7-9月四分部_副本

京雄快线三标段四分部

目     录

Contents

施工生产

1 - 齐心协力共奋进 大干抢工正当时

5 -京雄快线项目永清临空站外立面工程玻璃幕墙系统首件顺利验收

6 -火力全开 京雄快线三标段四分部掀起大干热潮

3- 京雄快线三标四分部开展信访维稳工作推进会

4 - 中铁一局纪委检查组赴雄京机场快线工程指挥部开展雄安片区重点项目调研座谈会

8 - 扎实推进“三实三优”，全力抓好精致管理

9 - 炎炎夏日送清凉，点滴关怀暖人心

10 - 京雄快线三标四分部学习贯彻党的二十届三中全会精神

综合管理

安全管理

2 - 京雄快线三标四分部开展安全质量日活动

7 - 推进“两单两卡”，筑牢安全防线

11 - 抓安全、保质量 全力推动项目建设提质增效

12 - 节前安全大检查，多管齐下护平安

建设掠影

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齐心协力共奋进 大干抢工正当时

战高温，斗洪汛，保安全，抢进度。位于河北省廊坊市永清县永清临空站施工现场上，四分部抢抓施工“黄金期”，掀起大干热潮

在应对永清临空站外立面工程所面临的复杂性与大面积施工挑战，以及紧迫的施工工期等问题时，项目部严格遵循实施性施工组织设计的指导，精心制定了详尽且切实可行的施工进度计划、资源配置计划，并针对重点分部分项工程制定了专门的施工方案。项目部严格依照这些计划和方案组织施工生产，同时，为确保施工有序进行，进一步细化了工程节点，并根据实际情况逆向安排了各专业作业工序，确保各个系统的工作面得以有序、高效地推进。

京雄快线三标四分部安质总监马凯表示：“在现在防汛防洪期间，我们要紧抓施工黄金时间，严格按照规范，在保障安全文明的施工前提下，保质保量地完成永清临空站的施工建设任务。”

通过全体参建者们保质量、保安全、拼速度的全力建设，项目各部门的紧密配合，保证了生产力、设备材料等生产资源及时配置到位，确保了站房主体结构施工高效有序推进。

京雄快线三标四分部副经理韩晓斌表示：“永清临空站的抢工大干热潮，为雄安新区规划轨道快线网中的主干线系统建设奠定基础。在后续施工中，四分部将继续秉持中国中铁“勇于跨越，追求卓越”的企业精神，争当永远的开路先锋，为通车目标全力奋进。”

7月9日是集团第45个“安全质量日”。为抓好主汛期前各项防汛准备工作，抓好汛期安全质量管理工作，京雄快线三标四分部根据施工现场实际情况以“抓好主汛期前防汛备汛，保障汛期安全质量平稳”为活动主题开展了本期安全质量日活动。

在工程建设方面，四分部加强了对施工现场的巡查和隐患排查治理工作。重点对施工现场的排水系统、临时用电设施等进行了全面排查，及时发现存在排水不畅等安全隐患，并针对排查出的隐患，明确了责任人和整改期限，制定了详细的整改措施，确保施工现场的防洪防汛设施处于良好状态。此外，项目工地还对防汛物资进行了清查和补充，储备了足够的沙袋、水泵、雨衣、雨鞋等防汛物资，为防汛工作提供了有力的物资保障。

在人员管理方面，四分部加强了对施工人员的安全教育培训，提高了他们的安全意识和应急处置能力。在汛期期间，四分部编制了防洪防汛值班表，要求密切关注雨情、水情变化，确保信息畅通，一旦发生险情，能够及时响应，迅速处置。

京雄快线三标四分部开展安全质量日活动

7月13日，京雄快线三标段四分部召开了信访维稳工作推进会。本次会议旨在进一步推动项目工地的信访维稳工作，确保施工进程安全、有序、高效进行。

会上，项目书记韩晓斌强调了信访维稳工作的重要性和紧迫性。他指出，信访维稳工作是项目顺利推进的重要保障，关系到项目的形象和社会声誉。在施工过程中，要充分认识到可能出现的各种矛盾和问题，提前做好预防和化解工作，切实维护好工人的合法权益和项目的正常施工秩序。

随后，项目劳资专管员对近期信访维稳工作的开展情况进行了通报。目前，项目工地通过加强与劳务队伍的沟通协调、及时解决工人的合理诉求等措施，有效化解了多起潜在的信访问题，保持了工地的总体稳定。然而，随着工程的推进，一些新的问题和挑战也逐渐显现，需要各方共同努力加以解决。

针对当前的形势和问题，会议对下一步的信访维稳工作进行了详细部署。一是要加大排查力度，对可能引发信访问题的因素进行全面排查，做到底数清、情况明；二是要强化源头治理，从根本上解决工人关心的工资发放、劳动保护等问题，避免矛盾积累和激化；三是要加强宣传教育，引导工人依法理性表达诉求，营造良好的信访秩序。各劳务队伍的劳资专管员在会上表示，将积极配合施工单位做好信访维稳工作，加强对工人的管理和教育，及时反馈工人的意见和建议，共同维护项目工地的和谐稳定。

此次信访维稳工作推进会的召开，进一步提高了施工单位和劳务队伍对信访维稳工作的认识，明确了工作目标和任务，为项目的顺利施工奠定了坚实的基础。

京雄快线三标四分部开展信访维稳工作推进会

为深入贯彻落实党的二十大精神，充分发挥纪检组织监督保障作用，7月26日，集团公司纪委副书记邓志胜、集团公司纪委执纪监督室朱彦明于雄京机场快线工程指挥部检查雄京机场快线工程进展情况，并开展中铁一局纪委雄安片区重点项目调研座谈会。

在调研座谈会上，雄京机场快线工程指挥部及各参建单位依次汇报工程概况和落实党建及党风廉政建设、廉洁从业教育等工作情况。集团公司纪委调研小组紧紧围绕贯彻落实习近平总书记对雄安新区建设重要指示批示精神的有关情况，对各参建单位重点事项工作推进等方面进行重要了批示。

邓志胜指出，要提高政治战略，充分认识雄安新区工程建设重大意义。雄安新区的设立是党中央深入推进京津冀协同发展作出的一项重大决策部署，是千年大计、国家大事。要从全局和战略的高度，深刻领会雄安新区工程建设的重要性，以高度的政治责任感和历史使命感，全力以赴推进雄安新区工程建设。

邓志胜指出，要以党纪学习教育为契机，深入推进雄安项目工程党风廉政建设和政治建设工作。加强党风廉政建设和政治建设是确保雄安项目工程顺利推进的重要保障，坚决贯彻落实党中央关于雄安新区建设的决策部署，把讲政治贯穿于项目工程建设的全过程，要深入领会习近平总书记关于党风廉政建设和反腐败斗争的重要论述，不断提高党员干部的政治觉悟和纪律意识。通过学习教育，引导党员干部坚定理想信念，增强党性修养，自觉遵守党的纪律和规矩，坚决抵制各种腐败行为。

邓志胜强调，要以项目党建标准化为抓手，推动党建工作与生产经营深度融合。项目党建标准化

中铁一局纪委检查组赴雄京机场快线工程指挥部开展雄安片区重点项目调研座谈会

         是加强基层党组织建设的重要举措，对于提高党建工作质量、促进生产经营具有重要意义。严格按照项目党建标准化工作手册的要求，做到“一切管理工作到项目，一切党建工作到支部”。加强党建工作与生产经营的目标融合，将党建工作的目标与生产经营的目标有机结合起来，确保党建工作与生产经营同向发力、同频共振。注重党建工作与生产经营的过程融合，将党建工作贯穿于生产经营的各个环节，通过开展思想政治工作、组织劳动竞赛等活动，激发员工的工作积极性和创造性，提高生产经营效率。以高质量党建推动项目施工生产二次经营的高质量发展。

雄京机场快线工程指挥部及所属二公司、新运公司分部、二公司雄安科创中心项目部、二公司昝岗N9（科创中心产业区、北部产业园区信息园和空天园项目）项目部、二公司启动区东南侧市政基础设施一期工程一批次项目部、建安公司启动区东部社区服务中心项目部、物贸公司河北雄安分公司有关领导共20余人参加了中铁一局雄安片区所属重点项目政治监督调研座谈会。

8月1日，中铁一局京雄快线项目永清临空站外立面工程玻璃幕墙系统首件顺利验收，这标志着永清临空站提速进入新建设阶段。

永清临空站位于河北省廊坊市永清县，其主体为两层结构，长197.5m，宽35.3m，首层为站厅公共区，二层为站台层。总建筑面积为15382.67㎡，外立面幕墙依据“核雕呈祥，展翅腾飞”方案进行设计，主要以弧形金属屋面、弧形采光顶为主。

在首件验收过程中，建设单位、监理单位、设计单位、检测单位及施工单位五方共同对永清临空站正在施工的玻璃幕墙样板段进行了全面而细致的检查验收工作。期间，项目部讲解人员针对玻璃幕墙的材料特性及其安装过程中的关键要点进行了详尽的阐述。强调在幕墙工程的施工过程

                            中，质量预控应被视为核心要素，过程控制则是确保质量的关键环节，而检查验收则是不可或缺的保障手段。为此，项目部明确要求，必须坚决杜绝使用任何不合格的材料与构配件，并严格按照既定的施工方案中所规定的工艺和技术措施来组织施工活动，同时坚持实施严格的工序管理制度。

在现场检查验收工作圆满结束后，各参会单位针对永清临空站外立面工程中的玻璃幕墙系统施工提出了诸多宝贵的意见和建议。经过深入的讨论与交流，会议最终达成了一致意见，并正式批准组织进行大面积的施工。下一步，项目部将朝着预期目标“火力全开”，确保按时保质的完成建设任务。

京雄快线项目永清临空站外立面工程玻璃幕墙系统首件顺利验收

近日，京雄快线三标段四分部永清临空站施工现场工人忙碌、机器轰鸣，现出一片热火朝天的景象。为了加快项目进度，确保工程质量，项目部精心组织，科学安排，掀起了一场施工大干的热潮。

京雄快线是雄安新区“四纵两横”高速铁路交通网络的一条主线，永清临空站是其重点交通建设项目之一，其位置于河北省廊坊市永清县，其主体为两层结构，长197.5m，宽35.3m，总建筑面积为15382.67㎡。

在永清临空站施工现场，各种施工设备忙碌运转，工人们紧张有序地进行着各项作业。为了确保施工进度，根据目标节点要求，项目部不断优化施组，确保安全质量平稳可控，同时紧盯现场管理，增加现场检查和巡察频次，规避因盲目抢赶施工进度导致质量安全等事故发生，确保工程进度平稳受控。

项目部全体参建员工发扬苦干、实干、拼命干的务实精神，思想上不等不靠、进度上赶早超前、质量上不折不扣、安全上死盯硬守，迎难而上，倒排工期，全力以赴，保证永清临空站施工快速推进。

目前永清临空站混凝土主体结构、钢结构已全部完工，正在开展外立面工程。下一阶段，项目部将把思想认识统一到目标任务上来，进一步增强紧迫感、压力感、责任感，严把质量关、进度关、安全关，克服困难，大干快上，全力以赴推进项目建设。

火力全开 京雄快线三标段四分部掀起大干热潮

为了切实加强一线岗位安全管理，中铁一局二公司京雄快线项目扎实推进“两单两卡”工作，为施工安全保驾护航。

“两单两卡”是加强施工安全管理的重要举措，通过制定“两单两卡”，能够将复杂的安全管理制度转化为简单易懂的操作指南。项目部高度重视“两单两卡”的落实工作，成立了专门的工作小组，负责全面推行“两单两卡”作业深化一线岗位从业人员安全生产责任落实。

为了确保“两单两卡”能够真正发挥作用，小组成员深入施工现场，与一线岗位人员进行沟通交流，并组织了全员培训，通过讲解、演示、演练等多种形式，让员工熟悉“两单两卡”的内容，掌握相关的安全知识和技能。

在施工现场，利用“两单两卡”内容上墙、现场讲解等形式，促使一线岗位从业人员对照“两单两卡”内容“知风险、明职责、会操作、能应急”。同时，项目部还加强了对“两单两卡”执行情况的监督检查，对执行不到位的员工进行及时纠正和培训，确保“两单两卡”的要求得到严格落实。

通过“两单两卡”的推进落实，项目部安全管理水平得到了显著提升，员工们对自己的岗位风险和职责有了更清晰的认识。项目部将继续加强“两单两卡”的落实和完善，不断提高施工安全管理水平，在保障安全质量的前提下完成各项施工任务，打造优质精品工程。

推进“两单两卡”，筑牢安全防线

针对雨季施工、高温施工、冬期施工的特点，组织召开季节性施工专题会，超前谋划，制定切实可行的施工方案并不打折扣的落实到施工现场。在安全管控上，按照“以大概率思维应对小概率事件”的管理思路，既防“黑天鹅”，也防“灰犀牛”，发现问题升格处理，立行立改，不放过任何一处安全隐患。在实际工作中，严格落实网格化管理，逐级压实责任，严格把控每一个环节。从项目规划到施工建设，从质量控制到安全管理，都要求做到精益求精。

扎实推进“三实三优”，全力抓好精致管理

项目部积极探索新技术、新工艺，获得了北京市政工程行业协会2023年度QC小组活动优秀成果二等奖，为项目建设带来了新的技术突破并节省资金约4.5万元。此外，项目部成立以总工程师为骨干的“卓越”创新工作室，以项目为平台培养了一批干部人才。在建期间培养了一级建造师4人，造价工程师2人，高级职称2人，中级职称11人，为项目的顺利推进提供了有力保障。

项目部全体参建员工发扬苦干、实干、拼命干的务实精神，思想上不等不靠、进度上赶早超前、质量上不折不扣、安全上死盯硬守，迎难而上，倒排工期，全力以赴，在建期间勇创了全线“第一个承台”、“第一个墩柱”、“第一个连续梁0#块”、“第一个连续梁1#块”、“第一个悬臂现浇梁合龙”、“第一个转体桥顺利转体”、“第一个完成车站钢结构”等七个第一，并多次获得河北雄安轨道快线有限责任公司授予的优秀表彰。

目前中铁一局京雄快线三标段项目部高架区间已全部施工完成，永清临空站主体结构及钢结构已全部完成，永清主变电所已顺利封顶，目前剩余永清临空站外立面工程正在施工。下一阶段，项目部将把思想认识统一到目标任务上来，进一步增强紧迫感、压力感、责任感，严把质量关、进度关、安全关，将“三实三优”精致管理理念贯彻到底，不断提高管理水平和建设质量，在雄安新区建设中彰显中铁一局良好品牌形象。

炎炎夏日送清凉，点滴关怀暖人心

鏖战高温施工忙，安全健康有保障。四分部将以此次”送清凉”为纽带，增强职工们的凝聚力、向心力，同时筑牢安全底线，有序施工，切实加快施工进度，保证项目施工节点任务顺利完成。

近日，随着气温的不断攀升，京雄快线三标段四分部的施工也进入了白热化阶段。为了保障一线工人的身体健康，预防高温中暑事故的发生，京雄快线三标段四分部项目副经理韩晓斌、安全质量总监马凯到永清临空站施工现场检查工作并慰问一线员工，向坚守在施工一线的全体职工送上清凉的慰问。

一行人来到永清临空站的施工工地，对现场工人送上藿香正气水、绿豆等防暑降温物资，并向工人们普及了防暑降温知识和安全施工注意事项。随后认真查看了现场施工进度、质量监控、安全生产措施等落实情况。现场副经理韩晓斌表示，要合理避开高温时段，注意劳逸结合，确保自身安全。同时，要抓住当前项目建设黄金期，努力解决现场问题、加快施工进度。安全质量总监马凯也对现场施工提出了具体要求，要抓好安全生产工作，认真履行安全生产主体责任，严格落实安全生产各项管理制度，加强安全隐患排查整治力度，树牢生命至上、安全第一理念。

近日，京雄快线三标四分部组织全体员工认真学习贯彻党的二十届三中全会精神，以全会精神为指导，扎实推进项目各项工作。

会议期间，项目书记带领全体职工认真学习了二十届三中全会公报，并对全会精神进行了解读。通过学习，大家深刻认识到，二十届三中全会是在全面建设社会主义现代化国家新征程开局起步之际召开的一次重要会议，对于推动全党进一步统一思想、统一意志、统一行动，团结带领全国各族人民夺取新时代中国特色社会主义新的伟大胜利，具有重大而深远的意义。

项目经理强调，要切实把思想和行动统一到全会精神上来。要结合建设实际，认真贯彻落实全会关于全面深化改革的决策部署，加快推进项目建设，提高项目质量和效益。要加强项目精致管理，扎实推进“三实三优”，持续推进“两单两卡”，严格落实安全生产责任制，确保项目安全顺利进行。要加强人才队伍建设，提高员工素质和业务能力，为项目建设提供有力支撑。

京雄快线三标四分部学习贯彻党的二十届三中全会精神

学习结束后，职工纷纷表示，要以二十届三中全会精神为指导，立足本职岗位，努力工作，为推动项目高质量建设贡献自己的力量。在今后的工作中，项目部将以党的二十届三中全会精神为强大动力，求真务实、敢作善为，不断提高项目精细化管理水平，推动项目高质量建设

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为贯彻落实公司“关于开展 2024 年全国‘质量月’活动的通知”，京雄快线项目部根据实际情况，以“加强质量支撑，共建质量强国”为主题，有针对性的制定了2024年“质量月”活动方案。

项目部深入、系统地学习学习习近平总书记关于全面质量重要论述和党的二十大和二十届二中、三中全会精神，积极响应全会关于“推动经济社会高质量发展”的号召，将全会精神与实际工作相结合，全面加强质量管理，提质增效，为项目高质量建设奠定坚实基础。

项目部全面动员、广泛发动，利用月度会、交班会、大讲堂、微课堂等多种形式，结合近些年工程质量事故（事件）案例的深刻教训，带头学、带头讲，多形式、多渠道、多平台展开活动，全方位、多角度、立体化解读宣传，推动质量意识入脑入心，质量培训教育走深走实。通过多种形式的理论培训，推动全员牢固树立质量第一思想意识，明晰各层级质量责任，夯实质量管理基础，规范质量管理行为，增强企业市场竞争力，实现企业可持续高质量发展。

项目安质总监马凯要求，根据《质量强国建设纲要》，着重强调了工程质量过程监督、工程质量检测验收、强化责任落实和基础设施稳固耐用等制度。要深入推进工程质量管理标准化，持续落实“两单两卡”，扎实推进“三实三优”精致化管理。此外，还要加强对项目安全的管理和控制，确保项目安全顺利进行，提高项目建设效益。

项目部结合质量管理方面的政策文件要求，每日在微信工作群推送“每日一语”学习，促进各部门、各作业队共学质量管控和提升知识，同时组织全体管理人员参与全国企业员工质量管理知识竞赛，提高员工的政治素质和业务知识，营造人人关心质量，人人重视质量的良好氛围，为项目高质量建设提供有力保障！

抓安全、保质量 全力推动项目建设提质增效

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节前安全大检查，多管齐下护平安

为切实做好节日期间安全生产工作，有效防止各类安全生产事故发生，京雄快线快线三标段四分部开展节前安全生产大检查，深刻落实保障“安全雄安”、创造“雄安质量”工作，对工程建设的各个环节进行检查，对项目工地安全生产进行全面“体检”。

在检查过程中，项目高度重视施工人员的安全教育和培训，严格要求各个施工队伍加强安全意识，做好安全防护和操作规范。同时还对施工过程中的危险源进行了排查，要求做好应急预案和应对措施，以应对突发事件，最大限度地保护施工人员的安全和生命财产。

四分部副经理韩晓斌表示，在即将到来的节假日，我们深知确保工地的安全和秩序对于施工生产的稳定运行至关重要。因此我们首先将通过组织培训等形式，为工地上的每一位工人提供安全培训，提高工人的安全意识和操作能力。其次，我们将检查工地的安全设施和设备。确保有完备且符合相关法规和标准的消防系统、安全警示标志等设施设备，以提供安全稳定的工作环境。最后，我们将检查工地的现场秩序和卫生状况。我们将加强对危险区域的管控，减少意外风险，提高工作效率，为工人们营造一个良好的工作环境。

四分部会以安全为首要原则，确保建筑工地在节假日前正常稳定运行。同时在节假日后及时加强巡查频次和频率，消除监管盲区，确保项目在节后大干快干。

思想上不等不靠、进度上赶早超前、质量上不折不扣、安全上死盯硬守，迎难而上，全力以赴，克服困难，大干快上，朝着预期目标“火力全开”！

京雄快线三标段四分部