粤西琼区域
期刊
YUEXIQIONGQU
2022
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企业文化
目录
CONTENTS
锦江酒店企业文化
区域总经理罗平总寄语
区域管理班子成员
班长的战争打响
内控风暴“激浊扬清 敬畏红线”
“锦绣管家”技能大赛
Q3季度节点宣传
疫情防控 人人有责
要把活下来作为主要纲领-任正非
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锦江酒店（中国区）致力于实现锦江酒店“质量、效益、品牌、规模、市值、人才”的全球第一，把“锦江”民族品牌建设成为具有国际影响力的全球知名酒店品牌。
以为客户创造价值未中心，坚持高质量、高效率、高效益发展。
锦江酒店（中国区）旗下拥有郁锦香、丽亭、丽芮、维也纳国际、维也纳、维纳斯皇家、维也纳好眠国际、锦江都城、康铂、凯里亚德、丽柏、丽怡、麗枫、喆啡、希岸、欧暇·地中海、希尔顿欢朋、维也纳3好、维也纳智好、白玉兰、ZMAX、枫渡、潮漫、非繁城品、锦江之星、7天、IU、派39个品牌，覆盖多元市场，致力于为消费者提供高品质和多元化的出行体验。
团结 务实 高效 创新
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粤西琼区总经理
罗平
区总寄语
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千里之行，始于足下
俗话说：“没有比人更高的山，没有比脚更长的路。”无论做什么，都要有恒心和毅力。事业并不是一帆风顺，总会遇到艰难险阻。就如疫情时期，业绩难做，我们更加要脚踏实地，调整心态，努力做好每一件事。“千里之行，始于足下；不积千里，无以跬步；不积小流，无以成江海。”一件事情的成功，并不是偶然，背后都有艰辛的付出。
主动迈开你的脚步，才会走的更快更远。同样的一件事情，假如你主动去做，心情是愉悦的，工作是高效的。如果你不愿意，而是别人强行逼着你去做，这件事情肯定也会做不好。面对枯燥无味的工作，时间久了也许你会感到厌倦。只有主动去做，才会发现生活中也充满着乐趣。努力做好自己的本职工作，正所谓一份耕耘，一份收获。
千里之行，始于足下。疫情时期，相信生活的前方，总有美好风景在等着我们。
2022年，酒店行业在疫情形势的反复之中，历经起伏。在新的市场环境下，谁能迅速调整自己以适应新形势，谁将在危机中抓住机遇，穿越寒冬。
在这一背景下，锦江酒店（中国区）以“班长的战争”为题，以南北区作战宣导赋能会为引，吹响战斗的号角，由此运营一线全面进入“作战”状态。为打响“班长的战争”，赋能区域和一线，让听得见炮火的人呼唤炮火，8月8日至23日，中国区在全国范围内组织5场作战宣导赋能会，跨越1500公里，全面覆盖运营、品牌、开发关键团队成员，辐射23个区域，参与146个城区，合计参与人员300余人。
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江海城区
找到灯塔，并成为别人的灯塔
JIANGHAI
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珠江澳城区
拨点战役——
我们是最棒的团队
让打胜仗成为一种信仰
粤西城区
ZHUJIANGAO
YUEXI
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中山城区
挑战自我 赢在行动
超越极限 越战越勇
坚守底线，防疫永不松懈
海南城区
HaiNan
ZhongShan
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营造阳光、廉洁自律的文化氛围
筑牢防线，合规发展
激浊扬清 敬畏红线
第一阶段（8.16-8.30）：层级宣贯，签订清廉承诺函
第二阶段（8.30-9.13）：门店自查自纠
第三阶段（9.13-10.12）：城区交叉检查
第四阶段（10.13-12.31）：财务内控，审计风控网格化普查
第五阶段（长期）：筑稳防线，定期审查机制
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粤西琼区·锦绣管家
为进一步提升酒店的服务质量及基层业务技能，全面提高员工业务技能水平及综合素质。同时也是为了结合总部基因不变、后台整合、优势互补、共同发展的方针，响应集团工匠技能竞赛的号召，引导广大员工秉承工匠精神，认真学习和钻研业务能力，粤西琼区品质管理部及文宣部联合举办：
2022 锦江酒店（中国区）“锦绣管家”技能竞赛
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冠军金钥匙奖 邓采克
亚军银钥匙奖 梁春燕
季军银钥匙奖 罗新兰
锦绣创意奖 郭发英 冯亚霞
竞赛精彩瞬间
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开学季 谢师恩 助好眠
让好眠给ta更多感动
Let the good sleep move
him more
好
眠
。
尊师重教是中国的优良传统，迎接开学季之际，为感恩教师节粤西琼区推出“好眠报师恩”—维也纳舒适床品送健康线上推广，回馈一直喜爱及支持维也纳酒店床品的客户朋友。
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当前，全国疫情防控形势持续向好，生产生活秩序加快恢复。可新冠肺炎病毒并没从你我身边消失，尤其是伴着大批返岗复工人员的回归、出行居民的增多，加之境外输入数字不断增长，疫情防控工作仍然艰巨繁重。春天虽来，疫情却未彻底远去，这些方面的防范措施不能“减”。
疫情防控，这些“弦”千万不能松！
小编提醒：外出游玩时，要避免人员聚集，口罩不能说摘就摘。特别是在景区门区排队测温等容易聚集的区域，一定要戴好口罩，并保持1米到1.5米的安全距离。
时下，不少单位开始正式复工。人群密集场所的增多加大了疫情防控的难度，尤其是集中用餐的单位食堂，也成为疫情防控的新“战场”。
近日，多地发出分餐制、公筷制或双筷制的倡议。一些省市也出台政策，分别针对餐前、餐中、餐后采取较为全面的安全防范措施，尤其在员工就餐方式方面，多提倡分散式、错时式就餐，鼓励自带餐具打包。
不可否认，很长时间以来，围桌共食是国人普遍习惯。但来回“穿梭”的筷子，却极大增加了病菌传播的风险。疫情防控期，小编呼吁大家使用公筷公勺、推广分餐进食！从你我做起，共同打好这场“舌尖上的防疫战”。
“分餐”动起来，“公筷”用起来
复工复产后，坐公共交通成为绝大部分上班族通勤的必需，如何让自己的通勤更安全？
戴口罩有助于防止飞沫传染，是当前比较有效的阻断病毒传播的方式，多地更是明确要求乘坐地铁等公共交通工具或是进入公共场所必须戴口罩。然而在现实中，有人摘掉口罩在地铁上进食，也有人不带口罩强闯地铁。这样的行为，给疫情防控带来了新风险。
特殊时期，公众乘坐公共交通工具、进入公共场所，必须要全程戴口罩，接受必要的体温检测，这是基本的行为要求，是对他人起码的尊重，也是自我保护的需要。
同时，专家也建议，乘坐地铁或长途旅行者应避开高峰期，以降低感染风险。乘车期间，尽量不触摸扶手、把手、座椅等表面；乘坐地铁或火车后，应及时洗手或使用免洗酒精消毒液；乘车期间不要触摸脸部。乘坐公交车时，应尽量坐到人少的安静区域，如果触摸过公交设施表面及把手，下车时，应及时洗手或使用免洗消毒酒精洗手。
戴口罩乘交通工具，尊重他人保护自己
随着全国疫情防控形势持续向好，国内旅游市场开始复苏。数据显示，截至6月16日，全国已有28个省（区、市）的3714家A级旅游景区恢复对外营业，复工率超过30%，其中一些5A级景点，包括杭州西溪湿地、苏州周庄古镇、洛阳龙门石窟等景区也陆续迎客。
春暖花开，正是游玩好时节。各地旅游景区逐步恢复开放，对于“窝居”近两个月的民众来说，无疑是一个好消息。但疫情仍在，风险尚存。一边是无限好的春光风景，一边是复杂的疫情防控形势，我们的防范意识绝不能松动，防控工作绝不能大意。
外出游玩，防控意识不能松
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活下来将作为最主要纲领
————任正非最新讲话
华为创始人任正非判断，对于全球经济而言，未来十年应该是一个非常痛苦的历史时期，全球经济会持续衰退。活下来将作为最主要纲领，业务经营要把寒气传递给每个人。
华为内部论坛22日下午上线了一篇关于《整个公司的经营方针要从追求规模转向追求利润和现金流》的文章。任正非在文内提到，全球消费能力下降的情况，华为应改变思路和经营方针，从追求规模转向追求利润和现金流，保证渡过未来三年的危机。以下是整理的任正非主要观点：
未来三年有质量的活下去
我们要看到公司面临的困难以及未来的困难，未来十年应该是一个非常痛苦的历史时期，全球经济会持续衰退。现在由于战争的影响以及美国继续封锁打压的原因，全世界的经济在未来3到5年内都不可能转好，加上疫情影响，全球应该没有一个地区是亮点。那么消费能力会有很大幅度下降，对我们产生不仅是供应的压力，而且还有市场的压力。
在这样的情况下，华为对未来过于乐观的预期情绪要降下来，2023年甚至到2025年，一定要把活下来作为最主要的纲领活下来，有质量的活下来，这个口号很好，每个业务都要去认真执行。
如果按计划在2025年我们会有一点点希望，那么我们要先想办法度过这三年艰难时期，生存基点要调整到以现金流和真实利润为中心，不能再仅以销售收入为目标。我们的生命喘息期就是2023年和2024年，这两年我们能不能突围，现在还不敢肯定，所以每个口都不要再讲故事，一定要讲实现，尤其在进行业务预判时，不要再抱幻想，讲故事骗公司，损失要从你们的粮食包中扣除，首先要活下来，活下来就有未来。
粤西琼区文宣
主编：詹代扬
责编：邵世锋
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