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《水电风采》第14期

其他分类其他2022-05-25
1328

2022年04月
总第14期

只有播种,才会有收获。 
只有追求,才会品味堂堂正正的人。 
只有启程,才会到达理想和目的地。 
只有拼搏,才会获得辉煌的成功,

corporate culture

TEAM WORK

目标

合作共赢

Win win cooperation

广东水电二局股份有限公司水电建设分公司

双击编辑文字

责编:党群工作部

引韩济饶供水工程取水口

合作共贏

互相扶持,才能克服挑战
团结协作,才能共创未来

能够把简单的事情次次都做好,就是不简单。什么是不容易? 能够把容易的事情,非常认真的做好它,就是不容易。工作并 不需要什么豪言壮语,工作需要的是始终如一地把所有小事 做到尽善尽美,不出一点差错。

目录

contents

1

2

01

党史学习

04

水电分公司从严从实抓好疫情防控工作

粤水电安全环保部副经理郑明到螺河项目安全检查及交底

09

03

建工集团党委书记、董事长张育民到引韩济饶供水工程调研

05

07

水电分公司常务副总丘宏余到北部湾试验段指导

听习近平总书记讲党史:血战湘江

01

公司要闻

02

02

粤海集团党委委员、副总经理陈秉恒率队到引韩济饶供水工程项目调研

水电分公司党总支书记、总经理林建伟率队到陆丰螺河项目
督导检查

粤水电副总石爱军、公司常务副总丘宏余出席环北部湾工程第一季度建设大会

06

10

水电分公司全面宣贯学习三项制度改革

08

水电分公司副总经理李科到陆丰螺河项目开展防洪度汛检查

4

5

3

享羽球魅力,展水电活力——北部湾项目开展主题活动

汕尾市水务局局长黄宝俊率队到陆丰十一宗水库工程调研

19

21

水电分公司各项目开展防洪度汛应急演练

12

韩江高陂水利枢纽工程鱼类增殖放流站投入运行

15

引韩济饶供水工程关键线路二衬施工顺利完成3·30节点目标

16

引韩济饶供水工程顺利通过分部工程验收

17

南雄宝江水厂进入设备调试阶段

18

党建群团活动

20

党建共建聚合力,篮球联谊添活力——潮汕党支部与恒广源党支部共建

20

红榜

22

项目动态

12

01

       1934年11月下旬至12月上旬,为确保中共中央和中央红军主力渡过湘江,粉碎敌人围歼红军于湘江以东的企图,数万红军将士浴血奋战,谱写了一曲壮丽的革命史诗。
       红军从湖南道县出发,强渡湘江时,30多万敌军已形成一个“口袋”,试图将红军消灭在湘江以东。中共中央、中革军委、红军总政治部联合发出“不为胜利者,即为战败者”的电文,红军将士与敌人展开激烈战斗。
       渡江关键时刻,朱德给担任后卫任务的红五军团第三十四师发出多封“万万火急”的电报。这支被称为“绝命后卫师”的部队,在掩护中央红军主力渡过湘江后被敌人截断,几乎全部牺牲。
      师长陈树湘因腹部中弹不幸被捕,宁死不屈的他从伤口处掏出自己的肠子,用力绞断后壮烈牺牲,年仅29岁,兑现了“为苏维埃流尽最后一滴血”的誓言。

听习近平总书记讲党史故事:血战湘江

这是湘江战役遗址——广西兴安县界首渡口(资料照片)。界首镇位于广西兴安县城以北15公里的湘江西岸,1934年湘江战役三大阻击战之一的光华铺阻击战就发生于此。当时,镇上供奉天、地、水三官的老祠堂成为战役指挥所,三官堂也因此得名“红军堂”。

2021年4月25日至27日,中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平在广西考察。这是25日上午,习近平在桂林市全州县,参观红军长征湘江战役纪念馆时,同工作人员亲切交谈。新华社记者 鞠鹏 摄

湘江战役——中央红军长征以来极其壮烈的一战,也是关系红军生死存亡的关键一战。

来源:新华社

党史学习

01

       3月2日,粤海集团党委委员、副总经理陈秉恒,总经理助理徐叶琴,粤海水务总经理李海飞到引韩济饶供水工程调研。粤水电党委书记、董事长谢彦辉、总工程师谢祥明、水电分公司总经理林建伟参加调研。

        陈秉恒一行首先深入引韩济饶供水工程2#进出洞、2#支洞察看现场作业情况,并对2#进出洞连接段的导流、安全施工方案进行了深层次探讨;随后在2#支洞项目部召开现场督导会议。会上,陈秉恒强调:
       一是统一思想,提高政治站位,面临项目冲刺阶段,参建各方要以问题为导向,实事求是地梳理、分析项目实施情况,对症下药,保持昂扬的奋斗姿态向“6·30”节点目标全力冲刺;
     二是加快进度,完善计划任务,推动全线进入施工热潮,全力加快施工进度,确保各项任务按质按期完成;
      三是提高认识,加大资源配置,加强其他线路资源投入,通过提升现场管理效能为项目顺利推动提供有力支撑。

       谢彦辉表示,引韩济饶供水工程是省重点民生工程,公司上下高度重视,充分认识引韩济饶供水工程的重大意义;要发扬传承“东深精神”和粤水电优良传统,艰苦奋斗,攻坚克难;围绕节点目标倒排工期,全力加大资源投入,加强统筹协调,确保各项施工进度按计划有序推进;要精准施策,做好风险点研判,采取有效措施解决存在问题,组织技术骨干优化施工方案及工艺,落实安全风险防控预案,确保安全有序向“6·30”节点目标大跨步挺进。

粤海集团党委委员、副总经理陈秉恒
率队到引韩济饶供水工程调研

02

公司要闻

02

       3月3日,建工集团党委书记、董事长张育民带队到引韩济饶供水工程调研。建工集团党委委员、纪委书记、监察专员蔡向东,安全总监周湘渝,粤水电党委书记、董事长谢彦辉、水电分公司总经理林建伟参加调研。

       一是要进一步统一思想,充分认识实现“6•30”节点目标的重要性和必要性,严格按计划组织实施。
       二是要全面梳理、周密部署,明确计划措施,确保各项工作不缺项不漏项。在保障关键线路进度的同时,系统梳理非关键线路的收尾工程量,采取分阶段验收等方式速战速决,加大收尾力度,避免隐患的发生。
       三是要建立责任机制,狠抓落实,高度关注施工安全、质量及进度,多渠道加强沟通联系,发现问题及时果断采取措施,保证各项措施落地有声。
       四是要加强与业主、监理等各参建单位的沟通联系,对变更事项要做好充分的材料准备,及时做好跟踪交流,为合理合规权益获取相关保障。
      五是要加强党的建设,充分发挥党员先锋模范作用,同时加强对党员的教育管理,严格遵守中央八项规定精神,强化底线意识。

建工集团党委书记、董事长张育民
到引韩济饶供水工程调研

张育民指出,确保引韩济饶供水工程“6•30”通水目标是省领导提出的重要指示,更是建工集团及粤水电品牌形象的重要体现。张育民强调:

03

水电分公司从严从实抓好疫情防控工作

面对近期点多、面广、频发的疫情特点,为全面抓实抓细疫情防控工作,3月15日-18日,水电分公司成立专项工作小组,立即对公司各项目逐一开展疫情防控专项检查工作。各项目纷纷召开专题会,专项工作小组宣贯传达粤水电疫情防控会议精神和工作指示,逐一检查项目疫情防控工作具体措施,并提出具体整改要求,强调了疫情防控应急情况的注意事项。
一分部署,九分落实。3月15日至19日,各项目纷纷联系地方医疗机构,陆续开展全员核酸检测,并进行疫情防控应急演练。
通过此次全面、细致的部署落实以及真切的应急演练,使项目员工进一步提升了面对疫情防控的应急处置能力,为生产经营筑牢了安全防线,为疫情防控和生产“两手抓、两不误”奠定了坚实基础。

为全面落实建工集团和粤水电关于疫情防控的指示精神和工作部署,贯彻“以人民为中心”的思想和“生命至上,安全第一”的发展理念,确保公司疫情防控形势可控、员工生命安全和身体健康,做到有备无患,日前,水电分公司党总支书记、总经理林建伟在引韩济饶项目部召开疫情防控工作专题会,对全力做好公司当前疫情防控工作进行了总的安排部署。
一是要求公司各项目主要管理人员认真分析形势,采取相关措施,针对施工特点对人员进行分类管理。
二是严防疫情输入,做好人员进出登记,必要时封闭管理关键线路施工区域,掌握项目来往人员具体行程。
三是各项目要做好疫情防控的宣传教育、警示标语及注意事项提醒等。
四是储备好疫情防控物资,做好个人日常防护,若发生涉疫情况,严格按属地政府疫情防控管理要求落实相关措施。

04

(通讯员 : 龙娟、石新中)

       4月7日,水电分公司党总支书记、总经理林建伟,到陆丰市螺河水闸重建工程督导检查,水电分公司副总经理阳争荣、工程管理部、经营管理部、党群工作部、安全环保部、设备物资部及项目负责同志随行检查。

林建伟一行先是深入工程现场实地检查并查看了陆丰螺河水闸西堤塑性混凝土防渗墙施工情况,听取了陆丰螺河水闸工程建设实施情况的汇报,就如何更好地推进工程建设提出了以下三点要求:

一是要严格按照设计图纸、规范要求施工,严把质量关。对于水闸底板、挡水建筑物、防渗墙等关键部位,需要严防渗水漏水;

二是注重诚信体系及合同体系,加强法律意识;

三是在项目进展上,需要提前做好策划。在围堰施工计划及编制方案时,需要清晰明了,明确施工时间、施工材料。在选择混凝土供应方案时,根据实际情况,优先选择保质量又节约材料的方案。

水电分公司党总支书记、总经理林建伟率队

到陆丰螺河水闸项目督导检查

(通讯员  许珂嘉)

05

粤水电副总经理石爱军、水电分公司常务副总经理丘宏余出席环北部湾一季度建设会

       4月20日,粤水电副总经理石爱军、水电分公司常务副总经理丘宏余到湛江参加粤海粤西供水公司组织召开的“环北部湾广东水资源配置工程2022年第一季度建设工作暨安全质量领导小组会议”,环北部湾试验段项目在建设工作会第一季度考核评比中获得第二名。

凝心聚力 ◉ 攻坚克难

06

水电分公司党总支副书记、常务副总经理
丘宏余到北部湾检查指导 

       4月21日,公司常务副总经理丘宏余到环北部湾试验段项目检查指导,他强调。
      一是常态化抓好疫情防控工作。当前,全国、全省新冠疫情蔓延情况仍然严峻,要严格按照省国资委、地方疫情防控指挥部和公司对疫情防控的要求,常态化抓好疫情防控工作,提高疫情防控能力。
       二是做好防洪度汛工作。要切实落实防汛各项责任,密切关注雨情水情变化,加大重点地段和薄弱环节巡查力度,确保引流畅通,排查整改各类隐患,加强值班值守,并做好与地方政府应急预案的有效衔接,将防汛工作摆到突出位置,防范度汛安全事故的发生。
       三是加强重大消防安全风险防范。项目班子要定期组织开展消防安全专项检查,并严格按照报送的“消防安全风险防范化解重点工作任务表及路线图”认真组织开展重大消防安全风险防范化解工作,加强隐患排查,及时整改消除事故隐患,防范化解各类隐患风险,维护职工群众生命财产安全。

领导关怀

THE TRIP

Looking forward to the next trip

(通讯员:刘晶晶)

07

4月18日,公司党总支委员、副总经理李科到陆丰市螺河水闸重建工程项目进行防洪度汛检查,安全环保部及项目负责同志随行检查。

08

        随后,安全环保部对陆丰项目管理人员进行了第一季度安全考试。要求项目管理人员提高安全警惕性,持续学习安全管理新机制和新办法,确保安全生产零事故。

公司党总支委员、副总经理李科率队
到陆丰螺河水闸项目开展防洪度汛检查

(通讯员:许珂嘉)

一是防汛工作关系到广大人民群众的生命财产安全和社会经济发展大局,各级各部门高度重视,要树立防大汛的意识,加强预测预报,超前谋划、提前部署、加强检查、争取主动,为防汛工作提供有力的信息支撑;
二是要切实履行职责,责任到人,将责任贯穿到工程建设、汛前准备、队伍组织、物资储备、防洪调度、抢险救灾等各个环节;
三是要建立健全预测预警响应机制,加强应急培训、演练工作,做好物资储备,确保今年安全度汛。

李科一行先是深入工程现场实地检查并查看了陆丰螺河水闸的施工情况,听取了陆丰螺河水闸工程建设实施情况的汇报,并且对今年的防洪度汛进行了分析,随后检查了防洪度汛资料、防洪度汛的工具、防汛物资储备情况,就如何更好地推进工程建设提出了以下要求:

4月19日,粤水电安全环保部副经理郑明,到陆丰市螺河水闸重建工程安全检查、安全交底,粤水电安全部主管覃明及项目负责同志随行检查。
       郑明一行先是深入工程现场实地检查并查看了陆丰螺河水闸现场施工情况,听取了陆丰螺河水闸工程建设实施情况的汇报后,在会议室对项目管理人员进行项目安全交底。交底会主要围绕目标职责、制度化管理、教育培训、现场管理、安全风险管控及隐患排查治理、应急管理、事故管理、持续改进等八个部分进行详细讲解。

粤水电安全环保部副经理郑明到螺河项目进行安全检查及交底

检查

TIME——

(通讯员:许珂嘉)

09

三项制度改革

10

     为全面贯彻粤水电关于三项制度改革攻坚专项行动的文件精神 和决策部署,全面深入加大力度推动三项制度改革工作,加快推动三项制度改革落地见效,公司本部及各项目纷纷开展宣贯学习会议,深入了解三项改革制度的要求和重点任务及措施。

三项制度改革
全面宣贯

11

宣贯
材料

深化三项制度改革内容

 三项制度改革是国务院针对国有企业提出的劳动、人事、分配三方面制度改革。

三项制度改革是全面深化国有企业改革的重要内容和关键环节,是加快国有企业市场化经营机制建设、增强企业活力和竞争力的必然要求。

三项制度改革的核心是建立管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的“三能”机制。通俗的说就是管理岗位不是走上去了就高枕无忧的,会根据考核结果进行调整;国企员工身份也不是打不破的铁饭碗了,会通过公开招聘、竞争上岗、末等调整和不胜任退出等机制实现有进有出;收入也会与员工绩效充分挂钩,不是一层不变的。

实现“三能”机制制度化、常态化。打破“铁交椅”,规范完善选人用人机制,优化干部队伍结构。打破“铁饭碗”,建立完善市场化用工机制,大力推行员工公开招聘、管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出等制度。打破“铁工资”,建立完善市场化薪酬分配机制,健全以岗位价值和业绩考核紧密挂钩的内部分配机制,形成“不看身份、不看级别,只看岗位、只看贡献”的分配机制。

1.三项制度改革是什么 ?

2.我们为什么要进行三项制度改革?

3、三项制度改革的核心?

4.三项制度改革的目标是什么?

        当前,我省正值汛期,为切实落实各项三防责任,为提高防汛救灾能力,确保项目员工持续绷紧弦,防汛不松劲,确保一旦发生险情能够迅速反应,近日,公司承建的环北部湾广东水资源配置工程试验段工程、引韩济饶供水工程、韩江高陂水利枢纽项目等纷纷开展防洪度汛应急演练。

防洪度汛

开展防洪度汛应急演练

水电分公司各项目

       通过演练,成果检验了应急预案的可行性,对项目应急指挥、协调和处置能力起到有力的促进作用,同时也保障了项目员工的安全生产意识和自我防护意识不松懈。接下来,各项目将针对汛期持续开展隐患排查,做好洪涝、台风、雷电等灾害的防范准备,及时加固修缮相关建筑及设备,充分储备应急物资和装备,严格执行防汛工作制度,加强值班值守,密切监视天气变化,扎实做好汛期防灾减灾工 作,切实保障项目全体人员的生命财产安全。

(通讯员:刘晶晶、赵瑞纳、谢润博)

12

项目动态

03

       为预防陆丰市螺河水闸重建工程施工出现突发险情,做到防洪有预案、预防有措施、抢险有组织、度汛有能力,确保度汛标准以内洪水能安全度汛,4月12日,陆丰市水务局协同螺河项目部在旧水闸进行2022年防洪度汛应急演练。

陆丰螺河项目开展防洪度汛应急演练

安全第一,常备不懈,预防为主、全力抢险

时间积淀着一些不存在的存在,又抹去一些存在的存在。在时光的慢慢流淌中露出狰狞的一角,就像无尽的黑暗中那一眼刺眼的明亮,吓跑了挣扎中的我们,吓跑了整个美好的夏天。

       演练模拟陆丰市普降暴雨到大暴雨,强降雨造成螺河水位暴涨,上游有漂浮物下泄,危及水闸安全。螺河灌区管理中心发现险情,立即开展应急处置工作。抢险组进行漂浮物处置,后勤保障组做好救援后勤保障。螺河灌区管理中心救援人员身穿救生衣,系安全绳,使用专业工具开展清理工作。陆丰市三防指挥部调集浮船1艘、钩机2台对逐渐增加的大型漂浮物进行清理,消防救援大队橡皮艇2艘作业监护,确保救援人员安全。演练有效提升了项目部与各方的联动救援能力,为防汛救灾做足准备。

(通讯员:许珂嘉)

度汛

TIME——

13

01

      此次演练,有效检验了应急预案的科学性和可行性,使项目施工人员熟悉掌握了应急救援方法。

       为加强隧洞坍塌应急救援联动协作,提高隧洞救援快速反应和综合处置能力,3月28日,南雄市城乡供水工程-老坪田水厂及配套管网工程项目经理部于老坪田隧洞进口组织了防洪度汛及隧洞综合应急救援演练”活动。

老坪田水厂项目开展防洪度汛及隧洞应急救援演练

01

       演练模拟老坪田隧洞进口在开挖作业过程中发生坍塌,1人被困的倒地“事故”。安全员邱琳立即启动现场应急处置方案,进行现场警戒、疏散人员、切断动力电源,并立即向项目经理上报。项目部迅速启动《隧洞应急救援预案》,立即将险情上报至公司和南雄市水务局,并向当地120请求支援。接到险情后,公司和水务局立即派出工作组赶赴现场,并将“坍塌事故信息”上报水务局,局立即启动了应急处置程序,并召开安委会紧急会议,布置具体应急救援工作,随后应急工作组赶赴现场。
       

(通讯员:王雷)

14

韩江高陂水利枢纽工程
鱼类增殖放流站投入运行

2022年3月底,韩江高陂水利枢纽工程鱼类增殖放流站顺利开始投入运行。试运行初始期间,共投放青鱼、草鱼、鲢、鳙、三角鲂、光倒刺鲃六类亲本近10000尾,亲鱼状况良好,已有部分开口摄食,并将开展驯养及繁育实验。

       该鱼类增殖放流站投运后,鱼苗放流总量可达60万尾/年,其中四大家鱼5~9cm,共计25万尾;三角鲂5~9cm,共计15万尾;倒刺鲃、光倒刺鲃12~15cm,共计20万尾,1龄苗种约3万尾。围绕“韩江明珠 碧水高陂”的总目标,项目部坚持工程建设与环境保护相同步、经济效益和生态效益相兼顾的发展思路,以增殖放流实际行动践行“绿水青山就是金山银山”新发展理念,持续推动韩江两岸水生态文明建设。
      

        高陂水利枢纽工程处于韩江中游,为减缓工程建成后对韩江鱼类资源的不利影响,设计在枢纽右岸建设鱼类增殖放流站用于枢纽工程建设后的鱼类增殖放流,以对渔业资源的损失进行补偿,保障韩江生态稳定性。

(通讯员:李丝)

15

引韩济饶供水工程关键线路二衬施工
顺利完成3·30节点目标

      3月30日,引韩济饶供水工程关键线路1#支洞下游主洞身至2#支洞上游主洞身(简称“1支下游”“2支上游”)二衬混凝土施工累计完成1447.6m,顺利完成3·30关键线路混凝土衬砌施工1440m的节点目标。  

      1支下游至2支上游洞段共长3803m,是该工程20597m隧洞二衬施工中最长的施工洞段,也是二衬施工中难度最大、最为关键的部分。为确保实现“6.30”通水目标,粤海引韩济饶工程建设指挥部采取以日保旬、以旬保月、以月保节点的措施,要求于3月30日实现该洞段累计完成1440m混凝土衬砌,水电分公司不负重托,主动作为,按时完成目标节点。

       为抢抓时间,实现最大限度的施工效能,项目管理团队研发了“针梁衬砌台车+组合式钢模”(即“台车+散模”)的全新工法。综合利用台车与散模的优缺点,采用两者相结合的方式,有效降低单独工艺缺点的影响,从而加大了施工效能,最大程度保障了施工进度。期间,二衬施工单日进尺最高达55.2米。
      

台车施工

       关键线路混凝土衬砌施工1440m节点目标的实现,是引韩济饶项目“6·30”通水目标的强有力保障,同时也是职工干部在施工一线辛勤付出的重要成果体现。

散模施工

(通讯员:陈国祥)

16

17

引韩济饶供水工程
顺利通过分部工程验收

4月15日,在参建各方的积极努力下,引韩济饶供水工程项目意溪取水口及泵站工程单位工程中拦污栅、前池两个分部工程顺利通过验收,标志着引韩济饶供水工程向全线通水目标又迈进了坚实的一步。

验收工作组在潮州市水务局的监督下,首先现场检查了工程实体完成情况、外观质量,随后在会议室查阅了相关工程档案资料,验收工作组成员通过充分讨论后一致表示:该分部工程质量符合设计标准及有关规范要求,工程能按批准的设计标准投入运行,工程档案资料齐全,工程施工中未发生质量和安全事故,满足分部验收条件,分部工程质量等级评定为合格。

意溪泵站前池

(通讯员:谢润博)

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南雄宝江水厂进入设备调试阶段

南雄市宝江水库是南雄市第三大水库,宝江水厂及配套管网工程于2020年9月底开始施工,目前该水厂主体建筑基本完工,现已进入设备安装调试阶段。

        水厂管理楼、清水池、沉淀池等主体工程已完成,工人们正忙着平整路面、安装调试设备等,项目施工正在全力推进。水厂场区已完成98%,剩余水土保持和园林绿化、道路硬化,电机化己完成约90%,确保4月份试通水,管网已经完成35%,力争在6月 底全线贯通。
     以宝江水库为水源,根据供水区城市发展规划及用水需求,水厂分近远期两个阶段建设。其中近期设计供水规模为1.2万立方米/天,远期扩建至2万立方米/天。水厂运营后,将极大提升我市供水能力,有效解决周边村民生产生活用水问题。项目建成后可以覆盖湖口、水口、黄坑三个镇8万多人的饮水,可以极大地提高这三个镇的饮水质量,满足群众的饮水需求。

学实录 ◉ 守初心

取水头部

宝江水厂全景

(通讯员:王雷)

18

汕尾市水务局局长黄宝俊率队
到陆丰十一宗水库工程调研

        3月3日下午,汕尾市水务局党组书记、局长黄宝俊率队到陆丰市响水水库等十一宗小型水库除险加固工程调研。黄宝俊一行到十一宗水库中的响水水库实地检查工程建设情况,听取十一宗水库工程有关工作情况汇报,了解工程防洪度汛工作安排。

     黄宝俊强调:
    一是要加快推进十一宗小型水库除险加固工程建设,以时不我待的责任感和紧迫感,鼓足干劲,在确保安全、质量的前提下,抓抢工期,向着各节点目标努力奋进;
    二是要加强水库管理,全力以赴在主汛前完成主体工程建设,进行蓄水保水;
    三是要坚持防汛抗旱两手抓,严防旱涝急转,扎实做好汛前防汛备汛安全检查,做好监测预报预警,完善防汛预案方案,坚守防汛保安全的底线。
     陆丰市水务局党组书记、局长林汉文,项目部相关负责同志等陪同调研。

(通讯员:许珂嘉)

19

20

为丰富员工业余生活,展示党员团员团结向上、勇于拼搏的精神风貌,增强党组织的凝聚力和战斗力,增进双方的交流和友谊,为潮安区中小河流综合治理工程项目建设更添活力,3月12日,潮汕党支部联合广东恒广源投资有限公司党支部第二党小组举办党建共建篮球友谊比赛。

文体活动
       添活力

【非我不能】

JUST DO IT 

党建共建聚合力、篮球联谊添活力

—— 潮汕党支部与恒广源党支部共建

GONGJIAN HUODONG

       赛场上队员积极发扬“友谊第一,比赛第二”的竞技精神,队员们跑位积极、挥汗如雨,进攻、防守、传篮、投球一气呵成,通力合作、配合默契。一方犀利地突破,一方严密地防守,双方队员你来我往、各显神通。酣畅淋漓的精彩比赛赢得了阵阵掌声,在近一个小时半的比赛中赛出了精神、赛出了风格、赛出了水平,奉献出了一场“看点满满”的比赛,营造团结和谐、拼搏进取的精神氛围。

      广东恒达建设投资有限公司董事、总经理杜思访,水电分公司党总支委员、总工程师吴海华等党员团员30余人参加此次活动。

(通讯员:谢润博)

党建群团活动

04

为进一步贯彻落实“我为职工群众办实事”实践活动,提高项目职员身体素质,丰富项目职工的业余文化生活,4月14日环北部湾试验段项目举办了为期3天的羽毛球比赛。

21

享羽球魅力,展水电活力

■  北部湾项目开展主题活动

      本次比赛包括了“男单”、“男双”两种赛制,分为淘汰赛、半决赛、决赛三部分。14日、15日晚分别进行了单、双人淘汰赛,16日下午进行半决赛、决赛。赛场上,本着“友谊第一、比赛第二”的原则,赛场选手开启“挥拍洒汉”模式。你来我往,灵活运用扣杀、跟进、扑扣等各种技术,现场气氛紧张热烈,欢呼声、喝彩声此起彼伏,选手们响应了本次“享羽球魅力,展水电活力”活动主题,展现了水电人的青春活力和积极向上的生活态度。

    本次比赛展示了水电职员团结拼搏风采,增进了大家的竞争意识和团队精神,展现了项目职员的凝聚力战斗力。

(通讯员:刘晶晶)

 红榜

粤水电 2021 年度 先进集体、安全生产先进单位、宣传先进集体、
粤水电2020-2021年度“安康杯”竞赛优秀组织单位:

粤水电 2021 年度 先进生产(工作)者标兵:

粤水电 2021 年度 先进生产(工作)者:

吴海华、周南龙、林柏贤

林建伟、王森

粤水电 2021 年度安全生产优秀管理者:

林建伟、周南龙

粤水电 2021 年度安全生产优秀安全主任:

周坤山、叶志高、陈杰

粤水电 2021 年度 科技创新先进工作者:

粤水协2021年度优秀项目经理:

胡江涛

粤水电2021年度优秀项目:

榕江关埠引水工程

孙亚龙、周南龙

粤水电2021年度优秀项目经理:

周南龙

粤水电2021年度优秀项目总工:

刘光星、赵国兴

粤水电2021年度优秀技术人员:

甘宇程、李   愉、李垚希、余乔楠、聂昌龙、周     聪、巨伟伟、陈    明

水电分公司

周坤山、谢晓彬、刘畅彦、 叶志高、吴清明、陈 林

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05

                       

勇于创新

追求卓越

Pursuing excellence and innovation

主办:广东水电二局股份有限公司水电建设分公司
责任编辑:苏保灵  
审核:党彦婷
本期:2022年第2期
投稿联络电话:18813962632

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水  电  建  设 分 公 司  

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