恒富价值观分享第2期

2023年(第3期)

恒富价值观分享

Hengfu Values Sharing

广东恒富控股有限公司

企

业

文

化

恒富使命

科技建造的领航者

产教融合兴企育人

做鲁班传人

建鲁班工程

做百年上市企业

恒富愿景

恒富价值观

诚信、担当、务实、创新

阙开富董事长

做百年上市企业离不开思想的引领，企业价值观是企业的核心竞争力，资源是会枯竭的、唯有价值观的力量生生不息！我以壮士断腕的决心和勇气开启恒富控股价值观管理时代，宁愿放慢集团的发展速度，哪怕是推倒重来都要去推动价值观落地，把价值观植入到每个恒富人的脑中，注入每个恒富人的血液里，这样才能实现每个恒富人共同富裕的目标，才能实现恒富美好的愿景和使命！

恒富管理层要始终谨记：把职业当事业，把使命当生命，把梦想当信仰，把价值观当原则，在工作中做好表率，以身作则，推动价值观落地，带领所有恒富家人实现集团愿景、践行集团使命！

风正劲，努力奔跑吧，恒富人！

徐向阳导师寄语

恒富价值观是所有恒富人共同的行为准则，是恒富长治久安的根本。恒富价值观是恒富招人选人用人的标准，是恒富决策的依据！恒富价值观落地会产生强大的核心竞争力!让恒富找到自己的蓝海市场，成为行业标杆创造美好未来！相信一群志同道合的恒富人一定会完成恒富的重大使命!恒富价值观是恒富品牌建设的保障，是恒富基业长青的法宝!所有恒富人要倍加珍惜恒富平台，对照自己行为踏踏实实践行价值观，成为恒富价值观的守护者！

阙开富董事长高瞻远瞩具有大智慧大格局，阙董事长深刻理解价值观落地的重要性。在恒富价值观落地大会上，阙董事长“即使推倒重来”壮士断腕的决心足以证明他的魄力与远见!我们每个恒富人要认认真真落实价值观，让恒富事业蒸蒸日上，我们的生活幸福安康！祝福恒富控股进入价值观落地时代！祝福恒富完成使命实现美好的梦想!

恒富价

值

观

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  在进入职场时，只有脚踏实地，勤恳好学，不断克服各种困难，才能在未来走得更远更稳。职场中不缺进取心，缺的是一直有进取心。只有努力了，就要坚持。只有我们吃苦在前，享乐在后，我们才会雄心勃勃，豪情万丈，在受到一些打击或挫折后，时刻有克服困难的决心，自信自己的努力能带来成功。我们在奋斗的同时不能以个体为中心，俗话说“胜则举杯相庆，败则拼死相救”。团队精神是当前管理者的一种信仰。合作可以信息相通，可能节约成本，可以便于指挥。职场之人，要多融入团队中，与同事搭档多多相互了解、沟通，在为公司赢得利益的同时，体现自己的价值。

  “价值观是华为立足的基础”充分体现出价值观在华为的思想地位，同时，也体现出了价值观是有力量的，是重要的生产力。通过文章中华为、阿里、京东的用人事件中，深刻感觉到，在价值观面前无小事。任何事情任何人，只要坚持用正确的价值观指导日常工作生活，都可以更好的实现自身价值，既为企业创造利益。相反，只要踩了价值观红线，不管事情大小，不管身处何种地位都会爆炸。今天的恒富也同样进入价值观管理时代，“诚信、担当、务实、创新”既是恒富的最高生产力，也是恒富的红线。价值观在选人、用人、做事方面显得尤为重要，选用拥有相同价值观的人，并使用相同的价值观做事，恒富的事业才能迈向更高的辉煌。

  为什么要学习正确的价值观，为的就是让一群人聚集在一起做共同的事，有共同理念的在一起，只有正确的价值观才能引领我们往正确的方向发展，要随时保持着一颗谦卑的心去学习，要虚心接受所有的批评和指正，要不断的自我反省来提升自己，只有不断的学习和提升自己，改变固有的认知，统一集团价值观思想，把“诚信、担当、务实、创新”落到实处，只有从内而外的接受了集团价值观，朝着这个方向去发展，才会走向正确的人生道路。一个企业如果没有价值观考核，总有这么些人在钻空子，为了一己私利，影响公司利益，影响着公司的口碑，践行价值观考核，也是为了筛选出一些与企业价值观不同的人，道不同不相为谋，价值观考核，董事长可以对员工做出正确的判断，唯有价值观考核才可做到公平公正公开，唯有践行价值观考核，才可让在角落默默无闻的“雷锋”不吃亏。

  好企业能长出好苗子，一定是基于价值观的沃土，且员工对企业价值观的清晰认知，这样才能把价值观融入工作生活中。企业价值观体现在具体的行为，会影响到公司的文化，企业就像一个团队，它的兴衰荣辱与每一位员工的一言一行都脱不了关系。一个企业的管理者就像是他所带领的团队的家长，他的所作所为都会影响着底下的人，所以管理者必须以身作则。价值观考核是推行价值观的有力方式，考核价值观的过程也是员工对价值观理解达成共识，激发员工对价值观真正的认可和尊重的过程，最终促使员工在工作中始终如一地体现出来。简单地说，价值观就是做事的态度，不能口头说什么是价值观，要有标准出来，员工才能知道应该怎么做，也就是价值观考核，这样我们才是真正的实行价值观落地，我们的使命和愿景才能早日实现。

  徐老师在课堂上讲过，要多与经典看齐，多向成功案例学习，阙董在会上说过，恒富企业核心价值观要真正考核落地，我们所学的才有价值，价值观是一种无的知识，通过学习落地后就会产生有的生产力。资源是会枯竭的，唯有文化才会生生不息，一切的工作产品都是人类智慧创造的。通过价值观学习并落地，就会在人的头脑中开发智慧，这样才能使自己宊出才能，品德高尚，在高绩效中展现自己的使命感，不屈不挠体现人生的社会价值，为社会做贡献，为企业创效益。

  目前咱们恒富集团虽说已经进入了价值观管理的时代，但是我们还是刚刚起步，目前是价值观的学习和认知阶段，也就是让全体恒富员工认识到恒富价值观的重要性。然而这才仅仅是第一步，接下来是要让恒富人对价值观认同、践行和继承才是重中之重。如何才能做到呢？华为给了我们很好的先例和启发，就是抓干部，干部的重要性是不言而喻的，一个项目的项目负责人，一个中心的负责人，他的一言一行都时刻带动和影响着身边的下属。所以干部的选拔和任用第一要素就是必须是价值观方面跟恒富真正高度契合的同心人，也就是真正拥有董事长四种味道的人。而后就是以恒富价值观为基础转化为制度规范，形成考核机制，以此来约束干部，通过考核可以筛选出经得起检验的干部，由他们带领的优秀团队在恒富集团发展的道路上起到引领和感召的作用，也就是华为的“火车头队伍”。但是要想火车头拼命跑，还得要给火车头加满油，这就要将奖励制度向他们倾斜，也就是接下来咱们要引入项目分红机制，让优秀的团队得到更多

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的经济实惠，才能让更多的恒富人看到奋斗的价值。当所有的恒富人都以恒富价值观为依据，朝着恒富的伟大愿景而奋斗不息的时候，恒富价值观才算是真正的践行和传承。

  

  “行为是受思想支配所体现出来的外在活动。思想决定行为，行为反映思想。”通过对公司核心价值观“诚信、担当、务实、创新”的不断学习，可以改变认知的维度、提升思想的高度。以正能量事例为参照，以榜样精神为号召，在潜移默化中影响意识，大家践行价值观的行为有了思想指引，志愿军战士们在“上甘岭”战役的胜利，是不怕牺牲、为了正义的思想精神的胜利，当前公司奔赴实现美好愿景的蓝图道路上，正以价值观思想精神来引领开道，通过统一思想达到“人心齐、泰山移”，开慧践行向着创造更高效益，实现多赢局面前进。

  “价值观是华为立足的基础”，华为价值观的传承值得我们深思。价值观管理强调员工与企业同心同德，思想一致、目标一致、步调一致，企业才能高效运行。如果价值观不契合，则有可能出现员工与员工之间钩心斗角，部门与部门之间互相掣肘，各自打小算盘最终成为一盘散沙。

  通过这边文章中提到的华为，京东，阿里的事件说明了深入学习价值观的重要性，不仅仅日常要用，要刻到骨子里，杀人是犯法的，这就是刻印在国人骨子里的价值观，恒富人要很清楚，很自然的去履行价值观，从小事情到大事情，再到不可触摸的红线都有一个深刻的认知，才能从日常小事中坚持执行自己的价值观。

  华为价值观中有一句话是“华为通过考察干部在关键事件中表现出来的行为，判断干部是否符合公司的核心价值观”，我觉得这句话很务实，口头说的和现实中做的是两回事，真正把事情放在心上的，认真完成每一个细节的可以称为同事。

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  华为公司价值观传承的秘诀在于将价值观融入公司文化中，领导层的引领作用，对员工的价值观教育和培养，以及不断学习和创新。公司的核心价值观“诚信、务实、担当、创新”非常重要。这些价值观不仅是公司业务成功和持续发展的基础，也是我们作为员工在工作中必须遵守的行为准则。只有不断坚持和发扬这些价值观，我们才能不断提高自己的素质和能力，为公司的成功和发展做出更大的贡献。

  华为、阿里巴巴和京东等成功企业的背后，都有着一系列明确的核心价值观支撑。这些价值观既是他们成功的基石，也是他们在市场中不断发展壮大的保障。价值观是我们内心深处的核心信念，是企业的行为准则。作为公司的管理层，我们是价值观的传播者和传承者，只有我们身上有了“诚信、务实、担当、创新”这四股味道才能带领团队执行正确的行为标准，才能真正带领团队齐心协力、凝聚员工的共识和意愿，推动企业的健康发展。

  华为核心价值观是以客户为中心、以奋斗者为本，长期艰苦奋斗，坚持自我批判。“干部一定是通过核心价值观约束、塑造出来的”，任正非如是说。我们集团公司的四大法宝核心价值观“诚信、担当、务实、创新”，就是规范管理、约束自己、自我批判的制度，明确公司的价值观与导向，将价值观转化为制度规范，让员工对照着约束自己的行为，使自己成为公司核心价值观的同心人。我们要践行董事长身上的四种核心价值观的企业文化，在工作中以客户为中心、以集团目标为导向，做好自身工作，起到带头作用，提升企业品牌形象。

  价值观是企业的第一生产力，是企业长治久安的法宝，是企业品牌建设，口碑形成的重要通道，正确价值观引领使企业有正确的发展方向，才能政令畅通，行动一致。

  怎样才能为企业的发展注入源源不断的动力，不是选择有才华的人，而是选择与企业价值观高度契合的人，志同道合的人，知行合一的人。作为公司一员，要努力让自己成为同公司价值观的同心人，以身作则，严格要求自己，用实际行动践行、传承公司价值观。

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  对一个企业的员工队伍而言，越是高层管理者，越需要其对于企业核心价值观的认同、践行和传承。华为的价值观传承最为关键的部分就在于干部管理。正如任正非曾强调：“我们选拔干部时，要求他们承认我们公司的核心价值观，并比其他员工更卓有贡献。干部一定要吃苦在前，享乐在后；冲锋在前，退却在后。一定要以身作则，严格要求自己。”文章开头这段话就体现了一个企业的发展，最重要的是要有一批思想统一、认同企业价值观的管理者，现在恒富控股进入价值观管理时代，就是要有一批这样的管理者，“打铁还需自身硬”管理者只有以身作则，才能更好地宣贯恒富的核心价值观，使每个恒富人都能够更好地明确自己的目标和方向，有助于提升工作效率和团队合作。打造一个个狼性团队，为早日实现恒富的伟大愿景而努力。

  一个企业的力量来自企业文化，而企业核心价值观是第一生产力。任正非强调的抓干部，企业价值观的落地需领导人要以身作则，严格要求自己，才能成为“狼王”。干部具备正确价值观、智慧和战略眼光，才能够有效地组织和管理狼群，才能在面对事件时能快速作出正确的决策，使整个团队更加团结和有序。树立正确的价值观，不是口头说说，通过考核机制，可以选出一批与董事长一条心、与恒富一条心的人。践行恒富价值观的人，才能让我们的团队更加优秀。

  企业核心价值观对管理层及员工的定向和调节起着非常重要的作用，正确企业价值观可以提高所有员工的自我认知能力，它直接影响和决定一个人的理想、信念、生活目标、追求方向、思维方式及做事方式。因为企业所有员工的身心条件、年龄阅历、教育状况、家庭影响等方面的不同，在理解和接受企业家核心价值观也有所不同，所以需要企业的灌输、分享与宣传，经过不断地潜移默化后，员工才会逐渐地理解和接受企业核心价值观，这样团队才能思想统一、目标统一、方向统一，具有更强竞争力和凝聚力。

  价值观是一个企业立足的根本，它是虚的东西，却要落到实处。这不是件容易的事情，要春雨润无声般（从点滴小事做起）地将恒富的核心价值观融入进血液中。我们要做有董事长“味道”的人，发扬吃苦在前，享乐

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在后；冲锋在前，退却在后的精神，打造“狼性”团队，坚持以客户为本，贯彻落实恒富核心价值观，把“无”变成“有”。当我们恒富人都能持之以恒，那么恒富必能立足当下，放眼未来！恒富的未来将有无限的可能！

  华为任正非抓干部的理念，就如董事长抓核心成员一样。企业发展和人生一样不可能一帆风顺，遇到困难时不要自怨自艾，而应该想想自己哪里没有做好，哪里没有做对，调整好自己的心态，转变自己的思想。在你不断前进的路上会遇到各种各样的困难和抉择，你需要做的就是选择积极面对，而不是妄自菲薄或者消极放弃。积极寻找解决问题的方法，脚踏实地地去做，只要不放弃一直坚持下去，最终一定会实现自己的目标。

  企业的价值观，管理层是基础，管理层必须以身作则，起到模范作用，也就是说，我们要求别人是什么人的同时，自己身上要有那种味道，不能说是自己做不到的，反而要下面的人去遵守，这是不符合逻辑的。真正的价值观落地就是要看个人的行为，行为是受思想支配所体现出来的外在活动。思想决定行为，行为反映思想。因为面对价值观这种缥缈的概念时，就要通过行为来考察，也就是我们的价值观考核，就是我们在学习了价值观学习之后，不但要思想上有一定的升华，行为上也要有一定的标准，红线勿踏，禁忌勿碰，严于律己，敢于争先。

  有句谚语说得好“众人拾柴火焰高”比喻人多力量大，集体合作团队的重要性，一个人哪怕有再大的能力，如果没有团队的协助，事情就没办法完成，只有大家团结一致共同努力，才能取得巨大的成功和成就。我们的项目管理团队，就是要结合价值观的理念，统一思想，统一目标，不能搞个人“英雄主义”才能实现我们的共同目标。我们荔湾大翔项目自始至终都信奉这点，有什么问题、建议都会说出来，大家共同讨论解决，特别是参加公司核心价值观培训后，每个项目人员在这方面都有进一步的提升，做事情也有了更大的积极性，我们每个一线的管理人员都是最棒的，用他们的工作表现来践行价值观务实的精神，通过大家的共同努力一定可以实现我们的目标。

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  务实、担当的水电班，项目部水电班共有两名员工，他们是汪超、钟水源。在他们两人的身上，让我看到了务实的精神。

  钟工，2019年入职恒富。2022年年末，我入职维尚项目部后，印象最深的一个人，就是他。每天晚上，下班后，他总是一个人，默默地清除办公区门柱上的保护膜。因为时间太久，护膜已经跟门柱黏结得非常牢固，而且已经风化。十分不好清除。为了不影响门柱广告布的粘贴质量，钟工就用手指甲一点点的撕，一块块的揭。一晚上揭下来的面积不足二十平方厘米。所以，很长一段时间，我在忙完方案后，夜里九、十点钟之后，他一个人默默地身影。再后来，无论在生活区还是在工地，总能看到他匆匆的背影，后面是被汗水浸湿的一大片。

  汪工，是2022年年末新入职的同事。虽然仅比我入职早几天，但他干活的狠劲，顾全大局的意识，让我印象最深。比如，为了不影响其他人的工作，4月28日更换电表，他选择中午大家休息的时候，5月3日更换设备，他继续利用中午大家休息的时候，5月29日维修线路，他仍然坚持在中午大家休息的时候。当同事们中午在宿舍、在空调房中休息的时候，他总是顶着炎炎烈日，加班加点，毫无怨言。5月10日那几天正热，他给工人生活区安装晒衣棚，红红的太阳晒得皮肤发烫，他站在空中，顶着烈火般的太阳，坚持焊接钢管，保证工人能及时使用。后来，他中暑休息，也始终没有一句怨言。

  其实，他们的务实、担当的事迹，不止以上内容，肯定也不止我观察到的这些。但，管中窥豹，可见一斑，他们让我看到了恒富核心价值观中务实、担当的精神。他们是我们值得学习、发扬的榜样，在日常工作中，我们应当学习这种敢于担当，兢兢业业，顾大家，忘小家，这种金子般的品质精神。

  鲁班作为一个技术部门，技术力量是鲁班的核心要素，所以提升技术扩展知识成了常态，典型的就是技术部肖建军有着丰富的后台逻辑以及数据库设计经验，他经常和组员分享自己在技术方面的心得和经验，也经常组织小型的团队活动，聚餐，闲聊的过程中介绍新的技术和有效的小工具，也会指导他们如何下载，如何使用，如何结合项目进行应用。因此得到了团队的认可，这种正能量的行为不仅使其他同事得到受益，也让整个技术部水平进一步提高，也使团队成员之间的沟通和合作更加紧密和高效，也提升部门的团队氛围。

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  弘亚数控项目的安全主管翟英明在日常工作中践行恒富核心价值观中的“担当”和“务实”。作为安全主管，他不仅要负责新进场工人的培训、人员资料的录入、每周安全检查记录和问题整改回复，还要参与现场安全管理、现场安全防护设施的维修和整理，现场受伤工人的保险索赔资料的准备和工伤赔偿补贴谈判，在安全管理人员配备不足的情况下，尽自己的所能做好安全工作。勤勤恳恳，任劳任怨，从来没有因为外界条件不满足而对安全工作采取消极退让，努力做到安全工作不松懈。

  石滩大翔项目部是一个去年年底才组成的班子，年轻、但富有激情，并且一直践行务实、担当的恒富价值观精神。不管是冰冷的三九天，还是酷热的三伏天，我们大翔项目都是最早组织晨会、最早投入工作的项目之一，同时我也了解到，我们项目人员数量配置远不如其他项目，但是没有人抱怨。值班辛苦，大家轮着来，半夜放线，大家顶着上。正是每一位同事的努力，如今项目已顺利接近封顶，并且施工安全、质量得到监理业主认可。正能量就在我们身边，就在石滩大翔项目的每一个角落，并且我们将一直秉承恒富价值观的核心精神，热情地投入到生产工作去！

  自我加入恒富集团中的广州宇龙项目部工作以来，在学习“诚信、担当、务实、创新”的价值观过程中，发现项目部的整体素质有了较大提高，尤其项目部资料员，在思想上，积极学习，坚持价值观的原则，拥护核心价值观的落地，自觉遵守核心价值观的核心内容，做到敬岗爱业。罗秀英作为一名资料员，在干好本职工作的前提下，整理补充所内的各项资料并进行归档。尤其本工程需要开通施工主入口，除各种资料繁琐外，还需要38个部门盖章确认，通过她对这些部门逐个打电话进行沟通，最终将各部门盖章全部完善。在工作紧任务重的情况下，虽然自己没有真正做过总包单位的资料员，但她能很好的端正自己的态度，通过学习等方式，将自己分内之事做好，真正做到答应别人的事情，尽自己最大能力也要办成，哪怕是自己分外之事，也会通过各种沟通或其他方式，脚踏实地地去落实完成。

  项目管理人员食堂的厨师朱大姐是工地附近本地人，为人善良，有爱心；只要她发现在食堂吃饭的人要是没来吃饭都会过问；做饮食可谓众口

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难调，她要是发现大家没把饭菜吃完，就会问下大家，是不是不合胃口，就会向我们征询煮些什么菜好，有人建议后（有些客家菜），只要在合理的餐饮费用内她都会去尝试她以前没煮过的菜。她善于发现问题、会去解决问题，敢于突破自我的精神，值得学习！

  在绿瘦项目有这样一群人，他们不仅分管着各自的“一亩三分地”还充分利用空余时间交流施工作业发现的疑难杂症问题，使工作进度有效地推进。记得去年底项目唯一的测量员家中有事，测量放线工作又不能耽搁影响进度，我们这一群人不管是三更还是半夜主动在混凝土凝固后第一时间出现在现场放线，使工序有效进行。从而顺利确保节点。这就是一个团队的精神，更是恒富核心价值观的体现。

  采购中心采购员邱耀芳，2023年年初他来到采购中心担任项目采购员，刚来公司一周就接手智通、石滩大翔项目采购工作。入职后立刻进入状态，他主动积极地向陈会峰和其他项目采购员学习公司制度、流程，同时努力配合着项目物资的供应。四月份，因公司发展需求，任命陈会峰为采购中心经理，所以陈会峰原来手上的采购工作需要有人接手，在现有的采购员配置不足的情况下，经讨论决定让邱耀芳担任洁特、极东、智通、石滩大翔项目采购员，他义无反顾接下重任，四个项目处于不同施工阶段物资供应繁琐，从此以后，他电话微信不停歇的在供方和项目部之间沟通协调，就是为了更好地供应项目物资，确保质量合格和供应及时。他从不会因为接手四个项目采购工作，去抱怨工作繁重，一直很踏实地配合各项目的生产运作，让领导和项目部省心。在他的身上充分发挥了恒富价值观务实的味道，传播着正能量，影响身边的同事，营造了积极向上的氛围。

  软件测试是一项需要很高耐心和专注度的工作，而陆静霞正是拥有这样特质的一位同事，她总能够高质量地达成任务，确保软件系统的可靠性。同时，她又总能在完成本职工作之余，给上下游的同事提出中肯的工作建议以及相应的解决方案。在她的担当之下，我们团队的软件产品品质得到了极大的提升。她的担当精神值得我们学习，这种精神是坚持对工作的责任和承诺，即使在面临困难和压力时也能够一如既往地秉持职业操守和道德标准。

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  宇龙项目签约完成之后，业主需要马上办理施工报建的手续，但是报建手续涉及很多业主、监理、设计、施工等资料，同时业主对于办理时间也有期限要求，但由于业主规划资料不齐，无法申报，只能先办理规划手续，公司同事李斌牵头办理手续，得知这一情况后，他主动承担起本来应该由业主办理的规划申报，同时替设计单位完善过期资料，把本不属于自身的工作全部承担并且完善好，最终将所有资料汇总完成后，按正规流程在规定时间内完成了报建手续，这种勇于担当的精神得到业主和其他单位的一致好评。

  林氏周工是一名施工队长，虽然年过40，但身材魁梧，精力充沛。他带领着20来名工人，日夜奋战在工地上。不论天气多么酷热或寒冷，周工总是在现场指挥施工，他的身影成了工人们的榜样和动力。有一次，工期紧迫，加班到晚上11点，大家疲惫不堪。但是临时有几卡车混凝土要倒，必须倒入地基。大家都想早点回去休息，情愿次日早起补工，但时间压力实在太大。周工没有丝毫犹豫，脱下上衣，亲自去引导倒入和铲平混凝土。全场其他人见状，也都振作起来，硬着头皮跟上。通宵达旦，大家累瘫了，但还是顺利完成。周工用实际行动带动全队，这份担当精神和务实作风深深感染每一个人。他真诚可靠，以身作则，这种无私的奉献和务实作风，令人敬佩。

  对一个优秀的开发来说，沟通协作和严谨敬业的工作态度是必不可少的。据了解，徐凡作为一位后端开发，不仅在技术上有着深厚的功底和严谨的工作态度，还在团队协作和沟通方面表现极佳。在他的工作过程中，注重与前端开发之间的沟通与协作，尤其是在接口设计和数据交互方面，他能够充分理解前端开发的需求，配合前端开发高效完成项目目标。徐凡也是一位非常认真负责的工程师，他注重细节，能够自觉发现和解决问题。这种严谨的工作态度在前端开发中同样具有重要意义，可以提高代码质量和项目进展效率。综上所述，徐凡的严谨敬业和善于沟通协作的能力是一个优秀开发所应具备的。

  自恒富核心价值观学习以来，涌现了许多践行价值观的同事，经营中心也存在这么一个务实的人，当领导安排投标任务时，积极主动完成工作，从投标文件编制，检查，到打印，盖章，封装，都有条不紊在规定的

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时间节点完成，她就是经营中心的单晓艳，最近投标项目增多，她也是顶着压力，不抱怨任务多，并安排好每个投标文件的制作，准时将投标文件送达。这便是恒富核心价值观中务实精神，也是非常值得我们学习。

  主管施工员吴永斌，吴工在项目部主管钢筋和配合其他工作，自他入职后先从钢筋制作开始狠抓质量：机械连接的接头规范化、箍筋弯曲的规范标准、钢筋锚固长度的规范要求等，然后到现场的绑扎工艺的标准化，钢筋保护层的创新化，从开始钢筋质量的乱、差到如今的优、良，对此，吴工在班组管理上下了不少的功夫，首先他有技术有实力得到班组工人的尊重和佩服，然后在服务上尽心尽责的为班组解忧排难，再在公司和业主对质量要求上给予正确的引导，由于他的管控得当让钢筋班组在施工工艺质量上还有日常工作配合上有了突飞猛进的提升，业务主管领导和监理领导对吴工的工作态度和管理水平给予高度的评价和认可，在践行公司价值观过程中，吴工体现出了担当和务实，他对工作尽心尽责，不怕辛苦，团结友爱，与项目部所有人员同心同德把项目管好，完成公司交给的任务。

  鲁班科技后端Java开发工程师徐凡，他自从加入公司以来，一直致力于探索和实践创新技术，在团队中赢得了极高的声誉。他始终坚信创新是科技公司发展的重要动力，他在现有技术基础上不断创新，为团队的项目开发带来了新的思路和方案。他经常试图通过新方法去解决已知问题，同时也会花费时间去尝试新的技术和工具，以查证它们是否能提高团队的效率和产品的质量。在他负责鲁班ERP的项目中，他经常能够带来不同于传统的开发方式－通过创新解决模块性、效能提升的问题。他帮助团队不断提升自我创新能力，并且提高了项目的准确性和质量。

  我们公司人事专员梁娱，虽然她在公司上班，我在项目上班，我们很少见到，平时只能通过微信和手机联系。项目上每次有员工入职、转正、离职，遇到不明白的流程或者问题向她咨询，她都是耐心细细地讲解，并教大家怎样操作，直到这件事完成为止；泛普系统有时候会出现打卡不成功或者登录不了，向她反映情况，她都第一时间帮忙解决；每个月项目管理人员考勤，她都是很快就核对好并返回给我们确认没有不妥地方。她这种有担当又务实、乐于助人与奉献精神值得我们学习。

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  每次去现场，都会看到他戴着安全帽，在现场指挥，就是最近天气著升亦是如此，办公室有空调，也很凉快，也不用他亲临一线，但他却总是拼搏在一线中的一线，以身作则，真抓实干，身为一个领导，没有官僚主义作风，没有一点架子，平易近人，我想只要有这种领导在现场，下面的人就不会慌，团队就能做好，人熊熊一个，将熊熊一窝，一个好的领导往往是项目的一个良性催化剂，从上至下才会上行下效，致敬我们一线的老大哥极东项目负责人卢朝元。

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过不断学习，提升认知。毛主席一代伟人，他热爱学习，以身作则，带领革命先辈们结束了人民的苦难生活。他就是不断提高认知，形成了伟大的毛泽东思想。公司进入价值观管理时代，我们每天通过学习，深刻理解公司的价值观，才能像白马那样不断进步，而不是像黑马那样永远在转圈圈。各个部门领导更要高要求自己，这样才能影响到身边的人，这样才更有服从力。

  伟人都有个共同特点，那就是热爱学习，不断地提升自己改变认知。恒富进入价值观管理时代，打造学习型组织，从学习上下功夫，通过学习价值观，思想改变，统一思想，让恒富家人学习正确的价值观，知行合一共同成长，朝着共同的目标一起努力奋斗，让生活和工作能够更美好。工作中，团队拥有共同的价值观，才能发挥团队真正的作用，如果员工和管理层没有统一思想，将会事倍功半，永远完成不了目标创造不了任何业绩。一个人强大并不能说明一切，只有团队的强大才是真正的强大，强大的团队能在遇到困难时快速做出正确的决策和行动，强大的团队才能产生“无”的东西，让项目有强大的生产力，让企业有经济效益和好的口碑。我们要不断学习开智慧，认知和行动跟得上恒富控股发展的步伐，在团队中不掉队，协助项目完成各项目标，为实现恒富控股美好愿景助力。

  知识的力量是无限大的，我们伟大的毛泽东主席，一位中华民族的伟大领袖，在那么艰苦岁月，坚持读书学习知识，带领了我国人建成新中国，所以足以证明知识与团队的重要性。学习知识，领悟价值观，一个团队，价值观作用好比在黑暗无际的大海上指引的一盏明灯。如果我们个人不学习就好比一只在井底的青蛙，永远只看得到井口大的天，而看不到外面的世界，只能一辈子望着那井口大的天，永远领悟不到这世间的美好。而这足以证明眼界开阔的重要性。而要想让自己的眼界开阔，目前我们最唯一的、最简单的方法就是学习，只有学习更多的知识，我们才能走出我们的“井底”，才能让学习改变自己，跟上团队前进步伐，心无杂念，认真完成每天工作，将会得到你应有收获！

  第一，人在任何情况下一定要学习，就像习近平主席一样通过不断地学习来增加自己的知识储备量，不断地进步，来提高自己的认知水平。第二，做人做事一定要有担当，务实，作为公司团队的一员，一定要跟随公

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司的核心价值观来处事，做事。只有核心价值观一样正确的人，才能全心全意地陪伴和辅佐公司。

  

  认知是由我们的经验、学习、文化等因素所塑造的，它影响着我们的感知、思考和决策。而价值观则是人们对于事物的评价和选择标准，是对于道德、行为、目标等方面的见解和信念，它也是由我们的经验、文化背景、人文教育等因素所影响的。我们的价值观影响着我们的认知，反之亦然，所以企业价值观的树立对我们的认知有着很大的影响，当企业价值观植入我们内心的时候也是我们的认知上升到另一个境界的时候。我们要不断地学习，不断改变和提升自己的认知，把“诚信、务实、担当、创新”的精神植入我们脑海并最终践行于我们的行动上。让一群拥有相同恒富价值观的人朝着相同的方向前进，为共同的目标奔向。

  学习改变认知，知识改变命运，我们学习不单指要学习知识，更要学习思想。伟大的领导人毛主席一生热爱读书，并且用自己的一生践行朴素价值观，因此也总结出了伟大的毛泽东思想。学习知识可以提升自己，学习思想可以武装自己，武装身边的人，甚至武装全国人民，这就是徐老师说的：跨过鸭绿江的不是双脚，而是思想！我们践行价值观的同时，要善于总结经验，将经验转化为思想，将思想传递给身边的人。打造一个优秀的团队关键就在于统一思想，团结队伍的方法莫过于目标一致，目标一致自然利益一致，因此我们要善待同事，帮助他们，维护团队利益，进而维护企业利益，由小及大、从小我到大我逐步形成思想统一，我们也终将能跨过“鸭绿江”，实现飞跃。

  1、毛主席作为国家领袖，他从不骄奢淫逸，反而一直穿着带有补丁的衣服，格外节俭朴素，他始终坚持以身作则，吃苦耐劳，艰苦奋斗。在企业发展中，我们应该发扬这种精神，践行诚信、担当、务实、创新的企业价值观。

  2、发扬团队精神，正如俗语所说“单丝不成线，独木不成林”，团队精神是企业的凝聚力，只有我们每个人都拧成一股绳，朝着企业目标方向努力前进，才能实现企业的愿景。3、不断学习，《礼记》中提到“学然后知不足”，只有学习，才能改变认知，转换思维方式，不然犹如坐井观天般，只能看到狭窄的世界，限制了自己的思想，也限制了企业的发展。

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  读书学习和团队合作是企业价值观中的重要组成部分。在读书学习方面，不断学习新知识和技能，可以帮助我们不断提高自己的能力和业绩，同时也能够帮助我们更好地理解和践行企业价值观。在团队合作方面，团队协作、互相支持和信任，可以帮助我们更好地实现企业的目标和愿景，同时也能够提高我们的工作效率和质量。在实践中，我们需要不断学习和实践，不断提高自己的专业知识和技能，同时也要注重团队合作和沟通。只有通过不断学习和团队合作，才能够更好地实现企业价值观和个人成长。因此，我们应该积极参与各种学习和培训活动，同时也要注重团队合作和沟通，不断提高自己的综合素质和能力，为企业的发展和个人的成长作出更大的贡献。

  徐向阳老师说，跨过鸭绿江的不是双脚，而是思想。毛泽东思想能够激发人民斗志，让人民奋起反击，为自己建立人民当家作主的新中国；而一个企业需要有价值观进行管理，才能够凝聚一群理念相同的前行者，员工在思想与行动上若无法认同企业理念与使命，其步伐必然是跟不上企业发展的。在我认为，学习价值观的意义在于打造有凝聚力、有行动力的团队，一千个读者就有一千个哈姆雷特，每个人的认知水平存在差异，对于企业价值观的理解自然也不一样，要让企业每一个员工融入企业，价值观管理势在必行。把企业价值观形象化，把价值观理念根植在心中，实实在在去践行；把价值观量化，用行为去规范员工思想；让价值观培训不流于形式、不局限于表面认知。人永远赚不到认知以外的钱、永远看不到认知以外的事物，同样也无法认同认知以外的观点，而价值观是改变认知最重要的渠道。在团队管理上，管理者不能闭门造车，应要关注到团队成员的情况，是否融入了价值观培训的氛围中，是否在每个成员工作中体现出价值观的落地，才能让员工更好地实现自我价值，对公司有归属感。唯有思想、目标统一，步伐与价值观一致，才能打造所向披靡的团队。

  毛主席在不断学习，习近平主席也在不断学习，董事长在不断学习，比我们优秀的人也在不断学习，我们没有理由不学习。在团队领导和管理中，持续学习是非常重要的。通过学习，我们可以改变自己的认知，获得新的知识和技能，从而更好地带领团队。只有不断学习，我们才能跟上时代的步伐，为团队带来更多的价值，在事业和生活方面取得成功。因此，我们应该不断地学习和探索恒富核心价值观，并在实践中不断地完善和调整自己，打造出一个敢打敢拼，能打能拼的团队！

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  毛泽东思想源自毛主席博古通今学贯中西的知识储备，新中国的成立是以群众为基础，全党上下思想统一、目标一致，党员人人以身作则，才赢得民心，实现祖国统一。企业的强大源自企业各部门的强大，项目管理团队的强大。强大团队的建立需要一群价值观相同、志同道合、知行合一、正念正能量的人。每个人怎样才能跟上公司高质量发展步伐，在团队中不掉队，只有多学习，学习可以提升自身知识储备，提升专业能力及综合能力，可以开阔眼界，看待问题的角度和思维层次也就不一样，可以改变固执的认知维度，只有改变认知才能做正确的事，才能做大事。

  项目管理中善于学习、敢于听取别人建议的人，更能得心应手地协调处理班组关系，解决现场进度、质量、安全、成本管控等疑难杂症。让学习成为一种优秀的习惯，改变自我，提升自我，影响团队，带好团队，从价值观学习开始。

  当今社会发展形势复杂多变，随着时代在发展，社会在变化，如何打造一支狼团虎师是董事长的最初目标，那么对于现场一线的我们必须加强知识学习，丰富知识储备提升业务技能，提高自身素质能力是首要的任务。加强学习，丰富知识，一是要坚持以马克思思想、毛泽东思想为指导，心中牢固树立正确的价值观思想观念 ，二是技能的学习，要深入现场一线与工人打成一片，以扎实的知识水平赢得班组工人的尊重，三是要加强管理能力学习，提高沟通能力，提升服务水平，为班组提供更好的工作平台，让工人一心一意把质量做好，把安全做好，为项目增砖添瓦，学习没有捷径也同样没有尽头，作为现场一线工作者更是应该养成终身学习的意识和习惯，因为只有培养不断学习能力牢固树立学习的意识，才能不断地获取新的知识才能让我们不落后于时代，才能避免随波逐流。

  我们伟大的领袖毛泽东主席，他一生热爱学习、艰苦奋斗，以人民群众为基础，一切为人民服务，带领人民成立新中国，伟人的思想和精神影响了一代又一代人，每代领导接班人都在学习与传承伟人的思想和精神。团队强大，企业才是真正的强大，企业核心价值观是团队强大的根本，它决定了团队成员的行为准则和目标方向，团队成员要不断学习，提高自己的认知，提升自己的专业能力和综合能力，为团队的成功贡献力量。团队领导人要以身作则，不能只要求团队成员践行价值观和不断学习，自己却不当一回事，这样的领导人带团队尽早被淘汰；团队领导人应该关注每一

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个成员的成长、意见、想法和感受等，各成员相互学习交流、共同成长，打造思想统一、目标统一、方向统一，具有竞争力和凝聚力强大团队。

  学习改变认知，认知改变命运，毛主席一生酷爱读书、学习，读了多少书，没法估计。他能成为一位伟大的无产阶级革命家、战略家、思想家和理论家，带领中国人民建立新中国，成为一代伟人，除了其他方面的原因，其爱读书恐怕是其中一个重要原因。阙董目前为止在学习上花了500多万，所以才有对商机的敏锐市场洞察力，能够抓住商机，带领公司多元化发展，感谢阙董给我们提供这么好的工作平台和学习认知机会，恒富核心价值观诚信、担当、务实、创新是提高自己、经营好自己的家庭、为社会做力所能及的贡献的四件法宝，努力践行，知行合一。本职工作尽责、为项目做出成绩，需要有团队精神，一个人的力量是有限的，团队强大，才是真正的强大，对身边的人多一份关爱、与同事多关注、多沟通、了解内在感受，与领导、同事共同打造狼性团队，为公司早日实现美好愿景而奋斗。

人力行政中心企宣主管许雪云分享：  价值观作为公司的利刃，不仅能披荆斩棘，给企业带来方向，给员工赋能，也能作为信仰，人要有正确的信仰才能走正道，能在迷茫时看到出路，能在懈怠时获得力量；企业文化是指引前路的明灯，董事长是前方提着明灯的指引者，肩负着引领集团成为科技领域领航者的使命，带领集团成为百年上市企业。“跟对人、做对事”，在集团高速发展的道路上，应该身体力行地把恒富价值观践行落地，让自己能够创造价值，时刻谨记企业两大使命，三大愿景，四大法宝，无论是思想还是脚步，都要紧跟集团发展，爱岗敬业，积极创新。

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  企业的价值观是指企业所追求的目标、理念、道德标准、行为准则等，是企业文化的核心和灵魂。企业价值观不仅仅是企业文化建设的基石，更是企业长远发展的保障。首先，企业的价值观可以引导员工的职业素养和职业道德，激发员工的自我提升和发展动力，增强员工对企业的认同感和归属感，从而提高员工的工作效率和工作质量。其次，企业价值观还可以推动企业创新发展，促进企业与社会的良性互动，提高企业的社会责任感和公信力。最后，企业的价值观也是企业品牌的重要组成部分，能够增加企业的竞争力，提升企业的品牌形象和美誉度，从而吸引更多的消费者和员工。因此，可以说企业价值观是企业的第一生产力，它能够直接或间接地影响企业的一切活动和决策，对企业的发展和长远利益具有重要的作用。

  核心价值观是企业第一生产力，是核心竞争力，是品牌效应和口碑的建设通道。在毛泽东思想的带领下，国家军队完成了武装夺取政权，新中国成立的伟大壮举；而如今，在习近平新时代中国特色社会主义思想的带领下，完成了脱贫攻坚的艰难使命。我们应该培养相同的价值观，众志成城，为企业的发展增砖添瓦。如果说价值观是生产力，那学习则是生产的指引，在经验管理等企业管理体系逐渐落后的时代，智慧管理是如今企业发展的潮流，正所谓“哪里有勤奋，哪里就有成功。”一个企业的成功离不开不断地学习，也如同徐老师所说“资源可以枯竭，唯有文化生生不息。”财富是需要用手创造出来的，也就是“生出来。”老子说过“道生一，一生二，二生三，三生万物。”万物的生都离不开道，而企业的财富之道则是核心价值观，因此，我们要积极践行恒富诚信、担当、务实、创新的企业价值观，为公司创造更多的价值和财富。

  在人类社会发展中，每个时代都有自己的价值观念和道德标准，它们是社会文化的基石。在现代社会中，远见并不只是看得更远，更关键的是要看得更清晰，更明晰地认识到自己的价值观是什么，现在公司的核心价值观“诚信、务实、担当、创新”是企业的理想和信念，是企业长治久安的法宝，是每个恒富人都应该践行的，也引导我们向着一个伟大的共同目标前进的方向，使每个恒富人都有统一思想，统一目标，只有这样，公司的三大愿景才能早日实现。

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  价值观是人们对于生命意义和目标的认知和追求，同时也是企业发展最重要的基础。华为创始人任正非坚持将“核心价值观”放在《华为基本法》的开头，因为价值观是企业的地基，决定了它的牢靠性和经得起风雨的程度，而恒富集团的“诚信、务实、担当、创新”也是企业的理想信念。人的一生，我们都在寻找属于自己的东西。每个人的人生都有自己独特的地方。在这个世界上，每个人都是独一无二的存在，这就是我们自己所处的世界。所以，我们要珍惜每一个生命存在的价值，并且学会尊重他人、爱护他人。要知道，尊重他人、爱护他人其实就是在尊重自己，就是在爱护自己。这样才能拥有一个健康积极的人生。我们要明白一点：人生不仅仅只有健康、快乐、幸福，还需要责任、担当和使命。而这一切都是需要我们正确树立价值观，并且不断努力去实现的。因为只有这样才能获得真正属于自己的东西，才能拥有健康积极的人生。

  古人说“立国在德不在险，君主要以修德为要”，这其实是强调价值观的重要性，拥有正确的价值观、人生观才能通过自己的努力得到自己想要的，学会坚持做正确的事情，从本质上来说，是懂得自己所做的事情不仅是对自己好，更是对周围的人好的时候，你就会带动更多的人前进，实现自己人生的价值。而价值观才是最大的远见，比如我们给领导提了一个报告，认为这已经是很清楚的结论了，就是3加2大于4，但是领导站在更高的纬度去看可能就不是大于4了，结果可能完全大相径庭。真正的远见是依靠平时对事物的认知和洞察力。而阙董事长要完成的目标有着非常清晰的认知，这种认知就成为每一项行动背后的动力。

  通过阅读《价值观才是最大的远见》这篇文章，我深刻认识到价值观在企业中的重要性。作为企业文化的灵魂和员工行为准则的体现，价值观的制定和落实对于企业的长期发展有着至关重要的作用。作为员工，我们需要深入了解企业的价值观，秉持这些价值观去行事，从而将其贯穿到日常业务中，不断提高我们的专业技能和责任心，并最终实现企业长远的目标和使命。而作为企业管理者，应该深刻意识到价值观对于企业发展的重要性，引领团队共同聚焦企业的价值追求，推动企业不断创新和发展。对于我们公司而言，集团核心价值观更是成为我们企业文化的重要组成部分。我们应该秉承着“诚信、担当、务实、创新”的价值观，为实现企业使命和目标不断努力，为我们更美好的未来而努力拼搏。

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  华为价值观例子诠释了价值观是企业长治久安的密码，价值观管理是思想认知管理，把一群人思想匹配的人汇聚一起，一起努力奋斗把利益共同体转化为命运共同体，实现共同目标。在企业里，有了正确的价值观就等于种下了“善因”，终将结下好的结果。华为把认真负责和管理有效当作工当做最大的财务，坚持不让雷锋吃亏，我们也是如此，首先不断奋斗创造价值，公司才能让我们一起“分赃”，奖励机制是建立在有业绩的前提下体现的。价值观能够带来无形的生产力和经济效益，“诚信、务实、担当、创新”价值观可以让恒富拥有无限的发展上限，而个人的体现的是体现是可以拥有美好的生活以及实现自我价值。

  一个企业想做大做强，想成为百年企业，就需要强大的基层力量，如果基础不扎实，就盖不成高楼，企业的价值观为企业的生存与发展确立了精神支柱，企业价值观企业领导与员工据以判断事物的标准，在企业中占主导地位的管理意识，能够规范企业领导及员工的行为，使企业员工很容易在具体问题上达成共识，从而可以大大节省企业运营成本，提高企业的经营效率。人就应该要有志向，走正道，超越狭隘的自我，最大的自私就是无私，最大的利己就是利他，这才是真正的智慧，我们要有正确的价值观，才能走向正确的道路，才能有更好的收获。

  我深深认同文章中提到的价值观对人和企业的重要性。从个人角度来看，价值观对我们的行为决策、道德准则与行为质量起到了至关重要的作用。而对于企业来说，它是组织行为、决策与运营的核心。若企业漠视价值观问题，即失去了价值观的内核，便会出现很多根本性错误，如无人为基础的盲目扩张，跨度过大的新业务拓展等。因此，企业领导者需要不断强调价值观，创造一种明确、有效的文化，保证企业的长期发展。作为一名恒富人，我也希望能时刻保持恒富的核心价值观“诚信、担当、务实、创新”，建立在积极向上、合理有效、自我完善的基础之上，在恒富核心价值观的带领下，走出一条更加有意义的人生道路。

  通过文章感悟以下两点：第一点，价值观的问题才是首要问题，我们公司培训价值观，让公司价值观落地就是为了解决公司的首要问题，董事长说过哪怕推倒重来，也要坚持下去，董事长这份决心就是让我们明白什么

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是价值观，让我们明白价值观的重要性。价值观的落地其实就是为公司未来美好愿景打好基础。第二点，树立了正确的价值观，就有了正确的方向。我们公司现在执行价值观考核，就是为了寻找一群思想一致、目标一致、行动一致、价值观一致的人，有了正确的价值观，就会凝聚一群志同道合的人，就会有了正确的方向，就会创造出惊人的效益。所以说价值观才是最大的远见！

  在任正非看来价值观问题才是企业的首要问题。文中的一句话“不管是找人、用人还是商业合作、考察对方的价值观层面，其实是比权衡利弊更大的衡量。”对于这句话我有较深刻的理解，一个公司如何真正地践行价值观，首先是从找人开始，应聘的人员是否符合公司的价值观是考察第一要素。

  讲一件刚刚经历的事情，前几天人事曾主管让我协助面试两个生产经理的应聘者，其中一个应聘者的简历，给我的第一印象是完全能胜任，简历洋洋洒洒几页纸，经历的项目有十几个，其中还不乏一些名企。但是当我拿到他在前台那边他自己手填的另外一个简历时，我却发现了问题，两份简历中同一个人在同一个时间段，在不同的公司做不同的项目。跟我解释说这种情况比较正常，为了应聘不同的岗位需要对简历做一些调整。最后我还是建议曾主管不要考虑这个人，他已经不符合我们公司诚信的价值观了，如果录用了他轻则是不能胜任，给项目部的正常运行工作带来影响，重则在今后的工作中通过修改或伪造的手段来达到某些目的，给公司带来坏的影响将不可估量。所以我们要在源头把关，一定要把不符合公司价值观的人拒之门外，这样在践行价值观的道路上才不会偏离方向。

  企业价值观是企业文化的核心，它反映了企业的信仰、理念和行为准则，是企业文化的基石。企业价值观的力量在于它可以引导员工的行为、决策和评定标准，促进企业的发展与进步。一个人或一个企业，只要树立了正确的价值观，就相当于拥有了正确的方向，等于种下了善因、得善果。董事长一直秉承他的“诚信、担当、务实、创新”的理念。因此，我们要学习董事长为我们指引方向的价值观“四大法宝”，要深入理解、贯彻落实与实施，让大家有共同目标、共同的理念，让强大的价值观产生动力，提升企业品牌形象，为企业创造无限的价值，早上实现恒富愿景。

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  我是熵基项目的生产经理，我要讲的是我们项目上安法龙的故事，安法龙2月25日到的项目，当时项目上还在筹备开工仪式，施工许可证还没有拿到，可以说整个项目还是一个零，一切都没有开始，但是他来了就组织我们对场地规划和总施工进度计划的施工，做好前期准备工作，使我们的工作做的得心应手，从开工到现在每天都是六点多起床，晚上十一点多才睡，每天都是接待检查，处理工地上大小事务，办公室至现场随时都可以看见他的身影，他这种不辞辛苦的工作精神，这就是恒富集团价值观的务实。在工作中，我们遇到的成本，质量，进度等等突发问题，现场难以处理的时候，安法龙都会第一时间给出决策，没有出现过“让我想想，让我请示领导”的现象，这就是恒富集团的价值观的担当。他在平凡的工作岗位上做着不平凡的事，是我学习的榜样，项目上有这样的领导，我没有理由不好好工作，我相信熵基项目没有最好，只会更好。

  自从集团推行价值观以来，我发现了身边许多跟恒富价值观相符的人和事迹，我们大翔项目的电工阙师傅，在项目上一直兢兢业业、认真履职。自从他来到之后，临水临电几乎从未出现异常情况，无论是施工现场还是生活区，一切都运转如常，但是这离不开阙工日常工作的努力。爱岗敬业并不需要非凡事迹来体现，仔细观察就会发现随着项目进展我们的临水临电总是先行一步，楼面模板刚成型，水电就已经上到工作面了；班组要加班，照明早已准备好；每次下雨，水泵早已准备到位……跟这样的同事共事总是让人觉得省心，恒富价值观的务实、担当，他一直都在践行。正是无数这样的例子让我认识到，价值观并不是一句口号，身边有许多人都在默默践行，不是为了迎合董事长的喜好，而是真正的志同道合、知行合一。我也视他们为学习榜样，努力提升自己，让恒富价值观真正落地，成为务实有担当的恒富人。

  吴志国——他是一名电工班长，从项目一开始就驻守现场，在项目刚开始时人员、设备不充足的情况下，不惜一切代价，把作息时间用在临建和现场临电安装上。他将每部位的用电环节都考虑到，认真检查线路及设备运行情况，及时排除安全隐患。工作认真负责，吃苦耐劳，敬业奉献，是领导的好助手，同事的好榜样。他始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真履行自己的岗位职责。

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  今天分享财务部同事吴枚，吴枚是我们公司老员工，财务工作又是需要细致负责，她一直以来工作都是非常的认真务实，平时我们会有很多的费用报销，因为发票不好收集，经常都是抱着糊弄的心态，随便填一下报销单就交上去，吴枚每张的都认真核实，对于不符合财务规定的，她不只是简单的提出异议，而是积极的帮着我们收集发票、如何填写规范、普及财务制度；平时项目上一些财务问题咨询，她同样是不厌其烦地耐心解答和指导，工作中她也是默默无闻地做好自己本职工作，踏实、务实、认真是她身上的闪光点，我们要向她学习！

  大气的门楼，醒目的广告“铸精品工程、树企业形象”，给人一种气派感、庄严感。门面是一个项目、一家企业最直观的形象，好形象产生好印象，好印象会产生价值。自公司推进价值观学习，项目部的门岗安保也是其中一员，学习了价值观后对于公司的“二大使命、三大愿景、四大法宝”能如数家珍，精神面貌也有很大进步，面对领导、参访人员比较热情了，还常见其向宾客敬礼，给人一种良好形象。这是公司“诚信、担当、务实、创新”的价值观发挥的作用。

  “己欲立而立人，己欲达而达人”是作为一名管理者应该具备的能力之一，在工作中，有遇到自己解决不了的问题时，她会给我们提供一个思路，让我们再跟着她提到的点想想，实在解决不了的，她会一步步跟我们讲怎么做，为何这么做。有人说过一个管理者要造钟而非报时，她一直秉承着这份心，指引、帮助我们造钟，让我们的各项能力越来越得到提升。每个人的境遇都不尽相同，心胸宽广度也不同，遇到问题时，她总能微笑积极面对，解决问题，是我要努力学习的榜样，她就是财务资金中心吴红枝吴总监。

  奋斗者的精神“不怕困难，创造条件也要上。”在他身上体现得淋漓尽致，他就是鲁班科技ERP系统的技术开发者——徐凡。在面对复杂的数据统计加工需求未曾有一丝退缩，在他一次次的技术攻关过程中，不仅突破了技术难题，同时，反向向业务需求提供了很多建议，让ERP系统得到更好的完善。他真正把“务实，创新”融入实际工作当中，如此认真践行价值观的精神，让我倍受鼓舞，是我学习的榜样。

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  务实正面案例-阙永光，2021年4月，原尚项目改造正式启动（建筑面积10万平方），工期仅仅8个月，阙永光任职项目电工主管，一人之力为项目输出供水供电保障，任何时候看到他衣服都是湿答答的汗水，他的身影始终穿梭在每个作业区域，中午大家休息，他依旧在现场布设临水临电，领导无须操心临水临电问题。2021年12月珠灯项目开工后，接到任务第一时间赶往珠灯项目，开荒期间，条件苛刻，他不仅为施工现场创造条件，更满足了后勤保障，两条关键线一条不落下。每个项目初期，临水临电至关重要，合理的临水临电布置不仅降低了成本，更是提高了施工效率，以及助力创优目标的实现，阙工平时热爱学习，利用休息时间钻研施工用电用水难题，小到空调维修网络检修，大到塔吊检查、降排水措施方案研究，真正做到了降本增效，他掌握一门建筑工地用水用电技术便会热心的分享，让身边的人遇到问题能快速解决，对于项目创优，主动向其他项目学习向集团求助。阙工以主人翁的姿态管理项目，知行合一践行价值观，他的务实为集团创造无形的生产力和价值。

  鲁班科技是一家新兴科技企业，在技术沉淀方面尚有不足，在开发ERP综合管理系统的过程中，涉及多项技术难点，其中核心技术表单自定义尤为重要。在此问题上开发小组出现分歧，一些成员主张通过旧有方式来规避全部自定义，但前端开发工程师林钰海则坚定地认为，只要突破这道难题，未来的维护成本就可以大大降低。面对困难他没有选择逃避，而是身体力行进行了20多个工作日的不懈探索和加班研究，最终他和团队攻克了这个技术难题，带领项目如期而至。正是这种担当和创新的精神，让林钰海成为团队中不可或缺的佼佼者。技术问题或许无法避免，但正确的抉择、坚韧不拔的拼搏精神，在核心技术的胆略尝试中逐渐形成，铸就了团队的成功。在林钰海的带领下，鲁班科技前端开发小组不仅解决了难题，更在前进的路途中汲取了丰富的技术经验，实现了自我价值和团队的共同目标。

  珠江灯光项目施工员吴宏冠，他工作认真积极，现在项目处于收尾阶段，在2#塔吊底板及首层幕墙反坎混凝土施工时，由于业主室外施工，现场施工道路已不允搅拌车通行，搅拌车只能停在工地门口，门口至2#塔吊基础大概有100米距离，吴工亲自带着电工和杂工用斗车把混凝土拉到2号塔吊基础浇筑，就这样一斗车接一斗车混凝土在他们的努力下完成了2号塔吊基础底板浇筑，他这种有担当又务实和奉献精神值得我们学习。

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  杨总是鲁班科技的负责人，他在工作中一直以诚信、担当、务实、创新为准则，并经常加班加点地工作。他在公司内部负责技术部门的工作，负责监督和推动产品的研发和推广工作。在他的领导下，技术部门的工作效率和质量都得到了显著提高。他总是以身作则，激励团队成员更加努力工作。他经常与其他部门的同事合作，确保产品的质量和功能都能够达到公司的要求和客户的期望。杨总在工作中总是以担当精神承担责任，并以务实的态度解决问题。他不断地寻找创新的方法和思路，以解决复杂的问题。他还注重与客户和合作伙伴建立信任关系，确保公司的产品和服务符合市场需求。由于他的担当和务实精神，杨总得到了公司内部和外部的认可和尊重。

  作为一个仓管员，在项目初期就在项目常驻，因为看守物资是他们的职责，当时半径项目开工，需要仓管员在现场看管物资，他听从领导安排，马上到半径就职，开工初期条件比较苛刻，没有板房，只吊了两个集装箱到项目，他一个人住在项目看管着物资，过了两个月，项目慢慢步入正轨了，石滩大翔项目开工了，项目初期需要比较责任人的人去看管项目物资，当领导与他沟通调动时，他毫不犹豫地答应了，领导安排的工作，他绝对听从指挥，只要是恒富项目，在哪里都是一样的。他就是大翔项目仓管员～许军宇

  智通项目部要搬宿舍，需要两天完成搬迁，时间紧迫，极东项目部后勤艾培明收到消息，毫不犹豫地开着车到智通项目部，头顶烈日全身汗水的帮忙搬迁。公司总部需要接待用餐，马上要到农贸市场采购食材，当时总部的车辆全部外出，没车辆可用，一个电话马上到位，采购食材时，还帮忙提着几十斤的菜等等。在他的身上还有很多担当的案例！艾培明积极践行恒富价值观，尽心做好本职工作，扎实认真的完成任务，值得我们每个人学习！

  最近在做招投标的事情，工期比较紧，需要一周的时间搞定，我们已经是加班加点的在做，游荣明游总却还默默的加班到凌晨两三点，他不喜欢吆三喝四，人前也不喜欢颐指气使，总是默默的站在背后，使前面的人很有一种踏实的感觉，加班是很伤身体的，但是为了能够如期完成技术标

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总能默默的付出，而且有什么事情找他处理，总能得到积极的回应，不拖沓，不找理由，能干就是能干，不能干创造条件也要干，不愧为公司的务实之星。

  李锦清是我们林氏项目部的安全员，他始终执行着恒富核心价值观。诚信是他的重要品质之一，他始终真实、正直地对待工作和他人，从不隐瞒任何安全隐患，提醒大家注意并采取必要的措施。担当是他另一个突出的特点，面对紧急情况，他总是第一个冲上去，毫不犹豫地采取行动，确保现场安全。务实是他工作的态度，他总是以实际行动去解决问题，不做无用功，遇到困难时也能够冷静地寻找解决办法。通过李锦清的表现，让我深刻感悟到了恒富核心价值观的重要性，不仅要将其看作是口号，更要将其融入实际工作中去。

  项目管理中凡是轻视质量管理工作，重则造成质量事故，轻则返工，增加施工成本。项目自开工至今施工过程也存在很多质量问题如：钢筋保护层垫块数量不足；悬挑梁下料长度不够，锚固长度不足；柱箍筋缺失，起步钢筋间距过大；钢筋绑扎中丢扣拉扣；墙板模板拼缝过大，垂直度偏差超标；支持体系加固不到位等现象，班组长每次都说监理都没说什么问题，就这样算了。但质检员周盼每次义正严词，按标准整改，从不允许班组糊弄事、偷工减料。正是这种施工过程中工作有标准，做事有底线的工作态度，才使每道工序验收顺利通过，为工程进度、质量保驾护航。

  在我们项目上，大家都在齐心协力把项目上各项事情处理好！今天分享我们项目部副经理王明海，他在我们江门区域一干就是十年时间，在我们江门区域是老员工（也是我们公司的老员工）。一心一意把项目搞好，处理好项目上各种大小事情，不遗余力推动项目的发展。对班组严格要求，送给他的礼品他都严词拒绝，并认真劝解：我们项目上就一个原则，把你们自己的事情做好，其他的都没有，都不用去考虑；我们做事情要对得起公司，对得起自己。我觉得这种精神，很符合我们恒富价值观。

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鲁班科技前端开发工程师林钰海分享：

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  作为个人，践行恒富的价值观有着密切的关系，因为这些关系不仅是恒富企业文化的重要组成部分，也是恒富员工的共同信条，以下是践行企业价值观和个人的关系理解：1.诚信，践行诚信可以帮助个人建立良好的信誉和声誉，赢得他人的信任和尊重，这对于个人职业发展和人际关系都非常重要。2.创新，创新为我们提供不断学习和进步的基石，也提高自己的能力和竞争力，在日新月异的市场竞争中，取得成功的重要因素之一。3.担当和务实是做人的基础准则，不管是个人还是企业都是基础，一个企业的长远发展，需要一大批具备担当和务实能力的人来一起创造，企业不断成长也会促进个人的成长，反之亦成立。

  恒富的核心价值观是告诉我什么是应该做的，什么是不该做的，对我起着一种统一思想和工作执行的作用。恒富统一我们的集体行为是实现公司目标的基石，是围绕公司目标有效运作的重要保证。潜移默化的文化氛围，长期积累的文化底蕴，能够使我们和恒富形成核心价值理念相一致的集体行为。可以说，衡量企业凝聚力大小的标准是，集体行为的统一程度、运作强度、持续韧度。实践证明，那些成功企业的文化建设之所以能够成为推动企业发展的动力，一个重要原因就在于企业价值观深植于员工们的内心，变成我们的行为和岗位实践。特别是拥有强大集体行为的企业，实现目标的力度越大，就越需要统一的核心价值观规范员工的行为。

  践行恒富价值观和我有什么关系？带着这个问句，我认真梳理了下公司开展价值观培训以来的学习心得，我觉得：首先我们要在自身工作和岗位上抓好公司价值观的贯彻落实，将价值观的要求在工作中量化，使之成为指导我们工作发展的方向和标准；第二，通过深入学习公司的价值观，更要懂得摆正自己的位置，明确自己的岗位职责、工作任务，以争先创优的理念来制订每一阶段的工作标准和目标，努力做好每一项工作；第三，通过学习公司的价值观，就必须恪尽职守、规范自己的职业操守。在工作中敢于对暴露的问题揭短，敢于直面矛盾；剖析矛盾，解决问题；敢于管理，在解决问题理顺管理时敢于得罪人。践行公司的核心价值观，更要在工作中自我不断学习，努力提高自己的综合素质、业务技能、工作能力和管理水平，以自身的职业素养和公证人格力量，凝聚下属员工的工作干劲，齐心协力做好岗位工作。总之，通过深入学习公司的核心价值观，让我更加明白了自己的工作方向和任务，也坚信只要在工作上践行公司价值观，就一定能把工作做好。

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  践行恒富价值观和我有什么关系：一、是唇亡齿寒的关系。如果说恒富集团是一辆行驶在高速发展路上的大巴，那么每一名员工，都是这辆大巴车里的乘客。每一名乘客都要有义务、有责任，为这辆大巴车的正常行驶保驾护航。如果说恒富集团是一艘扬帆大海的客轮，那每一名员工，都是这艘客轮的水手。每一个岗位的操作，都会影响客轮行驶的方向。二、学习、践行恒富价值观的过程，是树立正确人生观，给自己开智慧的过程。一度以为自己及身边的人，均是平凡、无亮点芸芸众生。通过学习价值观，给自己长了一双可以发现真善美的眼睛，让自己更有信心看清方向，拥抱未来。比如：今天晚上8点左右，我从外面回来时，看到昏暗的灯光中，有一个身影还在默默忙碌着。内心中突然跳出一个感动：这就是恒富的价值观中的务实、担当。我拍下那个被汗水浸透衣衫的背影，真诚地告诉他，恒富集团一定不会忘记你！原来，自己身边从来不缺乏真善美的人，只是自己一直没有一双发现的眼睛。三、通过践行恒富价值观，让自己学会冷静思考，懂得逐步融入恒富大家庭，努力做好一个有温度、有人性味的恒富家人。

  不把管理当作官僚，做事不僵硬、不教条，多深入实际，多做促进生产的事。正如昨天董事长发在群里的短视频，少一点开会，少做点PPT。祝愿恒富集团更加团结、更加壮大，恒富员工更加富裕，最终实现共同富裕。

  践行恒富价值观和我有什么关系？回想了一下从三月份集团开始推行价值观的学习以来自己和身边人的变化。第一点变化团队好带了：作为一个项目的负责人，想要把集团交与的项目运行好，就是要在合同工期内不但要保质保量还要安全的把项目完成，但这不是我一个的力量所能完成的，是我们整个项目部全体人员通力合作的结果，从三月份学习以来，这两三个月内可以看到项目部的气势有了不少的变化，每个人都暗暗的以价值观为依据，自我约束，每个人都在积极主动的完成本职的工作，并且力求做到更好，很少需要我再去操心交代的工作任务做得怎么样了，是否能够完成。我想这就是价值观对团队管理带来的力量。第二就我个人而言，正是通过这几个月的学习，对我以前的固有的认知产生了很大的变化，现在每次面对问题找解决方案的时候，总是会先思考这个方案是否符合咱们恒富的价值观，如果不符合那就坚决更换。在这样的思考和抉择的过程当中，慢慢地也一改以前的一些拖沓的习惯，做事也变得果敢、坚决。这就是践行恒富价值观对我个人的深刻的影响。

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  通过践行恒富价值观，我深刻体会到改变认知的重要性，我们要不断地学习，才能有成长和提升，走出固有的圈子，董事长就是最好的例子，不断的学习和尝试他才具备敏锐的嗅觉和创新的思想，面对困难才有冷静的头脑和解决办法，才有今天的恒富控股，为此他打造了学习型组织，让我们共同成长。其次让我明白了有时候我觉得某件事做得很好了，但这仅仅是我站在自己的角度看待，自己觉得不错罢了，如果我站在下游供方、甲方监理的角度，或者董事长的角度来看呢，不一定是对的。有些时候领导的批评和指正，是让我换个角度去看待事物，让我改变固有的认知，如果我一直抵触批评我那成了黑马，所以我应该不那么敏感，内心足够强大，敞开心扉地去接受不同角度不同维度的认知，然后调整好自己的心态，多一些包容，那么我的工作和生活会更顺利更美好，才能完成各项目标，服务好每个项目实现个人价值，为实现恒富控股美好愿景助力。

  恒富的核心价值观包括诚信、担当、务实、创新，这些价值观贯穿于企业的经营之中，也成了我们采购部门工作的准则。在采购过程中，我必须遵循诚信的原则，与供应商建立良好的合作关系，保持透明的开放沟通。对于备选的供应商，我需要考虑质量、价格、服务等多项指标来进行评估，始终以公司利益为重。同时，我还要担负起采购材料的质量问题，将质量和安全放在首位。为了保持市场敏感度，我也需要不断学习和拓展产品的采购渠道和方式，提高采购效率。因此，践行恒富的价值观与我实际工作息息相关，我会不断将其融入采购的实际操作中，为公司营造更好的采购环境。

  是否认真践行恒富企业价值观是与我们每个人长久发展息息相关的，“利人利己，共存共荣”是每个企业价值观的体现；任何企业、任何个人都不能过于强调自我，这之间是一个相互依存的利益关系，企业必须承担起对客户、对员工、对社会的责任，而企业内的员工也应该承担起对企业、对老板、对同事、对社会的责任。我们员工的价值是建立在恒富价值之上的，脱离了恒富的成功，自我价值的体现便成为空谈；同时，员工实现自我价值也是推动恒富发展的根本动力，两者相辅相成；只有我们认真地去践行、落地恒富价值观，我们自身才会得到真正的成长，员工强大了，恒富也会走得更远更强。

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  “一滴水怎样才能不干涸？把它放到江河海洋里去”。这样，水滴就能在汇成的江河海洋中找到自己的位置，感受到江河海洋赋予的温暖和力量。企业价值观与我们个人价值观的关系也正如江河海洋与水滴的关系，二者相辅相成、相互推动，共同发展。集团公司的核心价值观是公司生存与发展的精神支柱，也是我们实现自我价值的精神食粮。公司价值观塑造了我们个人的价值观，它提升了我们对事物的认知维度，纠正规范了我们的不良行为，对我们自身的发展起到了纲领性引导作用，是我们实现自我价值的最根本的支撑。

  个人是企业发展的前提条件，企业是个人发展的舞台，个人与企业是利益、命运共同体，可以说二者的关系是相互促进、相辅相成的。因此要学会改变认知，树立正确的价值观，每个人的思维方式即价值观不同，决定了他的言行、习惯、性格，进而决定他的命运。企业价值观可以规范、约束我们的行为标准，使自己始终保持蓬勃朝气，昂扬锐气和浩然正气，使我们的灵魂得到升华。践行恒富核心价值观就是在不断地修正自己的人生观和价值观，使个人价值观与恒富核心价值观保持高度一致。只有把个人命运同企业命运牢牢地绑在一起，个人价值才最终能在企业价值的衬托下得以充分体现。

  价值观是公司文化的核心，践行公司的价值观可以帮助我更好地融入公司文化，增强团队凝聚力和归属感。价值观是公司长期发展的基石，践行公司的价值观有助于提高公司的整体形象和声誉，进一步增强公司的竞争力，从而为我们提供更好的职业发展机会。作为公司的管理层，我们是价值观的传播者和传承者，只有我们身上有了“诚信、务实、担当、创新”这四股味道才能带领团队执行正确的行为标准，才能真正带领团队齐心协力、众志成城。如果管理者自己都不践行公司的价值观怎么带好团队？方向不对，努力白费。践行恒富的价值观是我作为公司员工的责任和义务，也是我个人职业发展的重要组成部分。

  企业价值观文化，是企业的灵魂，是企业能够立足于社会生存并得到壮大的根本所在，价值观文化发展到今天，它的实质就是企业所有员工共有的思维方式和行为习惯。自从加入恒富公司以来，我一直被公司的价值观文化

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“诚信，担当，务实，创新”所吸引并感动，有很多人认为自己是在为企业做事，自己只是个打工者。然而，从真正的价值观和价值的实现来看，我们是在为自己工作，是在为自己实现价值，是在借用企业提供的平台为自己创造价值，使个人的人生价值得以实现，这一切的机会都是来源于企业。“诚信、担当、务实、创新”要求我们的不仅仅是热爱岗位，更应该是忠诚地将岗位职责当成自己毕生的事业，脚踏实地，一步一个脚印。实践企业核心价值观，必须“用心” 去理解，用心去实践，真正用企业核心价值观去改变我们的思维定式，真正把企业核心价值观落实到我们实践的每一点每一滴中。

  恒富价值观与我有什么关系呢？是一种密切相连的关系，是一种互相成就的关系。“价值观是一种无形的力量。存在于感知，体会于微处，但它却有着无穷的威力。”恒富价值观自实施落地以来，让我们更加明确各自岗位的职责及目标，在工作中以诚信待人，用担当、务实的心做事，想创新的法子把工作效率提升。员工与企业之间相辅相成，恒富价值观筑立起一个强大的平台，我们也因平台的强大而学习到更多的知识及见识，所以要把恒富价值观融入各项行为中，而不是纸上谈兵。

  首先明确恒富价值观的内容以及由来，恒富价值观为诚信、当担、务实、创新，这四个内容都是为人处世的最基本要素，也是阙董事长一路以来所坚持的四种味道，通过这四种味道取得了客户、合作伙伴等的广泛认可的，因此以这四种味道来作为恒富价值观。对我个人来说，在践行恒富价值观的过程中，能不断地提升自己，因为恒富价值观是经过验证的，得到认可的，是正确的价值观，通过践行正确的价值观是提升自己的有效方式。其次，通过践行企业价值观，能够明确自己的努力方向，并且能跟企业发展的方向相统一，方向对了，就能能否把个人的努力最为直接地转化为企业的价值，也是自我实现自我价值的有效途径。最后，大家都践行企业，才能形成最大的合力，才能更好地实现恒富伟大愿景。

工程管理中心成本经理罗兴华分享：

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物质、财富）总会到来；而没有很好地承担责任，却通过其他途径得到了与之付出不匹配的地位、财富，即德不配位，自己的能力配不上自己现有的位置、地位，得到的也必将失去。工作上我们应该用“诚信、担当、务实、创新”来表现品德的一面，紧跟公司发展的步伐，也给自己带来收获。

  印象最深刻的一句话：用价值观去反思自身，它就像照镜子一样，让我们看到最真实的自己。恒富已经进入价值观管理时代，既是反思企业战略是否足够正确，保持危机意识；更是用价值观审视团队，寻找同路人，为公司长期发展注入最坚韧的力量。感谢公司提供了价值观学习的机会，让我感悟了价值观在个人成长道路上的重要作用。“生于忧患，死于安乐”正是反思自身的最好写照。行动起来，价值观才能有现实意义。接下来，我将以恒富正面价值观案例为榜样，奋力向前；以反面案例为镜子反思自身。

  价值观培养，对于个人是怎么更好地活着，让家庭、事业更加美满，对于企业是怎样通过凝聚一个个员工的小团体，创造企业的品牌效应。价值观不培养，或树立不成确。小则影响个人发展，大则影响到他个人立足生存的集体。2023年北京某事务所通告，受学生张某行为影响，对该校某大学治学态度质疑，向全社会通告不接受该大学的毕业生求职。学生张某则因个人价值观问题，同样受到留校察看和留党察看处分。大学生张某，因个人价值观不正确，不理难容于社会，个人生活受到了严重的影响，同样对其母校的品牌，也造成了难以承受的伤害。

  可见，价值观培养的正确性和重要性。企业培训价值观，出发点或许是为了企业更好的发展，正像视频中李峰董事长说的，对于个人的幸福，也是至关重要的。这是一个双向有利的活动。“一屋不扫，何以扫天下”。个人要有追求，企业要有品牌。我们应从自身做起，从小事做起。踏踏实实，做一个有诚信、担当、务实、创新的恒富人。把恒富价值观的精髓，融入血液里。这样，才可以实现：“欲治其国者，先齐其家，欲齐其家者，先修其身，欲修其身者，先正其心；欲正其心者，先诚其意”。

  印象最深刻的一句话：用价值观去反思自身，它就像照镜子一样，让我们看到最真实的自己。恒富已经进入价值观管理时代，既是反思企业战

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略是否足够正确，保持危机意识；更是用价值观审视团队，寻找同路人，为公司长期发展注入最坚韧的力量。感谢公司提供了价值观学习的机会，让我感悟了价值观在个人成长道路上的重要作用。“生于忧患，死于安乐”正是反思自身的最好写照。行动起来，价值观才能有现实意义。接下来，我将以恒富正面价值观案例为榜样，奋力向前；以反面案例为镜子反思自身。

  价值观对人们自身行为的定向和调节起着非常重要的作用。价值观决定人的自我认识，它直接影响和决定一个人的理想、信念、生活目标和追求方向的性质。价值指引着做出的决定，而每个决定都造就了命运。企业核心价值观是企业的灵魂，是企业文化的核心，它代表着企业的核心信仰、思想和价值观念。价值观只有被纳入考核体系才会真正地起作用。如果没有把价值观纳入考核体系，它的作用很小。企业的价值观如果都只是写在墙上，那它仅仅是一个标语。其次，反思自己的价值观是我们逐渐成长的过程，它既可以随时督促自己做好判断，控制情绪；也可以帮助我们调整自己的价值观，让自己朝着良性和真实的方向去发展。只有坚定的价值观，才能使我们在前行的道路上充满无限动力。

  价值观宣导是改变每个人认知的过程，每个员工都能背出价值观不是企业推行价值观管理的目的，每个员工都要发自内心地认可价值观才是重点。不把价值观考核当作束缚自己的枷锁，而是把它作为衡量个人行为标准的量尺，规范自己在工作中的行为准则，把握自己与同事和上级之间的相处法则，约束自己在社会与家庭中的言行举止，通过价值观考核，对自身工作以及生活进行审视与反思，是否达到让自己满足让公司满意的程度，是否体现了自我价值，是否实现了自我目标，通过深入了解与解读价值观，落实践行价值观，让自己在工作中获得成就感，在生活中获取幸福感。

  通过价值观培训辅导，让我深刻体会到企业的核心价值观的重要性，它是其竞争力的基石。当我们有了核心价值观往往能够吸引更多的人才、上下游的合作，从而在市场上保持竞争优势，长治久安。我们要将价值观转化为实际的行动，最好的工具就是价值观考核。价值观是企业员工行为判断的标准，通过考核员工在日常工作中是否体现出企业的核心价值观，从

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  企业的价值观不仅仅是一句宣言或口号，它应该是企业员工的行为判断的标准，是企业决策和行动的基础。企业的价值观应该代表企业的核心价值、信念和文化，反映出企业为何存在和企业所提供的价值。践行价值观，就必须进行价值观考核，价值观考核能够有效地提高员工的自我约束力和责任心，让员工始终保持价值观的认同和实践，以此来促进企业的整体发展。徐老师通过华为和阿里巴巴的案例，为我们诠释了建立和实施价值观考核制度是十分必要的，通过对员工的绩效、行为和成果进行评估，企业能够识别和表彰那些认真遵循企业价值观、达成业绩目标的员工，同时也能够发现那些没有实践企业价值观，或者不符合公司目标及规定的员工，为企业进行人员管理和制定人才培养计划提供依据。践行价值观不是一蹴而就的，需要长期的灌输和考核，只有通过价值观的不断弘扬和实践，企业才能够在激烈的市场竞争中获得成功。

  通过这个视频确实学习到一些东西，比如判定企业考核机制的方案到底对不对，符合不符合我们，是不是真的是数据说了算，到底怎么抉择呢，看完之后明白了，正确与否是取决于这个方案符合不符合我们恒富自己的价值观，有很多时候，很多观念都是有多套标准的，如何选择正确的标准，这就是我们践行价值观的原因，企业的发展需要的是人才，是核心团队，如果观念不一致就无法形成有效的战斗力，也无法克服一个又一个的困难，让企业成长，所以我们需要一个共同的理念，或者用董事长的话说“我们需要有共同的气味”，当我们所有人都拥有了这种气味，我们就真正的变成了一家人，也就是恒富人，那么实现我们的使命和愿景就不再是一个理想。所以必须坚持学习理解价值观念。

  观看长春雪茹美度李峰董事长价值观分享视频，对推行价值观深刻的理解，对于公司而言，可以解决公司的难点痛点，推行价值观考核之前，只是采取业绩考核，业绩的考核只能关注的工作成果，简单理解就是所做的工作是否按照工作流程来执行，考核的永远是表面的。但是推行价值观考核，却是能关注到每个人内心思想，属于更深的层次，价值观可以推动

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人把工作做得更出色，而不仅仅是停留在完成工作流程这一阶段。推行价值观是为了工作服务，但又不仅仅是服务于工作，当我们生活家庭中时刻用恒富价值观的标准哪怕只是一个担当、一个诚信就足够，用来处理夫妻之间、兄弟之间，以及如父母之间的关系的时候会发现家庭会变得越来越和睦。

  价值观的践行，是一个不断学习的过程，是不断改变认知的过程，是不断统一思想行为的过程。价值观的考核，是对每个员工在价值观践行过程的激励和纠偏，完善的价值观考核机制对价值观的践行落地起到保驾护航的促进作用。践行恒富核心价值观不仅仅有利于公司发展，同时也对员工成长、对家庭和睦都有极大的益处。每位员工在工作中，认真履行好自己的本职工作，把工作做到极致。通过持续学习，改变认知，提升团队技能和职业操守，才能更好地践行公司核心价值观落地。

  价值观是我们内心深处的信念和原则，它们对我们的行为和决策起着指导作用。当我们面临抉择时，明确的价值观可以帮助我们选择合适的道路，并且在复杂的情况下保持正确清晰地思考。它们提供了行为的准则，有助于我们树立正确的行为道德，做出积极的选择。践行价值观，在工作中、在生活中更好地做出积极、正确的行为，有助于处理好家庭、与兄弟、父母的关系，践行价值观，培养狼性团队，每建必优、每建必快，服务好客户，赢得客户信赖，企业愿景才可更稳、更快早日实现。

  我认为价值观的重要性不容忽视。一把手的高度决定了价值观能否真正落地，格局决定了价值观的最终结果，眼界决定了落地的境界。在实施与价值观相关的工作时，一把手要不断强调其重要性，让所有人都深刻认识到诚信、担当、务实和创新的价值。同时，我们也应该坚定信念，相信价值观的力量可以改变组织的文化和行为，从而实现长期发展和成功。价值观不仅仅是口号，而是一种行为准则和信念，它应该贯穿于组织的方方面面，影响着每个员工的思维方式和行动方式。只有通过持续地学习和实践，我们才能真正体会到价值观的重要性，并将其内化为自己的行为准则。对于一把手来说，理解和强化组织核心价值观的重要性是至关重要的，只有这样才能带动全员积极参与，共同推动组织向着更高的境界迈进。

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  价值观学习考核是一个重要的过程，它能够帮助我们更好地理解和践行企业的价值观。通过学习和考核，我们可以更好地了解企业文化，并且知道如何将其应用到日常工作中。在学习和考核的过程中，我们首先，要认真学习恒富的价值观。这包括了恒富的使命和愿景，以及恒富所重视的核心价值观。我们需要了解这些信息，并且知道如何将这些价值观应用到工作中。其次，要注重实践。学习是重要的，但是只有将所学应用到实际工作中，才能真正体现出学习的价值。我们需要注重实践，并且在实践中不断提高。最后，要持续反思和反馈。学习和考核是一个持续的过程，我们需要时刻反思自己的行为和言语是否符合恒富的价值观，并且接受他人的反馈和建议，不断提高自己的能力。通过这些方式，我们可以更好地学习和践行恒富的价值观，提高自己的工作效率和质量，并且为恒富的发展作出积极的贡献。

  企业的价值观是企业文化的核心和灵魂，能够为每位员工提供正确的行为准则和行动指南。每个人都应该注重树立正确的价值观，以此来规范自己的社会行为和职场行为。正确的价值观能够激发每位员工的积极性和责任感，指导每位员工做出符合企业文化要求的决策和行动。当企业价值观渗透到每个员工的思想意识中，不断追求卓越的目标，才能够在激烈的市场竞争中取得成功。学习正确的价值观需要不断增强自身的文化素养和自我修养，关注社会风尚和道德规范，理性思考，自我反省。正确的价值观能够引导每个人做出符合企业要求的选择，追求真善美的目标，使生活更加丰富多彩，让职业更加成功有成就感。只有树立正确的价值观，不断学习提升自己，才能够更好地适应时代的变革与企业的发展。

  价值观的重点在于改变认知，认知改变了，自然思想和行动都会随之而改变。首先个人要改变认知，我们要明白工作不只是为了公司、为了老板，同时也是为了自己。工作质量的提高就等于我们的个人业务水平在进步，既有利于公司，也有利于自己，是一种双赢的局面。对于企业，也要改变认知，用雪茹美度李峰董事长的价值观分享：不能只关注业绩，还要关注客户满意度。从价值观角度解释，就是利己先要利他，只有客户满意和认可，才是企业生命力的来源。涸泽而渔不是长久发展之道，营销学这样认为：双赢是成双的，对于客户与企业来说，应是客户先赢企业后赢。践行价值观，改变认知，就是企业长盛不衰的最基本条件。

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  企业的价值观是企业文化的核心，他能够为每位员工提供正确的行为准则和行动指向。正确的价值观能够激发每位员工的积极性和责任感，指导每位员工做出符合企业文化要求的决策和行动。企业的价值观如果仅仅是一份宣言或口号把它挂在墙上，那只是形式主义和空谈行为，他应该落到实处，让公司每个员工都知道每天自己在做什么？为什么而做？更要明白公司的目标和愿景以及自己肩负的使命，所以价值观必须进行考核，价值观考核能够有效地提高员工的自我约束力和责任心，让员工始终保持价值观的认同和实践，以此来促进企业的整体发展。

  企业价值观是企业文化的核心，是企业行为准则和价值取向的体现。在践行企业价值观的过程中，我们需要不断改变自己的认知和行为准则，不断进行自我批判和反思。只有这样，才能够更好地融入企业文化，实现自我价值的最大化。同时，企业价值观也能够引导我们在工作和生活中遵循正确的道德准则，不断提高自身素质和能力。在践行企业价值观的过程中，我们也能够不断反思自己的行为，发现自己的不足之处，从而不断提高自己的综合素质和竞争力。因此，企业价值观的践行不仅能够推动企业的发展，也能够让个人在工作和生活中获得更多的成长和收获。

  价值观考核是为防止可能存在的文化差异、强化员工对企业文化的思想统一和践行价值观落地。随着企业的规模的扩大，不断增加新员工，导致企业文化可能会差异化，从而使全体员工难以形成文化上的共识和认同。考核是将企业文化明确化、具体化，使全体人员在考核中形成共识，强化理解核心价值观，可以激发员工对核心价值观的真正认可并实际践行价值观，确保价值观核心内容落实在实处，让同行业及客户认可，确保价值观的理念与践行价值观一致，才能使我们的思想统一，打造高素质、高境界的团队，思想统一了我们才能更好地认同和践行核心价值观。

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的每个名字，代表的就是一种承诺，必须遵守纪律与规则，撒谎就是违背承诺，失职渎职也是失信行为，有时候你觉得无关紧要的小错误，会使别人对你的人品、品格大打折扣，在团队失去公信力。管理者失信更是会失去威慑力，让团队缺乏凝聚力，管理者的以身作则尤为重要。

  诚信是灯，点亮成功之路；诚信是石，铺就理想之基；诚信是水，装缀事业之花。诚实守信，是做人的基本品质。没有信誉则不会有朋友，而有诚信的人，不仅仅是对朋友负责，也对每一个人负责。这样就不会有虚伪的小人，也不会有这么多悲剧，会有更多人和家庭幸福美满。通过刘强东的这段视频，我感悟到近年来，诚信似乎成了被人遗忘的角落，其中最主要的原因恐怕是某些人的道德的沦落，人生价值观的缺失。恒富贯彻诚信的价值观不是无道理的。诚信在心，将诚信发挥在经商致富中，可以家财万贯，将诚信延伸到安身立命上，可以后世传颂。谨记，天道酬诚信，诚信伴我一路前行。

  通过刘强东谈京东价值观和制度管理的视频，体会到京东的价值观和管理制度相当严格，既然制定了规章制度，就必须按规章制度严格去执行，哪怕你是天王老子，不管你职位高低，公司制度一视同仁，红线一碰就要严惩，不能讲人情。而且刘强东最厌恶的行为就是撒谎，撒谎一种很不诚实行为，在京东如发现有人撒谎的行为，哪怕是副总裁也要开掉，这是公司红线问题，这个雷任何人都不能碰。一个企业有了价值观和制度，就不能当成形式主义了，不是把价值观和制度贴墙上就行了，而是要挂嘴上的。如违反制度，该处罚的就处罚。

  刘强东先生对于企业中的诚信价值观的强调给我留下了深刻的印象。在现代商业竞争激烈的环境下，企业的诚信是成功的基石。诚信不仅是对顾客的承诺和信任，更是对企业价值观和文化的践行和体现。企业中的每个员工都应以诚信为准则，从高层管理者到普通员工，都应秉持真实、诚实、守信的原则。因为只有建立了一个诚信和谐的企业文化，才能赢得顾客的信任，树立企业的良好声誉，推动企业持续发展。诚信不仅是企业与外部的关系，更是构筑企业内部和谐与团队合作的基础。守信、诚信，是企业取得成功的重要保障。

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  通过京东价值观案例视频学习，感悟有以下三点：第一，价值观是底线，更是红线，价值观面前人人平等，任何人只要跨过红线，必须受到惩罚，在价值观面前没有任何谈判机会。第二，价值观不只是在嘴上说着，墙上挂着，更要落到具体的行动当中。价值观的考核是推动价值观落地的硬道理。第三，价值观是一面镜子，总能不经意间照出一个人和一个企业最真实的一面。价值观是潜移默化的，未见其人先闻其声。以“诚信、务实、担当、创新”作为价值观，既能为恒富提供企业不断发展的动力源泉，也能为个人成长点亮前进的灯塔。

  人无信不立，业无信不兴，国无信则衰。诚信是社会的通行证，但是，培育诚信的企业环境却是个长期工程，必须常抓不懈，把功夫下在平时，贯彻到方方面面，这就需要制度去支撑。恒富的价值观就有“诚信”二字，是需要我们员工时刻放在心里的准则。在我们项目一线的工作中，诚信是一种可贵的品质。很多人对现场的安全问题不重视，对质量隐患想蒙混过关，靠忽悠了事，为了图省事往往造成更严重后果。对于内部发现的问题、监管单位提出的问题，我们应当诚信有担当，有错就整改，吸取经验杜绝隐患才是对工程负责。同时也能提高服务对象对我们的评价，做到有口皆碑，才是可持续发展之道。

  撒谎是一种不诚信的行为，诚实守信是中华民族传统美德，也是我们工作中需要具备的职业道德和职业素养，更是我们立身的根本。个人不讲诚信就会失去朋友、失去工作平台；企业不讲诚信就会失去口碑、失去客户、失去业务。企业的规章制度更是员工不可触碰的红线，践行过程中更不能搞形式主义，讲人情世故，淡化管理力度，这样制度就形同虚设。项目管理过程如果淡化公司三标一统中质量、安全管理标准，轻则造成返工，重则造成质量安全事故，只有每位员工把公司规章制度及“诚信、担当、务实、创新”的价值观在润物细无声中真正落地及践行，才能实现企业的长治久安。

  企业核心价值观是不可触碰的红线，无论任何人，一旦触碰到就要坦然接受严惩。在价值观落地的历程中，严格的考核机制，势在必行。它是一把尚方宝剑，警示我们的想法，约束我们的行为，让我们时刻懂得什么能

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做，应该怎样做，而什么不应该做。公司价值观的践行是长远的，持续、不可懈怠，细致入微的，我们在工作中，以公司价值观为标尺，用心去践行，随着时间的推移，公司价值观也逐渐成为我们个人的核心价值观，潜移默化地改变了我们日常的诸多习性，例如：撒谎，懒惰，浮躁等等。

  通过刘强东这个采访的视频感悟到，每个公司都有一条红线，无论是谁碰到这条红线，都有可能会直接被开除掉。刘强东在视频中说到他的管理制度红线是撒谎，哪怕是副总裁撒谎他也会开除掉，从这一点可以看出刘强东管理制度的底线和决心，同时也体会到公司的制度和价值观的重要性。我们公司的价值观中也有体现到诚信，诚信是做人的基本，也是值得让人尊重的一种表现，一个人如没有诚信，相信这个人走到哪都不会有好的结果，更不会得不到别人的欣赏。我们公司的价值观，我们应要好好去执行，公司的价值观不是挂在墙上，要挂在嘴上，价值观不是锁在抽屉里的，而是平常就要说就要讲就要用。

  做人要诚实守信，这是一个传统的道德准则。诚实守信意味着在与他人交往中保持真实和诚实，并恪守对他人的承诺和责任，个人需要时刻保持诚实和守信的习惯，不断提高自己的道德素质。在实践诚实守信的过程中，我们也会面临一些困难和挑战，有时候，面对利益的诱惑或者道德准则的压力，人们可能会产生动摇，坚持诚实守信是一个长期的过程，需要我们坚定的意志和价值观。只有通过日常地实践和持续地努力，我们才能真正成为一个诚实守信的人。公司的价值观和制度不仅仅是一份文件，更重要的是要在实际工作中得以体现。通过明确、培训、激励和监督等措施，公司可以使员工真正理解并践行公司的价值观和制度，从而实现公司价值观和制度的落地。

  孔子认为“人而无信，不知其可也。”诚信即诚实守信，是从古至今千百年来传承下来的优良道德传统，涉及个人的操守、行业的自律。诚信，从小处着眼，是一个人的道德品质，是人之为人的根本，民无信不立；发散开来是行业的自律，攸关行业的生存与发展，行业如果不诚信只能是自掘坟墓、自取灭亡。所以触碰到红线的人，一定要远离，因为这是一个爆炸源，不止危害自身，还会波及团队及企业。所以恒富核心价值观，要真正地做到落地，而非纸上谈兵，将它们融入自己身上、工作中。

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  撒谎是一种不诚实和不负责任的行为，它破坏了人与人之间的信任关系。在工作中，撒谎更是对组织和团队的健康发展造成严重影响。因此，管理制度确实需要明确规定和严格执行，绝不容忍任何撒谎行为。无论在任何职位上，每个人都必须遵守管理制度这条红线。不分高低职位，不论权力大小，任何人一旦发现撒谎，都需要受到严厉的惩罚。只有这样，才能有效地维护整个组织的正常运转。强调管理制度这条红线的重要性，不仅是为了维护公平公正的原则，更是为了保护团队的凝聚力和信任。当人们知道撒谎将带来严重的后果时，他们将更加注重诚实和准确地沟通，在团队合作中更加高效和协同。

  对于那些经常撒谎的人，他们也会因为惩罚而意识到撒谎的严重性，从而引起自省和改变。除了制定管理制度并坚持执行外，管理者还应该着重加强团队的沟通和建设，营造一个开放和诚实的工作环境。员工们应该感到他们可以坦诚地表达自己的观点和意见，而不用担心会受到不公正的对待。只有这样，才能在工作中形成真实和高效的互动。总之，管理制度中对于撒谎行为的严厉惩罚是必要的，通过严格执行这条红线，可以有效提高团队的专业素养和职业道德。只有在一个相互信任和诚信的工作环境中，团队才能够实现更大的成就，达到更高的目标。

  这个视频说明了考核和践行价值观的重要性，所有的行为规范都是用考核来规范的，古语常说“没有规则不成方圆”，在制度的眼里是不分大事小事的，越是认为无所谓的事情，往往伤害越大，从小事就开始杜绝这种行为，大的事件就不可能出现，一次迟到我们不惩罚，就会有越来越多的人迟到，所以我们必须严格执行考核机制，监督机制，同时也要不停的收集完善和改进这两种机制，进一步加强价值观和企业制度的学习和理解，才能避免各种各样的形式主义，才能确保企业的价值观和制度得到真正的贯彻和执行，而实际上企业价值观和制度的执行并非一蹴而就的，而是需要一个过程，只有坚持不懈的学习，培训，琢磨，把这个行为变成一个日常行为，在通过奖励，晋级，表彰的等一系列的行为来进一步彰显它的重要性，我相信我们肯定能把这个事情做的最好。

  诚信是建立企业信誉与声誉的重要基石，它对企业的发展和生存至关重要。诚信体现了一个企业的信用、品质和价值观，它是企业在商业活动中的保证。同时，诚信也是企业与顾客、供应商和合作伙伴之间建立长期合作关系的基础。

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  诚信的重要性不容忽视，一个没有诚信的企业将会失去合作伙伴和顾客的信任，面临市场竞争的淘汰。诚信是企业赖以生存的基本底线，只有树立诚信意识，才能获得成功。所以，无论是企业还是个人，都应该始终遵循诚信的原则，以诚信为准则，才能真正取得商业上的成功。

  价值观不是一句口号。如果说企业的发展未来是一片蓝海，价值观就是其中的定海神针。要想始终保持大海的蔚蓝和宽广，就要保护企业价值观，这一定海神针坚定不动摇。如何保证价值观不是一句口号，而要实实在在地落地、践行。这应是下一步恒富集团首要考虑的方向。首先，价值观执行要从上至下严格执行。如同视频中刘强东那样，即便是副总裁，如果触碰了这条红线，也要受到制度处罚。联想柳传志对待老师那样，即使是企业德高望重的人，不遵守公司规则，也要按制度执行。“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”！职位越高的管理者，关注他一举一动的人越多。如果公司的规则，对高层管理者形同虚设，时间久了，这样的管理者又如何面对下属员工。集团董事长数余年如一日，身着公司服装，就是我们面前的一个镜子。所以，公司的每名员工，每天都会严格执行工服制度。所以价值观的执行过程中，职位越高越有表率作用。当然，无论我们身处何职，都应该时时刻刻，把恒富价值观挂在心上，印在脑海里，经常提醒自己。其次，价值观的执行，要有明确的鉴定准则。视频中刘强东、柳传志举的例子，就是很好的代言。一个是撒谎，一个是迟到。可见，这些明星企业，在推行价值观过程，是把价值观细化到日常工作生活中的每一个细节中去。这样，价值观践行就不是一句抽象的口号，而是实实在在，可以执行的公司规章制度。

  企业立足之本就是诚信，高质量发展的时代诚信也是企业的生存和发展的生命线。董事长用亲身经历告诉我们诚信的重要性。三十年以来董事长以诚信为本，真诚以待，从三百元到如今的恒富控股，足以证明诚信的重要性。用真诚心完成每一件事情每一个项目，给业主、主管单位一个满意的答卷，让恒富的口碑在行业内和社会上得到肯定的认可。制度就是原则，亦是标准，价值观红线是不能碰的，这意味着在任何情况，我们都不能违背自己的价值观原则。即使面临诱惑或者压力，我们也不能妥协于不诚信的行为，一旦触碰红线就被淘汰并且承担应有的惩罚。为人正直，不说谎，不欺骗，不愚弄，不弄虚作假，兑现承诺，说到做到，坚守诚信红线，能够树立自己的良好形象，保护企业的口碑，百年恒富，始于诚信。

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  京东创始人刘强东关于价值观与制度的管理视频让我深受启发，在现实生活中，撒谎可能被一些人视为一种应对困境、保护自己或迎合他人的手段。然而诚实和诚信是建立一个健康有序地工作环境的基石。如果一个人能够毫不犹豫地撒谎，那么他就无法建立真实的合作关系，无法与团队成员建立稳定的信任。在员工之间建立坚实的互信关系，是一个团队能够高效协作、取得成功的基础。只有在一个坚持诚实、守信的文化氛围中，团队成员才会愿意分享真实的信息，相互倾诉和支持。作为企业的管理者，价值观是不可逾越的底线，我们要始终坚持着原则，时刻牢记这条红线，在进行价值观的考核时，我们毫不动摇，绝不妥协。

  企业价值观是企业文化的灵魂，是企业行为准则和价值导向的体现。企业考核制度和诚实守信是企业价值观的重要组成部分。良好的企业考核制度能够激励员工不断提高自身能力和工作表现，推动企业的发展。而诚实守信则是企业与客户、合作伙伴之间建立信任的基础，也是企业长久发展的关键。在践行企业价值观的过程中，我们应当遵守企业考核制度，努力提升自己的工作能力和绩效，并始终坚持诚实守信的原则，与他人建立良好的信任关系。这样，不仅能够促进企业的稳定发展，也能够让个人在工作和生活中获得更多的成长和成功。

  诚信是企业重要的无形资产，是企业赖以生存的制胜法宝，是企业的核心竞争力，企业的一切经营活动都必须依托企业诚信这一无形资产才能顺利进行。努力建设企业诚信，营造一个良好的市场环境，才能铸就企业成功之路。如今我们建筑行业也面临着前所未有的强大冲击，挑战与机遇并存，如此一来诚信就更为我们所关注。作为建筑企业，客户就是企业的终端，是企业占领市场的关键所在，是企业发展的坚实基础，我们的真诚服务以及诚信的品质将直接决定客户对企业的忠诚度、满意度，而客户的忠诚度、满意度也直接决定着企业的发展前景。诚信，作为道德范畴，对个人而言是做人的准则：言必行，行必果；对企业而言是打造品牌、提升企业形象的基石，是企业长盛不衰的生存之道。因此，加强行业自律，规范行业行为，树立行业新风，是我们的责任和使命。

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教训。无论我们从事什么样的工作，都应该学会珍惜并坚持努力，始终追求卓越。这些价值观将会对我们的职业生涯和个人发展产生积极地影响。

  观后视频马宏达《刮腻子》世界冠军的故事，在故事背后不难看出，他身上肯定有着一股执着专注、精益求精、一丝不苟、追求卓越的匠人精神。俗话说冰冻三尺非一日之寒，滴水穿石非一日之功，成功也绝非速成品。干一行爱一行，行行都可出状元，在恒富现代智慧建筑产业学院，在公司也可多举办些像这样的技能比赛，恒富的三大愿景，做鲁班传人、建鲁班工程、做百年上市企业，鲁班的工匠精神，也要有着不断地创新工艺和技能的提升。我们身边应该也有着不少像马宏达这样雄心壮志的恒富家人，也期待着恒富更多的技能人才青年有着知识、技术、创新能力的走向成功。

  视频中讲的是世界刮腻子冠军马宏伟，五年坚持做一件事，经过坚持和不断努力，在世界的舞台获得了金牌，习近平总书记曾指出：“要沉下心来干工作，心无旁骛钻业务，干一行、爱一行、精一行”。反之，心浮气躁，朝三暮四，学一门丢一门，干一行弃一行，永远也做不成事、做不好事。反观工作中的我们，在现场施工中如果不按公司“三标一统一办法”以及相关的规范标准去管控，让工人随意施工，过程中忽略质量、忽略安全，那样永远都做不出精品工程，并且会给公司带来一系列的严重的后果，也违背了公司创品牌立标杆的目标，是不可行的。因此，我们在施工管理过程中必须坚持公司的管理理念和质量管理标准，把工作做好、把质量管好，为公司树品牌、立标杆，展形象。

  三百六十行，行行出状元。这句古语告诉我们，只要坚持努力，无论从事何种工作或行业，都能取得优秀的成绩。恒富使命作为鲁班传人，他们将传统工匠精神融入工程建设中，执着专注，致力于完美的施工。我们应该追求卓越，追求细节的精益求精，无论是每一种工艺、每一道工序还是每一个细节，恒富工程人都一丝不苟地对待，只有这样才能塑造出卓越的工程，建设鲁班工程。我们将继续发扬工匠精神，不断提高自己的技艺和专业水平。我相信，只要我们不懈地努力，践行“诚信、务实、担当、创新”的价值观，就一定能够成为行业的状元，以工匠精神和技艺，克服难题，确保项目的高质量和安全性，为客户和业主以及行政主管单位提交更多的优质工程。

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  马宏达在腻子比赛中展现出了他对于腻子技术的深刻理解和丰富经验的积累。他对于腻子的制作工艺有着独特而精细的理解，能够根据不同的材料和环境，灵活地调整腻子的成分和施工方法，以达到最佳的效果，他之所以在腻子比赛中获得第一，是因为他具备了精益求精的精神。他的坚持不懈、持之以恒、专注细致的态度使他在腻子技术方面达到了卓越的水平，并取得了成功。无论是在什么行业，只有不断追求进步，不断提高自己，才能够在竞争中脱颖而出。在我们的工作岗位上，学习是不可或缺的因素。无论是为了个人职业发展还是为了实现公司的价值观，持续学习都是必要的，只有不断地学习，我们才能够提高专业素养和工作质量，增加职业发展机会，同时也能够更好地实现公司的价值观和目标。

  我的理解是不管是坚持不懈或者吃苦耐劳，这些东西总需要一定的信念去支撑，我感觉更像是一种精神，一种工匠精神，有了这些精神不管是多么普通的一件事都可以做的很好，哪怕是去扫地，扫厕所，都会用200%的力气和精神去做好，做得最好。只要我们也有这种精神，为达到目的精打细算，精益求精，那么所有我们的项目都是精品，都是卓越的，我们就有了战无不胜的能量，在任何竞争中都能脱颖而出，实现我们的愿景就在眼前，同时呢，我们的组员要是都有这样的信念，在自己的岗位上，自己的领域内都能担当，都能具备工匠精神，我想没有什么是我们做不到的。

  视频中马宏达刮腻子的事件，真的让人很敬佩，刮腻子在工地上是很常见的，也可以说是件小事，很多人都会做，但真正要做很规范，很少人能做到，要做到马宏达这样的标准，更是很难见到，马宏达能取得这样的成就，是因为他热爱这件事情，是因为他有坚持做好一件事的决心，是因为选对自己的人生方向，而不断地去努力奋斗。所以每个人的人生道路上，都有很多选择，当自己选好人生道路的方向，就应要努力去拼搏，努力去实现自己的梦想。所以我们应要共同努力奋斗，共同去实现上市百年恒富愿景！

  一个人的成功源自1%的天赋加99%的汗水，马宏达之所以能取得“刮腻子”世界冠军，源自5年来对自己兴趣爱好的热爱，孜孜不倦的不懈追求，遇到难题一点一滴去攻克，从没放弃。皇天不负有心人，成功还是留

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给有准备的人。俗话说，干一行，爱一行，钻一行，精一行。工作中要对自己的岗位职责保持热爱，更要有激情，有毅力，有恒心，这样每位恒富家人都能在自己的工作岗位上发光发热，实现自己人生价值，为恒幅高质量发展助力。

  观看世界技能大赛冠军马宏达的采访视频，看到了人生有无数种可能性，本是一个普普通通的小孩，成绩一般，如果按照正常的人生轨迹发展或许就是职中毕业进工厂或者进工地，然后过完平凡的一生。但是马宏达却能凭借一份兴趣走上了世界大赛的舞台并取得属于中国人的第一个冠军。是兴趣让他选择了这条道路，但是能让他站上冠军奖台的却是兴趣背后那异于常人的、艰苦卓绝的努力。五年的时间内他每一天都是全身心投入到训练当中，做到了垂直水平误差控制在一毫米以内，抹灰的每一刀的料控制的几乎分毫不差，为了读懂大赛技术文件还要挤出时间来学习英文，哪怕每天只能记住几个单词。他不正是同样是建筑行业的恒富人学习的榜样吗？董事长把项目交予我们，我们唯有通过坚持不懈地努力，把每一道工序每一个步骤都是一丝不苟地完成，来实现每建必优的承诺，交给业主一个完美的答卷。这样我们集团公司才能从众多建筑企业中脱颖而出，实现业务量稳定增长，我们作为集团的员工才能跟着企业一起发展，取得成功。

  马宏达夺冠的故事给了我们很多启示。首先，成功需要我们坚持不懈地付出。马宏达通过长时间的训练和努力，才能获得冠军的殊荣。因此，我们要在工作和学习中持之以恒，不断努力。其次，耐心和毅力在成功中起着至关重要的作用。马宏达在每一个环节都保持了高度的耐心，他不断地调整姿势和练习动作，直到完美无瑕。这告诉我们，在面对挑战和困难时，我们要保持耐心和毅力，坚持到底。最后，马宏达的成功也展现了“误差不能一毫米”的真本领。只有当我们对细节要求严格，不放过任何一个细微的差错，我们才能实现从量变到质量的转变。我们要向马宏达学习，要保持坚定和决心，勇往直前。才能更好地实现个人的成长和企业的发展。总之，马宏达夺冠的故事给了我们很多启示和正能量。我们要学习他的奋斗精神，将其运用到工作和学习中，不断努力，取得更好的成绩。同时，我们也要秉持集团的核心价值观，通过诚信、担当、务实和创新的方式，为企业的发展贡献自己的力量。

  马宏达在“抹灰与隔墙系统项目”比赛夺冠，深刻诠释了“三百六十行，行行出状元”的含义，也启发了我们，只要肯坚持，肯吃苦，肯钻研，积极发挥工匠精神，在任何一个岗位上都能实现价值，成就一番事业！练就久久为功的定力。“台上十分钟，台下十年功”，马宏达取得世界金牌的背后是自己整整5年的辛苦付出。告诉我们每一件工作持之以恒地付出才实现了量变到质量的转变，练就一身“误差不能一毫米”的真本领。要像马宏达一样在自己的岗位上脚踏实地，埋头苦干，从小处入手、从点滴做起，把每一件工作都落实到位，保质保量。同时要时刻保持不怕吃苦，“马上就办”的干劲，全心全意，迎难而上，在每一次实践中锤炼过硬本领。

  观看世界技能大赛"刮腻子"冠军马宏达的视频，我深有感触。无论从事何种工作，都需要拥有精湛的技艺。技艺是不能欺骗的，也没有捷径可循。只有真心实意，我们才能做出正确的工艺。要深入本质，就需要虚心学习和不断提高自己的能力。作为恒富员工，我们应注重勤奋学习和不断请教，将全部精力投入到提高质量和效率上。我们不能满足于“差不多”，习近平总书记曾指出：“要沉下心来干工作，心无旁骛钻业务，干一行、爱一行、精一行”。要坚持高标准，严格要求自己，将简单的招数练到极致，做出精品工程。在工作中，我们会遇到各种困难和问题，但我们必须坚持恒富的核心价值观，以诚信、担当、务实和创新为内在素质来推动工作标准和质量。耐住寂寞，经得起诱惑，不达目的绝不放弃，不断提升水平，为实现共同致富的目标而努力。

  “以前没想过，刮腻子还能走上世界舞台。”马宏达之所以能够夺冠，全在于他平时沉下心来，专注于“刮腻子”一件事，数年如一日，将一件事情做到极致，最后在世界的舞台上，成为耀眼的主角。这个故事告诉我们所有的成功，都是有备而来。平凡是人生的常态，但只要有一颗不甘于平庸的心，哪怕再细微的小事，照样能干出精彩。平凡小事，做到极致，更需专注。只有一门心思想着将事情做好，才会时时查找自身的不足，最终突破平凡的局限，获得非凡的成功。这是负责任的表现，也是心无旁骛、十分专注的结果。从中受到启发，一个人，一辈子。若能把一件事情做得出色，就堪称优秀；若能把一件事情做到极致，就是莫大成功。从一而终，便能成就传奇，如此而已。

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  通过学习 《企业核心价值观》使我清楚了什么是价值观？企业价值观的内涵是什么？对企业核心价值观也有了进一步的认识。价值观是企业文化的核心，现代的企业价值观是一个企业的灵魂，是提供了衡量内聚力的尺度， 没有核心价值观的企业无异于一盘散沙 ，没有正确价值观的企业就像大海中失去了航向的船只。它为企业在树立品牌、创建商誉、建立声望中起着主导作用。从企业的长远发展来看，企业核心价值观就是企业在企业哲学的统率下，为追求愿景、实现使命而提炼出来并予以践行的指导企业上下形成共同行为模式的精神元素。企业核心价值观是企业用以判断企业运行当中大是大非的根本原则。我们要做大与做强， 就应该确定有自己特色的企业价值观 用不变的企业价值观来迎接瞬息万变的市场挑战。 21世纪是终生学习的世纪 不学习就要落后，就要被历史所淘汰。 只有自觉加强学习，不断提升竞争实力，才众能牢牢掌握发展的主动权，才能真正达到超越历史的境界。

  通过观看董事长培训总结发言，更加清晰感受到董事长对价值观落地与考核势在必行，宁可推倒一切重来，也坚决不要价值观不一致的人。作为价值观考核的一员，我们需要理解和认同公司的价值观，并将其贯彻到日常工作中。我们需要遵守公司的红线，并在工作中体现出符合公司价值观的行为和态度。在价值观考核过程中，积极参与，接受领导们的指导，并努力改进自己的表现。要不断提升自己的绩效和能力。最重要的是，需要时刻保持诚信、担当、务实、创新的态度，始终遵循公司的价值观和道德准则，以保护公司的利益和形象。作为价值观考核的一员，我们承担着重要的责任和使命，需要不断努力，为公司的长期发展贡献力量。

  企业核心价值观是一个公司的文化，它深入到很多细节，规章制度不可能深入到每一个行动中，但是价值观可以。所有的胜利，最终都是价值观的胜利。所以董事长才会有壮士断腕，重头再来的决心来执行价值观的落地。有幸参加价值观培训的同事要好好学习，领悟公司的价值观，这样才能好好的把价值观传递给没能参加或者后期加入的新同事。通过价值观考核来检验价值观落地的情况，这样也可以知道有哪些人与公司的价值观是不相符了，这样可以及时止损。其实价值观考核并不是一种监督，而是一种自我检查。如果你认真遵循公司价值观，脚踏实地做事，就经得住考验。好好践行公司的价值观，可以帮助我们披荆斩棘，到达对岸的成功。

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  关于企业价值观，董事长的一句话——“恒富已经进入价值观考核时代，哪怕是推倒重来也要进行到底。”再一次强调了价值观考核的重要性与决定，同时，也明确了价值观是用来塑造人的，而非限制人。想要更好的践行价值观，可以从以下三点做起。第一，以空杯的心态，保持随时学习的状态，温故而知新。第二，践行价值观从身边的小事做起，从认真阅读并落实公司的每一份公告文件开始，并影响带动身边的同事。第三，价值观必须要考核，否则只会成为空话。但，考核只是手段，其目的是寻找同路人，为个人及公司的发展提供永恒的源动力。

  价值观培训已经三个月，终于迎来考核阶段。引用徐老师的话：优秀的成果是考核出来的；考核就是检验学习成果，价值观的学习成果就体现在我们的日常行为，就是所谓的“知行合一”。“考核什么就得到什么”。价值观要落地，就是要考核，考核就是定规则。只有懂得敬畏规则的人，才能得到规则保护，规则是用来成就人的，不是用来约束人的。价值观考核是要让我们形成正确的价值观，绝不仅仅是让我们自我束缚，这是阙总的良苦用心，我们不能辜负。考核能带来强大的正向作用，通过奖惩机制，可以鼓励那些踏实工作，认真践行恒富价值观的优秀同事，也让那些思想松懈、投机取巧的人以震慑，甚至将一些害群之马驱逐出团队。于企业而言，既能让“火车头”加满油，不让雷锋吃亏，让员工形成价值观的认同、思想上的统一；也能及时净化自我，保持团队思想的纯洁，不让污浊份子有机可乘。作为恒富一份子，我们应当拥护价值观考核，起好带头作用，以“诚信、务实、担当、创新”为行为准则，与恒富共同成长，成为更好的自己。

  价值观的考核就是一双智慧的眼睛，它能分辨出很多东西，一个人是真的努力还是在假装，他和我们是一路人，有没有共同的气味，我们能不能协作，能不能合作等，这些东西在一次次的考核中表现的很清晰。同时也是我们不让老实人吃亏的重要参考数据，任正非语录中反复的讲价值观的学习和考核是润物细无声的，是潜移默化的，是要持之以恒的，而价值观的考核就是要告诉我们，只有践行了价值观，时时刻刻从务实做起，就能让我们的员工更团结，客户更信任我们，我们也能把我们想做的事情做好，做成卓越的鲁班工程，才能让恒富长治久安并实现百年上市企业。

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  董事长的总结发言表明恒富集团已经进入了价值观管理模式，并且非常重视价值观的落地考核。无论困难多大，我们都不会打折扣，甚至可能要从头再来。只有通过价值观考核的人才有资格选择一批思想统一、志同道合的人与公司一起进退。同时，我们会确保价值观的考核不会让那些出色的人吃亏，而会让那些不符合我们恒富团队的人给清退出去。这意味着我们正在努力建立一个具有共同价值观的团队，这将有助于实现公司的长期发展和持续成功。我们相信，只有通过这样的筛选和培养，我们才能找到最合适的人才，使恒富集团在未来的竞争中保持领先地位。

  信息传递必须准确及时，不能有私心。日常工作要密切关注公司的信息，认真阅读相关制度文件，并及时向相关人员传达。价值观是必须考核的，即使需要重新来过，我们在日常工作中要紧跟公司的价值观，三思而后行，关注自己的言行是否符合诚信、创新、务实和担当的价值观，并积极改进不足之处。我们应该齐心协力，为公司的发展努力，不让雷锋吃亏，让公司开足马力，出发奔向成功！"诚信、务实、担当、创新"是我们恒富集团的灵魂，也是集团的核心竞争力之一。核心价值观是对我们行为准则的基础，考核核心价值观是对我们行为的评估和监督，是企业文化建设中非常重要的一环。董事长对于核心价值观的贯彻和考核有着决心和勇气。坚守对核心价值观的要求，行动一致，思想统一，恪守集团公司所倡导的正确的价值观。

  董事长在价值观总结会的视频中提到，恒富价值观落地考核，不打折扣，哪怕推倒重来。那种决心和勇气，充份体现践行价值观的重要性。自从进入恒富公司学习价值观以来，我一直被公司的核心价值观感动，被公司的“诚信，担当，务实，创新”的理念所吸引，有很多人认为自己在企业做事，自己只是打工者，而真正从价值观的实现上来看，我们是为自己工作，是在为自己创造价值，使个人的人生价值得以实现。从董事长发言对价值观落地考核的决心，就体现出价值观已是恒富企业的不朽之柱。以“诚信，担当，务实，创新”要求我们做好每一件事，诚信是为人做事的基础，担当是做事的思想，务实是做事的本质，创新是做事的兴旺的源泉。企业核心价值观已明确告诉员工什么是该做的，什么是不做的，通过价值观落地考核让学雷锋的人不吃夸，并让员工思想统一，志同道合地做好每一件事，让企业精神根植到员工的内心。

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  国家有法律法规，公司有规章制度，这些都给我们生活或工作指明了方向，让我们明白哪些可为，哪些不可为，认真阅读并且践行到位就是务实的表现。公司价值观考核刚刚开始，所有的细节可能不太完善，需要我们每一位恒富家人用至诚之心提出建议，去充实去完善。考核即是监督，其实更是对自己的一种自我检查，只有自我批判才能看清自己，修正自己完善自己。近期来听到不少人都在说经济不会，有些几个月没有发工资了。想想我们，记得6月份公司资金很紧张，我问董事长本月工资可否暂缓发放，他的回复是正常发放，想办法解决。我们拥有这么好的老板，是何等的幸运，而想想我们自己，工作上我们是否已尽全力把事情做细做好了呢？或者还在为一些鸡毛蒜皮的小事讨价还价呢？公司价值观也是董事长身上的四种味道，希望我们身上也有，因为只有同频，才能共振。践行价值观的征途上，有你有我，一起加油！

  通过学习董事长视频讲话分享二点，第一：作为各版块、各中心、各项目负责人要认真学习研究吃透公司下达的所有文件要求，及时做好信息传递，信息确认，信息反馈，信息处理，使文件要求在公司及项目真正落地执行，这也是在践行价值观务实的表现。第二：价值观不考核就不可能落地，价值观考核及学习不打折扣，不弄虚作假，那怕一切推倒重来，也要将价值观考核真正落地。价值观考核就是筛选出一群思想统一，志同道合，知行合一，具备董事长身上四种味道，与公司价值观高度契合的同心人。将投机取巧，当面一套背后一套的人剔除团队，不让雷锋吃亏，奖励机制向贡献者，奋斗者倾斜。这样每位同志才能成为合格的恒富人，团队才能更健康稳健成长，公司才能实现高质量发展。

  公司已经进入以价值观管理为核心的新时代，价值观考核势在必行。核心价值观是企业长治久安的重要基石，核心价值观是引领员工思考问题和做出判断的指南。正如董事长说的：“那怕推倒重来，价值观落地不打折不让步”。价值观落地是一项长期和复杂的工程，不是喊口号、敲罗打鼓就能实现，而是要靠每位恒富人以身作则、坚守信念、改变认知，提升心性智慧，把“诚信、担当、务实、创新”这四股味道贯彻到工作的方方面面，影响到企业的所有决策和行为。只有价值观相同的人在一起做事才能叫“同事”，通过将价值观融入到我们的考核体系中进行考核，让每“同事”按照价值观标准践行，让践行恒富价值观的“雷锋不吃亏”，让价值观的力量推动恒富高质量的发展！

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  没有不好的人，只有不好的考核机制，而良好的考核机制同时也可以淘汰不好的人。优秀的人往往都是考核出来的。公司价值观的落地考核，就是要筛选出一批又一批统一思想，统一认知，有共同行为标准的雷锋。只有和身上带有恒富四种味道的人共事，才能在雪虐风饕的寒冬中一起抱团取暖，同舟共济，在春暖花开一起欣赏那份属于我们的春意盎然，因为公司的核心价值观给了我们彼此信任和依靠。在市场经济异常严峻的处境中，公司对价值观落地都有破釜沉舟，推倒重来的恒心和毅力，作为恒富的一份子，我们更加要懂得尊重，敬畏，遵守恒富这个大家庭的规则，不打折扣的将恒富的四种味道践行到工作中，践行到生活中去。只有具备恒富这个大家庭这四种味道，我们才能在未来的路上行的更远。因为无论何时何地，我们每个人身上具备这四种味道都会保护着我们，而这样的味道也是独一无二的。

  企业核心价值观是支撑发展长治久安的重要基石，董事长的高瞻远瞩，让我们成为了建筑行业第三位进去价值观考核时代的企业，做了别人不敢做的事。价值观代表着企业的灵魂和员工行为准则，通过价值观考核，可以反应出员工或团队组是否符合恒富核心价值观的人。作为项目部或者部门的负责人应该起到带头作用，首先响应并且做到价值观考核的每条行为准则。通过对员工进行价值观考核，促使员工明确企业的价值取向，进而提高他们的至诚心、责任心、务实心、智慧心、感恩心的觉悟。价值观考核还可以让企业更好地了解员工的需求与价值观，而激励机制和员工福利措施，提高所有人的工作满意度，减少员工流失，即减少了用人成本。通过价值观考核，可以促使恒富建立公平公正的工作环境，绩效通过业绩情况进行考量，而价值观考核更注重个人的行为准则和职业道德，价值观考核能帮助企业建立起以公正对待员工为导向的文化氛围，遏制不良行为，营造一个健康积极的工作环境，员工可以更好地协同合作，进一步加强企业文化建设，打造更更良好的口碑，塑造企业独特的竞争力，共筑使命和实现美好愿景。

  真正的内心觉醒，是需要我们自己把握。我们在工作中，生活中，只有时常把自己做过或者经历过的事情，进行自我剖析和反省，才会得到危机感，让自己能动起来，让自己内在涌动起来，只有自己内在渴望着正能量，这样才能够发挥出自己更好的潜力。只有深刻实际行动去做：恒富核

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心价值观！才能够去诠释其真正的意义和价值。恒富大家庭！恒富建造者！恒富实践的核心价值观：诚信、当担、务实、创新！这个也是我们从业建筑行业也要有的思想和根基，现在我们在这个大的氛围中，有这样一个践行的机会，我们应该感到庆幸，这个是恒富无形在培养和沉淀我们这样优质的品质！我们应该学习和践行！这个即是我们立身的根本，也是我们大家庭的根基核心！有了无形的德，我们才能够立足根本，才能够走得更远！走得更加宽广！

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  学习董事长发言感悟分享-四个"心",就代表着我们恒富的价值观,是那么的贴切,责任心和同理心是我们做人做事的根本,你不务实没有担当,不仅仅是工作会出问题,家庭同样会出问题,如果你没有担当,就撑不起一个家庭,也撑不起公司交给你的重任,责任心呢,我认为是和担当相辅相成的,交给你的任务不能脚踏实地,不能一心一意就无法做到尽善尽美,无法博取客户的认可,也就拿不到客户的信任,也就丢失了"无",至诚心和清净心是心灵的进一步升华,回转到初心,有了初心就没有私心杂念,行走的方向会更坚定,那么实现我们的愿望还远吗?

  不忘初心，方得始终，恒富集团的初心就是恒富价值观。董事长认为，企业不仅要追求经济效益，还要承担社会责任。恒富集团积极参与社会公益事业，努力为社会做出贡献。他相信，只有对社会负责，才能赢得社会的尊重和信任。恒富的初心也在不断创新中得到体现。他鼓励员工敢于尝试，勇于创新，因为创新是推动企业不断前进的重要力量。总结起来，恒富的初心就是让人们心灵富足，实现个人和社会的共同发展。他的价值观包括尊重员工，承担社会责任，鼓励创新和持续发展。这些价值观不仅塑造了恒富集团的企业文化，更影响着每一个恒富人。

  不忘初心，不管是在工作还是生活上，得记得自己的最初想法与意志，并 将自己磨练成像一把利剑一样奋进前行，也记得不放弃自己的最初想法，并努力的去完成并实现它，无论是哪样都要坚持我们最开始的本心，要脚踏实地，坚守信用；另外对待工作与生活还需要有责任心，一个人的责任能够支撑体现他做人做事方面的担当。所以我们要认真学习公司价值观，要坚决去践行恒富落地的价值观，立足本职，做好自己的工作，和公司共同进步，做到不忘初心，最后方得始终。

  恒富价值观为诚信、担当、务实、创新。诚信体现了我们对做人做事的认真态度，言行要一致；担当要求我们要有责任心，积极承担自己应有的职责；务实则要求我们要真实而实际地处理问题；创新则是为了不断发展。这些价值观和我们的董事长身上所具备的品质相辅相成。只有守住初心，我们才能在工作中取得持久的成功。我们要始终脚踏实地、踏实行事，知恩图报而帮助他人，这样也是在成就自己。只有坚持始终，才能获取丰厚的回报。

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  不忘初心，方得始终。从董事长的视频讲话中，深刻体会到董事长的初心“诚信、担当、务实”，通过二十多年的努力，变成自己的锐意进取、真抓实干的源动力。董事长把自己的初心，说得很透彻，并提出“诚信、担当、务实、创新”，作为恒富核心价值观，体现了董事长对恒富的未来清醒，和壮士断腕推行价值观的决心。“诚信、担当、务实、创新”，这“四心”也是董事长二十多年来创业的，成就恒富辉煌的人生经验，和智慧的结晶。在当今社会，要想立足百年，必须要立足于新理念，新思想。构建恒富核心价值观，可以让恒富发展构建出新的蓝图，推动恒富向更高的辉煌发展。恒富集团已经进入核心价值观管理与考核阶段，我们要紧随董事长的指令，深刻领悟董事长的一番苦心。“诚信、担当、务实、创新”，这“四心”时刻警醒自己的方向，坚持初心，共同努力，开创恒富集团新的发展局面。

  不忘初心，方得始终，价值观践行的前提价值观的认可，认可价值观是至诚的，发自内心的认可。伟大的共产党入党宣誓就是统一所有入党积极分子的思想认知共产党的核心价值观，不忘初心牢记使命，践行初心为人民服务。我们在践行恒富核心价值观也是如此，统一思想，并且没有杂心和私心，在工作中不断的批评与自我批评中反复确认自己是否知行合一，是否偏离了我们的初心:至诚心说到做到、责任心担当奋斗、同理心力所能及、智慧心开拓未以及心怀感恩心回报平台，只有坚守初心才能创造“无”的东西，完成我们的使命，实现恒富美好愿景。

  在董事长的发言中，我逐渐理解了“不忘初心，方得始终”与集团核心价值观的紧密联系。诚信是至诚的心，它强调在人际关系和业务操作中保持真实、信任和诚实。诚信是初心的表现，只有坚持诚信才能得到他人的信任和支持。担当是责任心，它要求我们对自己的行为和决策负责，并愿意承担后果。担当是始终不忘初心的体现，只有承担责任才能实现初心的目标。务实是同理心，它鼓励我们从实际出发，善于观察和倾听他人需求，并提供切实有效的解决方案。务实是持续不忘初心的实践，只有对问题进行务实思考才能实现初心的价值。总之，“不忘初心，方得始终”与集团核心价值观相辅相成，共同引领我们在学习和工作中不断追求进步和成长。

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  徐老师在培训课程中提出了四心“至诚心（诚信）、责任心（担当）、同理心（务实）、智慧心（创新）”，与我们恒富价值观的4种理念相对应，董事长创立恒富以来，也是一直秉承的着这四种信念来做人做事，才逐步的将恒富打造成现在的行业标杆企业。通过学习感悟价值观，我们也要按照这4种心来对标自己，时刻的反思自己，在工作生活中，是否做到了不忘初心，董事长身上的4种味道是值得我们去认真学习的，只要真正的落实好价值观，坚持做下去，一定会方得始终，一定会得到好的回报。

  初心，是指一个人最初的心愿、初衷和动力。在家庭和事业中，只有保持初心，才能保持坚定的信念和持续的努力，为其发展和成功奠定坚实的基础。我们秉承至诚心、责任心、利他心、智慧心和感恩心五个方面保持初心，保持初心是实现家庭和事业更好发展的基础，我们需要以至诚心保持信念言行合一，以责任心承担社会和企业的责任，以利他心关注他人行力所能及，以智慧心做出明智的决策和创新的思维，自己感恩之心回报恒富和社会，只有秉持这五个方面的心态，我们才能在家庭和事业中取得长远的成功。

  不忘初心，方得始终。初心是最初的本心，是发自深底毫无私欲的最纯净之心。只有坚守初心的人，才能坚定信念，持之以恒的走下去，才能走的更远更长久。“诚信，担当，务实，创新”是公司对待社会，对待业主，对待我们每位家人的最初本心，公司价值观的践行也是在最切实的毫无折扣的去坚守落实自己的初心。作为恒富的一份子，感恩公司的同时也要跟着公司的步伐，将公司的至诚心，责任心，同理心，智慧心融进自己的本心当中，融入到骨子里去，以这四颗心为标准，在工作和生活中认认真真，脚踏实地去践行。在未来的某一时刻，属于我们的精彩将会显现。

  诚信是我们在这个社会的基础，它体现了一个人的品德和道德准则。无论在何种环境中，我们都应该始终不忘初心，坚守诚信。诚信意味着保持真实、诚实和担当，它是人与人之间建立信任的基石，当我们对他人说出承诺并按照承诺行事时，我们就展示了自己的诚信，诚实不仅指言辞上的真实，也包括行为态度方面，在各种情况下，我们应该坚守诚信，遵守诚信准则，我们才能树立良好的声誉，在社会上获得他人的认可和尊重。

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  不忘初心，方得始终。我们恒富集团的初心，其实就是我们恒富集团价值观“诚信、担当、务实、创新”之心，所以我们每位恒富家人们应要拥有至诚心，要做到诚实守信，言行一致，绝不欺骗他人等不诚信的表现。要拥有责任心，工作上要对每项工作都要有责任感，要把工作当作自己的事去完成，要以主人翁的精神去工作。要拥有利他之心，利他其实也是利自己的一种表现，主要我们务务实实地去完成每项工作，不但从中会让自己学到很多，同时公司也不会亏待我们，甚至会给我们奖励。要拥有智慧心，在平时工作中，不但要做好本职工作外，还应要不断地去学习，不断地提高自己的能力，不断去创新，这样才会创造出更多的机会，才会让我们的集团发展越来越好！

  不忘初心，方得始终。董事长自高中毕业至步入社会始终秉承用心做事，真诚待人，脚踏实地，一步一个脚印的从恒富创立到现如今发展到各大版块的爆发式增长，这一切均源自董事长的初心。即诚实守信的至诚心；担当尽责的责任心；务实笃行的利他心，厚道心，善良心；独具慧眼的智慧心，这四种初心即董事长身上“诚信、担当、务实、创新”的四种味道。作为恒富大家庭的一员，我们要秉承初心，无私心、无杂念的对待工作，对待同事,对待家人，坚守自己做人底线，带好团队，服务好客户，为实现恒富美好愿景努力奋斗。

  通过观看董事长“不忘初心，方得始终”价值观的视频学习感悟分享：个人以诚立身，就会做到公正无私、不偏不倚，讲究信用，实践企业核心价值观，必须“用心去理解，“用心”去实践，真正用企业核心价值观去改变我们的思维定势，真正把企业核心价值观落实到我们实践中，恒富核心阶值观、诚信、务实、担当，创新，这8个字之间绝不是独立存在，而是互为前提，互为条件的。好比我们用尊重和诚信服务顾客，用创新提升品质，用品质彰显卓越。让我们以董事长为学习的榜样，不怕困难，不畏艰辛，向着最终成功的方向努力！

  初心是我们最初的动机和理想。在人生的道路上，我们常常被各种诱惑和困难所困扰，容易迷失方向，失去初心。只有始终保持初心，才能真正实现自己的梦想和目标，才能始终保持对事业的热情和追求。在工作过程

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中我们会遇到许多挫折和困难，但只要我们不忘记初心，坚定信念，就能不断地克服困难。同时，只有不忘初心，我们才能保持一颗纯净的至诚心、责任心、智慧心、利他心、感恩心，才能不被世俗的浮躁和功利所影响。因此，我们应该时刻审视自己内心的真实想法，始终坚守自己的初心，一步一个脚印践行核心价值观。

  初心是我们最初的动机和理想。在人生的道路上，我们常常被各种诱惑和困难所困扰，容易迷失方向，失去初心。只有始终保持初心，才能真正实现自己的梦想和目标，才能始终保持对事业的热情和追求。在工作过程中，我们会遇到许多挫折和困难，但只要我们不忘记初心，坚定信念，就能不断地克服困难。同时，只有不忘初心，我们才能保持一颗纯净的至诚心、责任心、智慧心、利他心、感恩心，才能不被世俗的浮躁和功利所影响。因此，我们应该时刻审视自己内心的真实想法，始终坚守自己的初心，一步一个脚印践行核心价值观。

  通过董事长视频分享感悟：不忘初心，方得始终。可以看出董事长长期以来都是以最根本的道德观念来经营着事业和生活着。通过最朴实无华的行动准者以及实际行动。为我们恒富建立起来现有的恒富四大基石。是恒富核心价值观的倡导者，也是我们恒富先前的践行者。没有其他华丽的修饰，只有一颗感恩的心和不忘自己使命感的恒富者。在这样一个物质的时代，能够遇见这样的榜样学习者，是我们精神层面的庆幸，他让我们看到了什么是可贵的初衷和初心。坚持根本和坚持初心，带领我们恒富家人走得更远和创造出辉煌。

  有人说：我们能够坚持自己的理想，追逐自己的梦想，并且探索自己独立的思想，我们的青春就开始成熟。“诚信、务实、担当、创新”是董事长一直以来的初心，他邀请了徐老师在三月份来向我们恒富家人们培训授课，将他的初心落地，让我们学习了他身上的四种味道。通过这几个月学习恒富价值观让我们改变了认知，让我们重新找到初心，不论在工作还是生活里，保持初心，在自己的岗位上脚踏实地，埋头苦干，从小处入手、从点滴做起，把每一件工作落实到位，保质保量完成，不忘初心，才会找对人生的方向，才会坚定我们的追求，抵达自己的初衷。我们要坚定恒富文化自信、担当使命、奋发有为，创造实现恒富百年上市企业愿景。

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  施耐德电气187年的成功转型背后，是文化的根基、意义的追求、包容的精神和赋能的实践。正是这些价值观贯穿了数代施家人的经营理念，从而帮助公司在不断变化的市场中不断发展壮大，守护基业长青。由此可见，文化对企业发展具有重要的意义！我们恒富也正处于高速发展和转型阶段，我们的文化就是我们的核心价值观，目前我们已经进入价值观考核阶段，通过考核把价值观落地，才能塑造企业的身份认同和品牌形象，获得客户的认可以及好的口碑，并且可以促进员工的凝聚力和团队合作，提高工作效率，以此来吸引和留住优秀的人才。只要我们能持之以恒地把价值观落地，坚持不断地学习，一定会取得成功！

  以文化为根，守护基业长青！有企业文化的公司，才有灵魂。恒富二大愿景、三大使命，四大法宝是恒富人应努力学习、践行的企业文化，是指引实现美好未来的精神力量！人才是企业发展的软实力。公司校企合作推出的管培生制度，是一种很好的人才培养模式。通过一系列的传帮带方式给一批刚走出学堂踏上工作岗位的学子提供了一个锻炼提升的平台。价值观是生产力，考核找同路人。一个团队协同奋斗，扬长避短，脚踏实地，秉持为客户服务，做好活，增效益。在激烈市场竞争中占有一席之地，实现个人与企业命运共同体，利益共同体！

  文化是基业长青的核心力量，恒富核心文化以诚信、担当、务实、创新为核心价值观，这些价值观在企业经营中扮演着重要的角色。首先是诚信，在与客户、供应商、员工、社会等各方面的交往中一直秉持着诚实守信的原则，建立了良好的信誉，赢得了广泛的信任和口碑。其次是担当，在遇到问题时，始终能够勇于承担责任，不推卸责任，积极解决问题，为客户提供最好的服务。企业一直本着务实的态度，不断完善自身的管理制度和技术研发，不断提高产品质量和服务水平，以客户需求为导向，为客户提供最优质的产品和服务。最后是创新，企业一直注重技术创新和管理创新，不断引进先进的技术和管理经验，不断创新产品和服务，以满足客户日益增长的需求。恒富企业的核心文化为企业的可持续发展提供了有力的支撑，使其在激烈的市场竞争中更具竞争力。

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  施耐德电气的数次成功转型，市场的推动是避不开的，但是最重要的核心力量，驱动力的来源是他们企业的文化。有创新的文化才能促使企业去不断突破。随着时代的进步，企业也要跟着时代的变化而变化，但是不会变的就是企业的文化，企业文化是企业的无形资产，而且是不会随着时间而贬值的无形资产。文化是企业核心的战略，始终坚信文化为导向去推动企业的发展。卓越的员工铸就卓越的企业，这样是一个共赢的局面。我们认真践行公司的价值观，你变得卓越了，既能实现你的职场目标，带来丰厚的报酬，也会为企业带来效益，同时也是在回报社会。我们一起认真践行公司的价值观，一起变成卓越的恒富人，一起铸就卓越的恒富集团。

  通过观看施耐德电气乐海雯分享，187年的百年公司，对我们恒富建设公司具有很好的参考价值，很多值得我们去学习的。我们想企业的长治久安靠的发展，是文化，拥有价值观文化传承需要一个过程，需要靠的是人才，一切的一切都需要我们来贯穿，体现出恒富的企业文化。在施耐德电气公司中，公司的人包容性是很好体现人性化，团结的基础，充分体现了求同存异，满足公司人才的需求。我们需要向这种百年公司学习。

  施耐德电气187年的发展总结出，优秀的员工是企业的宝贵财富，而核心价值观则是企业发展的重要战略。以文化为导向，不断推动企业实现高质量可持续发展，是我们始终坚持的方向。而文化的终极意义则在于留住优秀人才，充分发挥他们的才华和价值，实现企业、员工和社会的三方共赢。 我坚持以诚信、担当、务实、创新为基石的价值观，诚信是企业长远发展的基础，我们要求员工遵守法规和道德规范，与上下游和合作伙伴建立信任关系；担当和务实促使我们主动积极承担事业和家庭以及社会责任，而创新则是推动企业发展的重要动力，核心价值观鼓励我们敢于冒险和创造，让我们不断改进和追求卓越。

  通过观看施耐德电气的视频，感悟到创新的文化是企业发展的关键，它能够突破现状，推动企业不断前进。这种文化以包容为基础，赋能为最重要的力量。在多中心的运营模式中，核心价值是意义的体现，这是包容的文化的重要特征。只有价值观相符的员工才能和企业有更好的思想碰撞，从而实现更好的发展。因此，文化不仅是企业的核心战略，也是推动

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业务发展的重要动力。企业的价值观应该强调创新、包容和赋能，这样才能激发员工的热情，推动企业的发展。

  施耐德企业至今187年了，经过数次转型成功验证了企业的核心力量驱动力就是企业文化，正确的好的企业文化是企业长治久安的根本，现如今恒富控股集团进入价值观管理时代，考核阶段，就是要甄别出一批和公司统一思想，认同恒富核心价值观“诚信，务实，担当，创新”的恒富人，紧跟董事长和公司前进的步伐，认真的学习价值观的理念，把价值观学透、悟透，为公司的高质量发展奉献自己的微薄之力。

  观看了施耐德首席人力资源官乐海霞的采访视频感悟，施耐德电气作为百年跨国公司能够推动这么大的一个企业经历四次转型发展的核心力量、驱动力的来源就是他们的企业文化。一个企业的文化核心就是他们的价值观，正如施耐德的文化的核心价值观是意义、包容和赋能。正是他们在一百多年以来，无论是在哪个国家哪个地区，面对什么样的政策、面对什么样的文化都一直坚持企业的核心价值观，才打造了施耐德的基业长青。通过观看这个视频使我由衷佩服董事长在这个时候提出我们恒富的核心价值观，并且以推倒一切从来的决心来推行。企业的价值观对于企业的发展的重要性，不是一个理论知识，是一个个百年企业实践的成果，咱们恒富控股要想实现百年上市企业的愿景就必须坚定执行恒富的核心价值观不动摇，咱们恒富人也必须坚定以恒富核心价值观为行为准则，才能与企业共同发展，真正实现企业、员工、社会的共赢。最终达到邱总所说我们员工与企业真正成为命运共同体。

  在如今这个竞争激烈的市场环境中，企业要想长久立足，就必须拥有自身的企业价值观文化。企业文化是企业的根基，是推动企业不断前进的原动力。包容是企业文化的基础，只有企业和员工相互包容，共同成长，才能实现共赢。在决策方面，企业应该让听得见炮火的人去做决策，缩短决策链提高效率。这样能够更好地适应市场变化，不断根据市场形势创新，让企业走得更加稳健。同时，企业不能搞形式化，要以实际效果为导向，不断优化自身的经营模式。只有这样，企业才能不断前进，成为行业的佼佼者。总之，企业价值观文化是企业基业长青的根本，包容是企业文化的基础。只有企业和员工相互包容，共同成长，才能让企业走远走好走稳。

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  施耐德最引以为傲的是他们企业创新的文化和人才，用企业价值观来引领驱动力，奠定发展基础，增强内生动力，包容的企业文化能让员工发挥最大价值，员工创造价值给企业赋能，又进一步促进了创新的文化，推动了企业发展。文化是企业长青的根基，人才是推动企业持续发展的根本性力量，恒富推行价值观考核，筛选出与企业文化相符的人才，找到真正认可恒富价值观的同路人，才能吸引有共同目标的人为恒富打造百年上市企业做贡献，为企业本身实现经济效益，为员工提供更好的平台，实现双赢局面。

  企业文化是企业长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和。是企业领导层提倡、上下共同遵守的文化传统和不断革新的一套行为方式，它体现为企业价值观、经营理念和行为规范，渗透于企业的各个部门和所有员工。其核心内容是企业价值观、企业精神、企业经营理念的培育，是企业职工思想道德风貌的提高。通过企业文化的建设，使企业人文素质得以优化，是推进企业竞争力的提高，促进企业效益的增长。

  施耐德百年基业的成功离不开企业文化，文化的沉淀就是企业的核心价值观，他们在多次转型升级后得到健康发展，是因其在企业内部建立了一个良好的文化结构，形成了良好的企业文化氛围和一种强大的“文化力”，为企业发展提供了强大的精神动力，恒富现已进入价值观考核阶段，作为每个恒富人要始终坚持，诚信、担当、务实、创新的企业价值观精神，真正理解，认知，践行公司的核心价值观。

  施耐德在一百八十多年的企业进展历程里，秉承三点重要文化核心，“意义、包容、赋能”，在时代更迭中，挑战了重重困难关卡，成功实现不同的转型。可见一个企业，一个百年企业，是要有自己的企业基础，文化底蕴。一个核心价值观巩固的团队能具备很强的凝聚力，就可以具备长期持续经营的条件。恒富价值观落地也是如此，我们积极践行“诚信、务实、担当、创新”，不能空口而谈，要做实事，干出实际的成果，没有不好的人，只有不好的考核机制，我们工作、生活中要脚踏实地、主动、突破自我，才能使自己成为更好的自己，为恒富实现百年企业的愿景。

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  文化是基业长青的核心力量，施耐德的CHO如是说，在访谈中也可以看出施耐德在价值观方面的重视，“只有价值观相符，才能吸引拥有共同目标的人”。施耐德在企业文化和人才培养方面有许多值得借鉴的地方。人才发展，包容是基础，赋能是保障。包容就是尊重个体差异，自由表达观点；赋能指的是有针对性的人才发展计划。我们不能指望所有人都自学成才，因此需要通过培训来提高员工的业务水平和认知水平，培养自己的人才，才是企业的可持续发展之道。施耐德经历多次转型，有人说施耐德的成功源于顺势而动。顺势而动除了归功于决策的正确，还离不开企业文化的推动，因为强调包容，所以能摆脱因循守旧，因为注重培养，所以能保持水平，才能适应市场、跟上转型的脚步。文化的终极意义就是吸引和留住人才，并且充分发挥人才的价值，只有这样，企业才能持续发展，适应任何市场环境，抓住机遇。

  “施耐德”百年传承企业，其核心价值观“以德建业”强调员工专业能力和道德观念。传承企业的核心灵魂所在便是文化传承。前后四次转型的成功，便是认知的能力，改变认知，顺势而为。面对复杂多变的外部环境，企业唯有修炼内功，全员上下统一中心思想，夯实可持续发展的人才基础、文化基础和制度基础，打造有能力、有归属感以及德才兼备的员工队伍，才能在转型中抢占先机。优秀的企业文化会成为人才发展的沃土，集团核心价值观“诚信，担当，务实，创新”的文化基因，促进集团长期发展的稳定剂和助推剂，通过价值观落地考核对员工进行长期赋能，逐步积累，使企业达到长盛不衰。

  施耐德电气能够长期稳定发展，是数次成功转型，其背后是企业文化为源动力，是“意义、包容、赋能”为根，守护基业长青。企业能够长期稳定健康发展离不开价值观文化，恒富控股核心价值观文化是以“诚信、担当、务实、创新”为根基，全体成员通过培训学习考核，培养和发掘更多优秀人才，让有共同理念、共同目标、思想统一的人融入企业发展建设中。在工作中，以企业价值观行为准则为标准，贯彻实施到项目生产管理上，引导员工的行为和决策，提高工作积极性，鼓励员工之间的合作和协作，互相支持和帮助，实现共同目标。打造优秀的项目管理团队，帮助企业树立良好的形象和信誉，增强企业的竞争力。

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  施耐德电气全球执行副总裁、首席人力资源官乐海雯在视频中说到一句话：文化一定是作为我们核心的一个战略，我们始终相信是应该以文化为向导，来不断推动业务的发展、转型和可持续的发展。可见文化对企业的作用非常重要。施耐德经过187发展，4次重大转型，依靠的就是他们的文化基因，即多元、赋能、包容。文化就是使施耐德基业长青的核心力量。恒富要实现百年企业的愿景，文化建设同样也是我们核心的一个任务，公司的价值观学习就是企业文化的学习，通过价值观落地，来统一大家的思想，明确共同的方向，凝聚员工的力量，让大家都有的放矢，让每个人付出都更有价值。

  视频中提到几点，1、文化为根，守护基业长青，其中还细分“意义、包容、赋能”。2、虚实结合，激发成长潜力。从心出发，用使命和愿景感召和激发员工；通过思考和解读，产生认同与共识；再通过组织管理和制度流程等，将文化落地至员工行为，并促进业务发展。3、文化的终极意义是人。文化的终极意义，是能吸引和留住人才，充分发挥人才价值，并最终推动业务增长、企业转型、社会进步，实现企业、员工、社会的三赢。我个人觉得殊途同归，这也正是我们想要实现的目标“共同富裕”。

  对集团有敬畏心，没有敬畏就永无出头之日。正因为有了敬畏心，我们不断进取、追求卓越的动力，我们才能够更好地理解集团的使命和愿景。敬畏心也促使着我们与同事和上下游合作方之间保持良好的沟通和合作，通过相互倾听和尊重，实现有效的沟通，铸就共同目标。工作中，足够的愚蠢就是没有多余的小心思，愚蠢不代表我们要变得愚笨或者轻率，而是强调在工作中不要有狡诈的心思。因为我们摒弃了私心杂念，便不会躲避责任，不为失败找理由，敢于担当责任，才能真正专注于使命和目标。愚蠢在价值观践行的表现是坚守诚信、担当、务实的初心。我们需要付出实际行动，靠个人和团队协作追求切实的业绩和成果，而不是靠嘴巴空谈和虚无的承诺。只有通过务实和切实的行动，我们才能够有效地解决问题和迎接更大的挑战，为集团高质量发展做出更大的贡献。

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  顾均辉的演讲视频告诉我们一个道理，当一个人做错事情的时候，不要只是一味地解释和推卸责任，不管是主观原因还是客观原因，做错了就是做错了，要勇于去承担责任，就像视频中说的事件，地铁停运10分钟，导致开会迟到，尽管是提前20分钟出门，这说明自己对事情的发展还是没有做到充分的意识，我们在工作中犯了错误，也要进行自我的反思，吸取教训，寻找出错的原因，制定相应的措施，避免以后犯同样的错误。

  “足够的愚蠢，你才能打败聪明的人”愚蠢与聪明都是相对，愚公移山刚开始大家都说他蠢、傻，他却日复一日，年复一年做同一件“傻”事，最终愚公精神流芳百世。安全工作也一样天天讲、月月讲、年年讲。或许有人会讲你烦不烦，傻不傻。其实不然，作为安全工作管理者，就是要老生常谈对每个人的生命负责任，让每个在一线作业的工人讲规矩，杜绝野蛮作业，必须要有务实、担当的品质。见贤思齐焉，见不贤而内自省也，这是我们在践行务实价值观的实际行动表现，秉承我们的初心，时刻谨记、牢记我们的使命，让我们的价值观文化引领基业百年长青。

  “足够的愚蠢，你才能打赢聪明的人”，并非让你变得笨与蠢，而是需要你学会利用与拥有他人没有显示出来的优势，使得你可以根据具体的事情具体分析来选择符合的解决办法，可以让你在其他方面逐渐显示出你的聪明之处。在视频中很明确地体现了“担当”是在工作中的重中之重；里面提到在开会时迟到十分钟，虽然是因为外界因素迟到了，但是错就是错，不能像后续迟到的人一样都把原因推给外界，我们要在遇到问题的时候不推脱不逃避，在工作与做人做事方面勇于承担责任，不为自己的错误找借口，那些总是善于在错误中寻找一些对自己有利的说法，显然是不可取的，学会担当责任，也是一种进步的表现。

  对“足够的愚蠢，你才能打赢聪明的人。”的理解是有时候我们需要敢于展示自己的愚蠢和无知，才能从聪明的人那里学到更多。这句话提醒我们，不要害怕犯错或犯愚蠢的错误，而是要勇敢地面对并承认自己的错误。当我们愿意承认自己的错误时，我们会变得更加谦逊和开放。通过接受自己的愚蠢，并从中汲取教训，我们可以不断改进和成长。只有当我们敢于正视自己的错误时，我们才能真正成为一个更明智和更有智慧的人。

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  看完“足够愚蠢才能打赢聪明的人”的视频，有以下几点感悟：

  1、工作中不要抱有耍小聪明的心态，偷奸耍滑以为做得聪明，其实老板都看在眼里，只有踏实肯干，敢于担当，才能出人头地。

  2、凡事要先从自身找原因，一切的根源在于自己，犯错要敢于承担，要有担当，不要到处找理由，这是对自己工作的不负责任。

  3、很认同对老板要有敬畏之心这个观点，首先老板提供了平台，我们要感恩，其次老板之所以会成为老板，是因为阅历、眼界、能力…都比我们优秀，是需要我们紧紧跟随学习的榜样。

  4、不要放弃自己，只有自己努力奋斗了，才会获得回报，碌碌无为过日子，终归是害人害己。

  在视频里最令人印象深刻的一句话“足够的愚蠢，你才能打赢聪明的人”，这句话讲的并不是字面上的“愚蠢”意思，用恒富的价值观来理解，其实讲的是“务实”价值观。在工作上存在错误，则直接承认错误，不需要解释，承认错误是务实地解决问题的第一步，也是最重要的一步。不管做什么事情都需要我们脚踏实地一步一个脚印地去实干，因为世上没有不劳而获的成果，想要获得成功，总需要付出汗水和精力，才会有一定的成功。

  顾均辉的演讲中讲到“打败聪明人只要你足够愚蠢”，这句话中的“愚蠢”我认为就是恒富价值观四大法宝中的担当，在现场工作中，每天都出现很多这样“愚蠢”的人：下雨了发现水泥没盖好，聪明人都往宿舍跑，愚蠢的人往现场跑，水龙头爆管了，聪明人看见或者打个电话或者无视走开，愚蠢的人看见了马上去关水，等等，我们身边有太多这样的人，他们从不计较个人得失，凡事以公司为重、以工作为主，以项目为家，在炎热的烈日下干得汗流浃背，每次遇到困难时他们第一个冲上去，迎难而上，从不喊苦，从不喊累，这就是聪明人眼里的愚蠢人，但是，无论在工作中还是在生活中，我们都需要这些可爱的“愚蠢”人，因为他们是最美的恒富人。

  稻盛和夫说过：“成功没有捷径，唯有愚拙地坚持努力，才是唯一的方法。”人生没有捷径，你该走的路，一步都不会少。愚笨的人不会取巧

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，肯踏踏实实下苦功夫，反而道路走得更长远。“笨”人往往会担当，遇事勇于承担责任，勇于承认错误，敢于承担风险和挫折。“笨”人做事更会脚踏实地去担当务实，反而走的远，知道自己笨，更知道改变认知、容易通仁智、心智，容易让人认可，愚人精神是一种精益求精的“工匠精神”，足够的愚智就是聪明的人，让我们更加的担当务实。

  视频看了四遍，视频中讲述了职业场中精致的成功学。其中提到的“愚蠢”，实际上是一种担当精神。当自己有错的时候，不要解释，而是勇于认错；当领导安排任务的时候，不是讨价还价，还是主动请缨“保证完成任务”；同事出错的时候，也应主动从自身上找原因，反思是否也有自己的责任，而不是躲开责任，幸灾乐祸。“我们永远不是在拼才华，而是拼认知”。顾总用“愚蠢”诠释了担当的另一层含义，通过极致地运用担当的认知，他与儿子一步步实现了自己的人生价值。通过学习视频，我更加认同恒富的价值观，勇于担当，诚信做人，务实做事。遇事不推卸，不逃避，实实在在做人，认认真真做事。唯有提高认知的高度，把恒富的价值观践行出来，发挥的维度越高，自己人生的路才会越宽敞。当然，视频中把自己的同事公开称为猪队友、兔崽子，以及道理中暗含精致的投机主义稍有不妥。

  所谓愚蠢并不等同于无知，而是指那些心地纯净、不善计较的人，在工作中，很多人总是秉持着奸诈狡猾的思维方式，他们心头总是想着如何博取他人的好感，相反务实的人总能够以真实的自我和他人进行交流，务实的人往往能够在复杂环境下做出能够解决现实问题的决策，耍小聪明的人往往缺乏远见卓识，他们只顾眼前的利益最大化，对长远发展缺乏规划，他们对集团没有敬畏心，没有敬畏之心，就是在工作中想尽办法偷奸耍滑，而愚蠢的人则更加睿智，他们能够以平和心态面对困境，始终专注于真实、可持续的利益，在工作中会把务实、担当的价值观落在实处，不停留在嘴上，现在竞争激烈、复杂多变的社会中，无心机的愚蠢、务实的愚蠢以及耍小聪明的人都有各自的优劣，我们要以真实、务实和乐观的态度面对生活，放下过多的小聪明，展现出我们内心的愚蠢，才能够真正赢得胜利。

  “足够愚蠢才能打赢聪明的人”，这里的“愚蠢”不是指的一个人愚昧

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无知。视频中关于“愚蠢”第一层意思就是遇到问题不找借口，也正是董事长也一直教导我们要找到问题关键所在，所有的问题都是自身的问题，从自身找问题才能真正找到解决问题的方法。第二层意思要有担当，也是我们恒富价值观其中的一点，只有有担当的人才能委以重任，老板或者领导安排工作或者任务的时候总是找各种理由推脱，这样的人如何能够得到提拔和重用？第三层意思是要有敬畏之心，敬畏不仅仅是敬畏老板敬畏领导，更是要敬畏法则敬畏生命敬畏自然，我们所做的每个决定都是依“道”而行才能得到“道”的护佑。

  只有足够愚蠢才能打赢聪明的人，“愚蠢”不代表笨和死脑筋，而是要求我们有担当精神，勇于承担责任，面对困难不找借口。找借口、逃避问题和推卸责任充其量算是“小聪明”，不懂得审视自身问题的人永远不会进步。勇于担当的“愚蠢”是大智若愚，我们要真正理解它的意义，切实认识到自身的不足，而不是为了标新立异和博眼球而进行拙劣的模仿，如果曲解了它的含义那只会成为另一种形式的耍小聪明而已。机会是留给有准备的人的，通过一次次直视问题、改善自身的过程才能让我们真正做好准备，而耍“小聪明”的人只会原地踏步。所以不妨“愚蠢”一点，多担当一点，再默默地打败“聪明”的人，实现超越脱颖而出。

  看了这个视频，受益颇多，感悟至深我们在工作中，总会出现这样或那样的问题，每当面对领导上级时，总会找各种各样的理由为自己辩解，其实这是种最傻的一种处理方式。看过视频后才懂得，不需要什么辩解和借口，老老实实地承认自己的错误，无论这个问题是因自己主观造成的或者客观不可避免的。学会担当，敢于揽责。身边千万同样的人，你怎么会和别人不一样？我们每个人都会在不同的岗位干着不同的工作，接受领导分配安排的任务，有的可能完成起来有困难，面临很大的挑战。面对这样的局面，是给领导解释还是向领导保证没问题。能完成的任务必须完成 ，不能完成的任务想办法克服困难也要完成，我常想人要学习换位思考，如果你是一个领导，你希望你的下属是什么样的人怎样对你？所以要有一颗谦卑的心，无论你看上或者看不上，他就在那里，是你的领导。尊重，敬畏是你的基本素养，不然你又和他人有啥区别。

  在某些情况下，足够愚蠢可能比聪明更加有利。因为聪明人往往会陷

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入复杂的思考和分析中，而愚蠢的人则可以直接看到问题的本质，并采取简单有效的解决方法。同时，视频还提醒我们，在社交场合中，适当地表现出自己的“愚蠢”，也可以让人们更容易接近和喜欢你。恒富价值观是我前行的动力与目的，时刻保持正确的价值引导思想，不断提高自己的综合素质，最重要的是不断推进思想统一，与集团的核心价值观相结合，从而发挥出更强的团队力量。只有不断学习、反思、调整，才能更好地完成我们的工作，创造出更好的业绩。

  “足够愚蠢的人，才能打败足够聪明的人”，我认为这里的足够愚蠢是务实担当的直接体现，有人做的很多事情，不是自己的，是自己的都想去做，而且做的很好，在别人的眼里就是愚蠢的，因为没人喜欢多找事情，一部分人是抱着多一事不如少一事，我觉得这是一种态度，不管是不是我的只要对公司有利，别人又没有去做，而我又有能力做，那么我们去做就是担当，我们去做的时候不是考虑到我做了你该给我多少回报，我才愿意去做，而是我们需要去做，做了就能弥补这部分的缺失，做了就能让公司的积累更多一点，我不认为这就吃亏，也不认为这是聪明，觉得应该是这样。如果觉得这是愚蠢，多一点这样的愚蠢企业能走得更远，更稳。

  通过观看视频领悟到“逆向思维”，足够蠢的人死脑筋，一根筋，有好处和坏处，好处是目标明确坚定不移地走自己的路，坏处就是不知道变通。聪明人脑子活跃，想法多，容易出现混乱状态。所以我们要学会改变认知。不要过于自信，盲目追崇，不要把事情复杂化，摆正心态和自己位置，用行动去诠释你做任何事情的目的性。真正有能力的人表面上看起来都是像憨厚愚笨，我们都要学会谦虚谨慎，学会大智若愚，而且不是投机取巧，弄巧成拙变成大愚若智。工作中做好务实和担当，不耍小聪明，不找借口，有问题不推脱责任，积极处理。静能生慧，慧能生智，做一个有智慧的恒富人。

  这个视频告诉我们，在某些情况下，足够的愚蠢可能会带来意想不到的胜利。这似乎与我们常常追求聪明和智慧的观念相悖，但它提醒我们不要低估愚蠢的力量。有时，聪明的人可能因为过于复杂和犹豫不决而错失机会，而愚蠢的人则能够毫不犹豫地行动并取得成功。这让我思考到，在某些情况下，简单直接地思维和行动可能更加有效和高效。然而，这并不意

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味着我们应该故意追求愚蠢，而是要在适当的时候保持直觉和简单，不被过度思考所束缚。这个道理提醒我们要灵活应对，不要一味追求聪明，而是要善于发现并利用愚蠢的潜力。

  人们常常将“愚蠢”视为负面的词汇，然而，在现实生活中，只有足够愚蠢才能打赢聪明的人。这里的“愚蠢”并不是指真正的愚蠢，而是指一种智慧，一种勇气，一种担当精神。愚蠢的力量在于不找借口、理由，不做更多的解释，不逃避问题、不推卸责任。当我们面对困难时，愚蠢的人会选择迎难而上，而聪明的人则常常选择逃避。这是因为聪明的人往往善于找借口，他们可以将责任推卸给别人，以此来维护自己的形象。然而，这种行为只会让人原地踏步，无法实现真正的进步。然而，要成为这种勇于担当的“愚蠢”者并不容易。它需要我们有足够的勇气，有足够的自我认知，有足够的担当精神。只有这样，我们才能真正找到自身的不足，实现自我提升。总之，只有足够愚蠢才能打赢聪明的人。这里的“愚蠢”并不代表笨和傻，而是大智若愚，要求我们有担当精神，勇于承担责任，面对困难不找借口。只有这样真正最终成为超越和脱颖而出的那个人。

  通过观看顾均辉的演讲视频，我深刻领悟到了足够“愚蠢”才能干掉那些“聪明人”这句话的真正含义。这并非要我们变得愚蠢或者不努力，而是教导我们要摒弃自我包装与自鸣得意的态度。视频中的“愚蠢”其实就是大智若愚、踏实肯干、不耍小聪明、不投机取巧。首先我们对公司要有敬畏之心，因为敬畏之心是一种重要的态度和行为准则，它可以激发我们的责任感和使命感。同时我们也要清晰知道老板心里想要的是什么，只有清楚老板心里想的是什么，我们才能朝着老板期待的方向迈进，只要方向对了，路就不再遥远。在工作中，我们会不可避免地面临各种问题和挑战，我们要敢于承认自己的无知，并坦然面对我们尚未了解的领域，要在“愚蠢”中提升心智和认知并冲破困境。

  创新精神就是摆脱思维定势，突破思维桎梏。一个人的精力有限、眼界有限、认知有限，人的思维无法突破自身认知的总和。于是乎，创新首

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先应当完成经验的累积，万丈高楼平地起，谁也无法盖出空中楼阁，人也无法凭空创造知识，我们在工作中要不断学习、吸取经验、认真积累、善于总结。第二个重点，当我们学习知识、积累经验到一定程度，就要摆脱过往经验的束缚，开始突破固有认知，通过对已吸收知识的重新整合，不断优化，找出成本更低、效率更高的方法达到相同效果，这就是创新的过程。无论是管理方法优化还是工艺技术革新，都是由此过程而来。总结：知识、经验的积累保证下限，创新思维提高上限。我们践行创新价值观应当在确保下限的前提下，不断挑战上限。

  创新对企业具有重要意义，企业要想可持续发展，创新是不可缺少的一个因素，只有不断的创新和改革，企业才能保持活力和优质的竞争力，才能实现长期的可持续发展，所以我们企业要鼓励激励员工，激发员工的创造力和潜能，增强员工的工作动力和归属感，提高企业凝聚力，其次创新意味着产生新的方案或者产品，每一个创新的方案都能在某一方面提高效率或者生产力，变相的提高企业的盈利能力。所以创新作为恒富价值观体系的一个重要因素，应该建立创新文化，突破思维定式，跳出固有的圈子，不断开拓新的方案和产品，实现企业和员工的共同发展。

  恒富价值观的核心之一就是创新，而创新也正是推动恒富不断前进的动力。创新并不意味着盲目地抛弃旧有的一切。相反，它是一种继承和发展，是在尊重历史和传统的基础上，用新的知识和技术来推动进步。我们在保持稳健的业务的同时，也在不断地探索新的技术和模式，以保持行业的领先地位。创新也不仅仅是科技领域的专利。在任何一个领域，任何一个人都可以进行创新。它可以是一个新的想法，一个更好的方法，或者是一种新的思维方式。只要我们敢于尝试，敢于探索，我们就有可能找到新的机会，开辟新的道路。恒富相信，只有不断地创新，我们才能在变化莫测的市场环境中保持领先。

  稻盛和夫说过“工作成果=思维方式*热情*能力”，这里面最重要就是思维方式，它的改变决定着工作成果，一个人的能力即使再高，但思想方式是错误的，结果就是不理想的，甚至是失败的。我们在工作中不仅要有能力，也要随之适时改变，要有新的思维方式、方法，对工作有前瞻意识，面对困难和挫折时，理性对待，通过创新找寻新的方式、方法，肯下

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苦功夫，并且改变思路，只要今天比昨天进步一点点，就是离成功不远了。随着公司的发展，日常工作也会变化，工作思维也要随之改变，多沟通，多交流，今天胜昨天，明天胜今天，不断的创新工作方法，将会使我们的工作更加顺利的开展。

  我理解的“创新”是新颖，是创意，也是优化，是不墨守成规，是紧守规则的同时跳出框架之外，是敢想敢说敢实践。是不拘泥不拘束，不被世俗想法左右。在工作中、生活中敢于把想法表达出来，不害怕失败不怕碰壁，敢把新奇的、新颖的、有创意的想法带到工作中或者生活中，让工作得到突破性地提高，活跃工作氛围。创新的思维与行动，能让自己摆脱一成不变的工作与生活模式，让自己对生活永远充满激情，对工作提供源源不断的动力，成为个人驱动力的永动机。同样地，要保持创新思维就要不断学习，不断精进技能，不断了解新业务，面对新的任务与安排，不拒绝不推诿不找借口，才能突破自我，带来新方法与新思路。

  创新，不管在哪个地方都是越来越重要，都是跟随时代发展的。一个人要学会创新，得先要通过实践的不断积累和自身的提高，不断尝试并且善于发现。一个公司不是一成不变的，有发展就有变化，我们要跟着公司的脚步发展，做到心平气和并且努力适应到里面；诚然，面对工作中的变化，不管是小到工作座位的变动还是大到异地调动，都要理性对待，以沟通的方式去解决问题，做到工作配合到位；在遇到工作难题时，先从根源去探索，去找最优的解决办法，努力带动同事一起正面面对，而且在工作中不能只是一味地追求快，还需要有质量有保证，做到有前瞻意识，不断去寻找新思路，做到创新要从一个小细节开始，认真对待与思考每一个步骤环节，不断总结经验教训，提高自己。

  创新的意义涵盖了从小的变化到大的改变，包括从个人行为到工作方法的改善。创新不仅仅是针对别人尚未做的事情，也可以是对已有事物的改进和优化。“创新”作为恒富价值观其中重要一环，它鼓励员工积极探索和尝试新的方法和想法。不仅可以激发他人的灵感和创新意识，还可以建立一个创新的氛围和文化，促进团队的合作和进步。我们要坚定思想，深刻领悟价值观的力量，认真践行恒富“诚信、担当、务实、创新”价值观，才能成为与企业一同进步的同路人。

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采购物料中心副经理陈丽芳分享：

  在公司的日常运营中，面临各种变化是不可避免的，我们作为员工，应用积极的态度来适应这些变化，而不是抱怨和抗拒，并且自我调整以适应新的工作环境和要求，我相信个人的积极态度和行为能够产生正面的影响，并带动同事们也积极应对工作，在工作中，应该积极学习新知识和技能，以便及时应对未来可能出现的变化，我们不能满足于一成不变的状态，而是积极寻求创新和改进，以提高工作效率和质量，要多尝试创造变化，并通过改进工作流程、提出新的战略和创意来实现工作上的突破性提升，所以我们在工作中应该根据公司的需求和变化进行扩充、续写和润色，通过积极的变化适应能力、理性对待变化的态度、与同事们的充分沟通与合作、自我调整和正面影响他人、前瞻意识和创新思维，只有具备创新精神，才能提高工作效率。

  创新是我们恒富核心价值观的重要组成部分。创新的前体是基础功要牢固，要敢于学习新知识，改变认知。也不是天马行空的画皮或固执不变通。道德经讲的有无相生，有生于无，无的力量决定有的财富。可见“无”的力量是无限大的。无就是创新！在时代更迭快速，竞争激烈的市场下，唯有创新，打破常规，才能不被淘汰，才能有业务市场，创新思维，改变我们的认知，改变企业的发展前景，我们在工作中，要不断的积累经验，反复思考总结，反向思维，把不可能变成可能，把创新价值观落实到工作当中，要居安思危，只有创新才能引领我们企业发展，遇见更好的自己。

  集团适应大环境不断的改变，作为管理者也要适应集团发展的日常变化，我们应该以理性的态度来对待变化，并且要充分沟通、诚意配合。面对变化时，我们应该积极地与同事进行沟通，共同讨论对于变化的看法和应对策略，这样才能保证工作的顺畅进行。当变化发生时，往往会出现一些困难和挫折，但是我们需要具备自我调整的能力，能够及时找到并解决这些问题，并且用积极的态度来影响和带动同事，共同应对挑战。而对于那些具备创造力的人而言，他们不满足于只适应变化，而是主动创造变化，比如杨伟建的创新精神创造BIM部、三标一统一办法，以及扛起鲁班中心等等，他能够找到并利用变化的机会。这种积极的态度不仅对个人有利，也对公司的发展有重大的贡献。因此，适应变化、具备前瞻意识、创造变化，这些是我们在面对公司日常变化时应该具备的关键素质。只有不断地提升自己，才能与公司共同发展，保持良好竞争力。

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  创新对于我们而言，有着重要的意义，不管是人生道路还是集团发展，都有着重要的影响作用。创新是一种精神文明，一定程度上代表着淘汰落后的思想和事物。创新还是一种自我认知水平，改变认知也是对于创新的一种态度，创新可以促进我们思想的改变，使我们充满了生机和有活力的人，丰富自身的内涵，有着全新的思想和更高的目标。在工作中，要有全方位的思维能力，多方面思考问题，透过现象看本质，寻找最佳的解决办法。多学习，多接触新的事物，丰富自身的知识，秉着持之以恒的态度，在思想和态度上有些更高创新认知。

  创新是时代给企业提出的发展要求，如果不能及时得根据时代的发展需要推陈出新，那我们必然会被传统观念所羁绊，错失发展的机会。创新首先从思想开始，领导者的思想创新能够保障企业沿着正确的方向发展，员工思想创新可以增强企业的凝聚力，发挥员工的创造性，为企业带来更大的益。作为员工的我们要改变认知、勇于创新,重视创新精神,确保个人思想和我们恒富企业的思想统一、步调一致。在日常工作中要适应公司的变化，理性对待因变化产生的挫折，对变化产生的困难和挫折，对工作要有前瞻意识，建立新方法、新思路等。只有这样才能使我们在时代的竞争中立于不败之地。

  创新，在项目生产过程中，使用新工艺，新技术，新材料，新设备，都属于创新举措。没有创新，就没有竞争力。企业要获得持续发展，对创新有强烈的需求，唯有创新才能适应市场需求变化，满足人们日益增长的物质和文化需求。没有创新，就没有竞争力。作为一名员工，我们要适应集团的创新精神，做事情不能简单的按部就班，要充分考虑各方面因素，如人工、材料、机械的优化使用，施工工艺的调整，优化资源的配置。回顾以往的经验教训，取其精华去其糟粕，并将精华部分再进行优化处理。使得项目管理以最少的成本，创造最大化的利润。

  在工作中，创新是一种积极的态度和行为，它涵盖了很多方面。不仅仅是对日常变化的适应，更是能够积极面对变化，理性对待，并通过充分沟通和诚意配合来应对。同时，创新还要有对困难和挫折的应对能力，能够自我调整并积极影响和带动身边的同事。在工作中要有前瞻意识，积极

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寻找和建立新的方法和思路，不断创新。只有通过创新，我们才能真正改善工作方法并带来突破性的绩效提高。创新不仅仅是被动接受变化，更是能够在充分了解工作的基础上采纳更富有创新性的解决方案。创新是一种积极向上的态度，只有不断追求创新，我们才能在工作中实现更大的成功。

  价值观“创新”的理解学习感悟：创新可以从两个维度去解释，一个是从无到有，创造出一个新产品、新服务;一个是从有到优，把现有的产品和服务优化。创新应该是一个渐进式的改良过程，而不是追求一步到位。围绕着核心功能，快速推出，快速验证，然后根据反馈进行调整，避免一下子操之过急，用户不能适应而导致全盘返工。创新不一定非是一个惊天动地的新产品，创新无处不在，它可能就是现有业务中的一个新功能点，一套让用户使用更流畅的前端逻辑， 也可能是对后端系统的优化改进。我们要提高创新效率，创造经济效益，减少盲目、不必要的风险，有效的创新才是好创新。创新的企业价值观可以激发员工们进行创造，保持创新思维，提高创新效率。在创新的企业价值观下可以推动员工和企业的共同进步，以及企业的发展。

  创新不仅意味着做别人没有做过的事情，更重要的是能够识别并解决他人做得不好的问题，以及提出别人从未想过的解决方案。创新的范围从适应日常的微小变化开始，如更换办公座位，到更大胆的调换岗位，甚至是异地调动。无论变化大小，创新都包括思维方式和工作方法的改进，并能够建立新的标准和规则。创新者必须接受变化，积极与他人沟通合作，并克服困难和挫折，正面影响和带动团队。在工作中，创新者应该具有前瞻意识，不断探索新方法和思路，寻求突破性的绩效提升。创新不仅仅是被动接受变化，更是在深入了解工作的基础上，采纳更有创意的解决方案，为绩效带来质的飞跃。通过创新，我们能够不断提升自己，推动工作和行业的发展，创造出更多机遇和成就。

  创新是量变形成质变，从而突破固有思维，跳出原有圈子去看待解决问题的新思维方式，是认知提升的表现。创新需要一个日积月累，循序渐进的过程，比如大到对一颗初心坚守，甚小到某一件事情的坚持到极致，才会迸发出创新的力量。在日常工作中，我们除了要有踏踏实实，务实的精

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神，还需要时而停下脚步，去思考，对完成的每一件工作任务进行简单剖析，反复归纳总结，不断积累经验，通过一次次的赋能，培养出创新的思路，才会有更多的选择，才会走的更远。

  在我们恒富价值观中的“创新”是我们在工作中、学习中的一种思维模式以及能力的表现。我们要学会自己的“创新”方式，使得我们在工作中能够突破我们的固有思维，将自己固化的思维去掉，提升我们对已有事物的新的认识，不断寻找更优的方式来解决问题。我在江门区域的项目中，我从来都是以结果导向型来解决问题，发现问题，找出问题的所在原因，针对此原因，找到解决方案，站在不同角度去理解和处理问题，这样子有利于从目标导向反向思考最佳路径，把问题解决，激发自己的创新精神。

  创新是追求与众不同的思维和行动方式，它是一种勇于挑战常规的态度和能力。创新意味着不止步于已有的成果和想法，而是不断尝试与探索新领域、新方法和新思维。它可以在各个层面上展现，从微小日常变化到大胆改革，从个人工作方法到组织的运营模式。创新不仅仅是适应变化，还需要有前瞻性的思考和行动，能够建立新的标准和规则。具体的创新行为包括积极适应公司的变化，与团队合作并充分沟通，克服困难和挫折，推动他人正面影响，提出新的方法和思路，并通过创新实现突破性的绩效提升。对我而言，创新需要不断思考，勇于跳出舒适区，勇于尝试并接受失败，以及保持对新事物的好奇心和求知欲。

  开放心态，接受和尝试新的想法和方法。避免固步自封和狭隘思维，积极寻求改进和创新的机会。持续学习和提升自己的技能和知识，创新是持续不断的过程，需要不断学习和适应变化的能力，以适应快速变化的工作环境。积极参与公司的变革，寻求改进和创新的机会，不断提升个人能力和职业发展。勇于接受挑战并勇往直前，不畏惧变化带来的不确定性，应对变化带来的挑战，不固守现有的工作方式和思维模式，应对变化，灵活调整工作计划和目标，以适应不同的情况。与团队成员紧密合作共同解决问题，通过打破部门壁垒，促进知识和经验的共享，可以产生更多的创新和价值。创新能够激发员工的团队精神、创造力和创新意识，引导企业实现可持续发展，赢得客户的信赖和口碑，成为行业的领导者。

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  “命由我作，福自己求”我们想要拥有什么样的人生？想过什么样的生活？一切的源都在于自己，掌握在自己的手中。如何才能拥有更多福报更多的财富，就需要不断纵向提升我们的认知，开阔眼界，“惟谦受福”在工作中我们不是独立的个体，我们是一个团队，没有办法仅靠自己的力量去完成所有的事情，所以要懂得尊重和欣赏别人，才会获得更多的帮助，尽快完成工作任务，在这过程中也能学习别人的长处从而弥补自己的不足，更好实现自己的价值。谦虚的态度永远是我们成长和进步的基石。让我们在成长旅程中，坚持谦虚，务实的态度，一步步走向更好的自己。

  “谦”是一种品德，只有谦虚的人才会遭遇好运、获得福报。如果一个人在工作和生活中不懂得谦虚，就是谦德不够，不尊重他人，导致事业难以成功，也没有机会获得福报。在日常工作和生活中进行磨炼自己的灵魂，修行自己所具备“谦”的品德，做任何事情都要积极主动，有始有终，不抱怨，遇到事情冷静思考，与人沟通要事事多为他人着想，时时反省自己，不断地学习改变自己的认知，化解心中的怨气，对任何周围的人要包容和感恩，通过日常的修行来升华自己谦的品德，以谦受福，因果循环，守得住谦德，我们可以一生受益无损，一生受福。

  惟谦受福，满招损，虚心使人进步，骄傲使人落后，“谦”上，下功夫，感悟、学习、保持“谦卑、谦虚、谦恭、谦和、谦让”心态，惟谦收福落地修炼方案中，全面，适用性强，切合实际，接地气，把我们生活中，工作中关于“谦”的全面行为准则描述，我们需要针对方案提到的细节，对自己一个全面排查总结，需要去不断完善，提升，改变，多加沟通，这是在改变自己，改变心境、可以洗涤我们的浮躁心灵，从点点滴滴的小事做起，不断去突破，贵在坚持，不忘初心方得始终，不积跬步无以至千里，行则将至，方向对了就不要遥远。

  徐老师在讲课中提到坤卦是64卦里唯一的一个全是吉的卦，上土下山，把山隐在土中，锋芒藏于土下，是谦卑的最直接表现。毛主席也说过谦虚使人进步，骄傲使人落后所以我们要借鉴学习先贤。不因别人不如自己而

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轻视别人，十指有长短，取其长处补其短，谦虚谨慎，严格要求自己才能取得更大的进步，惟谦受福修的是心，一颗初心，一颗谦卑的心，同时也是一颗感恩的心，这是一种内在的心灵品质，它可以让我们在日常的工作中谦虚待人，建立良好的同事关系，也可以保持家庭的和谐与安宁。

  做人做事要谦卑、谦虚、谦让，很多事情没必要较真，要把心里的多余之物一一清走，修炼好五心，清净心需排在第一位，让自己遇事不浮躁、不急躁，在冷静中思考，才会有大局观的改变。做事要保持冷静，多维度思考问题，才能走出困境。要有始有终，积极主动，把自己的工作认真细微地做好，才是对自己工作的肯定。遇到错误，要正视自己的错误，自我批判，不断改进，不断进步。所谓好运福泽，通往幸福的路上，不过是种善因，得善果。世界在变，周围环境在变，所以我们也要时刻学习，改变自我。

  “惟谦受福”，只有谦才会得来福报。因此，我们要有谦虚的举止态度，做到谦卑低调，在工作生活中能够冷静对待遇到的任何问题，不冲动误事，做一个理性的人；也能够虚心请教他人来得到多样的解决方法，看得到别人的优点，认真学习更多专业的知识；做事不拖沓，要做就要做到最好，认真对待各项工作事情，积极主动并坚持到底，不轻易放弃；知错就改，错了就是错了，是人都会犯错，要做到及时改正，执过不改是一种不好的行为；最后通过时刻反省去提升自我，反省能够正确认识自身的缺点，遇到优秀的人，要经常做到有则改之无则加勉。

  惟谦受福修行方案心得：在过去的工作中，遇到问题时，有时候会情绪失控、导致急于处理或者盲目决策。通过价值观培训让我明白遇事应该学会保持冷静，用沉着的态度面对问题，寻找出最合适的解决方案。我们常常面临各种任务和期望，往往是随意承诺，答应别人而过，然而，轻易的承诺不仅会增加自己的负担，也会让他人对我们的信任产生怀疑，因此，我们应该事事处处都要小心谨慎，不随意承诺，要说到做到。有时候我们难免会犯错，这是无法避免的，我们应该及时意识到错误，勇于承认，并且采取积极的措施加以改正，并积极主动地寻求解决方案，努力弥补过失，避免同样错误的再次发生，我们也要反思错误的原因，从中吸取教训，提升自己的能力和素质，让生活和工作美好。

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  谦是因，福是果，惟谦受福，不管做什么，都要具备谦虚、谦卑、谦让的心态，不要忘了初心，时刻谨记谦虚，不要骄傲遇事要冷静，从容淡定，谦和敬畏去对待。做事要积极主动，善始善终，正视自己的缺点，不断改变认知，多与智者同行，吸取经验教训，认真做好每一件事，要懂得感恩，常利他思想，多修五心，常与人为善，福报会离你越来越近，你也会越来越幸福。

  恒富控股的价值观强调诚信、担当、务实、创新，这些品质对于一个项目团队来说非常重要。惟谦受福的修行方法也为我们提供了一种正确的人生态度。结合这两个方面，我认为我们应该始终保持冷静、谦逊、谨慎，认真对待每一项工作，不断学习和成长。在工作中，我们应该以诚信为基础，与团队成员保持良好的沟通，共同完成目标。同时，我们也应该注重细节，不马虎潦草，积极主动地工作，以实现公司的长远发展。通过惟谦受福的修行方法，我们可以更好地调整自己的心态，提高自己的素质，从而更好地适应社会，实现个人和公司的共同发展。我相信，只要我们不断努力，坚持正道，我们一定能够取得更大的成功。

  在工作中，我们常常面临各种问题和挑战。遇到问题时，我们不能冲动行事，而应冷静地分析、处理。冲动和情绪化的反应会让问题更加复杂化，甚至可能带来不可挽回的后果。谦虚是我们在工作中非常重要的一种品质。谦虚使我们能够接受他人的意见和批评，也让我们对待工作时更加认真，不敢怠慢和马虎。只有对待每一个细节都充满谦虚和严谨的态度，我们才能做出卓越的成果。在工作和生活中，我们常常会受到挫折和困扰，心中会滋生出怨气和负面情绪，怨气只会让我们越陷越深，进一步影响工作和生活的质量，我们应当及时发现并修正自己的气质，舍弃怨气，以积极乐观的心态去面对困难和挑战，只有如此，我才能在工作和生活中远离痛苦和困扰，享受更好的工作和生活质量。

  谦卑是一种美德，也是一种智慧。在日常工作生活中，让谦卑的力量渗透到我们的言行之中是至关重要的。谦卑让我们能够真诚地接受自己的不足，愿意虚心学习和改善。通过改变认知，我们才能更好地认识自己的局限性，并且不断突破自己的极限，实现个人的成长和进步。谦卑的领导者

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和员工才能够真正地倾听他人的意见和建议，与团队合作，共同实现恒富的愿景和目标。让谦卑成为我们的日常习惯，让改变认知成为我们的行动准则，让企业价值观得以体现和传承。

  学习唯谦受福修炼方案感悟：徐老师在给我们授课中讲到易经六十四卦中唯“谦”卦是六爻皆吉，可见从古至今对“谦”这个品行都是推崇备至。我们如想在事业上有所成就，家庭幸福美满，就需要在“谦”上下功夫。可是想要在“谦”上能够有所修为却又谈何容易，所以徐老师给我们总结了修行的方案，让我们可以以此来警诫自己的言行。“谦”首先就是要懂得反省自己，只有反思改过才能认知自己的不足，也只有反思才能成长，这也是谦虚最重要的一种。然后就是“静”，静能生慧，只有当我们静下心来才能审视自己。还有就是要与有智慧的人多交流沟通，学习他们看待事物的本质的能力。等等只有当我们能够按照徐老师总结的方案来要求自己，慢慢地我们也可以成为一个谦虚、谦卑之人，那幸福也会离我们越来越近。

  “今人病痛，大段只是傲，千罪百恶，皆从傲上来”。傲的反义词为谦，谦非但是外貌卑逊，须是中心恭敬，撙节退让，常见自己不是，真能虚己受人，我们在生活中、工作中要戒除骄傲的病根，牢记“恭敬节制，守礼退让”，时常检讨自己的过失，做到谦虚、谦逊、谦让、谦卑。谦，包含着人生智慧，一个人如果能时时处处保持谦虚，就能得到别人的信任与支持，不但学问、事业有进步，而且在待人接物、处世为人等方面都会有进步。正所谓，满招损，谦受益。心生骄傲，自以为是，就会听不进他人的意见，陷入自我膨胀，最终导致失败。作为施工现场的一线工作者，要懂得：“事者，生于虑，成于务，失于傲。”我们应多从历史中汲取智慧，时时牢记“傲”的危害，事事保持“谦”的姿态，不断把谦虚内化为习惯，守之以让、守之以谦，虚怀若谷、静水流深。如在某个阶段项目部的工作达到预期的效果，取得比较好的成绩，这只能说明团队之间相互配合比较好，大家各司其职把本职工作做好而已，也没有任何值得骄傲自大的理由，我们应当永远记住：虚心使人进步，骄傲使人落后的真理。

  在生活中，我们经常会追求名利和财富，希望能够过上富裕幸福的生活。然而，当我们追求这些东西的时候，往往容易忽略谦虚和谦卑的重要

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性。有一句古话说得很好：“惟谦受福”。只有谦虚谦卑的人才能获得真正的幸福，谦虚使我们能够更好地接受自己的不足。当我们谦虚的时候，我们能够更加客观地认识自己的优点和缺点。我们不会过分自信或自贬，而是保持一种平衡的心态。这种谦虚的心态能够让我们更加清楚地认识到自己存在的问题，并且愿意主动地改正和成长。只有不断的成长和进步，我们才能够获得真正的幸福。

  未发其福、先发其慧，每个人得到的福报，事业成功，生活幸福，离不开平时的善举、利他的行为。人怎样开发智慧、运用智慧，价值观就是企业的智慧，也是个人行为的智慧。用智慧确认方向比努力重要。‘满招损、谦受益’时常要对照自己，检讨自己，爱己敬人才能做到惟谦受福。要经常‘听上司的话、听智者的话、听行业权威的话’才能迈向成功，成就公司同时成就自己！

  惟谦受福的是一种积极的态度，谦虚是一种美德，而傲慢和自负则会带来负面影响。只有保持谦虚，才能受到别人的认可与欣赏，同时也有更多的机会和可能，展现自己的能力和才华。因此，要想获得幸福，谦虚是一个重要的品质。人应该保持谦卑的态度，不傲慢自大。谦逊的人能够获得更多的福祉和幸福，谦逊可使人与人之间保持良好的关系，增进合作和互助，从而带来更多机会和成功。谦逊的人能够真诚地接受自己的不足和错误，努力改进并成长，谦逊是一种积极的品质，能够带来积极的影响和好处。

  知错能改，善莫大焉，人生最大的敌人就是自己，人往往很难认清自己，不知道自己所犯的过错，所做的错事，所以要不断的学习来丰富自己，同时要不断的与人交流，融入集体，以人为镜，不断的去磨炼自己，老师一直强调的空杯心态，就是要让自己能够去虚心接受新的事物，去接受自己的过去以及现在，才可以通过学习改变自己的未来，一个人自大的时候往往会强调个人主义，但是一个人的力量在团体面前真的太渺小了，每一个历史君臣的成功不是某一个人决定的，所以谦虚做人，虚心做事，谦虚才可以使人进步。

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  “惟谦受福”只有具备“谦和、谦让、谦虚、谦恭、谦卑”之心的人，才会获得福报。“能力不等于能量”，“谦”是一种能量，能量不够，人就低不下来。无论我们取得了多大的成就，都不应该傲慢自大，只有通过“谦”，我们才能够不断吸取他人的智慧和经验，从而不断提升自己。而“谦”也是一面镜子，能够反射出真实的自我，它引导我们真实地认知自我，以温和与平等的态度与他人相处，默默地引导我们在人生的大道上循序渐进，收获着持久的幸福。在工作中，每一项工作都应该认真对待，即使是那些微不足道的细节。我们要以一种专注的心态，追求完美并全力以赴，确保每一个环节都得到认真完成。

  诚信、担当、务实、创新等价值观是成功的关键。但是，成功不仅仅是个人的成就，更是对社会的贡献。通过与他人合作、分享资源，我们可以实现更大的成就。在这个过程中，我们不仅能够提升自己的能力，还能在团队中学习新的技能和知识。通过分享自己的知识和经验，我们可以促进团队的成长和进步。这正是恒富控股价值观中所倡导的“诚信、担当、务实、创新”。在未实现个人的成功之前，先实现个人的智慧和成长。这是我们实现成功的关键。因此，我们应该始终保持利他心态，不断学习和成长，才能真正实现自己的价值。

  感恩是一种美德，它能够让人保持平和与满足，在工作和事业中，懂得感恩是非常重要的，因为只有具备感恩之心，我们才能够更好地发展个人，同时也能够推动公司的发展，常怀感恩之心，成就他人即成就自己，当我们关注他人的需求和成就时，就能够更好地与他们协作，达到共同的目标，这种利他的心态不仅能够帮助我们建立良好的工作关系，还能够激发团队成员的积极性和创造力，个人的发展通常离不开公司的发展，感恩之心让我们懂得珍惜公司所提供的机会和资源，更加努力地为公司的发展做出贡献，只有公司发展好，我们才能够有更多的机会和平台，让我们拥有感恩之心，将其融入到工作和事业中，共同努力，实现个人和公司的成长与发展。

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  徐老师的视频里提到道德经里的：“既以为人，己愈有，既以与人，己愈多”。一个有德行的智者是不存有占有之心的，是有大爱的人，一心为人着想，尽力照顾别人，在付出的过程中自己也能收获更多。折射我们个人在公司的表现，具备主人翁意识的人，是处处为公司、为部门、为项目着想，时时想到如何高效完成工作，如何把手头工作做得出色、完成得更细致，在企业推行的各项政策中，不遗余力地配合与付出。当我们真正践行这一思想，做到这一高度的时候，我们所获也就更多。当我们一心沉浸工作中的时候，就会发现我们的得失心、分别心、计较心都会消失，会成为领导眼中“务实有担当”的人，在同事眼里是“靠谱”的人，我们也常常会听到一句话：“所做即所得”，我的理解是我们想要得到回报的前提，是要先“做”，先付出，要先“结”才能有“果”，在公平公正公开的公司平台，不要抱有侥幸心理，因为所做的一切都会被看到，偷懒摸鱼会被看到，付出也会被看到，与大家共勉！

  成就他人能够为团队建设带来前进的动力，让我们的团队成为狼性团队，让团队处于积极向上的状态，工作中事半功倍。而成就企业就是成就自己，作为管理者，以诚信、担当、务实、创新的初心在工作践行价值观。企业提供了平台以及学习提升的机会，我们要感恩心反馈予企业，每位管理者都应像爱自己的孩子一样深爱企业和项目，激发出自己内心的小爱，将其凝聚成伟大的大爱，让企业创造更高的效益，获得更好的口碑，承接更多的优质项目，实现恒富美好的愿景，从而实现每个人的价值和荣誉，让生活和工作更美好。

  在现实社会中，我们常常为了追求自身利益而忽略了他人。但是，你知道吗？成就公司、成就他人就是成就自己。只有心怀利他之心，团结包容，才能走得更高更远。想象一下，当你帮助同事完成一个项目，不仅他感到感激，你的成就感也会爆棚。当你为客户提供优质服务，他们满意了，你的口碑也就上去了。这些看似微小的利他行为，实际上为你带来了更大的回报。“既以为人，己愈有；既以与人，己愈多。”这句古老的名言告诉我们，当我们关注他人，自己也会变得更加拥有。当我们慷慨分享，自己也会收获更多。只有共赢才能持久。所以，让我们携手同行，以利他之心，为客户、同事、公司创造更多价值。在这个过程中，我们不仅成就了他人，也成就了自己。这样的团队，才能走得更高更远，创造更加辉煌的未来！

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  未发其福，先发其慧。我们要不断学习，提升，增加智慧，不断的修正自己，让自己变得更好，自然而然的福德就来所以学习真的是很好的一件事。要不断地去学习，充实自身的知识和技能，使自己能跟上时代的步伐和具有处理工作及解决问题的能力。在工作中不断总结反省自己的方式方法，学会用批评与自我批评来找出差距和不足，在学习与实践中来提高业务能力和工作水平。懂得团队的力量，以积极的工作心态及饱满的工作热情去感染和带动身边人一起努力把工作做好做优秀。

  “既以为人 己愈有；既已与人 己愈多”。徐老师的给我们讲解了大爱与小爱的区别，我们在面对抉择取舍的时候要多去考虑公司、项目的利益，而不是处处以小我优先。其实大家也都或多或少的了解到目前各行各业的状况都不容乐观。特别是建筑行业可以说是哀鸿遍野。多少房地产企业已破产或者面临破产。施工企业也在面临生死存亡的关头，哪怕一个小小的项目也是十几、几十家建筑企业去角逐。在这样的大环境之下，正是需要我们牺牲一点小我来维护公司利益的时候，多把时间投入到工作当中，把项目安全、质量管好给业主一个满意的结果，把班组进度款付款节奏管好，给公司少一点压力。做好验收工作，把压在项目上资金尽快回笼。当我们所有人都一起努力朝着一切为公司着想的角度去前行，公司必然能够渡过这个大环境下的难关。我们也能够在公司这艘大船上扬帆远航。

  “圣人不积，既以为人，已愈有，既以与人，已愈多”，这句话出自道德经，意思是把财富给予别人，这样自己的财富会越来越多。这其实也是强调了利他价值观。圣贤之人通过帮助他人和分享财富来获得更多的财富，而不是通过积累财富来获得财富。这种思想在我们工作中也是一样非常有意义，我们可以通过成就他人来成就自己，通过成就公司来成就个人。成就他人，反映到工作中就是多帮助和指导身边的人，身边的人才会反过来给你建议提升自己。而成就公司，公司是我们大家的平台，只有平台提高了，我们才能更有成就。

  此外，这句话也还体现了道德经中的“反者道之动”的思想，我们想要获得更多，就应该要先付出，通过给予来获得更多。

  诚信、担当、务实、创新等价值观是成功的关键。但是，成功不仅仅

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是个人的成就，更是对社会的贡献。通过与他人合作、分享资源，我们可以实现更大的成就。在这个过程中，我们不仅能够提升自己的能力，还能在团队中学习新的技能和知识。通过分享自己的知识和经验，我们可以促进团队的成长和进步。这正是恒富控股价值观中所倡导的“诚信、担当、务实、创新”。在未实现个人的成功之前，先实现个人的智慧和成长。这是我们实现成功的关键。因此，我们应该始终保持利他心态，不断学习和成长，才能真正实现自己的价值。

  利他人之心，是一种自我谦虚的态度和以他人为中心思想的价值观体现，在工作和生活中也是一种互惠互利共同的价值观。提高个人智慧，感恩学习所拥有的一切，每个人都有自己的中心思想和对待事物的理解看法，我们不能去复制他人走过的路，要从中去感悟他人成长的过程，无论何时，对待结果无论好与坏都要感谢，多学习，多与人沟通和分享，做力所能及的事。无论事情的大小，只要我们抱有利他的态度，哪怕再困难的一件事，都会有一个好的结果，而这份善果也会回报到我们自身当中，久而久之运气也会越来越好，终会有个善始善终。一心一意坚持下去，对身边的人和事都要感恩。

  格局的大小可以体现出一个人的高度，格局大的人更会得到别人的尊重，我们对一些事一些人要大格局去面对，最后会得到更多的收获。徐老师说，放假时父母都会带自己的小孩去旅游，也是父母对自己的小孩一种爱的表现，父母都会把最好的留给自己的孩子，都会用最好的方式去对待孩子。如把这样的爱去对待自己的公司，把公司的事情当作自己的事情去完成，这也是体现出一个人的格局，体现出一个人的工作态度。有这样的工作态度和格局，不但会给公司带来更多的效益，同时也会成就了自己，也会给自己带来更多的福报。

  有关徐向阳老师视频中提到的“未发其福，先发其慧”的价值观思想，是指向我们更好的学习古人的智慧，需要把我们自身的格局打开，把我们的努力奉献给社会，做一个合格的社会人。在家庭中，我们是家庭的主要支柱，除了承担起家里的经济支柱外，更重要的是教育好我们的下一代，孝敬好我们的长辈，把我们的爱奉献给家人们。我们作为恒富家人们的成员之一，同样也需要将我们的爱奉献给恒富公司，为公司创造更多的价值，把我们的奉献精神和爱带给公司，做一个合格的恒富人！！！

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  人的成功是有规律的，通过成就别人，成就公司来成就自己。我们的身边是不是有很多善妒的人，这种人自己不上进还总不希望别人比他好，这种人他的人生肯定是失败的。有智慧的人往往懂得从别人的角度考虑问题，替对方着想，在成就别人的过程中其实也是在给自己的前行铺路。在工作中，要认真的对待、做好我们的哪怕很细小的工作。我们要记住公司给我们提供了生活的保障，只有公司好了，我们才会更好。我们个人的成长离不开公司这个平台，要善待我们的工作，善待公司，善待自己。

  既以为人，已愈有，既以与人，已愈多。成功都是有迹可循的，那就是常怀利他之心，做人做事有格局。有德行的人不会自私自利，会尽力顾及别人、帮助别人、成就别人，助人者，人恒助之；格局决定结局，态度决定高度，人的眼光、胸襟、胆识决定人生的结局,对待工作及人生的认真程度，决定成就的高度。所以工作中要降服内心的小我，打开格局，多向优秀者看齐，做事要有主人翁意识，把公司的事当成自己的事去做，要有务实的工作态度，脚踏实地的做好每件事。当下把握好价值观学习契机，及时调整自己，成就公司，成就团队，成就他人，就是成就自己。

  “既以为人，己愈有；既以与人，己愈多”。真正有智慧的人，从来都是放下“小我主义”，时时站在别人角度考虑，事事都是在先成就别人。在日常工作和生活中，往往懂得先放下自身利益，无私付出的人，无论在任何环境中，人人都会亲善他，尊重他。拥有大爱的人，心胸就如浩瀚的海洋一样宽广，心境沉稳，柔和，从未有患得患失，焦虑，抱怨、愤怒等一系列负能量，个人生活自然也很幸福。

  一个人应该先培养自己的内在修养和智慧，当我们以帮助他人的同时，也实现了自己的价值，成就他人也是一种自我成长的过程。通过帮助他人，我们培养了自己的同理心和关爱心。我们在帮助他人的过程中不断提升自己的技能和知识，拓展了自己的视野和认知，增强了自己的自信。这种积极的主动精神使我们能够处理好自己的事务，并且在帮助他人时才能发挥更大的作用。价值观是每个人心中的指南针，它决定着我们的行为和选择。与他人一起努力，共同成长，为实现自己的人生目标而努力。

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  反求诸己，遇见每件事情都会第一时间站在别人的立场思考问题，或许是对他人最好的理解，但是同时也是对自己最好的成就。责任担当和务实的精神，我们都能够落实实施，但是同时我们内在的自私也会伸缩出来。所以我们需要反求诸己的同时，需要修心。通明事理，知行合一的态度，自己的付出都是我们心里面的表现。利他行为方式，通过测算长久，都会回到自己的行为上来。格局的范围是心里面的维度，冲破桎梏，最后会最终自己成就自己！

  福往者福来，爱出者爱返，就是说爱分享的人往往会得到别人的分享，在工作当中往往会遇到一些自己力不能及的事这时候往往会有人站出来帮你，或者一起去完成它，当帮你的人遇到他解决不了的问题，正好你又会的时候相信也是会搭一把手，不会漠视，当这种事情累计到很多的时候不管是对一个部门还是一个公司都有莫大好处，就像我们去年做的疫情中的劳作，后面如果有什么天灾需要政府帮助物资的时候，只要你提，那肯定我们是优先的，当然我们不是为了做事而做事，就是为了自己，自己好了才能带动别人，才能带动大家一起好好发展，正所谓的付出的越多，回报的才会越多。

  通过徐老师价值观培训辅导，“既以为人，己愈有；既以与人，己愈多”，使我更加清晰、深刻理解，工作中要有主人翁意识，脚踏实地，诚信、担当、务实、创新，对待项目、公司像对待自己的亲人一样爱护珍惜，格局放大，积德行善，乐于助人，不存占有之心，而是尽力照顾别人，自己也会更为充足；尽力给予别人，自己反而更丰富，做什么事都不跟别人争夺。工作中做好本职工作的同时，多考虑同事、建设单位，换位思考，以公司利益为根本，多努力付出，与他人合作和互助，可以建立良好的人际关系，这样对我们的发展和成长都有着积极的影响，共同努力做精品工程，树立公司良好口碑，做好践行，成就他人就是成就自己、成就公司就是成就自己！

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  在我们现在这个社会中，比老一辈革命前辈要幸福的多，我们应该要具备这种幸福的认知。对于我们的责任也好，使命也罢，首先要把自己本职工作做好为前提，提高自己的知识水平，发挥自己的创新精神，承担起自己应有的担当，以诚实守信的态度，完成自己的应该要完成的使命。在我们价值观中，要充分发挥好自己的智慧，为恒富公司创造出应有的价值，使自己的才能更好的展现出来。

  认知的改变是必然的，每个人终其一生都是在改变认知的道路上，一个人的圈子有多大，看他的认知有多高，认知越高的人，在看待很多事情上都能更加清晰明确，更加有主意对待事物的辨别，有自己的思考和判断。因此，我们首先需要做好的就是先立足本职工作，按照公司的规章制度办事，实事求是，做到务实对待，不断践行“诚信务实担当创新”的价值观，在学习价值观的路上不断提高自身认知，扩展自己的思维，不断拓展自己对于公司的价值。

  认知决定幸福的高度。认知是开启智慧的钥匙，智慧是开启幸福的钥匙。一个人的幸福，决定因素是自己智慧的高度。心有多大，舞台就会有多大。认识的高度，直接决定他的行为智慧，从而造就不一样的生活。认知的改变，改变的是自己的格局。从内省中不断开悟，不断总结经验。通过生活、工作、学习，不断扩大认知，提高认知高度。从而实现战胜自己，打破旧我，创造新我。“知人者智，自知者明”。认知的改变，要求我们抛弃自己的立场，学会站在别人的角度，甚至对立面的角度去思考问题。找到自己的缺点，自己的不足，才会明白许多道理，然后提高自己的认知，进而完善自己的行为。通过今天的视频，我们要学会从岗位工作中，从生活实践中，不断总结、反省自己。学会站在同事的角度、公司的角度，甚至业主、监理的角度，去考虑问题，才会把事情处理的更完善，更合理。“上士闻道，勤而行之。中士闻道，若存若亡。下士闻道，大笑之。”有的人可能会对学习价值观不屑一顾，或者嗤之以鼻。每日为了完成任务而写感悟，凑字数。殊不知“日拱一卒无有尽，功不唐捐终入海”，正是每一天，每一件事，恰似微不足道的改变，才造就不一样的人生高度，成就各自生活的幸福指数。

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  认知的改变就是智慧的开启，改变认知就是要求我们从不同角度、从更高的角度看待问题。在工作中有的人经常抱着这种心态：这件事不是我负责的，那个也不关我的事。只守着自家门口一亩三分地，久而久之，就会故步自封，丢掉所有圈子，就像原地转圈圈的黑马，认知越低思维就越僵化。我们必须认识到，工作没有与自己无关的，工作也不是为别人而做，徐老师说过：人永远无法赚到认知以外的钱，而做得越多，接触得越多，认知的圈子就越大，久而久之都会成为自己的财富。何妨多做一点，多承担一点，把工作当作自己的事业，为自己而努力，最终必有收获。

  “认知的改变就是智慧的开启”，一个人的认知能力，决定了他的思维方式和思考问题的角度。而这些往往决定了一个人能走多远。大部分人习惯于在自己认知范围之内做出判断和决定。认知不同，就有了不同的思维角度，从而导致做出不同的行为和决策。我们要敢于尝试突破自己的认知局限,不断重构自己的思维模式。别把自己锁在认知闭环中，无法成长，无法前进。我们需要保持客观和开放的态度，接受别人的批评和建议。我们可以试着走出舒适区，接受新的挑战和经验，从而拓展自己的认知范围。这样可以帮助我们更加清晰地认识自己的思维和行为模式，从而更好地调整和提升自己的认知范围。

  每个人的认知往往受限于⾃⼰的认知⼒，我们的学识、经历和经验往往会形成⼀个圆环，对事物的所有认知和判断都会局限在这个圆环内，每个人的认知时时都在变化，认知扩展了，我们的智慧就开启了。人来到这世界在获得福报前，通过磨炼意志，上天会提前开发他的智慧，智慧的觉醒是一种个人发自内心的渴望，立足长远，保持耐心，改变自己的认知度，人与人之间智慧的差异是认知度上的不同，因为认知不同导致每个人的选择不同，选择不同导致获得的福报不同，人如果没有智慧，就没有福报，我们通过认知自己，改过自新，必生智慧，从而获得应有的福报。

  认知的改变就是智慧的开启，认知的改变就是认知维度的改变，在公司中，我们每个人都有自己的岗位和工作，都有自己的职责范围，这是我们固有认知中的工作范畴，但是，我们要突破现有认知，要提高自己的格局和维度，努力提升自己的工作积极性，通过认知的改变，把公司装在心里

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，公司的事情都是自己该做的范围，要不分你我，主动担当，公司的事就是自己的事，工作认知提高了，就会主动为公司付出和担当，公司同样也不会亏待奉献的人。

  认知的改变就是开启智慧的过程，是成长、提升、成就自我的过程。只有敢于改变认知，我们的人际关系才能更和谐、工作才能更顺利、家庭才能更幸福。作为项目管理者我们要敢于改变传统“等、靠、要”的管理思想，工作要积极主动、任劳任怨，把项目当做自己的家，项目的事当做自己事，管项目要像管自己孩子一样用心、细心，更要有耐心、有责任心。项目管理过程只要敢于改过，提高认知，就没有抓不起来的进度，搞不好的质量，保障不了的安全，实现不了的二次经营。所以要时刻反省自己、努力改过、提高认知，做一个担当、务实的恒富人。

  “未发其福，先发其慧”，徐老师讲到要开智慧就是要读书学习，多模仿模范，标杆，多向先贤借鉴，然后再自我反省，学习，找到改变认知的方式，所以不管是在日常生活还是工作中，我们都需要谦逊，多交流，多互动，吸纳来自各方的建议和见解，我们都想进步，都想承担更大的重担，古人常说“欲戴王冠，必承其重”，只有认知达到一定的高度才能承担与其相当的重担，要想达到这一目标就要开拓创新，刨除狭隘的思想界限，打破常规，让自己走出来，才能看到自己认知之外的风景。在工作中更要坚持践行恒富价值观，让自己更务实，更担当，并把这种精神运用到实际中去，把工作做的更好，更细致。

  学习是改变命运的关键，只有不断的学习，我们才能够改变我们的认知，无论是在个人生活还是职业发展中，学习都是持续发展的动力，无论我们处在何种处境和状况，只要我们保持积极学习的态度，不断提升自己，相信我们定能够改变自己的命运，实现更好的未来。只有不断学习和提升自己，我们可以提高自己的能力和技能，从而更好地适应和应对社会的变化和挑战，学习能够开拓我们的思维，拓宽我们的视野，为我们创造更多的机会和发展空间。无论我们的起点是什么，无论我们遇到的困难有多大，只要我们保持学习的态度和努力，相信自己的潜力和能力，我们都有可能改变自己的命运，学习是一种投资，是一种改变命运的路径，让我们珍视学习，持续学习，并用学习的力量去创造自己的未来。

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  认知的改变就是认知维度的提升，就是智慧的提升。可能这样的说法比较抽象，换而言之，就是当我们把工作不再仅仅当成一份工作，不再仅仅当作为老板打一份工，而是作为一份事业来对待的时候我们的认知维度，我们的智慧就在提升。只有把工作当作自己的事业，才会把老板的事当作自己的事情，把家当好。作为项目负责人，我们负责的一个项目就是守好一个小家，项目人员的日常管理，项目班组的管理，进度款的协调安排等等这一切看似细枝末叶的事情，我们都要站在公司角度站在老板的角度去思考去解决好，而不能一切都推给公司，让公司来解决。那样我们就根本算不上一个合格的项目负责人，更别谈是作为自己的事业来对待了。那么我们就不可能走出固有的圈子，更不会获得认知以外的幸福。

  幸福是每个人追求的目标，而改变认知则是实现幸福的关键。谦卑的心态能够让我们能够接受自己的不足，从而愿意学习和成长。改变认知能够超越自我限制，取长补短，不断提升自己的能力和综合素质。在企业价值观的指引下，我们应该以谦卑的心和改变认知为基石，开启大智慧为前提，努力工作认真生活，不断追求幸福。只有在这样的条件中，我们才能真正实现个人的价值和企业的发展，创造更美好的未来。

  人的思维往往受到自己的经验和观念的束缚，形成某种固有的认知，这种固化的认知框架会限制我们的发展和成长。工作中，我们应该拓展认知纬度意味着去探索新的领域、学习新的知识，例如，我们可以通过外部专业技能的培训，系统管理的提升，优秀项目观摩学习，与同行业标杆项目管理人员交流学习，也能够让我们的认知有所提升，开阔我们的视野。一个优秀的管理者应该把集团的事当做自己的事，以主人翁的状态看待工作，并担当起自身岗位的责任，只有真正将集团的目标和使命当作自己的责任，我们才能够真正投身工作。担当责任不仅仅是履行工作职责，更涉及积极主动地解决问题和推动改变。我们应该勇于面对难题和挑战，主动寻找解决方案，而不是沉于安于现状，只有积极承担责任，我们才能够在工作中有更多的成长和发展。

  认知的改变就是智慧的开启。通过改变我们对事物的认知方式和角度，我们能获得更深入的理解和更全面的视角。这种改变可以帮助我们解决问

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题，做出更明智的决策，并提高我们的创造力和创新能力。通过不断地扩展我们的认知范围，我们可以不断地学习和成长，变得更加智慧。这对我们的工作也产生了重要的影响，认知的改变可以让我们从更高的维度，更深的层次去理解工作的本质和目标，更从容地应对工作中的问题和挑战！通过不断提升自己的认知水平，可以帮助我们开启智慧之门，提高我们在工作中的表现和成就！

  认知是后天长久以来形成的看待事与物的思想，也可以称之为固化的“观”。改变认知，是对个人思想观的颠覆革命。静心观察我们身边同事、朋友，但凡是优秀的人，他们身上共同特性就是有慧眼，有慧识，看待事物有高度，分析问题透彻，解决问题的思维也很清晰。这些种种的特性都离不开认知维度。所以，认知的改变就是智慧的开启，改变自己固有的局限认知，生活之路将会变的逐渐宽广，幸福指数也会大大提高。

  人的认知是有限的，我们受到学识、经历和经验的限制，对事物的理解和判断都受到了一定的影响。但是，我们可以通过不断学习和成长来扩展自己的认知度，从而开启智慧的大门。智慧的觉醒是一种内心的渴望，它让我们能够更好地理解自己和世界，做出更明智的选择。人与人之间的差异在于他们的认知度不同，因为认知度不同导致每个人的选择不同，选择不同导致获得的福报不同。如果我们能够改变自己的认知度，改变自己的行为，必生智慧，从而获得应有的福报。

  有句话说得好：人无远虑，必有近忧。认知水平不高总会被当下的事情所困扰，看不到长远价值，也没办法树立长期目标！只能专注于当下，睚眦必报。在日常生活中很难做到平静客观，对生活越来越不耐烦，对任何人和事都没什么耐性，活得很焦虑，看问题也只是看表面，只顾当下的快乐，人生大部分时间都在焦躁中度过。反之，当一个人有较高认知水平的时候，就更容易寻找人生的意义和树立生活目标，而这些遥远、坚定、又有价值的东西，会抵消掉当下的很多痛苦。不会轻易被眼前的事物所困扰，能延迟满足，而这种人的内心就非常强大。

  认知的改变是智慧的开启，是我们对事物的看法、理解以及处理方式

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的转变。通过不断学习和经验的积累，改变了我们的思维方式和观念，进而使我们能够更准确、全面地认识事物和决策。 过去我们可能对于问题的认识和处理方式比较有限，容易局限于传统的思维模式和解决方法。当我们通过改变认知，学习不同的思维方式和解决问题的方法时，我们能够开拓思路，找到更多的解决途径。当面对问题时能够有更多的选择，更具创造力地解决问题。认知的改变是智慧的开启，它能够扩大我们的视野，提高我们解决问题的能力，增进我们同事间的关系和各部门的交往。因此，我们应该积极寻求认知的改变，不断学习和成长，以开启智慧的价值，这样才能够更好地把握全局，做出更明智的决策。

  通过徐老师短视频再次强调在工作上把担当与务实如何落实在实际工作中。担当；必须要认真完成本职工作是公司对员工最基本的要求，在工作中或者休息中，只要发现有关系到损害公司利益或者项目上的安全，质量行为要立即制止和报告项目部领导。另外只要是公司和项目上一切应急的工作需要，都必须参加，尽心尽力去协助共同去完成。务实：现在是以资本才能生存的社会，只有自己勤劳才能完成自己的责任和义务，父母在能干，朋友在好，都不可能一直帮到你，所以只有在工作上踏踏实实去做，做出结果要符合项目和公司满意的结果，大白话说锅里有饭，碗里才有，为此务实就是为自己而工作！

  担当务实不是挂在嘴上，在生活中，工作中有担当务实的人，会给身边人客户等留下靠谱，信任、认可的印象，例如我们在工作中，热爱工作，把工作当成自己的事业，公司与我们每一个人是利益共同体，只有公司好了，我们才能有更好的发展待遇，实际工作中，需要提前去计划，如何落实到每个细节，如何按期完成既定节点，预期效果，这些都需要我们去多方面，综合去考虑，踏踏实实做事，不推诿扯皮，自我反省，认识到自己不足不妥及时改过，这不仅是担当务实的表现，也是改变提升自己的过程，坚持不懈，通过努力把不可能变成可能，遇见更好的自己，公司更美好的发展。

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  小时候父母教育我们要做个有担当的人，为人父母时，同样这样教育自己的孩子，我们工作了，领导也是要求我们做个有担当的人。那何为担当呢？担当最起码得要求是要把自己分内的事做好，要担起自己应尽的职责。为人子女，做个有担当的人，就是要对自己的父母应尽的孝道；为人父母，上有老，下有小，是家里的栋梁，要撑起一个家庭；在职场中，作为公司的一份子，踏踏实实做事，本本分分做人，这样对得起你拿的那份工资。现在社会很多人都习惯“躺平”，如果一直放任这样的坏习惯，后果不堪设想，我们都应该做个有担当的人，成为孩子、身边人的榜样。

  做好一份工作，是要对它有担当，要务实，不能为了完成而完成，要让自己当成一个当家人，从各方面来考虑问题，将它利润最大化也是将自己的价值最大化，接到手的工作，要认真细微地做好，不要做随口答应却做不出成果的结果，不能一碰到困难就推脱，怪这怪那，将错误投身到他人头上，要自省，审视自身的短处、缺陷。才是真正践行恒富核心价值观“担当、务实”之人，要做为董事长解忧排难的小当家人，而不是制造问题的麻烦体。

  成就公司践行两大价值观，第一个是担当，知责于心，担责于身，履责于行，明确自己的职责，尽心自己的责任，用心做好手头上的每一份工作任务。担当是一种态度，也是一种行动，不仅仅是为了完成任务和承担责任，同时也是对工作和对自己的负责。第二个是务实，做人要务虚，谦虚低调抱有一种空杯心态，虚心学习，做事要务实，脚踏实地、实实在在，一步一个脚印。在其位守其责，认真履行自己工作的职责，做事尽责不推诿，才能成就公司，成就自己，做到一个值得被托付的人。

  “担当是落实在工作中，而不是讲在嘴上”，担当和务实体现在一个人的所作所为上，而不是体现在一个人的嘴上，一个人好话说的再好，再精彩，如果在工作上做的不好，那也是瞎扯。眼见不一定为实耳听不一定为虚，每个人都要依照实际的工作来评定自己。我们要践行恒富的价值观，公司好了，我们的发展平台也就好了，我们还要不断扩大自己的格局，踏踏实实做事，做好自己的本分，认真完成每一项工作，做一个担当务实的人。

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  担当和务实是相辅相成的，担起来把事情一步一个脚印的做好，做完善，争取做到极致。作为一个岗位的负责人，从计划拟定开始，怎么调研，怎么拆解，怎么落地，怎么责任到人，都需要责任，这个过程中不能有一丝的马虎，同时还要核实好方案，采纳吸取多方的意见，把事情做到最务实，能省去的环节省去，能不花的钱不花，能节省的时间节省，那么我们所做的事情就会又快又好，效率也就越来越高，我们个人呢，也要负起领导羊的作用，事前先行，事后检查总结，认认真真的做好每一个环节，不要过多计较个人的得失，我想我们恒富一定会越来越好，恒富越好，我们也就越好，这样就形成了一个良性的循环。

  担当是一种责任。把公司的事当做自己的事，挑起责任，独当一面。做到先公司之忧而忧，后公司之乐而乐。担当是一种务实的行为，不是挂在嘴上，喊口号的务虚作风。而是踏踏实实的把事情做好，把担子挑起来。无论一马平川，还是山路蜿蜒，都会不推脱的坚持。担当更是务实的精神升华。以岗位为基础，以公司为己任。用“天下兴亡，匹夫有责”的格局，面对公司的一草一木，一弛一张，声声入耳，事事关心。担当也是利益共同体，你好，我好，大家才是真的好。没有随随便便的恨，也不会有随随便便的爱。只有彼此担当，彼此守护，才会真的走向共同富裕。

  千里之行，始于足下。徐老师给出了践行价值观的指引，价值观只有真正落实到员工的日常行为中才能发挥其作用。我的理解有以下三点：首先，要正确理解并接纳恒富价值观，只有将恒富价值观融入员工自身的价值观当中，才是践行恒富价值观的稳定基础。其次，务实地做好本职工作，做到积极主动、不拖拉、不推诿，是践行恒富价值观的基本准则。最后，作为一名有责任担当的恒富人，应当以发展恒富为己任，相信“惟谦受福”当我们真心实意去成就别人、成就公司，最终也会收获属于自己的福报。

  在工作中，担当不仅仅是嘴上说说，更是要落实到实际行动中，担当就是要承担责任，一个担当的人会主动承担自己的工作职责，并且积极主动的去完成任务，不管遇到什么困难，我们都要积极面对，并且尽力的解决问题，而不是一味的的找借口或推卸责任。错了就错了，没有什么理由可

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讲，要做的只是勇于承担，并且吸取经验教训，保证在今后的工作中不会发生同样的错误，通过错误和失败来获得更多的经验和智慧。让我们每个人都能担当起自己应该担当的责任，共同创造一个更美好的明天。

  “担当”什么是担当，勇于挑重担，敢于负责，从不推卸责任。一个人看他真正的有无担当，文化水平高有低，能力有大小，主要看肯付出才是关键。全力以赴往往胜过尽力而为，全力去做了，是高度负责的表现，最后结果怎么样也不一定会十全十美。但是如果有能力没责任，没担当，不肯付出始终成不了大事，也是废人一个。作为一个项目负责人，公司把这重担交给你，要为项目负责当好一个家，时刻要为老板为公司排忧解难，要牢记邱总讲过的主要围绕着“把活拿到，把活干好，把账算清，把钱拿到”这四个环节，要有高度责任感对待自己的工作，做个有担当、务实的恒富人。

  在践行恒富价值观的路上，不能只有空谈，要具备主人翁意识，真正把自己看做当家人，把 “家”当好。不要把“事不关己高高挂起”当做在公司生存的通行证，“担当”“务实”不是一句口号，不是提炼出来就为了挂上墙，为了做表面功夫的。身为恒富的一份子，公司的每一件事，大到项目应收款项，小到一张A4纸一支笔，都与我们息息相关。要急公司之所急，想公司之所想，公司已经发布的政策、上级安排的工作要百分百落地践行，积少成多，积沙成塔，在他人看不到的地方，在被忽略的细节之处，我们提出合理的建议，我们随手做了力所能及之事，即使是小到随手关灯，把废纸二次利用这样琐碎的事，也是在为集团“降本增效”做贡献。我们要把肩负的使命、传达的愿景、把恒富的价值观与日常工作的点点滴滴结合，用实际行动践行，真正做到与集团同成长、共进步，为创造更美好、更辉煌的恒富集团携手并进！

林氏项目生产经理戴亚周分享：

  担当务实是我们每个人在日常生活和工作中应该具备的重要品质。它体现在我们对待工作的态度，以及对待公司的忠诚。担当意味着我们要对自己的职责负责，主动承担工作中的挑战和困难，不回避、不推卸责任。务实则要求我们注重实际，坚持实际行动去解决问题，而不是空谈和抱怨。在工作中，我们需要提前做好规划，同时关注预期效果，确保工作能够按期完成。我们要时刻保持自我反省意识，及时发现和改正不足之处。

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  “担当”不是说在嘴上的，也不是挂在墙上的。而是要落实到工作中落实在行动上的。如何才能真正做到担当呢？首先是角色的认同，如果我们始终只是把自己定位为一个给老板打工的，今天可以在这里做明天可以去那里做，那么永远都不可能担当起来。只有把自己认同是家人，认识公司的事情就是自己的事情之后，我们才会担起家里的这份担子。办公室、宿舍的灯和空调只要人离开就会自觉的关掉，看到水龙头哪怕是在滴水也会走过去拧紧，看到有损公司形象的事情坚定站出来制止，下单买材料的时候总会精打细算担心会不会买超浪费，看到危险作业所有人都会去制止，而不是想一下我不是安全员我就不管了。当我们所有人都把自己当作当家人之后，这家就一定会兴旺发达，我们这些家人也会受到家的护佑。

  除了要勇于担当外，还要心甘情愿快快乐乐地去担当。只有怀着快乐的心情才会把事情的责任做到最好，才会发挥个人最大的才能去完善个人所处岗位上的工作。敢于担当、乐于担当它是一种情操是一种态度，只有具备这种高尚情操和态度的人才能在顺、逆境中兢兢业业一丝不苟的工作，勇挑重担不畏艰难，想问题，做事情都会积极主动以主人翁的身份去带头参与而不是与旁观者冷眼观看，要知道每个人都有自己的担当，不管是为情，为理还是为义，担当都是自觉积极主动快乐的，没有自觉就谈不上担当。因为再平凡的工作，都要人对他负责，对工作负责就是对自己负责，要么不做，要做就得做好。

  勇于担当、求真务实即一种态度，更是一种职业道德。要有做好本职工作的担当意识，如果连本职工作都做不好，如何谈得上担当作为？在工作中，应当勤勉尽职，用心对待每一天的工作，要以真诚的态度说实话、办实事、追求实效，而不是虚有其表、言行不一。作为鲁班科技板块的负责人，要当这个“家”，更要守好这个“家”。要有“在其位，尽其责”的责任感，要以加快产品的研发进度、产品的销售业绩为导向，面对困难时要敢于争先，面对艰险敢于探索，面对竞争敢于创新，不断提升产品的竞争力和用户体验。

  务实的人在工作中会以实际行动为基础，脚踏实地，完成各项工作任务，对自己的行为负责任。一个有担当的人会对自己的言行负责，勇于面

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对困难和挑战，不回避责任，而是积极主动地承担起自己的角色和义务。价值观务实与担当在实际行动中相互促进和补充，一个具有务实担当的人，无论做什么事情会勇于承担起自己的责任，并在部门之间起到榜样的作用，在面对困难和挑战时，愿意站出来采取行动，而不是回避问题或推卸责任。价值观务实、担当是一种积极向上的态度，能够帮助自己不断成长和发展，并为集团长远发展作出贡献。

  牢记责任，不忘岗位！在其位，谋其政。每个位置都有自己岗位的一份职责义务。只有在相应岗位把自己的本职工作做好，把自己的相关义务履行到位，落实到实际行动上，这样才能够体现出自己的价值。在的位置越高，其责任越重大，只有身体力行的挑起相应的责任担子，才能够更好把团队力量发挥出来。只有做到人人心中有责任目标，才不能够乱了方寸。才能够更好的把目标实现。通过过程中动态的检验，才能够更好的去践行落实自己担当的那份责任义务。说到做到才是真本事，做出来才是价值的体现，才是岗位职责的履行到位。

  公司要发展，需要所有员工认真践行担当、务实的价值观，只有每一位员工都把本职工作做好、做到极致，特别是各部门、项目部一把手，把工作当作自家的事来做，像爱家人一样去爱公司，为公司创造最多的利润、最大的价值。作为项目负责人，把控项目成本、安全、质量、进度和协调内外关系、处理现场事务，责任大、任务重，大大小小事务繁杂，没有担当和务实的工作作风，将无法胜任本职工作，更别说把项目做好做精，甚至可能把一个优质项目做成亏钱项目，火车头的责任重大，起到决定性作用。

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回应，做同事、客户、老板眼中的“靠谱人”。

  上学时考核你学习的成果是成绩，工作了那你的工作成果是什么呢？进入企业怎么去评定你的综合能力，那肯定就是你的工作业绩了。只有为公司创造价值了，也才能证明你的价值，工作成果是要有实实在在的成绩。并不是说你每天都准时上班，每天都加班加点，但是你没做出成果，这样是在浪费公司资源，也是在浪费自己的宝贵时间。所谓的“尽责”并不单纯是做好本职工作，还要把做的每一件事都要有个结果，并愿意为结果负责。每个人都希望自己成功，但遇到的任务与难题，往往是无法预测或者自己不擅长的，但还是要尽我们所能，保质保量地去完成任务，做出满意的成果。我们秉承这样的工作态度去认真对待每一件事情，机会总会眷顾你的，你也会配得上更高的待遇，自然也就能给自己和家人更好的生活。

  只有具备担当精神，才能更好地完成工作任务，提高工作效率和质量。同时，考核也是必不可少的，它能够让员工更加专注于工作，提高工作质量。忠诚也是非常重要的，它不仅是一种态度，更是一种行动。在工作中，我们要拿出成果来证明自己的忠诚。只有这样，才能获得更好的发展机会和职业提升。价值观要落地到工作当中，就是要让员工在日常工作中贯彻公司的价值观。只有通过这种方式，才能更好地实现公司的目标和愿景。担当、考核和忠诚都是非常重要的。只有具备这些素质的人，才能在工作中取得更多的成长和进步，同时也能为公司和社会做出更大的贡献。

  一个人在走向社会与朋友交往，在企业工作，参与各种活动，都必须有相同价值观才能会去遵守共同规则！才能实现长久交往与相处。恒富价值观细则，诚信，担当，务实，创新，是很全面要求做人做事的价值观，做人做事必须诚信守信，表里如一。认真做好本职工作，工作上遇到困难，不推脱，不逃避，每个人，每个家庭，每个企业不可能是一帆风顺。都会遇到各种各样困难，公司和项目的事情就是自己的事，没有困难只有方法，上班工作是为自己创造幸福！当然光说没有结果是不行，而且结果要达到项目部和公司满意，才是实现真正践行了价值观，而不是说在嘴上，写在纸上的口号！

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  爱岗敬业、忠于职守是每个职场人应尽的本分。徐老师在培训课上讲道：公司不可能花钱聘请没担当的人来做员工；一个员工对公司是否忠诚，在于他取得什么成果，做出什么成绩！这两句话深刻阐述出担当与忠诚在工作中的具体体现，很多人讲：价值观教育高大上，听的时候感觉一腔热血、满怀激情，实际工作中好像用处不大，也没感觉有多大效果。但真的是这样的吗？其实不然，有些事物和活动对环境和人的转变与改变都是在悄然中潜移默化的，古话讲的好“不识庐山真面目，只缘身在此山中”，我们现在就犹如置身于一个强大磁场（恒富集团）的周围，为了一个共同的目标（做百年上市企业），在各自的工作岗位上全身心投入自己的精力与专业知识，为公司的发展壮大做出自己应有的努力。待到一段时间后，我们再回过头看看今天的培训，就会感觉受益良多。担当与忠诚从来不是别人（或公司）对自己的要求，而是自己在生活与工作中为人处世的宗旨和原则！

  恒富价值观最终要落实在工作当中，“一切以结果为导向”，过程是你自己为了结果付诸行动的工具，没有结果，一切努力都是白费，过程多么艰辛也只能得到一句“你辛苦了！”好的结果才能让人由衷称赞一句“你真棒！”因为没有人会去看你的过程有多辛苦，看你付出了多少苦劳，在成功者的眼里，“没有功劳也有苦劳”是无能者给自己找的借口。作为恒富人，立足岗位本职工作，向集团优秀标杆与榜样学习，实现自身价值，为集团创造更大效益，是每个恒富人应该为之努力与奋斗的目标与动力。不要满足于表面的假象，不要迷失自我，口头上的承诺是虚假的，无法落地的成果是虚无的。当你所负责的工作有了成果、有了业绩的时候，不需要用语言去表达你对公司有多忠诚，你的付出有多大，一切用成果来表达。正如徐老师所说：“忠诚是建立在把活干好，给老板有交代的基础上。”

  爱岗敬业，干一行爱一行是职场中的最基本要求，不怕被人利用，只怕自己无用，只要自己努力做事，用心做事，在成就公司的同时也成就了自己。雨伞的精神是你把它举在头顶，它就会为你遮挡风雨，说明了只有先付出，才会有回报。企业核心价值观学习就是用价值观文化凝聚团队的执行力，在思想统一中力出一孔，劲使一处。没有统一的思想，就无法实现共同目标，只有志同道合的人才能共同完成使命。

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  在我看来，忠诚不仅仅是口头上的许诺，更重要的是通过实际行动来展现出来。作为一名恒富家人，我认为忠诚意味着把工作放在首位，竭尽全力为公司和团队的利益而努力。忠诚不仅是对领导的尊重，更是对整个组织的责任心和奉献精神。在我工作的实践中，我发现忠诚不仅仅是个人的价值观，更是影响团队凝聚力和协作效率的重要因素。当我把自己的心思和智慧都投入到工作中时，不仅能够为公司带来实际成果，也能够赢得同事和领导的认可和信任。我相信忠诚是一种双向的付出和回报。只有在实际行动中展示出自己的忠诚和奉献，才能够真正获得他人的认可和尊重。而这种忠诚不仅仅是一时的行为，更是一个持续不断的过程。只有通过实际成果来证明自己的忠诚，才能够在工作中取得更好的发展和进步。

鲁班科技经理夏来坤分享：

  什么是忠诚呢，我的理解是把自己的职责范围内的所有事情都担起来，去执行，去落地，能起到带头的作用，然后用绩效，用行动，用考核，用业绩的方式去衡量，找到志同道合的人，找到真做事的人，对于真做事，敢做事的人给予重任，没有付出就不能获得成果，能做到有事顶在前面，有责任也顶在前面，脚踏实地的认真干，才能把自己的职责做好，同时要刨除旧的思维界限，把节约成本，降本增效，做到实处，把冗余的环节去掉，没必要的花费减去，把能利用的时间利用上，争取做到效益最大化，那么我们的理想就在不远处。

  “忠诚要拿出成果来忠诚。”忠诚是一种对企业价值观的认同和坚守，同时也体现在个人行动中对公司利益的追求和为企业成功贡献的实际行动。忠诚不仅仅是指员工对公司的忠诚度和奉献程度，更注重员工能否通过自己的努力和创造力为公司取得良好的成果。一个忠诚的员工不仅仅是对企业立场坚定，始终站在公司一方，更应该通过自己的努力为公司带来正面的影响，积极参与团队合作，主动承担工作责任，积极学习和提升自己的专业知识和技能。在追求企业价值的同时，员工也应该明确自己的个人目标和价值观，并在实践中将其与企业价值观相结合，实现个人与企业的双赢。

  “老板不可能花钱去请一个不担当的人”，这是一句朴实的话，也是最实在的话。老板给我们薪酬，就是需要我们为公司创造价值的。这个价值

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不是虚无缥缈，而是实实在在能拿得出来的成果，这些成果是要为公司带来收益或者是将来能带来收益的，因为老板需要的就是我们要一切以结果为导向。作为项目负责人老板需要我们做好现场管理不发生质量、安全事故；优化工期减少机械人工费用；管理好材料降低成本浪费；及时回款降低资金占用成本。等等这一切才是我们要去努力的方向，只有把这些做好了才能给公司带来收益，也只有这样我们才能成为一名合格的项目负责人。

  担当是要用成果说话的，价值观最终要落在工作当中。价值观不是假装工作很努力，作为项目一线人员，项目的安全、质量、进度就是我们的工作成果，否则一切都是空谈。尤其是主导项目决策的管理人员，要深入现场，把控现场进度、质量，给下面各层级管理提供指导和支撑，而不是坐在项目部办公室发号施令。只有把一个团队真正团结起来，项目才能高效运转，才能真正去落实各项管理指标和公司精神，否则永远拿不出成果，更谈不上担当。要发扬当家做主精神，团结整体力量，也发挥个体特长，为项目降本增效，为企业创造利益，才算是有恒富味道的恒富人。

  通过价值观分享，让我了解到每个企业都有自己的独特文化，而恒富建设集团有限公司所倡导的价值观——诚信、务实、担当、创新，是我所工作的这个大家庭的精神支柱和核心信念。这些价值观不仅仅是口号，而是我们血液中流淌的真诚和承诺。它们指引着我们的行为，塑造着我们的品格。恒富建设集团有限公司的文化，因为这些价值观而熠熠生辉，成为我们共同前行的动力。它们让我们更加自信，更加勇敢地面对未知，不断超越自我，成就辉煌的明天。

  古人讲：“君子务本，本立而道生。”立本最重要的是做好分内事，这也是衡量恒富人合格不合格的重要标准。这里说的分内事，不是别人的强制要求，而是基于工作需要主动自觉地承担；也不是自己能承担多少就承担多少，而是岗位有多少需要就要有多少承担。除了完成日常工作外，遇到那些突发的或者无明确界定的事情时，我们应站在全局考虑，积极主动担当，多一些“现在就做”。如果做事总是慢慢吞吞、不温不火，在能力素质上总欠那么一点火候，那将一事无成。分内事不给力，忠诚也会打折扣。

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  员工价值观考核是对员工价值观的确认和认可。在企业的所有员工中，价值观考核是企业最重要的管理手段之一，也是对员工最有效的激励措施。任何企业都必须重视对员工的价值观考核，它是一个企业文化建设的重要组成部分。它是对员工价值取向和行为的检查，是对员工行为是否符合公司利益、是否与企业共同发展、是否与社会发展趋势相一致的一种综合评估。它能使企业正确地识别和选择人才，并能正确地使用人才。

  忠诚，是一种立志成就的品质，它源自内心的坚定信念和无私奉献的精神，它体现在个人工作岗位上，就是无论从事哪个岗位，忠诚是一种必备的品质。忠诚意味着对于工作的责任和奉献精神，无论遇到什么困难和挑战，都能坚定不移地履行职责，努力实现工作目标。也意味着对于公司的担当和忠心，积极参与公司的创新和发展当中，为公司的利益付出努力。忠诚并不是盲目，而是在自身忠信的基础上，以成果为导向，为自身和集团的事业终生奋斗。这需要我们始终保持目标统一，通过不断学习和提升自己的能力，为实现个人的价值和公司的利益不断努力。

  古人讲：修己安人！务实进取，责任担当。首先需要自身从内心，从思想上认识到自己的角色和岗位职责，明白为什么和应该怎么样做。恪守职责，坚守岗位原则。做到表里如一，做行动的巨人。工作中把自己内在想法和行动都用自己的实际行为表现出来，自己承担相应工作内容，一定要想通和理透，让自己所引导的人员也能够理解并且执行。对价值观学习不仅是在思想统一，在行为准则上也要有所规整，只有坚持初心原则，才能够有始有终地去完成所在岗位的任务。把价值化为职责的履行承诺，把责任担当作为行为准则，把务实作为行动标配，把信守诺言当成别人的事情办理。利他行为的累积，也是自己无形资产的沉淀。

  员工忠诚是指员工对自己选择的公司作出的守诺行为，在思想上与企业文化保持一致，遵守公司相关制度， 在行动上尽心尽力为公司取得好成果，时刻维护公司的利益；忠诚是拿出成果来忠诚，我们把公司价值观落实到工作当中，把公司的事情当作自己的事情来处理，从公司利益大局出发，哪怕是一丁点小事情也要尽职尽责，以认真务实的态度去落实去完成，以最好的成果回报公司，这样才能成为一名合格的恒富家人。

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  一个谦让的人能听得进别人的意见，善于倾听接受别人的想法，接纳别人提出的意见。一个不懂得谦让的人是傲慢的、高高在上的、看事情带有偏见，主观意识过强，不接纳客观意见与建议的。懂得谦卑的人，在日常工作中懂得换位思考，站在对方角度思考，在对接工作中，一些顺手能做的小细节就能给予对方最大的方便，而不是时刻计较着“这不是我的工作范围”。当我们面临对方与我们意见不合时，对于有建设性的建议学会倾听、采纳，对于个人成长的助益是无穷的。与自己不同维度、不同认知的人，当你与他进行争论妄图决出胜负输赢的时候，就已经落了下乘，常与同好争高下，不与傻瓜论短长，学会倾听、学会接纳、懂得谦卑，不仅能建立良好的人际关系，也更能让自己成为一个值得信任与付以重任的人。

  谦虚是一种美德，更是一种智慧。成熟的稻穗低着头，不成熟的高昂着头。无论我们取得了多大的成就，都不应该傲慢自大，只有通过“谦”，我们才能够不断吸取他人的智慧和经验，从而不断提升自己。而“谦”也是一面镜子，能够反射出真实的自我，它引导我们真实地认知自我，以温和与平等的态度与他人相处，默默地引导我们在人生的大道上收获着持久的幸福。工作中，只有保持谦虚，才能受到别人的认可与欣赏，谦虚可使人与人之间保持良好的关系，增进合作和互助，从而带来更多机会和成功。

  满招损.谦受益，金无足赤、人无完人，人生道路上，本能再高的人，也有不足之处，也要谦虚接受别人的批评，人非圣贤、孰能无过，三人同行、必有我师。当局者迷、旁观者清，为人处事不能太过于自负，要用谦卑的心态接受别人的意见，采纳好的建议，经常反省自己，静坐常思己过，闲谈莫论人非。谦虚是人的格局，是人的修养，是人进步的途径，更是一种美德，学无止境、惟谦受福。

  谦虚是中华民族的美德，谦虚使人进步，骄傲使人落后。谦虚的人会

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感觉到自己的不足，知道自己还有需要改进的地方，并且愿意听取别人的意见和建议，接受别人的意见和建议，并不意味着盲从，而是通过听取别人的意见和建议可以提供新的思维角度，找到对自己有利的方面，从而更好的去解决问题。一个谦虚的人能够倾听别人的意见并尊重他人的意见，这种互动有助于建立良好的人际关系，促进团队的合作和协作。这样在生活和工作中才能取得更大的成功。

  “谦虚”是一种品德，谦虚的人会得到好报。谦虚是前进道路的朋友，骄傲是前进道路的敌人。如果一个人在工作和生活中不懂得谦虚，事业就会坎坎坷坷，也不会获得福报。但我们谦虚也要有维度，如果过分的谦虚就是虚伪。在日常工作和生活中进行多修行自己“谦虚”的品德，做任何事情都要积极主动，不抱怨，遇到事情冷静思考，多为他人着想，时刻反省自己，不断地学习改变自己的认知，我们要活到老，学到老，只有不断的学习新知识，新认知，才能让我们获得更多的奋斗力量，在谦虚的道路上多听取别人的意见，兼顾别人的感受，谦让对方，不刻意与别人去争取利益，化解心中的怨气，以谦受福，我们将一生受益。

  一个人只有抱有谦卑的心，才能有宽广的胸怀，退一步海阔天空，只有谦虚的人才会懂得退让，一个自骄自傲的人，是不会认识到自己错在哪里的，更听不进去别人对他说的话，就像我们在工作中一样，看到某个同事做错了一件事，有些人是在好意提醒对方，这件事做的不对，相反这些自傲的人会认为是在挑他毛病，在工作中，别人在指正你工作问题时，要多反过来思考是否自己哪方面做的不对、不足，是否需要改变自己工作的方式方法，苍蝇不叮无缝蛋，没人会无故去为难人家，一定要虚心接受别人的建议和做法。

  惟谦是福，谦受益，满招损，天外有天，人外有人，只有怀着谦虚的心，怀着敬畏和尊重的谦卑之心，必要时要听的进别人的建议和意见，不狂妄自大，俗话说，三个臭皮匠顶个诸葛亮，不管何时何地，做事待人，保持谦卑之心，倾听别人的建议，不骄傲不自满，用综合自己和别人的理念与想法，来综合判断事情的解决方案，这样才能更完美的处理事情，这样也会尊重别人，同时自己也能成长。

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  谦虚使人进步，骄傲使人落，在工作过程中，我们也应该向班组成员请教。倾听一线工人师傅的实践经验，有助于我们避免脱离实际的空谈和理论。通过吸取班组成员的经验，结合规范和理论，向班组成员请教不仅能够加深我们对实际工作的理解，还能够增进团队合作和沟通，共同提高工作的质量和效率。向领导和前辈请教学习，向班组成员请教借鉴，能够让我们不断进步并提高自己的工作能力。这样的学习和交流不仅有利于个人的成长，也有助于团队的整体发展。

  一个人懂得谦虚，有一颗谦卑之心的人，一般都能取得更好的成就。作为恒富集团的一员，在平时的工作上，要保持一个谦虚的心态，要学会去多听领导及同事的意见与建议，自己在工作出错时也不要太过于丧气，要勇于去面对，要勇于去承担，要用这样的过程来磨练自己，从中吸取教训，不断地去学习，不断地进步，避免再犯类似相同的错误。如在工作中取得好的成绩，更不要骄傲自满，要低调做人，认认真真去把工作做得更好，要学会谦虚，才会得到更多人的尊重，才会让自己更强大。

  “谦虚使人进步，骄傲使人落后”，意思是：谦虚学习别人的长处，就能够有所收获，有所进步；骄傲自满，自以为是，就会学习不到别人的先进知识和丰富的经验，就被别人落在后面，这是小学时老师经常教导我们的名言，现实中曾经出现过很多如：“我爸是李刚，我老公是某某局长”等等这些骄傲自大得自我膨胀的案例，他们最后为自己的骄傲狂妄付出应有的代价；谦虚，是体现一个人的品质，谦虚是高尚的；我们要永远记住：三人行必有我师，学无止境，无论在生活或者工作中我们时时保持一颗谦让心，谦卑心，利他心，只要把格局打开，自有福报来。

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  满招损，谦受益，兼听则明，在工作中生活中都应该保持谦虚，多听取别人的意见。听取别人的意见就是拓宽自己的眼界，按我在项目管理工作中的经验，大多数人是愿意分享自己的意见的——只要你愿意听、乐于回应。而这些意见是来自多层次、多角度的分享，是有利于我们下判断、做决策的，若我们因为自身职位高就忽视来自下级的意见，那就等于闭耳塞听，失去意见来源的人必将刚愎自用，离犯错就不远了。谦还表现在懂得退让，俗话说：退一步海阔天空，古诗也有云：千里捎书只为墙，再让三尺又何妨?万里长城今犹在，不见当年秦始皇。电梯开门时，先让一步可以令自己更快地进去，与他人争执时，先让一步能令沟通更顺畅，管理团队也如是，先让一步，给别人充分发表意见的机会，再去思考和回应，这样沟通更高效，队伍也会更团结。面对客户和上级，先让对方赢再到自己赢，这样才能达到“共赢”。只有时刻践行“谦”之一字，保持利他之心，才能让道路更开阔，创造更高的价值，成为更好的自己。

  一个谦虚的人往往是有格局的。他们会接受他人的建议，同时也会兼顾对方的感受。他们不会居高临下，以点带面，他们会客观看待问题，不偏激，实事求是。一个谦虚的人，懂得倾听他人的声音，尊重他人的观点，他们明白每个人都有自己的价值，也有自己的局限性。他们愿意倾听他人的建议，不断完善自己，不断提升自己的格局。一个谦虚的人是有格局的。他们明白只有以对方的视角去看待问题，才能真正理解问题的本质。他们不局限于自己的想法，而是以更广阔的视野去看待问题，从而找到更好的解决方案。一个谦虚的人，不仅有格局，还有更广阔的视野。他们愿意接受他人的建议，不断完善自己，不断学习，不断进步。他们是一个真正的领导者，是一个真正有格局的人。

  谦虚是一种品德也是内在的品质，徐老师也讲到，往往你认为对的事情，可能出现偏差或者错误，作为实际工作的执行者，不应该抱有侥幸的心理，应该反复的审核，认真的核实，确保每一个环节都在可控的范围内，谦也可以理解成谦让，让自己的组员成长，让自己的团队成长，多多听取各方的意见，因为每个人都有自己擅长的一面，取长补短才能使方案或者计划更完善，古语也说人无完人，群策群力才能把事情做到极致。真正谦虚谨慎的人不会骄傲自满，会懂得尊重他人，也会使团队更加的团结，更具备凝聚力和战斗力，这样才能带出优质的团队，以最小的代价获取最大的回报。

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  谦虚，不是人出生就自带的，是要学习的。因为每个人都是一个个体，自私自利都是一种本能，经过了自我比较，他人比较，才会渐渐学得谦虚，故而谦虚的道路是学无止境的。在中国古代礼仪中的“作揖礼”，就是在教我们遇人要谦虚，此礼以右手为拳，左手为掌，左掌代表着德智体美，右拳代表自己的力量，以掌包拳，表示不自大，不傲慢。毕竟人无完人，山外有山，与人碰面，先表达自己的谦虚之心，是和气的表达，亦是大气的表现。有句话讲“弯腰是一种哲学”，工作中保持谦卑，遇事不鲁莽，不横冲直撞，这不仅不会让自己吃亏，还可能让自己学习到自己原不会的技能或技巧。

  谦虚谨慎，很多类似的词，我们都能熟读，但是理解的没有这么深刻，徐老师把谦字分析的很透彻，也从中学习到了真正的内涵。毛主席也讲过“谦虚使人进步，骄傲使人落后”所以我们要在日常工作中，把谦字真正的落实在工作中，我们是团队协作，每个人都有不同的意见和理解，要学会从中抽取精髓进行自我沉淀，多多承担工作的任务，不固执的定义或者决策某一项方案，十指有长短，取其长处补我短，谦虚谨慎，严格要求自己才能取得更大的进步，才能在工作中承担更重的责任。

  谦受益，谦虚的心能换来幸福，还能提升心性。做人之道，当谦虚为先。谦虚，是一种美德，一种为人处事的姿态。它不仅体现了我们对自身的认识和评价，更展现了我们对他人的尊重和关怀。谦虚使我们能够接纳自己的不足，正视自己的缺点与短处。在日常生活和工作中，我们不会陷入自满与自大的境地，而是保持一颗平和的心态。谦虚也是一种善于接纳他人意见和观点的态度。我们不会抱持着狭隘的思维，固守己见，而是愿意倾听不同声音。接纳他人的观点，不仅可以拓宽我们的思维边界，更能够加深与他人的沟通与理解。谦虚使我们能够看到他人的闪光点，而不嫉妒他们的成功。我们不会因为自身的不足而产生自卑和嫉妒，而是虚心地学习他人的优点和经验。每个人都有自己独特的长处，值得我们借鉴和学习，这样才能够实现更好的自我提升与成长。

  通过今天的培训视频中，我悟到，骄傲使人退步，谦虚使人进步。很多人 都知道这句话，却很少有人能够做到。他们认为“谦虚”是一种软

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弱、无能的表现。谦虚，是一种修养，也是一种美德。懂得谦虚的人，才会受到别人的尊重和爱戴。很多人都是这样想的：我很厉害，所以我可以在人前炫耀；殊不知，正是因为自己太过骄傲、自以为是、目中无人、咄咄逼人，才会让自己变得越来越差。而那些懂得谦虚的人，才会对他人报以善意，待人谦和有礼。只有谦逊的人才能够真正地接受他人的意见和建议；才能够不断地学习他人优秀的地方；才能够不断地完善自己、提升自己。

  谦受益，满招损。一个人谦虚恭敬，谦卑品德。在内心里面都会体现在一言一行中，只有内心品德怎么样，他做出来的行动就会是怎么样的！只有知行合一，把自己内在岗位职责履行到位，都会体现在工作中落实，尽心尽力去把自己的相关工作执行，给公司创造效益。这个是自己应该怎么去履行自己的岗位职责。只有内心里面有自己的方位，才能够更好的在落实中去践行。只有真诚的心态去履行自己岗位职责，才能够更好的体现出自己的价值。才能够把更多无形的品德孕育无限的行为。才能够更好让自己身边的人员感受到你的气息，更好的带动无形的行为。只有内心谦虚品德孕育了才能够更好的理清楚自己的目标和任务。才能够更好履行自己岗位职责，把自己的目标做好，才能够更好去履行公司对自己的认可。

  古语有云：谦受益，满招损！就是告诉我们任何时候、任何阶段保持一颗谦虚谨慎之心，就能让自己受益匪浅；人如果自满、骄傲自大，则会招来灾难和损害。徐老师在培训课中讲：在谦上修炼自己，就能带来吉祥！是用最通俗的话语来阐述日常生活与工作中，以“谦”的态度来面对人和事将带来良性循环。这种良性循环必然是以平常工作中的努力、精准执行、协同配合、精益求精、追求完美的工作态度为载体，以工作结果为导向和评判标准，用最佳的精神风貌和工作作风来执行与落实各项工作任务，达成既定目标。当我们在工作中感受到成长进步，而且这种成长进步是与公司发展壮大相互契合、融为一体的，那么我们就会体验到那种努力奋斗所带来喜悦之情！让我们一起，将自己的努力融入到公司的发展征程中，一起创造美好明天！！！

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  如何成为一个厉害的人，首先要懂得学会放下姿态，懂得谦虚，要在谦上下功夫。一件事其实没有完全正确的对和错，只是每个人思考问题的方式、方法不一样，在我们遇到问题的时候，如果我们懂得谦虚，懂得换位思考，不强硬要求对方一定要按照自己的方式、方法去思考，多给别人一些空间，那你们的相处就会很舒适，问题也可以得到很好的解决，但是如果你一直是处于高高在上呢，完全不让步，一直坚定自己就是对，那你们就会有争吵，有矛盾，那这样你们问题没有得到解决，还最后闹得两个人都不愉快，就很得不偿失。谦虚是我们需要花一辈子去下功夫的事情，只要这个谦修的好，那你无论是在工作中、生活中处理事情的时候都会保持冷静的思想，可以明白如何才能真正处理好这个事情。

  今天徐老师的视频依旧是教我们要谦虚，要保持一个谦卑的心。在八八六十四卦里，谦卦是吉卦，且六个方面都是吉祥，可见我们始终保持一个谦卑的心，谦虚的态度，是会带来吉祥的。领导交代的事情要做好，能将事情干得好，再将它完善得更好。做得不好了，也要多多听取别人的建议，再加以改善，而不是自高自大的觉得自己干的就是完美的，就是最好的，长期以往，会让别人失去引导的心思，让自己走向一道迷墙。把自己的工作认真做好，是对自己负责，听取别人的建议修改，是对团队负责。

  谦虚不仅是一种美德，更是一种智慧，让我在工作中保持敬畏心态，不断学习，不断提高。在工作中，我始终坚持一种理念：永不自满，才能不断进步。要始终保持一颗谦虚的心，面对任何工作挑战，都以敬畏的心态去对待。我们往往在工作中听不进去别人的建议，往往固步自封，骄傲自满，不能够接受新的事物，就像是徐老师说的，吉祥就离你越来越远了，同事听不进去别人的意见也会造成问题无法解决，累加，直至爆发，有可能会导致项目的运营受阻等等一系列不好的后果，也会影响自己的职业发展，因此，在工作中，要尽可能开放心态，倾听他人的建议，这有助于解决问题，提高团队合作效率，避免错误，并促进个人的一个提升。

  保持一颗谦卑的心，是改变认知，改变自己，淬炼自己的过程，严格按照工作的要求准则，高度认同公司的标准，公司的价值观，认认真真，兢兢业业去落实做好每一件事，就现场安全工作来讲，我们需要不断的去

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识别，巡视、排查、整改、教育、规避、消除、落实有效可行防护措施，安全无小事，任何时刻不能松懈，才能减少或规避安全带来的风险隐患，坚持不懈的努力，忠于岗位，忠于老板，让谦卑的心态给我们带来吉祥，平安喜乐。

  忠诚于工作，止于言，践于行。一个人的认知维度，在潜移默化中影响着工作和生活。也在不断书写着人生命运的轨迹。公司二大使命、三大愿景、四大法宝是前行的力量和指明灯。在谦上下功夫，按照徐老师辅导培训课的方案去改认知，提心性，把工程质量、安全、进度等越做越好，推进降本增效。获得各参建方人员肯定、主管单位满意，能带来顺利、吉祥。

  在谦上去修炼自己，就会带来吉祥。意思是一个人只要把谦做到了，就能不断的给自己积累福报。在工作上，忠于本职工作，保持一颗谦卑的心，虚心接纳别人的建议，及时提升自己的认知，才能更好的在本职岗位上创造业绩，向企业表忠诚。因此，修炼“谦”我觉得要做到以下三点，首先，空杯心态，只有将心放空才能接纳广袤知识。其次，尊重别人，只有尊重才不会失去自我，才能与别人站在相同地位上进行沟通。最后，分享自己，有给予才会有收获，用自己的观点与别人进行交互，才能获得更有价值的认知。

  今天的价值学习分享徐老师辅导“谦卦”会给人们带来利好和吉祥！成功的人都很低调，不张扬，不自满，不炫耀，在为人处世很谦虚，很务实态度。“谦”就是修正个人行为和意识。做事情要有始有终，不能半途而废，特别是在工作上尽心尽力，尽责，按照公司规则标准踏踏实实的把项目领导安排工作做好，对领导有好交代，领导的工作对老板才能好交代，这就需要有谦卑的态度才能做好自己工作，思想意识要知道天外有天，人外有人的道理，谦虚让人进步，骄傲让人落后，不要想去改变规则，改变他人，只有改变自己才是正道！

 “在谦上去修炼自己就会带来吉祥”，谦这种品质是一种很好的修养，每个人都得花时间在“谦”上下功夫，不断去修炼自己，开拓自己，使自

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己一直能够保持一颗谦卑的心，便能减少不必要的麻烦，这样子的你就会变得幸运。所以我们在工作中，要立足本职认真恪守职责，领导安排的事情要按时完成并且努力做到最好，踏踏实实的干活，还要做到多听讲，多听取他人好的建议，多思考每件事的结果，总之善于听取意见能够少走弯路，所以我们最终要以一颗忠诚的心去对待我们的工作，修炼自己的“谦”。

  一个人要随时保持一颗谦卑的心，保持一颗谦卑的心去学习，去与人交流，只有在谦字上下功夫，一个人才能成长的快且不出错，在工作中，跟同事的沟通交流中，如果一个不谦虚的人，是不会设身处地为他人着想的，如果不站在他人角度考虑问题，那么同事之间的交流将会变成是争吵、争论，那如果是一个保持谦卑之心的人，会站在他人角度考虑问题，得到的将是两人共同去处理问题，所以只有保持一颗谦卑之心，工作与生活才能越来越好。

  六十四卦中的“谦”卦是唯一一个每个爻都是吉的卦，由此可见谦卑是最有益的处世为人之道。懂得谦虚的人永远知道“天外有天、人外有人、山外有山”的道理，不会自视甚高，在工作中懂得倾听别人的意见与建议，不闭门造车，不傲慢不自满，有不同意见时及时沟通，取得较好的结果；懂得谦虚的人会懂得自我反省，不掩饰自己的不足，实事求是，不夸耀自己，因为群众的眼睛是雪亮的，最终的成果能呈现出你的能力。懂得谦虚的人，会允许团队中有不同意见的出现，具备“海纳百川有容乃大”的心胸。保持与人为善的初心，保持内高外低的谦德，认真学习，取长补短，才能在工作中迅速进步，取得成果。

  惟谦受福，谦是八八六十四卦中，唯一全是吉爻的一卦，由此可见，我们只要把谦修好，就能给我们带来吉祥。在工作中亦是如此，谦受益，满招损，谦虚、谦让的人，会为自己带来更多的收获，因为谦虚的人能够很好的接受他人的意见，不会自以为是，这样才能不断学习新事物，打开自己的认知，收获认知以外的福气。所以我们每个人都应该按照徐老师指导去修自己的谦卑心，并且落实到生活中、工作中，这样就能得到更好的生活。

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  唯谦受福，一个能时时刻刻保持谦虚的人，福报自然会越来越多。在个人修养上，谦虚的人，心胸宽广，对待任何人和任何事都有敬畏之心，性格方面沉稳，踏实，为人处事随和，待人温柔真诚，所以在生活中，谦虚的人，往往内心会少去许多纠结和烦恼，多了坦然和幸福。在工作中，保持谦虚的心态，可以帮助我们更好倾听领导和同事的建议，从而打开自己的思路，有效开展工作的同时可以快速提升自己，取得更好的成果。

  工作中谦卑之心包括了这两个观念，即理解自己的局限性，敬畏和尊重领导者的职权，当我们展现出对领导的尊重和认同，领导也更愿意与我们分享经验和知识，并愿意提供更多的指导和帮助。领导的指示是一种明确的指导，在工作中帮助我们辨别事情的优先级和关键因素，听取领导的指示能够帮助我们更好地聚焦工作，以更高效的方式完成工作任务。项目建设中，谦卑之心能够帮助我们与上下游、外部关系建立一种积极良好合作关系，让信息确认更有效。

  通过今天的价值观视频学习我的感悟是人一定要谦虚，保持一种谦卑的心态，在工作的安排上严格执行，勿自以为是，与团队之间相互讨论学习，探讨工作中的问题把控工作质量都要做好，那我们一定要谦虚请教别人，我们应该取长补短，弥补我们的不足，虚心学习，既然我们加入恒富这个家庭，那我们就要对得起我们这份工作，实现我们的价值，所以忠诚是必须，对我们自己的岗位忠诚，通过实践中体现出来，而不是靠嘴说，对上级领导安排的任务严格执行落地，对我们的工作的进度质量都要做好，体现我们的价值，在谦上修炼自己，对工作实现我们的忠诚，吉祥也就随之而来。

  在谦上去修炼自己就会带来吉祥，谦受益、满招损，保持谦虚的心态，向智者、经验丰富的人学习，提高自己，保持谦卑的心，谦卑低调、小心谨慎恭敬顺承会接受福报。积极主动履行工作职责，听从领导、公司安排，学好公司价值感、三标一统、公司文化，落实在工作中，共同努力实现项目安全、质量、进度、成本目标！

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  谦卦给人们带来的利好是多方面的。首先，谦虚谨慎使我们能够更好地与他人相处。当我们谦虚地对待他人并尊重他们的观点和意见时，我们能够建立更好的人际关系。这给我们带来了更多的合作机会和支持，同时也减少了冲突和争吵的可能性。其次，谦卦也能够带来吉祥的气息。谦虚谨慎的态度使人心态平和，减少了傲慢和自负的倾向。这样的心态有助于吸引更多的好运和机会。我们常常说“虚心使人进步”，这也可以理解为谦逊的一个体现。当我们能够虚心地学习和成长，我们就能够更好地抓住机遇，实现自己的目标。

  谦是一种修炼自己的态度和行为，它能带来吉祥和好运。通过谦虚谦让，我们能够培养出一种谦虚的心态，不自大不傲慢，而是虚心学习和接受他人的意见和建议。这样的态度能够帮助我们更好地成长和进步，同时也能够赢得他人的尊重和喜爱。而尊重他人的观点和感受，适时地退让和让步，能够建立良好的人际关系，减少冲突和矛盾。通过这种修炼，我们能够创造更多的机会和可能性，获得更多的机遇和好运，最终实现自己的目标和愿望。所以，通过在谦上修炼自己，我们能够带来吉祥和幸福。

  古语云“满招损，谦受益”说的是为人处世的一种态度，也是一个人认知智慧的体现。在当下快速发展的社会中，人往往会沉浸在骄傲自满的状态中迷失自我，而忘记了做到谦虚、谦让、谦卑、谦恭才会有福报。视频中徐老师说的在谦上去修炼自己就会带来吉祥。当我们在工作过程中保持一颗敬畏心，坚持虚心的态度不断的学习及反省自己，找到自身的不足然后加以改进提升自己，脚踏实地管理好现场的质量进度及安全就会收获到吉祥。

  谦虚的人才能够得到上天眷顾，人要时常保持谦虚的心态，谦虚是为了不自满，不招损，方可长久、吉祥；有些人自以为高人一等，把自己吹噓得很厉害、啥都会，结果往往是招来他人的挤兑和远离。在工作中要从公司利益大局出发，除了做好本职工作外，同时也要按上级领导的要求，把领导交办的任务以认真务实的态度去完成，以最好的成果回报公司，这样才是真正的忠诚。

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  正确的价值观带领我们发展，正确的价值观实现我们人生的目标理想，公司的愿景目标，我们恒富控股价值观“诚信、担当、务实、创新”是我们的驱动力，是我们的方向标，在践行价值观中，我们要更加重视我们的口碑，口碑也不是说出来的而是需要我们每一个恒富人的共同努力，提升我们的口碑，今天的口碑，今天的品牌建设，就是我们明天的市场，作为恒富人我们责无旁贷，需要兢兢业业，务实去担当起我们的责任，坚决维护我们的公司口碑，提升我们的口碑过程，就是践行价值观，坚守价值观，价值观是我们的核心竞争力，价值观的文化力量生生不息，这是基业长青的密码。

  我们要和一个人打交道，首先我们会先去了解下他这个人怎么样，会多方询问，那公司也是如此，如果这个公司的口碑不行，那别人肯定不会和你达成合作，一个公司的口碑非常的重要，他是外人想去了解公司的一个途径，打造好口碑，别人才能相信你。公司现在就是在打造出属于恒富的口碑，只有我们的思想都在统一战线，我们才能真正去为公司着想，诚信、担当、务实、创新是公司的价值观 ，也是我们的每个人的，只有我们成为拥有这四种味道的人，才能让我们的客户放心。

  企业成长来自它的核心竞争力，而我们的核心竞争力就是我们的企业价值观，企业价值观是企业一切动力的源，它形成了无形的生产力，给企业带来经济效益，创造良好口碑。火车跑的快，全靠车头带；集体强不强，全靠领头羊。管理层成员要有排头兵观念，在日常工作中做到以身作则，严格要求自己、知行合一，所谓正人先正己，只有起到模范带头作用，才能管理好团队。企业有源动力，团队有驱动力，个人有行动力，才能成为企业基业长青的根本。

  诚信、担当、务实和创新，是恒富的核心价值观，它在工作中起着至关重要的作用。只有诚实守信的企业才能取得持久的成功。担当意味着主动承担责任，不回避问题和困难。务实是注重实际行动和现实效果，以务实

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的态度处理问题、创新则是推动企业不断发展的动力，践行恒富核心价值观需要每个员工在日常工作中始终以诚信为准则，勇于担当责任，脚踏实地，积极创新，使企业能够实现持续的发展和成长。

  恒富的价值观如同一座坚固的桥梁，连接着每一个员工的心灵。这不仅仅是一种理论，更是一种实践。在恒富，我们相信每个人都有其独特的价值，而这种价值不仅仅体现在他们的技能和知识上，更体现在他们的品格和道德上。因此，我们尊重每一个员工的个性，鼓励他们发挥自己的长处，同时，我们也要求他们遵守公司的规章制度，尊重他人，保持诚实守信的职业道德。恒富的成长之路是一个不断坚守和传承价值观的过程。我们相信，只有坚守这些价值观，我们的企业才能持续发展，我们的员工才能获得满足。

  价值观是一种企业文化，是企业的灵魂，是企业生存的根本，是为企业追求愿景、实现使命而提炼出的核心价值观，其中诚信是立身之本和赢得客户认可的口碑，担当是勇于承担重任及责任，勇于承认错误，正确对待批评帮助，拒绝推诿，务实是做事的基础，落实的关键，没有实际行动，将会导致项目无法达成预定目标，要注重实际的脚踏实地的做事，创新是团队发展进步的思维，这是我们赢得客户认可无形资产的四大法宝，只要我们思想统一，认可核心价值观，以诚信的态度待人对事，面对困难迎难而上，做担当务实且有创新的人，为公司赢得客户满意的口碑去脚踏实地的落实核心价值观。

  有一句广为流传的名言：“最好的营销是客户的口碑，老客户的一句话，等于你讲十句话。”我们有些项目就是由于老客户满意我们的工程而帮我们介绍，这就是好口碑给我们带来的效益，好的口碑得到了客户的赞誉和推荐而引来新的客户，这也让公司在激烈的市场竞争中脱颖而出。人们都是更倾向相信身边的朋友、家人的推荐，所以说好的口碑是无价的。那么怎样才能有好口碑呢？口碑的核心是价值观的践行，只有好好践行价值观，公司的每一个人都有价值观的味道，都按着价值观去行事，那就会赢得好口碑，公司的蓝海就会越来越大。

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  恒富的价值观是恒富的核心竞争力，是占据蓝海市场的唯一途径，董事长高瞻远瞩的推动价值观管理践行和落地，就是在为恒富未来的发展把控方向，价值观是一个企业的核心，是全体员工必须共同遵守的行为准则，也是恒富市场口碑的体现，恒富的口碑需要我们每一个人来维护和传播，我们每一个恒富人都是外界认识恒富的一张张行走的名片，只有大家都按照恒富价值观去践行实施，提高自己的行为规范，工作中认真对待，才会形成恒富真正的核心竞争力。

  恒富核心竞争力来源于企业价值观“诚信、务实、担当、创新”，是企业的无形资产，企业要想长远发展就要有良好的口碑，而恒富在没有任何资源及背景的情况下要在当今竞争激烈的市场中占据上风，就要认真践行企业价值观，提升员工的共识，增加凝聚力和向心力，提高员工的忠诚度，塑造丰富的品牌形象，从而为企业的长期发展提供有力的支持。

  把践行恒富核心价值落实到日常工作中去，我们要对领导布置的任务守信守诺，忠实于自己所承担的一份，对同事要以诚相待，相互协作，追求卓越的工作成果，做到表里如一，认真做事，一丝不苟，并且有始有终。既然选择了企业，我们要在自己的岗位上勤勤恳恳，兢兢业业，努力并取得成绩，以一种无比“敬业”的态度，全身心地投入到工作中去，不断超越。在工作中学习，不断总结经验教训，胜不骄败不馁，在成绩面前再找差距，在挫折面前会认真总结教训，永远以积极的态度看待成功与失败，就能不断成长进步。要做到自觉践行恒富的核心价值观，我们还要有努力创新、超越自我的勇气和魄力。因为创造力和创新能力才是企业发展的永恒动力。

  价值观是企业必不可少的行业竞争力，核心价值观的四大蓝海也是在工作中必不可少的，核心价值观能够指引员工前进的方向，在工作中，所有员工践行我们的企业价值观，那么我们可以把工程做的更好，口碑建立的也会更好，只有好的口碑，企业才会基业长青，如今在大环境不好的情况下，拥有核心竞争力才能脱颖而出，生存下来。没有不好的人，只有不好的考核制度，企业只有践行价值观考核，才能筛选出与企业有共同理念的人，共同把集团做的更大、更好、更强。

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  恒富唯一的资源就是口碑，而口碑的核心就是价值观的践行。在建筑行业市场竞争日益激烈的当下，在行业巨头纷纷倒下的今天，想脱颖而出只能依靠过硬的质量，和客户口口相传的名声。要赢得口碑，唯有在工作中践行“诚信、担当、务实、创新”这四大法宝，把工作当作事业来干，发扬当家作主的精神，设身处地为项目考虑、为公司考虑、为客户考虑。真正做到降本、增效，于客户视角则是质优、价廉，让公司满意、同时让客户满意，创造双赢局面。对于个人发展而言也是同样道理，恒富如今有许多人职不满一年的新面孔，我也是其中一员，我们没有什么后台、背景，唯有践行恒富价值观，依靠自身业务水平，以工作能力获得上级肯定，用工作成果说话，创造自己的口碑，才能走得更远，才能与恒富共同成长，收获美好未来。

  企业的口碑是企业价值观的重要体现，不仅仅是企业形象的代表，更是企业文化和价值观的外在表现。通过口碑和品牌塑造自己的形象，吸引合作伙伴的关注和认同。一个企业的口碑好坏直接影响着它的发展和生存。注重口碑的建立和维护，提供优质的服务，积极回应顾客的需求和反馈，就会产生积极的品牌效应，建立良好的企业形象和声誉。企业的价值观是企业文化的核心，它体现了恒富的使命和愿景。企业的价值观也可以指导企业在口碑建设中的方向和决策，确保它们与企业的核心价值相符合，我们的言谈举止与价值观相一致，为企业的发展和成功奠定坚实的基础。

  是企业的核心竞争力，是一切动力的源泉，是企业长治久安的法宝。企业要发展，口碑是最重要的，在这个竞争激烈的大环境下，拼的就是企业的好口碑，我们在做项目时，一定要把各方面工作做好、做细，充分赢得客户的满意，为公司赢得好口碑。学习践行公司的核心价值观，是做好工作的前提，在价值观的引领之下，我们才能朝着正确的方向一路前行，因此我们恒富人要树立正确的价值观，统一的价值观使他成为恒富控股的核心竞争力 ，为实现恒富的伟大愿景献上自己的微薄之力。

  徐老师讲到企业的成长和发展来自其核心竞争力，而核心竞争力主要体现在企业的价值观上。所以企业价值观就是企业文化的核心，对于形成

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“无”的生产力起着至关重要的作用，所以企业价值观是一种指导和约束企业和员工行为的观念和行为准则。它规定了企业在商业活动中的行为规范和道德标准，是企业对社会、对员工、对客户的承诺和责任。当员工认同企业的价值观时，他们会愿意投入更多的精力和热情去工作，因为他们相信自己的工作是有价值和意义的。所以我们要积极学习和沉淀价值观，并形成积极向上的企业文化，这样企业可以建立起强大的企业文化和组织认同感，激发员工的创新和创造力，来推动企业的可持续发展。因此，企业价值观不仅是一种文化符号，更是一种能够推动企业成长和发展的核心力量。

  通过多年的工作经历，我深刻体会到了个人在职场中拥有正确的价值观学习对于个人发展以及企业成功的重要性。在现代社会中，无论是个人还是组织，面临着目前日益复杂和多变的挑战。正确的价值观学习不仅有助于我们更好地处理各种职场问题，还能帮助我们树立正确的人生目标和道德准则。正确的价值观学习是提升个人核心竞争力的基础。通过正确的价值观学习，我们能够树立正确的道德准则，塑造积极的职业形象，并为企业的成功做出贡献。因此，我们应该将正确的价值观学习作为一个重要的任务，坚持不懈地不断提升自己，为自己的职业生涯和企业的发展铺就一条坚实的道德之路。

  资源是会枯竭的，唯有文化生生不息。企业文化是一个企业的灵魂，是企业发展的源动力，更是一个企业品牌的象征。恒富核心价值观“诚信、担当、务实、创新”则是企业文化的基石，也是每一个恒富员工必须遵守的行为准则。在竞争激烈的社会环境下，我们要坚守住企业的赖以生存和发展的基石即践行恒富核心价值观。因此，作为恒富大家庭中的一员，要树立正确的价值观，以价值观为导向，学习经典知识，提高职业素养，并与企业统一思想，同时在“无”上下功夫，从无到有创造效益，以客户为中心，坚持诚信原则，为企业树立良好的品牌形象而奋斗。

  作为恒富的一员，践行价值观不仅是对自己的要求，更是为了为公司品牌加分。只有通过言行一致地展现出价值观的实践，才能树立起恒富集团的良好形象和信誉。坚守诚信、团队合作、客户至上等价值观，不仅能赢得客户的信任和忠诚，也能吸引更多优秀的人才加入我们的团队。同时，

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价值观的践行还能带来积极的内部文化，凝聚员工的向心力和归属感。因此，我将始终以身作则，践行恒富的价值观，为公司的发展和品牌形象不断加分。

  恒富价值观“诚信、担当、务实、创新”是企业文化的基础，这是徐老师多次强调的重点，也是我们需要学习的要点。实践是检验真理的唯一标准，“恒富价值观同样是恒富实践真理的唯一标准，“诚信、务实、担当、创新”是恒富控股发展的核心竞争力，也是恒富控股发展成长的动力源泉，坚持恒富价值观能够给我们的企业走向正确的方向。在我们工作中，用丰富价值观思想来指导我们的实践，衡量我们做事情的尺度，有利于我们正确把握好方向。

  企业价值观是企业发展需要的重要精神力量，也是我们需要共同遵守的行为准则。这种力量隐藏在员工心中，决定并影响着员工的行为，并且会在日常的工作中显现出来。践行恒富企业价值观就是践行诚信、务实、担当、创新。这四种品质是打造恒富品牌的基石，在工作中，我们要在这些方面做好，将岗位工作做好，将项目做好，只有这样才会获得业主的信任，获得好的声誉，从而吸引到新项目。这就是无形中的口碑的力量。

  “诚信、担当、务实、创新”是恒富的核心竞争力，也是恒富核心价值观，恒富价值观是恒富高速发展的方向盘，也是恒富创百年基业的发动机，是力量的源泉；口碑对于企业来说尤为重要，就像那句古话：”好事不出门，坏事传千里，如果项目按公司的“三标一统一办法”的管理标准认真落到实处，把项目质量管好，把安全管好，把成本管好，真正做到公司赚大钱、业主很满意，班组很开心，只有高质量的产品和高效的管理水平才能赢得他们一致的认同和好评，那么经过所有人的口口相传，公司的口碑就会慢慢积累，公司的品牌就能够无限打开；作为在生产一线锻炼多年的工作者更加深知口碑的重要性，因此，我们必须认真践行恒富价值观，认认真真做事，踏踏实实做人，如果每个人把事做好，把口碑建立好，成就公司才能成就自己。

  价值观是公司核心信念和准则，对于我来说，理解恒富价值观是非常

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重要的。首先，我们要理解恒富价值观的定义和含义，明确我们所追求的使命和愿景。然后，我们要认识到自己在企业中的角色和责任，并将恒富的价值观与个人价值观进行匹配，以确保自己的行为和决策与恒富的价值观保持一致。并且，我们要脚踏实地的去践行价值观，还要和同事共同去践行，营造积极向上的工作氛围，打造出属于恒富的正面口碑。最后，我们还需要不断学习和提升自己的能力和素质，以更好地支持和体现丰富的价值观。总之，作为员工应该通过行动和实践来理解和践行恒富的价值观，从而为恒富的发展和成功做出贡献。

  要想把公司的口碑做好就是要很好的践行恒富核心价值观，即诚实、务实、担当、创新。它是企业发展的动力源泉。是企业的方向盘，促使企业走向正确富强的方向。在工作上，我们要有信仰，信仰丰富价值观，同时要落地价值观。企业能让客户留下好的印象来自每个员工的表现，每个员工都要深刻地认识核心价值观，并且践行下去，企业才会有口碑，有项目接。

  价值观是我们的根，是我们动力的源，根上下功夫，从源头，从本质上下功夫，正确的价值观决定了我们的成果，我们要深入贯彻的去践行，用实际行动践行价值观，在价值观践行过程中，只有不断的修正自己，反省改过，提升自己，怀着谦卑的心，才能让我们的枝叶茂盛，结出胜利成功的果实，价值观是我们的核心竞争力，坚持贯彻宣导考核价值观，这一项长治久安，基业长青的过程，持之以恒，共建百年恒富。

  什么样的价值观决定你是什么样的人，价值观引导我们人生的方向，引导我们前进的方向，想要结出正确的“果子”，要在对应的下功夫，一切根源在于心，你的内心是纯净的，那么你的价值观也会朝着正面去发展，要学会从根上解决问题，如果一直都在解决存在表面的问题或者做表面功夫，这都是没有用的。富不过三代，常常是因为没有良好的家训传下来，一个人的价值观非常重要，一个家庭的价值观也是一样，近朱者赤近墨者黑，你是什么样的人，就会教出什么样的孩子。

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从这个价值观上锻炼自己、修正自己、提升自己，找到正确的办法。

  在生活中我们有一个普遍的共识，“种下什么样的因，就会得到相应的果”，这种因果关系可以在人们的言行和行为中找到，然而，我们的价值观也在很大程度上决定了我们的行为，正确的价值观指导我们的言行，以及我们对事物的评价和看法。如果我们拥有正确的有益的价值观，我们的选择和行为将产生良好的结果，我们公司的价值观“诚信，担当，务实，创新”就是正确的有益的价值观，是值得我们去学习去践行的，这些价值观将激励我们做出正确的决策，积极的面对挑战，也可以帮助我们建立良好的人际关系从而取得成功。公司的价值观就是我们的根，只有在价值观的“根”上下功夫，才能得到相应的“果”。

  贫瘠的土壤长不出丰硕的果实，旺盛的水草也成不了一片森林。决定这一切的，是他们赖以生存的根本。正确的价值观，是一个人立世的根本。唯有一个人思想端正，前途才会一片光明。无论修身、齐家还是创业、打工。没有正确的价值观，就不会被传统的社会主流所接受，难以取得长久的成果。以诚信为根，以务实为本，敢于担当，拥有这样品质的人无论在何岗位，都会被大家认同。相反，投机取巧，蝇营狗苟的人，偶尔风光一时，也会很快被真相戳破，露出马脚一样的尾巴。要想在未来取得丰硕的成果，学习、践行“诚信、担当、务实”的价值观，是取得成功的一种人生捷径。唯有从心上下功夫，经常反省自己、以价值观为镜子，若有不得，反求诸己。“日有一善”，长久以后，思想才会铸造坚实，德行厚重，人生的路才会走得更稳健。

  什么样的价值观决定了什么样的成果。因为价值观是我们的德行是我们的根本，唯有打好我们的根基才能得到我们想要的果实。可是现实中人们往往却是舍本逐末，只看重眼前利益，因为鲜艳的果实最诱惑人，而不愿意在根上在德行上下功夫，就算一时获得的果实也会因为没有德行去承受而消失殆尽，成为过眼云烟。我们都是建筑行业人员，对基础的重要性认知最清楚，如果不修我们的价值观不修好我们的根本，终将会应验了那句话“眼看他起高楼，眼看他宴宾客，眼看他楼塌了”。

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  所谓根就是恒富的价值观，所谓果就是恒富的每个成员，想要得到好的果子，务必要从根源下功夫，也就是要严格去执行恒富价值观。公司的价值观考核已正式开始，为了能让每个员工有价值观的意识，在工作上严格去执行公司的价值观，以价值观考核标准去要求自己，才能有利于公司长期的发展，才能让公司早日实现美好愿景。所以在“根”下功夫才是最重要的，才会有好的果子，好的果子最终会给公司带来更大的价值。

  什么样的价值观决定什么样的成果。当我们把诚信、务实、担当和创新这些恒富价值观融入我们的生活中时，我们就在创造一个积极的循环。诚信让我们赢得他人的信任和支持；务实让我们脚踏实地，努力实现目标；担当让我们勇于面对挑战和困难；创新让我们不断突破自我，推动进步和发展。这些价值观的体现不仅仅是为了达成个人的成就，更是为了社会的进步和发展做出贡献。总的来说，我们的价值观决定了我们的成果。当我们选择诚信、务实、担当和创新作为我们的核心价值观时，我们就开启了一个成就自我的旅程。这个旅程可能会有困难和挑战，但只要我们坚持下去，就一定能看到成功的曙光。因为在这个过程中，我们不仅成就了自己，也推动了社会的进步和发展。这就是价值观的力量。

  什么样的价值观将决定什么样的人生，因此，想要过上自己想要的人生，那么就要在价值观上下功夫，正如那幅苹果树图一样，只有根基打好了，才能种成参天大树，才能收获果实，而根基就是我们的价值观。而日常生活工作中也如此，我们的工作态度，我们在面对问题时候选择的处理方法，都会影响最后的结果，我们是务实担当的去做的话，结果肯定会是好结果，如果我们不务实不担当，那么事情肯定不会完成好。

  什么样的价值观决定了什么样的成果，一个人的价值观决定了他的品德和行为准则，如果一个人的内心是纯净的，他的价值观也会朝着正面发展，会努力做正确的事情，遵循正义和道德的准则，对自己和他人负责；在解决问题和取得成功时，我们需要从根本上思考和行动，只解决表面问题或者做表面功夫是不够的，我们需要深入思考问题的本质和根源，并采取相应的行动，只有这样，我们才能真正解决问题，取得长远的成功。

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