2024年9月
“中央企业先进基层党组织”
授牌仪式在正理庄采油管理区举行
8月14日上午，油田基层党建高级专家杜宝更，基层党建高级专家、党建常态化督导第一督导组组长张衍军等一行3人，代表油田党委为正理庄采油管理区党支部颁授“中央企业先进基层党组织”奖牌、
王东营强调，正理庄采油管理区获此殊荣是油田党委坚强领导的结果，是业务部门多次指导、悉心帮助的结果，更是正理庄采油管理区全体干部员工积极进取的结果。管理
在正理庄采油管理区党员活动室，杜宝更为管理区党支部颁授了荣誉奖牌，王东营颁授了荣誉证书，并听取了管理区党支部推进落实集团公司基层党组织“百千示范提升行动”相关工作情况，对党支部示范点创建工作提出意见建议。
杜宝更强调，此次授牌仪式，体现了油田党委对基层党建工作的重视和支持，标志着正理庄采油管理区党支部建设开启了新篇章、迈向了新征程。希望管理区党支部以此为新起点，珍惜荣誉，奋力进取，全力推进集团公司基层党支部示范点建设。要坚持使命牵引、突出主责主业抓党建，扬优势、补劣势，持续扛牢保障国家能源安全核心职责；要坚持示范引领、突出特色重点抓党建，在凝练团队精神、优化考核标准、凸显特色亮
证书。采油厂党委书记王东营，党委常委、工会主席王东锋，以及相关部门负责人参加授牌仪式。
点上再打磨、再提升；要坚持底线思维、突出夯基固本抓党建，坚决破除“保”的思想，以站排头、争第一的精气神，为油田和采油厂高质量发展再立新功、再创佳绩。
戒躁，接续努力、不负众望，继续保持“站排头、争第一”的良好状态，奋力谱写新篇章、开创新局面。采油厂党委将按照油田领导、专家关于基层党支
部示范点创建工作的宝贵意见建议，认真研究、专题部署，集中组织力量悟透、把准、落实好，确保基层党支部创建取得实效。
油田党建常态化督导组到采油厂
开展第二阶段帮服指导工作
9月6日，油田政工首席专家王培祥及油田党建常态化督导帮服工作第二督导组一行9人到采油厂开展督导帮服工作。督导组先后来到正理庄采油管理区党支部和纯西采油管理区党支部2个基层
党组织，通过召开见面会和现场查验交流的方式进行指导帮服。
在见面会上，督导组分别听取党支部党建工作开展情况介绍，为采油厂2024年度“党龄逢五”党员赠送书籍，并组织与会人员对党支部战斗堡垒作用发挥和党员作用发挥情况进行满意度测评。随后，督导组通过座谈访谈、查阅资料，详细了解了两个党支部推进落实油田和采油厂党委决策部署情况、年度工作目标和任务指标的完成情况以及基层党组织创建工作开展情况。在查验过程中，督导组成员还对基层提出的问题进行了解疑释惑、对发现的问题及短板弱项进行了现场指导，并同步征求了基层对油田党建考核、常态化督导帮服工作的意见建议。
在正理庄采油管理区，督导组还重点听取了“百千示范提升行动”示范点的创建情况，围绕如何打造“五好”支部进行了深入交流和现场指导。
督导组对正理庄采油管理区党支部和纯西采油管理区党支部在基层党建工作中采取的特色经验作法给予肯定，两个基层单位干部员工积极向上的精
神状态和严细实的工作作风也给督导组留下了深刻印象。
本次督导帮服，既是对采油厂基层党建工作情况的一次“体检”，也是帮助基层党组织剖析问题、提升标准的精准“把脉”。采油厂将以此次督导帮服为契机，认真梳理汇总相关问题，制定整改措施，全力抓好督导帮服的后半篇文章，切实以高质量党建引领推动全年各项生产经营目标任务的圆满完成。
采油厂启动西部片区油区治安百日整治专项行动
8月28日，采油厂油区治安百日整治专项行动西部片区集中整治工作，在正理庄采油管理区正式启动。滨海公安局滨西分局局长蔡艳柱，油区护卫管理中心副经理安斌，采油厂厂长韩宗元，以及各参与单位主要负责人参加启动仪式。采油厂党委常委、工会主席王东锋主持启动仪式。
启动仪式对西部油区百日整治专项行动进行了详细部署。此次行动既是贯彻落实《胜利油区夏季治安百日整治专项行动工作方案》的重要举措，也是落实采油厂“提质增效专项活动”的具体措施，更是对“厂、护、警”油区治安一体化运行的一次实战检验。要结合夏季油区治安特征，全面从严开展源
头治理、全程防控、隐患排查，全面整治等重点工作，做到“厂、护、警”一体化运行，“人防、物防、技防”协同监控值守，加强“内部+外部”宣传警示教育，强化监督考核，共同打造油区和谐、平安、有序的良好局面。
正理庄采油管理区、纯梁护卫部、纯梁派出所分别作表态发言，表示要坚决执行好、落实好采油厂专项行动部署，突出各自职能优势发挥，创新工作方式方法，开展好警示教育学习，全面提升干部员工责任意识，全力做好兄弟单位协调配合，携手推动西部油区平安建设迈向新的台阶。
蔡艳柱强调，要协同作战、统一部署、防打结合，快速斩断黑色利益链条；要灵活主动，密集高效的开展错时巡、夜间巡、围堵巡、信息巡，形成高压态势，不给不法分子可乘之机；要突出综合治理，做到联手联力，踏查“三小一点”，摸清闲置房屋，坚决铲除隐患；要加大宣教力度，提高举报奖励，发动群众力量，以优异成绩向采油厂党委和辖区广大职工群众交上一份合格满意答卷。
启动仪式要求，要强化组织领导，认真研究部署，制定详细清单，细化重点工作，提高运行质效；要强化协同配合，发挥一体联动，做好信息研判，完善应急处置，做到全面防控，实现整体打击；要强化协调保障，加强
日常监督，解决难点堵点，提炼经验做法，确保集中整治行动扎实有序开展，取得实质性效果，为采油厂提质增效发展提供坚强保障。
新生力量从这里启航
从学生到石油人，转变的是身份，不变的是对梦想的追求。
火热的八月，正理庄采油管理区迎来了9名“纯梁新星”，他们刚跨出校园，脸上洋溢着青春活力，几经辗转，卸下行囊时，已集结于纯梁正理庄。
管理区这个“大家庭”早早为2024年高校毕业生准备了“专属培训大礼包”。有采油厂首席技师带领他们了解生产现场，有安全骨干为他们开设“安全第一课”，还有健康辅导人员传授他们急救本领......接下来，笔者与大家一起看看“纯梁新星”们在这里学习生活的怎么样？
敞开心扉，答疑解惑
为帮助新入职高校毕业生尽快熟悉单位环境，掌握工作架构，新生报到当天，管理区为见习生们开设了第一堂课，讲述管理区的组织架构、规章制度、薪酬待遇、团队文化及发展
前景，快速帮助见习生对采油管理区形成一个基本认知。对于员工们关心的问题，存在的困惑，自身发展方向等逐一做了详细解答。
使用，学习信息化仪器仪表在油水井现场的应用等等，进一步提升工作能力和操作水平。
管理区鼓励见习生们多学、多问、多思，尽快把理论知识应用到实际工作中，转化为实践能力，真的达到学有所成、学以致用。
见习生邵宇说：“单位强大的保障机构给我们吃了一颗‘定心丸’，没有了后顾之忧，能让我们投入更多的精力，以更好的状态进行实践和学习。”
见习生王琴说：“通过一下午的学习，让我对自己有了一个更为准确的定位，对单位行业发展前景更加自信，也更加坚定了自己的选择。”
培训学习完后，见习生们领取了床套、被褥、枕巾等用品，拿到了新宿舍的钥匙，管理区给每间宿舍配备了热水壶，食堂准备了丰盛的晚餐，细小的工作，点滴的关心给了他们不一样的感觉。
讲的投入，听的认真
连日来，采油厂首席技师韩荣华带领见习生深入管理区各生产现场，讲解注采管理相关知识。他从注水原理讲到生产流程，再从页岩
油井管理讲到CCUS（碳捕集、利用与封存）项目运行，内容丰富、紧贴现场，务实管用，韩荣华用心的讲解，让见习生们对生产现场、设施设备、运行原理有了直观的认识和了解。
见习生们通过实地参观学习，进一步了解了整个“注、采、输”系统运行原理，同时也深刻感受到，在实际生产过程中存在的技术复杂性和巨大的经济价值，了解到研发创新在实际研究过程中的重要性。
接下来的几天里，管理区还有序组织见习生学习正压式空气呼吸器佩戴
手把手教，一个个练
8月27日，管理区活动室内异常热闹，见习生们正在了解心脏骤停的紧急情况识别，学习正确迅速操作AED进行电击除颤，掌握配合实施“心肺复苏”的步骤和要点。
活动室里，管理区健康辅导人
员一边进行“心肺复苏”演示，一边细心讲解“心肺复苏”的动作和要领。之后，见习生们两人一组，轮流模拟急救操作，健康辅导人员对每一位学员进行精准辅导，力争每个环节、每个动作、每个细节都规范到位。
一上午的精心指导，使大家深入了解了“心肺复苏”的要点，熟练掌握了AED操作流程，进一步增强了见习生的急救意识，提高了紧急情况下的急救能力。
见习生周世琪说：“在以后的工作生活中，如遇到这类突发事件，我也会用、敢用AED设备进行及时施救。”
安全入心，筑牢防线
自8月12日开展分批培训以来，管理区安全相关负责人为见习生们进行全面系统三级入厂安全教育。此次安全教育采取“理论+实践”的教学方式，结
合事故案例，围绕HSE管理、安全风险、标准规范及安全生产规章制度等多方面进行讲解，先后开展了隐患查找、交流探讨、风险识别等互动交流活动
在室内进行图文解说，学员们结合实际生产过程中存在的安全隐患，出现的安全问题展开现场分析，安全生产指挥中心副经理郝慧华对见习生给出的答案进行一一点评指正。
在现场开展实践指导，通过对生产作业管理要求进行讲解，让见习生们了解到吊装作业，动火作业，受限空间作业等特殊作业存在的风险隐患，使他们充分认识到岗位员工安全培训教育，风险识别与评估，安全制度的贯彻落实，员工安全意识的养成等方面的重要性。
29日下午，在讲解完特殊作业、一般作业等工作制度，了解完《安全环保行为负面清单》后，管理区对见习生进行理论培训考试，充分检验培训教育成果，为此次集中培训教育画上圆满句号。
学员们纷纷表示，通过这次培训，切实认识到未来工作中可能遇到的风险点，拥有一定的自我识别能力，学会一些自我防护和救治本领，在今后的工作中，必将与大家一起共同营造安全的工作环境，携手筑牢安全生产根基。
当好油井守护人
黝黑面孔，中等身材，紧绷肌肉，血管微凸，给人一种结实 有力的感觉。他叫王政周，正理庄采油管理区注采一站员工，今年53岁，见到熟人灿烂一笑，洁白的牙齿格外醒目。
1991 年参加工作，一直扎根在纯梁采油厂西部油区采油一线。 从青涩之年到沉稳中年，王政周在平凡岗位上一干就是33年，始终兢兢业业，勤恳工作，默默耕耘。
从一开始跟着师傅学、跟着班长干，到自己管理一个班站，自行琢磨提升现场管理，再到如今大家亲切的叫他“区块大管家”，王政周靠的是苦干实干，勤能补拙，靠的是干就干好，一丝不苟，赢得了大家的尊重。
王政周常说：“不干则已 干就干好。”从他管理的井场三标和油水井生产数据就都能得到答案，他不光是这样说，更是带头这样干。
井口没有一处“跑冒滴漏”，井台子始终干净平整。他的班站长方楚汉说：“王师傅管理的高890老区块，总让他非常的放心。”
因为三标管理的好，油水井维护的好，两年前，管理区在推进班站优化合并时，结合班站干部意见综合考虑，再次给王政周 压了担子，让他负责高890、高39两个老区块的48口油水井，以 及两处泵站的管理。
干过采油的都清楚，老区块的管理最需要“细心+责任心”，这里很多的设施设备、电器部件“服役”时间长，使用年限久，对生产运行中的细小调整，系统运行中的轻微波动，它们都显得非常脆弱、非常敏感，稍微疏忽就
可能出现整个运行系统紊乱，产生安全隐患，带来连锁反应，从而造成不小的损失。
王政周刚刚接手的那段时间里，腾出空来就思考如何规划，挤出时间就搞现场三标。“大砖除、小砖埋、粗土拍、细土盖、湿沙定型等晾晒。”就是他平整井台子时总结的顺口溜。
经过一点点积累，一项项提升，各项工作井然有序，整体管理水平也得到显著提升。 短短两年时间，他所管理的高39成为管理区基础提升最快区块，多个井场被管理区作为三标“标杆井场”。把一个各项基础管理、多项指标较为靠后的老区块，硬是干到了综合管理水平第一。
今年的半年工作总结会上，采油厂基层党建专家、正理庄采油管理区党支部书记焦俊杰说：“大家有空去看看王政周管理的油井，我去过好多次了，盘根上从来不漏油，井台子板板正正。 这背后是他无数次的维护巡检，是对质量的严格把关，工作上的 精益求精。”
近年来，随着管理区信息化的引进、人员的不断优化，王政周所在的高890岗点，职工从4人调整到只剩自己1人。他清楚的知道靠原先的苦干实干
集中人员搞突击，是远远不行的，必须要与时俱进，学习新技术，掌握新技能。
就在这时，一款手机PCS系统引进单位，经过一周的培训学习后，让王政周对这款系统爱不释手。因为是1个人负责着48口油水井，以及两处泵站的生产运行，巡检一趟也要3个多小时，一
天巡检2遍，顺便处理一些日常小问题、小隐患，很难有时间搞基础管理提升工作。
王政周说道：“有了这个系统，我从手机上就能分析出每口井的生产运行情况，也有时间按照自己的规划一个井场一个井场开展三标提升。”
每年8月下旬，王政周都有两项必做工作。一项是提前进行冬防保温准备工作，他会跑遍每台设备，查遍每个部件，哪些需要重新更换，哪些需要添加包扎，他都详细记录在小本子上，以便回去统计、备足所需材料；另一项工作就是给螺丝、螺栓打黄油， 给活动部件、部位上润滑油，给闸门丝杠包裹上油纸，装上防水塑料瓶。
用他的话说，经过一个夏季狂风暴雨的侵蚀，立秋后就需要给油井“悉心照料”一下，不然到了冬季，油井就会“出毛病、 闹脾气、不舒服”。
由于井站管理的井井有条，这几年他所在的岗点、井站成为了注采1站的标杆迎检点。每季度班站的三标管理奖励，他也都是拿的最高。
节前送慰问 温暖传真情
为了更好的提高员工凝聚力，中秋佳节来临之际，正理庄采油管理区领导班子成员分别来到各自承包班站，向坚守在各生产岗位的员工们送去中秋问候和祝福，使大家深切感受到管理区的关爱与温暖。
在注采1站，管理区承包领导就员工们关心的当前生产经营形势、提质增效专项活动、油区治安百日整治专项行动等热点问题，进行现场深度解答，更加坚定了干部员工夯基础、提质效，站排头、争第一的信心和决心，为管理区冬季上产做好强有力的支撑。
在注采3站，管理区承包领导送来了方便面、火腿肠、牛奶、饼干等慰问品，以此表达对员工辛苦付出的肯定和鼓励。在与干部员工深入交谈中，就“纯梁新星”历练培养提出具体要求，对站区建设做出具体规划，针对当前冬防
保温、管输优化等工作给出具体措施，希望干部员工抓住秋季生产大好时机，早规划、早推进、早落实，为安全高效生产打牢基础。
管理区希望广大干部职工“上下心连心，拧成一股绳”，在技术创新、绿色发展、优化管理上打头阵，亮实招，为采油厂提质增效贡献自己的一份力量。
金秋助学扬帆起航
又到一年开学季， 8月19日，正理庄采油管理区组织开展了“情暖学子 筑梦启航”活动，用真情关爱开启学子们追梦筑梦新征程。
活动中，管理区向学子们考上理想大学表示祝贺，每位学生对父母、单位一直以来的关心关爱、帮助关怀表示感谢，并表达了他们的心声，“会铭记父母及老师们的教诲，进入大学校门之后继续努力学习。”“把大学当做自我展示的舞台，学习新知识，培养新能力，早日成为一个能为国家做出贡献的有用之才。”
管理区希望学子们能够发扬胜利人能吃苦、讲奉献、懂担当的优良品质，在求学道路上拼搏进取、增长才干，做一名有为青年，管理区和父母始终是你们最坚强的后盾。
接下来，管理区将持续关注关爱他们的健康成长，真正做到把职工家庭所想所需落实到实处，营造同心同力的和谐氛围，切实增强职工幸福感和归属感。
廉洁教育
形势任务
自油田构建“大生产、大运行”管理体系以来，各板块、各层级、各单位目标同向，一体化运行，合力提升运行质量和效率，形成了油田上下共同关心生产、关注生产的良好态势。本报自今日起，推出“大生产、大运行”系列报道，敬请关注。
看到盘根盒被刷成黄色，技术检测中心胜采监测站员工江明新穿戴好正压式空气呼吸器，径直走向井口，将硫化氢密闭取样装置与油井连接起来。
7月23日，江明新来到孤东油区，对油井硫化氢含量进行检测。随着采出气进入装置，气泡在装置内咕噜咕噜地往上冒。气压稳定了，她插入硫化氢检测管，约两分钟后，根据检测管的刻度，读出硫化氢浓度值。像这样的程序，江明新每天要进行八次左右。
生产运行没有“局外人”
“大生产、大运行”系列报道之一
织密油田应急“安全网”
“大生产、大运行”系列报道之二
现如今，技术检测中心深度参与油田“大生产、大运行”管理体系，更加清晰各开发单位的需求，检测装置也迅速在各开发单位推广。
随着油田开发不断深入，危险性气体硫化氢含量不断攀升，做好检测工作对员工身心健康颇为关键。
胜采检测站党支部书记兼经理王遂平说：“操作不规范、设备不专业等问题，让各开发单位测量结果存在较大误差，有时甚至能差三四倍。”
技术检测中心自主研制的硫化氢密闭检测装置，能够实现常压、密闭且连续性检测，数据更加准确。过去，这一装置主要应用于本单位日常的基础研究。
为使检测装置在现场得到更好的应用，技术检测中心先后组织开展了三期硫化氢检测标准化培训班，让操作人员明晰操作规程、使用原理等。同时，技术人员在各开发单位挑选部分井，同步测试并比对数据，确保数据准确无误。目前，80多台装置已经配备在高含硫化氢的管理区和联合站内。
截至目前，各单位正在使用这些专业装置，对硫化氢浓度超过30毫克每立方米、风险标识为黄色和红色的井进行全面自查，为下一步整改实现高硫化氢井清零目标打下基础。
自五月份以来，油田推动“大生产、大运行”管理体系落地。技术检测中心也成为油田“大生产、大运行”调度会上的“正式成员”，更加了解开发单位需求。随着服务保障单位和科研单位加入，调度会参与成员由31家增加到59家，实现全覆盖。
“参与覆盖面的增加，让生产运行没有‘局外人’，全油田都能有效听到前方呼唤，捕捉到有价值信息，及时研究攻关，有针对性地服务油田生
产。”生产运行管理中心工作人员坦言，“各单位融入生产主动性更强，服务生产意识更强。”
变化的不仅是直属单位，油田机关部门也到生产指挥中心参与调度会，关心生产、关注生产，主动为生产服务的氛围更加浓厚。
开发单位是“大生产、大运行”管理体系的最大受益方，这也让胜利采油厂生产管理部经理周国莹有了深刻认识。
“‘大生产、大运行’是更全面的目标同向。”周国莹介绍，在产能建设、科技支撑、生产保障、综治护卫、三基建设等方面，采油厂统筹各单位做到目标同向，共同做大油藏经营“蛋糕”。
“出警！”现场指挥王建设一声令下，西城站东营原油库执勤点的队员们闻令而动，不到一分钟便完成了出警准备。紧接着，高喷射消防车和21吨泡沫消防车在五分钟内火速抵达“着火”储罐进行处置。
7月18日，记者来到应急救援中心全勤指挥部。此时屏幕上，应急救援中心西城油气集输应急救援站10万立方米原油储罐实战演练正紧张有序地进行。队员们迅速而准确地执行着每一个步骤，高喷射消防车和21吨泡沫消防车配合默契，将“火势”迅速控制住。
屏幕前，全勤指挥部的专家团队正聚精会神地观看，对实战化训练的每一个细节、步骤进行着分析与评估。
“应急管理重在预防，平时做到万无一失，战时就能事半功倍。”应急救援指挥中心副经理王文通说。针对油田范围内的167个消防安全重点单位和
“数字大脑”更聪明了
“大生产、大运行”系列报道之三
300余个重点保护目标，应急救援中心逐一编制救援方案，实现一罐一案、一点一案。
在屏幕的一侧，三块巨大的“展板”吸引了记者的目光。王文通指着其中一块向记者介绍道：“这些带有车辆外型和车牌号的小卡片，代表着我们中心配备的各类执勤车辆。通过卡片的位置，我们可以迅速掌握每辆车的生产动态，从而做出更加精准的调度决策。”
针对拱顶、浮顶、球型等不同类型储罐，他们不仅研究制作了储罐爆炸影响波及范围速查看板，还测算形成了灭火冷却药剂及用水量速查看板，实现了作战单元组成、执勤人员数量等信息的可视化。
“大应急”管理系统在突出专业化的同时强调一体化，注重各应急救援队伍的专业化建设及统筹协调运行。
“在油田‘大生产、大运行’理念的指导下，我们还在建强中心和基层单位的两级全勤指挥部方面发力。”王文通说。
前方，现场攻坚、供水供液、战勤保障等工作组各司其职、有条不紊；后方，由专业指挥人员和技术骨干组成的专家团队实时提供远程技术支持，与前方救援人员紧密配合，共同应对可能出现的复杂情况。
离开全勤指挥部后，记者来到演练现场。虽然“火势”已被完全控制，但队员们的工作还未结束。他们正在对使用过的消防设备进行清理和检查，确保设备在下次使用时能够保持良好的工作状态。
“事故初期处置得当，把隐患消除在萌芽状态，便能有效避免情况恶化。”西城油气集输应急救援站经理巴鸣表示。不仅对储罐，他们还全面摸排偏远油气井位置，建立井位信息台账，通过反复摸排改进，不断提升响应速度。
着眼于系统提升防灾害、控突发、抢险情能力水平，油田打破部门界限，统筹应急资源力量，加强应急能力建设，构建以“专业化支撑+一体化统筹+全员化提升+属地化融入”为主要内容的“大应急”管理体系。
通过井位信息共享，应急救援中心可以对各类险情作出迅速、准确的响应。这一显著成效的取得，离不开油田各部门、各单位与他们的深度沟通和紧密协作。
“我们的目标是快速有效地应对各类紧急情况，确保油田安全平稳运行。”巴鸣说。他们将不断完善应急救援体系，强化应急救援能力，真正将“大生产、大运行”理念落到实处。
陈庆华盯着屏幕，眼神犀利。
7月25日上午9时，记者来到孤东采油厂采油管理五区生产指挥中心。此时，值班人员陈庆华正参照监控指导图册，仔细观察KD53-1井出现的载荷异常。
“通过现场视频与指导图册对比，既杜绝了重点监控点遗漏，又提高了巡检人员及时发现异常的能力。”陈庆华说，这得益于“大生产、大运行”管理体系建设。他们细化异常监控点、编制监控指导图册，极大提升了员工处置异常事件的效率。
今年，聚焦“强化生产指挥中心建设大运行”，油田出台《直属单位生产指挥中心建设及运行指导意见》，规范和加强生产指挥中心建设及运行管理，提高运行质量和效率。
“‘大生产、大运行’管理体系下，油田整体生产运行统筹协调能力明显增强。”油田生产运行管理中心生产运行室高级主管郑金龙介绍，通过生产指挥中心这一抓手，后方能够听到前线的声音，前线的需求可以得到及时的支持，切实做到了一切资源为油田生产经营服务。
离开孤东采油厂采油管理五区生产指挥中心，上午10时，记者来到孤东采油厂生产指挥中心，数台液晶显示屏组成的监控显示墙实时展示着全厂各类生产数据、设备运行状态以及异常报警信息。
然而，这数块监控屏幕和丰富数据的背后，是更为深远的技术创新与智能应用。
“大生产、大运行”管理体系运行以来，以原油生产为主线，孤东采油厂开展“油藏开发—技术支撑—生产运营”三项业务的智能化应用设计及建设，通过充分落实生产指挥中心的作用，抓好原油生产全过程协同管控。
“油田、厂、区三级生产指挥中心互联互通，极大提高了生产运行管控质效。”在孤东采油厂生产指挥中心，值班调度员南海东正在查看采油管理五区异常井的处置情况。
“我们重点加强了应急处置的信息化水平。”孤东采油厂生产管理部副经理王峰介绍。除日常生产运行管控外，基于自身应急管理业务需求，采油厂开发建设了厂级应急指挥、电网运行、站库运行模块。
随着王峰的介绍，南海东点击鼠标打开应急指挥模块，一张布满标注信息的孤东区域地图便展现在记者面前。
该采油厂构建了以应急预案、应急物资、人员队伍及重点区域视频监控为一体的集成平台。生产指挥中心可以第一时间定位事发点位置，并快速筛选与处置事故相关的应急资源信息，实现应急资源精准匹配和快速调度。
“突发事件不同，所需的物资也不一样，轻点鼠标，我们就可以快速找到物资存放点。”南海东向大家演示了应急指挥模块是如何发挥作用的。
一上午的时间，南海东十分忙碌，在他的指导下，各项工作有条不紊地开展。
“指令传达更迅速，生产运行更高效，应急指挥更精准。”在孤东采油厂生产管理部经理张元朋看来，生产指挥中心好比生产运行的大脑中枢，“自‘大生产、大运行’以来，这个‘数字大脑’更聪明了，正朝着能够全面感知、实时分析、科学决策、精准处置的方向不断发展。”
文体建设
在中华人民共和国成立75周年来临之际，为进一步激发广大职工爱党爱国爱厂爱岗的工作热情，展现新时代石油工人“端牢能源饭碗”的豪迈壮志，9月12日晚，采油厂举办“我为祖国献石油”—庆祝中华人民共和国成立75周年职工合唱展演活动。共16支参赛队伍参加展演，采油厂领导现场观看。
采油厂举办庆祝
中华人民共和国成立75周年职工合唱展演
各代表队依次登台，为现场观众倾情奉献了《在灿烂的阳光下》《伟大的祖国伟大的党》等一首首经典红歌，唱出了广大干部员工聚力、实干、融合、进取，铆定目标、勇毅前行，爱党爱国的豪迈激情，唱出了大家对中华人民共和国成立75周年的美好祝福。
飞扬的歌声，讴歌难忘的峥嵘岁月；熟悉的旋律，奏响中华民族伟大复兴的乐章。展演比赛在纯梁新星代表队一首《新时代胜利之歌》声中圆满结束。
经过激烈角逐，采油厂机关、纯梁新星队获得此次展演特别奖；高青采油管理区、正理庄采油管理区获得此次展演一等奖；大芦湖采油管理区、梁北采油管理区、纯东采油管理区、工艺研究所和信息化服务中心联队、纯西采油管理区获得此次展演二等奖；油气集输管理中心、机采装备服务部、人力资源服务中心、梁南采油管理区、经营共享服务中心、地质研究所、QHSE监督中心获得此次展演的三等奖。
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