三键人
Working people are the most glorious
劳动人民最光荣
奉献精神最可贵
劳动人民最美丽
2021
致敬
劳动者
2021 第二期
中华圈业务本部教育组
THREEBOND
劳动节简介
五一国际劳动节（International Labor Day或者May Day），又称国际劳动节、劳动节，是世界上大多数国家的劳动节。节日源于美国芝加哥城的工人大罢工，为纪念这次伟大的工人运动，1889年的第二国际成立大会上宣布将每年的五月一日定为国际劳动节。
中国中央人民政府政务院于1949年12月作出决定，将5月1日确定为劳动节。1989年后，国务院基本上每5年表彰一次全国劳动模范和先进工作者，每次表彰3000人左右。
1999年9月，国务院改革出台新的法定休假制度，每年国庆节、春节和“五一”法定节日加上调休，全国放假7天。从此，3个“黄金周”掀起的旅游消费热成为我国经济生活的新亮点，假日经济成为人们津津乐道的新话题。已基本形成。从2007年11月9日开始，经过多方研究论证比较的国家法定节假日调整方案在人民网、新华网、国家发改委网站，以及新浪、搜狐等网站上予以公布，开展民意调查。调整的内容主要包括，“五一”由7天调整为3天，减少4天。五一黄金周也将成为历史。
根据《国务院办公厅关于2021年部分节假日安排的通知》精神，调整2021年劳动节放假日期安排，5月1日至5月5日放假调休，共5天。4月25日（星期日）、5月8日（星期六）上班。
向劳动者致敬
2021年，又一个“五一”向我们走来。提到“五一”，人们就会想到“劳动”。许许多多的人依然坚守在自己的岗位上，不断绽放新时代的劳动者光辉，让我们为他们点赞，为他们喝彩！
他们的劳动，在我们民族在站起来、富起来、强起来的路上，不断贡献着磅礴的力量！正是因为他们的劳动：南水北调工程才能顺利运行；正是因为他们的劳动：京沪高铁、贵广铁路才能彰显大国实力；正是因为他们的劳动：波兰防洪项目、巴基斯坦卡西姆燃煤电站才能为百姓造福……
他们曾创造了一个又一个的辉煌，点缀成共和国历史上，浓墨重彩的一笔；他们正创造着一个又一个的辉煌，支撑起新时代征程上，高速行进的引擎。从巴基斯坦、乌兹别克斯坦，到坦桑尼亚、阿尔及利亚；从中原大地、海岸沿线到川藏内陆、大漠戈壁……放眼海内外，电建人的劳动身影无处不在。
“社会主义是干出来的，新时代也是干出来的。”劳动创造未来，实干赢得发展，新时代开启新征程，更是新起点新跨越。站在新的历史起点，在全面建成小康社会、全面建设社会主义现代化强国的新的历史时期，我们充满机遇，更加面临挑战。让我们尊重劳动，崇尚劳动，彰显劳动价值，不断践行实干精神，掌舵好新时代这艘航船，努力成就自己的梦想，助力中华民族伟大复兴中国梦的实现。
为劳动点赞，让诚实劳动、勤勉工作蔚然成风。在中国多年的发展历程中，涌现出了许许多多劳动模范，他们在各自不同的岗位上，踏实肯干，勤勉工作，不仅在自身事业上取得长足百度的发展，更是形成了一股“劳动最美丽”的风气，不断滋养着一批又一批水电人见贤思齐，踏实奋斗。
“劳动最光荣、劳动最崇高、劳动最伟大、劳动最美丽”，就让我们跟随镜头，跟随我们身边这群最可爱的人的脚步，来领略那劳动之美、奋斗之美！
1）社长寄语
--菱山社长寄语
2）工厂介绍
--中山工厂介绍
3）管理者发表
--速度感
--危机感
--主人翁意识
4）集团表彰
--最优秀社员奖：任彩艳
5）工作交流
--中华圈人事团队
6）工厂周年庆
--松江工厂20周年庆典活动
菱山社长寄语
--上海松江三键精细化工有限公司
三键(中山)精细化工科技有限公司
社长
诸位听到“速度感”会联想到什么呢？你们周围有“速度感”的人是谁？那个人有什么特征？
我在年初听到了“速度感”这个词，再联想到跳跃、清爽、年轻、美丽的同时也感到非常不安。为什么这么说呢，因为我觉得作为一名商务人士最重要的价值之一的“速度感”，「现在的我可能并不具备」。
大部分的工作都有期限，我们被要求遵守期限。对于这样设定了期限的工作，我感受到“速度感”是期限往前提前。即使比约定的期限早一天完成报告心情也会很好。另外，对于模棱两可的委托期限，在我们被催促之前收到完成报告的时候，心情也会很好。当然，是要内容充实，以正确为前提，单纯快是没有意义的。
但是，也会有像这种期限不但不能提前而且很难遵守的场合。比如，有非常多工作需要承担，或者是有着自己的责任和权限无法控制的场合等。但是，我也经常从这些人身上感受到“速度感”。那只是，严格地遵守期限。而且，当这些人遵守期限的时候，我会更加强烈地感受到“速度感”。
那么，诸位是怎么想的呢？在大家周围具有“速度感”的人是谁？那个人有什么特征？你们有没有给周围的人一种“速度感”，让职场气氛变得清爽吗？
速度感
社长寄语
三键(中山)精细化工科技有限公司
工厂介绍
三键（中山）精细化工科技有限公司位于广东省中山市坦洲镇沙坦南路29号之一（原地址为：中山市坦洲镇新前进村城桂路二期，两个地址实际为同一地址），公司厂区范围主要由厂房主楼、危废仓库、发电机房、杂物房、车库等组成，总占地面积3060平方米、建筑面积4520平方米。公司成立于2004年12月8日，注册资本玖佰万港币，法定代表人菱山康二。
工厂介绍
三键（中山）精细化工科技有限公司是生产经营紧固件的包胶、粘接、密封处理加工的企业，同时经营危险化学品。生产厂房的一楼、三楼为生产车间，二楼为办公场所。
目前有员工23人，其中含驻在员1人，安全管理人员2人。作为危险化学品经营单位，其安全主要负责人和安全管理人员均经过相关部门的安全管理资格培训，并取得了主要负责人资格证和安全管理人员资格证；建立了安全管理责任制、安全管理制度和岗位安全操作规程；制定了事故应急预案并已登记备案。
工厂介绍
工厂介绍
速度感篇
提到速度感，之前担当过的我们的客户——日本电产创始人永守重信先生的一句话浮现脑海:すぐやる、必ずやる、出来るまでやる（马上做，必须做，做到成功为止）
是呀，马上做!是一项工作开展的起始点，在这个信息爆炸，速度感爆棚的社会，先人一步就能抢得先机，作为三键公司的营业人员必须充分发挥主观能动性，随处为主，看到机会、马上出击，只有这样才能在日常的销售活动中随时占得先机。
其实速度感也是实现三键公司30 分钟服务体制的一个重要因素，三键公司七条社规中第一条即为:以服务为第一原则。为了给与客户最大的满足感和安心感，三键公司在全球各地建立工厂，研发中心以及销售网点，在销售服务与技术服务方面具备了完善的体制，试想如果销售人员没有足够的速度感对应客户，即使有完备的硬件体系也无法支撑30 分钟的服务体制吧。
另一方面，速度感还应该与效率想结合，在纷繁复杂的工作体量中，分清工作的重要性与紧急度，针对重要且紧急的事项优先着手提高速度更能达到事半功倍的效果。
今日事今日毕:办事不要拖拉,今天的事情今天做完，也是速度感的另一种体现。正如三键公司营业技术员的活动基准:把握今天的结果，制定好明天的对策后再回家。
管理者发表
管理者发表
速度感篇
植松社长在开年的寄语中写道：请秉持速度感活动。
的确，我们处在一个高速发展，日新月异的时代。作为企业，产品的更新换代，技术的创新，无不被催促和追赶着。作为开发的一员，时常会收到来自各方的催促，这个课题什么时候能够提供样品；客户的截点在某月某日，如果在那之前不能给到客户满意的对策我们就将出局。这些都让我们真实地感受到开发速度的重要性。
因此，我们也在不断地改进。比如，为了能够进行更加高效且准确的沟通，开发了依赖课题系统，缩短开发课题各个环节的审批时间；比如为了提高应对依赖试验的速度，我们增加了试验设备等等。
当然，要提高开发的速度最离不开的是技术的创新，知识的积累。因此，在今年的技术本部政策里面还有一项内容“培养专心致志投入技术构建的开发人员”，我们将通过学习会等形式分享经验，交流学习，不断提高自身技能，以提高开发的速度。
三键贸易（珠海保税区）有限公司
营业部 EMS市场开发部
部长代理 Steven
上海松江三键精细化工
有限公司
开发部
系长 杨小爱
危机感篇
中国有句古话“人无远虑必有近忧”，正好契合了植松社长的“秉持危机感去活动”的理念。松江工厂一直致力于强化中华圈域内BCP体制，也是基于这样的想法而展开的活动。
BCP体制：具体来说，就是为了避免关键业务中断减少业务风险而建立的控制过程。在松江工厂内部，采购部门针对重点原料建立了多渠道的原料采购路径，保证原料的安定供应。制造的关键设备必须是多台都处于能正常运转的状态，同时对于关键设备的主要备件都做了双重备库，以免设备故障影响正常的生产。松江工厂和中山工厂的互相支援，保证了螺丝加工的稳定供应。针对每一个关键的环节，都设定后备的机制，带着危机感去安排所有的工作流程，就能把风险控制到最低，给客户带来良好的体验。
松江工厂作为中华圈域内的核心工厂，将继续为提高域内的整体生产力以及强化BCP体制而努力。
管理者发表
管理者发表
危机感篇
车油滴落在路面防止燃油泄漏是三键公司创业的起缘。经过66年的持续发展，全球的各大汽车品牌几乎都在使用三键密封胶。但是在不远的将来汽油车终将被电动，氢气等新能源汽车取代。若跟不上市场更新换代的步伐只能被残酷淘汰。
但是任何危机都伴随着机遇，化工行业也不例外。
了解市场的现状，把握未来的发展趋势，研发更适应市场所需的新胶种，才能使三键在激烈的竞争环境中立于不败之地。
先进制造技术的应用和大规模生产能力的提高，对粘接剂产品的研发和应用都向着高性能、多品种、系列化、和专业化的方向发展。
企业的发展离不开员工的辛勤工作和默默奉献，然而面对社会分工的日益细化，技术及管理的日益复杂，个人的力量和智慧显得苍白无力，即使是天才，也同样需要他人的帮衬。“皮之不存，毛将焉附”唯有自觉建立起来的合作与协作才能创造更加辉煌的未来。
上海松江三键精细化工
有限公司
生产本部
工厂长 李翔
三键化工（沈阳）
有限公司
天津支店
支店长 朱哲
主人翁意识篇
提高主人翁意识，与其说是贡献于公司，我认为更多的是能让我们自己从中受益。
三年前我接到上级的指示，带领业务本部教育团队，构建中华圈教育体系。虽然我在三键上海管理部担当过很多岗位，但都是在原有的基础上逐渐完善。对于这样从零开始的课题，既没有方向也没有借鉴，不知从何开始。当胡总对我说“任せる”的时候，我并没有感到自信和自豪，我感到的是迷茫，脑子里一片空白。但是责任感驱使我必须做好这件事。虽然调查发现大家在教育工作方面都是新手，但我们凝成一根绳一起硬着头皮去闯。知识不足，大家完成读书清单，开拓视野；技能不足，大家进行内部演练，提升授课能力；思维局限，大家一起每月开交流会，集思广益。
现在回想起来，正是因为这样的我们，才更容易抛开固有思维、共同思考，谁都可以发言和提议，不会为了走了弯路或者死胡同而抱怨。只要有可能，大家都愿意积极的去尝试。正是因为我们发扬了主人翁意识才造就了我们最后的胜利！
我非常喜欢这样的工作方式，不拘于现有的流程、能力和经验，一起去计划、讨论、实践、修正，最终产出的是我们共同的成果。今年我继续带领人事团队，又听到了森田常务说这句话“任せる”，但现在的我会为得到这句话而感到自信和自豪。
最后，我真心希望大家能和我一样，发扬“主人翁意识”，体会到拥有主人翁意思的好处，载着三键这艘方舟，不断成长，创造辉煌！
管理者发表
管理者发表
主人翁意识篇
主人翁精神，顾名思义，就是在工作中要站在企业创始人的角度来思考问题。把工作上的事当成自己的事，甚至比关心家事更关心工作。积极主动，奉献坚持，不为名利，不计较得失，以厂为家，全心全意地投入工作。
我们中山三键的员工绝大部分是充满朝气的年轻一代，正处在人生职业生涯的重要时期，应该树立主人翁精神。只有我们提高自己的责任心和自律意识，以主人翁的心态对待每项工作，从而使我们走向成功。
我们个人成功了，企业也会随之取得成功，并实现利益最大化，促进一个双赢的局面。
现阶段主人翁精神运用在本公司的主要体现精神就是给自己打工，把自己当成公司的老板。
具体的实施方法是实现多功能化，就是各个工程之间互相学习上（下）一工程的操作要领，在有人请假的时候或者本工程暂时无产品生产的时候，可以互相流通替代，保证生产按品质要求顺利进行。同时自己也在实践中不断学习，不断提升巩固，并在工作中不断实践，让自己的知识和技能同步提高，才能适应社会和企业的发展。
三键化工（上海）
有限公司
业务管理部
副部长 梁琦文
三键(中山)精细化工科技
有限公司
制造部
主管 李明
三键化工（上海）有限公司
无锡支店
系长 任彩艳
集团表彰-最优秀社员奖
获奖理由
集团表彰
以优异的业绩达成年度目标
任彩艳作为TBSH无锡支店的营业技术员，负责无锡、常州地区，负责中国大型电子零部件制造商等多个大客户。为了达成年度目标，大力推进营业活动，完成使命高达成率157%，增长率85%，取得了相当出色的业绩。
政策重点市场的开拓
课题结实带来的巨大销售业绩
任彩艳致力于政策重点市场的开发，尤其是中国大型手机零部件制造商，并与相关部门合作开展活动，以智能手机光学部件为课题，实现了UV新商品年销售3万件、使命高400万元的出色销售业绩。该开发商品很有发展前景，同时对于TBSH和三键集团，预计今后的销售额也会有显著的提升。
作为领导率先示范和强烈的责任感
作为系长，积极地和后辈同行，正如一个资深的营业员在介绍自己经验的同时进行着简单易懂的OJT工作。另外，在与客户的URC活动中，通过表达感激的行为与公司内外建立了良好的人际关系。作为领导，以率先示范和强烈的责任感来执行业务，是整个TBSH的楷模。
工作交流
中华圈业务本部人事团队
顾问： TBSH 本田哉夫 部长
TBSH 梁琦文 副部长
团长： TBSH 沈洁 系长团员： TBZH 李淑云 课长
TBSY 张雪山 系长
TBSJ 沈燕
TBZS 张娜
TBSH 本田部长
TBSJ 沈燕
TBZS 张娜
TBZH 李课长
TBSY 张系长
TBSH 沈系长
TBSH 梁副部长
TBZH 李课长
TBZS 张娜
TBSJ 沈燕
@所有人 今年人事团队的重要任务之一，就是统一中华圈的规定，大家有什么想法吗？
我们先把各个公司的所有的规定都保存到共享里吧，然后看看各自都有哪些规定。
工厂这边的规定可能和贸易公司的不太一样，我先上传上去。
各个公司规定上传了之后，先做张整理表吧，把规定的名字罗列一下，看看哪些规定我们是共有的，哪些是只有个别公司有的。
沈阳这边的规定，大部分借鉴了集团内其他公司的规定，可能共性比较大，我先列一下清单。
列完清单后，我们可以把规定分一下类别。比如和金额相关的，如：工资规定、出差、职员津贴、住宅补贴、交通补贴、话费补贴等规定，我们可以归在金额类；车辆使用、电脑及电子用品、情报管理等规定，我们可以归在管理制度类；员工守则、新人事制度手册、考勤、休假、奖惩等规定，我们可以归在人事制度类，然后大家再分小组进行。
这个想法不错，先将规定进行分类，然后我们每两个月讨论一个大类别。
各小组将被分配到的中华圈各个公司的规定进行对比，主要分析异同。可以统一的部分单独拎出来，有差异的地方会上讨论。
工厂这里的职务和贸易公司可能还会有一些差别。
illumi，我觉得如果有些规定和内容只用工厂有的话，我们是不是可以讨论一下工厂部分和贸易公司区分开，工厂能统一的部分进行统一呢？我看到中山工厂的一些规定和做法也可以沿用到松江呢！
工作交流
人事团队 Q&A
Q:病假工资每个地区都不一样，公司可以制定一个统一福利待遇的规定吗？
A:公司各个地区的法律规定不一样，各地在各项福利待遇比重标准不一，优势不一样，福利待遇很难做到完全统一，目前是按照各个地区的法律法规制定的。
Q:公司制定的规定与政府相关规定有冲突时，我们是如何处理的？
Q:公司有些规定的内容与现行的做法不一致，在实际工作中，应该如何应对？
A:国家及政府的政策规定在不断地更新，有可能出现与国家现行规定不符的情况，因此，在实际工作中，当发现与现行规定不一致的情况下，第一时间确认实际法律法规的应用范围，将相应的情况报告给业务管理部部长，得到明确指示后遵循相关的国家法律法定的规定执行。
A:规定的修订和公示，是需要一定的流程。从在实际运用中发现问题、确定修订的必要性、修订内容的讨论、整理、公示以及员工签字，必要时可能还需要举办说明会。因此，在实际工作中，遇到与现行规定不一致的情况下，应当与负责部门责任人取得联系，得到明确指示后再操作。今年，中华圈成立了人事团队，其中一项很重要的工作就是统一中华圈的规定。4月份开始，团队成员着手开始各个公司规定的整理、分类和对比工作。我们希望在保留各个公司个性的同时，能将共性部分整理成中华圈内统一的规定进行发布。
上海松江三键精细化工有限公司
20周年庆典活动
别具一格的签到，增加了童趣。
2020年的12月15日，松江工场迎来了筹划已久的20周年活动。
疫情防控要做好。活动开始前大家有秩序的排队入场，
测体温、手消毒，一样都不能少。
工厂周年庆
工厂周年庆
随心所欲地，在印有“二十年用心，感恩有你”的主题画布上
留下自己的掌印。
三键上海的胡社长，三键沈阳的池内社长、三键珠海的平林社长,
以及各公司的高层领导作为代表嘉宾出席了松江20周年的庆典活动。
工厂周年庆
工厂周年庆
用舞蹈、用鼓声，我们热烈欢迎各位嘉宾们的光临。
菱山社长在开幕致辞中表达了对销售公司各位同仁的感谢，是他们给予松江工场的大力支持，被委以重任，被信赖，让大家有工作可做。同时期待看到大家拿出满腔的热情，和莅临活动的嘉宾一起好好地度过这段美妙的时光。
工厂周年庆
工厂周年庆
切蛋糕，祝愿松江三键的业务蒸蒸日上，工场的明天更加辉煌。
《冬天里的一把火》、《竹竿舞》，和我们一起舞起来的嘉宾们，让我们看到了他们的激情。就是这样的激情，带领着松江工场创造了一个又一个的佳绩。
工厂周年庆
工厂周年庆
手拉着手，挥舞荧光棒，暖场舞high翻全场。
工厂周年庆
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工厂周年庆
非洲鼓欢快的鼓点为庆典活动画上了完美的句号。
松江三键期待与大家再一次相逢！
那些为共同目标劳动因而使自己变得更加高尚的人，历史承认他们是伟人；那些为最大多数人们带来幸福的人，经验赞扬他们为最幸福的人。
History recognizes those who work for a common purpose and thus become more noble Great men; those who bring happiness to the greatest number of people, experience praises them as the happiest.
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