CAF3厂刊《三聲三事》2021年第一期 总第十三期

—— 三工厂厂刊——

2021年第一期  总第13期

2021年1月

光影似箭催人老，日月如梭趱少年。

是碌碌无为，虚度韶华；还是脚踏实地，拼搏奋斗？

不去奋斗，便会被这充满竞争的世界抛弃，

人生没有既定脚本，未来需由自己设计，

你的梦想有多珍贵，你的奋斗就会有多艰辛。

作为三工厂每一名员工，都需谨记公司价值观：以奋斗者为本。

奋斗是我们发展的源动力，艰苦奋斗、勇于担当、协同合力是我们的行动指南。

奋斗是石，敲出星星之火；

奋斗是火，点燃熄灭的灯；

奋斗是灯，照亮夜行之路；

奋斗是路，引领走向黎明。

躬耕不辍，跬步不休，奋斗铸就辉煌；

向所有为长安福特事业发展添砖加瓦的建设者致敬，为所有追梦不息的奋斗者点赞。

目录

CONTENTS

三人三事

“奋斗者”专项报道

三聲三事

三聲艺苑

勇担当，善作为，做合格党员，践行长福价值观--------04

投产进行时--------------------------------------------------------06

辞旧迎新 暖心慰问----------------------------------------------06

GFPS 重塑-方针展开实战成果总结-------------------------07

弘扬革命传统，践行初心使命 -------------------------------18

发挥党员先锋带头作用 ----------------------------------------20

心系一线送温暖,浓情慰问暖人心----------------------------22

平凡者的奋斗 进无止境----------------------------------------08

自主开发小程序，轻松搞定大数据--------------------------10

扎根一线控质量 发光发热现价值----------------------------12

乐观向上 奋勇向前----------------------------------------------13

长福奋斗者系列活动之Go Fast项目投产攻坚活动------14

冲压车间 彭刚 模具维修工------------------------------------24

总装车间 杨娟 资深ME工程师 -------------------------------25

焊装车间 黄燕飞 钣金工---------------------------------------26

涂装车间 张梦玲 工会主席------------------------------------27

唐古拉山---------------------------------------------------------28

宝塔秋葵---------------------------------------------------------28

冬日暖阳---------------------------------------------------------29

洱海一瞥---------------------------------------------------------29

2020年12月11日，三工厂党总支委员扩大会议在总装党工团之家召开，总支委员、各支部委员、党员代表和非党员主管共约40人参加，大家共同学习了名为“勇担当，善作为，做新时代合格党员，践行长福价值观”的主题党课。          会议强调，任何一名党员同志，都将勇担当，善作为，就是践行“以客户为中心，以奋斗者为本，诚信尊重，精简高效，创新变革”公司价值关的具体体现，进一步凝心聚力，明晰价值观行为准则，以文化引领方向，以文化助推。

           

   2020年对长安福特来说是关键之年，是转折之年！正因为有了大家的担当与作为，公司在这个不平凡的2020年里捷报频传，会议要求三工厂所有员工以奋斗者为本，践行25条价值观行为标准，协同合力，以奋斗之心，积极应对挑战，阔步向前，出色的完成公司交给我们的各项生产经营任务，为公司创造更多战绩添砖加瓦。共筑长福新事业！

—— 四季度工厂简报

三工厂GFPS实战成果汇报会在三厂总装落幕，得力于大家的积极参与和讨论，达成共识10项，评委一致推荐3个最佳实践区，其中涂装车间层级方针展开和总装区长层级（门线区）方针展开得到了评委的一致好评。

CAF3总装车间代表三工厂在制造部OCM会议上进行了分享汇报，得到了领导的认可，并提出了两项工作：

第一， 各工厂罗列出实际我们可以做的工作，用于2021年方针展开；

第二， 鼓励多担当，将“三不原则”中“不接受、不传递”的问题与区域绩效挂钩，运用6SigmaQC，借助几千号人的力量推动问题解决。

2021年，我们任重道远，肩负着方针展开示范工厂向四大VO和两大动力工厂推广学习的使命，让我们一起重塑态度、重塑思路、重塑工作输出，切实做到“求实效、讲实绩”。

2019年经历了三工厂第一款C级平台SUV-锐际。2020年我们迎来了锐际快速项目；2021年大幕已经开启，福睿斯2021款、锐际PHEV的投产已经如火如荼有序展开，助力公司2021年东山再起。2021年一季度，三工厂又将迎来长安福特转型之年重磅产品-CD542，未来已来到我们身边，作为奋斗者的我们，我们准备好了吗？！！！

2020年即将结束，这一年里经历了太多，我们同舟共济，抗击疫情，我们团建一心、保障生产。功夫不负有心人，2020年也是长安福特捷报频传的一年，上市的新车型得到了市场的一直好评，其他的新车型也在紧锣密鼓的有序展开中。

决问题的方法，将一度高达224分钟的停线时间，缩短到了每月30分钟，为高质量交付扫清了障碍。

    在熊自根的心中，自己技术能力提升后没有忘记带动设备团队人员的技术提高，始终以奋斗者的乐观精神和必胜信念影响带动同事。平时在车间每周故障回顾会，回顾故障问题，编写故障处理作业指导书，参与团队教学平台的建立，设计安装教学实验台等，在他的引导下设备团队已经培养出高级技师两名，维修技师五名，高级工五名，使设备团队人员

技能全面提升到一个新台阶。让小组所有人员都成为用得上，顶得起，干得快的技术骨干。

    熊自根时时处处以公司利益为重，当公司进入低谷运行期时为了降低车间维护成本，他在认真做好“分内”事的同时，主动分担“分外”事 。

冲压车间整合前原二三工厂冲压车间各有一套截然不同的广播系统，控制台也分布在两个不同的办公室里。使用时需要在两个不同的地方操作。二，三工厂冲压车间合并后，需要将广播系统整合到一起，三工厂IT提出广播系统整合需求后，供应商报价20万，即使在竞价完后最低预计也在5万元。熊自根带领设备技术骨联合二、三工厂的情况，分析总结出系统结构原理与线路布局，摸索出设备操作方法，制定出整合方案。从而实现了两个广播系统的零费用整合。近年来熊自根通过搭建车间的机电维修平台修复改造各类电子设备，节约总金额高达39.8万元。在他的影响带动下设备团队积极参与技术专业讨论学习钻研氛围浓厚，人员逐步从“要我做”到“我要做”争先处理待修备件。 

    作为奋斗者不会浑浑噩噩的度日子，他会去做，去行动，去成功。不求轰轰烈烈，只求活出属于自己的精彩，创造更多的价值，奋斗出属于自己的一片天地。

                       文/冲压 刘亚

Regiment building activities

    一个高自动化的车间，其生产运行的开停机时间、故障显示和记录，故障信息的传递，高度依赖数字信息的获取和处理。福特在整车工厂的IT应用方面，其中生产运行方面的数字化信息化平台是FIS，在每一个新车型投入后，都需要对其进行改造和维护。锐际投产后，由于预算的限制，FIS改造未能实现，其应用已基本属于停摆状态。

   三厂焊装的生产Andon数据，基本靠人工统计、传递，存在较大的延时性、不准确性。面对这个业务痛点，焊装车间设备主管王益友和设备团队基于大家的技术优势，头脑风暴认为将微信小程序这些现代手段应用起来，应该可以适当解决。在这个思路的启发下，设备维修工刘远福主动请缨，进行相关调研和开发。

区，如果没有即时信息，物料投放、切换将会受到严峻的挑战。在物流专家李强与车间讨论时，无意间知晓以上的APP，他敏锐地抓住这个信息，向刘远福提出希望能在这个基础上增加物料上件预警指引系统，解决多车型物料切换时的看板作用。这样，在车型批次生产切换

时，能够全员、实时甚至预测性获得生产批次的拉动信息。

     据此，刘远福又迅速开始物流（物料上件预警指引）模块的研发。经过不到2个月的编程、完善，现在这个系统上线。这个系统实现了智能化、可视化、互联式，使用现场LED屏幕显示的车型切换信息传递方式，达到实时、快速、高效的生产管理，可以大大降低零件供给短缺风险，提高物流效率。

    刘远福自主开发小程序，将生产数据进行链接，极

  在2020年10月公司“企业价值观行为规范“发布会上，财务副总裁以此案例诠释了何为”不断审视工作流程，推动组织流程的优化“，以小小的系统支持了巨大的业务需求。

                 文/焊/方开颜

---记三厂焊装创新路上的奋斗者刘远福

    三厂涂装车间 孙光云，在大家看来，话不多，还有一点腼腆，2013年加入长安福特涂装车间密封胶小组，担任质量协调员，主要负责焊缝挤胶、安装塞子和阻尼板的工作。

    七年里兢兢业业做好自己的本职工作，始终把质量放在第一位，始终坚持不接受、不制造、不传递的质量原则，累计发现来件质量和内部密封质量问题50余起，在小组内起到了很好的模范带头作用。其中发现最典型的质量问题：C490左后座缺少工艺孔28例，当发现异常时第一时间报告组长，使得异常质量问题得到及时围堵及处理，避免不合格产品流入消费者，为公司避免了

巨大损失。

作为普普通通的一线员工，七年里自始自终把产品质量和公司利益放在第一位，尽力做好本职工作，在最基层的岗位上发光发热，默默实现自己的价值，真正做到在长福，为长福，爱长福，做好一名艰苦奋斗的长福人。

                    文/涂装/李立辉

乐观向上 奋勇向前

李立辉，三工厂涂装胶线组长，就是这样一位奋斗者。积极乐观、勇于担当，工作和生活的方方面面都精彩不断。

篮球高手：

援产队长：

果园园丁：

作为涂装车间“员工果园”的发起者之一，自果园建成以来，精心呵护果园的成长，帮助车间迎来一季又一季的丰收。

防疫先锋：积极参与车间疫情防控党员流动哨和防疫网格员工作。

机器人初学者：

协助工艺工程师和维修团队开展自动化密封性能提升和维护效率提升改善。

乐观向上、奋勇向前。在平凡的岗位上，李立辉总是力所能及的担当新任务、迎接新挑战并竭尽全力做好，他用实际行动与付出，证明他无愧于长安福特“奋斗者”的称号。

     锐际作为公司在转型期间的一款主打车型，自上市以来深受广大消费者的青睐，为了更好的反馈消费者，公司决定在现有锐际基础之上进行增配，达到拓宽锐际的价格区间，让消费者有更多机会接触和选择我们产品，部分配置“增配不加价”享受长安福特优质的服务。

 

     为了圆满完成项目任务TCF快速成立攻坚小组，“以最优的成本，投产最好的项目”吹响投产的号角。

      项目启动，TCF便开始组建攻坚团队：成立了以ME团队牵头、设备团队支持、生产团队执行，支持工厂投产，展开各项工作。从评估项目输入的准确性，到快速回顾项目可行性、核算成本组成。一周之内完成前期工装、工具准备。在一周之内 建立《CX482 Go Fast TCF装车准备就绪检查清单》，从工具、工装、设备、工艺、生产、交付等逐项核对

清单，确保项目内容万无一失。

    由于项目时间紧迫，精益团队主动承担料架改造、分装台转型等工作。团队相互协作，积极沟通协调，真正做到以客户为中心，以奋斗者为本，让Go Fast 项目在9月份正式在TCF上线装车，并顺利OKTB！

     在汽车行业竞争日益严峻的时代，产品的迭代速度，成了一个公司的制胜法宝。产品的迭代，取决于人的思维，公司在2020年提出了“以客户为中心”、“以奋斗者为

本”“ 精简高效”，“创新变革”，奋力吹响长安福特反攻的号角，东山再起，以全新的投产模式打造高效投产队伍。车间以最省最优的方案，降低成本预算使用率，节约开支扩大创收。使Go Fast快速行动项目高效顺利完成投产。 

     人人争当奋斗者，投产活动风风火火，团队经验总结如火如荼。为推动公司产品

迭代速度，将成功经验运用到后续新项目中打下坚实的基础。CAF3-TCF将为持续

高效完成投产项目，以最优成本顺利投产，全心全意打造客户认可的高质量产品保驾护航！

            文/总装/杨娟

三  聲  三  事   

                                    

 ——十九届五中全会精神与长福价值观有感

立足于公司长福价值观的发布契机，站在“两个一百年”奋斗目标的历史交汇点上，审视自己，紧跟公司聚力变革的脚步；环视世界，更加看清国内外的百年之未有的变革本质。12月14号，冲压车间党支部召开了支部大会，深入学习了十九届五中全会精神。这次学习不仅仅是对我党、我国内外形势的了解，也不仅仅是学习十四五发展宏图谋略，更是对不久前发布长福价值观的升华。让党员同志清醒的的认识到“小家”和“大家”的关系：于公司而言，个人的努力是公司砥砺前行的基石力量，公司的发展需要勇于担当的奋斗者；于国家而言，是人民群众的奉献和智慧成就了国家的伟大复兴，国家也需要这群广大的奋进者、开拓者、建设者。

回顾建党的99年，我党带领人民群众克服重重困难迈过各种“雄关漫道”，近几年，国外形势更加的错综复杂，国外不少势力眼红正在崛起中的中国，在关键领域“卡脖子”，无底线的争对，更需要广大党员冷静分析，乘势而上，让社会主义新征程行稳致远。

回望公司这近二十年发展历程，我们有过了不起的光辉岁月，我们也正经历着砥砺前行的时期；这二十年来，我们为市场提供了诸多优秀的汽车产品，我们克服各种困难、披荆斩棘，经历成长的痛苦开始成年。我们结合长福价值观，需要广大员工坚定自信、以客户为中心；立足当下，以奋斗者为本；扎实的做好每一个零件，守好每一个岗位，在个人的成长离不开企业的发展的认知中走好自己的路。

国家的十四五，是奋斗的十四五，长福的未来也是奋斗者的未来。站在新的历史起点上，我们党已经在第一个百年团结带领人民书写了伟大奇迹，我党有信心必将在未来团结带领人民创造新的更大奇迹。公司已经在这二十年为中国市场创造了诸多辉煌，我们正由幼小走向成年，对未来我们更加自信和坚毅。雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。这时候需要我们勇于担当、努力奋斗助推长福做大做强，再创辉煌。

            文/冲压/黄初留

弘扬革命传统，践行初心使命

——记三工厂焊装车间党支部参观

      816地下核工程主题党日活动

为深入学习贯彻党的十九届五中全会精神，深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动，扎实抓好革命传统教育，进一步加强爱国主义理念。11月27日上午，三工厂焊装车间党支部组织全体党员开展参观“816地下核工程”爱国主义教育主题党日活动，重温革命先辈的奋斗历史。

“816地下核工程”是经周恩来总理亲自批准建设，从1966年开建，至1984年停工，历时18年，总投资7.46亿元，工程长约20余公里，先后投入6万多建设大军，经历急建、缓建、停建3个阶段。主洞室共12层高达79.6米，拱顶跨高31.2米，完全隐藏在山体内部。洞内共有大型洞室18个，道路、导洞、支洞、隧道及竖井130多条，整个洞体建筑体量庞大，洞中有洞，洞中有楼，楼中有洞，楼层功能分布明显，宛如迷宫，具有独特的建筑之美。816地下核工程的设计和建设不仅代表了当时建筑设计、工程建设的最高水平，而且也是一种民族精神，彰显了几代人艰苦奋斗、无私奉献、勇于献身的“三线精神”。

支部全体党员同志走进地下洞体实地参观，在解说员的带领下，先后参观了供水系统、核发电厂、核反应堆大厅、仪表间和中央控制室、冷却系统、排风系统，听取和感受816地下核工程建设者当时的建设场景。

在陈列馆，全体党员认真聆听讲解员的讲解，仔细观看展出的历史照片和文献资料，这些都展示了建设者们艰苦奋斗的精神。楼梯道的墙上写着“伟大的中国共产党万岁”、“下定决心、不怕牺牲、排除万难，争取胜利”、“愚公移山、人定胜天”等励志标语，体现了革命先辈们大无谓的英雄气概。

               文/焊装/刘阅

   12月10日下午，长安福特三工厂涂装车间党支部党员大会学习贯彻了党的十九届五中全会精神，会议主题集中围绕学习十九届五中全会精神以及在日常工作中党员先锋代表作用等几个方面开展。

   支部党员大会上，区域经理苏广林根据长安福特党委的要求，按照党委关于宣传贯彻党的十九届五中全会精神的统一部署，围绕学习贯彻全会主要精神，就党员在日常工作开展中的先锋带头作用作了如下说明。

   一是加强政治学习上起模范带头作用；

   要做党的政策和国家政策的学习者和宣传者。作为企业党员，不但要了解国家重点政治经济文化政策及措施，而且要思考重大政治措施背后的原因及意义，并在

日常工作中学习运用，在基层工作中积极宣贯，将党章党策深入生产一线员工，树立政治学习的模范带头作用。

    二是发挥业务学习和工作带头模范作用；

   作为党员，要在思想觉悟上、工作态度及责任心上做好表率，不论是钻研FTT及生产效率提升、深入研究设备故障停线原理、提升设备开动率、工艺技术上积极改善创新，党员同志都发挥了党员的先锋模范作用。

    三是敢于对不良风气做斗争，在廉洁从业起到带头模范作用；

   政之本在于廉洁，廉洁之本在于自律；党员应经常以“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的标准严格要求自己，认真学习《长安福特廉洁从业行为规范》、

发挥党员先锋带头作用

---三工厂涂装车间十九届五中全会精神学习感悟

《长安福特廉洁从业违规行为处罚细则》，注意自己的言行举止，充分认识把握好职权的两面性，规避带来的权务之便。在工作中要兢兢业业，时时刻刻保持头脑清醒，不去触碰纪律底线。

   此次支部大会暨主题党日的开展正值十九大五中全会精神的学习期间，通过集中学习讨论的形式，大家对于党员的模范先锋有个更加深刻的认识；党员是否发挥先锋模范作用，是衡量党员是否合格的重要标准，每个党员都应当发挥党员的模范先锋作用，着力塑造自己的党员形象，以“奋斗者”为本，以“振兴长福”为使命，带领三厂涂装创造更多的辉煌，长福未来大有可期！

                 文/涂装/牟行才

时光飞逝，岁月如梭，转眼间充满挑战的2020年已经过去，我们迎来了充满希望的2021年。过去一年，我们艰苦奋斗，挥洒汗水；我们守望相助，共抗疫情。所有成果都离不开每一位的总装人的努力，为了感谢每一位忘我付出的阳光总装人，车间分工会在新春佳节即将到来之际，为大家送上暖心的慰问。

2020年12月22日，三工厂总装车间区域经理王艳斌来到生产线为大家发放春节慰问品，王经理问道：“兄弟们，我们去年发米发油，今年也是发米发油，两年都是一样的东西，大家会不会觉得没有新意呢？”“我们觉得很好，发米发油最实在，要是明年多发就更好了！”一位同事笑嘻嘻的回答，简单的寒暄拉近了彼此间的距离。

王经理说,“2020年我们保持零受限工作伤害，打造安

心系一线送温暖,浓情慰问暖人心

——记2021年三工厂总装车间元旦慰问

全健康的车间；我们注重成本节约，在各项指标上表现优异；我们克服重重困难，全年车间月度生产计划达成率100%；这一年我们同舟共济，抗击疫情。明年我们将迎来全新车型CD542投产，还需要兄弟们卯足干劲，继续努力，为公司的未来添砖加瓦。这将是阳光总装携手迈入的第七个年头，我们在新的起点一起加油，再创辉煌！”

      新的一年，孕育着新的目标和希望，全体阳光总装人一定会团结一心，奋勇拼搏。在新的一年里不辱使命，突破自我；挥洒热血，勇争一流！

                    文/总装/杨娟

三工厂明星榜

 事

人

   获得荣誉：福特全球制造技术卓越奖（TEA）

    技术运用与创新：10年深耕总装专业扭力管控领域深入研究扭力工具与控制策略，利用DC工具自身特性和EP防控策略，落实EP智能控制方案实施，利用EP平台将控制策略到相似零件防错，法规零件防错，管路连接防漏，关键工序防漏等诸多领域，为整车质量保驾护航。同时推动工具利旧、硬件外包转自制等工作，大幅降低产品投产和量产运营成本。人才培养传帮带：作为公司

       

    

 

优秀讲师，常年开展扭力管理知识培训并传递实践经验，获得“最佳人气奖”和“授课大赛一等奖”，利用培训平台推广多年实践积累的重要经验。并代表长安福特进行福特亚太制造培训周的授课，积极培养人才的同时鼓励学员利用技术革新和案例推广运用产生实际效益。

    2020年9月，C519由于设计原因导致了其后盖售后的两批次漏水，造成的影响极坏，需要冲压车间立即采取改进措施配合改善。

    冲压车间接到信息后，分析了模具的理论结构，改善空间有限，需要现场实际调试测试可行性。彭刚临危受命到现场测试支持，由于该员工有丰富的现场调整经验，和积极的协调及动手能力，将理论变为现实，成功的将PVT同事需要的结果展现了出来，零件改善完成，并解决了顾客抱怨漏水的问题，获得PVT同事高度的赞扬和感谢，同时为公司创造了好的质量声誉！

    该员工日常也经常提出一些零件质量改善的金点子，为工艺团队提前整改模具，提升零件质量稳定，做出积极的贡献。提升了自己技能的同时，也给小组团队带来了极好的表率作用。

2020年11月10号中午时分，三工厂涂装车间前处理设备发生紧急故障，涂装车间分工会主席张梦玲，在第一时间得知参与紧急抢修设备的人员还没吃午饭时，立即赶往食堂和小卖部，购买了水和食物并送到抢修现场。

来自车间分工会的暖心慰问，不仅解决了员工在全力以赴工作时的后顾之忧，让员工感受到涂装大家庭的温暖；同时还很好的契合了公司价值观践行行为中的——“以对待外部客户的态度对待内部同事和合作伙伴，换位思考，提供必要的支持和帮助”的价值观。加深了员工对涂装大家庭的凝聚力，从而也直观的展现出在长福每一个平凡岗位上工作的奋斗者们，为了实现我们共同的奋斗目标，在各自的岗位上尽心尽责的贡献着自己的力量。

溪流汇聚必成江河！我相信，有了无数个平凡奋斗者们的全力以赴和无私奉献，有了各个团队间默契的精诚协作和相互支持，我们“长福长虹”的共同目标必定会实现！ 

   2020年7月初，公司组织集训选拔，各车间的精英齐聚一堂，开展为期10天的针对集训一一钣金修复以及MIG焊，通过相互切磋、交流、学习，建立公司技能人才储备库，将从中选出了两名员工，作为公司代表参加了2020年“巴渝工匠杯”技能大赛，黄燕飞凭借过硬的专业技能和丰富的实作经验顺利进入此次大赛。    

     最终，三工厂焊装车间黄燕飞脱颖而出，获得2020年“巴渝工匠”杯重庆市第二届职业技能大赛车身修理项目三等奖。

     “非学无以广才，非志无以成学”为学之要，贵在勤奋，贵在钻研，贵在有恒，要做一行，爱一行，精一行。

宝塔秋葵---焊装/唐晓光-

冬日暖阳---冲压/何勇