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陕西长达实业集团有限公司——员工手册

其他分类其他2021-04-08
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员工手册

陕西长达实业集团有限公司

本手册现仅用于集团公司经营中心、财务中心、综合管理中心使用

2022年版

目录

——CONTENTS——

03

前言

04

公司简介

05

企业理念

06

组织架构

07

办公室行为规范

09

办公环境

10

办公设备、用品领用流程

11

员工聘用及培训

12

员工离职管理

13

考勤管理

15

薪酬

16

福利

18

请假管理

20

出差管理

24

涉密安保

25

报销注意事项

26

奖罚条例

       欢迎您成为陕西长达实业集团有限公司的一员。
       从现在开始,您将与长达实业相濡以沫,共同成长。长达实业将为您提供发展的机会与成长的空间,您应充分展示您的学识、才能,尽可能更快、更好的融入这个大家庭。我们将在相互信任和理解的基础上,齐心协力,同心同德,荣辱与共,同舟共济。
       本《员工手册》是长达实业员工的基本行为准则。依据相关法律法规,结合企业的实际情况,经与员工平等协商制定而成。您应对《员工手册》中所述内容熟记于心,并自觉遵照执行。
       长达实业因您而变。全体员工的共同努力是企业持续健康快速发展的基石。公司竭诚希望您牢记自己的权利、义务和责任,热爱祖国、忠诚企业、奉公守法、恪尽职守,与企业同呼吸、共命运。
       本《员工手册》所做出的相应调整将及时通知您。
       本《员工手册》归陕西长达实业集团有限公司所有,仅供内部使用。

前言

       陕西长达实业集团有限公司(以下简称长达实业集团)坐落于素有“炎帝故里、青铜器之乡、佛骨圣地、民间美术之乡”美誉的宝鸡市,拥有员工300多人,是一家多元化发展的大型综合性民营企业。集团业务涵盖粮油及副产品批发、纺织品加工贸易、工程建设、道路施工、建材加工及机械化租赁等领域。
       作为一家综合性的集团公司,公司立足科学发展观,建设和谐多赢的特色企业文化,加快实现集团各产业的均衡协调发展。良好的管理和信誉是企业赖以稳健、快速发展的根本,据此,集团公司严格遵守国家相关政策法规,建立健全管理体系及财务体系,夯实软硬件基础,下辖的各公司先后获得省市各级政府的高度肯定,荣获"行业优秀企业”、“安全生产工作先进企业”等荣誉。
       长达人时刻把握市场变化,在变化中寻求发展机遇,努力奉献优质产品和服务,坚持以“民生经济,安全稳健”发展为先,坚持与时俱进,充分发挥生产加工优势,提升贸易运作能力,推动公司总体业务规模的持续增长,致力于成为一家打造一流品质、创建一流品牌的优秀民营企业。
      未来可期,韶华不负。长达实业集团将以“聚焦主业,绿色发展”为工作方针,逐步构建“高端制造、技术创新、品牌效应、价值创造”的一体两翼的发展格局,持续推进各大业务板块的协同发展,与各领域合作伙伴携手共进,打造长达实业集团发展的新篇章。

公司简介

诚信|共赢|超越

INTEGRITY WIN-WIN TRANSCENDENCE

  • 经营理念:诚信、合作、共赢、发展。
  • 服务理念:服务只有更好,没有最好;满意只有起点,没有终点。
  • 执行理念:只为成功找办法,不为失败找借口。
  • 沟通理念:倾心聆听,用心回应。
  • 成功理念:脚踏实地,实现每一阶段的自我目标。
  • 心态理念:认真做事只把事情做对,用心做事才把事情做好。
  • 价值理念:体现自我价值,共创美好生活。
  • 销售理念:优质的产品,精细的服务。
  • 员工精神:忠诚、协作、专业、进取。

企业理念

     积厚德   存正心   乐敬业   诚为本

组织架构

董事长

总经理

业务一部

副总经理

长达纺织

秦龙建工

宝鸡粮油

长达建材

宝鸡堑通

财务中心

经营中心

综合管理中心

业务三部

业务部

生产部

业务一组

业务二组

       1、公司内与同事相遇应点头表示致意,同事以姓名或职务称呼;客户以先生、小姐称呼,并使用普通话。
       2、公司内职员与领导或客户相遇,应主动让行,以示礼貌。公司领导进入办公室应主动起立相迎。
       3、进入办公室应轻轻敲门,听到应答后再进,进门后回手关门不能大力粗暴。
       4、同事之间或部门内部如有业务问题进行讨论时,应避免影响他人工作。
       5、请不要在办公区走廊或通道内奔跑、大声叫喊、高谈阔论。在办公区走廊或通道内请靠右行走,互相礼让,不要抢行。
       6、未经同意不得随意翻看同事文件、资料等。
       7、办公时间内不得在电脑上玩游戏、看影碟、做与工作无关的事。
       8、爱护公司的办公用品、设备及其它财物,不得公私不分。厉行节约,减少浪费。
       9、工作时间内禁止饮酒,时刻注意言行,不能出现打架斗殴行为。
      10、在电话铃响三声之内接起电话。 接打电话,先声“您好”, 并主动报出部门姓名。通话言简意赅,时间不宜过长,尽量减少私人电话。 
      11、 没人时,邻座代接电话,有事请写留言条,并及时转告。

办公室行为规范

办公室行为规范

      12、 办公区域内必须保持安静,接打电话应尽量降低音量,以免影响他人工作。 
      13、员工着装得体,不穿着过于休闲的服装,以免影响公司形象。
      14、工作时间禁止闲谈,睡觉,吃零食,或看与工作无关的报刊等。
      15、 办公室用餐时,仅限带窗户的办公室及室外用餐区,且在规定时间内用餐,禁止大厅用餐。
      16、 有客来访时,问清来人目的,引领客人至被访人办公室或会议室等候,不得在办公区域内待客。对于来路不明、推销等婉言谢绝。
      17、办公区域内严禁明火,严禁乱拉电线,乱接电源,如发现电源插座,接线盒等破损,应立即报告综合管理中心联系维修。

       1、全体员工负责办公环境的卫生清洁,同时全体员工都有责任和义务维护办公环境的清洁卫生。
       2、 保持办公桌面,地面整洁,物品有序摆放,废纸杂物随时入篓。
       3、综合管理中心每月调整卫生区域安排表,并负责监督检查卫生打扫情况。
       4、不定期组织全公司卫生大扫除,对平时卫生死角、玻璃墙等进行清洁。
       5、 每个工作日早晨8点20分到8点40分为早上卫生保洁时间。
       6、 个人保持办公桌面,地面整洁,物品有序摆放,废纸杂物随时入篓。
       7、小绿植人手一个,公共区域绿植落实到每个人(见绿植养护表)。
       8、驻外人员回到办公室后根据所安排的卫生区域进行卫生清扫。

办公环境

办公设备、用品领用流程

       1、根据本部门实际情况,设备需求员工在钉钉系统中提交“采购"申请,审批流程为:部门经理审批---综合管理部审批---公司领导审批。
       2、综合管理部进行采购,设备到货后,综合管理部门应对设备进行仔细地检验,必要的设备需求部门应给予协助支持。
       3、配备到员工个人的办公设备(如电脑等)由使用人自行维护及保养,遇到硬件问题时,报修综合管理部门;对于公共办公设备(如打印机、复印机、传真机等)在使用过程中产生故障的,由综合管理部门负责维护与维修。在确认无法修复或无维修价值需要报废时,综合管理部在钉钉系统中提交“办公设备报废清单”,由公司总经理签字审批。
       4、公司实行按月按部门申领办公用品。各部门在每月1-5号前完成部门所需办公用品申领。
       5、申领人在钉钉系统中提交“办公用品部门计划单”,经部门经理、综合管理部经理批准后进行领用。
       6、水性笔,圆珠笔等首次领用后三个月内,只能领用笔芯,不得重复领用。

       1、新聘员工一般实行试用期制度,试用期为三个月。不排除特别优秀者提前转正,而表现平庸者适当延迟试用期。
  2、新聘人员试用期内,由各部门主管进行考核,试用期内如发现不符合录用条件的,可随时依法解除劳动关系,考核合格者正式录用并签署劳动合同。劳动合同原则上一年一签。
       3、新入职人员须接受入职培训。公司培训分为岗前培训和在岗培训。
       1)岗前培训由综合管理中心、驻厂部门、业务各部负责人组织,内容包括公司各项规章制度,公司简介及企业文化,公司产品特点,生产流程及产品规格等;
       2)在岗培训为定岗后相关部门经理进行的培训,内容包括本岗位的工作职责,岗位相关业务知识及工作能力。
       4、新入职人员在综合管理中心领取《陕西长达实业集团有限公司新员工入职培训表》,此表随受训员工走完整个培训流程,每个环节结束后负责人签署考核意见并签字确认。
       5、培训环节可以根据个人特质和岗位需求做相应调整。
       6、新员工入职培训表根据员工所入职的实际公司进行相应调整。
      

员工的聘用及培训

员工离职管理

       1、正式员工辞职须提前三十日向本部门经理提交辞职报告,部门经理批准后报综合管理中心备案,经总经理批准方可后生效。
       2、试用期员工辞职须提前十日向本部门经理提交辞职报告,并报综合管理中心备案。
       3、离职申请未被批准而擅自离职,以及未打招呼私自离职者,扣发当月薪金。公司保留追索因其突然离职造成损失的权利。
       1) 离职人员提交《工作交接表》,实物移交与综合管理中心配合完成,待办事件和文件的移交由部门经理配合完成。清单上所列事情移交完毕,方可进入下一步离职程序。
       2)综合管理中心负责检查离职人员的办公设备有无损坏,清点耐用办公用品并收回,如有丢失或破损,经当事人确认后从工资中扣除相应部分。
       3)正常离职人员,其工资、津贴、奖金结算日为实际离职日。工资于下月公司工资发放日打到工资卡上,津贴、奖金与公司在职人员一并发放。
       4) 正常离职人员社保手续办完离职手续后交还个人。
       5) 离职后经核查给公司造成损失者,公司有权利根据损失情况要求准离职员工进行相应赔偿,其中不排除用工资抵扣的方法。同时,公司保留追究其民事、刑事责任的权利。
       4、凡经批准辞职之员工,日后可重用,但不能延旧有之工龄及旧有之工资。
       

       1、打卡类型
       公司所在地址打卡/连接上办公室WIFI打卡。
       2、打卡规则
       1)所有人员需在规定时间打卡(上班前,下班后),一日两次;
       2)中午12:00—13:00(夏季12:00—13:30)为午餐时间;
       3)在钉钉系统中填写外出、出差申请后,仍需按时打卡,在外打卡视为外勤打卡,显示所处地。
       3.考勤设置种类:
   (1)迟到,上班时间开始后30分钟以内打卡的。
   (2)早退,下班前30分钟以内打卡的。
   (3)旷工,上班时间开始后超过30分钟打卡或无故缺勤的。
   (4)请假。
   (5)出差。
   (6)外出,需在公司以外办理公事的。
      4.因公临时外出,应提前在钉钉系统中提交“外出”申请,审批通过后方可外出。外出后需要根据考勤时间安排进行外勤打卡。
      5.因公出差时,应提前在钉钉系统中填写“出差”申请,以备核查,出差后根据上下班时间进行出差打卡。
      6.因自身原因忘记打卡的,按照旷工论处。忘记打卡一次,按照旷工半天论处,当天忘记打卡两次,按照旷工一天论处。

考勤管理

      7.擅自离职未卡或故意不打卡的,以旷工论处。
      8. 展会期间无需打卡(参展路上除外)。
      9. 因公司集体活动安排,无法正常打卡的,由综合管理中心向公司领导申请,获批后在后台统一处理。
      10.关于补卡细则如下:
      1)每月有两次不限理由的补卡机会,错过后不再予以补卡。
      2)当日缺卡,严格意义上要求次日完成补卡申请;若未发现缺 卡者,可适当放宽时间,但最晚须在当月完成,过期不再予以通过。
       11.奖罚措施
       1)迟到一次,罚款10元,每月迟到累计三次,罚款50元;
       2)早退一次,罚款10元,每月早退累计三次,罚款50元;
       3)旷工半天罚款100元;旷工1天罚款200元;旷工2天扣发当月30%的薪金,旷工3天或以上,公司将予以辞退;
  

考勤管理

       1、员工的工资总额由固定性收入和浮动性收入构成。
       2、固定性收入为月度工资,包括岗位工资、绩效工资、保密费、午餐补助、交通补助、话费补助及工龄工资。
       3、浮动性收入为业务员提成/非业务员奖金。
       4、职级不同,所涉及的岗位工资、绩效工资及保密费均不同。
       5、工龄工资于正式入职一年后开始计算,共计十年封顶。
       6、绩效工资与每月的绩效考核平均分挂钩,分数不同,绩效工资不同。
       7、公司以货币形式按月支付员工的劳动报酬。
       8、工资发放实行先做后付制度,当月工资次月发放。
       9、公司发薪日为每月15-20日,如遇公众假期,发薪日可提前或推后。

薪酬

       1、国家法定假日
       法定假日依据国家规定,按公司具体办法执行。分别为元旦1天,春节3天,五一国际劳动节1天,清明节1天,端午节1天,中秋节1天,十一国庆节3天。
       2、其他假期
       除国家法定假日之外,公司还为员工谋取了其他福利,如带薪假、年假、婚假、产假,详细见本手册"请假管理“相关规定。
       3、旅游
       公司组织旅游活动是公司为员工谋取的福利之一,是为了丰富员工的业务生活,激发员工的归属感,培养员工的团队精神,从而增强公司的凝聚力。原则上公司每年组织一次集体旅游,但具体实施以公司实际为准。
       4、工龄未满一年的员工,离职时需返还公司旅游费用的50%。
       5、工龄满一年以上的员工,离职时无需承担费用。
       6、员工因事不能参加者,公司不另行发放旅游补助。
       7、五险
       五险是公司给予员工的几种保险性待遇,包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险。

福利

       

福利

       1)养老保险。根据养老办基数(基数每年都变)由公司缴纳16%,员工个人缴纳8%;
       2)医疗保险。根据医保中心基数由公司缴纳6%、员工个人缴纳2%;
       3)失业保险。根据失业办提供基数,缴纳比例1%,由公司全额缴纳;
       4)工伤保险。根据工伤办提供基数,缴纳比例1%,由公司全额缴纳;
       5)生育保险。根据医保中心基数,缴纳比例0.6%,由公司全额缴纳;
       8、公司将随机在某些节日(如三八妇女节、端午节、中秋节等节日)为员工发放一定福利。
       9、公司为员工提供不定时的下午茶歇时间,时间半小时,提供水果、干果等茶点。

请假管理

       1、员工因私事请假者,需要提前报备主管领导,领导同意后在钉钉系统提交“请假”申请,经主管领导批准后方可休假,未经核准的一律按照旷工处理。如果临时有事或需要续假者,事先电话通知主管领导批准后,须及时在钉钉系统中完成请假和续假手续。
       2、员工私假时间不超过3天的,由部门经理负责审批;3天以上5天以下的,由部门经理初批、综合管理中心核准后审批;5天以上的,由部门经理初批,综合管理中心审核后报总经理审批。部门经理以上管理人员申请私假由总经理负责审批。
       3、员工每月事假累计不得超过15天,逾期者综合管理中心有权对其作警告直至辞退处理。
       4、所有员工私假期间不享受薪酬以及津贴待遇。

一、事假

       1、在公司连续工作超过三年的员工,有权享受带薪年假。
       2、年假的休假天数按工龄计算:工龄在3-5年间可享受3天休假,工龄在5-10年间的可享受5天休假,工龄在10-20年间的可享受7天休假,工龄满20年的可享受10天的休假。
       3、年假遇节假日可顺延。
       4、员工休年假必须考虑所在部门的整体工作安排,在不影响正常工作进度的前提下,提前两周向主管领导申请,经批准后方可休假。

二、年假

请假管理

       5、年假仅在当年有效,不得跨年累计。
       6、休年假的方式灵活多样,既可一次休完,也可分多次休,但总的休假天数不变。
       7、休年假操作办法:钉钉系统提交“请假”申请,请假类型选“年假”,请假事由标明“休年假”。

       1、员工结婚凭结婚证可享受3天婚假。
       2、婚假期间可享受岗位基本工资和津贴。
       3、婚假遇公休日及法定节假日可连续,且在登记结婚之日起半年内有效。
       4、休婚假操作办法:钉钉系统提交“请假”申请,请假类型选“婚假”,请假事由标明“休婚假”。

三、 婚假

       1、计划内正常分娩的员工,可享受98天产假,难产者可额外增加15天,多胞胎生育,每多生育一个婴儿,可增加休假15天。
       2、产假期间可享受养老保险和医疗保险,自己订单可享受业务提成。
       3、产假包含公休日及法定节假日在内。
       4、女员工计划外生育,其休息时间以事假论处。
       5、休产假操作办法:钉钉系统提交“请假”申请,请假类型选“产假”,请假事由标明“休产假”。

四、 产假

出差管理

       1、 国内出差
       1)短期出差:1天以上、15 天以下(含1天、15天)。
       2)长期出差:15 天以上。
       2、 国际出差

一、出差类型

       1、 国内出差
       1)员工出差前,应电话或口头请示部门主管,部门主管同意后方可在钉钉系统中提交“出差”申请,经批准后方可执行出差任务。
       2)差旅费原则上实行先垫付、后报销的管理方法。如有特殊情况,可申请预支差旅费。
       3)出差期间因工作需要或其他临时情况需要延长出差时间的,须报请主管领导核准,否则,公司有权不予报销延时期间所发生的差旅费用。
       4)因个人私事或无故延长出差时间的,一经发现,公司将视具体情况给予罚款、降薪直至辞退处理。
       2、短期出差住宿遵循经济实惠原则,应入住快捷连锁及其以下标准的酒店。如一同出差员工同为男性或女性,要求两人一间或三人一间。

二、出差事项

出差管理

       3、业务员参加展会期间的伙食补助为经理及以上120元每天,员工为100元每人,不分地区。
       4、长期出差人员,如遇调休,须在钉钉系统中提交“请假”申请,请假类型选择带薪假,请假事由标记为休带薪假。
       5、长期出差住宿费用报销仅限于公寓租房费用,其他形式的住宿费用公司有权不予报销。业务人员前往合作工厂出差,由公司协调安排住宿。
       6、出差时尽量以公共交通工具为主(火车、公共汽车等),如遇紧急情况或客户需要确实需搭乘飞机、出租车等,需事先向公司领导申请。如未经公司允许私自搭乘飞机、出租车者,所产生的费用自行承担。如遇机票价格低于火车、汽车票时,必须报备综合管理中心知晓后方可乘坐。

类别

短期出差

员工

经理级以上

实报实销

实报实销

报销项目

实报实销

实报实销

60

70

住宿费

膳食费

交通费

京津沪、深圳、珠海、厦门、汕头、广州、海南

地   区

一类

实报实销

实报实销

实报实销

实报实销

60

65

住宿费

膳食费

交通费

一般城市

二类

实报实销

实报实销

实报实销

实报实销

50

55

住宿费

膳食费

交通费

县级市

三类

实报实销

实报实销

实报实销

实报实销

45

50

住宿费

膳食费

交通费

乡,镇

四类

出差管理

三、国际出差

     
       1、员工因公国外出差前,应在钉钉系统中提交“出差”申请,经批准后方可执行出差任务。
       2、根据出差国家消费标准预支差旅费,金额不得超过预算的80%。
       3、出国人员应按照规定期限返国。如因工作需要或其他临时情况需要延长出差时间的,须报请主管领导核准,否则,公司有权不予报销延时期间所发生的差旅费用。
       4、出国人员应于返国后一周内检具有关凭证向财务部报销,因故拖延不归或费用开支经审核不准报销者,概由出国人员自行负担。
       5、在同一地区停留三十日以上者,第三十一日起,膳食杂费补助以八折计算。
       6、低职人员随同高职人员出国者,其费用酌实情比照高职人员报支。
       7、外币币值如有变动,视该地区汇率调整之。
       8、国际出差住宿费、膳食费、交通费及通讯费实报实销。

出差管理

  四、差旅费报销规定

       1、差旅费用一律须按凭证报销,严禁虚报。如有违反,一经查实,处以多报销费用的5倍罚款,同时对其所在部门主管处以2倍罚款。另根据具体情况予以罚款,降薪直至辞退处理。
       2、住宿费、膳食费按公司出差费用标准报销,超标自付,欠标不补。
       3、出差需要宴请客户的,须提前报请公司领导批准,批准后所发生的宴请费用凭有效发票实数报销。餐费金额500元以上,须附上菜单,标明我方公司人数、宴请客户公司人数等信息。
       4、短期出差人员于出差结束日起三日内报销,逾期不报。长期出差人员一月一报销,且于次月10日前报销上月费用,逾期不报。跨月出差者,按月分类在钉钉系统中提交差旅费报销。
       5、外出参加会议和学习培训的人员,主办单位统一安排食宿的, 公司将不再报销住宿费和伙食补助费。
       6、试用期员工外派学习、培训不予报销伙食补助费。
       7、由领导指派陪同公司客户到外地考察参观时,各项开支不受上述标准限制。
       8、按照规定时限钉钉报销,纸质报销单随后交至财务部,财务部与钉钉报销核对无误后打款。
     

涉密安保

       1、本公司所有员工均有责任和义务保守公司的商业机密。
       2、公司秘密的范围
       1)公司重大决策中的秘密事项;
       2)公司尚未付诸实施的经营战略,经营规划,经营项目及经营决策等;
       3)公司内部掌握的合同,协议,意见书及重要会议记录 等;     
       4)公司财务预决算报告以久各类财政务报表,统计报表;
       5)公司掌握的尚未公开的各类信息;
       6)公司职员人事档案,工资性,劳务性收入及资料;
       7)公司确定的应当保密的其他事项。
       3、及时举报泄露公司秘密或非法获取公司秘密事项的员工。发现他人泄露或可能泄露公司秘密时,迅速采取有效措施,避免或减轻了损失的员工,公司给与一定奖励。
       4、对于泄露公司秘密,公司将根据情节严重与否,分别予以批评教育,经济处罚、纪律处分及开除处理,必要时,公司也可依法追究其相应的刑事责任。
       

报销注意事项

       1、时间规范
       1)办公室各项费用三天之内报销;
       2)当日出差、短期出差人员于出差结束日起三天内报销;
       3)长期出差人员于次月10日内报销,如遇跨月,则寄回上月发票,分月报销;
       2、报销分类
       1)差旅费用:主要是个人出差费用,包括车票、补助、话费单、个人住宿等,用《差旅费报销》报销;
       2)业务费用:客户招待费、客户验货费、生产费用、快递费用、短途运费、打卷费用等因业务发生的费用,用《费用报销》报销;
       3、报销出差补助时,应将填写的纸制报销单上传至钉钉系统中,以备财务核查最终金额。
       4、在钉钉系统中报销审批的同时要将完整的纸制报销单上交财务,财务人员再次审核无误后方可支付款项。
       5、如所递交报销清单粘贴不符合以上任意一条要求者,不予报销。
     

奖罚条例

       1、公司处罚分为两大类:行政奖罚、业务处罚。
       1)行政奖罚
       ① 行政奖罚适用范围:业务之外的行政后勤奖罚,包括劳动纪律、环境卫生、工作态度、协作配合、考勤绩效、上班期间做与工作无关的事、集体活动表现等。
       ② 行政奖罚的分类:( 具体细节见公司制度汇编)

行政奖罚

± 3-5分

物质奖罚

表扬/警告

小功/小过

大功/大过

升职/降职

± 5-10分

± 15分

± 20分

20-100元

100-200元

200-500元

0元

       2)业务处罚
       ① 业务处罚适用范围:本条例适用于公司级别的业务处罚,各部门业务处罚依据本部门内部奖罚条例。
       ① 业务处罚的分类:( 具体细节见公司制度汇编)

业务处罚

0

奖罚金额

大功/大过

5分

未按时提交月度、季度各

考核分数

日报未按时提交,且出现错
别字、用词不当,表达不清
晰等。

20-30元

5分

50元

15分

客户投诉或部门间投诉

客户严重投诉,造成丢单/客户危险、(造成经济损失,
经后天弥补挽回损失者亦适
用于此条)

20-25分

损失金额的1‰ ~ 10‰

由于自身原因,造成公司直
接经济损失

25-30分

造成损失金额的1% ~ 50%

造成经济损失

造成经济损失

奖罚条例

       2、各业务部门根据本部门奖罚条例激励约束员工的职业行为。 做出奖罚决定后以书面形式(部门负责人签字)上报综合管理中心,综合管理中心与当事人确认事实,并检查是否符合奖罚条例条款,确保无错冤假事件。然后根据情况上报总经理,讨论研究后实施奖罚。
       3、奖罚分数于当月的绩效考核表中加减分,物质奖罚以现金的形式体现,罚款将从本月工资、奖金里扣除,奖金与当月工资一并发放,罚款由财务统一处理。
       4、奖罚记录由综合管理中心汇总存档。
       5、奖励
       1)公司每年评选“年度配合奖”、“年度服务奖”、“年度销售冠军”、各一名,分别给予10-15分的总分奖励(计入次年第一季度总分)、1000-2000元物质奖励和公司书面通报表彰;
       2)公司倡导民主化管理,所有员工有就公司管理、制度、业务流程等各个方面提出意见和建议的权利。如果意见被采纳,将根据其产生的效应分别给与10--500元的奖励,并在绩效考核中给与2-10分的加分;
       3)公司倡导廉洁干净的工作作风。自觉主动上交合作单位给的好处、红包等,公司酌情给予200-1000元、月度绩效分数5-10分的奖励,并在全公司通报。
       6、惩罚
   

奖罚条例

    1. 迟到/早退,季度累计超过10次,季度奖金仅发放85%。
     2.旷工半天,季度奖金发放比例不得超过90%;旷工1天,季度奖金发放比例不得超过80%;旷工2天,季度奖金发放比例不得超过70%。
    3.利用职权以公谋私、商业交往中收受回扣、礼品等,损害公司形象和利益,视其情节轻重分别给与警告、记过、停薪留职、降职直至辞退等行政处罚,并给与100元至1000元的罚款。如情节严重,公司将保留追究其民事赔偿与刑事责任的权利。

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