27期季刊定

季刊

27

总第27期

博迈人

quarterly publication

目录

Contents

·01

东莞市知识产权保护协会联合沙龙活动顺利开展

        浅析质量管理

专业知识

02

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心得体会

03

        回眸向来耕耘处，亦有收获亦笃行

成长之旅：2024届应届生培养项目心得体会

《小王子》读后记

培训＆文化活动集锦

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价值创享、全面创新、务实奋进、尊重互助、正直诚信

公司要闻

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喜讯！公司荣获“广东省单项冠军企业”称号

新征程·心体验丨博迈医疗2024届应届生集训＆拓展活动落幕

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董事长-李斌

博迈的核心价值观源于对过去十二年成功经验的总结和失败教训的反思，明确回答了企业（博迈集团）和在这个企业中的每个个体（博迈人）为何能成功和如何能持续成功的问题，是团队为能实现长期可持续的成功所达成的文化共识和自我要求。一共二十个字，它们是：

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『公司要闻』

1、价值创享（企业存在和个人成功的意义和根本）

“价值创享”是将“价值创造”和“价值共享”合二为一的复合概念，价值创造和价值共享是相辅相成的，共同构成了我们组织成功的基础。“价值创享”这一核心价值观是我们企业文化的基石，不仅塑造了我们的企业精神，也影响着团队的动力和执行力。

企业存在的核心价值是为社会、所有利益攸关方和客户不断创造价值，特别是独特价值。不断追求技术创新，开发新产品，优化服务，提升客户体验，为客户创造价值等都是企业创造价值的方式。只有通过不断地创造价值，才能在竞争激烈的市场中保持领先地位，实现长期的可持续发展。这种价值创造不仅限于经济利益，还包括对社会责任的承担和对社会贡献的追求。

同样个人的成功也来自于对自身、家庭、团队和关联方能够创造不同的价值。在博迈，我们鼓励并坚信每个人都有潜力创造独特的价值，提高产品品质和服务质量、优化工作流程、增加客户满意度、提供有益的商业洞察等等都是个人创造价值的表现。

企业和团队的价值创造来自于团队中的每一个个体，并最终汇聚成对社会的总体价值贡献。如果企业失去了这个汇聚价值创造的能力，自然也就没有存在的意义。

与价值创造相伴的是价值共享，只有当价值创造产生的成果能够合理的回报和共享给团队成员和利益攸关方们，这种价值创造才有意义和可持续性。让每一个价值创造者，无论来自团队内还是外部，也都成为一个价值共享的参与者，确保每个价值创造者都能从企业的成功中获益，实现企业与个人共赢。

博迈医疗从创立之初，就始终将建立一个公平公正高效的价值创造和共享平台作为企业创立的初心。过去的十二年里，企业在不断地打造高效汇聚个体创造、实现团队成功的能力；并建立、完善和实施各种形式的共享和分享体系。博迈的成功核心正是来自于大家对这个团队的价值创造汇聚能力、价值分享理念和持续践行的信心和信任。因此博迈和全体博迈人未来更大更长期的成功也一定来自于每个人和团队的价值共创和共享。当然价值共创和共享也一定是维系企业和与客户以及各个利益攸关方的最强的纽带。

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2、全面创新（价值创造的必由之路）：

社会的进步、国家的富强、企业的成功、个人的成就都来自于不断地创新实践，突破自我。没有创新就没有进步，没有持续进步就没有成功。博迈提倡的创新是全面的创新，即“无事不创新，无处不创新”。要求将创新思维和行动融入到企业运营中的每个任务、每个角落和每个个体，不仅限于产品服务、工作流程、管理方式、思维方式等。

“无事不创新”拓宽了创新的范围与边界，强调了在各个方面都寻求创新。无论是产品开发、市场营销、客户服务还是行政管理，每个部门和岗位都有责任探索如何通过创新来提高工作效率、优化流程和增强内外部客户满意度。这种全方位的创新理念要求博迈人具备跨界思维，将不同领域的知识和经验相结合，从而产生新的想法和解决方案。

“无处不创新”拓展了创新的空间，强调每个人都应该参与到创新中来。在博迈，我们相信团队中的每个人都可以是创新者、每个工作都有创新的空间，无论处于哪个职级和岗位。因此，我们努力打造一个开放、包容和鼓励创新的工作氛围，让每个人都能自由地分享想法、提出建议和参与创新项目。为了实现全面创新，我们提供必要的资源和支持让创意付诸实践；建立多种机制来表彰和奖励创新行为，从而激励每位创新者。

博迈的创新文化既包括不断积极推动和激励创新，还要能接受创新带来的潜在风险和损失。企业和团队要对创新者和创新行为给与支持、宽容和理解；为全员创新，全过程创新和持续创新保驾护航。

3、务实奋进（企业和个体成功的重要 行为准则）：

在博迈，我们提倡务实奋进的工作理念和行为准则，既要脚踏实地，又要勇往直前；既要注重实际效果，又要不断追求进步。

务实是中国自古以来的传统精神，“大人不华，君子务实”（摘自《潜夫论》，东汉王符）。博迈之所以能克服各种困难险阻，在激烈的竞争中脱颖而出，凭的就是企业和个体长期以来始终践行的工作作风及团队文化——脚踏实地、认真负责、埋头苦干、勇于担当。拒绝欺上瞒下、华而不实、哗众取宠，推诿耍滑、阿谀奉承等风气和行为。务实倡导以事实为依据，以数据为支撑，做出最有利于企业和客户的决策；倡导注重细节，精益求精，确保每一项工作都能以最高的标准交付；倡导勇于承认错误，及时纠正，不断优化我们的工作流程和方法。

奋进则代表了我们勇往直前，不断追求进步的企业精神，倡导积极主动，勇于创新，不怕困难，不畏挑战，始终保有对工作的热情和投入。“奋进者”是经博迈人总结经

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4、尊重互助（团队合作的基本准则）：

只有通过相互尊重和合作，我们才能建立一个和谐、高效的工作环境，从而推动公司和个人不断向前发展，在博迈，我们强调尊重互助的重要性。

尊重是建立任何健康工作关系的基础。尊重是博迈长期倡导的相互尊重的处事原则，这涉及公司与员工、员工之间、合作伙伴及客户间的多维度尊重，还延伸至对股东、利益相关者、患者以及对专业和产品品质的尊重。博迈倡导的尊重既包括对人的尊重，也包括尊重专业和尊重环境。能够尊重他人、尊重专业，是自身自信力的重要体现，是实现团队合作的基础，我们倡导在互相尊重中的求同除异、合作共赢的文化氛围。同样，尊重客户（包括客户、合作伙伴和患者），我们自然就会提高客户服务意识，理解客户，发现痛点，发现商机；尊重客户，也会反向带来对自己工作和存在的尊重和认可，实现自驱的奋进精神。尊重环境体现在维护一个整洁、有序的工作环境，以及遵守公司的规章制度，不从事任何可能损害公司设施或资源的行为。

任何成功都离不开团队，只有打造优秀的团队和团队合作精神，才能实现企业和个人的成功。互助是团队成功的关键，能提高团队合作中每个个体的安全感和相互信任感，带来团队合作的高效率。在博迈，我们倡导团队合作精神：通过主动在团队中分享经验、知识共享，相互学习，共同进步；主动为同事提供帮助，伸出援手共同解决问题，当然我们自己需要帮助时，也应勇于寻求他人的支持，而不是孤军奋战；认可并共同庆祝团队成员的贡献和成就等。每个人都愿意在一个相互尊重充满互助精神的团队中，合作方也愿意和具有尊重和互助精神的团队合作，这也是博迈对团队精神的基本要求。

5、正直诚信（企业和个人的道德底线）：

正直诚信是博迈对自身和对每个博迈人的品德素质的底线要求，是企业和博迈成员都不可突破的红线。

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·05

总裁办-黄友环

2024年7月，广东省工业和信息化厅正式公示了本年度省级制造业单项冠军企业上榜名单，共有357家企业通过遴选认定，其中东莞市有38家企业上榜。博迈凭借卓越的技术创新能力、品牌影响力及市场优势，成功以冠状动脉球囊扩张导管入选该榜单。

01

『公司要闻』

省级单项冠军是指长期专注于制造业特定细分领域，具备较好的创新基础条件和较强的技术创新能力、生产技术或工艺水平达到国际国内领先水平、单项产品市场占有率位居全球或全国前列的企业。这类企业是优质企业的重要代表。

过去10年间，公司屡获重要认可，多个里程碑式荣誉见证着博迈的成长：自2013年赢得首届东莞市创新创业大赛冠军起，至2022年被认定为国家专精特新“小巨人”企业，再到2024年荣膺广东省制造业单项冠军企业称号。这些荣誉不仅是对博迈持续创新、深耕行业的认可，更彰显了博迈医疗在细分领域的领先地位。展望未来，博迈医疗将继续坚守初心，持续聚焦创新，充分发挥单项冠军的示范作用，助力中国原创，造福全球患者！

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人力资源部-李肖磊

志合者，不以山海为远。七月盛夏，来自五湖四海的27名应届毕业生，怀揣着对未来的无限憧憬与青春的满腔热血，正式开启了在博迈医疗的崭新旅程。

这是博迈最大规模的“萌新团”，在博迈全体领导的重点关注和大力支持下，人力资源部精心策划了为期6个月的应届生培养项目。通过集中授课、户外拓展等分阶段全方位培养，助力博迈“萌新”实现从成长到蜕变的华丽转身。

作为培养项目的起点，第一阶段为期一周的集训与拓展活动圆满结束。在这一周的时间里，“萌新”们经历了从理论到实践的全面洗礼，形成了强大的团队凝聚力。

01

『公司要闻』

1、开营破冰，破浪启航

以趣味自我介绍游戏开营破冰，彼此融合。分组选队长、定队名口号、做团队展示。大家集思广益，群策群力，共同为小组的目标和展示而努力。从最初的陌生与拘谨，到如今的熟悉与默契，每个人都在这个过程中找到了自己的位置，也收获了宝贵的友谊!

2、高管致辞，寄语萌新

  欣逢“萌新”，博迈医疗质量副总黄文宇女士代表全体博迈人亲临现场发表欢迎致辞。黄总分享五点寄语：1.保持敬畏之心；2.务实与脚踏实地；3.快速转换思维，实现大学生到职业人的转变；4.保持终身学习的态度；5.具备创新意识。

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本次集训，特邀各级优秀讲师精心准备，带来企业第一课、高效能人士的七个习惯、解剖及病理基础医学和产品专业知识等共计12门课程，全方位帮助“萌新”们了解行业和公司、管理制度、专业知识及职场通用素质，实现从校园人到职场人的迅速转身！

“萌新”们热情高涨，激情四射。

课上认真倾听，课后积极研讨，每日总结、持续复盘，涌现了许多优秀个人。

·07

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班主任秀梅老师为大家详细介绍本次培养项目的背景目标、项目方案内容、管理激励机制以及评估标准。

帮助“萌新”树立以终为始的理念，引导萌新们填写学习承诺书，齐声宣誓，铿锵的誓言中既是个人学习投入度的自我承诺，更蕴含着对未来职业发展的坚定信念。

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7月5日户外拓展项目导入，5项主题活动，通过积分制比拼，在博弈与合作中不断提升协作能力，小伙伴们切身领悟到了团队的力量。

抢球大作战体会团队分工与协作；“极速穿越”感受团结互助，团队力量；“神笔马良”强化团队意识、步调一致；“盗梦空间”锻炼高效沟通、信息整合；地产大亨体验商业实战、双赢思维。

新征程·心体验

我们相信，在公司的精心培育与个人的不懈努力下，博迈“萌新”们定能厚积薄发，逐梦前行，让我们共同期待他们在博迈这片沃土上快速成长，实现个人价值的飞跃提升，为博迈的长远发展贡献力量。

大团圆合影！

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·09

省工程技术中心-刘朝生

为深入了解高新科技在医疗行业的应用情况，分析当前环境下的知识产权现状，并探究发展过程中对知识产权服务的需求，以帮助企业及时提供精准、专业的知识产权保护和法律支持。7月31日下午，由东莞市知识产权保护协会、东莞市律师协会主办（以下简称“保护协会”、“律协”），东莞律师协会知识产权法律专业委员会、广东博迈医疗科技股份有限公司（以下简称“知产委”、“博迈医疗”）承办的“知识产权保护与企业发展动态调研活动”在博迈医疗ARTIMES会议室举办。

律协副主任高剑锋、余伦、刘建荣、邹锦富，副监事长吕新建，保护协会副会长单位集佳东莞分公司总经理侯子龙、项目部部长尚勇出席本次活动。

本次沙龙活动，以“专利诉讼案件中被告的抗辩之术”为主题，由律协知产委副主任邹锦富进行分享讲解。邹副主任通过引入实际案例并结合法律法规，提醒各位在企业发展创新过程中，要重视专利布局和管理，提高防范意识。

交流环节中，大家针对知识产权的创造、运用、保护等方面以及法律合规、侵权纠纷等多个角度进行深入讨论。

沙龙活动最后，保护协会副会长侯子龙进行总结发言。他表示：本次活动进一步加强了协会与企业之间的交流与合作。通过深入了解知名医疗企业，协会更加清晰地了解了医疗行业企业对于知识产权保护和法律合规方面的需求，也看到了企业创新发展道路上所取得的显著成效和面临的挑战。

知识产权与法律的有效结合是企业持续创新、健康发展的重要保障。此次活动更是一个良好的契机，将有助于东莞市知识产权保护协会不断完善知识产权服务体系，更好的为企业高质量发展保驾护航。

01

『公司要闻』

沙龙活动合影

·10

省工程技术中心-刘柏林

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『专业知识』

一、质量管理发展历史

质量管理的产生和发展走过了漫长的道路，按照质量管理所依据的手段和方式，其发展历史大致分以下几个阶段：

19世纪末，美国工程师泰勒根据大工业生产的管理与实践创立了泰勒制度，提倡“科学管理”，以生产时间和数量为标准，主张计划和执行必须分开。

1924年美国贝尔研究所休哈特运用数理统计原理，提出控制生产过程中产品质量的概念，把数理统计方法引入质量管理，即后来发展完善的“质量控制图”和“预防缺陷”的理论。

1961年美国通用电器公司菲根堡姆博士，最早提出全面质量管理概念，其核心思想是在一个企业内各部门中做出质量发展、质量保持、质量改进计划，从而以最经济的水平进行生产与服务，使用户或消费者获得最大满意。

二、质量管理常见理论方法

戴明博士最早提出PDCA循环的概念，所以又称为“戴明环”。在PDCA循环中，策划（P）-实施（D）-检查（C）-处理（A）的管理循环是现场质量保证体系运行的基本方式，它反映了不断提高质量应遵循的科学程序。

朱兰博士提出的质量三部曲指的是质量策划、质量改进和质量控制，通过识别顾客的要求，开发出让顾客满意的产品，并使产品的特征最优化，同时优化产品的生产过程。

20世纪70年代美国的克劳斯比，在工作的需求下提出“零缺陷”的概念，他的名言是：“第一次就把事情做对”，“质量是免费的”等。

六西格玛是一种改善企业质量流程管理的技术，以“零缺陷”的完美商业追求，带动质量成本的大幅度降低，最终实现财务成效的提升和企业竞争力的突破，它既着眼于产品、服务质量，又关注过程的改进，遵循DMAIC五步循环改进法。

·11

三、质量管理过程

质量管理是指导和控制与质量有关的活动，主要包括质量策划、质量控制、质量保证、质量改进和质量改进的方法。

质量策划是根据质量目标确定工作内容、职责和权限，然后确定程序和要求，最后才付诸实施的一系列过程。

质量控制是保证产品和服务质量、并使产品和服务质量不断提高的一种质量管理方法，质量检测、测试等从属于质量控制，是质量控制的重要活动。

质量保证工作的主要内容包括制定质量保证计划、过程与产品质量检查、编制质量报告工装报告和问题跟踪与持续改进。质量保证和质量控制都是质量管理的一部分，都以满足质量要求为目的，但是，质量保证侧重于为满足质量要求提供使对方信任的证据，而质量控制侧重于如何满足质量要求。

质量改进是为了消除系统性或者长期性的质量问题，对现有的质量水平在控制的基础上加以提高，使质量达到一个新水平、新高度。质量改进和质量控制不一样，但两者紧密相关，质量控制是质量改进的前提，质量改进是质量控制的发展方向。

（1）PDCA实施方法，具体包括以下7个步骤：

         ①明确问题

         ②掌握现状

         ③分析问题产生的原因

         ④拟订对策并实施

         ⑤确认效果

         ⑥防止问题再发生并标准化

         ⑦总结

（2）DMAIC方法，六西格玛管理中的重要工具，具体定义如下：

         D（定义）：辨认需改进的产品，确定所需资源

         M（测量）：定义缺陷，收集次产品的表现，建立改进目标

         A（分析）：分析在测量阶段收集的数据，以确定一组按重要程度排列的影

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C（控制）：确保过程改进一旦完成能继续保持下去，而不会返回先前的状态

·12

四、质量管理工具

（1）数据统计表（2）数据分层法（3）排列图（4）鱼骨图（5）直方图（6）散布图（7）控制图

（1）系统图（2）关联图（3）亲和图（4）矩阵图（5）矩阵数据分析法（6）PDPC法（7）箭条图法

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质量管理作为企业管理的重要组成部分，其理念、方法和工具的不断演进和完善，为企业提升产品和服务质量、增强市场竞争力提供了有力支持。

·13

球囊产品部-杨武峰

我在博迈已经度过了四年的时光，回想入职至今，一路走来的点滴犹在眼前。

四年时光，博迈从两百多人的一家企业迅速成长为一家拥有多个研发、制造基地，多家子公司的集团型公司。我认为自己是幸运的，在疫情期间一度迷茫的自己刚好遇上了蓬勃发展博迈医疗。跟随着博迈的脚步一直走来，有荆棘、有汗水、有喜悦、亦有收获。这些经历都慢慢积累成了一笔无形的财富，使我更加坚定地继续前行，更有底气去迎接未来的挑战。今天，借此机会抛砖引玉，结合我在博迈工作的经历，与伙伴们分享三点我的经验和感受，同时与每一位博迈人携手共勉。

03

『心得体会』

博观而约取，厚积而薄发

如今是一个信息爆炸的时代，知识迭代更新速率远超从前。持续学习能力已成为在社会立足的核心能力之一。以公司所在的医疗器械行业来说，作为一个交叉学科，涉及多个理工科与临床医学的交叉融合，单一的知识已无法满足现在行业的需求。这就要求我们需要下意识的拓展我们的知识范围，根据自身岗位需求吸收重点，注意积累，形成自己的知识体系和能力范围。只有这样，在工作过程中知识和经验积累到一定程度后，才有机会迸发出创新的光芒。

山重水复疑无路，柳暗花明又一村

人生充满了不确定性和变化，每个人在成长和发展的过程中都会遇到各种各样的难题和挑战，工作和学习也是如此。面对难题和挑战，我们应把它当作一次成长的机会，只有勇敢地面对并努力解决，才能不断成长和进步。2021年初，Wedge NC中国项目在中国启动了临床试验，但在制样时发现由于前期的变更引入的一个新的未识别风险，若不及时解决，可能导致无法在预定的时间入组。当时我被临时调到项目组跟进问题，那段时间基本泡在3楼车间不停的尝试理论上的解决方案，一个多月过去了，能想到的方案试验均不能达到理想效果。

但领导和项目团队都始终坚持再试一次，终于问题在原定入组时间前得到解决，顺利在预定时间完成临床试验。积极地面对困难和挑战，不要轻易放弃，坚持寻找解决问题的方法，这一次的失败或许就是黎明前的黑暗。

·14

低头拉车也要抬头看路

“低头拉车”代表的是勤奋、努力和专注，意味着要脚踏实地、认认真真地做好手头的工作，不畏艰难，持之以恒。这是实现目标、取得成功的基础和手段，但通常我们会误把手段当作目标，在手段上投入全部精力，而忽略了目标本身。作为项目开发人员，我在工作中也时常陷入这种怪圈。如项目的发补问题答复，其目标在于让审评老师接受并同意我方的诉求和想法，答复发补问题只是手段，如果只是为了答复而答复，最终结果可能并不理想。做项目同样也是如此，项目的目标是商业成功，技术是实现的一种手段。所以，“抬头看路”也同样重要。它意味着在努力工作的同时，也要保持清醒的头脑，时刻关注周围的环境和形势，时刻提醒自己明确方向和目标。只有这样，才能确保自己的努力不会偏离正确的轨道，才能在遇到困难和挑战时及时做出调整，找到解决问题的最佳途径。

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最后，我忠心感谢公司和领导的关心和培养。2023年获评奋斗者之星，这不仅公司和领导是对我过去工作的肯定，更是对我未来工作的期待和鼓励。我将铭记在心，以实际行动回报公司的培养，与公司共同成长、共创辉煌！

2023年年度奋斗者之星：球囊产品部-杨武峰

·15

财务中心-刘巧文

毕业季来临，众多萌新怀揣着对未来的憧憬与不安踏入博迈，公司也为萌新们精心策划了应届生培养项目。这个项目犹如一座桥梁，连接着校园与职场，为我们这些初出茅庐的新人提供一个成长与过渡的平台。通过这个项目，我们不断学习和成长，了解公司的企业文化，收获了珍贵友谊、丰富的知识技能及宝贵的职场经验。

项目集训日程共三天，接下来我想分享一下这三天课程的体会与感悟。

03

『心得体会』

2、职场成功的隐形翅膀

专业技能是我们在职场立足的有形翅膀，而公司的行业与产品知识却是职场成功的隐形翅膀。培训的课程内容丰富，各位讲师通过深入浅出的方式，为我们讲解了《解剖及病理基础》《公司产品知识》。结合案例、视频与图片，将复杂的概念和原理阐释得通俗易懂。使我们对公司产品的病理基础、功能结构等方面有了更深入地了解，在日常工作中能更好地与业务部门配合，助力我们在职场中飞得更高、更远。

1、开启职场之旅的钥匙

第一天是整个项目的开篇之章，它就像一把钥匙，让我们来自不同背景却有着相似的青涩与憧憬的同学们汇聚在一起，签下我们在博迈独属于自己的承诺书，正式打开职场世界的大门。公司领导通过《企业第一课》《高效能人士的七个习惯》亲自为我们介绍了公司的规章制度、发展历程、辉煌成就及独特的企业文化。让我深切感受到自己即将融入的是一个充满活力与创新精神的大家庭。至此，公司的殷殷期望不再是空洞的口号，而是像一颗颗种子，播撒在我们心间，逐渐生根发芽。

·16

3、从校园到职场的蜕变

从大学生到职场人的角色转换并非一蹴而就的，在课程中，讲师介绍了企业与学校的区别、角色与思维的转变。在校园里，时间宽松且试错机会多，会有人时刻督促着你前行，而在职场中，需要主动、自律，需要对自己工作的结果负责；校园里往往更注重理论知识的学习，追求成绩的高低，在职场中，却更关注实际的操作和工作效果。建立一份独属于自身的职业生涯规划也有助于我们更快地融入职场角色，人力资源部的胡月经理凭借自身丰富的经历与实际案例，对《职业生涯规划与职业素养》进行了精彩阐释，让我们对未来职业发展有了更加清晰的规划和更高的期待。

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回顾整个集训过程，这毫无疑问是一段有趣、充满着机遇与欢笑且极具价值的经历。我们实现了从校园人到职场人的初步转变，收获了知识技能、友谊与成长。要衷心感谢公司为我们提供了这样一个宝贵的培养项目，感谢各位讲师的悉心指导。这段经历将成为我们职业生涯中一笔宝贵的财富，激励我们在未来的道路上砥砺前行，为博迈的长远发展贡献力量！

小组集训项目汇报

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人力资源部-胡月

现呢？因为女人有子宫，女人一旦怀孕生子，就自动成为母亲，在激素的引导下养儿育女、入世且永远无法跳脱。而男性，可以至死是少年！比如写《小王子》的作者圣埃克苏佩里本人，一生热爱飞行，不断挑战极限，情史档案库阵容强大，最后在满身伤痛即将被宣告不能飞行、且将步入令人悲哀的老年时，他潇洒地驾着飞机从这个世界消失，留下一本嘲讽现实世界的《小王子》！

还有，评价说这是写给成年人的童话、充满了哲理。实是不敢苟同，说风凉话谁不会啊？嘲讽世间的奇葩又有多难？写得也太直白了，好吧！小王子旅行中遇到的6个角色，国王代表了被权力欲掌控的人生、爱慕虚荣者乐此不疲用帽子和小王子玩着鼓掌和回礼游戏（直接点名爱慕虚荣）、酒鬼用酗酒来逃避羞耻（酗酒+逃避）、商人沉迷于拥有本身、点灯人

《小王子》久负盛名，以至于我读了起码3次。

第一次读《小王子》是什么时候？应该是高中，听说读世界名著有助于语文考试得高分，那时候我读了一系列世界名著，包括但不限于《安娜·卡列尼娜》、《钢铁是怎样炼成的》《百年孤独》《小王子》……读完眼镜近视了，分数仍然老样子，也不敢跟人说自己读了很多名著。

第二次读《小王子》是大学时候，热爱言情小说的闺蜜说《小王子》是一本讲爱情的小书，她为书中的狐狸愤愤不平，认为小王子亏欠的不是玫瑰、而是狐狸。我虽然也谈恋爱了，但是仍然无法准确抒发对这本书的感受，也无法认同闺蜜的评价。

直到第三次读《小王子》，就在昨天。《小王子》现在已经被列为初中生入学前必读书目了，我答应娃陪他看每一本必读书目，于是花了1个小时再次看完了《小王子》，读完我终于明确自己的感受了，就是作为一个有两个孩子要养育的中年妇女——我讨厌《小王子》！

《小王子》写尽了一个不愿长大的人类（包括女人）的心声：期待别人永无止尽的耐心、衣食无忧、随时随地的冒险、肆意嘲笑世俗的荒唐、永远有人爱。老实说，在中外文学名著里，并不缺乏这样的角色，比如《红楼梦》里的贾宝玉、比如《麦田守望者》里的霍尔顿，这样的快意人生，谁不想拥有呢？可惜，为什么这么多文学角色里，只有男人可以被塑造为永远长不大的孩童神形象，而女人不可能实

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『心得体会』

·18

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分秒不停地遵守熄灯点灯的规则（即便喜欢睡觉想躺下）、地理学家死板教条地蹲守在家里记录探险家们的故事不肯走出家门一步。嘲讽世间的“贪、嗔、痴”真的好容易啦，只能想到用小王子的天真烂漫和超脱来作为对照吗？简单拉踩真的很二极管思维。书中又写小王子念念不忘矫揉造作（恋爱中的女人都这样好吗）的玫瑰，再写帮助小王子建立正确两性关系的人生导师狐狸（驯养，这词啥玩意啊？不就是想说爱并不仅仅是感受、还是个动词吗？小王子终于意识到，自己用玻璃罩呵护玫瑰、用屏风帮她挡风、帮她捉毛毛虫、听她抱怨，这些“爱”/驯养行为让玫瑰在他的生命里独一无二）。这些东西真给小孩子看吧，真还二懂二懂的，比如高中的我，给成年人看又真是幼稚，哎，中二少年作者真是让人难以忍受。

      对于中年二孩母亲来说，这世间难的不是喊着不干了然后真的撂挑子不干，而是喊过、哭过之后，还是会擦干眼泪继续上路。该给孩子鼓励继续要鼓励，该起床做早餐半点不能耽误，该交的报告必须看了又看、想了又想。这世间难的不是看透人生的虚无与荒凉，难的是即便看透了却依然热爱，在一朵花开、飞鸟掠过、晚霞满天中敢于说声：人间值得！

03

『心得体会』

博迈医疗基层管理干部系统培养项目

培训活动集锦

·19

03

『心得体会』

“中秋味蕾大冒险”

文化活动集锦

·20

科技拥抱生命

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广东博迈医疗科技股份有限公司