入职手册
欢迎加入白象食品
新员工寄语
亲爱的新同事，欢迎您加入我们的大家庭！白象的成就，来源于白象每个成员的共同努力。从现在开始，白象的每一步，都与您的努力密切相关。 作为白象的新伙伴，您是否一切都很陌生，没有头绪，这本手册将成为您的好伙伴，您在里面会找到很多您想了解的公司各方面信息。这本手册将带您度过入职初期，帮您了解白象，使您快速地融入团队，愉快地开展工作。 如果您在阅读或执行中有任何的疑问，请与您身边的人力资源部同事联系，我们都很乐意解答您的疑惑。 最后，祝你在白象的大家庭里快速成长，在白象的二次创业中，刻下你的名字，并让这个名字熠熠闪光。
目录
企业简介
内部系统
培训指引
关键问题解答
员工准则&禁令
公司简介
企业介绍
白象食品股份有限公司正式创建于1997年，是一家以生产销售优质面制品为主、以提升人民美好生活为宗旨的综合性食品企业。在河南、河北、山东、四川、吉林等10个省布局有14个优质面制品生产基地，旗下设有分子公司20余家。 目前，白象拥有国际一流方便面生产线90余条，年产方便面100亿包，拥有近192万销售终端，产品覆盖全国34个省市自治区，并远销海外76个国家。
公司简介
产品布局
目前，白象产品横跨方便面、挂面、快鲜面、饮品、面点、面粉等十余个品类。带动种植、加工、运输、机械制造等上下游企业3000多家，全国有100余万人参与到白象的事业版图中。
循梦追光，奋力奔跑，不忘初心，共创美好！白象食品将以饱满的热情不断奋斗进取，通过创新新产品、新模式、新业态，深度融合大数据、云计算、人工智能等新技术，以美好食品，创造人民更加美好的生活，把白象食品打造成为中国优质面食领导企业。
公司简介
企业信念：至诚企业使命：提供健康美味食品，幸福亿万家庭
白象愿景：成为全球可信的中国食品品牌白象价值观：友好、负责任、实实在在白象精神：四千四万【千辛万苦、千山万水、千言万语、千家万户】
企业文化
内部系统
（1）网址：
http://oa.baixiangfood.com/
（2）账号：员工编号
（3）原始密码：按照短信初始密码
（4）相关问题可联系公司信息员
（5）涉及流程提交审批、财务报销、竞聘公告、集团新闻及集团制度等内容工作
OA办公系统
内部系统
（1）扫描二维码或应用商店搜索 " 绚星云学习 " , 下载 " 云学堂 " 手机APP
（2） 网页链接及登陆域名:
edu. baixiangfood.com
（3）" 云学堂 " 学习流程 :
登录账号: 员工编号
初始密码: 123456（查询相关短信）
进入云学堂APP/网页 → 学习/我的学习 → 培训/ 学习任务 →进入培训项目学习即可
入职后 《新员工入职培训》 课程需转正前完成
白象学习平台
内部系统
（1）登录及签到: 微信搜索小程序 " 白象之家 "
并添加小程序
（2）账号信息:账号 (9位员工号) 、 密码 (9位员工号)
(3)A.签到 : 每日可签到一次 , 获得1积分 , 连续 签到时间越长 , 获得积分越多
B.阅读: 每查看一 篇文章获得2积分 , 每日上
限3篇 , 共6积分;
C.评论: 每评论一 次获得3积分 , 每日上限6 篇 , 共18积分。
白象之家-集团内部新闻
白象之家小程序
内部系统
（1）云之家可用于工资条查询 、 日常请假、OA流程处理 、 财务流程处理 、 通讯录 、 员工自助等 。
（2）A.首次登陆: 需手机号进行注册
B.团队切换: 点击左上角蓝色圆形图标→ 点击
" 我的团队 " → 点击 " 白象食品 " , 切换团队
云之家-内部流程管理
内部系统
（1）下载步骤：小程序搜索-白象通-添加小程序，登陆账
（2）使用场景：市场负责人进行每日的举证
举证打卡、终端管理、路线管理、拜访明细、陈列管理、检核随访等功能
（3）登录系统核对地址：https://wetbx.bxys.cc/
经销商账号：经销代码 密码：123456或123456.1
市场负责人账号：员工号 密码：123456或123456.1
业务员账号：同分销宝账号 密码：123456或123456.1
白象通-营销人员打卡
关键问题解答
相关部门职责
一、销管部：
1、销售激励方案制定、追踪；
2、业绩、经销商管理；
3、数字化及智控系统推动、管理；
二、市场部：
1、产销协调和产品管理，满足销售需求；
2、市场推广活动；
3、竞品及销售策略调研、制定；
三、人资部：
1、员工入职、转正办理；
2、绩效核算、薪资发放；
3、五险一金办理；
4、组织、开展企业文化活动；
四、物流部：
1、承接经销商报货单，核对品项及数量；
2、对接物流公司，协调车辆及时送货；
五、财务部：
1、各项费用审核、报销；
2、提案，结案，对账，撤户审核、管控；
关键问题解答
常见问题汇总
薪酬福利类
1.问：企业工资结构是什么样？试用期工资标准如何发放？
答：云学堂：新员工培训课程-人资制度或咨询大区HRBP
2.问：节假日工资如何计算？
答：《考勤管理制度》5.3.3.加班工资核算
3.问：销售的补助会以什么标准、形式下发？若市场为家庭所在地，是否有补助？
答：《白象食品集团差旅标准》
4.问：综合工时制下，保证月出勤26天基础上，能否自行选择上班、休假时间？
答：云学堂：新员工培训课程-人资制度或咨询大区HRBP
5.问：区域社保断缴、续交、转移、使用和要求（当地分公司、上海白象以及51人员）？
答：云学堂：新员工培训课程-人资制度或咨询大区HRBP
关键问题解答
常见问题汇总
薪酬福利类
6.问：安排市场后有几天休息，这几天有正常工资吗？
答：云学堂：新员工培训课程-人资制度或咨询大区HRBP
7.问：企业有什么员工福利？
1.问：后期工作轮岗、考评和调薪是怎么进行的？
答：云学堂：新员工培训课程-人资制度或咨询大区HRBP
2.问：公司的晋升通道是什么样的？
答：《轮岗制度》、《绩效管理制度》
职业发展类
答：《晋升管理制度》
3.问：公司是否会实行末位淘汰制？
4.问：公司的历史和未来发展规划是什么？整体的组织架构是什么样？
答：云学堂：新员工培训课程-人资制度或咨询大区HRBP
答：云学堂：新员工培训课程-企业文化或咨询大区总、副总
关键问题解答
常见问题汇总
岗位职责类
1.问：我的市场任务是怎么分配的？
答：云学堂：新员工培训课程-销售目标管理
2.问：常用办公软件的使用教学：白象通、云之家、报发货系统、OA等
3.问：弱势市场，公司是否会给予的支持政策 具体有哪些？
答：云学堂：新员工培训课程-人资制度培训&业务工具的使用
4.问：新人作为部长、业务、助代应该做哪些工作？我的权限是什么？
答：云学堂：新员工培训课程-一户一策
答：云学堂：新员工培训课程-业务代表的一天、月、季、年
1.问：上级、带教师傅、客户、经销商员工等
答：咨询直接上级/大区HRBP：师傅带教机制
沟通协作类
2.问：能否提供内部工作花名册（相关部门人员及岗位职责）
答：入职手册体现，直接上级核对、补充
关键问题解答
常见问题汇总
费用报销类
问：费用报销标准-差旅费等
答：《白象食品集团差旅标准》及区域财务同事/大区HRBP
问：公司是否有团建活动：旅游、团队聚餐等
答：咨询大区HRBP或归属工厂企业文化专员
团队活动类
员工转正类
问：转正周期是多久需要提交什么资料可不可以提前转正
答：《招聘、异动与转正管理制度》及区域人资同事/大区HRBP
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员工准则&禁令
员工行为准则：
1、热爱祖国，遵纪守法
2、严格遵守公司制度
3、维护公司声誉，爱护公司财物
4、目标应持续提高，工作应持续精进，反对安于现状、原地踏步
5、主张多找办法、不找借口，反对只提困难、不提方法
6、说话办事实事求是，不造假、不说谎、不隐瞒
7、决定前充分发表意见，决定后坚决贯彻执行
员工准则&禁令
白象禁令
1、不得打探、妄议公司任何人事信息
2、不得对上级请客、送礼
3、不得任人唯亲，不搞裙带关系
4、不得对积极工作的同事说风凉话
5、不得捕风捉影、诋毁他人
6、不得做“老好人”，包庇、纵容下属
7、不得通过群发方式投诉
8、不得散布不实信息，损害公司形象
一天白象人，一生白象人。
白象人踏实、务实、奋斗、突破、创新的精神品格要烙在身上、刻在心中、渗到血中，这是我们此生最大的财富。
最后也诚挚的欢迎各位伙伴加入白象集团，以实现更高的目标共同努力奋斗。
董事长寄语
本手册最终解释权归公司所有
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