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企业期刊_副本

其他分类其他2020-04-01
371

捷 • 径

恩/捷/股/份

EN JIE GU FEN

2020年
NO.2

内部季刊

企业使命
创卓越品质     铸民族品牌
通过技术创新、精细化管理为客户提供卓越的品质及服务,
铸造全球新材料领域领导品牌!
企业愿景
成为世界一流的新材料企业
三个“一流”:一流的人才、一流的品质、一流的服务!
企业核心价值观
诚信、坚持、敬业、卓越
诚信:待人处事真诚、讲信誉,言必行、行必果。
坚持:坚决保持、维护或进行;坚持是意志力的完美表现。
敬业敬业是一种恪尽职守、勤奋努力、敢于担当的工作态度。
卓越:卓越是对于自己从事的工作和事业精益求精,是一种永不满足、
勇于挑战、不断自我超越的精神品质。

恩捷股份自第一个企业成立至今已历经二十三年的寒暑交替,一路走来,承载了多少恩捷人的希望与梦想。如今,恩捷发展到了需要以文化彰显深度的时候,于是被赋予承载企业文化使命的《捷·径》应运而生。
企业文化是一个企业的精神和灵魂。在企业里,所有员工的行为习惯就是这个企业的文化,而我们的企业文化一定要具有包容性和恩捷精神。只有具备大海般宽广的胸怀,才能容纳来自四面八方的河流,才能把企业每个员工的个体文化整合成恩捷企业文化的海洋;只有秉承精益求精、勤奋努力的恩捷精神,明白持之以恒的真谛,才能在日新月异的技术更新中始终走在前列,才能在行业中立于不败之地,成为领先者。
企业文化是需要传播的,并依赖传播来建立、推广和发展,企业的内刊,正是诠释和传播企业文化的良好平台和媒介。如果说《捷·径》这块小小的平台,是我们恩捷人共同的一块精神田野,那么科学的经营管理理念和独特的恩捷企业文化就是土壤,而我们各级管理者的大力支持和广大员工的积极参与就是清泉。清泉到达每一个角落,不断灌溉丰饶这片良田,孕育丰富的果实,让我们的精彩由此生根发芽!希望《捷·径》在诠释企业理念,促进文化落地生根,引导和规范员工言行上多有建树;也希望它成为公司员工沟通的一道桥梁,心灵休憩的一个驿站,恩捷人共同的精神家园!
时光在流逝,唯有经过时间考验和磨砺仍然屹立的才是精品,刊物如此,企业也是如此!我们现在不是最好,是因为我们还可以更好!

李晓华

执行总裁

精勤恩至
恒为捷成

捷·径-走进恩捷

总               裁

Paul Xiaoming Lee

C

目录

ontents

主 办:恩捷股份
特邀顾问:程跃
编委会主任:黄江岚
编委会副主任:陈瑶
编 辑:杨轩青  夏瑞倩
美 编:夏瑞倩
校 对:闻昭君  钱莉
地 址:上海市浦东新区
            南芦公路155号
联 系 电 话:021- 20977220*0

3

团队风采

P24/28

24/ 记云南红塔塑胶有限公司设备运维部

4

成长足迹

P29/34

29/ 坚持信念,与恩捷一起成长——李 杰
33/ 有效沟通,笨鸟先飞——刘双喜

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员工直通车

P56/60

56/ 员工直通车Q&A

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焦点记忆

P39/55

云南德新纸业有限公司开展中医送诊职工活动
红塔塑胶成都流动人口慰问         
云南红塔塑胶有限公司举办2019年冬季运动会
恩杰股份质量年第二阶段活动展示
恩捷股份组织销售人员培训
研究院新年茶话会
2020恩捷股份各分公司年会暨颁奖盛典

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行业动态

锂电仍将主导电池产业——市场部 肖 瑶
新型锂电池隔膜的发展趋势——第三研究所 王中奇

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2

公司动态

P06/23

玉溪市常务副市长到云南恩捷调研指导工作
云南恩捷公开发行可转换公司债券核准发行
上海恩捷和日本帝人签订专利授权协议
新世纪检验云南红创包装三标一体认证
无锡恩捷举行2020年度 安全环境责任书签订仪式
云南红塔塑胶有限公司顺利通过江西中烟资质认证 
上海市委常委、区委书记翁祖亮赴上海恩捷调研
广东省电池行业协会专家委员会成立大会圆满召开
广东省电池行业协会领导莅临 珠海恩捷
江西省通瑞新能源科技发展有限公司锂电池隔膜第七、八条制膜生产线全线贯通
江西睿捷新材料科技有限公司第一条铝塑膜生产线调试成功
上海恩捷参加第十届国际先进汽车电池会议欧洲大会
恩捷股份携手武汉战疫情

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卷首语

P02/05

02/ 企业文化
03/ 创刊语
04/ 目录

玉溪市常务副市长到
云南恩捷新材料股份有限公司调研指导工作

P/06

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调研中,柳文炜常务副市长实地查看了我司的生产现场,云南恩捷总经理段金文向市领导详细的介绍了我司的生产产品、设备生产性能及生产工艺,柳文炜常务副市长对我司的各项工作的开展给予了充分的肯定。

NO.2

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COMPANY DYNAMICS

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10月11日下午,玉溪市常务副市长到云南恩捷新材料股份有限公司(以下简称云南恩捷)调研指导工作。玉溪市高新区管委会副主任普东海等领导陪同调研。

云南恩捷公开发行可转换公司债券
申请获得中国证券会核准

云南恩捷新材料股份有限公司(以下简称“公司”)拟公开发行总额不超过16亿元可转债,其中6亿元用于江西通瑞新能源年产4亿平方米锂离子电池隔膜项目(一期);10亿元用于无锡恩捷新材料产业基地项目。2019 年 11 月 22 日,公司公开发行可转换公司债券的申请获得中国证监会发审委审核通过。
目前,公司已与宁德时代、国轩高科、比亚迪、三星、LG Chem、孚能科技、天津力神等客户建立了稳定的合作关系并形成批量供货。若本次可转债成功发行,将是公司整体战略发展的重要一步,有助于进一步扩大公司产能、提升市场占有率、增强公司综合竞争力,从而进一步巩固公司在锂电池隔膜领域的行业地位。

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2019年10月23日-25日,新世纪检验认证股份有限公司昆明分公司审核专家组对云南红创包装有限公司(以下简称“公司”)质量、环境、职业健康安全管理体系进行二阶段审核。审核专家组、公司领导、各部门负责人参加了会议,在公司领导的高度重视和各部门的积极配合下,公司外审工作顺利完成。审核组认为:公司质量、环境、职业健康安全管理体系的建立完善且运行有效,运行情况符合要求,确定推荐认证注册。这将是公司发展的重要里程碑,公司将一如既往通过持续改进完善各项管理工作,进一步保证产品质量、服务质量和公司的管理质量,为公司持续发展,不断改进和提升奠定坚实的基础。

新世纪检验认证股份有限公司昆明分公司审核专家组对云南红创包装有限公司的
三标一体认证

面向动力汽车的锂电池隔膜业务的合作
上海恩捷和日本帝人签订专利授权协议

云南恩捷新材料股份有限公司(以下简称“恩捷股份”)的控股子公司上海恩捷新材料科技有限公司(以下简称“上海恩捷”)与日本帝人株式会社通过深入洽谈,就在新能源汽车动力锂离子电池用途的溶剂型涂布隔离膜领域展开深入合作达成共识,双方已在客户共同开发、生产设备效率改善等方面开始了实质性合作。
作为全面开启战略合作的第一步,针对双方约定的合作开发项目日本帝人株式会社将其持有的PVDF系溶剂型涂布材料组成相关专利以及相分离法涂布生产工艺相关专利授权给上海恩捷。双方已签署了相关专利的授权合同,并将共同加快市场开拓速度以及进一步扩大业务合作范围。
上海恩捷在湿法聚乙烯锂离子电池隔离膜基膜的产能、成本、品质等方面拥有行业领先的竞争优势,并且拥有完备的水性以及溶剂型涂布隔离膜的研发制造能力。日本帝人株式会社深耕溶剂型涂布隔离膜10余年,拥有全球领先的产品及工艺研发、生产制造、品质管理能力,同时在全球范围内拥有大量的知识产权积累。双方的合作可以形成强强联合优势互补,在合作共赢的前提下共同为高能量密度大容量锂离子电池提供性能优越、高安全性且极具成本竞争力的溶剂型隔离膜,为新能源汽车产业的可持续发展做出贡献。
鉴于溶剂型涂布隔离膜的优异性能,预计未来动力锂离子电池特别是在软包以及方型锂离子电池中的使用比例将有大幅度的提升,市场前景良好。本次上海恩捷与日本帝人株式会社的合作,有助于进一步强化溶剂型涂布隔离膜的市场竞争力,符合恩捷股份发展的战略目标,对提高上海恩捷的综合竞争力、行业影响力、经营业绩等产生积极影响。

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无锡恩捷举行2020年度
安全环境责任书签订仪式

11月15日,无锡恩捷举行2020年度安全生产、消防安全、环境保护、社会治安责任书签订仪式,总经理、各部门部长等共15人参加。
会上,综管部周锦祺部长分别对安全生产、消防安全、环境保护、社会治安责任书内容进行宣贯,明确岗位责任,回顾2019年无锡恩捷在安全环境及消防生产方面的工作情况。随后,进行了安全环境责任书签订仪式。 
最后,总经理韩跃武对无锡恩捷安全环境、消防生产工作做出重要指示:2019年无锡恩捷各项安全工作平稳进行,在2020年无锡恩捷应继续加强安全管理工作,牢牢树立风险意识,责任意识,防范意识。认真履行岗位职责,管生产必须管安全,在安全管理面前,做到“零容忍”,严格组织开展各层级安全检查。同时,加强安全管理人员的培训工作,持续提升员工的安全意识和安全技能水平。

2019年11月11日-12日江西中烟领导一行6人到公司进行资质认证,通过现场审核及资料查阅,审核范围包括质量保障能力、生产管理能力、设备管理及成本控制能力等各方面进行了为期一天的现场审核。我公司顺利通过了江西中烟的资质认证。审核组对我公司的质量、生产管理能力及企业各个方面的保障能力给予了充分的肯定。并高度评价了公司在品牌塑造、技术创新、服务保障等方面所具有的同行业龙头企业的领头羊地位。

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签订现场1

签订现场2

签订现场3

云南红塔塑胶有限公司顺利
通过江西中烟资质认证

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12月5日,上海恩捷新材料科技有限公司迎来一行特殊的客人,上海市委常委、区委书记翁祖亮同志、副区长管小军,区政协副主席、区科经委主任唐石青等区领导一行来访我司调研公司经营及政府可以助力未来发展的方面。
公司董事长李晓明、副董事长李晓华、研究院院长程跃等领导参与了接待,区领导一行参观锂电池隔膜生产线,详细了解生产流程和企业最新推出的自主创新产品情况。李晓明董事长向翁书记一行介绍了公司的发展现况和后续发展战略。

座谈时,翁书记发表了重要讲话,浦东经济社会保持了健康持续的良好发展态势,正是因为有一大批具有技术创新能力、有广泛市场需求、有竞争力的企业。当前,浦东正在深入贯彻落实十九届四中全会精神和习近平总书记考察上海重要讲话精神,全力推进三项新的重大任务落地落实,为经济总量突破2万亿、为上海提升城市能级和核心竞争力作出更大贡献。
翁书记寄语上海恩捷在保持行业技术领先的同时,抓住国际国内发展大势,用好自贸区和科创中心建设的机遇,以及张江科学城和陆家嘴金融城“双城联动”的优势,提升自身研发能力、推出更多高附加值产品,积极抢占国际市场,从国内龙头企业向全球化企业转型。
李晓明董事长对翁书记一行调研表示了热烈的欢迎和衷心的感谢,上海恩捷扎根浦东,立足中国,布局全球,在发展的过程中,浦东新区各级领导关心和支持恩捷的发展,见证了上海恩捷茁壮成长,给予了充分的支持和帮助,全体恩捷人对此感恩,铭记心中,并将以更高质量的发展和更具竞争力的创新产品来树立“浦东创造,服务全球”的高端、科技型、全球化公司形象。

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上海市委常委、区委书记翁祖亮率队
赴上海恩捷新材料科技有限公司调研

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广东省电池行业协会专家委员会
成立大会圆满召开

为进一步整合广东省电池行业专家资源,加强行业技术交流,提高电池生产技术,加强电池安全、环保管理,制定行业标准,推动电池行业技术创新和健康发展,广东省电池行业协会特从会员单位优中选优,组建广东省电池行业协会专家委员会。在各会员单位的大力支持下,2019年11月17日,广东省电池行业协会专家委员会成立大会暨全体专家授牌仪式及电池安全标准研讨会在深圳召开,来自电池产业链相关企业的领导、精英领袖、行业专家以及媒体机构的嘉宾共300余人欢聚一堂,共庆成立大典,共同见证这一历史性时刻。

出席成立大会的领导和嘉宾主要有协会名誉会长、路华集团董事长陈步霄,协会名誉会长、恩捷股份董事长PAUL XIAOMIGN LEE(李晓明),协会会长赵国强,协会执行会长汤欣平,协会监事长胡常青,协会秘书长唐长江,专家委员会主席、鹏辉能源研究院院长刘建生,常务副会长吕杰中、郭道传、呙德红、牛文斌、江军发、曾展华,协会管理顾问、中德睿董事长刘春熙,恩捷股份副总裁程跃。

出席成立大会出席人员

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协会名誉会长、恩捷股份董事长PAUL XIAOMING LEE(李晓明)先生为材料专家委员会副主任林毅、刘福海、崔进,材料专家委员会专家何方波、周玉林、高苏江授牌。
本次大会的圆满召开标志着广东省电池行业协会专家委员会正式成立,为广东省电池行业的技术交流搭建了平台,将进一步推动广东省电池行业技术发展、科技创新,对实现广东省电池行业协会打造全球最好的电池行业协会的战略目标和实现中华民族伟大复兴的中国梦具有重要意义。

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广东省电池行业协会领导莅临
珠海恩捷新材料科技有限公司

为加强与会员单位的联系,增进协会与会员之间的感情,了解会员单位发展现状,提升协会服务水平,2019年11月25日,广东省电池行业协会秘书长唐长江,副会长、监事长胡常青一行莅临珠海恩捷新材料科技有限公司(以下简称“珠海恩捷”),与名誉会长、恩捷股份董事长、总裁PAUL XIAOMING LEE(李晓明)先生,以及珠海恩捷总经理顾挺先生进行了会谈。

珠海恩捷是恩捷股份(股票代码:002812)的控股孙公司,珠海恩捷2019年基膜产能将达到13亿平方米,成为全球最大的锂电池隔膜生产厂家之一。主要生产多种规格的基膜和功能性涂布隔膜,产品具有优良的特性和一致性,较低的热收缩率,均匀的孔隙率,稳定的透气性,倍受海内外知名客户广泛好评。目前产品厚度为5µ到30µ,同时也可向客户提供不同规格和性能的陶瓷和高分子涂布膜产品,以满足客户的多样化需求。靠质量树信誉,靠信誉拓市场,靠市场增效益,靠效益求发展是企业生存和发展理念。公司拥有先进的管理系统以及严格的品质管理意识和体系。
唐长江秘书长表示,根据《专家委员会发展规划》,协会拟设立电池隔膜专家委员会,并制定《广东省电池隔膜标准》,诚邀恩捷股份担任《广东省电池隔膜标准》起草单位之一,诚邀恩捷股份副总裁ALEX CHENG(程跃)先生担任电池隔膜专家委员会主任。

恩捷股份董事长PAUL XIAOMING LEE(右),协会秘书长唐长江(左)

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恩捷股份董事长PAUL XIAOMING LEE(李晓明)先生表示,恩捷股份全力支持和配合协会工作,高度认可广东省电池行业协会专家委员会的技术专业程度,感谢协会为行业搭建了良好的技术交流平台,恩捷股份将一如既往地支持协会的发展,助力中国电池行业蓬勃发展!

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2019年11月16日,江西省通瑞新能源科技发展有限公司(以下简称“公司”)锂电池隔膜第七条制膜产线顺利贯通。2019年11月28日,江西省通瑞新能源科技发展有限公司锂电池隔膜第八条制膜产线顺利贯通。
随着公司产线的不断增加,锂电池隔膜产能进一步提升,公司将持续通过开拓海内外市场、招聘社会各界人才助力公司发展、提高生产及管理效率等措施,继续生产高品质的隔膜产品以及为客户提供专业的技术支持,为中国新能源事业发展做出贡献。

2019年12月30日,江西睿捷新材料科技有限公司(以下简称“公司”)第一条铝塑膜生产线调试成功。
公司铝塑膜生产线采用日本全进口设备,在双方技术人员的共同努力下,12月实现了设备调试成功并取得了一批样品。公司铝塑膜项目规划建设四条生产线,产量将达到一亿平方,主要为动力汽车和高端数码产品提供配套服务。项目自2019年初启动以来,公司员工齐心协力,争分夺秒,在有限的时间内克服天气诸多不利因素实现了年初制定的目标。
接下来公司将加快产品量产进展,提供符合客户需求的产品。为恩捷多元化发展,为中国新能源事业发展做出贡献。

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江西睿捷新材料科技有限公司
第一条铝塑膜生产线调试成功

江西通瑞新能源科技发展有限公司
锂电池隔膜第七、八条制膜生产线全线贯通

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上海恩捷新材料科技有限公司
参加第十届国际先进汽车电池会议欧洲大会

Advanced Automotive Battery Conference (AABC) Europe每年皆齐聚全球汽车产业中致力电池技术开发的研究人员及主要供应商代表,针对技术开发趋势、突破性技术及市场展望等进行为期一周的讨论。本届大会将聚焦电动车及油电混合车、特种应用车辆所需的应用技术、支持次世代电动车电池的化学技术和材料研发趋势及电池回收等专题讨论。上海恩捷新材料科技有限公司作为全球知名锂电池隔膜企业,将派公司四名代表参与在德国举办的为期一周(2020年1月12-16日)的第十届国际先进汽车电池会议欧洲大会,公司海外市场部总监吴量先生将在大会上发表演讲,和与会行业专家及各企业就新能源产业相关问题进行深度讨论。

当前,新型冠状病毒肺炎疫情形势严峻,全国人民众志成城,齐心抗疫。为助力早日战胜疫情,1月29日,恩捷股份向玉溪市红十字会、上海市慈善基金会、无锡市锡山区厚桥街道慈善会、高安市红十字会、珠海市红十字会合计捐赠人民币300万元,支持抗击新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作。

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携手战疫情!恩捷股份捐赠300万元支持疫情防控

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自新型冠状病毒肺炎疫情发生以来,恩捷股份迅速启动疫情防控措施,要求各地公司及员工做好防护工作,为尽早战胜疫情贡献力量。面对疫情,“恩捷人”将担当起社会责任,全力支持配合全国疫情的防治。同时,我们向奋斗在一线的医务工作者、防疫工作者致以最崇高的敬意!相信在党中央及各级政府坚强领导下,我们众志成城,同舟共济,一定能尽快控制疫情,打赢这场新型肺炎防控战!

期待着春暖花开,大家纷纷脱下口罩的那一天快快到来!

江西

珠海

珠海

无锡

无锡

上海

上海

江西

江西

上海

上海

云南

无锡

江西

珠海

各公司防疫工作现场

【共克时艰】

JUST DO IT 

WU HAN

CHINA

云南恩捷品质部 
—— 产品质量的守卫者

P/24

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品质部的工作一直是充满压力和挑战的,从原辅材料的检验入库、生产过程的质量控制到最终成品出库检验,任何一个环节出现问题都会给公司造成不可估量的损失。原材料品质的优劣,直接影响产品质量的好坏。2019年品质部质检员对原材料每批100%进行外观检验,按规定比例进行物理指标和安全指标的检验,保证所有投入生产的原材料都符合质量标准,不合格的原材料坚决不投入生产使用,全年共检验原材料1148批次,检验合格率98.64%,未发生因原材料检验不合格出现的产品质量问题。在生产过程中,以“产品质量是生产出来,而不是检验出来”为理念,严格按照用户签发的样张和质量标准进行生产前签样,未经签样的产品一律不得擅自生产,保证所有产品100%签样合格率,质检员每班不少于8次的巡查检验,如在检验过程中发现产品与样张不符时,及时通知操作人员进行调整解决,在这个时候经常会出现生产操作人员和质检员因为双方立场和标准把控程度不同而发生争执,这就要求质检员必须做到“三坚”:立场坚定,坚持原则,坚决不允许生产出不符合标准的产品,从而有效的控制了生产过程中出现的质量问题。最终产品检验员是产品出库前的最后把关人员,责任重大,负责对每批出库的产品进行跟班检验及判定,抽检过程中发现问题产品,及时通知翻检车间对问题进行返工,返工完后二次进行检验,直到抽检判定合格才能发货,2019年产品抽检合格率99.97%,错漏检率为0,保证产品100%的出产检验合格率。

云南恩捷新材料股份有限公司品质部,作为一个职能部门,服务于生产,对客户负责,担任着公司所有产品质量的把关工作。尽管面临如此大的压力和挑战,品质部全体员工在2019年克服各种困难,齐心协力,严把质量关,做到全年退换货次数为0,客户书面投诉为0,产品质量改进专项目标达成率:92.88%,圆满完成了2019年集团考核公司的各项质量目标。

NO.2

团队风采

TAEM  DEMEANOR

团队风采

Team  Demeanor

云南恩捷品质部

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为确保2019年云南中烟《烟用材料供应商供应保障能力》现场审核评价工作顺利通过,品质部利用5个月的时间准备审核资料,并反复检查修改,按评价项目细则对支持性文件共9个,质量记录共5个进行查缺补漏,保证了评审工作的圆满完成。品质部参与2019年云南中烟招投标,提交300多份产品质量检检验合格报告,以及提交省外各中烟公司招投标所需要的资料,保证了投标工作的顺利进行。同时配合检测检验中心顺利通过CNAS认证复审工作。
品质部紧紧围绕客户,对客户提出的建议进行整改,全力配合销售部做好售后服务工作,大家团结一致,凝聚一心,凭借自身的工作能力和对质检岗位的责任心严把质量关,在2017年被评为烟包事业部“先进集体”,在2019年被评为“包装体系卓越质量奖”,云南恩捷新材料股份有限公司“先进集体(班组)”,这些荣誉不仅仅是品质部员工辛勤工作换来的,也代表着集团和公司领导对品质部工作的极大肯定,让品质部员工在以后的工作中更加充满信心。

团队风采

Team  Demeanor

团队风采

Team  Demeanor

除此之外,品质部每个月定期主持召开专题质量会议,对内外部发生的质量事故组织相关部门进行原因分析和措施整改,并追踪验证整改措施的有效性。平时在生产过程中善于发现潜在问题,并及时组织各部门进行原因分析制定预防措施,把质量问题消灭在萌芽状态,部门全年制定纠正预防措施18个,对出现的质量问题进行了有效的整改,降低了质量事故发生的机率。

品质部的团队发展一路走来也很艰辛,要培养一个能够熟悉掌握所有检测标准,熟练操作检测设备的质检员是需要时间、人力和精力的,品质部全部员工都是女性,工作性质是三班倒,而且工作压力和责任都是非常大,能坚持下来很不容易,在公司领导的大力支持下,部门采取师带徒方式,并创建开放、包容、公平公开的工作环境,充分发扬奉献、友爱、互助、进步的工作精神,自行培养了一批优秀的检验人员,品质部现有在职人员24人,其中本科及以上学历人员1人,大专及以上学历人员14人,助理工程师职称人员4人,技术员职称人员6人,部门所有质检员均持证上岗,老员工比例达到90%以上,这也为公司产品质量提供了稳定的人力保障。
品质部员工也非常注重提高质量意识,始终认为要提升整个公司的产品质量,靠的不是一个人,而是要整个团队齐心协力,朝着同一个目标努力,出现问题一方面积极主动向他人学习,互相探讨,一方面自己总结经验,在检验标准的把控上做到拿捏有度,在生产不繁忙的时候组织技术标准的培训,展开质量方面的学术讨论,进行岗位技术练兵来提高自己的检验技能和检测仪器操作水平,确保公司产品质量能够在市场上具有强大的竞争力。

学习,互相探讨,一方面自己总结经验,在检验标准的把控上做到拿捏有度,在生产不繁忙的时候组织技术标准的培训,展开质量方面的学术讨论,进行岗位技术练兵来提高自己的检验技能和检测仪器操作水平,确保公司产品质量能够在市场上具有强大的竞争力。

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P/29

“大鹏一日同风起,扶摇直上九万里”,随着公司的发展越来越稳定和壮大,我们会团结一心,共同克服困难,迎接挑战。虽然我们只是沧海-粟,但是在集团和公司的领导下,品质部全体员工始终把公司产品质量放在第一位,为提升公司产品质量不遗余力,全力以赴,为公司明天的辉煌献上自己的一份力量!

团队风采

Team  Demeanor

NO.4

成长足迹

growth   footsteps

FOOTSTEPS

我叫李杰,来自于安徽省;2012年5月7日很荣幸加入恩捷集团生产制膜部并在李晓晨李总监的悉心栽培和带领下,通过自身不断地努力和学习,于2014年10月被提升为第一条生产线线主任,2017年10月从上海转职珠海,任制膜车间副主任一职;2019年1月正式任珠海制膜车间主任一职。

荣誉表彰

坚持信念,与恩捷一起成长

制膜车间  李 杰

P/30

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上海篇: 
       我入职时,产线刚开始投入试生产,各种资源包括人员、经验、技术等,都是从无到有,当时的我是一名中控,一起工作的兄弟门都是新手,在隔膜制造方面的知识非常的匮乏,对设备上的界面、按钮都很不熟悉,这为我们的作业带来了巨大的困难,尤其是萃取工段,断膜频繁,兄弟们去穿膜,穿完了断,断完了又穿,每时每刻都不能有丝毫的松懈,甚至连吃饭,都是在产线上完成的,不过正是因为在如此艰难的条件和残酷的环境下,我们的自身才得到了洗练,技术逐步地在攀升,产线也渐渐趋于稳定。
       2014年,我跟我的爱人结婚了,之后不久我也被提升为上海恩捷第一条生产线的线主任,爱情、事业两如意,当时的我感到无比的幸福。但渐渐地因为工作原因,我跟我的妻子长期相隔两地,感情也变得越来越不稳定。尽管在2015年,妻子也来到上海,但我因为工作时间不稳定,经常需要呆在产线上,一干就是一整天,如此一来根本抽不出多少时间去陪伴妻子,这是我觉得非常无奈但必须接受的事实。
       尽管有遗憾,但我的付出并非是没有收获的。2014年8月,我们通过了三星的认证,恩捷从此成为国内第一家通过三星认证的隔膜生产商,莫大的成就感和自豪感在我心中油然而生。
       2015年4月,我被调到第二条生产线,接受新的一轮挑战。有了第一条产线的经验,第二条产线管理起来也少走了一些歪路,但在李总监的带领和指导下,新问题都一一迎刃而解。
       16年6月,第四条产线投入生产,我再次被调去调整新产线,新产线的管理对这时的我来说可谓驾轻就熟了。
       两个月后,我的第一个小孩出生了,鉴于产线也比较稳定,我终于获得批准,抽出了半个月的时间回家陪伴妻子和孩子,这是我繁忙工作中唯一的一段温馨时光。
       可快乐的时光总是短暂的,同年11月,我的小孩患了肺炎,我恨不得马上回去看望。只是福无双至,祸不单行,当时产线恰恰出现异常,导致发货紧张

成长足迹

Growth Footsteps

成长足迹

Growth Footsteps

为了保质保量完成任务,尽管心急如焚,但我最终选择了坚守产线,放弃了陪伴家人的时光。
       16年9月、17年3月,第五条产线和第六条产线相继投入生产,因为有了相当丰富的经验和熟练的技巧,为了提高产量,我开始作出一些大胆的尝试。在保证其他指标稳定的前提下,我逐步提升了生产车速,当时的最高车速甚至达到了65 m/min。
珠海篇:
       2017年11月,我来到了珠海恩捷,担任制膜车间副主任。
       制膜车间副主任并没有想象中的好当,很多事务都是担任线主任时没有接触过的。刚开始我还以线主任的思维方式去对产线进行管理,但是并没有达到预期的效果。李总监也常常给我建议,让我不要把所有事情都揽到自己身上去干,很多事情是可以分下去让下属去办的。我汲取了李总监的建议,把一些比较简单的任务交给下属,但还是保留了相当一部分在自己手中,可能是多年来作为线主任的思路过于根深蒂固,我需
要一段时间去慢慢适应。
       过渡期总是艰难而痛苦的,18年8月,因为在产线上长期奋战,对大小事务都费心费神,我的身体终于发起了警报——我患上了肺炎,不得不放下工作住院休养一周。
       经过这次教训,我深刻地体会到了李总监那番话的重要性。我开始把能分下去的工作都尽可能交给产线上的兄弟们去办,刚开始兄弟们确实是做的一塌糊涂,比我自己一个人单干的效果还要差,但我不能因此半途而废。即使收效甚微,我还是把这种管理方式坚持了下来。
       俗话说的好,量变到一定程度后就会产生质变。兄弟们适应了这种工作模式后,工作效率也得到了飞跃性的提高,不需要我过多的干涉,他们就能自主地完成我交代下去的任务。我也因此拥有了更多的时间专心去钻研隔膜技术。
       2018年9月,我们通过了LG的审核,这是我们隔膜制造技术得到极大提高的证明。LG产品相对于国内产品来说

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要求更高,更严苛。LG产品比国内产品要难做很多,我们做出来的膜,按国内产品标准能判成A品,但按LG产品标准只能判成B品,我们的膜面指标经常达不到LG的要求。于是我们长期地关注,不断地试验,反复地调整,经历了磨练后我们的技术得到了提升,产品意识深化、不放弃的精神使我们自身能力有了质的飞跃,所做出来的隔膜终于达到了LG要求的水准,成功得到了LG的认可。
       19年4月,我们开始做松下产品,这是另一次新的试炼。松下产品幅宽是正常产品的2倍,长度是正常产品的3倍,远大于正常产品的规格明显增加了生产的难度,但我们仍然可以通过自身的经验和技术去进行调整。
       但真正的难题,是金属异物的管控。松下对金属异物非常重视,严谨,金属异物控制达到了非常苛刻的地步。为了满足松下对这方面的要求,我们先是动员了公司全体人员对设备外部乃至内部进行大清扫,把所有死角里的金属异物都清除的一干二净,随后我们着手定制现场管理方案,对现场进行了改善改造,严格控制金属异物产生的源头,不放过任何一个细微的地方,彻彻底底地把金属异物扼杀在摇篮中,如此一来,松下也感受到了我们的诚意,表示愿意与我们建立良好的合作关系。
       是的,我和兄弟们一起通过了试炼!LG的认可使我们打入了海外市场,而这次,松下的认可使我们成功地踏进了海外市场,它正正是恩捷蓬勃发展的一块里程碑,也是我生命中无可替代的巨大成就。
       在这七年的时光里,有不甘和辛酸,但也有喜悦和荣耀。为了恩捷,我付出了很多,但我也收获了很多。来到恩捷,我并不后悔,既然选择了,就没有理由去后悔,我所需要做的,就是坚持下去,与恩捷共同进退,为恩捷的未来、恩捷的梦作出一番贡献。恩捷,不仅仅要成为中国第一,还要成为世界第一。
Energy, power your future, change the world.
恩捷,推动未来,改变世界。

我在恩捷的成长历程
                      ——有效沟通,笨鸟先飞

我2019年3月入职江西恩捷公司,我一直在不断学习大分切的专业知识,因为之前未接触过隔离膜行业,所以我比其他同事要多花费更多的时间去了解分切机的设备构造和运行原理,每当我遇到不明白的卡点时,我总会向我的师傅(当时的班长朱工)讨教技能点,线长(张志杰)也常常给开机员工指点迷津。所以在短时间内我快速掌握了大分切机的实操技能和风险点预控。

成长足迹

Growth Footsteps

成长足迹

Growth Footsteps

                                      分切车间  刘双喜

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人工智能、物联网等新技术的发展将会对锂离子电池的应用前景带来“无法想象的变革。从发现“portable”(可便携)一词开始流行,人们便意识到社会需要一种新的电池。1983年,全球第一块锂电池在日本诞生。诺贝尔化学奖得主吉野彰制造出了世界第一个可充电锂离子电池的原型,为日后开发广泛用于智能手机、电动汽车等的锂离子电池作出卓越贡献。

成长足迹

Growth Footsteps

NO.5

行业聚焦

Industry  focus

锂电池未来仍将主导电池产业

在6月份班组内部人员调整过程中,我有幸被提为大分切主操,并负责JX01和JX02线的质量和产量。自我接到通知的那一刻起,就深知自己肩上的担子很重,因为那时一二线正在做ND9,宁德时代新能源的客户对产品的要求是非常严格的,所以这对我们大分切来说是个“挑战”,对我而言也是项艰巨的任务。6月份的部门级会议多次提及到客诉问题,几次反映班组内标签出错率偏高。针对这类问题,我调整了思路,对班组内打标人员进行有效奖惩管理,与包装班管理员孙工进行沟通,要求其对产线的错误标签二次核查并第一时间反馈给我们生产班组,以便及时改正及奖惩相关责任人,通过半个月的努力,我班的标签出错率为全车间最低,产能最高,与此同时,我和同事们的努力也得到了班长和线长的认可,我很欣慰,我有一个团结奋进的团队。
随着公司不断的扩大规模,增加产线,在11月的部门级会议里我被部门领导杨胜宏提名为甲班班长,负责一至四线的质量、产量、9S、纪律等等。这个决定对我来说,更是任重而道远。
我审时度势,重新分工,将最合适的人放在恰当的岗位上,让每个员工都发挥出其最大的能量,积极宣导正能量,摈弃负能量。
在技术攻关上遇到瓶颈时,我第一时间向上级线长(张志杰)询问关键点并将之牢记在心。在管理方面我非常注重细节,与制膜班组长进行有效的沟通,自己也在业余时间看关于管理方面的视频来不断给自己充电。
我相信世上没有天生的管理天才,但一定会出现勤奋的管理人才,而我就属于这类笨鸟先飞的管理员。相信在部门领导的带领下,在班组各位同事的鼎力配合下,我将继续坚定步伐,紧跟恩捷的节奏,完善自我的同时必将打造出一支嗷嗷叫的团队,加油!这就是我在恩捷一年的历程。

从智能手机到电动汽车,电池技术正逐渐渗透到生活的各个方面。那么,未来的电池会向哪一方向发展,又会给社会带来哪些改变。对此,业界的看法不尽相同,但普遍的“声音”认为锂离子电池未来仍将主导电池行业。

市场部 肖 瑶

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人工智能、物联网等新技术的发展将会对锂离子电池的应用前景带来“无法想象的变革。从发现“portable”(可便携)一词开始流行,人们便意识到社会需要一种新的电池。1983年,全球第一块锂电池在日本诞生。诺贝尔化学奖得主吉野彰制造出了世界第一个可充电锂离子电池的原型,为日后开发广泛用于智能手机、电动汽车等的锂离子电池作出卓越贡献。
30年来,已有27名日本或日本裔学者获得诺贝尔化学奖,但作为企业研究者获奖的,包括吉野彰在内只有两位,日本一般都是研究机构和高校的科研人员获奖,很少有从产业界出来的企业研究员获奖,而事实是企业内部有很多诺贝尔奖级别的研究。人工智能、物联网等新技术的发展对于锂离子电池的应用前景会带来“无法想象”的变革,比如软件的进步升级会加快电池的设计进程和新材料的开发进程,并且能够影响电池的使用方法,可以让电池在最佳环境中被使用。
任何有价值、有意义的研究成果都与环境的保护是不可分开的。我们不难发现吉野彰的获奖主要有两个原因,首先是对智能移动社会的发展有一定贡献;第二个就是为保护地球环境提供重要手段。对环保的贡献在未来会越来越明显,同时这也是个很大的商机,大众对使用可再生能源和蓄电池能为全球变暖对策的期待也在不断高涨。
电池技术的发展掀起了一场能源革命。从智能手机到电动汽车,电池技术无处不在,改变了人们生活的方方面面。未来的电池能否变得更加强大,成本更低将影响到我们每一个人。目前业界都在致力于提高电池使用安全性的同时,提升电池的能量密度。而电池性能的提升也有助于通过可再生能源的利用应对气候变化问题。人们认为锂离子电池未来仍将主导电池行业,但新技术的开发与崛起也将不断强化行业的估值与前景。未来锂电池的能量密度可能达到目前的1.5倍至2倍左右,这意味着电池会变得更小。这样就减少了材料的使用,从而降低成本。 

在锂离子电池的结构中,隔膜是关键的内部组件之一。隔膜的性能决定了电池的界面结构、内阻等,直接影响到电池的容量、循环以及安全性能等特性。性能优异的隔膜对提高电池的综合性能具有重要的作用。
虽然已经产业化的锂电池隔膜材料多为聚乙烯和聚丙烯类,但是一些性能更加优异的聚合物材料也逐渐在实验室中研发出来,如偏氟乙烯(PVDF)、聚酰亚胺(PI)、芳纶和纤维素等,未来隔膜材料的种类将会朝着多元化的方向发展。本文将对近年来一些新型的锂电池隔膜做一个简要论述。
中科院理化技术研究所经过多年的努力,在静电纺丝制备纳米纤维锂离子电池隔膜项目上取得了突破性的进展。研制了多点多喷头静电纺丝设备,开发了具有生产价值的制备技术,掌握了纳米纤维膜孔隙率控制技术。同时将纳米纤维隔膜装配的锂离子电池与用进口PE、PP隔膜装配的电池相比,其循环性能得到提高,热稳定性得到了明显改善,在14C放电条件下,纳米纤维隔膜电池的能量保持率在75%~80%之间,而进口PE/PP隔膜电池的能量保持率仅为15%~20%。
   德国德固赛公司结合有机物的柔性和无机物良好热稳定性的特点,生产的商品名为Separion的隔膜占据了先机,已批量生产,其制备方法是在纤维素无纺布上复合Al2O3或其他无机物。Separion隔膜熔融温度可达到230℃,在200℃下不会发生热收缩,具有较高的热稳定性,且在充放电过程中,即使有机物底膜发生熔化,无机涂层仍然能够保持隔膜的完整性,防止大面积正、负极短路现象的出现,提高电池的安全性。

新型锂电池隔膜的发展趋势

第三研究所 王中奇

行业聚焦

Industry Focus

行业聚焦

Industry Focus

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  聚酰亚胺(PI)是综合性能良好的聚合物之一,具有优异的热稳定性、较高的孔隙率,和较好的耐高温性能,可以在-200~300℃下长期使用。由于PI极性强,对电解液润湿性好,所制造的隔膜表现出极佳的吸液率。PI在电池隔膜中的应用方式主要有两种,一种是利用PI对其他基材的隔膜进行改性制备复合隔膜,提高基材隔膜的热稳定性,另一种是单独使用PI制备PI隔膜。
   聚对苯二甲酸乙二酯(PET)是一种机械性能、热力学性能、电绝缘性能均优异的材料。PET类隔膜最具代表性的产品是德国Degussa公司开发的以PET隔膜为基底,陶瓷颗粒涂覆的复合膜,其表现出优异的耐热性能,闭孔温度高达220℃。静电纺丝PET隔膜熔点远高于PE膜,为255℃,最大拉伸强度为12Mpa,孔隙率达到89%,吸液率达到500%,远高于市场上的Celgard隔膜,离子电导率达到2.27×10-3Scm-1,且循环性能也较Celgard隔膜优异,电池循环50圈后PET隔膜多孔纤维结构依然保持稳定。
聚间苯二甲酰间苯二胺(PMIA)是一种芳香族聚酰胺,在其骨架上有元苯酰胺型支链,具有高达400℃的热阻,由于其阻燃性能高,应用此材料的隔膜能提高锂电池的安全性能。此外,由于羰基基团的极性相对较高,使得隔膜在电解液中具有较高的润湿性,从而提高了隔膜的电化学性质。使其具备商业化的前景。
随着锂离子电池的飞速发展,隔膜的市场及发展前景非常可观,聚烯烃微孔膜以其特殊的结构与性能,在液态锂离子电池中占据了绝对的主导地位;然而随着对锂离子电池性能要求的提高,促使隔膜的制备方法多样化,制备工艺不断完善,改性技术被广泛研究,因此新型锂离子电池隔膜在未来将得到快速发展。

2019年11月18日,云南德新纸业有限公司携手来自北京大全健康养生研究院的2位高级中医健康管理师,为公司职工开展为期一周的常见病、职业病中医诊疗活动。
诊疗期间,两位医师为职工进行了一对一的问诊,并据诊疗结果分别采取肩颈推拿、五行开背经络刮痧、中频理疗、针灸等不同的治疗方法,为职工解除病痛的同时也向职工传播健康知识,宣传未病先防理念,唤起大家的健康意识,深受广大职工的欢迎和好评。 
公司始终把职工的身心健康放在首位,切实把关爱送到职工身边,提升职工的满意度、归属感和幸福感,使职工深切感受到公司这个大家庭的温暖和温馨,构建和谐的劳动关系。

行业聚焦

Industry Focus

云南德新纸业有限公司开展
中医送诊职工活动

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焦点记忆

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2019年12月11日,红塔塑胶(成都)有限公司(以下简称“成都红塑”)组织代表参加了由温江区卫健局与金马镇政府联合各企业举办的2020年金马镇流动人口困难家庭慰问座谈会。会上各级领导对现场困难职工家庭代表送上了慰问金和慰问品,并与代表们亲切交谈。对困难家庭代表们提出的关于教育、医疗、社保和户籍的问题进行现场解答。通过这次座谈活动不仅拉近了政府、企业、职工三者之间的距离,更使这个寒冷的冬季多了一丝温暖。
成都红塑作为劳动关系和谐企业,始终将“以人为本,诚信经营”的理念融入到企业文化和公司各项建设当中,关心员工,及时了解员工的困难,为员工办实事,让公司的每一份关怀都能落到实处,让员工能够真真切切的感受到公司的温暖和关怀。

为响应开展“三益”活动的号召,云南红塔塑胶有限公司组织了以“我运动、我健康、我快乐”为主题的别开生面的冬季运动会。员工们积极参与,热情高涨。本次运动会的举办,不仅增强了我们企业全体员工思想凝聚力和向心力,锻炼了体魄,培养了我们爱集体爱企业的精神,推动了我公司“全员健身运动”的发展,更使我们建设成了一支强健、团结、高素质的员工队伍。

云南红塔塑胶有限公司举办2019年冬季运动会

红塔塑胶(成都)有限公司组织代表
参加2020年金马镇流动人口困难家庭慰问会

焦点记忆

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焦点记忆

Focus Memory

恩捷股份
质量年第二阶段活动展示

2019年10月,恩捷股份质量年正式步入第二阶段。秉着增强员工质量意识,丰富员工业余文化生活的初衷,在质量年二阶段初公司举办了质量主题的演讲比赛,让质量意识在每个人心中生根发芽。同时,在12月开展了公司质量知识竞赛活动,强调恩捷股份全员参与,将质量知识以及恩捷质量年的相关信息纳入题库,鼓励员工与时俱进,多多学习生产知识,了解产品、加深印象。

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焦点记忆

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上海

质量年演讲比赛

珠海

质量年演讲比赛

江西

质量年演讲比赛

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培训主讲老师张少华现场与大家分享了“以客户为中心”的销售理念,倡导销售要明确自己拜访的主要目标及次要目标,以解决客户问题、满足客户需求为出发点进行销售活动,有技巧地与客户进行沟通,提升销售业绩。

在短暂的两天课程中,老师现场教授了销售业务活动中的多种专业方法及提问方式,并将理论方法结合学员实际业务困境为大家提供解决方法,为学员拓展了销售思维,获得学员的一致好评。

恩捷股份组织销售人员培训

焦点记忆

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焦点记忆

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近日,恩捷股份在玉溪市龙马山举行为期2天的销售培训,聘请专业讲师,为恩捷股份销售人员讲授销售技巧,提高销售队伍的综合竞争力,增强一线销售精英的业务能力,提升专业知识和技能,来自恩捷股份的50余销售人员参加了此次培训,集团总裁PAUL XIAOMING LEE也参与此次培训,激励各公司销售人员。随着集团公司的规模不断发展和壮大,恩捷股份的市场团队不断扩张,公司注重内部培训培养,恩捷股份团队的力量和能力会越来越强大。

金奖
  红创 李明(代领)

银奖
德新 陈祝春

铜奖
新能源 冯泽伟

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焦点记忆

Focus Memory

焦点记忆

Focus Memory

公司总裁李晓明先生、总裁助理兼销售总监秦江毅、海外市场总监吴量到场进行了分享。李总对恩捷各事业群业务的目前状况及工作重点进行了分析,并预测了行业的未来形势及发展方向,明确了公司2020年的发货和盈利目标。同时李总指出,企业的中高层应当有绝对的执行力,以确保企业目标的实现。
虽然住宿条件有限,但在两天的封闭式培训后,学员纷纷表示很有收获。有观察员表示,能够在短时间内将不同业务销售之间的共性甄别出来并进行针对性提升,现场为大家分析和解决困境,培训的效果远超了预估。
课程结束后,将要求各销售针对自己的不足之处提交改善计划书,请销售负责人进行监督执行,希望在未来的业务交流中,大家能够灵活运用课程中的所学,积极拓宽业务,为达成企业2020年的业绩目标而不懈努力!

培 / 训 / 心 / 得

SALES TRAINING

作为公司液包海外销售的负责人,肩负着公司全球化业务布局和开拓的重任。通过本次系统化的受训和学习,让自己对过往十余年的业务经验做了很好的回顾和反思。只有保持空杯心态,持续地学习,才能提高自己的综合能力,才能更好更高效的应对公司高速发展中的各项工作。同时,建设和培养好一支专业、高效执行力的团队,服务好客户双赢的业务,也为公司创造自己的价值贡献。

李 明

这次销售培训心得,首先感谢人力资源对这次培训的安排,自己真的收益匪浅,也让自己认识到自己在平时销售过程中的不足。在没有培训之前自己真的没有发现销售还有这么多技巧,也让我学会了拜访客户前先要给自己定两个目标,保证对客户拜访的有效性等,已购买老师推荐的《销售巨人》这本书,希望再接下来的日子可以提高自身的销售技巧,期待人事下次组织的培训!

冯泽伟

两天的销售培训,受益匪浅,更加明确了作为一名优秀的销售经理应具备的stance和能力,包括事前做充分的计划和准备,事后按照既定计划积极follow up,怎样根据实际情况更加有效地发挥自身储备的经验和能力(包括销售技巧),用同理心打动客户,积极创造和把握每一个机会(机会不论大小),appeal我们可为客户提供优质产品和服务的实力(包括送样、共同开发等),让客户对我们公司和产品及服务产生兴趣->产生信心->产生信任->产生购买欲望,最终获得可win-win、深入合作的机会。

宋 华

通过这次培训让我们销售从业者把很多零碎的框架与知识串联了起来,从客户的心里购买过程与我们从业者销售心里过程有了更清楚的认识与感触,从单一的讨价还价上升到以客户为中心的销售,协助并引导客户,了解其需求,发现并解决其问题,按照客户的需求推荐适当的方案,期间也会用到培训所学的销售技巧加以辅助,顺利通过购买过程达到双赢的结果。

袁 非

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2019年恩捷研究院茶话会

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2019年缓缓走进尾声,在这金秋飒爽的季节,上海恩捷研究院在新大楼五楼会议室举办了一场别开生面的茶话会。
本次茶话会的目的为感谢各位同仁的辛勤付出,喜迎研究院乔迁。茶话会在欢快愉悦的气氛中开幕,庄博致开幕词,并为大家讲解了恩捷发展的历史、规划及愿景----即成为世界一流的膜材料生产研发企业。公司在不久的将来也会积极开展更多的研发生产项目,给大家更多的展现平台,实现人生价值。

随着茶话会的不断进行,恩捷研究院小伙伴们表演起来也是毫不含糊。歌声、口风琴演奏闪亮登场,迅速给大家带来文艺的美感享受。益智趣味的小游戏不光考验着台上的小伙伴的灵动性,也惹得台下吃瓜群众捧腹大笑。藏龙卧虎的研究院不光是科研的场地,也聚集着浓浓的文艺氛。当然,充分让大家在吃好娱乐好的同时,不间断的抽奖活动也是让大家翘首以盼,超高的中奖率也让小伙伴们笑颜相迎,满载而归。

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研究院 鲍晋珍

程总发言
庄博致开幕词

领导致辞

由于一些会议时间的原因,程总最后缓缓来到会场,并做了一些指示和期盼:恩捷研究院是一支年轻而有朝气的队伍,期盼大家能够发挥特长、深耕领域,创造更多的荣誉,公司也会给予大家更大的发展平台,更多的机会,来展示自我,创造人生。希望研究院能培养更多人才,奔向恩捷事业群的各个工作岗位,从内部从基层壮大恩捷力量。当然,因为年轻也有一些不足,诸如部分领域深耕程度不够,成果积累不足,人员管理也有待加强。这就需要大家共同努力,贡献自我,这既是美好的愿望,也是对大家的一种鞭策,期待大家能够发挥自己应有的光芒,创造更加美好的恩捷。
相聚的时刻总是短暂,但是每位成员都展示了微笑的面容,这不仅仅是自我心情的放松,更是对恩捷未来发展的憧憬。真诚期待各位在恩捷都能获得成功,见证恩捷一步步走向辉煌,与公司共同成长。

喜迎研究院乔迁新大楼

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焦点记忆

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此次茶话会为大家提供了一个很好的交流和认识的机会,尤其是庄博和程总的发言让大家了解了研究院和公司的发展愿景,增强了大家的团队意识及竞争意识,期待研究院和公司越来预好。
本次茶话会组织条理有序,会场气氛浓烈,领导与同事团聚而坐,笑话家常;主持人妙语连珠,节目精彩纷呈,台上台下互动频频,大家心情舒畅,欢乐的时光,令人难忘
 
3.2019年12月11日恩捷研究院乔迁茶话会在研发大楼五楼大会议室举行。作为研究院的一员,我有幸参加了茶话会节目的主持人。
这次茶话会,我感触很多。首先,庄博和程总的致辞,让我对公司的历史和战略有了更清晰的认识,为公司如今面临的困境而自强不息,也为公司美好的前景而憧憬未来;其次,我通过参加水果蹲环节的节目主持人,让我挑战了一次自己的“薄弱”,这么好的锻炼机会,增加了我在众人面前正确顺畅表达自己思想的勇气以及游戏环节的控场能力,虽然这只是一个小小的部门茶话会,但对我而言印象却很深刻甚至可以说是终生难忘的,或许在我的生命轨迹中是可以留下一笔的,毕竟它让我认识到了一个潜在的自己;最后的提问环节为茶话会增加了意外的惊喜,为员工提供了一个向领导表达心声的机会,我感触最深的就是一个同事提的“研究院何时可以增加女生的比例,为众多单身男员工解决单身问题?”确实,这也是公司男员工非常关心的问题,也是稳定男员工心身的一个好办法。
茶话会亦人生,面对繁复的人生,只要意志坚定,相信自己,多动脑筋,人生必会过的精彩。

感触随笔

王英杰

赵彪

4.2019年12月11日,研究院茶话会隆重举行,我有幸作为工作人员参加了本次茶话会。感触颇多:
茶话会的成功举办,充分表现出研究院所有同事的凝聚力和团结一致的精神。通过本次茶话会丰富了大家的业余生活,增进了同事之间的友谊。通过程总的重要讲话,我了解到我们公司的实力雄厚、涉及领域广、发展前景广阔,同时程总也指出了我们研究院工作中的不足,勉励我们在今后的工作中更加持续的努力。为公司的发展尽自己的一份力量。
研究院庄博士对我们公司的发展历程以及未来的发展方向做了简要概括,对于我们研究院的工作提出了具体要求,对于我们今后的工作重心指明了方向。让我们在今后的工作中目标明确,提高了我们的工作积极性。
 
1,一场欢声笑语,舒缓了大家工作上的压力,就像是短暂的午休之后,恢复了热情与动力。2,小游戏的协作,增加了彼此间的默契,有助于平时工作的协调性
研究院人不算少很少有机会让大家聚在一起,其实也希望以后能多多有这种机会,不管是聊工作还是聊日常。
通过参加本次的茶话会,感受到了研究院同事的热情和多才多艺,增进了我们的团队凝聚力。

感触随笔

张文彬

王成辉

王何涛

鲁秀玲

金颖

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焦点记忆

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焦点记忆

Focus Memory

       在2020年1月,恩捷股份各分、子公司分别开展了充满惊喜和激情的年会活动。此次盛会涵盖部门之广, 节目形式之多, 参与度之高, 充分展现了恩捷人多才多艺, 精彩纷呈。
回顾2019
我们有太多的收获与感动;
感谢辛勤付出的每位恩捷人;
感谢大家兢兢业业、勤奋工作;
这是我们团结协作的成果。
展望2020
不忘初心、
共同拼搏、
携手远航!

珠海

年会现场

恩捷2020年年会盛典

上海

年会现场

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焦点记忆

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无锡

年会现场

江西

年会现场

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云南

年会现场

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员工直通车

Staff  express

当车间管理人员出现对待普通员工态度存在不友好的情形时我们应该怎么做?

恩捷历来重视企业对员工的关心和尊重,且广泛开展了老带新的“传、帮、带”制度,要求基层管理者多与员工沟通,建立和谐的员工关系。近年来也在不断强化班组长的管理能力和管理素质,强调作为管理人员要尊重员工、注重与员工的沟通方式。员工如对主管的管理方式有任何意见,请写明具体事例当地人力资源部反映,我们将予以调查跟进处理。

公司建设期员工的培训机会少,员工的整体工作能力及质量意识需提高?

目前恩捷新能源事业群处于高速发展时期,公司高层从未轻视过员工能力的提升,而且重视度在不断的提升。自今年下半年以来,除员工工艺提升、技能资格认定的相关培训外,各地就已经开展了包括提升基层管理的班组长培训、提升质量管理的五大工具相关培训、提升业务拓展能力的销售培训等数次的大型培训。恩捷愿意与我们的员工一起成长,共同进步,逐步完善培训体系,实现企业与员工的共赢和发展。

员工直通车

Staff Express

未待完续.......

诚信/坚持/敬业/卓越

恩捷股份

诚信/坚持/敬业/卓越

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