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目录
开篇
06
我是商桥君，我为自己带盐
商桥七周年
12
17
物流从业者的未来——商桥7周年董事长陈风...
浴火重生 一路成长——商桥7周年总裁陈磊...
商桥七周年
22
28
客户坐上“头等舱”，共建站点来啦！
重磅推出——『商桥易贷』全新升级
商桥人物
31
40
48
56
65
优雅知性的商桥80后美女她如何年赚百万？
「211工程」高材生在商桥逆袭
柔情女人我把1条专线做到了8台进口车往返
吴超：在简单中创造不凡
于金艳：我要把服务做到五星级体验
商桥荣誉
69
73
77
81
83
商桥荣获“2017年度最具投资价值新锐企业”大奖
2017年度中国物流行业最具投资价值企业
商桥荣获“中国快运优质服务商”大奖
商桥荣获“2017中国年度最佳雇主奖”
荣获年度社会责任贡献奖&年度创新案例奖
团队活动
88
99
110
【独家记忆】商桥人2017欢乐圣诞夜
巅峰对决 王者出击商桥首届篮球赛终极大PK
商桥首届篮球赛带你体验速度与激情
团队建设
126
141
奋勇直前迎挑战商桥网络团队户外训练营
激情成就梦想勇往直前迎接挑战
重大新闻
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168
175
180
188
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商桥物流完成2.5亿元A+轮融资
商桥完成5千万A轮融资
湖北京昌物流董事长王勇确认加入商桥物流
商桥物流并购再起！接下来，还有6家
【深度解读】商桥物流全资收购苏驰物流
商桥物流与南开大学签订战略协议意向书
重大会议
206
218
236
246
决胜2018全国大区总@全网会议
军令状网络发展中心月度复盘会议
商桥物流2018年战略解码团队共识“赢”
执行与结果经营管理中心月度会议亮点多
哈喽，大家好，我是商桥君，
今天商桥君要为自己『带盐』啦！！！
开篇
酒香也怕巷子深，所以呀
这个年代
开篇
商
桥
君
来
了
开篇
开篇
商桥物流到底是怎样的一家公司？
想必各位小伙伴心里也是疑问重重，现在让商桥君为你们好好“科普”一下吧！
商桥物流成立于2011年7月1日，做中国最大的零担甩箱运输网络为愿景。始终紧随客户需求而持续创新，并率先推出单元化智能化产品：快件箱、公交货巴，同时更为客户推出时效产品：小货通、快运达、点到达。依托商桥强大的骨干网，目前网络已覆盖全国七大地区380多个城市，1.2万名员工和2000多家服务网点，平台交易额每年以100%的复合速度增长，2017年9月份开始，商桥公交货巴的创新模式吸引了启创资本、前海母基金、深创投等顶尖投资机构的资本注入，共同助力商桥快速发展，为更多中小微物流企业降本增效；2018年8月1日，商桥完成2.5亿元A+轮融资，由达晨创投领投、中集产业基金、中车绿脉基金、毅德控股、启创资本、前海母基金、拓邦投资及七匹狼等跟投。
商桥物流聚焦、高效、规范、卓越的企业文化，在“相信、实干、服务、创新”的企业精神引领下，商桥人肩负“商业流通的桥梁”的使命，做性价比与高效的典范，以客户服务体验认知为中心，得到了社会各界的信赖和支持。公司自成立以来，先后多次荣获“年度中国物流行业最具投资价值企业”、“中国快运优质服务商”、“年度最佳雇主”、“年度社会责任贡献奖”、“中国物流成长之星”等近百项荣誉资质。
SHANGQIAOWULIU
商桥物流总部
是滴，现在商桥君带大家参观总部啦！
商桥物流总部于2016年上半年已搬迁至金融大都市——上海，崭新宽敞明亮的办公区，温馨有爱的办公环境，让人如沐春风。新的环境，新的起点，带给客户始终如一的服务。
开篇
开篇
各大分拨中心
我有个愿望，就是走到祖国各地，都能看到我们商桥人的家。
说到物流，必定少不了分拨中心，随着商桥网络在全国各地的铺设，现在从问鼎中原到浪漫海滨，从齐楚大地到现代都市，都有我们商桥家人，我们的家。
我们齐心协力，我们众志成城，我们用爱和责任专注每件货物的托运。全体商桥人只有一个共同的目标，就是把“只为更快”落实到365天中。
开篇
开篇
商桥七周年
物流从业者的未来
——商桥7周年董事长陈风雨寄语
今天，我们商桥7周岁了，这些年来，挑战和磨难从没结束，这是商桥的成长礼，我们商桥的成长不仅仅为梦想，而是开始意识到梦想背后的力量。
创业是一场需要七年的孤独长跑，这七年你要不停地投入，你必须不停地一刀一刀痛苦的自我雕琢使自己成佛；这七年里每一次被理解每一次被真心鼓励安慰都会让你刻骨铭心的感动和感激；商桥一路走来为了责任和梦想，为了梦想所有的痛苦都不可怕，可怕的是梦想变成笑谈，我无数次从睡梦中警醒，高度甚至苛刻的自律，从不言弃；很幸运——一路有太多人支持，越来越多的人同行，太多贵人相助，我们商桥取得今天的行业地位，不仅仅是方向对了，踩对了点，更重要的是我们的信念和梦想，成就了商桥今天的竞争格局。
商桥七周年
公司全部力量集中在钉尖上，全部资源围绕三个核心竞争力聚焦打。2018年底，货量突破到日均万吨，进入行业第一梯队，成为最有竞争力的“强”公司，而非只关注规模的“大”公司，“大”除了具备谈判优势和容易获取部分优质资源，和客户体验没有关系，我们商桥的目标就是服务中国海量的中小微物流企业，做商业流通的桥梁，当你确定你的目标、使命和梦想的时候，我们通往成功的路会越来越清晰，打造一支无坚不摧激情四射的命运共同体。
我们知道刘备之所以常败，蜀国也是第一个灭国的团队，一个主要原因就是从头到尾就是几个猛将加诸葛亮，没有多少精英进来。我们不能如此，我们要不停地吸收一流的人才，并给他们施展才华的机会，我们还要再拿出一部分股权给创业团队和后来精英，我们要把商桥变成大家自己的公司，我们渴慕大家来一起打天下。
我们的智能共享快件箱，作为中国物流单元化智能化前沿课题，在我们商桥已经实实在在的落地了！真正的应用到市场！真正实现了降本增效！ 这被中国物流的顶
尖级学者专家刘大成院长理解为引领中国零担物流革命性的突破！商桥换道快跑，避开快运物流网络接下来你死我活的血腥厮杀。利用公交货巴共享快件箱模式，重构中国公路零担物流，成本比同行下降15%以上，把微利的业态做成高利润行业，实现了和经营网点的共赢，改变了目前行业的格局和游戏，以及靠资本补贴和输血的价格战模式，把加盟网点和平台由利益博弈调整到健康的共赢状态。
今天资本获取能力已经成为物流企业的核心竞争力之一，没有资本的助推就不可能像华为一样成长为伟大的企业。感谢启创资本彭鑫总团队，感谢前海母基金沈豪杰总团队，感谢深创投吴任华总团队，感谢商桥的股东们的莫大的信任与支持，也感谢商桥的小伙伴们坚韧激情和付出，大家都是商桥的合伙人、主人，感谢我们的客户们，感谢行业朋友的关注和认可！谢谢！
我们商桥今天还很弱小，还有很多问题，还面临诸多困难，但是我们信心满满激情澎湃，我们因为看见而相信，多强并立是我们的目标，成为一家有社会责任感的
商桥七周年
商桥七周年
世界第一的物流企业!今天思潮澎湃，千言万语，感谢上天给我机会和大家一起为我们共同的梦想和使命而奋斗，也感谢一路有你！
集装箱的出现让船舶的运输效率提升30多倍，集装箱改变世界，我们商桥的单元化快件箱对成本和效率的贡献将给行业带来突破性的变革，我们的目标是用十年的时间在零担物流赛道上做到世界第一，今年先从体量和网络覆盖率上进入第一梯队！
追求卓越，以客户为中心是我们商桥的未来。
董事长陈风雨
二零一八年七月一日
浴火重生 一路成长
——商桥7周年总裁陈磊致辞
08年大学毕业到现在，我已经和商桥相伴十年！十年如一日，历历在目，梦想就是你每天虽然定6:40的闹钟，但却每天6:35准时睁开眼睛早起！不是闹钟叫醒你，而是高度自律成就伟大！7：20准时到达公司带领团队早
商桥七周年
商桥七周年
公司带领团队早会，每天到深夜，没有节假日！日复一日，年复一年！创业需要坚韧不拔的精神，期待下一个十年仍然躬体力行，感谢团队一直以来不离不弃！
7周年，对于我们企业来说已是一个成年人，意味着要担当更多的责任，我们已经走过很长很长的一段路，从网0到进入千网俱乐部，从羊城搬到魔都，从产品到单元化，一直以来，我们都用一个成年人的态度去解决问题；唯有不断成长，才能承载更大的梦想，我们有着无限的激情，十足的创意，还有着改变世界的梦想和那么一点引以为荣的不羁，流星赶月，愿与汝舞。
当你尽心、尽责、尽力去做一件事情，当别人一天工作8小时，而你365天都不曾休息，别人在过年初一，而你还在接着干，那么你一定能成功；怨天尤人没有出路，消极悲观走向死路。天上不会掉下馅饼，地上没有免费的午餐，商桥在持续地快速发展，但
本质不会变，就是让我们的网点做强做大，让员工有成长、生活好，让客户享受到高品质的服务。
结构简单的快件箱拥有让世界变小的巨大力量，一站式直达让客户坐上头等舱，切实的安全体验和速度带来的愉悦，通过快件箱单元化推动行业发展，让共建站点成就更多人做强做大，为中小微物流企业降本增效。
今年刚成立的商桥商学院，通过大批校招生人才培训和复制，把大家培养成更加优秀的人才，让大家的满腹经纶，全部心思都放在工作上，每个人负责一块很具体的任务。我们持续性地打造自己的人才体系和核心竞争壁垒，坚决走精细化管理的道路，商桥人要有马拉松体力和匠人精神。
商桥七周年
商桥七周年
毛主席名言：“没有文化的军队是没有战斗力的军队”当年毛主席是如何在艰难险阻之下带着一群有信仰的人走完两万五千里长征后取得胜利，这种信仰其实就是今天我们所讲的文化，企业成就梦想的基石就是文化的注入，我们要把商桥聚焦、高效、规范、卓越的企业文化很好的传承，让“相信、实干、服务、创新”的企业精神发挥到淋漓尽致，肩负“商业流通的桥梁”的使命，成就更多的人，让客户更满意。我们要把商桥打造成中国最大的零担甩箱运输网络而奋斗不息 ！
高歌猛进的时候，始终要保持敬畏之心，商桥人要把客户每一次对我们的投诉当做是一次事故，专注做好每次客户的体验！尽管成长的路上注定一路崎岖，我们不但要坚持，更要战斗。雄鹰生来属于蓝天，探险家生来属于珠穆朗玛，我们来到这里，就是为了实现理想，永远不要怀疑我们团队把商桥推向一个绝无仅有的高度和勇气，耐力和智慧,梦想不是说说而已，它是我们真实的舞步。
全体商桥人，我们再来个下个7年的马拉松洗礼！在这个过程当中不断挑战自己，突破自己！团队加油！
成功没有捷径！“快即是慢，慢即是快”，物流企业更是如此，战略要定，战术要细，标准要高，能力要强，执行要狠，反复复盘，把握轻重缓急的节奏，每一颗子弹打出去都冒出烟来，做强做大，而不是做大做强！
百折不挠，所向披靡，与有荣焉，亲爱的商桥人，再用三十年的时间死磕这一件事，生日快乐！
总裁陈磊
二零一八年七月一日
商桥七周年
商桥七周年
客户坐上“头等舱”，共建站点来啦！
集装箱的出现让船舶运输的效率提升30多倍，使全球运输业发生了革命性的变革；快件箱的出现同样是公路零担运输方式的革命性创新；一直以来，商桥以持续提升时效和客户服务认知为核心，持续提高产品竞争力，快件箱单元化是商桥物流时效更快的高品质产品，利用高效的八纵八横骨干网络，为客户提供一站直达的物流服务。
商桥物流在单元化领域特别推出快件箱+货巴体系，结合商桥强大的SAAS系统，优化运输路由、降低成本，为客户提供安全、快速、专业的服务体验，让客户享受行业内高性价比的“头等舱”专属服务，帮助客户创造最大的价值，打造物流单元化头部。
头等舱
用空间独立来保证货物更安全，从发货到末端签收只经过一次装卸，直接送达客户手中。
商桥产品
商桥产品
无限路由直达
按节点准时发运、双向对开、主干线多频次发运使得无限路由直达。
装箱前置 去中心化
装箱前置运作模式，能够实现接力运输，机器装卸代替人工装卸，减少了车辆等待时间，使得货物不分昼夜的高效转运，每一次总能准时送达。
去中心化让运输成本更低，降低场地租赁成本降低操作人员成本，缩短中转时效、减少货物差错、降低货损，提升整体运营质量。
单箱共享 多式联运
共享单箱正因为空间独立使用，包柜模式和切柜模式，信息系统不会切入你的数据，利益主体明确，立足于公路运输到水路铁路多式联运。
快件箱单元化
快件箱单元化只为让物流成本更低、更安全，从 A 地到 B 地，到达 B 地后，运输车快速将运载的快件箱卸装下来后，随即拉载着另一台已提前装货完毕的快换箱赶往下一个目的地，B 地的装卸人员则在随后对前一台快换箱进行卸货。
效率最优 省时省力
快件箱标准化+智能甩箱的主要特点是能够实现接力运输，避免了运输过程的多次装卸、清点，节约时间减少劳动力，传统“车等货”，货巴“货等车”新模式，让车辆利用率翻倍增长，进一步降低货物运输成本，提升运输效率，增强市场竞争力，真正实现省时省力。
商桥产品
商桥产品
目前，商桥持续加大对单元化的领域的投入，通过共建站点以直营管理的方式，当地具有一定场地规模和有实力的三方、专线企业我们一起合作，实现合作双方场地共用、资源共享、互利共赢；共建站点末端采用集中配送的方式进行管理，实施收派分离管理，提升派送时效、送货效率、服务质量，满足客户个性化服务要求。
快件箱单元化，主打降本增效的运输，给予客户享受到商桥更优质的服务认知，充分展现了商桥“中国最大的零担甩箱运输网络”的能力。
商桥物流联合平安银行 , 重磅推出
离开走过的路，一页一页，是片片的心情，勾画出人生的美景 ······
重磅 推出
『商桥易贷』全新升级
无需抵押无需担保
最高100万贷款额度
资金周转0压力
一次申请
额度3年有效
随用随取 就是这么NB！
商桥产品
商桥产品
『商桥易贷』全新升级
适用对象
商桥所有加盟商、合作伙伴
服务介绍
为商桥网点和合作伙伴在经营过程中遇到资金周转，提供资金支持
贷款额度
0一100万
使用期限
一次申请，额度3年内有效，随用随取
六大优点
全流程在线操作
线上申请、在线审批、线上提款，全流程在线操作，高效便捷
申请更快
最快一分钟内完成审批，效率高，无需等待
手续简单
PC端、手机端即可申请，一站式服务
额度3年内有效
一次申请，额度有效期高达3年
随用随取
随用随取，不受时间、地点限制
无需抵押 无需担保
纯信用保障，0抵押0担保
商桥产品
商桥产品
直接联系总部财务中心
联系人：郑少龙
联系方式：17602102636（微信同号）
申请简单
为商桥家人提供
多样省心金融服务
我们一直在行动
优雅知性的商桥80后美女|她如何年赚百万？
在义乌，单是发往国内的快递物流，每天就有55万件包裹在从义乌发往全国各地，而这些包裹基本都与小商品贸易有关。“丝绸之路经济带建设的重要内容是贸易，义乌是中国重要的贸易城市。”义乌小商品有多少家？用数据来描述的话假设你在每个摊位浏览3分钟，逛完全部的商位需要一年半的时间。
家？用数据来描述的话假设你在每个摊位浏览3分钟，逛完全部的商位需要一年半的时间。
商桥产品
商桥人物
为确保经济高速增长，义乌采取的第一个措施就是加大物流通道的建设，我们商桥在义乌又是扮演一个什么样的角色呢，本次小编关注到一位投身于物流行业多年的80后美女老板。今天，让我们走进这冰山的一角——义乌东部网点。
楼丽芳家族做专线起家，其家公家婆经营着一家老牌的专线公司，专注温州↔广州往返专线，积累了第一桶金；2008年由楼丽芳与丈夫一起接手，楼总从创业到今天刚好10年。在中国的市场中，能够维持到十年以上的企业不足半数。楼丽芳10年来用她的青春全情投入到物流行业中，把对客户的承诺扛在肩上，带领团队昂首阔步。
当专线最火热的时候，楼丽芳将创业目光聚集在了平台加盟上面。为何把目光聚焦在加盟呢？楼总说道：随着手机互联网的普及，意识到信息化时代的到来，她发现客户的小批量开始增
多，碎片化的发货已成为常态，以前单一的服务方式转向多样的个性化需求，整个行业的发展是非常好的，出于对行业发展前景的考量，夫妻两人选择了走加盟这条道路；现在楼总的老公是义乌市某镇上中通快递网点老板（应楼总要求保密），而楼总是商桥义乌东部网点老板。
楼丽芳以敏锐的眼光看准了义乌小商品市场的发展潜力，她觉得义乌作为一个流通性比较强的城市，物流行业有着比较强势的发展潜力，多年的商业嗅觉让她感觉到新的机会已悄然来临，同时多年累积的行业经验让楼女士看到了未来物流行业中加盟型企业的发展潜力。一次偶然的机会楼丽芳了解到苏驰物流，（当时苏驰被称为华东区域的小霸王，2016年7月15日商桥物流全资收购苏驰物流）转让费150万，一听价格这么高，家公家婆和身边的朋友都不同意花那么高的价格来转让一家加盟网点，楼总
商桥人物
商桥人物
和老公商量后还是决定转让，卖掉原来的专线公司，还跟银行贷了款，从2012年开始转型做起加盟网点。
成功的背后没有轻而易举
2012年正式踏上加盟这条路，在初创期从一个爱美的女生变成了铁娘子，每天对上门的客户通过要求员工按标准化进行，根据物流园发货习惯，只要一来货马上卸下来；一有时间不停地去外面跑新客户。面对刚进入没有任何客户资源，她并没有紧张，因为楼总相信只要方向是对的，哪怕路是曲折的，但只要脚踏实地一步步走下去，明白如何最大程度符合客户的需求，楼总表示自己是一个对自身要求很高的人，从而更加专注，随着客户和货量的几何数字增长，
一年后，拿回了转让的所有本钱！
心系客户需求 才能走得更远
物流市场的恶性竞争，打价格战无时无刻不在进行着，要取得生存和发展，必须有坚固的壁垒。楼总表示必须紧贴市场，没有难搞的客户，只有不合格的服务。了解客户究竟需要什么样的物流服务，通过不断回访现有客户和开发客户过程中客户所提到的实际需求情况，否则根本不适应市场的实际需求。目前楼总与当地数十家知名制造企业客户建立长期合作关系，用她的话说：“穿过那片黑暗的荆棘地，便是艳阳高照的坦荡途。”
商桥人物
商桥人物
经营三部曲
如何开发客户？
楼女士根据义乌市场的特点，寻找目标客户群体，坚持以品牌营销为主。随着行业的发展，客户越来越注重物流服务商口碑的选择：对服务质量和服务态度特别重视。楼女士团队点点滴滴的累积，用省心、省力换来客户的好口碑。
楼总表示必须要有品牌意识，懂得花小钱办事。
通过义乌物流平台网站按次付费点击推广、投放广告，没想到每天至少接到二十多个电话；把宣传单连同报纸杂志等知名媒体付费宣传。
老客户如何维护？
楼总表示：要想让货量常年保持，必须用实际行动来解决客户需求，满足客户的个性化需求，为客户提供优质的物流服务——这是楼总的人生目标。
1、老客户回访，按发货客户频率用EXCEL表格建立数据统计模型，定时维护客户；
2、站在客户的角度，货物出问题按理赔流程及时协助客户处理，没买保险因自己原因也按照最高赔偿。
3、适当放权，给员工一定的权力，让他们敢做决定，果断处理，说话有力度。
商桥人物
商桥人物
门店如何管理？
为了适应市场需求，更好地提升客户服务体验，给予员工最大的权利，楼总为员工提供舞台，为他们创造优越的条件，让他们尽情发挥。
不管什么问题，只要拨打楼总的电话，她总在第一时间接起，忙的时候一定会给客户回电，并在发货前端到派送等环节上制定了完善的激励考核机制和监督控制。
为了加强管理，她结合网点实际，理顺思路、大刀阔斧下大力度严抓管理，制定各种管理标准，分工明确，责任到人。
以真心换真心，先舍才有得
“客户的每一次发货，客户对物流和服务是充满期待的，我们不能让客户失望，有问题必须处理好。”楼总在提到如何进行客户维护时特别强调问题处理的及时性，让客户在这里发货无后顾之忧；站在客户的角度想问题，把客户的事当成自己的事，视客户的货为自己的货。一路走来，楼总说到做到，用真心换来客户的真情。
商桥人物
商桥人物
「211工程」高材生在商桥逆袭
国家“211工程”重点建设高校、一流大学建设高校和“部省合建”高校，郑州大学是河南省唯一的一所211重点大学，浙江金华分拨中心大区总李孝良正是毕业于郑州大学的高材生，在校期间不但获得奖学金，更是校物流协会会长，大学期间和同学共7人组建了
创业团队，创立了校园速递联盟（现在依然延续），创立了河南天泽教育培训机构，后来毕业后单独创业，于2017年5月份正式加入商桥。
2017年11月28日这天李孝良现在还记忆犹新的一个早晨，一早就接到需在金华地区新开分拨中心的通知，任命他为金华中心大区总，当天李孝良只身一人来到金华，李总在人生地不熟的金华，没货、没人、没资源……一切从0起步。
12月13日金华分拨中心于金华红色风暴饭店举办招商会
12月15日场地按标准化装修完成
12月18日盛大开业，金华团队必不负所托，用心服务每一位客户！
商桥人物
商桥人物
20天完成选址、装修、团队搭建等一系列工作顺利开业，开业当天李总在盛典上发表讲话提到：“感谢网点的认可，领导的信任，家人的支持，团队的奉献！”
情转暴风雨
1月底货量指标排名倒数第二！下属网点仅有3家！货量时多时少！怎么突围成为了目前最急需解决的问题。
面对新分拨0起步，如何把眼前的困境逆袭过来？
毕业于“211工程”重点大学的高材生李总从二点出发：1、当成自己的公司来做（首先要解决生存，而这又要业务支持、利润支持）；2、之前任职于网络发展中心，负责网络规划这块，现在以实际行动来检验，金华中心的发展就是按之前自己规划的思路来走。
对于李孝良来说，金华的发展与自己目标还有很长的路要走，一切才刚刚开始，无论从团队培养，还是从体量，一切从脚踏实地中前进，通过晋升来培训人才，组建高效率的团队，奖惩分明尤为重要。
在巨大的生存压力之下，潜能大爆发
有能力的人都会给自己压力，所以，自我加压成为突破困难的动力，而这个动力才是成功的核武器，成功不是设计出来的，是在压力中汗水中干出来的。
李孝良开车四处拜访网点与开发客户，一个月里程超过7000公里，因为开车多的缘故，每天肩膀上都贴着膏药，直到现在每天还是保持02：00左右才睡觉，早上准时参与团队早会，李总相信：“不背离梦想，业务拓展还有什么不可能。”
商桥人物
商桥人物
李总当时的心里除了网点就是客户，李总天天往外跑，对于一个地域、人员、市场等全是空白的新人来说，打开局面是非常艰辛的。李孝良已经记不清自己到底吃了多少闭门羹，看过多少冷脸。有一次在客户工厂门前，直接被狗咬了，赶紧跑到医院打了狂犬疫苗后继续上门拜访客户，通过不断尝试，坚定自己的梦想，深信路总会走出来的。
白天走网点、见客户，晚上在平台上监督运营质量，通过精细化管理，沙盘推演，改善存在的问题，确保高质量运营水平。
通过配置15吨大叉车，让机械装卸代替人工装卸，提升平台转运时效，通过公交货巴直开线路越来越多，加大路由的建设进度。
经过和团队们的不分昼夜的付出，总在凌晨看到白天8点上班的小伙伴还在加班，通过一起努力，一起开拓！现在每晚平台已被货物占满！
以匠心换真心
3月初开始发生质变，4月底业绩从倒数第二到名列前茅，金华网点超过40家，货量每天达到近百吨，至少翻了3倍；目前金华分拨20多人，分拨面积超1000平米；目前金华乡镇、农村等全境无盲区派送；目前仅三个客户业绩就十几万，每天有加盟商主动联系上门咨询加盟，随着货量持续稳定地增长，场地扩展正在加急建设中。
商桥人物
商桥人物
作家格拉德威尔在《异类》一书中指出：“人们眼中的天才之所以卓越非凡，并非天资超人一等，而是付出了持续不断的努力。1万小时的锤炼是任何人从平凡变成世界级大师的必要条件。”计算一下，如果每天工作八个小时，一周工作五天，那么成为一个领域的专家至少需要五年。而李孝良从2017年11月28日来到金华地区，仅仅工作了半年多， 在这半年多当中他没有休息一天，每天除了睡觉就是工作，他离1万小时的锤炼近在咫尺，他说目标要超越10万小时。
后记：
刚从上海调到金华，女朋友开始并不同意，因为当时女友也在上海上班，但为了支持李孝良的事业后来同意李总到金华，李总说：“家里人陪伴着自己成长，这可以支撑起一切困难，给自己动力！”在金华开业后第二个月俩人正式修成正果，走进了婚姻的殿堂。
我们的商桥处处充满机遇，
不管你是谁、什么学历，
只要心怀理想，勇敢坚持，辛勤付出，
我们每一个人都可以在商桥大放异彩！
商桥人物
商桥人物
柔情女人|我把1条专线做到了8台进口车往返
她！年营业额达到4600万，全国分公司9家，重金购买8台沃尔沃进口新车……她虽有着平凡的背景，却缔造出非凡经历的女性创业故事，并且还是女性创业者中的一股清流。她是谁？她就是百晟物流的boss ——零担物流圈鼎鼎有名的范晓丽，行业圈子里的人都尊称她为“范姐”。
事，并且还是女性创业者中的一股清流。她是谁？她就是百晟物流的boss ——零担物流圈鼎鼎有名的范晓丽，行业圈子里的人都尊称她为“范姐”。
国际范的女人
都说创业女性要像所谓“女强人”一样，要“像个男人”，一定要短发、不穿裙子，不修边幅，工作起来化身拼命三娘，更要像上一代男性企业家的风范。但是现在新一代的创业女性反而走在时尚前沿，把生活和工作打理得井井有条，穿着漂亮裙子，脚蹬摩登高跟鞋，连头发也精心护理，举头投足间散发出的气质可迷倒一大帮男人。没有了上一代“女强人”的土气，取而代之的是一种国际化的风范。我们的范姐就是属于国际范的女人！
回首创业历程的前10年，于07年初始创业时，
商桥人物
商桥人物
范姐骑着小电动一家一家到工厂门口推广自己的线路；吃尽了无数的闭门羹，也面对了无数的拒绝；但范姐与生俱来有一种既像邻居又像亲人般的亲和力，再加上扎实的物流基础，终于赢得客户的信任，人家也愿意把货物交给她来运输。如此这般，拿下几个大客户，范姐的业务量也滚滚而来，直到今天，范姐的直客里其中的
8家工厂每个月给范姐贡献的货量就超过20车；目前公司的规模也不断扩大。
经过几年的发展，柔情的她已经在广州、郑州、信阳、佛山、上海等城市设立直营分公司9家，甩挂全资购买沃尔沃进口新车，自有车辆数十台，成立了自己的车队；拥有员工数十人，经过近十年的发展，成为了一家集运输、仓储、理货、安装、配送于一体的现代化综合物流服务公司，公司网络资源全面覆盖广东、河南、江浙沪地区；
年营业额达到4600万元。
精准时效+高端客户
2017年将陆续完成广州—郑州往返隔日达、广州—信阳隔日达、广州—上海特快、 顺德—河南全境淘宝对接口、广东至许昌、周口、驻马店、漯河等6个城市直达的线路；2018年再开通河南6个城市直发，2019年内把河南省内17个地级市全部开通直发专线。
将近十年时光打磨，百晟已积累了一批优质的品牌客户，无论是家电行业的伊立浦、美的…… 还是建材行业的坚美铝材、广亚铝材……卫浴行业的恒洁卫浴、箭牌卫浴、法恩莎卫浴……家具行业等等。
用人+管理
女人做事业，面临的压力要比男人大得多，而女人天生又比较感性，但范姐处理事情和矛盾却如男人般理性和冷静。从创业至今，核心团队一个都没有离开，还是最初跟着范姐的那帮人；员工
商桥人物
商桥人物
遇到问题了，范姐总是以“姐”的身份来帮助员工解决问题；对员工如同家人般的“爱”一样！
百晟物流一如既往地坚持以“立足当前，稳健经营，面向未来，与时俱进”的战略思想为指针，外树形象，内强素质；秉承“安全、快捷、创新、共赢”的经营理念，恪守“永远站在客户角度为其着想”的服务宗旨。对货物进行分拣、包装，维修、送货到门，上楼到家，安装到位等，做到让客户选择百晟，就选择了放心舒心。
货物出问题了如何处理？
目前百晟物流办公人员实现统一管理，把行政、财务、客服、后勤等部门统一管理，按照问题的类型，由中心人员专人负责跟进解决，指派相应的人员进行处理，所以客户的货物出现问题总能在第一时间得到处理，最主要特点：快！！！
为什么要转向和平台合作呢？
百晟物流自上而下都是一家高标准、严要求的物流公司，那为何会和我们商桥物流合作呢？正如范姐所说：因为趋势所向，和平台合作刻不容缓，加快百晟发展的步伐。同时也源于百晟物流对传统专线市场未来的定位：一、做精专业市场某个专业领域：专注佛山区域的家具 、建材行业；二、坚持渠道为王，揽货渠道+分流渠道（以佛山家具市场、建材行业产业特性，进行专业化运输，特殊化服务做精家具、建材行业运输）！
2013年百晟正式和商桥合作，成为商桥物流首批干线合作商，制定“专业为主 渠道为王”的经营思路，开始由传统专线向搭建网络方向发展，建立了以专业市场定制化服务、网络平台标准化服务两套体系共存发展，相辅相成。
商桥人物
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更值得一提的是，广州分拨中心在数次场地升级中，百晟毫不犹豫跟随商桥步伐同步搬迁。认定目标，勿忘初心，这也是百晟为何会携手和平台企业合作的重要原因。范姐也早已注资进入商桥集团，成为了我们商桥的股东！
2015年河南商桥成立，百晟物流郑州分公司搬迁与河南商桥平台做邻居；
2016年广东商桥搬迁 百晟物流佛山分公司搬迁与广东商桥做邻居 ；
2017年河南商桥平台升级，百晟物流继续坚持跟随商桥步伐继续搬迁升级。
范姐——范晓丽
百晟物流由范晓丽一手创办，从07年成立至今她一直坚持做物流的初心，把物流当做一生的事业矢志不渝地追求。在号称男人的天下——物流行业打拼，看似柔弱的范姐实则外柔内刚，多年的物流路大风大雨都咬牙坚持过来，
已千锤百炼出一颗强心脏。经历过有故事的人生，现今范姐看待事情已比年轻时更加沉稳、淡然，解决问题更能从源头反推问题发生的原因节点。在范姐看来，事业让其看到自己的工作能力和社会价值，给其带来无比的成就感和满足感，家庭则是她背后最大的支撑、心中最温暖的港湾。
小编后记：
女性创业虽然相对需要付出更多，但范姐始终初心不忘，用自己的努力和包容来化解创业路上的拦路虎。可以说，范姐不断变得更加强大。
商桥人物
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吴超：在简单中创造不凡
在我们物流行业，一线操作工一直以来都是各大分拨中心的主力军，白天稍不留神，在偌大的平台你可能会忽略掉他们的身影；
但每当黑夜降临，平台灯火通明，人头攒动，叉车声、叫喊声此起彼伏，这里是他们热火朝天加油干的主场！
今天我们采访的主人公——吴超，他是商桥成千上万一线操作工的一员，虽然做的是普通的基层工作，但他立足本职工作，发挥螺丝钉精神，在平凡的岗位上闪烁耀眼的光芒。
吴超，河南信阳人，2015年7月2日入职无锡分拨中心，因工作期间表现突出，仅用3个月时间被提拔为夜班操作组长，于2017年获得“优秀员工”荣誉称号
干一行爱一行
刚加入商桥时，吴超从最基层的操作工做起，虽说以前从未从事过物流行业，但他坚持「干一行爱一行」，把商桥当成自己的家，工作就像给自己家做事一样认真对待。
商桥人物
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于吴超而言，做事坚持一个原则：一丝不苟。每晚他都提前一个多小时到达平台。做啥呢？当然是打开电脑，对前一天工作遗留的问题，进行逐一跟踪，若解决完毕就做上记号；到正式上班时，快速到达已提前分好的车辆进行装卸，别看一装一卸貌似简单，但要做得好里头其实门道可不少。
首先是装车环节，要先对货物进行一票票核对，防止窜货漏装等情况发生，然后在实际装车中，他心中都秉持“客户就是上帝”的信念，把货物当成自家的，轻拿轻放遵守“重不压轻、大不压小、木不压纸”的装车原则；其次在卸车环节，在拿到交接单时，吴超都边用PDA扫描边在交接单上打钩，双管齐下提高卸货的质量；可严谨的吴超在卸车环节可不局限这2项操作，他还要加上一个动作——在电脑上一一核对每票货物，提高准确率。为此他基本是最后一个下班，虽身体已疲惫不堪，但为了网点、客户的货物，他都无怨无悔地日复一日，年复一年地坚持。
力求“快、准、狠”
在长期的装卸工作中，吴超总结出“快”、“准”、“狠”三个要点，在工作中也以此鞭策自己，每天坚持在自己的能力范围内把手头上的工作做到最好。
快：在车辆到达平台时，用最快的时间把货物装卸完，确保第一时间到达客户手中；
准：装卸货件数、扫描件数、系统内件数保持三点一线，准备无误；
狠：工作中不怕苦不怕累，无论天气多么恶劣，货物多么难卸，必须要有拼搏精神，全力以赴。
如此严格要求自己，是为了网点的满意度还是？吴超摇摇头说道：网点、客户对我的装卸工作的认同是我坚持的动力，但我内心深深地知道，把工作做好这是我的本分，做到无可挑剔这是我的目标。
商桥人物
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以我为桥 助你成功
自2015年11月被提拔为组长后，吴超除了负责整个小组的装卸安排、异常处理，还负责整个小组的扫描工作，同时也一起参与货物的装卸。作为团队的负责人，他从来不摆老员工姿态，而是向小组成员们倾囊相授多年的经验，和小组成员们一起并肩作战，解决一个又一个棘手的难题。
但待人友善的吴超可不是没有脾气，有一次有个组员连续多次把货物放错卡位，一次两次三次……组员自身不把错误当做一回事，吴超发现后，一改往日和善的面孔，严肃地指出其错误，并情深意切地和他讲清道理：物流的工作更要注重细节，差之毫厘，失之千里。网点把货物交给中心，是对我们一线操作人员的信任，为了不辜负他们的信任，我们更要严谨认真工作，绝不能马虎。
正是在吴超精益求精的精神感染下，小组成员个
个争分夺秒，以高效率、高准确率完成各项工作，小组排名连续多次获得第一名，他们的工作获得了网点、同事及领导们的肯定。
贴心老大哥惹人夸
身为一线操作人员，日夜颠倒的工作已是他们的常态，有时候货量高峰来袭，连续24小时高强度工作也是对他们严峻的挑战。记得在2016年国庆前货量高峰期，吴超带领弟兄们奋战一天一夜，经过他们通宵达旦的努力，货物没有因装卸时效出现留仓情况。但次日就是国庆节了，难得的小长假大家心里都各有打算，想借机回家探亲。
左起第二位：无锡分拨中心吴超
商桥人物
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国庆节的值班问题成了一个挥之不去的话题，吴超看到疲惫不堪的兄弟们，想到他们也是离乡打拼团聚时刻实属来之不易，主动提出自己去值班，解决大家后顾之忧。虽然吴超也已大半年没见到自己的亲人了，但他说看到兄弟们开心，自己心里也高兴。谈及获得“2017年优秀员工”代表无锡分拨中心去上海参加会议时的感想时，吴超表示：这份荣誉并不属于我一个
人，而是属于无锡分拨中心日日夜夜奋战在一线的兄弟们，是大家的齐心协力才有这份荣誉。
这就是吴超，严以律己、宽以待人就是他的真实写照。加入商桥以来，他始终尽心尽职，以超强的责任心做好手头上的每一项工作，成为上级领导的好助手，同事的老大哥，下属的领头羊。
他虽然平凡，但日复一日专注于岗位工作，精益求精，力求做到100分，以实际行动践行商桥相信、实干、创新、服务精神，一路成长，一路收获。
商桥人物
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于金艳：我要把服务做到五星级体验
于金艳：江苏徐州人，16年7月18日入职南京分拨中心，任客服文员一职，任职期间表现优秀，于17年3月份被提拔为主管一职，全面负责南京中心客服管理工作。
因为热爱，所以出彩
刚加入商桥时，于金艳对客服工作抱着极大的热忱，上手特别快，虽然外人常说:“客服工作是最没有技术含量的工作。”但于金艳并不苟同，她认为每一个岗位都有它存在的价值，正所谓“没有卑微的工作，只有卑微的工作态度”，物流行业我们做的就是售后，客户要的就是服务！身体力行践行我们商桥的宗旨，为客户做好服务就是我们的责任和使命。
正是因为对自身岗位清醒的认知，所以自担任客服文员一职起，她始终兢兢业业，认真对待手头
上的每一件事，接好每一通电话，架起网点和客户，送货师傅和客户间沟通的桥梁。同时，于金艳都会对当天的工作进行反思，不断改进自身工作的不足，提高工作效率。不少网点家人和客户都爱找她处理事情，只因“又快又准”，所以于金艳的电话一天到晚响个不停，她笑着说：“日常无小事，客户、网点的事都是一等一的大事，每天电话虽然不间断，但这也是网点和客户对我工作上的认可与肯定。”
风里雨里节日里，有我在等你
“今日事今日毕”这是于金艳工作的原则，经她手头处理的工作她都规定自己无论多晚都要在当天把结果或处理进度反馈给网点和客户，为此深夜的办公室都时常见她一个人在忙碌着。有时回到家里都已经深夜十二点，但网点一个电话打进来：“小于，你帮我看下这票货是怎样的情况，单号是……”，她又打开电脑在为网点处理出货异常等情况。
商桥人物
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说搬就搬，商桥的女汉子不一般
你以为做客服每天就只需坐在空调房里敲敲打打键盘，接听下电话就行，在我们大商桥，光有这些是不OK的。每当货量高峰来临，为了在最短时间内中转货物，不让货物留仓，文职人员都必须支持一线工作，作为商桥人的一员——于金艳也不例外。
在处理手头上的工作后，她都上一线加入战队一起搬货。工作中任劳任怨，天性乐观的于金艳并不觉得辛苦，她说，作为商桥人，在女神和女汉子间可无缝自由切换，既能脚踩高跟鞋迷人又可爱，也能换成平底鞋上平台开叉车搬货，女子力十足。
“今日事今日毕”这是于金艳工作的原则，经她手头处理的工作她都规定自己无论多晚都要在当天把结果或处理进度反馈给网点和客户，为此深夜的办公室都时常见她一个人在忙碌着。有时回到家里都已经深夜十二点，但网点一个电话打进来：“小于，你帮我看下这票货是怎样的情况，单号是……”，她又打开电脑在为网点处理出货异常等情况。
于金艳坦言，从未停止过工作的脚步，有时虽然下班回家，但网点或客户有需求，也会第一时间打开电脑解决；有时休假了人在外面实在处理不了会移交给上班同事处理，但心也一直记挂着网点和客户的事情，回归工作岗位后会第一时间跟进。强烈的责任心促使于金艳在工作上不分昼夜，力求做到最好。她说，在自己的协助下每票货物能准时准点送达客户手中，客户的满意就是她无限的动力。
商桥人物
商桥人物
敬业又负责的于金艳，虽然加入商桥大家庭不到2年时间，但凭借自己的勤奋与努力，快速成长为南京分拨中心的中流砥柱，是上级领导的得力干将，工作能力受到同事、网点的一致肯定，不少客户和她接触后都想挖角，纷纷向她抛出橄榄枝。
作为商桥客服团队中的一员，年轻的于金艳就像一颗冉冉上升的新星，光芒璀璨又耀眼，也正因为有成百上千个像「于金艳」这样专业又勤勉的客服家人的付出，做好全方位保障，我们商桥才能高速发展，收获客户满满的信任和感动！
捷报！商桥荣获“2017年度最具投资价值新锐企业”大奖
2018年1月13日，由汉森供应链主办，中国供应链联盟、物流指闻，汉森商学院、联纵云仓、汉森创投协办的「洞见2018：中国物流发展驱动者年会」在北京丰大国际大酒店隆重举行。
通过中国物流发展驱动者年会专家组委会等权威机构进行严格评选——商桥物流再次荣获“2017年度中国物流行业最具投资价值的新锐企业”大奖。由商桥物流董事长陈风雨先生代表商桥物流集团上台领奖。
商桥人物
商桥荣誉
右起第五位为商桥物流董事长陈风雨
本次大会聚焦物流行业，覆盖平台物流、电商物流、园区物流、城市配送、冷链、仓储、物流设备等各个物流细分领域，汇聚各个领域标杆企业大佬，回首物流行业2017大事件与行业现状，把脉2018年的发展趋势，迎接机遇与挑战。
商桥通过公交货巴来降低干线成本，准确的产品定位，已上线的“如来”saas 系统、大数据中心等科技化成果来提高效率！商桥数据中心基于海量网点、分拨中心的各项数据，
通过自研发的算法模型，由智能大屏实时监控各项数据，致力于帮助大家提升洞察及竞争内功，不断赋能；并逐步建成全国性的智能公路物流运营系统，提升公路物流的运输效率和时效性，实现整个物流体系运营的智能化和智慧化。2017年9月29日，商桥物流完成总额达5000万人民币的A轮融资。本轮融资由启创资本和前海母基金领投，深创投跟投；共同助力商桥高速发展。
2017年度所取得的各项大奖肯定了商桥在过去一年所做出的成绩，以自身不断奋勇前进姿态获得资本青睐，受到行业协会肯定。在颁奖盛典上，商桥凭借自身实力和成绩受到本次大会到场嘉宾的一致好评，感谢分布在全国1.2万名商桥人共
商桥荣誉
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同努力的结果，商桥从诸多物流企业中脱颖而出，与其他9家兄弟企业共同受到表彰，获得“最具投资价值的新锐企业”大奖。又一次获得此项重量级大奖，是对商桥发展的极大肯定
定，我们将继续努力，为客户提供更优质的物流服务，提升客户对我们的服务认知！
再创辉煌|商桥荣获“2017年度中国物流行业最具投资价值企业”大奖
2017年12月29日，由中国交通运输协会、中国物流投融资联盟、上海市宝山区人民政府联合主办的2017中国物流与供应链体系创新发展大会暨第三届中国互联网+物流金融高峰论坛在上海衡山北郊宾馆隆重举行。会议上同全国范围内企业交流合作，共襄盛举，共创新时代下中国物流金融的新未来！经各协会及媒体的推荐，并通过中国交通运输协会、中国物流投融资联盟专家组委会严格评审，2017中国物流与供应链体系创新发展大会暨第三届中国互联网+物流金融高峰论坛组委会等等权威机构进行严
由商桥物流网络发展中心总监孙潇女士代表商桥物流集团上台领奖。
格评选——商桥物流再次荣获“2017年度中国物流行业最具投资价值企业”大奖。
商桥荣誉
商桥荣誉
大会以“体系创新 金融赋能 资源共享 ”为主题，从供应链管理创新、物流技术创新、物流金融创新等方面，探讨供应链创新路径。
据悉，本次大会有中国交通运输协会会长/原中国交通运输部部长钱永昌、国家发展和改革委员会国际合作中心主任曹文炼、上海宝山区区委书记汪泓、中国信息协会会长何翠芹、中国交通运输协会副秘书长/中国物流投融资联盟执行主席倪玮、上海市宝山区区长范少军、国家发改委综合运输研究所所长汪鸣、中国物流投融资联盟轮值主席/上海凯石益正资产管理有限公司董事长陈继武、普洛斯金融董事长兼CEO谢芳、圆通速递有限公司总裁相峰、申通快递有限公司董事长陈德军、中通快运董事长赖建法、韵达集团董事副总裁/科技总经理、云仓与供应链CEO杨周龙等等行业大咖，以及来自国内外供应链与物流企业，生产制造企业，商贸流通企业，金融机构及信息技术企业等企业代表、行业专家等上千人出席了此次会议。
在12月29日的颁奖盛典上，
商桥凭借自身实力和
受到本次大会到场嘉宾的一致好评，商桥荣获“2017年度中国物流行业最具投资价值企业”大奖，
感谢中国交通运输协会、中国物流投融资联
盟、上海市宝山区人民政府主办方；经过层层严格审查报送资料，并经过专家评审、权威机构的审核最终获得了此奖项
感谢分布在全国1.2万名商桥人的共同努力，感谢客户一如既往的信任和支持！
商桥物流在董事长陈风雨、总裁陈磊先生的带领下，凭着敏锐的市场洞察力与高效的团队执行力，打造出企业的核心竞争力，商桥通过公交货巴来降低干线成本，准确的产品定位，即将上线的“如来”saas 系统、数据中心等信息化来提高效率！
商桥物流依托分拨中心网络打造的“公交货巴”标准化产品将引领物流时代的变革，将在华东建设近40个分拨中心、干支线超过500条，出货成本
商桥荣誉
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降低40%并实现无盲区派送。2017年9月29日，商桥物流完成总额达5000万人民币的A轮融资。本轮融资由启创资本和前海母基金领投，深创投跟投；共同助力商桥高速发展。
连续2年获得此项重量级大奖，是对商桥发展的极大肯定。
我们将继续努力，为客户提供更优质的物流服务，提升客户对我们的服务认知！
商桥物流——中国物流性价比和高效的典范！
【中国快运发展大会】商桥荣获“中国快运优质服务商”大奖
2017年6月2日，由中国交通运输协会快运分会、上海市宝山区人民政府、中铁快运股份有限公司、中国银联股份有限公司及中国物流投融资联盟、北京界上传媒有限公司联合主办的第九届中国快运发展大会在上海市宝山区衡山北郊宾馆隆重举行。会议上同全国范围内企业交流合作，共襄盛举，共创“互联网+”下中国快运物流行业的新未来！经各协会及媒体推荐，并通过严格的层层审核，评选出——商桥物流荣获“中国快运优质服务商”大奖，以奖励商桥物流在过去的2016年为客户服务所做出的贡献。由商桥物流集团常务副总裁刘建立先生代表商桥物流集团上台领奖。
商桥荣誉
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▲左二为商桥常务副总裁刘建立先生
据悉，本次大会有中国交通运输协会秘书长、原交通部部长钱永昌，中国交通运输协会快运分会会长、中铁快运股份有限公司董事长、总经理田野，中国交通运输协会副秘书长、中国交通运输协会快运分会常务副会长倪玮，中国交通运输协会快运分会执行副会长陈宏兵等领导出席了会议。此外中铁快运股份有限公司副总经理冯石琦，中央财经大学商学院供应链与运营管理系主任耿勇，银联供应链综合服务平台荣邦科技有限公司董事长汪周云等以及来自国内外供应链与物
流企业，生产制造企业，商贸流通企业，金融机构及信息技术企业等企业代表、行业专家300余人出席了本次大会。
商桥荣获第九届中国快运发展大会“中国快运优质服务商”大奖，感谢中国交通运输协会快运分会、上海市宝山区人民政府、中铁快运股份有限公司、中国银联股份有限公司主办方与中国物流投融资联盟、北京界上传媒有限公司联合主办方；
商桥荣誉
商桥荣誉
商桥物流集团凭借多年敏锐的市场洞察力与高效的团队执行力，从公路物流的快运细分领域切入，深耕多年打造出企业的核心竞争力——以客户为中心，质量就是生命！通过努力做到让客户感动为标准，不断提升运营服务质量，带给客户省钱、省心的物流服务！这就是我们努力提高保障优质服务的价值。最后经过层层严格审查报送资料，并经过专家评审、权威机构的审核最终获得了此奖项。感谢分布在祖国各地一万二千多名商桥人的共同努力，感谢客户一如既往的信任！ 2017我们将为客户做到更好、更多！
商桥物流！我们正在前行！
商桥荣获“2017中国年度最佳雇主奖”
17年12月7日,由智联招聘主办的“数字驱动，智造未来”2017中国年度最佳雇主颁奖盛典暨人力资源国际管理论坛在杭州盛大举行,商桥物流荣膺“2017中国年度最佳雇主提名奖”。
“中国年度最佳雇主”是由中国领先的职业发展平台智联招聘,联合北京大学社会调查研究中心出具,其评选深受国内人力资源业界的认可。此次获奖,充分体现了商桥物流优秀的雇主形象,也体现了商桥物流不断提升人力资源管理,打造优秀雇主品牌,助力企业发展的坚定决心。
2017年，“新雇主经济”在人工智能的科技背景下继续演进，具体表现为数字时代成长起来的“数字原住民“一代，更具有开放、自由、平等、分享、透明的多元精神和职场价值观；新技术的到来将使得许多旧的岗位被机器取代，大量新的岗位出现，重复性工种的员工亟待知识迭代和技能
商桥荣誉
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升级；智能技术大大提高了企业管控的能力，让企业在可控的前提下最大化赋能，极大的释放个体的创造力。这让职场演变成以“数字驱动”、“智能技术”为特征的“智造场”，组织和个人的关系发展为互相成就的共赢关系。
回顾商桥近年来的发展，创新和转变始终伴随左右，我们一直坚持把“人才发展”放在第一要义，为致力于成为好的雇主而不懈奋斗，做出多方努力，得到全国1万2千多名商桥家人及社会各界的高度认可。现在即是未来，我们也希望能有更多更优秀的人才加入我们，携手同行，共同创造你我无限未来。
商桥将在全国范围吸引更多人才加入。我们要能上能下把天下最优质的人才，最优质的资源纳入到商桥体系；我会一如既往地培养跟随商桥一路发展的老员工，同时公司也会持续进行各类人才培养与任用。
商桥物流总裁陈磊
商桥荣获2017中国货运行业“金运奖”年度社会责任贡献奖&年度创新案例奖
1月26日—27日，2017全国货运行业年会在北京隆重召开。本届大会由中国物流与采购联合会主办，国家发改委、交通运输部等相关部门领导及货运、物流企业代表、行业精英等数百人受邀参会。由商桥公交货巴产品和一人一车一区域模式凭借其创新性、实用性，荣获“年度社会责任贡献奖”&“年度创新案例奖”两项大奖。
商桥物流副总裁梁长城（右二）代表商桥上台领奖
商桥荣誉
商桥荣誉
本届货运行业年会以“开启高效、协同、智慧、开放、和谐发展的新征程”为主题，旨在深入贯党的十九大精神，分析新时代物流发展趋势，了解政策动向，分享典型经验，表彰先进示范，以此来切实推动整个货运物流行业的效率、大数据和智慧发展。其中“金运奖”的颁发，也是对在2017年度货运物流行业做出突出贡献并具有实践示范引领性的企业所进行的鼓励表彰。
2017年度社会责任贡献奖
商桥物流副总裁梁长城（右三）代表商桥上台领奖
2017年度创新案例奖
商桥荣誉
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为了解决在实际运营中集散中转过程中出现的成本过高、效率过低、时间浪费的问题，我们推出了——“公交货巴”甩箱运输。此次荣获“创新案例大奖”的公交货巴和一人一车一区域模式项目，正是商桥积极响应物流行业“降本增效”，顺应发展新趋势。
因在2017年我们帮助了无数人实现创业梦想，助力客户成功的优异表现，商桥又荣获“年度社会责任贡献奖”。
商桥物流从前端的交易和中端的运输，再到末端的配送进行全链条的效率优化，做到支线路由直达！让我们加盟商最大限度的降本增效，能为客户提供极佳的物流体验！
“一人一车一区域”的加盟方式，在去门店化的基础上，每个加盟商都是业务员+销售员的结合体，把最大的利益来让给我们的合作伙伴。一人一车一区域（网点）有金融、全新车辆、培
训的支持、系统、运营标准化等诸多方面的支持！成就更多人的创业梦想，同时，也有越来越多的客户成为一人一车一区域的VIP，享受让货物坐上头等舱的尊贵服务。
本次获得“年度社会责任贡献奖”、“年度创新案例奖”二项大奖，是大会组委会对商桥长期以来在物流创新发展探索中所取得成绩的极大肯定，商桥也将始终坚持以客户服务认知为核心竞争力，不断降低物流成本，承担更大的社会责任；通过数据化提高企业效率来更好地迎接趋势和面对挑战，为客户带来更加优质的服务体验。
商桥荣誉
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【独家记忆】商桥人2017欢乐圣诞夜
“叮叮当，叮叮当，铃儿响叮当，我们滑雪多快乐我们坐在雪橇上，冲过大风雪，他们坐在雪橇上，奔驰过田野，欢笑又歌唱……”熟悉的旋律一响起，忙碌的商桥人这才惊觉今天已是圣诞节啦！
激情点亮圣诞，欢乐尽在其中——今晚注定是个不眠狂欢夜，由商桥总部综合管理中心主办的“圣诞联欢会”正在电教室火热进行。才华横溢的商桥家人在今夜为你展示他们的十八般武艺，除了本职工作出色外，商桥人的文艺细胞也十分活跃；互动小游戏不但趣味还拉近彼此间距离；嗨翻天的抽奖环节惊喜连连，究竟谁才是今晚的大赢家呢？（文末将为你揭晓）
连我们的电教室都特意换上圣诞装扮，增添浓浓的节日氛围。
今晚的“圣诞联欢会”由总部综合管理中心行政经理黄方燕担任，随着主持人的开场，正式开趴啦！
才艺秀
01
综合管理中心陆松华
恢弘大气的鼓乐表演《春回大地》震撼到在场的每位家人了，综合管理中心陆松华这气势这手法了不得，鼓声震天，丝毫不亚于专业鼓手，太精彩了！
团队活动
团队活动
02
信息中心陆冰
“我好想你 好想你 却不露痕迹 我还踮着脚思念……”这迷人富有磁性的嗓音，把《我好想你》演绎得如此动听，台下的迷妹都忍不住主动上台求抱抱了，信息中心陆冰开口醉，这个传闻果真不假。
03
质控中心王伟倩
李叔同的《送别》从小到大你肯定不止听过十次吧，但吉他版本演奏的就不知你听过了没？质控中心王伟倩轻轻拨弄琴弦，迷人的音符一个个蹦跶出来组成动听乐曲萦绕在耳旁，伴随清脆悦耳的歌声真是别有一番风味！
团队活动
团队活动
04
质控中心王伟倩&於缘
质控中心真是卧虎藏龙，个个多才多艺。由於缘、王伟倩为我们联合演绎《后来》 ，“后来 终于在眼泪中明白 有些人一旦错过就不再来……”高颜值商桥姐妹花唱起小曲，真是听觉和视觉的双重享受！
05
网络管理中心杨磊
虽然寒夜漫漫，但听到网管总监杨磊的《朋友别哭》我们不由得从心底涌起阵阵暖意。没想到杨大帅哥不仅口才了得，连唱歌都如此拿手，真的是要为他疯狂打电话了。
团队活动
团队活动
06
营运中心王明志
“月溅星河 长路漫漫 风烟残尽 独影阑珊……”来自营运中心92年帅气小生王明志为大家倾情献唱一曲《悟空》博得阵阵掌声和欢呼声。敲重点，别怪小编没提醒你，王大帅哥可还是单身哦，有喜欢的可是要赶紧行动啦！
互动游戏——抱团打天下
游戏规则:所有参加游戏者围成一圈跑步，然后当主持人说出一个数字时，大家必须根据数字迅速抱成团，如果人数多了或是少了都被淘汰。
几个回合下来，大家都已玩得不亦乐乎！在游戏中失利的家人可要接受小小的惩罚哦！
抽奖环节
一等奖
获得者400主管邹灿
团队活动
团队活动
二等奖
获得者 上海分拨中心总经理侯国强
三等奖
获得者营运中心陈溪溪 幸运奖 数名
特别环节
特别环节 如果在以上抽奖环节未能幸运获得礼品，可不要失望哦！因为小编要告诉你一个特大好消息啦：我们大商桥要给你送礼物啦！在场的家人人人有份，而且还是双重好礼哦！
甜蜜时刻来临 香甜可口的平安果——苹果
团队活动
团队活动
董事长陈风雨精心准备——澳洲进口洗面奶&乳液
惊喜与欢乐交织成独有的商桥圣诞狂欢曲，这是一份属于商桥人的独家记忆；在2017圣诞节我们不止收获了欢声笑语，更多的是收获了满满的感动与喜悦。有爱有商桥，我们的未来定会超乎你的想象。
在此，小编也再次祝愿广大商桥家人
圣诞快乐！
巅峰对决 王者出击|商桥首届篮球赛终极大PK
总裁讲话
7月14日，总裁陈磊、常务副总裁刘建立、副总裁赵华、副总裁陈根学等高层领导及各总部各职能部门代表、参赛队伍、裁判组等近百人齐聚上海移动智地，共同见证此场激动人心王者之战。
六支队伍经过一轮又一轮的激烈角逐，强势争夺最后两个终极决赛名额。最终， 浙江队及华北联队战胜各自对手，得到终极对决赛的入场券。
团队活动
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总裁陈磊
总裁陈磊表示：感谢全国的网点代表在百忙之中抽空来参加首届篮球比赛，篮球比赛旨在丰富员工、网点文化生活与互动交流，让大家“快乐工作、健康生活”，今后总部将继续举办形式多样、内容丰富的赛事活动，通过集体活动来凝心聚力，提升服务，希望通过本次赛事大家把比赛场上的那种积极进取、勇争第一的拼搏精神投入到工作中、网点经营中，更出色的完成工作任务，为商桥的发展做出更大的贡献，为2018进入行业第一梯队先前位置而所向披靡。
巅峰对决 王者出击
华北战狼PK浙江猛虎，这场王者之战，你更看好哪支队伍呢？两支队伍都是经过层层选拔，脱颖而出的，实力自然都非同一般！
华北联队气势汹汹，只为夺冠而来，一上场就连中几球，比分一时领先；浙江队热情高涨，看着对手进球也毫不示弱，充分发挥团体协作精神，对华北联队开启围剿进攻，上半场比赛瞬间进入白热化阶段，最终华北联队突围成功，比分一路领先。
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在中场休息时，浙江队赶紧在教练的指导下改变战术，期待成功逆袭。两支队伍的球员们为了胜利拼尽全力，比分一直交替上升，难舍难分。
关键人物——华北联队5号队员，来自济南分拨中心的金祥实力大爆发，接连投中六个三分球，成为全场投篮王，为华北联队的胜利立下功劳。随着时间的流逝，浙江队争分夺秒加速奔跑进攻，最终还是不敌华北联队，华北联队以77-53大胜浙江队，不负众望成为首届“公交货巴杯”篮球赛的冠军得主！
季军争夺战
继冠亚军新鲜出炉后，广东队与上海队对季军宝座发起猛烈进攻，两支队伍你争我夺，进攻、防守、卡位、抢篮板，虽浑身大汗淋漓，仍停不下向前奔跑的脚步。
上海队凭借整体年龄优势从刚开始就领先，广东队一路紧跟不放，但无奈最后不敌上海队，无缘商桥首届“公交货巴杯”篮球赛季军宝座。恭喜上海队以63——44击败广东队，荣登商桥首届篮球赛季军宝座。
荣耀时刻
经过多日激烈PK，我们终于迎来荣耀时刻，商桥首届“公交货巴杯”篮球赛风云榜新鲜出炉啦！快点来瞧一瞧有没有你喜爱的队伍呢！
团队活动
团队活动
由综合管理中心总监刘超主持
网络发展中心总监李铭作为本次赛事的发起人和总裁判，同时也为本次赛事拉到数万元的赞助。
网络发展中心总监李铭
总裁陈磊、常务副总裁刘建立、副总裁赵华、网络发展中心总监李铭，经营管理中心总监曾凡林依次为获奖队伍荣耀表彰。
团队活动
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冠军 华北联队 颁奖嘉宾：总裁陈磊
亚军 浙江队
颁奖嘉宾：左起第五位 常务副总裁刘建立
季军 上海队
颁奖嘉宾：左一网络发展中心总监李铭、右一经营管理中心总监曾凡林
体育道德风尚奖
广东队 颁奖嘉宾：前排右起第一位 网络发展中心副总裁赵华
挑战地心引力 引爆篮球魅力
商桥首届“公交货巴杯”篮球赛
经过多轮激烈角逐 见证王者之队诞生
下一届篮球赛 我们期待您的到来
团队活动
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商桥首届篮球赛|带你体验速度与激情
热血开战
6支球队齐聚魔都
挥洒汗水 超越自我
为期四天的商桥首届“公交货巴杯”篮球赛在众人期盼中终于在今天（7月11日）正式拉开帷幕，6支球队齐聚魔都，闪亮登场，在今夏将为广大商桥家人奉献一场又一场亮点十足的精彩之战。
团队活动
团队活动
商桥首届“公交货巴杯”篮球赛开幕式在上海移动智地盛大举行，董事长陈风雨、副总裁莫恭发、副总裁赵华、副总裁刘建立等高层领导共同出席本次开幕式，来自总部各职能部门代表及各分拨中心、网点参赛队员、裁判组等近百人共同参加。现场人声鼎沸，场面热闹非凡。
本次开幕式由综合管理中心总监刘超主持：
综合管理中心总监刘超
董事长致辞
董事长陈风雨
董事长陈风雨为首届“公交货巴杯”篮球赛开幕式作致辞，他表示一支强大、战无不胜的队伍的背后是自律、残酷、刻苦；商桥通过科学的管理体系、系统的人性化，把大家打造利益和命运的共同体，我们不但要做强者，还要做智者、勇者！让我们商桥的团队干出大名堂，要彩虹满天，光芒万丈，我们要大干三十年，成为一家有社会责任感的世界第一的物流企业；同时董事长也预祝本届篮球赛取得圆满成功。
团队活动
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副总裁发言
网络发展中心副总裁赵华
副总裁赵华在开幕式上表示：首届“公交货巴杯”篮球赛开创我们商桥运动历史先河，篮球赛体现了商桥人热爱运动，聚焦、高效、规范、卓越的企业文化，往后每一年我们将把篮球赛传承下去，让无兄弟不篮球的体育精神永存商桥；商桥管理层与网点负责人共同参与赛事，体现全体商桥人各部门与网点、合作伙伴的零距离协作，通过竞技提升团队的凝聚力，更是提升团队荣誉感。
宣誓环节
首届“公交货巴杯”篮球赛由网络发展中心总监李铭担任总裁判。
网络发展中心总监李铭
总裁判李铭和主持人刘超分别带领全体裁判和6支队伍庄严宣誓，全体裁判和参赛队员均表示将遵守公开公正公平的原则，确保比赛圆满成功。
团队活动
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裁判员宣誓
参赛队员宣誓
董事长开球
董事长陈风雨为首届“公交货巴杯”篮球赛开球，这也宣示着本届篮球赛正式开始啦！现场人员无不欢呼雀跃，掌声雷动！
谁与争锋 热血开战
7月11日由A组浙江队PK江苏队，B组广东队PK华北联队，两组激烈厮杀，开启球场风暴。
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A组
首场比赛在浙江与江苏两队之间展开，两支队伍你抢我赶，你攻我进赛况异常激烈。
来自浙江湖州分拨中心的魏栋一登场，瞬间吸引住全场家人的目光，2米高小巨人在赛场上游刃有余，虽是业余篮球爱好者，但此次上场助力浙江队得到不少分，篮球水平杠杠的。这边江苏队也不甘示弱，团结一心在赛场上挥洒汗水，争取多投多中。
团队活动
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经过一个多小时的激烈拼抢，浙江队以大比分战胜对手，拿下首胜。
B组
南粤雄狮PK北方战狼，到底谁能笑到最后？来自南方的广东队遇上北方来的华北联队，在赛场上可碰撞出不少火花。
虽然华北联队小鲜肉多，但是广东队的大叔们可不是吃素的，打起篮球那股势头丝毫不输给20多岁的年轻小伙子。两队实力相当，比分从开场就一直很接近，打得激烈万分。华北联队以微弱优势一度领先，但广东队紧追不放，以高度默契持续拉平分数。
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在距离比赛结束仅剩一分四十六秒时刻，两队仅有一分之差，气氛一下都凝固起来，最终华北联队以51-50击败广东队，取得胜利。
篮球宝贝 闪亮登场
由总部各职能部门的小仙女们组成一支美女啦啦队，在赛场上灵动可人的她们施展浑身解数为各支队伍疯狂打call。赛场上的青春靓丽风景线非她们莫属，给小仙女们花式比心。
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7月11日风云榜
A组 浙江队PK 江苏队
比分 47 : 26
浙江队胜出
B组 广东队PK 华北联队
比分 50 : 51
华北联队胜出
团队活动
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奋勇直前迎挑战|商桥网络团队户外训练营
6月8日-9日，网络发展中心副总裁赵华先生，亲自带领着他的团队，开展了具有意义的拓展精英训练营，给员工提供更大的舞台，让大学通过实训不断学习和突破自我，开拓创新与企业共同成长。
拓展训练一：活动拉练
爬山
在副总裁赵华的一声令下，与会人员率先在森林公园内开展长达2小时的爬山活动。趁着微风，感受自然的呼吸，一场浩浩荡荡的足尖上的旅行正式开始。
团队建设
团队建设
商桥人一步接着一步紧跟队伍的步伐，沿着制定好的路线奋勇前行，长达2小时的爬山时刻考验着每个商桥人的意志力，在爬山过程中商桥家人们相互鼓励、打气，一路高喊商桥口号，坚持不懈终于全部一个不落下地到达目的地，完美完成此次爬山。
工作中，我们共同成长，互相配合，成功需要长跑，成功从来不是一个人的事，我们坚信，因为有大家的努力，我们有责任做得更好，解决每一次所遇到的困难，万众一心，砥砺前行，我们的未来必定更加辉煌！
团队建设
团队建设
接力赛
（五人单脚连成一体）
吹气球比赛
暗语传递
紧接着考验家人们的默契度和配合度的暗语传递正分队火热进行中。
团队建设
团队建设
暗语传递： 团队成员分为若干个小组，小组成员按顺序排列好，每组的第一个成员知晓每一轮暗语（数字9/5/3），然后通过肢体语言进行逐个传递（排除口头语言和书面语言），小组最后一名成员正确并最快说出答案者获胜。
凭着以人为本、互利共赢的价值观，各分队使出浑身解数，终于挑战成功,顺利通关。
团队作战的时代早已到来，就像我们的物流从客户发货到最后的派送全流程，都有我们各个部门的团队在各自工作岗位高度配合完成，每一环节出了问题，都直接影响到客户的满意度，所以我们要目标明确，每个人把自己的工作做到极致。
激情拔河
精彩刺激的拔河比赛作为本次拓展的重头戏，现场家人们亲身体验一把速度与激情，无不血脉偾张。与会人员共分为四个队伍轮流比赛，比赛过程中家人们团结一心，卯足干劲，齐喊商桥口号，势必要把冠军拿到手。
团队建设
团队建设
四支队伍的成员们充分发挥相信、实干、创新、服务商桥精神，每一次上场成员们都心往一处想，力往一处使，不断扭转局势，让人忍不住为其加油呐喊。
工作中我们共同配合，一支能打胜仗的团队，一定是满怀目标和激情的团队！在一起干一件事，一件百年民族品牌的事，这就是我们的商桥团队。
通过五项活动累计评比，总冠军由副总裁赵华带领的第四分队以全场最高分43分摘得，获得高达1800元的团体奖金。
团队建设
团队建设
每个项目都需要团队的配合，智慧的体现，技巧的展示，协作。通过本次户外拓展，商桥家人围绕聚焦、高效、规范、卓越商桥文化不断磨砺自我，接受新挑战，完成新一轮的蜕变。
拓展训练二：现场PK
拓展项目二（现场PK）由公司高管、总部职能部门管理层代表组成“客户”群，网管逐个进行上台代表商桥对“问题”进行处理。在拓展过程中，总裁陈磊先生强调大家提问题，要坚持从客户实际问题出发，从维护网点利益出发，从提问题中培训网管人员的服务能力，开诚布公帮助网点和客户解决实际问题。
现场的提问主要是扮演客户或者网点等其他任何角色，上演了众多网络上的套路。大家提的问题主要是“自己日常工作中解决的疑难问题”，“自己遇见的套路”、“自己难以解决的问题”“网管日常工作中常见的问题”。
团队建设
团队建设
通过这样的现场PK，1、了解了每位管理者的思路；2、发现他们的短板3、相互交换了工作经验和处理问题的技巧；4、相互学习对方的优点，让一个人的能力变成几十人的能力。
部分网管展示
台上网管人员的回答，台下的评委都一一进行了打分，副总裁赵华先生对每一位上台的网管人员回答问题满意度进行了点评，并现场指导改进大家的不足之处，从根源上解决网点与客户所遇到的问题。赵总表示：“目的是晒问题、重实力、通过实战来培训整改，进一步解决网点与客户的实际需求，切实转变网管人员的工作方法，提升全网服务质量。”
会议总结
团队建设
团队建设
最后，赵华副总裁对本次网络发展中心户外拓展作总结发言：这次拓展让全国网管人员齐聚上海，公司为了培养大家花费重金让大家学习成长，接受新的东西，提升大家的学习力。通过一整天拓展培训，对大家的综合能力提升有很大帮助，将在工作上起到事倍功半的效果。随着公司快速发展，精细化管理要求会越来越高，所以大家要给自己高要求高标准的定位。所有的网管人员，对于网点和客户提出的问题，都要给予解决，站在网点和客户的角度来解决问题，传播正能量。
赵总的讲话激励和提振了全国网络发展向着更加远大的目标坚定地迈进，赵总要求本月网管人员要把工作做的更好、更扎实，以商桥人“聚焦、高效、规范、卓越”的企业精神实现2018进入第一梯队的靠前位置。
激情成就梦想|勇往直前迎接挑战
今天，全国商桥高层代表
齐聚在中国第三大岛
上海崇明岛东平国家森林公园
一起参加商桥2018拓展训练
企业文化：聚焦、高效、规范、卓越
企业精神：相信、实干、服务、创新
商桥董事长陈风雨和总裁陈磊，亲自带领着商桥家人，开展了一次非常具有意义的拓展训练，让大家突破自我，拿出团队意识来完成拓展项目。
团队建设
团队建设
团队建设
团队建设
01默契报数
所有队员蒙上眼睛无规律的站在一个范围内，由各组任意一个队员开始报一，依次报完所有队员，完成教练的各项报数任务，用时最短获胜。只有动作一致，才能集体过关；所以做任何事不能光考虑到个人利益，而是要将个人利益转化为共同的利益，把团队打造成一个命运共同体。
团队建设
团队建设
我们要走向远方让生命更辉煌，路上即使会布满荆棘，也要有伟大的梦想，在实现无数小目标的路上你无数次被困住，但是你要知道，努力奋斗的不是你一个人，大家都在为目标贡献自己的力量。就如我们服务客户，单单靠一个人，是不可能完成接单、上门取货、货物跟踪、送货上门这些流程的，因为我们要成就更多人，就要靠团队来配合，配合最终的目的，就是做到以相信、实干、服务、创新企业精神提供优质的服务让客户感动。
02定向任务
团队建设
团队建设
团队分为4个小组，要各小组按着照片找到目的地，所有项目完成后有银票奖励，这需要团队想好策略，采取一切符合规定的办法成功抵达。象征着无论怎样艰辛，这个团队都要用一个朝气蓬勃的微笑面对清晨的太阳，学着从容而冷静的对待困难，只要一起团结协作，没有到达不了的远方，这体现我们的价值、我们聚焦、高效、卓越、规范的文化。就像是业绩，我们商桥相信、实干、创新、服务的精神，要奋力赶超，荣誉要凭一个团队的力量，共同维持，才能取得优异的成绩。
团队建设
团队建设
他们勇敢挑战，展现商桥人不败的刚强，前进的路上，我们知道居安思危，因为没有危机才是最大的危机，把握市场潮流，这就是我的战场！在未来，我们坚信，因为有大家的努力，我们有理由更加坚强；因为有大家的努力，我们有责任斗志昂扬；因为有大家的努力，我们有信心更加辉煌！我们围绕聚焦、高效、规范、卓越企业文化共同携手拼搏奋进！
在活动结束时，教练公布“挑战成功”的时候，各小组代表争先恐后的总结发言，队员们依旧意犹未尽，脸上写满了收获的喜悦和感动的不舍。
团队建设
团队建设
工作中我们配合默契，活动中我们也亲如一家。一群志同道合的人，在一起干一件事，一件一生干不完的有意义的事，这就是我们的团队！充满活力的商桥人，他们具有开拓进取，勇往直前的商桥精神。这个7月，他们拿出了“相信、实干、服务、创新”企业精神，这是一种坚韧，也是一种态度。商桥人扛好大旗，吹响号角，时时刻刻走在前进的路上。
总裁陈磊先生表示：“公司组织本次拓展训练，旨在熔炼团队，突破自我，全方位提升英杰团队的凝聚力、战斗力，为今后的工作做好充分准备。”不论什么年纪，只要保持一颗年轻的心，随时可以全新出发。
2018，我们必将不忘过往，全新出发！
团队建设
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商桥完成2.5亿元A+轮融资 达晨创投领投、中集产业基金、中车绿脉基金、毅德控股、启创资本、前海母基金、拓邦投资及七匹狼等跟投
（2018年8月1日，上海）今日，中国领先的公路零担物流网络平台运营商—商桥物流宣布完成2.5亿元A+轮融资，本次融资由达晨创投领投，中集产业基金、中车绿脉基金、毅德控股（HK1396）、拓邦投资及七匹狼等多家投资机构跟投。其中，A轮融资的联合领投方启创资本和前海母基金亦在本轮继续跟投。投中资本作为公司的长期战略合作伙伴，担任本次融资独家财务顾问。
商桥物流创始团队有近二十年公路物流专线运营经验，深刻理解中国公路零担物流市场面临的挑战与机遇，在向平台化网络化运营转型过程中，巧妙地选择了分拨中心这个公路零担物流不可或缺的极其重要线下运营与操作性场景，通过创新运营和管理，快速建立起了全国最大的为第三方中小微服务供应商开放服务的分拨中心网络，以及全国性公路零担物流网络。
重大新闻
重大新闻
创建立体化零担物流网络
赋能行业实现效率突破
商桥物流创始人陈风雨及陈磊表示：快运向下是快递，向上是整个中国物流市场的入口。
今天的快运类似多年前的快递，但快运行业市场规模是快递行业的近10倍，至今快运市场份额第一的企业占比不足1%，整个零担物流市场格局依然是标准化程度低、集中度低、市场分散、运营成本居高不下，究其深层次的原因本质是效率没有发生根本性的变革。
与今天的快递行业相似，我们相信未来中国将由六到八家全国性网络快运统领快运市场，并且会利用全国快运网络自身独有的综合优势——信息技术、数据基础、线下网络基础、智能算法等，对中国中小微物流企业赋能，形成庞大的网络效应和虹吸效应，从而大幅度降低社会物流成本，提升效率，为客户提供智能化、全流程、高效的物流服务，第一梯队的一定都是千亿量级的物流企业。
一切商业活动的本质只有一点——赢得客户，追求利润。
如何才能持续的既赢得客户又能追求利润呢？最为核心的一点就是和竞争对手相比持续具备压倒性的成本和效率优势。
商桥物流创新性的公交货巴模式成功解决了货物中转次数多、人手操作环节多、集货难的问题，大幅度降低了空载率，最大程度做到了点到点直达，打破了传统市场的树形结构的集货模式，大幅度提升了运营效率，最大限度降低了运营成本。
我们判断未来零担快运市场的下一个时代就是集装箱体的单元化运输，因为它从本质上降低了单位运输成本、人工成本、场地成本、点点直达成本及资产投入成本等一系列的成本优化以及产能效率提升问题。通过单元化“包箱、租箱、拼箱”业务不仅仅在公路领域流通，还能在铁路、水路上联转，形成一个立体化的零担物流承运网络。商桥物流在数据、信息技术、智能算法、团队建设、线下网络基础建设和运营体系都已经成型。
重大新闻
重大新闻
商桥物流坚持做“商业流通的桥梁”，秉承使商业流通更高效的使命，很荣幸能够借助顶级财务资本的力量，并有机会携手中集和中车等顶级产业龙头来推动行业标准化的建设升级。 本次融资后，商桥物流将一如既往地加大公司在人才团队、线下网络、智能算法和大数据系统的资金投入，不断提升公司的核心竞争力，将降本增效和极致服务进行到底。
多家机构及产业方参投
助力商桥领跑行业
本轮领投方达晨创投投资总监张奇表示：
物流是国民经济的支柱性行业之一，是一切消费和工业活动的血脉，而零担货运又是物流行业的主赛道之一。
中国零担货运行业长期处于分散、低效的粗放状态中，作为一家始终致力于支持中国实体经济发展的投资机构，达晨一直在积极关注并发掘中国零担货运行业中的优质标的，希望通过资本力量
来助推优质企业的快速发展以逐步改变行业现状，为整个零担货运服务的效率提升，进而为整个国民经济的转型升级提供新动能。
达晨深刻研究了零担承运的行业本质，牢牢把握住“效率、网络、服务”三个关键点，积极关注具备“通过商业模式的创新和先进技术的应用不断提升物流基础作业效率”、“可持续的良性拓展更广、更深、更宽的承运网络”、“服务全流程的标准化与信息化”等三方面特点的重大商业模式创新。“商桥公交货巴”零担承运体系，具备上述所有特征，具有强劲的发展潜力。
中国零担物流行业还处于蓬勃发展的阶段，有许多优秀的创业企业在共同进步，希望大家彼此促进以共同推动整个行业的良性发展。达晨也坚定看好中国经济的持续向好发展，相信在中华民族实现伟大复兴的辉煌历程中，中国物流企业的优秀代表一定能走到世界同行业的最前列，达晨期待“商桥”能够肩负这样的历史使命。
重大新闻
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本次融资跟投方中集集团产业基金表示：
中集是全球最大的集装箱制造商，在国际多式联运装备、各种物流特种装备、内陆箱等拥有30多年的制造和服务经验。中集深刻理解装备标准化是推动物流运输服务统一、运输效率提升的关键。数据证明，集装箱在社会运输体系投放量越大，物流成本越低。然而中国相比美国欧洲，内陆公路运输的集装箱化程度还很低。
商桥物流改变物流底层运输装备，从物流装备单元化标准化入手试图改变零担物流散乱差的局面。商桥的商业模式和中集的发展理念契合。本次中集产业基金参与对商桥物流的投资，将推动双方在箱体设计、制造、标准制定、箱体智能化管理以及多式联运多方面的合作。
本次融资跟投方中车绿脉基金表示：
作为中车交通旗下资产管理平台，我们密切关注智慧物流和智能制造领域的投资机会，看好商桥物流在零担物流领域的发展潜力，将发挥自身在智能装备制造和大交通领域的优势，助力商桥物流快速扩张。
本次融资跟投方毅德控股总裁王德文表示：
毅德控股（HK1396）是中国领先的大型商贸物流中心开发商及运营商及香港主板上市公司。多年来深耕于全中国城市开发建设及运营商贸物流中心项目，所开发运营的大型商贸物流中心数量、总建筑面积、土地储备量均居同行业前列，率先成功地将商品交易、电子商务、商业综合体、金融服务、智能化仓储物流、企业总部基地、创新企业孵化器、星级酒店、国际会展、休闲娱乐等功能集为一体，形成了集约化、规模化、全业态、多功能、现代化商贸物流模式。
重大新闻
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毅德控股“现代物流+互联网”生态系统模式，致力于打造全国性、高效率、立体化的商贸物流服务平台，商家能够24小时监控商品物流大数据，提升物流效率，实现线上线下无缝对接，帮助商家解决最后一公里服务半径问题。通过数十年开发中国商贸物流市场及服务支持中小商户的经验，我们能够深刻理解中国商贸物流业面临的挑战及蕴含的商业机会。毅德控股高度认可商桥物流的经营模式及为所在产业生态链所带来的价值，并且对商桥物流与毅德控股集团旗下各业务资源的协同充满期待。
商桥物流A轮领投方启创资本（QC Capital）创始人、启赋资本前联合创始人彭鑫表示：
启创资本此次继续投资商桥物流，原因在于：我们相信现状高度分散的数万亿中国公路物流行业中未来一定会出现多家百亿甚至千亿量级价值的公司。
我们认为商桥物流经过多年的行业沉淀与创新摸索，已经在行业中找到了更合适与可持续的商业模式来转化中国公路物流行业面临的重大结构性转型升级机会。商桥团队在行业内有极强比较优势的综合运营能力、经验、意志力与创业心态，公司发展真正进入良性成长的拐点，并且有各种较明显的加速迹象，应该有很大机会能从各个维度很快进入国内零担物流行业绝对第一梯队，并且在行业集约化进程中成为一家很难让人忽视的平台性公司。
虽然目前市场上对一级市场的资本寒冬讨论很多，但从长期来说在投资行业挤泡沫的过程中反而给了真正优秀创业与经营团队更好的发展机遇，以及降低被迫应对由于泡沫化而导致的劣币驱逐良币风险的成本。商桥物流的发展吸引了大量国内顶级产业与财务投资机构的关注，本次投资集聚了全中国最成熟老到的相关产业投资与财务投资机构，相信会帮助持续强化商桥物流在行业中的竞争优势，并且建立新的行业标准。
重大新闻
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本次融资老股东前海母基金执行董事沈豪杰认为：
前海母基金此次继续跟投。作为首轮的投资人，从一开始我就坚信商桥物流公司的长期价值。在公司迎来更多优秀投资同行认可的同时，通过上轮投资前后的合作与了解，我更加坚信商桥创始团队将继续保持谨慎、勤勉、有危机感的创业心态与工作激情！前海母基金将与其他投资人一起全力帮助配合商桥物流成为中国公路物流行业中的一家明星企业。
拓邦投资董事长黄卫星表示：
中国的零担快运市场虽然规模超过万亿，但由于行业准入门槛低，货源分散等因素，导致竞争格局长期分散，行业集中度较低，缺乏标准化、规范化、信息化、高效率、低成本的全国性快运网络服务提供商。上海商桥供应链服务有限公司推出的“公交货巴”运营模式有望改变这一局面。
我们之所以选择投资商桥，也正是看好这种创新性运营模式所具有的竞争优势。“公交货巴”模式以“直营分拨中心“和”加盟收配网点”为基础，以全程信息化系统管控为手段，科学化、智能化地搭建最经济、最省时、高效运转的零担快运网络，并创造性地引入单元化快运装载箱，使标准化、规范化的现场作业变成了现实。
“公交货巴”模式创新性与差异性十分突出，不仅降低了物流成本，同时也提高了运营效率，具有很强的市场竞争能力。目前中国零担行业集中度极低，行业巨头初显，整个市场已经进入整合期，我们希望借此契机，并联合其他投资机构，共同将商桥物流打造成具备创新性的行业龙头。
重大新闻
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投中资本董事总经理李钰表示：
零担快运市场目前呈现出小、散、乱的固有结构特征，整合空间巨大。商桥物流巧妙地从分拨中心切入，以创新模式为加盟商创造价值，赋能行业，提效整合。本次融资进程十分顺利，正是体现了投资人对公司的创新商业模式、战略发展前景、创始人及其团队的执行力的高度认可。非常感谢公司和各位投资方对于投中团队的信任，我们亦持续致力于对接物流领域的产业与资本，助力公司及行业的发展与整合。
商桥物流团队此轮融资完成，反映了新老投资机构对行业与商业模式的深度理解以及丰富的企业成长资源的高度认同。全体投资人均表示十分看好商桥物流商业模式与团队，愿与其一路同行，为商桥的快速成长和行业整合增效提供最大的助力。
关于商桥物流
重大新闻
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商桥物流创始团队有近二十年公路物流专线运营经验，深刻理解中国公路零担物流市场面临的挑战与机遇，在向平台化网络化运营转型过程中，巧妙地选择了分拨中心这个公路零担物流不可或缺的极其重要线下运营与操作性场景，以自营、托管与加盟结合的形式，通过轻资产、强管理及重运营的方式快速形成以分拨中心为节点、全国最大的为第三方中小微服务供应商开放服务的分拨中心网络，并依托这个骨干分拨中心网络延伸出一个全国性公路零担物流网络。截止2018年6月，商桥物流网络平台上共管理138个分拨中心和2080个加盟网点，日均货物吞吐量7500吨。
商桥完成5千万A轮融资，启创资本与前海母基金联合领投、深创投跟投
2017年9月29日，上海商桥供应链服务有限公司（商桥物流）完成总额达5000万人民币的A轮融资，本轮融资由启创资本和前海母基金联合领投，深创投跟投。
商桥物流创始团队有近二十年公路物流专线运营经验，深刻理解中国公路零担物流市场面临的挑战与机遇，在向平台化网络化运营转型过程中，巧妙地选择了分拨中心这个公路零担物流不可或缺的极其重要线下运营与操作性场景。
并且以自营、托管与加盟结合的形式，通过轻资产、强管理及重运营的方式快速形成以分拨中心为节点、全国最大的为第三方中小微服务供应商开放服务的分拨中心网络，并依托这个骨干分拨中心网络延伸出一个全国性公路零担物流网络。
截止2017年9月，商桥物流网络平台上共管理有86个分拨中心（年均增长率超过100%）和1300个加盟网点（年均增长率200%）。随着分拨中心和网点的快速积累，全国性网络的逐步成型，网络带来的虹吸效应日见明显，信息化、规模化、开放化的运作体系将为中国零担物流提速、降本、增效。
2017年6月，商桥物流依托分拨中心网络启动创新的“公交货巴”标准化服务产品，共享快件箱标准化的箱体，面向500公里运输范围以内的中短途货主高效运输需求，提供全网货物运输次日达服务，并逐步建成全国性的智能公路物流运营系统，提升公路物流的运输效率和时效性，极大地提高物流运营效率。
重大新闻
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甩箱运输共享快件箱模式将引领物流时代的变革，商桥物流计划在三年内依托其打造成为中国最大之一的中短途零担物流运力共享平台。
随着商桥物流平台网络虹吸而成的生态圈的不断完善和平台交易数据的大量积累，商桥物流未来还将围绕着生态圈内各类主体的各种碎片化共性需求设计提供不同标准化的增值服务产品。
本次融资领投方启创资本创始人、启赋资本前联合创始人彭鑫表示：中国公路物流行业作为全社会重要的基础服务业，行业规模大，年运费规模4万亿以上，其中一半以上是零担物流，并且该比例随着制造业与商贸流通业供应链管理柔性化的趋势而不断上升。
零担物流对网络效应与规模效率的需求与快递相似，市场规模是快递市场的几十倍，但与快递市场形成极大反差的是行业现状集中度极度分散，以德邦物流为代表的前20名企业加起来占市场份额不到3%，90%以上的业务由全国近百万家小微型的物流企业及近千万量级的夫妻档车辆承运人承接，并且只能承担单一目标地址、单一段线路的单向专线运输业务。
此外，从送货物的上门承揽到最终收货人的签收，每一个环节的不同经营主体又各自为政，导致整个行业运力端面临空载率高、货物等待发车的时间长、货物堆放杂乱无章、行车路线复杂、货物周转次数多、送达速度慢、行业效率低、单位成本居高不下、缺乏定价能力的困境。而从货主端面对的是服务质量差、过程不透明、综合管理成本高等总体较差的用户体验。
启创资本此次领投商桥物流A轮融资的投资逻辑与未来企业发展路径我们期待着会和天地汇一样有异曲同工之妙，并且能够形成实质的业务协同。
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本次融资联合领投方前海母基金执行董事沈豪杰认为：“商桥物流这个案子，是正确的人，在正确的时点，做了一件正确的事情。把整个零担物流行业的每一个环节分拆开来看，人工成本降不下来，路费降不下来，油费降不下来。
那么怎么降低行业的成本，提高行业的效率呢？很多物流企业把希望寄托在物流的交易环节，希望通过车货匹配来提高行业效率，然而，很可惜，物流的交易环节成本在整个物流运输的成本结构中占比不足5%，只有从前端的交易，中端的运输，到末端的配送全链条的效率优化，中国的零担物流才能最大限度的实现降本增效。
所以，唯有深入参与运营，在运营的各个环节，降低行业的成本，提高行业的效率，才是真正具备生命力的。中国零担物流是规模和效率的较量，商桥物流就是这样的典型。
本次融资跟投方深创投投资总监吴任华表示：中国零担物流行业由于小散乱的市场格局，物流成本远高于发达国家水平。以2016年为例，中国社会物流总费用占GDP比重为14.9%，而发达国家普遍处于8%左右的水平。
商桥物流通过创新运营模式实现物流运输全链条的降本增效，有效解决行业痛点，促进实体经济发展。同时，商桥团队有实业梦想、行业理解深刻、执行力强，且有收购零担物流知名品牌（苏弛物流）的成功经验。基于宽广的赛道和优秀的选手，我们相信商桥会在零担物流行业创造出自己的一片天地。
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商桥物流团队此轮融资面对众多投资机构选择，高度认可此次三家投资机构对行业与商业模式的深度理解以及丰富的企业成长资源。
启创资本、前海母基金及深创投均表示十分看好商桥物流商业模式与团队，愿与其一路同行，为商桥的快速成长提供最大的助力。
【官方发布】湖北京昌物流董事长王勇确认加入商桥物流
自2018年3月1日对外公布「商桥物流并购京昌物流」后，目前各项工作正在井然有序的对接中；据商桥内部文件获悉，同一天，商桥总部正式聘任王勇先生为商桥物流副总裁职务。
任命公告
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我们把人才放在首位，把最优质的人才和资源纳入到商桥体系，打造最完善的人才培训和复制体系。一如既往培养跟随商桥的老员工，持续进行各类人才的培养和任用，不断凝聚培养造就一流的人才队伍，我们渴慕大家来一起打天下。
——商桥总裁陈磊
王勇现任商桥副总裁一职，负责协助总裁陈磊先生处理公司投资规划及管理相关事务。王勇先生在加入商桥物流之前供职于京昌物流，为京昌物流创始人&董事长；具有丰富的零担物流行业经营管理经验！王勇先生的加入，通过京昌单元化方向迅速推进，助力商桥用最快速度成为单元化领域头部的目标！
京昌是湖北最大零担快运网络之一。京昌物流于2012年3月成立，在王总的带领下目前员工600多人，管理团队100余人，自有各种车辆100余辆，仓储面积达3万平方，200多家网点，营业额近1个亿。为客户提供以武汉为中心辐射湖北全境无盲区覆盖，无论何时客户都能体会到京昌震撼的场面和服务，京昌高素质、高效率的专业队伍，加上京昌物流是一家单元化领域绝对头部，王总本身又是老物流人。
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王总表示：以前客户需求较少，只要做好时效、质量、价格就为王，新时代随着电商的发展，个性化需求的多样化，与强者联合，打造一个全国性的物流网络是最好的出路；据悉，王总决定加入商桥最主要是看中商桥物流董事长陈风雨先生前瞻性战略的准确预测，总裁陈磊先生的先进理念和经营模式，对商桥充满信心！
对于商桥向王勇伸出橄榄枝，是商桥物流整体战略决定的。商桥是内生外延的打法，零担物流是规模和效率的游戏，商桥要成为单元化领域绝对头部，商桥的做大做强通过资本和人才作为支撑。预计，商桥2018进入第一梯队万吨俱乐部。
京昌物流是湖北有着十多年历史的头部物流网络，200多个经营网点，日均8000余票，近1000吨/日。这是2018年中国物流业第一个并购案，中国快运并购整合的大潮将至，物流业的并购整合巨无霸的形成，是时代主旋律的变动，是趋势。
今天的快运就是五年前的快递，快运业的黄金十年已经来临，快运体量是快递市场的4倍，中国将成长出上十个百亿乃至千亿级的零担快运物流企业。
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商桥物流并购再起！接下来，还有6家
商桥物流总裁陈磊先生在2018年会盛典上曾透露3月1日正式与湖北京昌物流并网。
所以，当商桥并购京昌物流的消息对外发布时，并不让人太意外。因为这本就是它「内生外延」战略中的一步，做「大」的一种打法。
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并购京昌物流只是一个开端
商桥这一并购动作的目的是什么？
去年年底，商桥物流董事长陈风雨曾多次提出「内生外延」一词：内生性是增强产品和技术，提升揽货能力；外延式的增长是依靠资本和并购，外延分拨中心。
这是商桥2018年的核心打法，能帮助其同时具备核心产品和企业规模两种实力。
而2017年，商桥潜心钻研产品，打造出「公交货巴」这种标准化运营模式，以「快件箱」为核心产品、一人一车一区域为加盟形式开始在甩箱运输上发力，瞄准中短线运输市场。
这是「内生」战略方面的发力。
产品之外，企业规模是商桥做「大」的前提。所以，「外延」能力也很关键，商桥想通过融资和并购实现。融资方面进展顺利，商桥已经在去年的9月获得了A轮融资，A+轮融资也即将完成。
并购方面，商桥早就做好了诸多准备。其实，这次并购案的实际完成时间是2018年1月17日，在
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此之前，商桥曾于2016年7月7日收购了南京苏驰物流，前后相隔一年半的时间。
这个频率，对于商桥来说不算快，只是一个开端。
商桥今年将收购7家物流企业，日均都在1000吨左右，5000到1万票，其中有几家正在进行尽调和整合。而以京昌物流并购案的完成作为2018年的开端，商桥收获颇丰：
1）获得了资本放大能力，可使用的资金更充足，车辆、网点、线路、人员等方面的资源也得到了补充。
2）网络规模上形成了协同效应，不仅货源增多，对流运输还会降低成本、提升利润空间，规模效应不容小觑。
此次并购，商桥在网点规模、人才储备、产品覆盖率上实现了增长，也通过与京昌物流核心产品笼车运输的融合，实现了向单元化产品服务的突破升级。
除此之外，并购也为商桥带来了变革能力和创新能力，双方将在信息系统、货源、客户、人才等方面实现共融，在这个过程中，势必将催生更多新的产品和服务。
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瞄准区域性零担网络龙头企业
按照商桥年前的战略规划，今年会并购7家物流企业。而并购的对象，都将具备京昌物流和苏驰物流的共同点：区域型零担网络龙头企业。
一来，具备突出的地理位置，最好是关键性的物流节点城市，这样才能补充商桥现有的网络辐射范围。
二来，企业注重标准化运输，最好有单元化运输的产品，这样有利于尽快的融入商桥的公交货巴运营模式，形成协同效应。
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最后，区域网络覆盖能力强，能与商桥形成良好的往返线路互动模式，并实行过事业合伙人制度，具备「一人一车一区域」成长的土壤。 总之，从第一次收购案开始，商桥就瞄准了这些颇具规模和发展潜力的地方企业。 比如此次并购的京昌物流，是湖北最大的零担快运网络之一，地处华中区域，在湖北全境有200多家网点。这次并购，商桥能够打开华中物流市场，实现自有物流网络对华中地区的往返运输。
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继续强化「内生」能力向头部迈进
都说零担物流是规模和效率的游戏。除了企业规模上的获益，商桥的并购计划也有「内生」打法上的考虑，为产品质量和服务能力的提升做了充分准备。
拿这次并购的对象京昌物流来说，单元化产品可是它的核心竞争力。
京昌物流在湖北单元化运输里是龙头企业，它的笼车运输就是典型产品，这种标准化运输基因不仅十分契合商桥快件箱产品成长的需求，还加深了彼此对标准化运输的理解，二者借此契机，打造零担运输「头等舱」产品。
单元化运输，不仅提升了运输效率，而且在安全性和服务质量上都更上一层楼。
其中，商桥通过开放式的平台对接、标准化体系输出和京昌物流进行融合，以商桥的「如来」SAAS系统、大数据中心、商桥金融、大车队、T+0代收款等配套优势，为客户提供成本更低、服务更好的体验。
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快件箱+笼车运输，会缔造出中国物流行业标准化运输的典范吗？
商桥物流总裁陈磊和京昌物流董事长王勇表示，中国零担物流市场规模高达四万亿人民币，是一个对网络与集约效应有强需求的、上下游高度分散的、效率低下的市场，今后通过各种形式的行业整合，从中诞生数百亿以及千亿价值量级的平台型公司几乎是必然。
所以，在未来的零担物流市场，模式创新能力、并购整合能力和融资能力将成为企业的核心竞争力。
而商桥物流已经做好诸多准备。在模式创新上，推出「公交货巴」运营模式，主打单元化产品服务；在并购整合上，商桥已经积累了两次成功的并购经验；在融资能力上，商桥已在去年9月获得5000万A轮融资，目前即将完成亿元的A+轮融资。
埋头苦干了17年的商桥物流，会通过「内生外延」的打法，实现2018年做大的目标吗？
进入零担物流第一梯队「万吨俱乐部」、成为单元化领域「绝对头部」的愿望，似乎又近了一步。
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【深度解读】商桥物流全资收购苏驰物流
2016——商桥的速度也从不停止，继续加快脚步。我们一路成长，成绩与掌声不断，我们抓紧现有的宝贵时间，加紧速度，做出更好的成绩。我们用成绩说话，用实力面对一切。7月15日，1万多名商桥家人争相奔走一则重磅消息：商桥物流全资收购苏驰物流。
（商桥物流集团总裁陈磊与苏驰物流董事长
汪道林签约现场）
今年，商桥物流集团的喜事连连，招商会一场接着一场，总部正式搬迁上海，广州分拨中心更换操作场地，网点数突破1000+，这一切离不开全体商桥人的支持，新老客户对我们的支持！商桥物流集团董事长陈风雨、总裁陈磊先生以先进的经营理念和独有的商业模式，使商桥物流从一开始就站在一个纵观物流行业全新的高度上，并以“相信、实干、创新、服务”的企业精神一直引领商桥的发展。商桥的高速发展，已引起物流行业的广泛关注，赢得越来越多行业精英、资本、政府机构的认可。
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关于苏驰
苏驰物流于2009年6月创立，总部设在南京，在江苏、浙江、上海、安徽设立了260家分支机构及加盟网点，年营业额有两个多亿！网络覆盖江苏、浙江、上海、安徽等整个长三角地区，成为华东地区网络较为完善，具有较高影响力的品牌物流公司。在华东物流界威名远扬。
苏驰物流涉足的领域：零担快运、货物仓储（原材料/成品）分拨配送服务。同时还为客户提供仓储、运输、装卸、包装、门对门配送、流通加工、代收款、回单、信息咨询等多元化的优质服务。
关于商桥
从网0到现在拥有1500+网点，为客户提供省钱、省心的物流服务一直是商桥的目标。通过线上线下双轮驱动，打造中国最大的零担物流透明化管理平台，商桥用协同的方式来整合仓储分拨网、收配网、（干线）准点卡行网、车网，最终做到四网合一。平台交易额每年以100%的复合速度增长,打造了强势的商桥
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品牌，加入商桥，成就梦想，使更多人一起享受到赚钱的乐趣。仅仅 5 年时间，商桥物流目前网络覆盖华南、华中、华东、华北等区域200多个城市，拥有超过1300+网点，3400多台车辆，60多个分拨中心。感谢您——商桥人、商桥客户！
商桥物流为何要全资收购苏驰物流？
商桥物流集团总裁陈磊先生看中苏驰有四点理由：一是苏驰的服务质量在华东区是最好的；二是苏驰的路由设置的非常科学；三是苏驰的客户比较优质；四是苏驰整个团队非常落地。陈总表示：三年前，我曾拜访过汪总。其实，当时就想收购苏驰。不过苏驰是一家十几年的企业，汪总本身又是老物流人。那次，我只是学习了他先进的管理经验，压根没提收购的事，自那次之后，我又多次和汪总交流，但从没谈过收购的事。时间很快转到2016年6月15日，这是商桥和苏驰第一次就收购这件事谈判的日子，从晚上八点到第二天凌晨三点。后来又陆陆续续谈判了几次，于7月7日，双方正式签订收购合同。
商桥的发展速度很快，但你不知商桥的收购速度也惊人！
苏驰对商桥物流的先进理念和模式非常看好，苏驰物流高层领导们以开放的心态和真诚合作的态度，在短暂的沟通后，即决定同意商桥物流全面并购重组，并立志和商桥物流团队一起，把商桥做大做强，充分发挥各自的网络优势和客户管理优势。这给商桥的快速发展又增添了强劲的动力，一定会给全网络的发展带来更多的惊喜与收获，商桥物流在2016年会更加的精彩！
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商桥物流对苏驰物流并购重组将会发生什么？
1、 网点数改变
收购后商桥在江浙沪皖地区的网点将达到750个，全国网点达1500个。
2、 营业额的变化
在运联传媒发布的《2015年中国零担快运民营企业30强》中，商桥名列第21位。2015年的成绩单：营业额3.5亿，现加上苏驰原有的营业额2亿，总营业额已达到5.5亿！
3、 客户资源的变化
客户资源的多样化，满足客户不同类型、层次、高要求等方式转变，通过资源的无缝对接，充分占有更多的客户资源。
4、 网络优势的变化
完美融合华东区域最强网络苏驰物流，网络密度得到充分的加深，充分发挥商桥物流先进的标准化体系。
5、人才梯队的变化
IT等团队的强强融合，各部门的强强配合，发挥出商桥应有的团队精神，商桥拥有完善的人才培养机制。
6、 服务方式的变化
苏驰的涉足铁路运输、空运等服务，这无疑给商桥的客户带来了更多的便捷和选择方式！ ……
商桥物流的发展方向
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中国快运第一个并购企业，但对于商桥来说，这一刻只是刚刚开始，未来商桥将会加大并购重组方式，并购苏驰物流华东区域最强网络，加强商桥江浙沪服务实力仅仅是我们的第一步。我们将不停跑马圈地，完成除东北、内蒙、青海、新疆、甘肃之外中国所有的区域，营业网点数量达到3500个以上，公司营业额突破到20个亿以上，商桥物流，只为更快，让行业见证什么叫天下武功，唯快不破！
问中国物流业谁将主沉浮，看我，看商桥！
商桥物流创始人有话要说
在这个世界上，如果你没有疯狂过，该有多寂寞，多无聊，多无趣！加入我们这个激情四射，热血沸腾的团队，一起感受速度与激情，一起挥洒我们的青春！我们要把物流业的精英，I T业的精英，互联网的精英纳入到我们商桥的平台，共展宏图大业！我们要向世界证明我们，我们要改变世界。接下来，我们会聚集全宇宙最强的力量，改变世界，你会不相信自己的眼睛！
——商桥物流集团 董事长 陈风雨
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感谢一万多名商桥人！感谢我们的客户！商桥不会让所有的人失望，商桥人有信心有能力演绎物流行业的神话，服务质量就是我们的生命，一切以一个中心两个基本点为出发点，打造体系，以精细化管理为中心，以平台粉丝和平台粉丝客户为基本点，永远牢记，脚踏实地的落地，脚踏实地的搞服务，服务就是生命！我很诚挚地告诉大家：坚持，必将收获圆满。
——商桥物流集团 总裁 陈磊
商桥人——未来已为我们而来！
商桥物流与南开大学签订战略协议意向书 成立南开-商桥物流研发中心
2017年3月25日下午，南开大学校长助理刘秉镰一行莅临商桥物流集团总部，与商桥集团董事长陈风雨、总裁陈磊、常务副总裁刘建立、副总裁陈根学等高层领导双方就产学研一体化进行深入洽谈，达成了全面合作意向。
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南开大学现代物流中心是我国领先的现代物流研究机构，也是国家发改委与南开大学共建的现代物流产业政策与行业发展研究基地。商桥物流集团的使命是做商业流通的桥梁，是中国最专业的零担物流品牌和零担物流行业先行者。
为促进现代物流和供应链管理领域教学和理论研究与实践的紧密结合，形成产学研一体化发展模式，为社会培养具有良好职业素质和较强操作技能的复合型人才，经过友好协商，双方一致同意构建长期战略合作伙伴关系，积极实现校企优势互补的发展模式。双方共建“南开-商桥物流研发中心”，中心聚集于中国零担物流发展的前沿问题，力争成为我国零担物流领域最权威的产业政
策与行业发展研究平台和重要的零担物流教学实践基地。
商桥总裁陈磊先生介绍了商桥物流在全国的发展情况和商桥人才培养情况，2017年商桥在全国区域的不断覆盖对人才需求也迫在眉睫，这必将加强商桥物流同南开大学的深入全面的合作。
商桥董事长陈风雨、总裁陈磊先生分别向刘秉镰教授简要汇报了商桥现正向多元化的方向发展，在电商领域的最新发展动态；及商桥集团正在进一步提升自身的服务水平和接下来的人才培养规划。南开大学团队充分肯定了商桥物流集团的创
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新模式，大学团队充分肯定了商桥物流集团的创新模式，商桥的发展理念更得到了莅临洽谈领导们的高度赞扬，刘秉镰教授对商桥模式高度认可。
对于商桥物流发展的战略性议题、零担物流或供应链管理领域中的重大问题，由商桥物流和南开大学现代物流中心开展研究。利用南开大学现代物流中心的学术资源和商桥物流的行业平台数据，共建“南开-商桥”公路运输大数据决策平台，
为商桥物流未来开展物流与供应链增值服务创新提供数据支持。双方积极探索产学研相结合的研发模式，应用在我国公路零担及整车物流系统优化、公路物流信息平台建设、公路运输产业组织模式创新等领域。
商桥物流
商桥物流的使命是做商业流通的桥梁；商桥物流的模式是通过分拨中心自营，终端网络覆盖和信息互联的“章鱼模式”为零担客户提供全覆盖、全流程、透明化的标准物流服务体系。
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商桥物流的主营产品：小货通（15—80KG）、快运产品（80—500KG）、准点卡航（500—3000KG）。商桥物流目前网络覆盖华南、华中、华东、华北、西南、西北、东北等区域280多个城市拥有超过1750+网点，3400多台车辆，60多个分拨中心。
南开大学是国家教育部直属重点综合性大学，是敬爱的周恩来总理的母校。始于1904年，成立于1919年。1938年与北京大学、清华大学合组西南联合大学，被誉为“学府北辰”。新中国成立后，经历高等教育院系调整，成为文理并重的全国重点大学,国家“211工程”和“985工程”重点建设的综合性研究型大学。
南开大学既是教学中心，又是科研中心，取得了一批国内外公认的优秀科研成果。南开大学具备培养学士、硕士、博士和博士后的完整教育体系。南开大学有着广泛的国际影响，与国际知名的320多所大学和国际学术机构建立了合作与交流关系。
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决胜2018|全国大区总@全网会议
商桥2018之战冲锋的号角已吹响，今年目标任务巨大，全体商桥家人们都感受到了时间的紧迫；经过各方的充分准备，各分区战队已全面进入战场，应对2018决定我们发展的关键年，现在正是战斗的时刻！
3月16日，为明确公司战略目标，确保各项方案及工作能够切实有效的落地，商桥物流召开全国网络工作部署会议；总裁陈磊、副总裁赵华、副总裁莫恭发、副总裁刘建立、综合管理中心总监刘超、财务中心总监何利平等商桥总部职能部门领导、全国大区总与网管人员通过现场、视频等方式共同参加了本次会议，将会对家人们2018年的工作方向与思路起到重要的指导作用。
本次会议由综合管理中心总监刘超主持。
总裁致辞 陈磊
总裁在会上指出，2018年是商桥发展的关键年，全国的商桥家人们必须分秒必争，把工作踏踏实实地干，用结果说话；全面提升网络的
重要会议
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整体服务；同时将加大监管落地力度，全网实行精细化管理，全体商桥家人们更要加快步伐，紧跟公司快速发展，做好拳头产品，打响2018第一战。
副总裁 刘建立
刘总对品质的各项指标进行排名分析，管理人员要深入基层，听取一线声音，及时改善出现的问题，用行动来把服务提升。
副总裁 莫恭发
每位商桥人都要脚踏实地的干，通过数据来体现我们管理人员执行力水平，更要通过提升自我的整体能力来适应公司的高速发展，2018年货量、线路新发展，把货物从前端到派送整个环节的时效提升作为服务的标准；让我们上下互动，大家共同解决出现的问题，从而真正提升公司的运营整体实力！
重要会议
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运营中心总监 陈声武
会议现场陈总对近期的数据复盘，制定接下来2018的工作重点和措施，以提升全网时效为目的。“如来”新系统的功能新增进行强调，标准化的运营作业与新系统高效对接，运营上做到标准与执行同行，保障全国运营的高效性和转运的时效。
副总裁 赵华
通过培养人才来提升网络管理水平，管理人员要把工作细化，用结果来导向工作、改善工作；各版块任务专人专职，通过精细化管理、团队协作来共同保障网络快速发展；网管人员要走到网点和客户当中去，切实解决网点、客户关心与提出的问题。
重要会议
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网络发展中心总监 李铭
针对年后网络发展中心发布了一系列的执行方案，全年、每月、每天要完成的工作部署以标准化形象实施的安排；各管理人员必须高度执行公司的各项工作要求，做到快速反应！
网络发展中心总监张肱
成立产品研发部门，对主营产品的的深度开发，丰富产品类型，用产品来打造我们的核心竞争力，增加我们网点的出货渠道，张总表示新产品“叮当到门”已进入试行阶段，目的是通过产品来提高网点业务量，给予我们合作伙伴更大的权益。
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财务中心总监 何利平
全面保障全国各分拨中心的资金，做好各项管控工作。
综合管理中心经理黄方燕
公司规范化管理各项文件进行解读！
互动环节 现场记录 高效解决
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相信、实干、创新、服务一直是商桥铁军的核心精神，以网络为基础，以服务为中心，用更为标准化的体系赢得更多客户！借助资本力量晋级中国零担快运网络第一梯队靠前位置，日均货量15000吨，全国网络覆盖90%以上区域！
因为同一梦想，我们是命运共同体，同时我们商桥也是个特殊的战队！目标、标准、品质、服务无疑将是商桥人今年工作的重中之重。面对激烈的行业市场，商桥人必须勇于冲锋，全网家人众志成城，夺取行业第一梯队先前位置！
2018之战，我们迅速出击！
重要会议
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军令状|网络发展中心月度复盘会议
8月4至5日，为期二天的商桥物流网络发展中心复盘大会在总部电教室隆重召开，总裁陈磊、副总裁赵华等领导，总部网络发展中心负责人、部分总部职能部门管理层、各省网管总监以及全国各分拨网管经理等上百人参加了此次大会。会议围绕服务网点和客户，网络标准化体系，业绩提升，区域产品打造，提高网点整体运营质量和服务水平开展。
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总裁陈磊寄语
总裁陈磊
总裁陈磊围绕商桥的愿景、使命、核心价值观及企业精神等企业文化内涵以及打造中国最大的零担甩箱运输网络进行了全面透彻的阐述，总裁要求大家把各自负责的区域做深做强为主，在工作中要抓重点，把产品高度上升到客户高度，加快网络覆盖扫盲进度，制定好详细的工作计划落实并付诸行动，推动商桥从规模的“大”公司向最有竞争力的“强”公司转变，加强网络服务能力建设，确保服务质量有大提升。
总裁强调为客户提供优质的服务是网络工作的核心，通过箱体前置把专线开到每一家网点的家门
口，让集货能力强的网点赚取更多的钱，要群策群力来全员统一行动，资源协调共享，充分发挥公司网络覆盖和公交货巴的优势。
副总裁赵华发言
网络发展中心副总裁赵华
副总裁赵华对本月商桥网络发展思路和重点工作提出阐述和具体部署，要求全体网管人员要有勇于自我批评精神，工作以结果为导向，杜绝形式主义，做到每个环节都有专人监督，对所出现的问题进行分析根源，不断加强自身学习来找到解决问题的方法论；并要全力协助网点提升货量，为网点解决问题。
重要会议
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各大区网管总监及经理 工作汇报
部分网管总监及经理代表
各省级各片区网管负责人相继上台汇报7月份的网点货量/建设达成情况，妥投率、服务质量改善措施，标准化操作提升等工作项达成情况和本月工作计划。
赵总现场对台上汇报的网络管理人员点评和提出宝贵的建议，并对网管日常工作开展做了具体指导。
网络发展中心管理部 业务复盘+工作部署+培训
网络发展中心网管总监 李铭
重要会议
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通过数据和表格全面总结和回顾了7月份网络发展情况，7月业务数据复盘，任务完成情况，各项数据排名，网络盘点对问题解决进度的公布；通过货量规划战略地图、营销策略来帮助网点提升货量，对网点业务数据与货量数据分析，下网点帮助网点一起解决问题；李总清晰指出目前网络所存在的问题，提出本月的工作目标和要求。
网络发展中心标准化部 工作总结+工作布置+培训
网络发展中心标准化总监张克山
网络发展中心标准化部 王冰祥
网络发展中心标准化部唐汝军
此次技能培训分为业务技能培训和标准化实施培训两大部分，推动网点管理由基础化向标准化发展，对优秀网点经营模式推广、网络管理相关案例进行培训，诠释公司的战略及未来的打法，围绕工作下达新的任务。
重要会议
重要会议
网络业务技能培训
网络发展中心副总裁 赵华
副总裁赵华亲自现场向大家传授多年丰富经验，分享如何维护、开发网点等逻辑思维；赵总要求大家做事要实干、落地和有效，用积极进取心态服务每一位网点和客户；赵总作为一名有着数十年经验的物流人，强调大家要不断学习，储存能量，用结果来体现自己的价值。
网络发展中心规划部 及公交货巴组战略培训
网络发展中心总监张肱
对共建站点新线路开通所取得的成绩进行分享，通过箱体前置把专线开到家门口，实现区县直达的高效路由，降低运营成本赋能集货能力强的网点赚更多的钱！凝聚全体商桥人、合作伙伴等诸多力量，群策群力，我们和大家一起相辅相成、共同发展。
重要会议
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颁奖仪式
现场全员投票选举产生的最佳服务奖 南通宋凯席
妥投率省级排名前二名 浙江符呈兵 江苏刘志强
妥投率地区排名前三名 宁波张炜 台州郭保正 无锡戴宝华
货量省级排名前二名 河南孙潇 江苏刘志强
货量地区排名前三名 苏州臧林 临沂王发达
常州刘小峰
重要会议
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网点加盟省级排名前二名 广东冯锦明 江苏刘志强
网点加盟地区排名前三名 淮安吴进飞 温州宁想望 广州张宁波
装载率省级排名前二名 浙江符呈兵 广东冯锦明 装载率地区排名前三名 杭州陆银龙 常州刘小峰 石家庄曹振辉
立军令状
重要会议
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各省网管总监以及全国各分拨网管经理现场立下军令状，他们信心满怀势必要用实际行动践行诺言，对结果负责。
交流研讨
重要会议
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下一线分拨中心
全体网管人员及总部网络发展中心负责人深入一线分拨现场——上海分拨中心，现场体验装卸货物等。
全力以赴每一天
网络发展中心 部分代表合影
全力以赴，战斗到底！
您准备好了吗？
和商桥一起 让梦想燃起来！
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群策群力——商桥物流2018年战略解码团队共识“赢”
艳阳似火的七月，诗情如歌， 而商桥人，蓄势勃发， 斗志昂扬！
7月29日晚至30日商桥物流2018年战略解码团队共识“赢”——在中国第三大岛的上海崇明高家庄园隆重召开，商桥物流董事长陈风雨、总裁陈磊、常务副总裁刘建立、副总裁莫恭发、副总裁赵华、副总裁陈根学等总部高层及来自全国的管理层代表共同出席了本次会议。
为进一步开拓提高企业高层管理通过问题来提升方法论的管理思维，商桥物流携手和君咨询特邀刘海老师和他的团队来为大家讲解研讨规则与工具方法讲授，虽然正值40度的高温天气，但商桥家人们的热情更高！
重要会议
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本次会议主题是“商桥物流2018年战略解码团队共识‘赢’”，通过群策群力来分析问题和解决问题。如何通过实际行动把理念化为行动，把问题化为创新；让大家在问题的讨论中提升分析问题本质的思维，解决问题的方式方法，我们通过什么方法可以更有效达成目标，取得良好的改善效果，完成公司的战略目标。
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总裁发表重要讲话
本次会议总裁陈磊先生发表重要讲话：我们一定要通过不断学习，培养自己的学习力，一切以执行落地为结果，科学的方法论是解决企业问题的关键；这个世界能打败我们的只有我们自己，我们要每天不断超越自我，人才是企业发展的第一生产力，人才体系的建设将作为工作的重中之重，通过今年刚成立的商桥商学院来批量培养人才；商桥人秉承“聚焦，高效，规范，卓越”的企业文化要深入到每个商桥人血液，企业竞争靠的是文化和精神传承，商桥人肩负着“商业流通的桥梁——使商业流通更高效”的使命，让“相信、实干、服务、创新”的企业精神发扬光大，成就更多人的事业，让客户服务体验认知更好，把商桥打造成一流的物流企业。
重要会议
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刘老师用在和君咨询13年企业培训经验和广博的学识，授课风格互动性强，结合自身丰富的实践经历，深入浅出为大家授课；作为管理者，大家要站在长远的角度、发展的角度来看存在的问题，通过团队共创，学习反思321原则，群策群力来分析问题和解决各类问题的方法论。
通过分析原因4原则，行动计划制定规则讲授，分组进行工作目标分解，制定行动方案，分组进行方案汇报！整个过程中让大家清楚别的部门对自己部门的要求，把工作落实到改善和体系中，进一步强化高层管理者的问题分析和解决方法论；整个会议期间，大家积极投入其中，气氛欢快、高效，给大家提供了许多新鲜理念和管理思路。
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执行与结果|经营管理中心月度会议亮点多
7月2至3日，为期二天的经营管理中心会议在上海总部电教室召开，以“成本控制月”为主题的月度经营复盘分析会议，总裁陈磊、副总裁莫恭发等总部高层和总部各职能部门负责人、省区总经理、各分拨运营管理层以及长干线管理层共同参与了本次会议。
领导发言
招对人、用好人、培养人
总裁致辞
总裁 陈磊
商桥各管理层用人要任人唯贤，今年刚成立的商桥商学院，通过大批校招生人才培训和复制，把大家培养成更加优秀的人才，我们持续性的打造自己的人才体系和核心竞争壁垒，坚决走精细化管理的道路，让人才在我们商桥充分施展才华。
重要会议
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我们的公交货巴体系一站式直达让客户坐上头等舱，更优的安全体验和效率上带来的愉悦，让快件箱单元化推动行业发展，在物流的成本和效率上实现了惊人的突破，让共建站点成就更多人做强做大，为中小微物流企业降本增效，各管理层要做好把好产品的推广给我们的客户，持续提升客户服务认知。
通过问题发现问题的本质 副总裁莫恭发讲话
经营管理中心副总裁 莫恭发
7月是我们的成本控制月，通过控制请车成本、派费成本、返还成本等等其它成本，从行动上来体现降本增效的责任感，成本控制能力是企业稳定快速发展的关键；莫总要求各管理者，面对问题，虚心接受网点和上级的心声与要求，直面问题不回避，履职尽责敢担当；通过数据发现问题本质，从根源上来解决问题。
各职能部门&大区总代表发言 / 最新财务制
度培训
财务中心总监 何利平
何总对财务最新制度和要求进行重点讲解，通过财务制度和财务纪律标准化体系来对财务管控，加强资金管控，切实防范财务系统性风险。
新价格调整体系讲解
网络发展中心总监 张肱
重要会议
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对新价格设定原理进行说明，全面讲解江浙沪皖新价格体系规则，通过一口价包派送来引爆全行业，全部实行门到门服务，时效等多重运营保障措施，大力减轻网点负担，降低出货成本，防止乱收费情况的发生。
各中心新价格模拟分解
网络发展中心总监 张肱
针对各级分拨中心新价格进行模拟讲解，通过举例子生动形象为在场人员剖析新价格。
无锡分拨日常工作分享
无锡分拨中心总经理 董福忠
运营各项数据显示无锡中心改善工作比较快，无锡分拨总经理董福忠表示：现场分享团队管理经验和如何提高执行力，用正确的人做正确的事，分拨各部门遇到的工作问题解决思路逻辑，各部门通过数据来体现自己的工作结果。
重要会议
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经营管理中心发言
一 经营成本管控
经营管理中心副总裁助理 黄明虎
成本是企业内部投入和产出的对比关系，成本是决定企业竞争力之一，在做好服务质量同时，成本如何管控？经营管理中心副总裁助理黄明虎要求大家要树立好全面成本管理意识，将各项成本管控前置到整个经营环节中，用现代化手段来管理成本。
二 加强应收账款管理
经营管理中心总监 曾凡林
通过财务系统数据阐述应收账款概况，分析各中心应收账款情况，通过多措并举，要求各分拨要扎实推进应收账款清收进度，目的在于加速资金的周转率，避免应收款坏账。
三 数据复盘
经营管理中心管理部总监陈声武
重要会议
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6月成本类、时效类、品质类等数据完成情况，半年度各项关键数据完成趋势及明细，并现场对6月中转不及时问题通过数据和类型来进行分析，通过专人专跟、重点整改、树立标杆等措施提升中转及时率；公布各分拨总经理、运营经理总得分排名结果与7月考核方案。
四 时效分析 新路由规划
经营管理中心规划部总监 陈溪溪
时效情况分析，整体时效情况，对同城、跨省、全国互发时效进行分析；通过公交货巴优势来增开更多的线路。
五 班次资源、货箱扫描及装卸车管理
经营管理中心汽运部经理 邸允波
六 班车结算、货箱维护及车辆管理
经营管理中心汽运资源经理 司昌俊
重要会议
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七 重要事项复盘
经营管理中心管理部品质经理 王明志
对执行力、网点与中心交接、库存盘点、卸车不及时等等关键事项复盘和明确整改要求，并根据7月主题“控成本”关键点提出具体要求，7月重要事项推进时间要求与执行标准。
八 发车及运输时效
经营管理中心汽运部 周阳
发车准点率数据回顾，提升货物转运效率，建立一套规范化操作流程。
会议总结
经营管理中心副总裁 莫恭发
经营管理中心副总裁莫恭发对本次会议作总结：大家要把问题暴露在阳光下，主动反馈出来，遇到问题要分析，找出问题的根源，通过公司标准化体系来解决问题，我们要把潜在问题消灭在萌芽状态中；多与总部各部门保持沟通交流，一切要从公司和网点的利益出发，让大家更好的发展。
重要会议
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强调公交货巴是公司有且唯一的突围成功之道，关注并持续提升公交货巴装载率、利润率、开线速度，运营要为站点保驾护航，给予客户更好的服务体验；每个人要拿出不服输的精神放在工作上，把会议上的问题、要求真真正正落地，带领各自团队取得成绩，荣誉在关键时刻比什么都重要，它代表着团队的结果和证明。
经营管理中心四个“第一次”
01专业技能考试
会议现场首次举行管理层专业技能考试，大幅度提高管理人员的综合能力。
02全员羽毛球赛
4支队伍轮流对打厮杀，场上的选手们打得酣畅淋漓，观战的商桥家人也是大饱眼福。气氛激烈，这场力量与技巧，体能与反应的较量使得整场比赛处处扣人心弦。
重要会议
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巧妙的发球，灵巧的接球回击博得现场的阵阵掌声，商桥家人们时而网前截击，时而又大力扣杀，整个球场上，挥洒自如，精湛的球技让整场比赛高潮迭起。
03月度优秀中心表彰
经过各项数据统计排名，经营管理中心对6月份排名靠前的优秀分拨中心进行荣誉表彰。
综合排名奖：广州、嘉兴、临沂、浦东
最佳执行力奖：上海、嘉兴
重要会议
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最佳品质奖：南京、嘉兴
最佳时效奖：无锡、嘉兴
最佳进步奖：无锡、宿迁
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快乐奔跑
在经营管理中心副总裁莫恭发的带领下，与会人员开展5公里快乐奔跑活动，前行的路上虽然每个人汗流浃背，气喘吁吁，但为了商桥美好明天他们坚持到底，努力前行。
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