太古可口可乐（中国）供应链
2024年第三期总第30期
学习最佳 成为最佳
持续改善期刊
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contents
目录
绩效红榜展风采
季度VMO排名红榜
持续改善起风云
重大改善项目跟进&各OU年度BP&CI项目跟进
供应链大事记略
当季供应链的大事
创新实践竞风流
季度绩效红榜最佳实践分享
季度金点子金银铜奖分享
赋能供应链
当季的重点赋能培训
数字供应链
当季的数字化重点项目&
各OU工厂数字化最佳实践介绍
快乐供应链
当季各工厂员工有意义的活动
2023年第一期(总第24期)
编辑部
仅供内部使用
主 编
编 辑
编审负责
审核指导
出版时间
王松培
钟永强 许家铭
黄其茗 刘东升
覃方阳 黄业福
吕书学 虞孙姣
周建军 张 庆
陈 郴 樊海明
2024年9月
05
Part
Five
赋能供应链
赋能-乐启院
2024太古可口可乐供应链制造PM工作坊
2024年9月23日~9月25日，国庆佳节前，Sparkling与Still的PM工程师齐聚合肥乐启院，共同探讨设备可靠性提升和2025年的重点工作。
制造总经理周总为大家介绍了PM在太古可口可乐的发展历程，对大家持续为生产效率提升及稳定供应做出的成绩表示肯定。
CI总经理张总为大家带来了一场深入浅出的知识分享，从产品复杂度与可靠性之间的关系引出PM工作的重要性。
通过此次工作坊，大家在分享中收获知识，在讨论中激发灵感。针对共性问题梳理与讨论，并形成输出了约100条跟进行动。我们也会一直跟进复盘，为太古可口可乐的持续发展注入强大动力。
安全凌驾一切，"零"皆有可能!
供应链持续改善期刊2024年第3期
安全重于泰山，防范必于未然！“零”皆有可能一直是我们的目标！各OU持续开展各种形式的安全培训,旨在提高全员安全意识，预防事故和伤害发生，保护生命和财产，促进团队合作，持续改善！
2024年7月2日，江苏太古邀请央服EHS经理曹杰为公司管理层和关键经理进行安全领导力培训。
培训中，曹杰经理针对六大安全管理模型结合现场道具，进行了生动有趣的讲解。并清晰的阐述了安全文化的推行、安全法规及监管关注的重要性，以及运作中的关键安全风险项。强调了各位主管的安全管理工作职责，明确了各位主管的安全目标。
江苏
赋能供应链
安全领导力培训
团队安全管理能力赋能培训
供应链持续改善期刊2024年第3期
厦门绿泉工厂开展"AED+CPR急救技能大比拼”。进一步提升工厂急救员的急救能力，为生命保驾护航。
2024年7月17号，佛山Still厂房组织管理层特殊作业审批授权培训，根据集团特殊作业要求及结合工厂实际情况，对各种特殊作业的要求及执行标准回顾讲解，作业申请单的审批签单做了全方位解剖，让工厂管理层更清晰特殊作业的审批执行事项，规范作业签单许可权限及标准。
佛山
赋能供应链
东莞工厂举办“行为安全观察与沟通 (BBS)培训”，提高全员安全隐患识别能力，进一步提升工作场所的安全性。
厦门
东莞
管理层特殊作业审批授权培训
供应链持续改善期刊2024年第3期
佛山Still厂房组织
触电事故应急演练
团队安全管理能力赋能培训
海南工厂在7~8月，为持续提升员工的安全意识，工厂开展多场安全培训，培训内容涉及高空作业、有限空间作业、动火作业、两轮车防御性驾驶、应急事件处理等范畴。
浙江OU 化学品应急培训与演练
赋能供应链
安全事故应急演练
通过多场多形式的安全培训来提高一线团队识别安全风险、处理紧急事件的能力，提升全员安全文化意识！
浙江OU与佛山Still厂房组织安全事故应急演练，让员工掌握理论知识的同时，也很好的把理论知识转化到了现场的实际操作，课堂+线下实操的培训方式效果非常赞！
供应链持续改善期刊2024年第3期
车辆防御性驾驶培训
各OU持续开展车辆防御性驾驶培训，通过安全教育、紧急场景应对等培训，以理论与实操相结合，对货车、叉车以及两轮车驾驶人员进行培训及考核。
赋能供应链
通过理论+实操的培训考核方式，有效提高货车、叉车及两轮车驾驶者的整体素质以及驾驶过程中的安全隐患识别能力，降低因不当操作和安全风险识别不足导致的事故率。
广东
云南
温州
安全实验室成立啦~
赋能供应链
供应链持续改善期刊2024年第3期
郑州
湛江
依据央服指引，属于物流的安全体验室成立啦，安全体验式按照功能共分为四个区域，分别是安全意识提升区、AED/CPR体验区、LOTO体验区、PPE体验区。
随着安全体验室的建立和使用，将在员工安全意识和安全技能提升方面发挥积极作用，工厂EHS部门将会积极探索并拓展安全体验室的使用场景，促进公司人人讲安全的氛围，实现我们“零”皆有可能的愿景。
赋能-供应链黄带培训
问题解决能力的提升是团队绩效提高的基石。本季度，各OU的黄带培训认证持续开展！厦门工厂更是重点聚焦一线仓管员与叉车司机队伍，使黄带队伍发展更加稳固。
厦门
苏州STILL
广东
湛江
通过黄带培训认证，使大家深入学习DMAIC工具，全面赋能供应链一线人员，强化其问题解决能力，为提升供应链效率与服务质量注入新动力！
赋能供应链
供应链持续改善期刊2024年第3期
赋能-供应链多形式学习社团活动
为了丰富供应员工的知识，开阔眼界，漯河、杭州、云南等OU举办了形式多样的读书社与团队课堂活动，
读书社中分享书籍涵盖企业管理类，人文历史及社科等不同种类书籍。团队课堂上，运用真场景，真实物的课程方式，利用每天12:00-12:30这个半小时，讲课老师给大家下岗休息的员工讲授制造专业课程。所有老师都是自己员工，在老师上课的同时也是自我学习的过程。大家一起分享读书心得，交流专业知识，共同学习，打造学习型组织！在工作中给大家带来学习的乐趣和动力！
云南 主题读书会
漯河 清欢读书社
杭州 午间大课堂
厦门 培训小课堂
赋能供应链
供应链持续改善期刊2024年第3期
当季重点赋能培训荟萃
供应链持续改善期刊2024年第3期
赋能供应链
湖太物流青年军工作坊
湛江太古可口可乐实战SWOT分析训练营
2024年7月，湖北物流联合HR开展了物流青年军工作坊。工作坊采用青年军汇报，导师点评的形式。在会议上，各位青年大胆展示了在工作中解决的问题与遇到的困难，针对如何成为优秀青年军与优秀导师大家展开了头脑风暴，讨论激烈，并对讨论的成果进行了分享。
2024年7月25日，湛江财务及行政总监宋泽民带领各功能组进行了一场SWOT分析实战演练。
通过此次训练营，各部门输出了符合湛江工厂的SWOT分析，在多变的环境中了解自身核心竞争力，找到可持续发展的机会。为各部门策略大事输出，提供改善方向和依据。
当季重点赋能培训荟萃
绿泉提升SCCMS有效性工作坊
厦门绿泉于2024年8月9日召开提升SCCMS有效性工作坊。以内审策划和管理评审有效性为突破，通过主过程管理，自查及更正行动（CAPA）显著提升SCCMS体系有效性，是供应链重点策略之一。将帮助公司更顺畅整合资源，推进决策精准高效执行，改善企业绩效，管理营运风险，更好提升体系的有效性，
厦门
海南
海南工厂团队赋能培训
TTT学员认证
STEM半年度成长汇报
赋能供应链
供应链持续改善期刊2024年第3期
佛山STILLl厂房工程师培训班
佛山Still厂房工程师培训班正式开营，培训班里有现有工程师、预备工程师以及对工程师岗位有意向的生产制造同事，通过工程师培训班的启动，帮助工程师回顾总结，提升问题解决力，更重要是为佛山厂房的工程师梯队建设夯实基础。
温州感官品评培训
南京RPA培训
温州品控部开展了感官品评培训，为大家详细介绍了感官品评的重要性以及日常工作中是如何开展产品的感官品评的，并现场做了盲样测试，使大家加深对异味感官的认识。
2024年8月30日，南京制造部的数据分析小组和各部门推荐的数据分析人才齐聚一堂参加初级RPA培训，大家通过边培训边实战的方式，熟悉和了解了RPA的基本知识！在之后的工作中能够利用流程化机器人去简化日常数据处理，从数据处理转向数据分析和机会洞察。
当季重点赋能培训荟萃
赋能供应链
供应链持续改善期刊2024年第3期
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