《数志》第13期

电子专刊

数志

13期

DIGITALIZATION 

2022年第3期 月刊

2022年03月24日

让管理更简单

方静燕

江苏省数字经济联合会副会长

江苏鹏为软件有限公司董事长

【热点聚焦】

国家发改委：加快打造10个国家数据中心集群

【热点聚焦】

钱志新：元宇宙导论

【热点聚焦】

住苏全国政协委员孙力斌：把习近平总书记对民生发展、走共同富裕道路的要求落到实处

封面人物

总 指 导

总 编

编委会

丁荣余

卜安洵

何 伟

孙力斌

颜杨林

汪建国

沈浩

吴健飞

顾建党

厉达

葛仁余

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姜杰

王三明

（排名不分先后）

主任编辑

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彭海洋、王杨露

「两会观察」迸发数字经济发展的蓬勃活力

国家发改委：加快打造10个国家数据中心集群

四部门联合印发《2022年提升全民数字素养与技能工作要点》

一图读懂《南京市数字贸易发展行动方案（2022—2025年）》

政策志

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钱志新：元宇宙导论

住苏全国政协委员孙力斌：把习近平总书记对民生发展、走共同富裕道路的要求落到实处

观点志

江苏省数字经济商会副会长——方静燕

人物志

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菲尼克斯：基于Proficloud的设备远程运维工业物联网解决方案

中电金信：智能双录系统

产品志

两家企业上市之后，五星控股召开了一次“破天荒”的会议

擎天工业互联网：碳计量高峰论坛暨全球首款碳计量边缘一体机发布会

企业志

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关于我们

江苏省数字经济联合会邀请函

商会志

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政策志

热点聚焦

「两会观察」迸发数字经济发展的蓬勃活力

来源：人民邮电报

今年的政府工作报告中，“促进数字经济发展”成为2022年政府工作的重要内容，并从建设数字信息基础设施、推进5G规模化应用、促进产业数字化转型、加快发展工业互联网等方面提出落实举措。这已是“数字经济”第5次被写入政府工作报告。全国两会期间，数字经济再度成为代表委员热议的话题，他们纷纷为做强做优做大我国数字经济建言献策。

    数字信息基础设施是数字经济发展的“底座”。建好5G、光纤宽带、数据中心等数字信息基础设施，既是发展数字经济的基础，也有利于巩固壮大实体经济根基。

　　在全国政协委员、清华大学经济管理学院院长白重恩看来，加大基础设施投资是稳增长的一个重要手段，选择“对”的投资项目至关重要。科技创新、制造业数字化转型、绿色低碳转型等相关领域的投资，既能创造短期需求，也能为中长期可持续发展打下良好基础。这其中，5G、光纤宽带等数字信息基础设施项目是重要的投资方向。全国人大代表、河南移动总经理杨剑宇指出，积极推动“双千兆”（5G和千兆光网）建设，进一步加快5G应用规模发展，推进千兆光网建设和行业融合，将推动经济形态加速向数字经济转型，助力实现我国数字经济不断做强做优做大的目标。

　　算力网络作为新兴数字信息基础设施，在数字经济发展中正发挥着越来越重要的作用。今年2月，“东数西算”工程正式全面启动。与“西电东送”“西气东输”“南水北调”一样，“东数西算”工程充分发挥我国体制优势，优化全国算力基础设施分布，实现全国一体化布局。全国人大代表、中国移动董事长杨杰认为，要加快算力网络创新发展，从顶层设计、技术创新、产业推进、应用孵化、配套政策等方面持续发力、系统推进，进一步提升我国在算力领域的综合竞争力，推动算力成为像水、电一样可“一点接入、即取即用”的社会级服务。全国人大代表，致公党中央委员、上海市委专职副主委邵志清认为，“东数西算”并不是指东部就不要“算”了，而是要分层、错位地部署算力。东西部各有分工，将涉及金融证券、人工智能、远程医疗、工业互联网等对网络要求较高的业务放在东部，将后台加工、离线分析、存储备份等对网络要求不高的业务放在西部。

发力数字信息基础设施

打牢数字经济发展根基

促融合 强创新 育生态

数字经济发展后劲十足

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政策志

    产业数字化、数字产业化是数字经济的重要内容。针对如何更好地促进数字技术与实体经济融合、进一步培育壮大数字产业，代表委员提出了很多真知灼见。

　　推动数字技术与实体经济深度融合，是“十四五”时期数字经济发展的主线。全国人大代表、腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾建议，应以“技术-产业-社会”三位一体的系统性思维破解“数实融合”难题，合力推动传统产业转型升级，包括引导数字科技企业面向核心产业和重点领域进行研发，增加数字化转型的技术供给；发挥技术标准的统领作用，推进数字化转型技术标准制定，促进工具间集成打通，降低传统企业使用门槛和成本。

　　创新是数字经济持续发展的动力源泉。全国政协委员、中国国际经济交流中心副理事长王一鸣指出，加快推进制造业数字化转型，要加强关键核心技术研发，瞄准传感器、量子信息、网络通信、集成电路、关键软件、大数据、人工智能、区块链、新材料等战略性前瞻性领域，加强关键核心技术攻关，加大科技攻关力度，提高自主供给能力，提升产业链韧性和竞争力。

　　促进数字经济发展，要打造良好的数字产业生态。全国政协委员、中国财政科学院院长刘尚希提出，进一步提升我国数字经济国际竞争力，鼓励头部企业持续强化基础领域关键核心技术研发，助力构建中国自主可控的产业生态。在全国人大代表、科大讯飞董事长刘庆峰看来，加快推动产业数字化和数字产业化，需要培育大中小企业和社会开发者开放协作的数字产业创新生态，打造一批具有国际竞争力的数字产业集群；要持续通过技术、资本、产业扶持等方式，建立以头部企业为核心的数字经济产业集群，吸引一批产业上下游企业落地发展，共同推动区域数字经济做强做优做大。全国人大代表、联想集团董事长兼CEO杨元庆建议，以数字化转型推动更多中小企业迈向“专精特新”。

　　大力发展数字经济，离不开政策和人才保障。全国政协委员、中国工程院院士邓中翰指出，后摩尔时代，集成电路产业后发国家迎来赶超机遇。集成电路技术和产业突破性发展任务重、所需资金多，建议比照美欧日韩近期超常规政策举措，尽快研究出台更大支持力度的政策措施，进一步加大国家重大科技专项对核心芯片研发创新的支持力度。全国人大代表、浙江移动总经理郑杰建议从普及数字素养教育、推动数字技能教育和培训的规范发展、完善数字化人才资源和服务保障体系入手，全面提高全民数字素养与技能。

　　人勤春来早，万事日相催。党中央、国务院高度重视数字经济发展，习近平总书记多次就发展数字经济发表重要讲话，从国务院印发《“十四五”数字经济发展规划》，到多部委及各地纷纷出台支持数字经济发展的政策，我国大力发展数字经济的号角已经吹响，在新发展理念的指引下，政产学研用各方正积极推进数字产业化、产业数字化，促进数字经济和实体经济深度融合，我国数字经济发展正迎来明媚的春天。

3月7日上午，国新办就“坚持稳字当头、稳中求进，推动高质量发展取得新进展”举行发布会。

国家发改委：加快打造10个国家数据中心集群

来源：中国网、大河财立方消息

林念修表示，新型基础设施，主要包括信息基础设施、融合基础设施、创新基础设施三个方面，近年来国家发改委会同有关部门围绕这三个方面开展了一系列工作，取得了很好成效。可简单概括为“三个新”。

第一，搭建了数字经济“新底座”。近年来，我国信息基础设施建设明显加快。我们建成了全球规模最大、技术先进的信息通信网络。5G网络已覆盖所有地级城市、大部分县城和多数乡镇。在全国大规模建设千兆光网，形成了覆盖3亿户家庭的能力。我们完成了全国一体化大数据中心体系的总体布局。去年以来，国家发改委陆续批复了8个枢纽节点建设方案，全面启动“东数西算”工程，目的就是发挥东西部各自比较优势，把东部算力需求转变为西部增长力量，实现能源和算力的全国统筹。我们实现了民用空间基础设施建设的快速发展。当前，我们的卫星遥感系统已形成全球观测能力，主要领域国产卫星数据自给率超过90%。

中国网 郑亮 摄

我国新型基础设施建设目前进展如何？今年的重点工作在哪里？国家发展改革委副主任林念修就这些问题答记者问。

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第二，形成了高质量发展“新支撑”。在融合基础设施建设方面，我们利用信息技术推进传统基础设施智能化改造，带动经济转型升级、保障改善民生的能力大幅提升。比如：在智能交通领域，港口和高速公路智能化改造成果显著，电子地图全面覆盖，电子客票全面普及，快递电子运单使用率超过90%，人民群众出行体验和物流便捷化水平大幅度提升。在智慧能源领域，我国发布了全球首套煤矿专用高可靠5G网络，改造后的煤矿大量采用无人操作系统，高危岗位人员数量减少一半以上，对保障人民财产和生命安全非常有利。在工业互联网领域，全国已建“5G+工业互联网”项目超过2000个，成为推动复工复产、保持产业链供应链稳定的重要支撑力量。总的来看，5G不仅使线上消费变得近在咫尺，而且让工业制造更加智能高效。

第三，构筑了高水平自立自强“新优势”。党的十八大以来，我国在创新基础设施建设方面取得了许多突破。从建设数量上看，已布局建设57个重大科技基础设施，未来5年还将建设一批高水平基础设施。届时我国大设施数量将位居全球前列。从国际比较看，我国重大科技基础设施，已经从五年前的跟跑为主，转变为跟跑和并跑并行，有的领域已实现领跑，达到国际领先水平，比如，我们的中国天眼系统完成了多项重大天文发现；我们的“人造太阳”全超导托卡马克装置，首次实现了等离子体的可重复稳定持续燃烧，温度达到了1.2亿度，持续时间达到了101秒以上，非常了不起。

第一，加快重点领域项目建设。一是加快完善网络型设施。着力实施中西部中小城市基础网络完善工程和5G融合应用示范工程，弥合数字鸿沟、补齐应用短板。二是统一布局节点型设施。加快打造10个国家数据中心集群，稳妥有序推进国家新型互联网交换中心、国家互联网骨干直连点建设。三是超前部署前瞻性设施。加快落实项目前期条件，推进“十四五”规划已明确的重大科技基础设施项目加快落地、加快实施、加快建设，及时启动一批预研项目，持续提升我国原始创新能力。

第二，充分调动市场主体投资积极性。主要做到三个“足”。一要留足空间。新型基础设施主要由市场主体投资建设，我们将进一步放宽准入领域，降低投资门槛，让社会资本在这个领域充分发挥作用。二要给足政策。加大对新型基础设施建设的信贷支持力度，创新金融工具、拓宽融资渠道，特别是要为民营企业参与新型基础设施建设创造更多有利条件。三要加足马力。加快相关领域改革，支持企业技术创新和商业模式创新，营造公平竞争的市场环境，培育经济社会发展新动能。

第三，服务“双碳”战略，推动绿色发展。“十四五”是我国“双碳”目标提出后的第一个五年规划期。按照党中央、国务院部署，去年底，国家发展改革委印发了推动数据中心和5G等新型基础设施绿色高质量发展实施方案。对提高算力能效、优化节能模式、创新节能技术、促进转型升级等作出全面部署。下一步，我们将围绕这个方案，坚持节能和减排两手抓。一方面，强化节能。支持高效节能技术攻关，提高超大型数据中心能效指标，深入开展5G网络节能示范；另一方面，着力减排。推动5G设施、算力资源与可再生能源的统筹布局，支持更多数据中心向可再生能源富裕的西部地区转移，在加大算力供给的同时，逐步减少碳排放。

今年中央经济工作会议提出要适度超前开展基础设施投资，按照有关部署要求，下一步，国家发改委将重点抓好三方面工作：

    中央网信办、教育部、工业和信息化部、人力资源社会保障部近日联合印发《2022年提升全民数字素养与技能工作要点》，提出“基础教育精品课程”资源数量、重点网站和移动应用程序适老化及无障碍改造数量等主要指标。

　　工作要点明确，到2022年底，提升全民数字素养与技能工作取得积极进展，系统推进工作格局基本建立。数字资源供给更加丰富，全民终身数字学习体系初步构建，劳动者数字工作能力加快提升，人民群众数字生活水平不断提高，数字创新活力竞相迸发，数字安全防护屏障更加坚固，数字社会法治道德水平持续提高，全民数字素养与技能发展环境不断优化。

　　工作要点部署了加大优质数字资源供给、打造高品质数字生活、提升劳动者数字工作能力、促进全民终身数字学习、提高数字创新创业创造能力、筑牢数字安全保护屏障、加强数字社会文明建设、加强组织领导和整体推进8个方面重点任务，具体包括做优做强数字教育培训资源，提高智慧社区和智慧家庭建设应用水平，加快推进信息无障碍建设，提高农民数字化“新农具”应用水平，完善数字技能职业教育培训体系，提高全民网络文明素养等。

　　《工作要点》部署了8个方面29项重点任务。

　　一是加大优质数字资源供给。拓展数字资源获取渠道，做优做强数字教育培训资源，推动数字资源开放共享，促进数字公共服务公平普及。

　　二是打造高品质数字生活。培育数字生活新应用新场景，提高智慧社区和智慧家庭建设应用水平，深化数字应用适老化改造，加快推进信息无障碍建设。

　　三是提升劳动者数字工作能力。培育数字领域高水平大国工匠，提高农民数字化“新农具”应用水平，发展壮大新兴职业群体人才队伍，增强妇女数字工作竞争力，提升领导干部和公务员学网、懂网、用网能力。

　　四是促进全民终身数字学习。全方位提升学校数字教育教学水平，完善数字技能职业教育培训体系，搭建一批数字学习服务平台，加快提升退役军人数字技能。

　　五是提高数字创新创业创造能力。激发企业数字创新活力，完善数据驱动的科研创新模式，培育高水平数字人才。

　　六是筑牢数字安全保护屏障。增强网络安全、数据安全防护意识和能力，加强个人信息和隐私保护。

　　七是加强数字社会文明建设。提高全民网络文明素养，强化全民数字道德伦理规范。

　　八是加强组织领导和整体推进。加强统筹协调，举办提升全民数字素养与技能系列主题活动，开展理论研究和监测评估，组织工作试点和优秀案例征集，深化国际交流合作。

四部门联合印发《2022年提升全民数字素养

与技能工作要点》

政策志

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数字贸易作为数字经济的重要组成部分，正成为推动传统贸易转型升级的核心力量和发展方向。

近日，南京在全省率先出台《数字贸易发展行动方案（2022—2025年）》，指明数字贸易的发展方向，突出跨境电商、数字技术、数字金融、数字文化、知识产权服务等特色领域，提出着力打造数字贸易示范基地和公共服务平台，明确布局数字新基建、扩大对外开放、壮大市场主体、健全治理体系等四项主要任务。

一图读懂《南京市数字贸易发展行动方案

（2022—2025年）》

来源：南京日报/紫金山新闻记者 朱凯 黄琳燕

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热点聚焦

元宇宙导论

江苏省数字经济联合会总指导、南京大学教授、博导   钱志新

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作者介绍

钱志新，数字经济专家，南京大学教授、博士生导师、高级工程师、苏商学院院长，江苏省企业发展工程协会创始会长，省发改委原党组书记、主任。长期以来，钱教授一直从事宏观经济管理和企业管理，从宏观与微观的结合上指导地区经济的改革和发展。

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一、溯源                                                                                                                      13

（一）宇宙结构                                                                                                           13

（二）数字原生                                                                                                           13

（三）万物皆数                                                                                                           13

（四）天眼智开                                                                                                           13

二、定义                                                                                                                      13

（一）定义                                                                                                                  14 

（二）赋能                                                                                                                  14

（三）升维                                                                                                                  14 

三、 天成                                                                                                                     14

（一）天时                                                                                                                  14

（二）地利                                                                                                                  15

（三）人和                                                                                                                  15

四、 构成                                                                                                                    15

（一）数字化身                                                                                                          15 

（二）数字产品                                                                                                          15

（三）数字资产                                                                                                          16

（四）数字市场                                                                                                          16

（五）数字通证                                                                                                          16

五、 产业                                                                                                                    16 

（一）算力建设                                                                                                          16

（二）元宇宙产业                                                                                                      16 

（三）产业元宇宙                                                                                                      17 

六、 财富                                                                                                                   17

（一）内容创造                                                                                                         17

（二）价值实现                                                                                                         17

（三）财富增长                                                                                                         17

七、 文明                                                                                                                  18

（一）文明标志                                                                                                        18

（二）三大变革                                                                                                        18

目 录

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元宇宙是数字革命的高级形态，代表人类的未来。“元宇宙导论” 试图以极致的概括阐明元宇宙的核心主题，作为元宇宙的总体导论。

一

溯源

元宇宙从何而来，通过溯源来源自数字原生。

（一）宇宙结构

宇宙由物质、能量、信息的三元构成，其中物质为基础，能量为动力，信息为主导，三者关系是信息主导能量的运动，促进能量转化为物质，整个宇宙就是硕大无比的信息处理机器，信息观是宇宙观的核心。

（二）数字原生

在宇宙大爆炸之前就存在原生宇宙，这个原生宇宙是超级信息盘， 实现从无到“0”的大爆炸。超级信息盘集中体现为数字原生即海量 原数。牛顿、爱因斯坦等大科学家到年老时都认为宇宙中有一种神秘 的力量，主宰整个宇宙的运行，这种力量就是数学规律，牛顿的 F=MA， 爱因斯坦的 E=MC2，都来自原生宇宙对数字原生的发现。

（三）万物皆数

古代大哲人毕达哥拉斯说“万物皆数”，中国周易也认为“易经之源为数”，世间万物的根本属性在于数。其实万物都是存在方式，其底层逻辑皆为数字，核心数字是“0”和“1”，数字代表万物之本质。所有实体具有复杂性和多变性，一旦转化为数字就有章可循，数学规律将复杂多变化成简单有序，充分体现了数字的力量。

（四）天眼智开

人类大脑中有两个脑，一个是自身脑，代表一个人自出生后自己积累的信息（数字）；一个是祖先脑，代表整个人类积累的信息（数字）。光用自身脑智力有限，如果开发祖先脑，则能开天眼智力无限。历史上超凡之大家都是开了天眼，从祖先脑中吸收整个人类积累的信息（数字），从而发现常人无法认知的大规律。祖先脑就似数字原生， 具有无尽的智慧。

二

定义

对元宇宙正确定义十分重要，定义决定意义。

（一）定义

元宇宙最简洁的定义为：高维数实融合新时空，即为公式：数字世界 × 现实世界 = 高维新时空。

元宇宙既不是虚拟世界，又不是平行宇宙，而是数字世界与现实世界的高度融合，这里不是相加，相加是并列的，而是相乘，两者是融合的。正如线上与线下一体化的“O2O”一样，其中“上 O”与“下O”并不重要，重要的是中间的“2”，“2”为两者的融合。

元宇宙为新时空，空间越是分散，时间越是跨越，元宇宙的作用就越大，实现价值也越好。

（二）赋能

数字世界与现实世界的相互关系是：“数实相融，以数赋实”，即以实为基础，以数为主导，通过数字来赋能实体。数字赋能有三大作用：一是增强实体，使实体的功能增强；二是扩展实体，使实体的能力扩展；三是升级实体，使实体的价值升级，其产生的价值是指数级的。

（三）升维

元宇宙是升维，从三维以上更高层次发展。高维与低维的根本区别在于信息（数字）量，高维的信息（数字）量大，由于信息（数字） 全面，决策科学正确；由于信息（数字）精细，执行精准到位，信息（数字）起到决定性作用。

在乌卡时代，不确定性是最大的挑战。信息（数字）就是减熵，将无序变为有序，从而使不确定性转化为确定性。

三

天成

元宇宙的产生应该是天成，天时地利人和的综合之果。

（一）天时

人类是不断迁徙的，第一次迁徙是新大陆，10 万年前智人由于东非大陆大量森林毁灭，迫使走向周边的地中海地区，以后又逐步走向欧洲、亚洲、大洋洲直至美洲，迁徙到整个地球大陆；第二次迁徙是从大陆走向海洋；第三次迁徙是从大陆海洋走向太空；第四次迁徙是从物理世界走向数字世界，向更高维度发展，这是最伟大的迁徙，人类每次迁徙都是一次大进化，向数字世界迁徙标志元宇宙的天时已经到来。

观点志

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（二）地利

元宇宙是数字技术的大集成，构成了元宇宙最重要的技术基础。当今，支撑元宇宙的技术生态已经形成，主要有五大技术：一是大数据技术，数据为元宇宙中的基础要素，特别是分布式存储为数据安全提供了可靠保障。二是人工智能技术，人工智能 AI 是元宇宙的核心技术，海量 AI 在元宇宙中频繁活动。三是区块链技术，区块链是元宇宙的底层技术架构，成为全新的经济基础。四是 5G 通信技术，5G 为元宇宙空间提供高效快捷的通信能力。五是先进入口技术，进入元宇宙的入口有多种渠道，从手机及电脑到数字 XR 再到脑机接口等， 最常用的是数字XR，其中包括虚拟现实 VR、增强现实 AR、拓展现实XR 等。所有这些都是构建元宇宙地利成熟的技术体系。

（三）人和

元宇宙是人类的新需求，按照马斯洛五层次需求理论，第一层次第二层次的生存需求和安全需求已基本满足，当今第三层次的社交需求、第四层次的尊重需求、第五层次的自我实现需求已成为新的精神需求。相对于物理系统限制较多，数字系统更能适应精神需求，特别是新生代、Z 世代对社交、自尊、自我价值的需求甚为迫切，在数字世界能得到充分的满足，这为元宇宙提供了更好的人和条件。

天时、地利、人和具备了结合的条件，元宇宙就因势而生。

四

构成

元宇宙由五大要素构成，按照自身规则运行。

（一）数字化身

数字化身是人在元宇宙中的活动载体，已成为元宇宙的主体。数字化身为数字身份证，有两种形式：一种是卡通头像，一种是真人复制，将人的所有数据构建的数字人是永久性数字资产，可以实现永生。元宇宙中的基本组织是“岛”DAO，DAO 是按照某种目的组成的自由人数字社区，具有四共机制，即自由共生、内容共制、价值共享、社会共治。DAO 是由区块链技术构建的Web 3.0 自治组织，个体可以自由进出，也可以参与多个 DAO，DAO 实现自主发展、自主进化。

（二）数字产品

元宇宙中生产的是数字产品，产品全部为数字。数字产品由数字内容组成，生产数字产品有三条路径：一是数字化身在 DAO 中生产数字内容，二是所有实体都可以转化为数字产品，三是人工智能 AI 生成数字产品，大量数字产品是由人工智能自己产生数据后生成的。

（三）数字资产

元宇宙中全部是数字资产，除了数字货币外，数字资产主要包括各种数据、各类系统、各方数字平台等，也有实体资产转化为数字资产。实体资产越来越贬值，数字资产越来越增值，数字资产可以复制， 将远远大于实体资产，其价值更为巨大。

（四）数字市场

元宇宙中的数字产品、数字资产由数字市场进行交易，实现其价值。元宇宙中的定价机制是认同决定价值，大家认同多少价就是多少价。这种定价是通过区块链中的共识机制和智能合约自动执行的，代码就是法律。

（五）数字通证

元宇宙中的数字价值由通证实现流通。数字通证分两大类：一类是同质通用通证即数字货币，如比特币、以太坊等；一类是非同质通证即NFT，NFT 是数字资产的流通。通证在流通中交易、转让，实现数字资产的增值，非同质通证NFT 的应用极其广泛。

五

产业

发展元宇宙集中体现在元宇宙产业化和产业元宇宙化。

（一）算力建设

元宇宙建设的关键在于算力建设，这是发展元宇宙的发动机。算力包括数据、算法和计算，一是数据，提高数据采集和开发能力；二是算法，提高数字建模能力，特别是人工智能算法能力；三是计算， 提高云计算能力，以及云边端一体化计算能力，最新的计算是量子计算和隐私计算。未来要从无限劳动力转向无限计算力，通过无限计算力提高无限创造力。

（二）元宇宙产业

元宇宙产业是一个生态体系，由硬件、软件、服务构成。一是硬件产业，包括元宇宙芯片业、虚拟现实设备（VR、AR、XR）、传感设备等；二是软件产业，包括数字组件、人工智能软件、数字孪生、数字人、数字底座等；三是服务产业，包括大数据服务、区块链服务、云计算服务等，元宇宙产业的发展将与日俱增。

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（三）产业元宇宙

元宇宙应用于百业千行，游戏领域是元宇宙应用的启动区，应广泛应用于元宇宙旅游、元宇宙社交、元宇宙文化、元宇宙艺术、元宇宙体育、元宇宙教学、元宇宙培训、元宇宙医疗、元宇宙设计等领域， 尤为重要的是在实业中的应用，着重发展元宇宙工业，元宇宙农业，元宇宙商业，元宇宙金融，元宇宙房地产，元宇宙城建和元宇宙企业等。在元宇宙中从在线到在场，从静态到交互，大大提升体验感。

原宇宙应用的目的全在于赋能，通过数字与现实的高度融合，实现数字技术赋能实体技术，数字资产赋能实体资产，数字产业赋能实体产业。

六

财富

元宇宙是个大金矿，其财富呈现指数级增长。

（一）内容创造

元宇宙以创造为本，创造驱动一切。元宇宙中的财富来自内容创造，主要有两条途径：第一，用户创造内容，即 UGC，用户既是创造者、又是消费者，也是交易者，用户创造的数据以及价值归用户所有； 第二，人工智能AI 创造内容，即 AIGC，AI 也是内容的创造者，AI 创造的内容将越来越多。所有内容创造都可以在元宇宙中体现其价值。

（二）价值实现

在元宇宙中，实体产品与资产都可以转化为数字内容，实现其价值。数字资产转化的主要途径为“NFT + DeFi”：NFT 是区块链独一无二的数字凭证，确保其唯一性和真实性，通过发行 NFT 实现数字资产的流通和交易。DeFi 是金融数字契约的程序化，通过 DeFi 实现数字资产的金融操作，从而实现资产的价值。

（三）财富增长

元宇宙中的财富增长是指数级的，其财富主要来自两大方面：第一，数据的不断增长，根据新的摩尔定理，全球数据增长每 18 个月翻一番，特别是元宇宙中的数字原生中有无限的数据，取之不尽用之不竭，而且全是高质量的数据。第二，数字人的不断复制，元宇宙中每个人的数字化身是可以不断复制的，人工智能 AI 也能不断复制数字人，所有数字化身和数字人在 DAO 中都能创造价值，其边际成本为零，而边际效益递增。从一定意义上讲，元宇宙中的财富效应是无限的。

七

文明

元宇宙是全新的数字大文明。

（一）文明标志

元宇宙是人类发展进入新文明，集中体现在三大标志：一是数字技术大集成，应用数字技术的集大成者；二是数字经济高形态，成为数字经济的高级阶段；三是数字社会新空间，建成数字社会的全新时空。

（二）三大变革

从人类发展历史看，科技进步是文明进化的原动力。但并不是所有科技进步都能产生大的变革，元宇宙是伟大的科技革命，使人类发展产生历史性的大变革：第一变革人类的生活方式，第二变革人类的生产方式，第三变革人类的社会方式，元宇宙具有最大的普惠性，真正进入人类命运的共同体，走向无限美好的人类数字新文明。

住苏全国政协委员孙力斌：把习近平总书记

对民生发展、走共同富裕道路的要求落到实处

来源：紫牛新闻

“民生无小事，枝叶总关情。”3月6日下午，习近平总书记参加全国政协十三届五次会议农业界、社会福利和社会保障界联组会时强调，要在推动社会保障事业高质量发展上持续用力，织密社会保障安全网，为人民生活安康托底。

“现场聆听习近平总书记讲话，非常激动！”全国政协委员、省总商会副会长、南京联创科技集团股份有限公司董事长孙力斌说，作为一名社会福利和社会保障界的政协委员，他将认真学习、深刻领会、坚决落实习近平总书记重要讲话精神，把习近平总书记对民生发展、走共同富裕道路的重要要求在工作中落地落实。

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孙力斌表示，作为数字经济领域企业，将发挥优势，把数字经济与民生和社会服务结合起来，打造好“市民好生活”惠民服务数字生活平台，打通涉及老百姓日常生活的民生场景和生活场景，包括出行、文化、旅游、体育健身、社区养老等。通过“市民好生活”惠民服务数字生活平台建设，赋能江苏实体中小制造企业、实体中小商业店铺、乡村振兴领域生产者，帮助他们创建品牌、提高品质、扩大生产；同时，让更多价廉质优的商品和服务直达消费者，积极促进经济内循环，推动消费带动就业。

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人物志

热点聚焦

江苏省数字经济联合会副会长——方静燕

方静燕，女，江苏丹阳人，高级经济师，大学学历，先后任深圳市建设集团有限公司总监，鹏为软件股份有限公司副总经理，2014年创办江苏鹏为软件有限公司。

2014年，江苏鹏为作为南京市重大招商引资项目落户南京，方静燕作为江苏鹏为始创人，只身一人来到南京，为公司选址、组建团队。

方静燕  副会长

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人物志

经过多年的努务和打拼，江苏鹏为已拥有一支成熟优秀的合作团队，项目已遍布长三角地区，公司先后获得国家发明专利两项，软件专利著作45项。多个单品的CRM系列产品，产品涵盖高中低端企业级应用。在企业级移动互联网大潮下，鹏为相继发布了5代移动化应用方案，帮助企业快速建立移动互联的新办公模式。

鹏为以专注、专业的态度，以强大的产品研发能力、本地化服务能力，成功服务于全国上万家企事业单位客户，其中包括：海航集团、长虹集团、中金支付、中航工业集团、中信建投、马可波罗、厦门航空、中国化工集团、梅花集团、国药集团、中国国旅、洋河集团等世界及中国知名企业。鹏为连续获得了“2017年中国软件和信息服务最佳CRM解决方案”、“2016年中国CRM行业领军企业”、“10年优秀CRM解决方案”、“中小企业最佳CRM软件提供商”、“2013年中国CRM行业领军企业”、“中国CRM软件行业用户满意品牌”等多项荣誉。2015年公司完成了股份制改造，正在成功实践“科技+资本”的运营模式，2017年位于国家级软件园——南京软件园的鹏为研发大厦正式奠基建设，于2021 年5月9日封顶，即将投入使用。

鹏为大厦，地处江北新区研创园板块，总建筑面积52828.41平方米，地上23层，地下3层，标准办公层高4.2米，舒适性办公空间，单跨柱网，空间开阔，布置灵动，作为一座富有时代气息，科技现代化的研发大楼，凝聚着全体鹏为人的智慧和汗水，承载着鹏为人的希望和祝福，它的建成成为江苏鹏为快速发展和巨大变化的最好见证。

江苏鹏为发展到现在，也有了更大的能力去帮助别人。方静燕常说“能力越大，责任也越大”。这些年来，先后担任中国狮子联会紫金正善队副队长、蓝光行动爱心大使，为贫困学生、社会弱势群体、捐款捐物无数，把关心弱势群体作为回报社会义不容辞的责任，被南京市中小企业协会授予“爱心企业家”、被南京大学EDP企业家联合会授予“南大联合会爱心企业家”称号。江苏鹏为今后会将公益一如既往地做下去，同时也将继续运用互联网思维+最新管理理论，结合10多年的技术积淀，以提供满足客户需求的CRM解决方案和服务为目标，整合优质客户资源，构建国内最专业的CRM产业生态链，为我国企业CRM信息化的推进和建设作出新的贡献。

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产品志

热点聚焦

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其他社会职务

江苏鹏为软件有限公司董事长

江苏省数字经济商会副会长

江苏省中小企业公共技术服务协会副会长

南京大学EDP企业家联合会副会长

基于菲尼克斯电气的工业物联网产业布局，以Proficloud工业物联网平台为底座，结合边缘端all in one设计的新一代开放式边缘计算控制器PLCnext，以及稳定可靠的4G路由产品，以云边端一体化协同的理念，结合设备制造商的行业深耕经验，为打造设备制造商专属的设备远程运维工业物联网平台，以共创的模式赋能设备制造商由传统的设备制造商向服务商转型升级、以及设备即服务商业模式的变革。

一、案例介绍

整个方案依托菲尼克斯物联网平台底座Proficloud平台，并结合菲尼克斯推出的边缘端新一代边缘计算控制器平台PLCnext，采用Linux系统平台，具有ESM（同步执行管理器）和GDS（Global Data Store,全局数据空间）两大核心专利技术，实现不同来源的任务程序之间的同步调度执行，保证边缘计算的稳定性。通过搭载物联网关组件实现数据与云端的无缝衔接，确保数据的稳定、实时、安全传输。通过云端构建的设备管理，建立体模型化的设备资产预防性维修策略，实现对设备在线的全生命周期管理，支持设备管理的在线持续优化。PLCnext 控制器可将底层设备采集的数据上传至菲尼克斯Proficloud工业互联网平台，构建产品需求数字模型，对产品需求进行预测、分析、预诊断，可以轻松实现边缘计算功能。也可便捷连接至华为云、阿里云、AWS云等诸多云平台。

产品志

基于Proficloud的设备远程运维

工业物联网解决方案

来源：菲尼克斯（南京）智能制造技术工程有限公司

菲尼克斯基于Proficloud的云-边-端一体化协同解决方案帮助广州东塑打造的“石油井控装备数字化远程监督预报管理系统”是通过边缘数据采集、传输、存储，融合工业知识，汇集技术研发、产品及服务、项目经验的优势打造的全新的解决方案，针对设备点检维保、预测性维护、设备定位、紧急远控、组态监视以及移动应用等六大场景的痛点需求，形成了可视、实时、全面、集成、智能的云边端协同应用方案，真正地打造了“中控室的眼睛、技术部的帮手、设备部的管家”。该系统能够实现以下效果：

点检维保：以设备台账为基础，以工单的提交、审批和执行为主线，以提高维修点检保养效率、降低总体维护成本为目标。

异常分析&故障预测：通过在边缘侧对自动化传感器的数据监测和实时的异常数据检测，观察分析劣化趋势，设定预测模型。

定位及追溯：通过调用物联网卡定位信息结合可视化应用，客户可以通过大屏监控所有设备运行状态信息，针对报警设备可以一键追溯到具体设备的报警详情。

远程控制：通过MQTT协议可以实现设备互联和双向控制，远程用户可以访问其互联设备以获得控制、解决问题、查看使用等。该功能可以帮助客户在紧急情况下，随时随地的启停设备相关阀门。

组态监控：通过云端组态实时监控系统进行实时监控，该系统犹如“智慧大脑”，可以直观、高效的监督每一台设备参数的运行情况

移动应用：系统支持流程审批、任务执行、指标查看、任务通知等功能，可以通过在移动设备上安装APP使用，同时也支持与微信小程序、钉钉等应用对接。

二、成功案例

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一、设计原理

中电金信，是中国电子旗下成员企业，通过持续研发创新，参与国家重大工程，依托行业场景，打造全栈全域解决方案，提供领先的咨询、软件产品及开发、质量安全保障及运营服务，为金融及重点行业数字化转型及安全发展提供强大动能，并以中国数字化转型最佳实践服务全球。

自2011年成立以来，中电金信紧跟行业发展趋势和前沿技术，以金融行业应用为支撑，通过持续的研发与创新，建立了分布式金融PaaS平台、数据中台、质量安全管理平台、移动平台四大平台体系，围绕数字化业务、数字化营销及数字化运营，提供涵盖传统/分布式核心业务系统、开放银行、支付结算、信贷管理、供应链金融、客户关系和营销管理、全渠道智能联络中心系统、风险管理、监管合规、财务管理等全业务领域的、超过200个自有知识产权的解决方案体系。在数字领航主旨的驱动下，依托AI/大数据/云计算/移动互联/区块链技术的支撑，实现了数字化金融解决方案的快速成长。

智能双录系统

来源：中电金信软件有限公司

二、创新特点

产品志

中电金信智能双录系统通过AI技术，结合音视频通话、屏幕共享、音视频质检等技术，实现销售人员与客户不在现场的双录录制， 保证双录过程完整、严谨、合规，改善双录体验，同时大大缓解疫情期间保险公司销售人员的双录压力。在落实“双录”的过程中，提升业务效率、实现全业务流程的反欺诈。同时为保险业务提供具备司法效力的交易证据留存，实现敏捷、高效的双录质检，降低公司在质检工作方面投入的人力资源，提升效率并有效防范风险，满足管理机构对金融业务日益严格的监管需求。

中电金信智能双录产品除产品私有化部署方案外，还支持提供Saas版的产品服务，并采用云托管的部署方案，每个客户单独使用一套硬件和系统资源，保证数据安全。

中电金信针对金融大客户建设了“高端双录室”，专业的双录设备搭配专业的业务员，让门店双录服务体验更专业、智能；同时，专门为双录场景定制了手机外接摄像头，极大地提高了业务员“单兵作战”的能力，让客户体验再升级。

三、应用成效

本项目具有典型成效的案例有：

1、与某大型国有寿险保险企业的合作：双录产品第一家落地客户，自2017年至今四年来从第一代保险双录系统到智能双录系统再到远程双录持续与客户进行合作，不断完善、持续创新，为客户的业务发展不断助力。

2、与某国内股份制保险公司的合作：与我司双录团队携手打造市面上首家支持实时质检的智能双录系统，获得了2019年保监会颁发的创新奖项。

3、与某综合型保险集团合作：第一家Saas版智能双录系统落地客户，使用云平台部署和持续构建方式维护和发布服务，多环境、多分支服务管理，7日内快速部署、支持定制化需求开发，提供全方位服务支持，单独服务器和存储，保证数据和业务安全。

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企业志

热点聚焦

企业志

3月21日早8点，五星控股集团召开“321提增计划”视频动员会，这次会议的主题是“提毛利、增利润，321立即出发”，来自全国17个省200个城市的千余名中高层干部在线出席会议。这次会议是五星控股创办12年以来召开时间最早、范围最广、人数最多的会议，也是继孩子王和汇通达上市之后，董事长汪建国首次召开面向所有经营体的工作会议。

这次会议，是汪建国向所有经营者发出的“提醒服务”，提醒大家内外部环境发生了巨变，作为团队的“驾驶员”，必须“握紧方向盘，谨慎驾驶，小心翻车！”并把“提毛利、增利润”作为今后一段时间需要紧紧握住的“方向盘”。

汪建国称，这是五星控股成立以来破天荒的一次大会，是五星控股生死攸关的一次大会，是五星控股发展史上具有里程碑意义和转折点意义的一次大会，是五星控股重新开始和重新出发的起点。

随着本次会议的召开，汪建国称，新一轮的冲锋号已经吹响，新一轮的发令枪已经打响，他要求大家丢掉幻想，丢掉迟疑，立即出发，立即行动，马上投入到战斗中去！

两家企业上市之后，五星控股

召开了一次“破天荒”的会议

来源：五星控股集团

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一、为什么要召开这样的大会？

■ 握紧方向盘，谨慎驾驶，小心翻车！

■ 车子变了；

■ 乘客变了；

■ 道路变了；

■ 天气变了。

二、这次大会的主要内容是什么？

1、“321提增计划”是什么？

■ 提，就是提毛利！

■ 增，就是增利润！

■“321”是发令倒计时。

■“321”注定是一场运动。

■“321”注定是一场竞赛。

三、如何落实好这次会议？

1、提高认识。

■ 认识改变命运，认识改变增长，认识解决问题。

■“一个”信念；

■“双线”思维；

■“三全”之道。

■ 千斤重担人人挑，人人身上有指标。

企业志

以下是汪建国讲话内容梗概和全文节选 

4、结果说话。

■ 比的是思想，赛的是成果；

■ 比的是能力，赛的是成绩；

■ 比的是行动，赛的是数字。

记得在2008年，我们在五星电器的时候，召开过一次类似这样的会议。九点上班，我们通知早上七点半开会，通知下发以后，许多同事开始议论纷纷，说公司一定出大事了，否则，为什么要这么早开会，而且开到所有的业务单元。

今天，大家可能也有这样的疑问。为什么要召开这样的大会？时间这么早，范围这么广，人数这么多，是破天荒的一次大会。

先说说在五星电器的时候，为什么要开这样的会议？

2008年前后，是家电行业爆发性增长的非常好的时期。第一，房地产开发迅猛，新房子都必须配家电。第二，商品更新换代，洗衣机由“单缸”变“双缸”，冰箱由单开门变为双开门，空调由定速变为“变频空调”。第三，电脑、手机和3C开始普及。那个时候，也是渠道为王、终端为王，开店就挣钱的好时机。

面对这样的大好时机，太阳已经爬过山顶，可是我们有许多同事还在睡懒觉，并没有意识到机会难得，应该起个大早，抓住机会。

因此，我们破天荒地召开了一次动员大会，“叫醒服务”，“morning call”。为什么选择七点半，除了“叫醒服务”，还有一层意思，就是要打破常规，就是不能“按部就班”。

五星电器是一支很有战斗力的团队，唤醒以后，如猛虎下山。当年我们不仅开了几十家门店，而且销售和利润都有很大的增长。

这是十几年前的事情，现在和大家讲起来有点像昨天发生的一样，老五星的同事应该都有这样的印象。

这次，我们又在五星控股所有企业的所有业务单元，召开一次类似的会议，不过我们把时间调到八点，不是“叫醒服务”，而是“提醒服务”。

和五星电器不同的是，我们的业务单元比以前多得多，除了五星控股的企业之外，这次还特别邀请到星纳赫资本投资的部分企业，一起来旁听会议。

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为什么要提醒，提醒什么？

怎么讲？我理解今天参加会议的所有人员，不仅仅是一个单元、一个部门的领导，你们也是一名司机，你们都驾驶着一辆车，坐在驾驶室，手握方向盘。但我观察到，你们中有许多人开车不稳，有的是不专注，有的是疲劳驾驶，有的是边开车边玩手机。

我这么讲，肯定许多人不服气，说你不了解情况，我们开车都很认真、都很敬业。但我要告诉大家一个现实情况是，我在你们的后面看得一清二楚，许多人开的车，都是在摇摇晃晃，我看到随时有翻车的危险。我没有用望远镜，更不要用显微镜，我就在你们后面，看的清清楚楚。

这几天，我重新复盘了集团所有经营单体、所有经营单元的财务情况。不看不知道，一看吓一跳，有的低毛利，有的低利润，有些业务单元自己养不起自己，长期靠输血过日子。

长期低毛利、长期低利润，是迟早要翻车的！前车之鉴太多了。巴菲特说，“只有当潮水退去时，才知道谁在裸泳” 。这两年，世界的格局叠加世纪的疫情，倒下去的企业太多了，我们要有危机感，今天我不得不给大家提供一次服务，这就是“提醒服务”，不得不提醒大家赶快警觉起来，紧张起来！

我要提醒大家几点：

第一，你驾驶的车子变了。过去你驾驶的或许是一辆小汽车，现在你驾驶的是一辆豪华大巴，有两家上市公司，三家独角兽，有五星控股提供的各种资源；

第二，乘客变了。不再是小轿车里的几个人，现在大巴车里有你的家人和员工，有股东和投资机构，上市公司有成千上万的股民；

第三，道路变了。以前是312和104国道、省道，甚至是乡村小道，我们创业阶段摸索着前进，但现在五星控股经过十多年的发展，现在我们已经上了沪宁高速和京沪高速了，我们开车真的要小心了；

第四，更重要的是天气变了。我们上了高速，并不是一路平川，我们正好赶上了狂风骤雨，还时不时夹杂着冰雹，高速公路也有部分路段结冰，高速公路撞车、碰车、翻车的事故不少。这几年，出事的企业太多了，倒下的企业也不少，我们不能幸灾乐祸，他们都是我们同一战壕里的战友，我们没有牺牲，那是我们的幸运！我们要从中吸取教训，从中得到启发。如果不这样，下一个倒下的或许就是我们。

如今我们正面临着百年未有之大变局，战争带来的世界秩序变化，科技脱钩、金融脱钩带来的潜在风险。疫情带来的巨大影响，政策调控存在的不确定性，世界经济、中国经济，由上行变为下行，多重因素叠加在一起，有一种冬天到来的感觉。我工作40年来，这次有着特别强烈的感受！我不是危言耸听，而是我内心最真实的感受，这不是敏感，而是敏锐！

在这个特殊的背景之下，我们兴师动众地召开这次特别的会议，就是提醒大家“握紧方向盘，谨慎驾驶，小心翻车！”

紧握方向盘，那么，方向在哪里？这是我们今天会议的第二部分内容。

企业志

这次会议的主要内容就是“321提增计划”，这一计划就是各位今后一段时间内需要紧紧握住的“方向盘”。

先看“提增计划”，提什么？提，就是提毛利！毛利是一个企业在供应链当中所起作用多少的体现，毛利是一个企业在价值链当中发挥价值大小的体现。毛利低，说明你的作用就小，也说明你的价值小；毛利是你在供应链当中话语权、定价权的体现，也是你的议价能力和溢价水平的体现；毛利关乎着一家企业究竟有多大的生存空间，毛利低的企业生存空间往往会小。我们现在所有企业的毛利显然是不高的。

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提毛利并不代表简单的提价格，提毛利的方法很多，首先是要向上游更多的要差价；其次是调整商品结构，增加更多的高毛利商品；再次改变让利打折的坏习惯。南京德基广场的商品常年不打折销售，但是，全年收入在全国排到第二，比很多打折的商场生意要好得多。

提毛利不是不要规模增长。提毛利，我们要改变传统的商业模式，把商品和服务结合起来，把硬件和软件结合起来，同时要把全渠道和全链路结合起来。由传统的终端、传统的渠道，逐渐形成产销一体化的新型商业模式，向上捅破天，向下扎到根。提毛利，就是要充分利用信息技术，充分利用大数据，把用户真正需要的、有价值的商品卖给用户。

首先，利润是企业经营的本质，商业的本质是创造顾客，经营的本质就是创造利润。其次，利润是企业价值的核心，一个企业有没有价值，特别是对于上市公司来讲，主要看利润。以前，上市公司有许多估值的方法，比如PS，新经济公司有的可以按照销售来估值，但现在PE化的趋势十分明显，我们两家上市公司更是如此。

再次，利润是企业经营能力、管理能力的综合体现。你的经营能力强，你的管理水平高，不是看你说的，而是看你干的，干到最后都要体现在利润这一核心指标上。你的本领大不大，最终看你给公司赚多少钱！如果你连自己都养不活，还谈什么给公司做贡献呢?

增利润，首先是降本增效，我们要过苦日子，紧日子，精打细算；其次是要会算账，这盘生意究竟需要多少人，需要投入多少，能不能赚钱。我们都是生意人，需要有经营者思维，生意人逻辑。增利润不是放弃销售，没有销售的增长就没有利润的增长。

企业志

“提增计划”，我在这里要强调，无论是提毛利还是增利润，第一，商业的本质是创造顾客，我们都不能损害用户价值，相反，我们要为用户创造价值，要创造更多的用户；第二，我们也不能影响行业价值，我们要通过创造，通过变革，通过重构供应链，为行业价值做出贡献；第三，我们更不能影响社会价值的实现，我们要有这样的高度。

说完了“提增计划”，我们再来说说“321”。“321”是什么？

“321”是发令倒计时。今天是3月21号，这是一个重要的日子，是我们重新出发的倒计时，3-2-1开始，3-2-1出发。

“321”注定是一场运动。面对当前和未来不确定的复杂形势和环境，五星控股要发起一场运动。这场运动不是普通意义上的经济活动，而是一场思想运动，一场文化运动，在一定程度上也是一场政治运动！

提毛利、增利润，表面上看是经营层面的事情，但实质上是我们干部的思想意识问题，是思维方式问题，是思维习惯问题。我曾在一次文化年会上说过，五星控股作为集团，经营权和管理权可以下放，但是思想权和文化大权不能放，并且要把思想和文化末端化，能够贯彻到所有员工。

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我们有很多好的习惯，我们习惯了搬砖头，习惯了薄利多销，习惯了打折促销，习惯了打价格战。我们也习惯了人海战术，习惯了大手大脚，习惯了为了工作而工作，不习惯算账，不习惯谈赚钱。

这些思想和习惯，影响到企业的生死存亡，不是经济问题，而是政治问题。说政治问题，也是对人的评价、人才发现的一场运动，也是一次严峻的考验。通过这场运动，我们要发现那些既有经营头脑，又有经营能力的企业家和业务骨干，同时也能找出那些搞花架子、不务实、不求实效的干部。

“321”注定是一场竞赛。时势造英雄，战争出将军。321是一场大范围、不同企业和不同业务类型在一起的一场比赛。我们没有太多太细的比赛规则。我就抓“两头”，就像华为文化那样，胜则举杯相庆，败则拼死相救。跑在前面的，我们设立了10面流动红旗，每个季度流动一次，并且还会有奖金。跑在后面的，我们也给大家30到40个名额，到我这儿来培训，面对面教学。这个班的名字我们也想好了，就叫“321提增计划促进班”，两家上市公司每家不少于10个人。第一次进“促进班”，我们不抛弃、不放弃，第二次进这个班，我们一起继续努力，三进宫了，不好意思，我们没那么长时间，可能要被淘汰了。

“321”注定是不能迟疑的一次出发，不能犹豫的一场行动。对“321提增计划”，大家可能有许多疑问，比如说，现在疫情这么严重，生意这么难做，门店都没有什么客人，还要提毛利，还要增利润，这可能吗？

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把我们不同的业务放在一起来比赛，把我们新老分部放在一起比，把我们高毛利和低毛利的行业放在一起比，这合理吗？

我先回答后面这个问题，前面的问题等一会回答。比赛不是目的，比赛不会绝对公平，我们看的都是同比增长的相对值，在某种程度上，是你们自己与自己比。

我希望大家丢掉幻想，丢掉迟疑，马上投入到战斗中去！这不是一个闪电战，这不是一场单纯的运动，这只是刚刚开始！

无论你有什么样的想法，无论你有什么样的顾虑，冲锋号已经吹响，发令枪已经打响，你们要做的就是立即出发，立即行动！最快的步伐是行动，最慢的步伐是徘徊！

如何落实好本次会议，如何落实好“321提增计划”，我给大家提几点建议，这是我要讲的第三部分的内容。

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第一，提高认识。认识改变命运，认识改变增长，认识解决问题。

认识改变命运，我是深有体会的。我要给大家分享改变我人生命运的四句话“观念改变，行为改变；行为改变，习惯改变；习惯改变，命运改变。”这里的观念就是认识。

认识促进增长，增长的极限就是认知的局限，如果不改变认识，就不可能获得增长。

认识解决问题，我们要站在比形成问题更高的层面，才有可能解决问题。

提高认识，我建议大家从以下三个方面开展。首先，我们要站在经营环境恶劣和未来存在许多不确定性这样一个比较高的站位上来认识这个问题。在这样的环境下，我们不节衣缩食，我们不备足粮草，我们就不可能活下来；冬天寒冷的时候，你非要秀肌肉，必死无疑！从这个意义上来讲，这是生死攸关的问题，我不是在给各位开玩笑。

提高认识，其次，要从企业发展阶段来认识“321提增计划”的必要性。创业阶段，我们跑马圈地、开疆辟土，我们需要一定的规模增长，需要有一定的市场占有率和影响力。现在企业到了提质增效的阶段，沿着旧地图找不到新大陆。我们要改变惯性思维，改变路径依赖，从“薄利思维”到“厚利思想”；我们需要去克服流量思维、规模导向，从“让利思维”到“价值思维”。我们已经上了高速，你们已经开上了豪华大巴。

提高认识，再次要从我们自身的职责出发来扛起我们的责任。我们是企业，企业是非常现实的，企业就是要盈利；我们是生意人，生意人就是要挣到钱。所以，提毛利和增利润是大家的职责，是我们的“天职”，不是额外加给大家的负担。一个不能给公司带来毛利，带来利润的企业、部门和个人，我们要来有什么用？

低毛利不挣钱的“车子”，迟早要翻，不如早点换司机。所以这次是思想运动，文化运动。我坚持一条，就是不换思想就换人。与其让你翻车，不如让你提前下车！

企业志

第二，达成共识。我要求所有企业，所有部门必须广泛发动，全员动员，把这次“321提增计划”当作是一次文化升级。文化是什么？文化是一种氛围，文化是什么？文化是一种习惯，让“提毛利、增利润”在所有企业、所有部门、所有员工当中，形成一种氛围，养成一种习惯，转化成一项行动。

从认识到共识，从想到到做到，看上去简单，但这是一条遥远的路，只要上下一心，齐心协力，我们的计划就一定能实现，我们的目标就一定能达成。相信相信的力量，相信文化的力量！

我在这里强调一下五星文化的“一二三”：一就是“一个信念”，坚持“没有什么不可能的信念”；二就是“双线思维”，我们要让短期目标与长期主义这“一对矛盾”握手言和，让他们相互拥抱；三就是“三全之道”，既要有高增长，又要高质量，还要有高效益。我建议每季度的流动红旗就叫“三全之星”。

我们要调动一切可以调动的积极因素，团结一切可以团结的力量，想尽一切可以想尽的办法。只要每个人的思想改变，每个人的意识改变，每个人方法改变，哪怕我们每个人从节省一度电、一度水开始，杜绝“跑冒滴漏”；每天从多谈一个客户，多赚一块钱做起，寻找“机会的大齿轮”，力量就会非常强大。

第三，设立目标。根据这次会议，我要求我们所有的业务单元和企业，要超越年初的预算，重新设立今年和未来三年的具有挑战性的目标，毛利必须有大的突破，利润必须有大的增长。

如何突破，如何增长？高目标倒逼创新创造。目标刻在岩石上，方法写在沙滩上。

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合格的经理人是完成目标，优秀的经理人总能超额完成目标，卓越的经理人是去完成看上去无法实现的目标。

在这里，我也和大家分享一下集团的做法，五星控股集团的目标都定的很高：从2009年创业，我们用了五年时间销售规模突破百亿。在这个基础上，2015年，我们提出了“1516”的目标，实现了50%的规模增长，60%的利润增长；又用了五年时间，2020年，我们的销售规模突破了千亿大关。

除了业绩上的高目标，我们还集中力量办大事。2021年，我们办成了“五件大事”：孩子王上市、汇通达上市、星纳赫资本管理规模超百亿、五星控股总部园区开工建设、集团班子的年轻化；2022年，我们自我加压，要干成“六件大事”。

目标要怎么完成？要完成目标首先要学会分解目标。我们相信，一件事、一群人、一起拼、一定赢！

各位在座的都是干部，都是“领导”。领导的“导”，就是导向，要给团队方向，把目标分解分解再分解，做到千斤重担人人挑，人人身上有指标。

企业志

第四，结果说话。现在有一种现象很可怕，就是把过程当结果，把苦劳当功劳，把文字当数字。许多人为了工作而工作，为了过程而过程，最终没有产生价值，没有产生效益。五星控股要改变这样的氛围，改变这样的习惯。

我们这次进行一些比赛，这不是我们的目的，这是培养大家的一种习惯。我们比的是思想，赛的是成果；我们比的是能力，赛的是成绩；我们比的是行动，赛的是数字。

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用数据说话，用业绩衡量。我希望通过“321提增计划”，来强化我们团队的经营意识，强化我们的结果导向！做得好的，排名靠前就是要“敲锣打鼓”，就是要“名利双收”。在这里我想先透露一个小秘密，集团设立了300万董事长专项基金！干得好的，还能追加！

五星控股是培养企业的企业，是培养企业家的企业。我们不简单追求短期利益，我们更看重长期价值。今天，我们开这样的会议，正是因为要对干部负责，对员工负责。面对新事物，善于变化和调整，忘记惯性思维和固定思维。

五星控股的愿景是“围绕美好生活，创造美好未来”，无论是孩子王、汇通达、好享家，还是我们的其他企业，都是围绕着美好生活的美好企业，我们的生意是做不完的。

同时，我们对中国经济的发展是很乐观的，眼前的困难是暂时的，眼前的挑战是短暂的。在困难面前，我们要看到希望，在挑战面前，我们要发现机会。

2022年3月21日，我希望成为五星控股发展史上一个具有里程碑意义的日子。这是五星控股走过12年以后，新的一个轮回的重新开始，新的一个轮回的重新出发。而重新开始和重新出发，起点就放到了提毛利、增利润这一新的计划的推动和实施上。

今天，我们为什么要兴师动众召开这样一种形式的会议？我希望给大家的不仅仅是一次“提醒服务”，而是一个创造五星控股高质量发展的开始。

过去十年，我们创造了三家独角兽，过去十二年，我们有了两家企业公司。未来，我们要围绕着“提毛利、增利润”，创造出更多高质量、高价值的企业，创造出更加伟大的企业！我们要让五星的新一轮比上一轮更精彩！

谢谢大家！

企业志

●全新推出数字化碳计量产品，聚焦“双碳”领域数字化发展；

●企业数字化碳管理全新的计量场景，深入低碳发展前沿；

●不同维度行业发展专业解读，分享“双碳”战略发展下多重思考。

想要了解一体机更多信息？

3月31日15:00线上发布会等你哦！

擎天工业互联网：碳计量高峰论坛

暨全球首款碳计量边缘一体机发布会

来源：擎工互联

3月31日，我们将在线上举办碳计量高峰论坛暨全球首款碳计量边缘一体机发布会。届时，我们将全新推出重磅产品——碳计量边缘一体机。

实现企业数字化碳管理，我们将为您提供全新的答案，深度洞察行业实景应用与数字化转型。

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江苏省数字经济联合会是江苏省工商业联合会指导，江苏省民政厅正式登记成立的联合性社会团体。由联创集团、五星控股、双良集团、南钢集团、菲尼克斯、大任智库等省内数字经济领军企业、机构共同发起，由江苏省范围内登记的，从事数字经济领域研发、生产、服务的法人单位自愿组成的联合性、非营利性社会组织。

江苏省数字经济联合会   

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江苏省数字经济联合会章程

在电脑上填写电子入会登记表

1、请符合条件并自愿加入联合会的企业，扫以下二维码填写入会登记表，或在电脑上填写电子入会登记表，表填好后打印一份加盖单位公章后扫描生成PDF文件发到送jsdech@163.com邮箱，或邮寄到本会秘书处，江苏省南京市雨花台区安德门大街57号楚翘城3号商务楼304室

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江苏省数字经济联合会会员申请

1、遵守本会《章程》及国家有关法律法规，对行业公益事业具有奉献精神，热心参与联合会工作。

2、全省数字经济核心产业领域相关科技类企业；

3、从事数字化效率提升业，主营业务已基本完成数字化转型的企业。

2、秘书处收到会员申请后进行资格审核。

4、收到会费后，由联合会秘书处登记备案，并向入会单位颁发证书。

欢迎符合以上条件的企业积极加入江苏省数字经济联合会！

联系人：张炜 15252460968

遵守宪法、法律、法规和国家政策，践行社会主义核心价值观，弘扬爱国主义精神，遵守社会道德风尚，自觉加强诚信自律建设。在江苏省工商业联合会的领导下，坚持统战性、经济性、民间性有机统一，整合社会资源、搭建交流平台、维护会员利益，助推会员企业转型升级和创新发展，发挥数字技术对经济发展的放大、叠加、倍增作用，推进数字产业化和产业数字化，为江苏省打造具有国际竞争力的数字产业集群作出贡献。

联合会的目标

联合会的宗旨

服务江苏企业数字化转型，促进江苏产业数字化发展，成为长三角地区数字经济发展的引领者和服务者。

融数字，创经济

联合会使命

打造中国区域数字经济赋能发展领军平台

联合会愿景

搭建产融平台

发挥资本集聚效应，高效整合闲置资金，通过多元化的金融手段为企业的发展增添动力，为企业间的优势结合提供切实可行的资本方案。

开办专家讲堂

开办“数字革命大讲堂”，开展企业家访谈；为会员企业提供学习和展示机会，引导和帮助企业提高自身素质和能力。

组建专家智库

由国内外数字经济领域的专家与顾问组成的智库，为会员企业提供专业指导，以专业的力量为企业发展指点迷津。

助力品牌推广

定期组织数字经济企业路演活动，通过商会、期刊和网站以及各类媒体宣传会员企业，树立整体形象，扩大影响力，至少传播到工商联系统万家优秀企业。

拓展市场空间

组织国际上市公司董事长交流会、国内异地商会交流会、加快推进省内外企业、产品上下游的衔接与融合，推动会员企业“走出去”，打入域外市场。

推动环境优化

深入开展调研，收集会员诉求，关注行业热点，反映企业呼声。举办政企专题座谈会，促进政企沟通，推动数字经济发展环境不断优化。

维护会员权益

协调企业之间的价格争议，维护市场公平竞争；依法维护企业在专利、著作权、商标、商业秘密等知识产权领域的正当权益，协助企业共享政府产业发展优惠政策。

联动商会资源

帮助会员通过江苏省总商会平台，加强与异地商会、协会之间的交流与合作，加强资源整合，在行业与地域方面为企业的多元化发展助力。

我们的服务内容

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我们的主要活动

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大任智库是经江苏省工商行政管理部门正式登记注册的民营智库机构，荣获“全国管理咨询行业领军机构”，是业内知名的面向政府、事业和企业单位政策研究、制度创新、管理变革和数字化转型的研究、咨询和培训机构。大任智库由资深专家、高校教授和知名企业家共同创建，成立11年以来，与时俱进推出多项原创方法论。包括战略规划的“三能+531”体系，组织创新的“三台+三阶段”体系，绩效管理的“三元+DIS”体系，薪酬管理的“矩阵宽带”制，文化建设的“85度模式”，品牌建设的“双螺旋”结构，团队管理的“细胞体班组”，以及组织中高层成长的“MAT培训模式”等。

大任智库主导承担了“数字江苏”总体规划、“数字经济对江苏产业转型升级对策研究”等省、市重大课题研究，发起创办江苏省级数字经济商会和南京市企业数字化转型研究会，发起成立了“江苏省数字化人才发展联盟”、“江苏省数字园区产业联盟”，策划并辅导建设了智能制造平台“我做网”和智能零售平台“神器六国”。大任智库帮助城市轨道行业、银行业、制造业等龙头集团型企业制定发展战略规划，优化绩效薪酬、品牌文化、基层等全方位的运营管理创新。大任智库在轨道交通行业研发的基层管理“细胞体班组”模式，分别荣获市、省和全国管理创新一等奖。

大任智库在人才教育培训上有成熟的业务体系、品牌化的培训产品、广泛的合作渠道，仅2020年，就已组织招生和实施了四期“企业数字化转型教练营”，二期“数字化领导力”内训课，六期“数字革命大讲堂”，四期“洵问数商”和“向卜老师提问”，每期教育培训活动都以专业的策划、规范的运营和优质的成效，赢得广泛赞誉。

大任智库子公司大任无忧科技(南京)有限公司拥有强大的数字化、智能化技术研发、应用、服务能力，能够基于成熟的PAAS技术平台，将新的管理思想和管理模式与信息化、网络化软件平台的开发应用结合起来，为企业数智化转型发挥独特的作用。

大任智库以践行“行家身边的专家”为宗旨，以“正道成功、学人之长，全力以赴”为核心文化，以独特的一体化外智服务模式，为数字时代推动组织变革、管理创新和人才培养而持续努力。

南京市企业数字化转型研究会（以下简称“研究会”）成立于2015年，是全国首家在民政部门登记注册的，聚焦企业数字化转型研究的学术性社会团体。由南京市多家数字化领军企业、智库机构及多位数字经济领域知名专家学者，共同发起、自愿组成的，是具有全市性、学术性、非营利性的社会组织，是促进和发展南京市企业数字化转型升级的重要社会力量。以“促进南京市数字经济发展和赋能企业数字化转型”为宗旨，努力成为南京市以至长三角地区企业数字化转型研究、服务的最具影响力平台。

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