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2020年度部门文化最佳践行者专刊

网络AI中心

幸福是奋斗出来的
做部门有心人、奋斗者
提升DC运维生态 以支撑一线为荣  幸福奋斗
深入一线 创新室分价值
着力研究VoLTE渗透 
自主研发室分模型
开拓创新基站AI能耗
精心打磨项目 提升产品服务
紧贴一线需求  实现价值变现

年度部门文化

2021年

网络AI中心

最佳践行者

牢记使命
只争朝夕、不负韶华
激发前行动力
点燃奋斗激情

目录

Contents

【卷首语】

幸福都是奋斗出来的                      ----[高有利] 
身兼数职 做部门有心人、奋斗者   ----[沙升升] 
提升DC运维生态 践行部门奋斗文化  ----[陶颖]
以支撑一线为荣 幸福奋斗               ----[杨秀明]

04

— 11

聚力AI创新 助力打造AI平台             ---- [尹 俊]
攻克运维难点 助力解决网络隐患      ----[周 莹]
精心打磨项目 提升产品服务             ----[陈 鹏]
不断迭代优化 深耕自动开通等领域  ----[杨 宇]

12

— 19

28

— 35

20

— 27

保持空杯、饥渴状态 技术成果丰硕     ----[王超]
提升自主能力 为推广贡献价值         ----[赵诣欣]
牵头AI大赛组织 全面成长                 ----[李洪波]
紧贴一线需求 助力数据价值变现         ----[邓程]

 深入一线 创新室分项目                   ----[杨飞虎]
着力研究volte渗透 创新成果丰硕     ----[王栩然]
自主研发室分模型 助力网络AI推广  ----[张硕伟]
 
 开拓创新基站AI能耗管控项目         ----[孙洋洋]

  2020年9月份,在大客户网管项目中,根据领导和客户要求,需要完成大客户网管国际业务的监控需求,此次任务时间紧、任务重,整个过程非常复杂,同时,需求部门和关联系统的研发部门都在集团,进一步加大了目标完成的难度。
  为了减少沟通成本,快速推进,高有利将项目组分成两队,一队去集团现场沟通协调关联系统进行联合测试,一队留守进行系统功能的迭代支撑,在他的带领下,项目组执行996工作制,其中不乏有通宵的情况,在不到20个自然天内,成功完成了从认领需求、需求调研、规则制定,到功能研发、协调资源数据数据录入、协调各方联合测试,到最后交付给客户等一系列工作......

“高有利
项目经理

       在工作中,他严格围绕以客户为导向对产品功能进行研发,如国际业务监控中的一个功能,有客户主动查询、系统自动推送两种实现方式,其中查询方式实现简单,但不符合客户使用习惯,推送方式逻辑复杂,实现较慢。在控制时间风险和满足用户习惯上,他选择多一分奋斗,两者都要满足,决定使用推送的方式实现功能需求。

      作为项目负责人,他用实际行动很好的贯彻了在工作中要提高站位,做系统不能闭门造车、自娱自乐,要从用户角度出发,以目标为导向,做好用、易用,解决一线生产中热点、痛点问题的系统的思想,最终他用奋斗兑现了自己的承诺,提前、保质的完成任务,用奋斗获得了用户的认可。

奋斗文化

科学合理统筹
 
工作效率提升

以客户为导向 
完成功能要求

幸福都是奋斗出来的

——高有利

身兼数职 
做部门有心人、奋斗者

奋斗文化

       1)VoLTE反向开通,作为2018年江苏网管中心的紧急需求,主要依托网络自动化精准自动开通,减少网络资源的无效占用,提升网络资源利用率;从系统架构设计、配置开发,到流程验证,每一次凌晨开始的网元升级接入操作,他都同核心网、信息化、地市接口人一起分工协作,保障了开通任务圆满完成;系统累计处理开通号码500余万,助力江苏VoLTE迁转位列全国前茅。

VoLTE反向开通

智能巡检系统

        2)智能巡检系统,他同项目组的小伙伴一起,超额完成年度省分推广计划,基于生产接入中的开发效率问题,研发设计辅助编译系统,且已在牛人部落发布;性能巡检功能完全自研,得到了用户的认可与肯定。

组织规范约束

        3)组织前后端确认规范约束,支撑智能排障完成接口适配对接,支撑多个项目完成沃运维单点服务接入等,以目标为导向,做好产品支撑工作。

       一份耕耘,一份收获。 从一两个人的应用小分队开始,逐步完善开发团队的环境搭建、基础服务配置、代码管理、技术选型、持续集成、网络服务搭建、漏洞修复等环节,如今的研发团队,已人才济济,均承接着重要的使命。2020年的研发任务按时完成,2021年有了更高的要求与目标、他将和团队一起,齐心协力,保持“空杯”、“饥渴”的心态,争当我辈中人,做部门的有心人、奋斗者。 

——沙升升

  沙升升,2018年加入中国联通,10年以上Java开发经验,熟练掌握前后端开发框架与技能、对数据处理、测试等工作也有一定的经验。现担任应用开发组组长,负责部门内部研发工作。2020年顺利完成部门年度研发工作目标。
 

奋斗文化

       2020年,她完成了IDC自服务平台在全国5省上线、9省推广目标,助力形成DC运维生态,为公司数字化转型和降本增效贡献自己的力量; 
       此外,她密切协调多方干系人,加班加点快速完成综合事务处理工作
       1)完成内、外部人力招聘工作:截止目前共梳理了600多份简历和人员信息,并已完成17人的初面、 笔试、二面、审批到入职的全流程闭环工作。
      2)完成人力考勤管理相关工作: 每月考勤处理、 全年疫情及人员信息表收集汇总、 访客报备、 离沪申请与报备等 100 余份;
      3) 完成人力绩效管理相关工作: 完成校招人员、部门季度绩效考评关系与评定流程跟进;
      4) 完成部门通知、公文等工作: 完成 100 余份周报、月报汇总,10 余份会议纪要输出; 参与部门职级、薪酬等管理办法草拟、公示、公开投票表决等工作;完成网络 AI 大赛、 DC AI节能等沃通知的下发;
       5) 完成产品管理委员会相关工作。 

提升DC运维生态 
践行部门奋斗文化

       IDC客户自服务平台的产品经理,陶颖,在项目中主要负责产品需求调用、需求设计、迭代跟踪与产品推广运营等工作,同时,兼顾部门综合事务处理工作。2020年完成多项项目迭代发布与综合事务处理工作,持续提升自身能力,不断践行部门奋斗文化。

——陶颖

以支撑一线为荣  幸福奋斗

奋斗文化

      兼职部门网信安接口人工作,在2020年护网行动期间,配合集团完成39套支撑系统七百多台服务的漏洞扫描整改,圆满完成2020年护网行动任务,所有平台均未扣分。

“身兼他职,圆满完成任务”
——自己选择的路,要圆满走完

       作为项目经理,他实现了自主研发电子围栏绘制和宽带一键排障功能,并持续迭代,支撑场景化重保,目前已经在江苏全部13个地市获得全面推广。同时完成了部门2020年19个项目的立项批复,37个重点项目以及存量项目的采购,为部门项目正常流程提供了有力支撑。

“以自主能力为荣”
——一个好员工,无论在什么岗位都能干得出色

      2020年8月起,在4个月的时间里,和软研院、数字化部、客服部,四部一起历经数十次主要包括投诉处理、新旧客服并行化、服务前置等内容的割接,成功完成了新客服系统相关配套改造,简化投诉处理流程,获得客服部的一致好评。

“以支撑一线为荣”
——选择了远方,便只顾风雨兼程

    “杨秀明,毕业于南京邮电大学通信工程专业,2009年加入中国联通,从基础的网络监控做起,熟悉联通网络架构,2013年参与OSS系统规划建设,目前主要负责属地支撑相关工作

——杨秀明

            在新年的一年,相信他会一如既往,勤勤恳恳工作,践行部门文化,继续奋斗,愿不负流年,愿岁月可期!

  在杨飞虎的眼中,“创新”就是深入一线实地勘查调研、勤于思考善于总结,不断研究改进产品设计方案,提升产品实用功效,能真正解决一线人员实际痛点问题。

深入一线  创新室分项目

  个需求调研的背后都蕴含着一个创新产品的机会,需要用心去研究和设计。杨飞虎珍惜每一次与客户交流需求痛点的机会,一步步将项目做到从无到有,从小而精到大逐渐到全。在加入到AI中心大家庭这半年来,他做的最多的工作就是向全国各省分一线从事无线网络工作同事进行需求调研,然后依靠团队的力量去实现,无线网络AI工具箱小组就是这样一支攻坚突击队,2020年以来,在大家的共同努力下成功完成了4个模型自研应用到生产系统中。

       以点带面,紧抓时机。室分隐性故障智能排查模型建立的契机,是一次VIP用户的投诉,集团将此问题交由我们部门进行处理,要求在1个月内给出解决方案,他在解决这个问题时,以点带面,抓住这次难得的机会,和小组成员一起研究将投诉问题点关联多个指标进行筛选训练,把性能指标、感知指标和AI算法相结合,设计出了基于网络健康度的评估体系,为打造差异化有竞争力的室分巡检产品奠定了坚实基础。目前该模型已纳入到集团网络数字化运营试点,计划在6月底前推广5省。

  在打造创新产品中,他收获到很重要的统一认知分:要主动走出舒适圈,不能在产品开发尚满足于现状:
  要寻找产品颠覆性功能的新维度
  要勇于挑战,敢打硬仗
  要突破自我、塑造信心
  从而提升知识、增长见识、见涨胆识......

      未来他将带领无线小组继续选择创新这条路走到底,“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”。

着力研究VoLTE渗透 创新成果丰硕

创新文化

       在日常工作中。尤其是在“懂业务会创新”方面,她和团队成员开展了数次头脑风暴,如何结合现有业务,创造更多应用场景,创造更多产品价值,都是她们团队讨论的主题和努力的方向,每一次头脑风暴,都是大家创新智慧的碰撞。在团队成员的共同努力下,他们的创新成果在2020年分别获得中国联通科技进步三等奖、江苏联通科技创新二等奖,并在《邮电设计技术》杂志发表论文1篇,申请专利7篇。

       接下来,她将继续提升专业能力和管理能力,补足短板,带领项目团队创造更多创新成果,为部门发展贡献力量。

对标“四项能力”
找短板、补不足

不忘初心,方得始终。
记在心上的心里话

——王栩然

 2020年,她的主要项目成果:
  • 上线了端网业协同产品;
  • 全国单终端单用户级端网业标签上线102个;
  • 面向全国提供数据支撑服务,并在能力开放平台发布17项服务;
  • 累计支撑全国VoLTE渗透率提升超过45%,全国5G终端提升超4000万,5G在网用户2000万;
  • 全年累计支撑江苏分公司节省营销成本、网络投资成本超1500万元,增加收入超700万元;
  • 支撑辽宁分公司节省网络投资成本超600万元。

丰硕项目成果

      2020年,王栩然担任了端网业协同支撑项目组组长及产品经理,牵头组织了端网业协同项目的需求调研、产品设计、算法设计、运营推广、产品开发等多项工作。

创新文化

自主研发室分模型  助力网络AI推广

--张硕伟

饱满的精神状态
支撑网络AI平台

      在室分小区隐性故障项目中,他主要承担模型研发工作,自主研发了室分隐性故障模型,并封装成离线SDK形式解耦到AI平台,作为首个解耦到AI平台的生产模型,其调用量已到达上千万次。在这个项目中,他切实执行部门将网络AI平台发展成生产平台的计划,创新解决了传统手段无法发现的室分小区隐性故障问题。
      

自主研发室分模型,创新解决室分问题

      在完成工作的同时,张硕伟也不断学习,努力储备专业知识。2020年下半年积极参加人工智能“引擎计划”,并荣获了优秀学员称号,同时顺利通过2020年IT专业中级认证考试。在论文专利方面,他撰写了两篇论文,一篇已发表于邮电设计技术,一篇获得联通网络技能大赛一等奖,同时参与三篇专利的撰写,为专利提供AI技术方案。

不断提升自主能力,科技成果斐然可观

  张硕伟,2019年加入网络AI中心,回顾2020年的工作,这一年,“以汗水浇灌收获,以实干笃定前行”,他努力践行部门文化,以匠心致初心,开拓创新,在网络AI领域不断探索实践。

      在这一年里,张硕伟主要参与了部门的两个项目:网络AI平台项目和室分小区隐性故障项目。
      在网络AI平台项目中,他制定网络AI平台测试方案,组织平台内测和公测,收集测试BUG意见等,确保了平台517发布会的顺利发布。同时,他对微信群和网络AI大赛进行技术支撑,无论是工作日还是休息日,都及时响应用户的技术难点,保证用户在平台的使用体验,大赛期间每天16小时以饱满的精神状态进行网络保障、宣传、巡视等工作。

开拓创新基站AI能耗管控项目

       钻一行,精一行。在工作中精益求精,努力做产品研发特种兵:
        1)做懂研发会设计的产品经理。2019年底承担了物联网安全感知考核项目,通过2个月的集中生产攻关,物联网安全感知的3块大屏、8个物联网用户建模的算法模型全部生产上线,该项目作为年底的管局考核加分项,经业内专家评审,获得最高等级加分项,并在江苏分公司科技创新成果评选中获得优秀奖。

创新文化

——孙洋洋

 2)坚持倾听用户、以需求为导向,做出让用户喜欢的产品。自2019年Q3正式启动基站AI能耗管控的项目以来,他坚持在地市试用产品,通过不断的试点使用,发现并解决问题,实现项目在江苏省分的逐步落地。截止到20年年底,率先实现江苏省节能全覆盖,月关断小区150万小时。
 3)与时俱进,积极响应,并基于集团的中台架构进行产品设计。自2020年12月份以来,他承担着基于中台架构、快速实现节能能力全国覆盖的攻坚任务。经过2个月的集中办公,项目组团队成功完成天宫到各中台系统的网络打通、数据接入、全国架构升级、业务接入等工作,实现4/5G软关节能覆盖31省份,基站节能能力实现质的突破。

       “千里之行,始于足下”,孙洋洋同志用自己的真实行动,积极响应客户、响应需求。持续秉持着“自主研发、开拓创新、不忘初心”的信念,在网络AI中心的赛道上,和组织一起,不断奋进,做好每一次迭代。

       孙洋洋,硕士学历,2015年毕业于浙江大学。2018年加入联通,拥有6年开发与项目管理经验,熟练掌握大数据开发以及机器学习、深度学习等常用算法,并对软件项目交付与管理有丰富经验。目前负责基站AI能耗管控的产品设计、项目管理等工作。

       尹俊,电子与通信工程专业,2019年硕士毕业加入上海联通,拥有计算机视觉与人工智能研究背景,在短暂从事网管培训与IT开发后,于同年来到网络AI中心从事算法开发与研究相关工作,具备IT+CT+AI综合背景。 

       作为算法工程师以及网络AI平台负责人,尹俊在2020年期间,主要参与了小U网络AI平台的规划与建设,在短短一年时间内,从无到有,打造了一站式网络AI平台,赋能AI开发者与网络一线员工,平台用户数量达到3000+,能力调用量达到千万级,超额完成年度指标。
       参与了“联通新智元 AI汇英才”2020网络AI技能大赛的筹划与举办,顺利支撑了大赛初赛、决赛各个环节的举办;在竞赛期间,为山西、北京、广东等多个省分提供了AI算法、技能与平台使用的培训活动,得到了省分同事的一致好评。
        支撑一线生产,参与全年B域数据的分析与核查,研发上线了告警派单规则挖掘、5G换机用户预测等多个AI模型,赋能大客户网管、端网页协同分析等应用,并与上海西区分公司合作,将“以移带固”能力应用到市场一线,推进西区的宽带覆盖率提升工作。
     

        “兢兢业业,一丝不苟”的职业态度,“没有最好,只有更好”的极致追求,这是工匠精神的内涵。尹俊始终以工匠精神内涵为核心,把手中的每一个项目,每一件小事做到最优。以匠心,致初心,将网络AI做大做强。

匠心文化

兢兢业业、一丝不苟
没有最好、只有更好

耐心打磨网络AI平台
用心支撑一线生产

聚力AI创新  助力打造AI平台

——尹俊

算法工程师

       周莹,通信与信息工程专业,2012年大学毕业加入中国联通,从7*24小时4班倒的网管值班干起,目前负责智能巡检与预测预防的产品管理工作;熟悉通信网络知识,并具有一定的软件开发基础,是一名拥有CT、IT双重专业背景的员工。

攻克运维难点 助力解决网络隐患

匠心文化

       致力解决运维一线的痛点、难点。作为智能巡检、预测预防的产品经理,她始终坚持以用户为中心,从传统的核心网EPC场景到云化核心网vIMS 和5GC场景,在需求调研、方案设计、产品试点上线的各个环节,都积极与属地一线运维人员沟通,认真听取意见,努力将产品真正嵌入实际生产运维工作,并支撑江苏分公司在智能化1.0工作中率先达标。

不忘初心,铭记网络AI产品

 坚守匠心,打磨产品规划材料

       打磨产品规划材料,逐步厘清研发重点、功能优先级。她牵头负责IT应用--网络智能运维产品的规划编制工作,组织智能巡检、预测预防、智能开通、重保保障和大客户网管5大智能运维产品的团队,开展多轮需求调研、功能规划。历经4个月,研究形成了6个完整版本,相继通过了部门内部、数字化部、网络部以及全国31省共8次正式会议评审。同时也明确了各个产品的研发重点以及后续的开发路线。

--周莹

       “以匠心致初心”:不但要守初心,从用户角度出发研发网络AI应用,更要担使命,不拘于自己份内之事,为部门发展贡献力量。周莹始终以用户为中心,以实现产品价值为导向,坚持创新、攻坚克难,在支撑网络数字化转型的道路上,与同事一起共同打造具有差异化优势和价值的网络AI产品。

匠心文化

       在陈鹏的眼里,他的工作都是很平凡的内容,但他始终秉着不浮不躁、踏踏实实的理念做事,尽最大努力将工作作为自己的一件作品做好。

       团队中负责地图展示的同事由于工作压力突然离职,而地图展示模块涉及接口数量繁多,代码复杂度极高,需要对项目非常熟悉且研发能力较强的人员接手,经过综合考虑后,陈鹏主动接手了地图展示的相关模块。同时面对地图模块接口响应慢,数据展示不正确,以及分权分域的改造等复杂的问题,陈鹏也始终保持着耐心去调试改造,逐渐完成了数据的正确呈现,最终将地图相关的接口进行统一的治理,简化了业务逻辑,提高了响应速率。
    

认真负责、主动承担

精心打磨项目 
提升产品服务

--陈鹏

       2020年中,面对517的阶段性上线,大客户网管系统却迟迟未拿到资源提供方的数据,陈鹏一直保持着将工作做好的心态,积极与资源提供方进行沟通,终于在517前一周拿到了第一版数据,但同时也面临着资源提供方未按照前期协商的数据格式进行提供,导致需要临时变更导入方案的问题,但陈鹏也始终不气馁,迅速改变资源导入方案,一点点耐心的打磨代码和校验数据,最终在517之前将电路资源成功的录入到系统,并将数据呈现出来。

积极面对问题,耐心打磨产品

      陈鹏,后端开发工程师,主要负责大客户网管的前期调研工作和项目研发工作。
      2020年年初,他对大客户网管进行了细致的前期调研,很快掌握整个项目的情况,基本上可以做到任意模块都可以接手做,同时在组长的指导下,开始尝试着对项目模块进行工作上的划分和分配,确保每个人都有适合的工作任务。

不断优化迭代,
深耕自动开通等领域

匠心文化

       2020年,中心要求内部应用系统向天宫迁移。杨宇负责开发的智网需求管理系统被选为第一个天宫试点项目。经过研究并与天宫平台接口人反复沟通之后,成功在天宫完成了系统CI/CD方式部署上线,并结合自身经历和实际情况,对天宫平台入驻手册进行了补充和完善,标明了每一步需要注意的点,增加了前端单页面应用的部署说明,补齐了缺失环节。

首个入驻天宫项目
完成系统部署上线

       2018年12月接到了智能监控告警调度通知的紧急需求,需要在春节前上线,杨宇带着2位刚入职大学生进行需求梳理和技术框架选型,经过一段时间的突击工作,终于在2019年1月中旬上线了第一个版本,支撑了江苏联通监控专业工程师对春节期间故障处理和场景重保的需求,提升了工作效率。
       后续,他们继续对系统进行迭代优化,在钉钉消息的基础上又增加了IVR语音、短信以及邮件等多种通知方式,同时,按一级应用的要求对系统进行了重构,支持了分省多租户部署的方式对外提供服务。
      目前,智能监控助理系统在江苏的使用已成为常态,甘肃、安徽、广东、海南、天津、浙江等省份也在使用当中。截止目前,平台已发送各类通知调度消息1301840条。

不断迭代优化系统
助力各省调度使用

       杨宇毕业于南通大学应用数学系信息与计算科学专业,曾在浪潮软件担任研发经理,具有12年研发经验。于2018年入职联通,在部门中担任PC端应用开发组组长,负责部门PC端系统平台的开发及维护工作,获得了中国联通集团智能网络中心2018年度研发贡献奖,并通过了IT专业中级认证。

个人简介

--杨宇

       2)积极践行部门的八荣八耻精神,发挥最大价值,乐于分享:
  • 支撑楼宇系统完成全国7.7万栋楼宇数据上收,完成标准地址查询服务以及创新头条楼宇移动端项目的研发上线;
  • 积极主动的面对工作,自动自发的完成职责内外的事情,统筹管理楼宇系统的服务器资源,对接并入驻天宫平台,保障项目整体的安全性、稳定性;
  • 在项目组积极帮助新入职同事解决技术问题,带领同事一起成长,共同进步;
  • 在项目中使用新技术、新框架,开发出多线程任务组件、Excel复杂表头导出组件作为部门技术沉淀;
  • 迭代优化项目中的各种能力并入驻智能网络中台供各方系统调用,避免能力闲置。

      王超,后端研发工程师,具有5年Java开发经验,2018年加入联通,先后参与了青浦平安、长宁雪亮项目的研发。2019年部门成立后在部门内从事集中楼宇与标准地址系统的架构搭建及后端研发工作。在过去的一年时间里,收获颇丰成长显著,主要体现在以下两个方面:

--王超

保持空杯、饥渴状态 
技术成果丰硕

成长文化

      1)时刻保持空杯饥渴的状态,虚心学习:
  • 全年完成超过400个学时的51CTO以及网上学院课程,
  • 积极参与各项认证考试,获得软考中级、公司IT中级、天宫高级认证资格;
  • 了解新的技术并积极参加“技术大咖面对面”,分享Nginx开源技术;
  • 积极学习网络知识,负责楼宇项目组各项网络打通工作;
  • 努力提升沟通能力,完成楼宇系统各种对外模型确认、能力开放事宜;
  • 耐心诚恳的和客户沟通,完成楼宇移动端与浙江楼宇系统、政企助手的对接工作。

提升自主能力 为推广贡献价值

成长文化

       赵诣欣,2019年入职联通并加入网络AI中心,主要负责网络AI产品的推广工作,在部门开阔的平台、包容的环境和创新的团队文化下成长了许多,2020年工作技能与工作态度都有了新的体验、新的收获。

--赵诣欣

       践行着“以贡献价值为荣”的精神。2020年,她实现了网络AI应用基本覆盖全国31省的规模推广目标,同时在产品规模化的趋势下,初步建立了推广流程、推广材料的规范,并借助网络AI平台这个优秀窗口,实现了宣传和扩大AI产品的影响力,同时也受到了较多省分的关注。 

       时刻保持“空杯、饥渴”的状态。
  • 不断学习系统网络架构,了解产品新功能新动态,与军种伙伴分析推广运营案例,提升产品推广的经验;
  • 了解新的技术并积极参加“技术大咖面对面”;
  • 积极参与内部外部的培训,补充自己的专业技能,获得IT人才与天宫中级认证;
  • 学习AI算法,在AI竞赛赛场上检验学习成果;
  • 在推广工作过程中,不断调整优化推广的方式方法,深入用户,与一线同事沟通需求,提高推广的质量与效率;
  • 努力做到懂网络会IT、懂客户善沟通、懂业务会创新、懂生态善协同。
     

       提升自主能力、开拓创新,以支撑一线为荣。2020年团队去往广东省分公司,攻坚克难,通过与广东同事紧密的沟通交流和日夜加班,在一周的时间内完成了广东故障中心上线;2021年,她将“以匠心致初心”,继续奋斗,继续将网络AI做深做透做出规模和价值!

牵头AI大赛组织 全面成长

成长文化

       同时他也兼任部门的培训和组织专员,负责部门英才工程计划的实施和网络AI大赛的组织,他这样总结自己的这项工作:“尽管2020年英才工程和网络AI大赛的年度目标均已实现,但是,各项具体措施中还存在很多的不足,很多举措没有做实,这是下年着重需要改善的地方。希望来年在这些方面能够做出成绩”。

培训与组织工作
齐头并进

繁忙的工作  
促使他全面成长

      在加入网络AI中心之初,他承担了IDC自服务项目组前端的开发工作,这也是他第一份实际生产的前端开发项目。为了保证项目质量、代码鲁棒性和系统稳定性,他常通过查资料,请教前辈的方式去学习和工作,进而快速成长。
    

开发初体验

       目前他担任部门的综合管理员,主要负责部门(上海团队)的培训、办公、工会、人力、财务(部分工作),各项工作较为繁杂,均需通过他进行具体实施,加班熬夜、节假日随时接收领导安排的任务对他来说都是常态。这些都促使他快速成长,也促使他做事情更加认真、有规划,考虑的更加全面。

      李洪波,2019年硕士毕业于上海大学,从网络AI中心成立就加入网络AI中心,至今已工作一年多。期间,他经过不断努力,学到了很多,收获了很多。

成长文化

后续他又接手了其他的一些产品,都有各种各样的困难,但他已经不会像当初那样迷茫,他坚信只要在部门文化的指引下,用心做好产品流程中的每个步骤,一定能克服重重困难阻碍,做出让用户满意的产品。2021年他会继续努力,积极践行部门文化,弘扬部门价值观,以价值为引导,把现有产品继续做深做透做出规模。

紧贴一线需求  助力数据价值变现

--邓程

  邓程,产品经理,主要负责智能场景化短信平台、集团增值业务综合网管、云网运营综合分析系统等产品。

项目创收
价值变现

成功带来的希望和勇气

       他负责的智能场景化短信平台于2019年中上线,2020年在江苏全省推广使用,累计服务超过200名客户经理,为369个客户发送短信3.98亿条,助力江苏省公司创收超过1194万元。

 这个平台是他的第一个产品,同时也是他第一个直接面向客户的产品,对他来说,这是一个非常大的挑战,虽然他经历了对做产品一无所知的迷茫,经历了不完全明确客户需求导致开发过程一波三折,经历了系统bug导致用户投诉,经历了假期全程加班协助客户设置任务,经历了太多紧张时刻,但当看到用户使用自己的产品,看到用户对产品的认可,看到产品为公司创造了价值,这种喜悦感和自豪感让一切的付出都变得值得。

The most promising winners are not the most talented, but those who are the best at exploiting every opportunity

最有前途的赢家不是最有才华的,而是那些最善于利用每一个机会的人

以价值贡献为荣     以虚度光阴为耻
以自动自发为荣     以消极应付为耻
以支撑一线为荣     以自娱自乐为耻
以开拓创新为荣     以本位主义为耻
以协同合作为荣     以固步自封为耻
以自主能力为荣     以依赖外包为耻
以精准精细为荣     以简单粗放为耻
以迭代优化为荣     以能力闲置为耻

:网络AI中心

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