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窑街煤电集团有限公司党建融入生产经营典型创建案例

党建工作案例汇编

不忘初心•牢记使命

中共窑街煤电集团有限公司委员会

前言

 窑街煤电集团是党建融入生产经营典型的党建创新实践,主导力在于集团公司党组抓好顶层设计,生命力在于基层企业党组织抓好落地生根。      本次课题研究收录的4个案例,是窑街煤电集团公司及各单位党委(总支、支部)党建工作融入中心、引领发展具有代表性的典型。窑街煤电集团公司党委始终把坚持党的领导、加强党的建设作为“根”和“魂”,引领全公司朝着现代能源企业的目标奋进,在高质量发展中呈现出了新的局面。金河煤矿党委推行的“党建+”融合模式,深入开展“三抓四同五融入”党建品牌创建活动,为企业高质量发展提供了坚强保证和持久动力。海石湾煤矿掘进一队党支部开展的“三融三促三提升”党建工作融入生产经营典型创建活动,党支部在安全生产、区队管理、队伍建设中的战斗堡垒作用发挥成效明显。天祝煤业公司综采一队党支部以“四融入四突出”为抓手,取得了连续10年杜绝重伤及以上人身事故和重大非伤亡事故、年产能百万吨等业绩。       从这些案例中可以看出,窑街煤电集团公司各级党组织从不同角度开展的党建融入生产经营典型创建工作,找到了提升党建工作的突破口。这些单位的成功探索,既保证了窑街煤电集团公司党建融入生产经营典型创新实践落地生根,也为集团公司各单位树立了党建工作的样板和学习标杆,形成了以点带面、典型引领、整体提升的创先争优生动局面。

目录

1

强化培根铸魂 勇担国企责任

P04

坚守初心担使命
注重领航把方向
嵌入治理管大局
党管队伍育人才
从严从实强组织

2

推行“党建+”融合模式 汇聚高质量发展动力

P09

突出“三抓”强化引领把方向
坚持“四同”齐抓共建管大局
主动“融入”同向发力促落实

3

以“三融三促三提升”为载体    党建工作为安全生产赋予新动能

P17

融入安全生产,促进党支部保障力全面提升
融入经营管理,促进党支部引领力全面提升
融入队伍建设,促进党支部战斗力全面提升

4

以“四融入四突出”为抓手   打造党建融入生产经营典型标杆党支部 

P22

融入党史学习教育,突出思想引领
融入安全生产保障,突出先锋引领
融入提质增效创新,突出党建引领
融入职工素质提升,突出人才引领

集团公司党委

金河煤矿党委

海石湾煤矿掘进一队党支部

天祝煤业公司综采一队党支部

强化培根铸魂 勇担国企责任

      近年来,窑街煤电集团公司党委始终把坚持党的领导、加强党的建设作为“根”和“魂”,引领全公司朝着现代能源企业的目标奋进,在高质量发展中呈现出了新的局面。

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——窑街煤电集团公司党委

        ——坚守初心担使命。持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,认真落实“第一议题”制度,扎实开展党史学习教育,持续巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果,集团公司党委以95.56%的整改率通过了省委第七巡视组的“政治体检”。建立跟进督办台账,推进了党中央新时代新一轮西部大开发等重大战略和省委省政府“拓存创增”等部署要求的贯彻落实。面对全国重点监控的高瓦斯矿井的安全压力和在供给侧结构性改革中先后退出150吨煤炭产能的发展压力,集团公司于2020年首次实现了安全生产无事故,开创了建企60多年来安全生产历史最好成绩,今年以来安全生产形势总体平稳;连续四年全面超额完成省政府国资委下达的各项目标

任务,2020年荣获“甘肃省企业推动高质量发展贡献奖”称号。今年1-8月份,实现利润2.51亿元,同比增盈1.05亿元;营业收入利润率10.44%,同比提高3.97个百分点;净资产收益率11.54%,同比提高0.76个百分点;深化改革三年行动已完成70%以上的任务;脱贫攻坚帮扶工作近两年分别被省委、组长单位省交通厅评为先进单位。

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        ——注重领航把方向。集团党委站在发挥国有企业“六种重要力量”的政治高度,制定企业“十四五”发展规划和全面推动高质量发展工作方案,确立了“丝绸之路经济带甘肃黄金段综合能源服务企业、煤炭伴生品循环利用技术方案提供企业,中国煤炭行业绿色发展的典范、高质量发展的践行者”的发展定位,提出“力争用三到五年时间,把窑街煤电集团建成以信息化、智能化、绿色化为主要特征,煤炭产量超1000万吨、总产值超100亿元,竞争力强、充满活力、职工幸福安康的现代能源企业”的奋斗目标,确定了 “五个转变”发展思路(推动公司治理向建立中国特色现代企业制度转变、资源生产向绿色清洁高效利用转变、产业结构向技术知识密集型转变、产品结构向高附加值转变、股权结构向形式多样化转变),大力实施高质量发展“十大行动”(培根铸魂、安全生产、质量提升、管理提效、改革攻坚、创新驱动、转型升级、绿色发展、法治诚信、改善民生),强化了党员群众对企业的目标认同、情感认同。

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公司治理体系;制定了党委会议事规则和常委会工作规则、前置研究企业重大问题事项清单。2018年至2021年8月底,集团公司党委前置研究重大问题289个,提出推进天宝煤业公司健康发展、加快培育和发展新兴产业、加强职业教育提升全员素质等10个方面的重大意见。全面加强与中科院兰州化物所、中国矿大等科研院校的战略合作,和兰州资环学院共同组建煤基产业学院,加大传统煤炭产业 “四化”(机械化、自动化、信息化、智能化)改造力度,积极培育油页岩半焦高值利用、煤层气开采等新型产业,煤矸石、油页岩等大宗废品固化利用将成为企业绿色发展的新引擎。聚焦企业债务、投资、融资、法律等10类风险,制定100多项风险防控措施,负债率从最高时的92.84%降至目前的76.39%。坚持每1-2年

为职工做一次健康体检,群众性文体活动高潮迭起。2020年在册职工人均收入同比增长11.65%;人均住房约32平米。

        ——嵌入治理管大局。认真贯彻落实习近平总书记“两个一以贯之”指示精神,集团公司和93.33%的二级子公司完成了修改公司章程、外部董事占多数和“双向进入、交叉任职”的领导体制改革,形成了以党委为领导核心的股东会、董事会、监事会、职代会、经理层各司其职、各负其责、协调运转的 

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      ——党管队伍育人才。近3年,集团党委在按规定召开党委领导班子民主生活会的基础上,每年召开一次领导班子建设专题会议,给自己树目标、找差距、订措施,不断提高领导能力,省委组织部对集团公司领导班子年度考核等次均为良好。自2015年以来,实行各级管理人员公开选聘、竞争上岗;加大市场化选聘力度,今年从企业外部选聘3名同志到集团中层管理岗位任职,近3年集团党代会党代表民主评议选人用人情况总体评价基本满意率达98%以上。制定收入、住房、晋升向大学生倾斜的管理办法,专设大学生公寓,近3年251名大学生落户企业,2020年人才引进数量同比提高161.11%。大力实施全员素质提升工程,选派业务骨干到矿大和省委党校脱产学习培训,目前有641名在岗职工参加大学本科和专科学历教育,近3年有120名同志荣获甘肃省技术标兵称号,建成了国家级“张国财劳模(技能大师)工作室”。

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      ——从严从实强组织。自1980年以来,持续开展创先争优、民主评议党员活动,打造形成了“三个六”(六强党委、六好党支部、六优党员)创先争优先锋引领行动党建特色品牌,深入推进党支部标准化建设、“四抓两整治”,99.5%的党支部达到创建标准,累计培育样板党支部25个;认真落实党务工作人员和党组织工作经费“两个1%”的规定和抓党建述职评议考核、重大决策报告、政治巡察等制度,制定完善了集团公司《党建质量提升行动实施方案》等9类126项党建工作制度;每年与基层党委(总支、支部)和机关部室签订党建工作目标责任书,做到了党建工作和生产经营工作同步谋划部署;全面推广应用“学习强国”“甘肃党建”等平台,推动了基层党建传统优势和信息技术有效融合,近两年集团公司党建工作被省政府国资委党委评定为优秀。

推行“党建+”融合模式 
汇聚高质量发展动力

——窑街煤电集团公司金河煤矿党委

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       今年以来,窑煤集团金河煤矿党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以党史学习教育为契机,紧紧围绕国企改革三年行动重点任务和安全生产经营工作,紧扣党委“把方向、管大局、促落实”首要职责,主动适应煤矿信息化、智能化、绿色化发展新趋势,着力推行“党建+”融合模式,深入开展“三抓四同五融入”党建品牌创建活动,持续推动党建工作与安全生产经营工作目标衔接、过程融合、落实同步,为企业高质量发展提供了坚强保证和持久动力。今年上半年,全矿安全上杜绝了轻伤及以上人身事故,原煤产量、营业收入、利润同比分别增长7.5%、32%、73%,主要经济指标创建矿以来历史最好水平,企业保持了平稳向好的发展态势。

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      ——突出“三抓”强化引领把方向。矿党委紧扣全矿中心工作,以政治上统领、思想上引导、行动上融入为目标。

      一抓理论武装筑根基。坚持用党的百年史和习近平总书记系列重要讲话及指示批示精神武装党员干部、教育职工群众、指导工作实践。今年以来,先后组织党委中心组学习8次、开展党支部党课教育54次、举办党史学习读书班56期次,党员干部下基层上讲台作辅导7场次,全矿党员通过“学习强国”“甘肃党建”信息平台学习参与率达95.6%、党史学习教育网上答题竞赛参与率达100%,广大党员和干部职工在经受党的创新理论滋养与洗礼中,增强了推进安全生产的精神之钙,夯实了追求高质量发展的信念之基。

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      二抓思想宣传聚合力。坚持网上网下“双向互动”,集中开展安全生产、疫情防控、形势教育、政策解读、典型引领“五大主题宣传”,积极举办“五一”职工运动会、“落实安全责任、推动安全发展”安全生产咨询日、“唱响时代旋律、献礼建党百年”职工歌咏朗诵比赛等文体活动,在潜移默化中不断增强政治领导力、思想引领力、群众组织力、动员号召力。今年上半年,面对安全压力大、生产任务紧的状况,超进度完成六七采区3个采面的回撤安装、六采区生产接续系统改造优化和洗煤厂联合试运转等重点任务,为确保矿井安全生产营造了群情奋斗的浓厚氛围。

       三抓纪律作风务实效。矿党委坚持把全面从严治党要求贯穿于安全生产经营全过程,牢固树立“想不到是失职、做不到要问责”的纪律要求和“主动担责、干就干好”的作风导向,切实把岗位绩效作为各级党员和管理人员民主评议、履职考核、职务晋升、薪酬分配、评先评优的“硬指标”,着力推行基层“小微”权力和党支部廉洁风险清单式监督,先后对1名涉及信访问题的党员干部诫勉谈话、对21名落实重点工作不力的管理人员进行通报问责、对3个管理上存在问题的部门函发纪检建议书等,在全矿形成了党建工作融入中心任务目标同向、责任同担、行动同步、落实同力的创先争优“共同体”。

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      ——坚持“四同”齐抓共建管大局。矿党委坚持把党建工作放在与安全生产经营工作同等重要的位置。

同安排部署

同推进落实

       一同安排部署。紧扣集团公司年初下达的安全生产经营指标和党建重点工作,在矿“三会”上与17个部室、11个区队签订契约化经营和党建工作目标“两个责任书”,并与安全生产经营日常工作统筹安排、全面部署,讲安全生产必讲党建工作、讲党建工作必讲安全生产,做到了“两同时、两到位、两必讲”。

       一同推进落实。始终将安全生产经营工作的难点和职工群众关注的热点作为党建工作的重点,深入开展“三个六”创先争优先锋引领行动,积极推行以“包部室、包区队、包班组,保安全、保增长、保稳定”为主要内容的党委班子成员和部室、区队管理人员包保责任制,建立党员干部联系基层区队、生产班组、困难职工“一对三”包保联系点18个,有力保证了党建工作与安全生产经营工作同步推进落实。

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同督促检查

同考评问效

       一同督促检查。主动把党支部建设标准化与安全生产标准化工作紧密结合起来,在日常督查、选点抽查、交流自查的基础上,党群政工部门定期参加安全生产标准化自评验收同步对各党支部建设标准化工作进行督促检查,取得了相融相促的明显成效,今年六月份顺利通过了省应急厅安全生产标准化一级矿井初审验收。

       一同考评问效。坚持党建工作与安全生产经营工作同步考核,按照“谁主管、谁负责、谁考核”的原则,严格执行月度党支部建设标准化工作和各单位契约化经营绩效、各级管理人员履职尽责一体化考核办法,先后对验收达标的4项精品工程进行奖励兑现,对党建日常工作滞后的3个党支部予以通报批评并责成限期整改,对管理人员严格按月度层级考核评分扣减效益浮动工资92人次,推动形成了以考促改、以改促效、稳健发展的良好格局。今年,金河煤矿被集团公司分别授予“六强”党委、“双文明”先进单位等荣誉称号。

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      ——主动“融入”同向发力促落实。积极推行“党建+”融合模式,着力提升党建工作与安全生产经营工作相融共促、同频共振的倍增效应。

       一是在党建工作融入安全生产上创先争优。坚持把推进开展“党员岗位无隐患、党员个人无违章、党员身边无事故”活动作为“党建+安全”模式的重要载体,深入开展“党员示范岗、党员责任区”创安先锋、“查隐患、反三违、保安全”群安监督、“三违帮教、亲情感化”促安协管等主

题实践活动,切实把党组织的功能融入到安全体系、定位对标到安全管理、作用发挥到安全生产之中,针对17206工作面地质构造复杂、防冲压力大等困难,综采一队党支部着力开展“抓质量、保安全、促增产”创先争优活动,积极组织党员职工带头攻坚迎难而上,三月份创下了单班产量5905吨的最高纪录。今年上半年,全矿“三违”发生率同比下降44%,实现了安全生产“零轻伤”。

       二是在党建工作融入经营管理上提质增效。紧紧围绕全年生产经营目标,发挥党建引领保障作用,大力倡导“质量为本、效益为先”的经营理念,从加强预算管理、优化采掘设计、降低材料消耗、减少设备大修、压缩费用支出、严格绩效考核等环节入手,深入开展比作风创佳绩、比质量创精品、比

贡献创效益“三比三创”竞赛活动,不断提高了管理效能和经营质效。机电一队党支部利用废旧锚杆、刮板、工字钢等物料,通过自制加工道钉、玛簧、支架等备用件“变废为宝”,发挥了节支降耗“排头兵”的先锋模范作用。上半年全矿原煤成本比计划降低3.49%、利润比计划增长42.34%。

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       三是在党建工作融入技术创新上增能驱动。坚持把党建优势转化为推动矿井“一优三减”“四化”建设的创新动能,依托党员先锋岗、创新工作室和专业技术攻关小组,大力开展技术难题攻关、职工技术创新、“五小成果”征集活动,注重发挥党员骨干、劳模先进和技能人才的技术特长,先后完成综采面尘源跟踪、冲击地压煤巷吸能支架、小材上气动防跑车装置和智能防人员误入等新技术的推广应用,以及采掘工作面运输设备、1460水泵房等集控化改造,复杂地质条件下工作面等宽设计等10项技术创新成果受到集团公司表彰奖励。今年年初针对电网瞬时失电造成主扇高开失压跳闸停机的问题,机电运输部自动化小组3名技术骨干反复研究全力攻关,通过加装失压延时模块并修改启动程序编码,实现主扇瞬时失电停机实时自动重启,有效保证了矿井通风系统安全可靠运行。

       四是在党建工作融入素质提升上育人建队。以打造高素质专业化职工队伍为目标,加大党员干部日常教育管理力度,严格落实发展党员“双培养”工作计划,持续推行“21+1”职工培训和“人人都是班组长”全员自主管理模式,先后选派179名党务、生产经营骨干参加集团公司党校和兰州资环学院脱产培训,安排9名新引进大学生到生产一线实践锻炼,108名职工参加在职教育提升学历,举办涉及22个工种的岗位技能大赛,今年上半年把7名生产经营骨干培养成为了党员、把9名工作突出的党员培养成为了生产经营骨干,有42名职工被评为集团公司和甘肃省技术标兵,在全矿形成了各类人才竞相辈出的良好局面。

      五是在党建工作融入内部改革上激发活力。按照集团公司改革三年行动的部署要求,矿党委始终坚持对改革工作的全面领导,及时按下深化改革的快进键,认真对照2021年6个方面48项重点改革任务,持续深化干部人事、劳动用工、薪酬分配三项制度改革,今年上半年召开党委会专题研究改革工作2次,公开选聘管理人员4批7人,修订完善《契约化经营业绩(工作目标)考核管理办法》《职工薪酬管理办法》《劳动定额管理办法》等制度,全面推行岗位合同管理,不断增强干部职工立足岗位创新实干的工作热情,有效激发了以市场化改革推动高质量发展的蓬勃活力。

       坚持党的领导、加强党的建设是企业的“根”和“魂”。“根”深则叶茂、“魂”聚则力强。金河煤矿党委将始终不渝加强党对企业的全面领导,深入贯彻国资国企改革和安全生产治理“两个三年行动”,紧紧围绕集团公司“十四五”发展规划和“千百十”愿景目标,自觉扛起“把方向、管大局、促落实”的首要职责,积极引领全矿各级党组织和全体党员干部以企业发展振兴为己任,深度融入安全生产经营工作创先争优,以高质量党建推动企业高质量发展,努力打造“安全、高效、绿色、和谐”的现代化矿井。

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以“三融三促三提升”为载体 
党建工作为安全生产赋予新动能

——窑街煤电集团公司海石湾煤矿掘进一队党支部

       坚持服务生产经营不偏离,是党中央对国有企业党建工作的新要求。近年来,窑煤集团海石湾煤矿掘进一队党支部在矿党委“加融引”、三年“三步走”总体思路指导下,坚持从“三基”严起,大力开展“三融三促三提升”党建工作融入生产经营典型创建活动,党支部在安全生产、区队管理、队伍建设中的战斗堡垒作用发挥成效明显。该党支部所在区队实现安全生产1000天,连续三年被窑煤集团公司评为劳动竞赛“六好”区队,特别是今年荣获甘肃省政府国资委先进基层党组织荣誉称号。

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      ——融入安全生产,促进党支部保障力全面提升。面对世界少有、国内罕见的地质灾害,如何保障职工生命安全成为了该党支部的头等大事。掘进一队党支部认真践行习近平总书记关于“人民至上、生命至上”的安全生产要求,着力发挥党员在安全生产中的先锋模范带头作用。他们推行党员“积分制”管理,在安全生产、工作质量、隐患排查等方面有针对性地给每名党员压实担子、明确任务,让党员盯着目标、带着任务去工作。今年上半年,该党支部7名党员全部杜绝“三违”,党员所包保班组的“三违”人数同比下降40%,隐患整改率达

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      ——融入经营管理,促进党支部引领力全面提升。掘进一队党支部坚持把经营管理中遇到的困难作为党建工作攻关的重点课题。针对职工井下作业时间长、劳动强度大的现状,他们研究制定出“四班三倒”制作业方式,在全矿率先取消了小连班作业,既保障了职工有充足的休息时间,又大大减轻了职工的劳动强度。针对任务重、掘进难度、设备管理多等特点,他们在党员中开展“三比三赛”(比谁挖的巷道成形好,谁的用时少;比谁包的班组工效高,安全好;比谁包的设备影响少,谁的接线工艺高)活动,党支部研究制定了全员

100%,掘进进尺与上年度相比增加了60米。同时将赛马机制有机融入到党员管理中,通过开展党员“亮身份、做表率、保安全”、党员安全联保结对 “一带三”,以及党员先锋岗、责任区、突击队等竞赛评比活动,做到了重点岗位党员干、急难任务党员上、薄弱岗点党员带。创

建了5个党员安全责任区、3个党员安全示范岗,今年以来累计查出隐患900余条,为安全生产排除了障碍、提供了保障。

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       ——融入队伍建设,促进党支部战斗力全面提升。掘进一队党支部把“双培双带”工程作为提升职工队伍素质的重要抓手。坚持标准,注重把生产经营能手培养成党员。重点培养生产一线综掘司机、支护工、打眼工和新入职的大学生,既加强新知识、新技能、新工艺的业务知识培训,也注重政治理论、党的知识、现代管理等方面的思想政治工作培训,激发他们的政治热情,为他们在政治上积极要求进步创造必要条件。近年来累计有26人被确定为入党积极分子,占职工总数的1/3,发展党员7名。强化教育,把党员培养成生产经营能手。以推行“人人都是班组长”班组自主化管理模式为抓手,要求党员带头体验班组管理,促进其全面发展,成为复合型人才,党支部先后为该矿培养出9名优秀班组长、5名区队级管理人员、2名业务主管、7名甘肃省技术标兵、1名集团公司劳动模范。同时注重人文关怀,今年上半年,开展井口接亲人2次、家属座谈交流1次,创建困难职工“一对一”帮扶联

安全岗位责任制、安全生产网格化管理、设备包机责任制、井巷工程终身负责制等管理制度,积极探索全面预算、契约化经营承包,将生产任务、成本、利润、物资消耗等主要指标进行层层分解,与班组、岗位层层签订契约化承包责任书,严格考核兑现,有效激励了全员参

与企业管理的积极性,党支部在精益管理上实现跳跃式提升。今年累计完成掘进进尺778米,小班最高单进达到了4米,工程质量优良率达到94%以上,施工的6225工作面,连续4个月被矿评为精品工程。今年上半年修旧利废75.44万元,超计划25.44万元,生产成本比计划降低10.59元/吨,党支部的引领能力得到全面提升。

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       坚守平凡践初心,脚踏实地谋新篇。面对窑街煤电集团公司建设现代能源企业的目标愿景,掘进一队党支部将以党史学习教育为契机,以党建融入生产典型创建活动为抓手,持续探索创新党建工作融入生产经营的新模式新载体,进一步发挥好党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用,以高质量党建工作推动矿井高质量发展。

络点7处,27名职工享受了生日带薪休假,探索开展班组户外团建、“21+1”带薪脱产培训等活动,有效促进了党员干部和职工群众凝心聚力、事争一流的干事创业环境。该党支部积极组织开展竞赛活动增强团队合力。今年上半年,开展劳动竞赛3次、岗位练兵19次、导师

带徒15人次,征集到“五小”成果6项、合理化建议21条,全员隐患货币化奖励达到7560元。

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       天祝煤业公司是窑街煤电集团子公司。综采一队作为天祝煤业公司主力生产区队,承担着公司的原煤生产任务,是一支扎根矿山、开采光明、传承文明、强企报国的煤海劲旅。近年来,天祝煤业公司综采一队党支部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以“四融入四突出”为抓手,持续推进党支部建设标准化,全力打造党建融入生产经营典型创建示范标杆党支部。先后荣获“全国模范职工小家”、全国煤炭工业“三基九力”建设优秀班组、“甘肃省先进基层党支部”“甘肃省创新型班组”和团省委“青年文明号生产线”等荣誉称号。

以“三融三促三提升”为载体 

打造党建融入生产经营典型创建标杆党支部

——窑街煤电集团公司天祝煤业公司综采一队党支部

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      ——融入党史学习教育,突出思想引领。综采一队党支部结合党史学习教育,以“党旗在一线飘扬”主题党日活动等为抓手,以持续创建“样板党支部”为目标,在党员干部中深入开展“五责五心”教育活动(知责:知道工作职责;尽责:全力尽心尽责;明责:明确肩负责任;负责:勇

      ——融入安全生产保障,突出先锋引领。综采一队党支部注重以安全生产、复工复产新成效来检验党支部、党员的先进性和纯洁性。今年以来,党支部始终以综采工作面为主战场划分党员责任区,认真开展“一旗二岗三带头”(一个党员一面旗帜、我为党旗添光彩,党员先锋岗、党员示范岗,党员带头提高操作技能、党员带头钻研业务技术、党员带头攻破难关)活动,设定党员示范岗,亮明党员身份,挂牌规范管理,接受职工监督,并积极开展党员反“三违”、党员“三无”(党员个人无违章、党员身边无事故、党员岗位无隐患)、党员“三包”(班组党员包安全、包生产、包稳定)主题实践活动,职工“三违”人数较去年同期下降了35%,切实把党员的先进性和纯洁性体现在了消除安全隐患、有效遏制事故、理顺采掘接续、增产增收增效等急难

于担当负责;问责:严肃追责问责。用爱心为责任奠基、用专心为责任铺轨、用信心为责任开路、用虚心为责任补缺、用诚心为责任护航),全力引导广大党员干部以史增信、以史铸魂、真抓实干、勇于担当、主动作为,把焕发出的政治热情转化为推动党建融入安全生产、经营管理的能力,以实实在在的工作成效体现党史学习教育成效,以高质量党建引领推动区队各项工作迈上了新台阶。2021年,天祝煤业公司综采一队党支部荣获“甘肃省先进基层党支部”荣誉称号。

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      ——融入提质增效创新,突出党建引领。综采一队党支部注重将党建工作全面融入到提质增效中,根据班组情况优化配置党员分布,确保每个班组至少有一名党员,并在“增”字上想办法,在“降”字上下功夫,深入开展“三比三优”(比安全质量优、比效益工艺优、比奉献品德)

险重任务上,形成了一个班组就是一个责任区、一个岗位就是一个示范点,一名党员就是一个标杆的“综采一队党支部安全治理模式”,取得了连续10年杜绝重伤及以上人身事故和重大非伤亡事故、年产能百万吨等业绩,实现了安全生产质量标准化和党支部建设标准化双轮驱动。

活动,党员带领职工群众从点点滴滴抓节约、方方面面堵漏洞,不断优化工作面回采工艺,加强放顶煤管理,每班放煤含矸率控制在20%以内,增产增效效果十分显著。注重党员评优融入全面绩效考核管理,根据公司每月下达的各项费用指标,将吨煤成本、材料消耗、节支降耗、回收复用等指标与党员职工工资奖金挂钩,并签订“军令状”,实行节约奖励、超出自负的考核办法,严格按劳动定额、工效、出勤、产量综合分析、核算工资、奖罚兑现,形成了一套行之有效的经营管理模式。注重深入开展“劳动竞赛、技术创新”“双增双节”“技术创新、技术攻关、小改小革”等竞赛活动,给每名党员压担子、定目标,并着力发挥岗位能手、技术标兵、科技带头人的引领示范带动作用。近年来,先后完成液压支架“十字头”改制、胶带输送机防跑偏装置等10多项技术革新,积极探索研究快速高效采煤的新技术、新手段、新方法,不断改进管理方法,优化工艺流程,提高装备保障能力,切实把党建工作“软实力”变成“硬指标”。

党建工作案例汇编

      ——融入职工素质提升,突出人才引领。综采一队党支部以增强党员党性、提升全员素质为工作重点,结合“全员素质提升”开展“党员职工队伍素质提升工程”活动,将党员教育培训融入到日常组织生活和业务培训中,并积极搭建“双培养”工程、导师带徒、技术比武、修旧利废等培养平台,开展党员上讲台讲党课、党员和职工群众结对子帮扶、党员和青年职工开展师带徒等多种活动,不仅加强和改进党员队伍的教育管理,健全党员立足岗位创先争优的长效机制,还提高了职工群众的业务技能水平,达到了相互驱动、共同进步的目的。目前,全队岗位工持证率达100%,4名职工在集团公司职工技能竞赛中取得可喜成绩,9名职工达到高级工人技师水平。先后涌现出全国煤炭工业劳动模范苏保山、全国煤炭系统优秀班组长朱宏、甘肃省劳动模范杨国礼、甘肃省“五一劳动奖章”获得者达延成等一批安全卫士、生产能手、技术尖兵、窑煤工匠、管理骨干。

       在企业高质量发展新征途上,综采一队党支部将高擎旗帜,团结带领党员干部职工以昂扬的斗志和崭新的精神面貌,站在为企业发展争作贡献的最前列,始终将党建工作融入到安全生产中,用勤劳智慧和汗水继续谱写敢打硬拼、争创一流的动人华章。

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