注册

3月筑梦雄安 第十八期

2023年贰刊

总第十八期

R1线三标段月刊

起步就冲刺 开局就决战!
---R1线三标启动“六比五讲一打造”劳动竞赛
▶“沉浸式”教学 风暴式启发 思考力爆破
    ——R1线新闻写作培训班别开生面
▶ 三标段组织开展妇女节系列活动

    筑梦雄安

目录

Contents

04

— 13

三分部率先完成线下桩基工程
二分部预制装配式桥墩足尺
模型双向拟静力破坏性试验圆满完成
二分部装配式桥梁下部结构PHC预应力
管桩首件顺利完成
三标段开展铺轨基地现场踏勘

20

— 27

综合管理

施工生产

起步就冲刺 开局就决战
三标段启动“六比五讲一打造”劳动竞赛
三标段召开项目成本分析暨二次经营
工作部署会
三标段开展项目管理综合大检查

不忘初心,牢记使命
只争朝夕,不负韶华
激发前行动力
点燃奋斗激情

【2023年贰刊】

三标段指挥部开展集体廉洁谈话
地方温暖到项目
霸州市总工会开展送温暖活动
三标段组织开展妇女节系列活动

28

— 33

目录

Contents

党建风采

14

— 19

队伍建设

三标段开展EPC项目专题培训
三标段成功举办“焊接竞赛显真功 工匠精神我传承”技能比武活动
“沉浸式”教学 风暴式启发 思考力爆破
--R1线新闻写作培训班别开生面

       2023年3月27日,中国中铁R1线三标段举行“贯彻二十大、决战二季度、六比五讲一打造”劳动竞赛动员大会。雄安轨道快线公司党总支副书记、副总经理尹成虎,中国中铁雄安区域总部副总经理、工会主席、党总支副书记王树旺,三标段总监理工程师张增林、轨道快线公司工程管理部,安全质量部及业主代表参加了会议。
        

05

动员大会由常务副指挥长梁战喜同志主持。工会主席赵海宣读了竞赛方案,明确竞赛目标任务及竞赛奖惩激励措施。安全总监崔彦增就竞赛期间的安全质量工作做了安排部署。中铁二院、中铁一局、三局、四局、十局京津冀区域分管领导代表参建项目,就全面完成竞赛目标,创先争优做了铿锵有力的表态发言,接下竞赛“战旗”,立下战斗誓言。

起步就冲刺 开局就决战

通讯员:邢旺

04

——三标段启动“六比五讲一打造”劳动竞赛

王树旺同志指出,R1线三标是中国中铁在雄安新区承建的最大项目,对于扩大和提升企业品牌信誉度和美誉度意义重大。三标指挥部审时度势,在征地拆迁突破,外围干扰消除后,第一时间抢抓春季施工的

07

06

黄金季节,组织开展劳动竞赛,正当其时。要继续保持有激情、在状态的团队风貌,周比月评,多完成产值出效益;要以年底梁通为导向,紧咬线下结构物完成节点,全面贯通出形象;要以树中铁信誉为目标,夯实“三实三优”管理,擦亮雄安质量亮品牌;要以技术比武、工匠带徒活动为平台,推动新型产业工人建设,培育雄安工匠。
尹成虎同志代表业主单位做重要讲话。尹成虎指出,R1线将承担疏解北京非首都功能的历史使命,政治意义重大。中国中铁R1线三标团队表现突出,成绩斐然。——2022年三标段解决了大部分征拆难点,实现了跨京德高速连续梁成功合龙、跨津兴铁路转体华丽转身。尹成虎指出,2023年是雄安新区“展五新”之年,也是R1线全面步入大规模建设阶段的大考之年。各参建单位要以党的二十大精神为引领,进一步统一思想、凝心聚力,瞄准桥通、洞通、轨通总体目标,倒排工期、挂图作战,确保本年度工作任务保质保量完成;要压实责任,夯实基础,坚决把“雄安质量”“四零目标”“创新引领”写在R1线上,狠抓安全质量,以实际成效将R1线建设成平安工程、精品工

程、典范工程。要精心组织,积极作为,通过竞赛攻坚,通过比干劲、比姿态、比水平、比奉献,迅速掀起三标段施工决战高潮,为桥通、洞通、轨通奠定坚实基础。
       开局关乎全局,起步决定后程。2023年,是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,也是“十四五”规划承上启下的关键之年,抓好生产经营工作意义重大。中国中铁R1线将以“六比五讲一打造”劳动竞赛活动为契机,全面落实雄安轨道快线、中铁雄安区域总部各项安排和部署,全面完成年度目标计划任务,确保线下完工、桥通、梁通、实现由线下施工向线上施工平稳转序,顺利启动铺轨工作等各项生产任务目标。

08

09

2023年3月11日,R1线三标指挥部组织召开了项目成本分析暨二次经营工作部署会。指挥部领导班子、各部门相关人员及各分部项目经理、总工程师、商务部和财务部负责人参加了此次会议。

三标段召开项目成本分析暨二次经营
工作部署会

通讯员:刘晓娜

各分部依次汇报了本项目开工至2022年底成本管控及项目盈亏情况,对成本盈亏原因进行了分析,并汇报了治理亏损项的具体措施;同时针对2023年二次经营工作汇报了下一步工作计划。指挥部各部门及指挥部领导对各分部发言进行了点评,提出下一步工作要求,对二次经营各项工作进行了详细安排和部署。
梁战喜指出,项目经理是成本管理的第一责任人,必须要高度重视成本管理及二次经营工作。项目经理要将二次经营工作作为今年的重点工作,带领团队充分研究招标文件与合同条款。
梁战喜强调,各分部要高度重视二次经营基础资料的收集整理工作,要充分研究招标文件、合同条款及工程量清单,找到前后不同之处,尽快完成基础资料的收集、整理及签认工作,归口收集汇总。
二次经营工作是今年指挥部的重点工作之一,指挥部将和各分部一道,深挖二次经营潜力,全力提高R1线三标段创效能力。

10

11

通讯员:张照阳

为进一步加强EPC项目工程管理,提升项目工程建设管理效益,2023年3月18日,指挥部牵头组织举办了为期2天的EPC项目管理专题培训班。三标段指挥部、各分部领导班子成员、各部门负责人及相关人员共计150余人参加了此次培训。
授课内容主要为项目审计相关法律法规知识、总承包项目的操作流程及风险、审计应对等方面知识。在授课过程中,老师将专业知识与具体案例相结合,结合各地各行业“工程项目总承包管理办法”“工程总承

包合同计价规则”等国家相关法规,从项目实际出发,通过一系列具体案例详细讲解了涉及的建设工程相关法律法规在实际工程项目管理中的具体应用。
在答疑与讨论阶段,参培人员积极踊跃发言,就工作中遇到的具体问题提出疑问,与老师进行了深入交流,大家理论联系实际,为本项目在后续造价相关的具体工作中拓宽了工作思路。
常务副指挥长梁战喜强调,通过此次培训,我们要加速实现设计施工各阶段工作深度融合,促进优化资源配置和提升劳动生产效率,使大商务管理贯穿工作全过程。课程内容对各部门工作具有重要指导意义,各分部要学以致用,切实做好本项目工程管理各项工作,使三标段项目管理水平再上新台阶。

三标段开展EPC项目专题培训

12

13

为全面加强R1线三标段工程质量监督管理及内业资料管理,3月31日,指挥部组织开展了全系统综合大检查。指挥部领导班子、各部门全体人员参与了本次活动。
本次检查以外业与内业相结合的方式,实地查看了项目建设进展情况,对施工现场的质量、进度、成本、安全、技术方案、劳务实名制、财务管理、行政后勤管理、党建工作管理等方面对照评分细则一一检查。对检查出的各项问题进行总结并当场通报,限时整改。

三标段开展项目管理综合大检查

通讯员:邢旺

此次综合大检查,对提升各分部的精细化管理意识和综合管理水平有较大的促进作用。三标段将全力督促各分部严格实行标准化、规范化、程序化作业,确保管理无疏漏、工程无问题,不断提升项目管理水平,打造“雄安质量”。

14

15

为传承雄安工匠精神,打造“中国雄安质量”,提升一线作业人员安全质量意识,全面提高焊接作业水平。3月10日下午,中国中铁R1线三标段在中铁一局钢筋智能加工配送中心举办了“焊接竞赛显真功 工匠精神我传承”技能比武活动。三标段总监理工程师代表侯锋、指挥部党工委副书记赵海、安全总监崔彦增、安质部长慕江江、各分部领导班子出席了本次活动。
赵海对焊接技能比武活动的成功举办表示祝贺,他指出,R1线项目承载着“国家大事、千年大计”的历史使命,是雄安新区轨道交通网的重要组成部分。所有参建人员必须以传承工匠精神,打造雄安质量为担当。请各位选手通过本次技能比武活动,全面提高个人专业技能素养,为全面打造R1线三标段优质工程打下坚实基础。

R1线三标段成功举办“焊接竞赛显真功 工匠精神我传承”技能比武活动

通讯员:邢旺

随着主持人一声令下,比赛正式开始。参赛选手们热情高涨,在赛场上开始大显身手。比赛中他们认真执着、有条不紊,脸上的汗水滴在钢筋上显得格外瞩目,电光火石产生的蓝色火花呈现出一道靓丽的风景线。经过激烈的角逐,铺轨工区荣获比赛冠军,比武大赛取得了圆满成功。
焊接技能比武大赛的成功举办,激发了施工班组学习操作技能的热情,提高了班组工人的专业技能水平,为三标段焊接施工工艺水平的提升提供了技术保障。

16

17

一会儿看似在讲课,一会儿又在讨论;一会儿自我批评,一会儿接受其他同志批评。这不是在开会,这是中国中铁R1线指挥部正在进行的新闻写作培训会!
2023年3月22日下午,一场别开生面的新闻写作通讯员培训班在中国中铁R1线三标段工程指挥部拉开序幕。这次培训会由指挥部党工委组织举办,指挥部所属中铁一局、三局、四局、十局四个项目分部,以及制梁厂、铺轨工区、架梁工区30余名学员参加了此次培训。

“沉浸式”教学 风暴式启发 思考力爆破

学员不像学员,像讲师

——R1线新闻写作培训班别开生面

课堂不像课堂,像会场

与传统的培训会不同,本次培训多位学员都成了会场的焦点,他们将自己过往创作的“得意作品”拿出现场展示,“晒”创造的过程,“晒”出彩之处,“晒”过人的文采,“晒”心得体会。学员们通过分享,不仅对自己作品体会更深,对别人分享的作品也有非常深刻的印象。

在分享作品的过程中,每个学员不像是学员,而是一个充满朝气的讲师,你登台罢我上场,好不热闹!学员自己的存在感爆棚,这种有着心路历程的学习,认知感极强。每个学员都被身边激情四射演讲所感染,学习提升的内驱力也被点燃。

18

19

培训不像培训会,像民主生活会

培训会“家庭作业”

这次培训一个重要的环节就是晒优点,还要“亮”缺点。每个学员在自我反思,开展“自我批评”——找出自身作品不足外,其他学员也“七嘴八舌”开展“批评”活动,帮他“照镜子”找缺点。一些学员被“批评”的面红耳赤,不知情的人还以是在开“民主生活会”。知耻而后勇,知不足而能进,这种生动活波的培训方式,极大的打开学员们的“眼界”。
在培训总结中,指挥部党工委副书记赵海指出,最好的学习方式是思考,这次培训采取“头脑风暴”的模式,很好的引导大家思考提升;最好的学习途径是启发,这次培训,大家在主持人引导下,相互启发,激发潜能,学习效果非常良好。
纸上得来终觉浅,要知此事须躬行。为了夯实学习效果,培训接受后,还给大家留了“家庭作业”,通过实战练习,巩固学习效果。

22

23

2023年3月21日,三分部率先完成线下桩基工程。据悉,这是三标段首个完成线下施工任务的分部,该目标节点的完成为三标段线下工程转入线上施工奠定了坚实的基础。
三分部在合同履约中,科学组织、精心部署,上下一心、勇担重任,率先完成了管段内桩基施工,为墩台身、梁体架设施工打下了坚实的基础,为标段内其他参建单位起到了表率作用。

指挥部对中铁十局发出了表扬信,进一步鼓舞了项目部全体员工的士气,增强了项目部克服困难、再创佳绩的决心。(供稿单位:中铁十局)

通讯员:孙博志

三分部率先完成线下桩基工程

25

24

2月27日,由轨道快线公司牵头,和R1线三标段委托中建实验室(北京)研发的预制装配式桥墩足尺模型双向拟静力破坏性试验圆满完成。

据悉,通过推广该预制装配技术,可以掌握预制装配构件截面和节点连接、预制构件施工工艺等关键技术。
运用该技术后,可以使施工工期显著缩短,工程质量上显著提高,后期运维上具有更大的弹性,从而构建一套安全、经济、美观、绿色、便捷的装配式结构体系。(供稿单位:中铁三局)

通讯员:薄亚男

二分部足尺模型双向拟静力破坏性试验
圆满完成

27

26

2023年3月15日,二分部组织召开PHC预应力管桩首件评审会。雄安集团建设统筹部、安全质量部、雄商发展公司安全质量部、轨道快线公司总工办、安全质量部、工程管理部、三标段监理、施工单位、石家庄铁道大学等单位负责同志参加会议。

二分部装配式桥梁下部结构PHC预应力
管桩首件顺利通过验收

通讯员:薄亚男

参评单位各位同志听取了装配式结构预应力管桩首件实施内容的汇报,深入现场了解施工工况,各单位同志一致认为满足后续管桩大面积施工,五方责任主体一致同意首件实施。
本次管桩首件评审顺利完成,拉开了预制装配技术在R1线项目正式应用的序幕,也标志着大直径预应力管桩在区域快线领域的实质性应用,深刻契合雄安集团“创新主题年”、雄商发展公司创新年、建设年、聚变年要求,落实R1线的创新引领示范作用。(供稿单位:中铁三局)

14

15

2023年3月8日,轨道快线公司组织造价咨询、监理、设计、三标段指挥部及铺轨分部对R1线铺轨基地进行现场踏勘。
下午3点,一行24人到达铺轨基地并对现场进行了详细踏勘。铺轨项目部项目经理对百米轨进场运输、储存、横向滑移、高位吊装上桥、铺轨、焊轨及应力放散等工艺进行了详细讲解。并就项目施工组织、人员设备配置等进行了介绍。

轨道快线公司开展铺轨基地现场调研

此次现场踏勘,对于推动雄安R1线铺轨工程施工及铺轨基地方案制定起到了显著的推动作用,为按照轨道快线公司节点目标完成铺轨任务打下坚实的基础。

通讯员:王生

14

15

2023年3月19日,四分部永清站旁现浇梁顺利浇筑完成,标志着三标段四分部现浇梁工程全部完成。
三标段四分部共有现浇梁6联,涉及跨高速公路、跨在建铁路、跨省道以及道岔梁,施工工法有挂篮现浇、支架现浇以及支架现浇后转体等,施工安全风险巨大,施工手续办理复杂。为保证现浇梁工程顺利推进,股份公司指挥部王树旺、R1线指挥部梁战喜等领导多次莅临施工一线,亲自执导、靠前指挥,帮助四分部梳理施工组织并克服了征地拆迁困难、疫情防控形势严峻等问题,为全面完成现浇梁工程奠定了坚实的基础。

现浇梁工程传捷报

现浇梁工程的顺利完工,取得了阶段性胜利,消除了高架区间支架现浇梁的安全风险,有力的保证了架梁通道的畅通,鼓舞了全体参建员工的士气。在接下来剩余工程的施工中,四分部将继续不折不扣的贯彻股份公司雄安总指以及中国中铁R1线三标段指挥部的思路和要求,创优争先,再创佳绩!(供稿单位:中铁一局)

通讯员:张照阳

3月14日,指挥部党工委落实廉政主体责任,组织召开了中层干部集体廉洁谈话会。会议由纪工委书记赵海主持,指挥部机关部门负责人接受教育,并结合“一岗双责”做了表态发言。
本次集体谈话以落实岗位廉政责任制为基础,结合指挥部管理实际,以股份公司内部典型警示案件为破题点,分析与讨论相结合,从政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律等六个角度进行剖析,通过“身边人、身边事”来警示教育干部。
赵海指出,中层干部是指挥部管理力量的中坚,起着承上启下的重要作用;在日常工作中,必须时刻严守职业底线,不越廉洁红线,坚决不碰贪腐高压线,建设廉洁工程示范线。

“以案说法”深化廉洁教育

29

28

各部门负责人结合自身岗位进行了表态发言。本次活动采取“以案说法”的形式,突出项目日常管理的廉洁风险点的防控,生动形象,起到了很好的廉洁教育作用。

通讯员:邢旺

R1线三标段指挥部开展集体廉洁谈话活动

2月28日,霸州市总工会到二分部开展“助力项目建设 温暖服务职工”送温暖活动。三标段指挥部纪工委书记、工会主席赵海,二分部项目经理段江涛,党支部书记李祥陪同参加。
霸州市总工会一行深入项目施工现场,仔细询问了一线员工的工作生活情况,对奋战在施工一线的职民工兄弟们表达了亲切慰问,并送上了牛奶、矿泉水、米、油等慰问品,并叮嘱大家在施工中要进一步加强安全生产意识,保重身体。 

地方温暖到项目
--霸州市总工会开展送温暖活动

31

30

通讯员:薄亚男

项目经理段江涛表示将以此次慰问为契机,进一步团结带领广大职民工立足岗位,努力工作,不断克服各种困难,全力做好项目施工生产,为霸州市经济建设做出更大的贡献。(供稿单位:中铁三局)

三标段组织开展妇女节系列活动

33

32

梁场分部:妇女节读书分享活动。
梁场女职工胡淼分享了《习近平的七年知青岁月》一书。书中详尽地描绘了习近平总书记知青时期的艰苦生活和成长历程,青年习近平以苦难滋养了青春的力量,将青春蕴育得丰厚且坚实。

三月,春暖花开,芳华竞展。在第113个“三八”国际劳动妇女节,R1线三标段组织开展了“庆三八”慰问女职工系列活动。
一分部:“巾帼心向党 奋斗新征程”主题登山活动。
8名女职工齐聚爱国主义教育基地狼牙山,首先参观了狼牙山五勇士纪念馆,一张张历史照片、一件件革命遗物,仿佛把大家带到了那个浴血奋战的年代,大家认真观看,重温当年革命事迹,追忆峥嵘岁月。

四分部:妇女权益宣贯活动
项目部为女职工准备了鲜花、蛋糕、牛奶等暖心慰问品,并组织女职工学习妇女权益保障法相关内容,给予广大女职工们以精神与物质的关怀。

General planner
总策划:梁战喜
editorial board
编 委 会:赵海  许期凯  金敦俊 李祥 胡传银  曲志涛
Editor-in-Chief
总 编:赵  海
Editor in chief
主 编:邢  旺
Responsible editor
责任编辑:张学深  薄亚男  贾子建  孙博志  陆彦鹏
Layout
版面设计:邢 旺
Head of the management group
支持组:王充  段江涛  吴翔  秦海涛  吉红飞

中国中铁R1线三标段工程指挥部
地址:河北省霸州市兴华北路1008号
电话:18691788966

Copyright © 2024 陕西妙网网络科技有限责任公司 All Rights Reserved

增值电信业务经营许可证:陕B2-20210327 | 陕ICP备13005001号 陕公网安备 61102302611033号