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领航-技术管理中心-5月

技术月报    请勿外传

31
2023.05

NO:018

开拓创新  精益求精

领航

L I N G       H A N G

中国电子系统工程第三建设有限公司

CHINA ELECTRONICS SYSTEM ENGINEERING NO.3 CONSTRUCTION CO.,LTD.

技术组织架构--------------------------------------------------------------------内部技术培训--------------------------------------------------------------------与业主技术交流-----------------------------------------------------------------经验教训--------------------------------------------------------------------------

主 管 部 门:技术管理中心
编委会顾问:谭志坚
编委会主任:王顺乾
主           编:霍金鹏
责 任 编 辑 :高玉峰、张松
编 辑 资 料 :赵顺友、全彦玮、
                      张世松、李晓强、
                      张晓松、冯泽旭

2023年5月刊  领航 
封面设计:霍金鹏、高玉峰
封面图片:高玉峰

01

首语

目录

/contents

技术月报    请勿外传

30
2023.01

NO:014

开拓创新  精益求精

领航

L I N G       H A N G

中国电子系统工程第三建设有限公司

CHINA ELECTRONICS SYSTEM ENGINEERING NO.3 CONSTRUCTION CO.,LTD.

6
7

超长混凝土结构无缝施工标准-----------------------------------------------建筑物移动通信基础设施工程技术标准-----------------------------------

02

规范前沿

21-28
29-36
37
38-44

03

事业部

9
10
11-12
13-14
15
16
17
18
19
20

制度建设--------------------------------------------------------------------------
荣获奖项--------------------------------------------------------------------------
展会论坛--------------------------------------------------------------------------
技术培训--------------------------------------------------------------------------技术总结--------------------------------------------------------------------------
图纸会审--------------------------------------------------------------------------施工组织计-----------------------------------------------------------------------事业部网盘资料-----------------------------------------------------------------
深化设计--------------------------------------------------------------------------高新管理--------------------------------------------------------------------------

03

技术管理中心

梦想

Dream

让我们为梦想再次启航,
长风破浪会有时,直挂云帆济沧海!

首语

Preface

重视科学技术    坚持开拓创新

       自古以来,科学技术就以一种不可逆转、不可抗拒的力量推动着人类社会向前发展。16世纪以来,世界发生了多次科技革命,每一次都深刻影响了世界力量格局。从某种意义上说,科技实力决定着世界政治经济力量对比的变化,也决定着各国各民族的前途命运。
       “国家赖之以强,企业赖之以赢。”无论是对国家、民族、企业,科学技术的发展至关重要。
        “一个地方、一个企业,要突破发展瓶颈、解决深层次矛盾和问题,根本出路在于创新,关键要靠科技力量。” 企业想要突破走出自己的道路,我们就必须进行技术创新,技术突破。毕竟“人家把核心技术当“定海神针”、“不二法器”,怎么可能提供给你呢?”我们必须有自己的技术,有自己的突破,有自己的创新。

规范前沿

规范前沿

《超长混凝土结构无缝施工标准》

2023年1月19日,住建部发布国家标准《建筑防火通用规范》,编号为GB 55037-2022,自2023年6月1日起实施。
本规范为强制性工程建设规范,全部条文必须严格执行

2023年4月14日,住建部发布行业标准《超长混凝土结构无缝施工标准》,编号为JGJ/T492-2023,自2023年5月1日起实施。

规范前沿

《建筑与市政工程施工质量控制通用规范》

2022年8月25日,住建部发布国家标准《建筑与市政工程施工质量控制通用规范》,编号为GB 55032-2022,自2023年4月1日起实施。自2023年3月1日起实施。本规范为强制性工程建设规范,全部条文必须严格执行。

技术管理中心

制度建设(2023修订)

序号
制度名称
完成状态
001 施工组织设计管理办法 已发布
002 工程项目检测、试验及调试测试管理办法 已发布
003 图纸会审管理实施办法 已发布
004 项目技术总结管理办法 已发布
005 高新技术企业维护管理办法 已发布
006 深化设计管理办法 已发布
007 双优化管理办法 已发布
008 工程师技术总结管理办法 已发布
009 深化设计指导手册 已发布
010 图纸会审指导手册 已发布
011 专家库管理办法 修订中
012 技术管理制度 修订中
013 科学技术委员会章程 修订中
014 工程竣工图管理办法 修订中
015 技术交底管理实施办法 修订中
016 研发课题管理办法 修订中
017 项目总工(技术负责人) 和工程师技术工作手册 修订中
018 技术培训管理办法 修订中
019 GMP验证管理办法 修订中
020 深化设计案例汇编 修订中

荣获奖项

技术管理中心

模块化预制采用数字化装配技术,采取模块化施工方法,不受场地约束、土建和设备条件的限制,实现了同时异地进行管道预制、土建同步施工,缩短施工总工期20%。该成果的不断实施,获得了显著的经济、社会及环保效益,在电子工程、新能源、生物医药、数据中心等高科技工程领域具有积极的推广意义。

通过BIM4D技术实现对工程项目的施工提前模拟、直观统计分析、信息动态协调等功能,极大限度地避免施工二次返工,减少管理人员制定计划方案的主观性,提高施工进度管理的质量和效率。

技术管理中心

展会论坛

中电三公司副总工程师、技术管理中心总经理霍金鹏受邀主持绿色工厂洁净厂房节能技术论坛会议,并在节能技术论坛上作《数字化建造助力高科技工程洁净产业节能》技术报告。他从国际温室气体协议的排放源分类及数字化

近日,第六届绿色工厂厂务大会在珠海盛大召开,中电三公司作为高科技工程建设的主力军,受邀参加本次绿色工厂厂务大会并做主题报告。来自国内知名的集成电路、显示面板、新能源等高科技制造产业

链的厂务、设计、总承包技术管理、运维管理及设备材料厂商等专家代表2000余人参加此次大会。

建造的背景、数字化建造核心技术及实践路径、中电三公司在数字化建造领域的实践及技术成果、技术增值服务等方面进行了分享。

展会论坛

技术管理中心

2023年5月28日-30日,第62届全国制药机械博览会暨2023(春季)中国国际制药机械博览会(CIPM)在青岛世博城展览中心隆重举行。中电三公司作为在生物医药工程建设

行业深耕多年的领先者,携行业先进的工程集成技术、施工技术和专利产品精彩亮相。

中电三公司技术管理中心 霍金鹏受邀出席药机展技术交流会,并在会议上分享了《新技术的应用助力于医药洁净室系统节能》技术报告,介绍了医药工业洁净室的系统组成,能耗分

布及特点,重点分享了通过新技术的应用实现医药洁净室系统节能的探索及实践,总结了以中电三公司为代表的高科技工程公司在医药洁净室节能方向做出的技术研究及技术成果。

光伏厂房双优化深化设计

技术培训

时间:2023年5月11日、2023年5月12日
培训主题:CAD基础操作及实训(一)
培训简介:
        技术管理中心暖通工程师张梅在蓝信会议上为大家开展了CAD基础操作及实训的培训,本次培训,张梅主要从CAD图层设置技巧、一张完整图纸所具备的几个要素、一套完整图纸的识图技巧等几个方面介绍了CAD的一些基础知识。参加本次培训的主要是21和22年的校招毕业生。本次培训提高了毕业生的CAD基础知识,提高了毕业生的专业能力。

事业部参与情况

事业部 签到人数 提交时间
工程执行中心 49 推迟两天
华中事业部 15 推迟两天
华南事业部 11 推迟两天
基建事业部 13 推迟三天
西南事业部 0 未提交
生物医药事业部 72 推迟一天提交

技术管理中心

技术管理中心

技术培训

所有培训各个事业部的技术经理全程跟踪记录各人员参会情况,其中华中事业部(技术经理:全彦玮)提交了所有培训签到表,西南事业部(技术经理:冯泽旭)提交签到表积极性不高。各事业部技术经理应当积极统计每一次技术交流参会情况,及时反应给技术管理中心各专业负责人。

编号
交流重难点
1
可在CAD选项页面设置文件保存版本,一般用2004年版本,便于打开。同时可在选项内设置自动保存时间,绘图捕捉光标设置等个性化操作设置。
2
输入快捷命令“layer”回车,即可对图层进行编辑。通过图层工具栏可对图层状态进行控制,可相互切换当前层、控制某些图层的可见性。通过图层管理器,可以新建、修改和删除图层,对图层的名称、颜色、线型、线宽等进行设置。
3
CAD的文字输入有两种方式: 单行文字和多行文字。前者主要用于一些不需要多种字体或简短多行的输入,它的每行都是一个单独的文字对象。后者多用于成段的文字输入和编辑,其功能较强。对于A1大小的图纸,文字高度一般设置为“400~450”
4
多个单行文字转化为一个多行文字:输入快捷命令“txt2mtxt”→“选择需要合并的单行文字”→回车;
5
一套完整的专业施工图纸文件需要包含图纸目录、设计说明、施工说明、图例、设备大样图、施工安装详图、设备材料表、系统原理图、平面图、立面图、剖面图、轴测图等。

技术总结

项目技术总结过程中文件上传华中、华南、事业部响应积极,整体上按照总结规划表中时间节点上传资料,基建事业部、西南事业部响应较慢,技术部经理需加大督促力度

技术管理中心

技术管理中心

 图纸会审

序号
事业部
项目
001 工程执行中心 新疆中部合盛硅业后处理车间项目
002 工程执行中心 江苏当升锂电正极材料生产基地四期
003 工程执行中心 成都士兰二期
004 华中事业部 中航锂电合肥二期
005 华中事业部 浙江泰鼎新能源
006 华中事业部 重庆华润二次配项目
007 华中事业部 成都芯未项目
008 华中事业部 萍乡二期项目
009 华中事业部 南京龙鑫三期项目
010 华南事业部 海辰锂电二期项目
011 华南事业部 瀚天天成半导体项目(68英寸SIC外延晶片)
012 华南事业部 TM19洁净一包
013 华南事业部 厦门天马动力站一期
014 西南事业部 长鑫爱康
015 基建事业部 合肥谷芯未

施工组织设计审批

序号 事业部 事业部总经理 事业部 技术总监 事业部技术经理 施组OA 审批篇数 施组实际审批篇数 施组归档网盘篇数
001 西南事业部 李 毅 陈立彪 冯泽旭 10 10 10
002 华中事业部 胡成海 郑安勇 全彦玮 18 18 17
003 华南事业部 李华桥 王国强 张世松 17 15 15
004 基建事业部 李仁凯 陈瀚琳 李晓强 9 8 8
005 医药事业部 王顺乾 黄健 张晓松 8 8 8
006 工程执行中心 刘 虎 练士龙 赵顺友 13 12 12
合计
75 72 70

技术管理中心

技术管理中心

根据图表可知,目前资料库整体文件上传生物医药事业部响应积极,多数版块反映良好;华中事业部、西南事业部部分版块完成度不足,还需改进。

事业部网盘实施项目资料库

深化设计

截至2023年5月25日,各事业部本月新增5个项目,召开5次深化设计启动会。

技术管理中心

技术管理中心

高新管理

     截至2023年5月31日,高新课题申报总计62项,已提交规划书并审核通过43项,运行中16项;提交任命流程27项,通过24项;提交立项流程29项,通过26项;新授权两项实用新型专利:《工业厂房外墙新风口挡水装置》、《一种洁净室新型静压层隔     断结构》

事业部

事业部

技术管理中心

技术组织架构完善

     为落实公司战略部署,逐步形成行业领域和市场区域的特色覆盖,快速提升销售能力、扩大业务规模、提高交付能力,经党委会前置研究,总经理办公会审议,董事会批准,优化整合事业部:
(一)撤销原一、六、七事业部,相关人员划入工程执行中心、生物医药事业部、华东销售中心和其他部门,并通过整合各事业部的行业人才和区域人才,实现人才的优化配置;相关存量项目划入工程执行中心或生物医药事业部等。(二)原二事业部更名为华中事业部,驻地合肥,覆盖区域包括安徽、湖南、湖北等。 (三)原三事业部更名为华南事业部,驻地深圳,覆盖区域包括广东、广西、福建等。 (四)原四事业部更名为基建事业部,主要从事基础建设行业和一般性机电业务。 (五)原五事业部更名为西南事业部,驻地成都,覆盖区域包括云、贵、川渝等
        各事业部内部进行迅速调整,完成了适用于本事业部内部的的技术组织架构,西南事业部规划的弱点主管暂有空缺。

事业部

工程执行中心技术组织架构

事业部

华中事业部技术组织架构

事业部

事业部

华南事业部技术组织架构

基建事业部技术组织架构

事业部

西南事业部技术组织架构

事业部

生物医药事业部技术组织架构

事业部

序号
事业部
培训主题
培训时间
讲师
001 工程执行中心 洁净室安全管控培训 2023/5/5
王思远
002 工程执行中心 弱电智能化系统介绍 2023/5/30
张波
003 华中事业部 电气盘柜知识专题培训 2023/5/10
罗伟
004 华中事业部 工业智能化建设分享-智慧安防 2023/5/12
邓韬

内部技术培训

005
华中事业部
内装通用做法介绍及注意事项
2023/5/22
 王南山
006
华中事业部
BIM工作实施标准
2023/5/23
张丽
007
基建事业部
土建屋面施工技术指导 2023/5/30
姚宏
008
基建事业部 钢筋构造图集(22g101)技术培训 2023/5/30
邓磊
009
生物医药事业部 公用管道系统调试注意事项 2023/5/9
贺云雷
010
生物医药事业部 钢丝骨架管施工 2023/5/22
郭立飞
011 生物医药事业部 滤波器的原理及应用 2023/5/23 邢宗义

     生物医药事业部本月内部技术培训次数较之4月份有所增加,华南事业部、西南事业部本月内部技术培训次数较之4月份有所减少。

事业部

内部技术培训

事业部

内部技术培训

讲师:张波
专业:弱电
主题:《弱电智能化系统介绍》
主题简介:
1.什么是弱电系统?
2.弱电智能化系统架构;
 3.弱电智能化系统介绍

001

002

讲师:王思远
专业:安全 
主题:《洁净室安全管控培训》 
主题简介: 
1.洁净室基本概况;
2.洁净室管制原则及各阶段标准要求; 
3.洁净室人员物料进出管制;
4.现场文明施工6S布设; 
5.洁净室重点高危作业管控;
6.现场危险源识别及罚则

事业部

讲师:罗伟
项目名称:萍乡中材项目部  
主题:《电气盘柜知识专题培训》

003

004

讲师:邓韬 
项目名称:长春金赛项目 
主题:《工业智能化建设分享-智慧安防》

事业部

005

006

讲师:王南山  
项目名称:成都芯未项目  
主题:《内装通用做法介绍及注意事项》

讲师:张丽
专业:BIM 
主题:《BIM工作实施标准》

事业部

内部技术培训

内部技术培训

007

008

讲师:姚宏
专业:土建 
主题:《土建屋面施工技术指导》 
主题简介: 
1.工艺介绍
2.技术要点
3.过程控制
4. 常见问题

讲师:邓磊  
专业:土建 
主题:《钢筋构造图集(22g101)技术培训》
主题简介:
1.工艺介绍
2.技术要点
3.过程控制
4. 常见问题

事业部

009

010

讲师:贺云雷
专业:管道
主题:《公用管道系统调试注意事项》 
主题简介: 
 1.管道施工
 2.调试测试

讲师:郭立飞
专业:管道 
主题:《钢丝骨架管施工》 
主题简介: 
 1.钢丝骨架管施工工艺
 2.质量标准
 3.管理要点

事业部

内部技术培训

内部技术培训

内部技术培训

011

讲师:邢宗义
专业:电气
主题:《滤波器的原理及应用》 
主题简介: 
 1.安装重点
 2.采购重点
 3.运用方向

事业部

注意:技术交流的PPT及时上传网盘,可供类似的技术交流项目进行借鉴。

序号
事业部
技术交流项目
001 工程执行中心 润鹏12寸集成电路生产线项目一期
002 工程执行中心 麦斯克电子材料股份有限公司年产360万片8英寸硅外延项目
003 华中事业部 泰鼎新能源项目
004 华中事业部 广船南沙EPC项目
005 华中事业部 深圳国际电池展会
006 华南事业部 安捷利美维电子
007 华南事业部 合肥维信诺
008 华南事业部 宁波甬江实验室项目
009 基建事业部 洛阳麦斯克外延项目
010 基建事业部 苏州润邦半导体
011 基建事业部 绵阳杉金偏光片项目
012 西南事业部 深圳润鹏半导体
013 西南事业部 河北邢东锂电(巨源)
014 生物医药事业部 北京福元
015 生物医药事业部 成都圣诺
016 生物医药事业部 珠海润都

与业主技术交流

事业部

       整体经验教训的总结有待提高,要有图片依据,图片的重点是问题点,不要只拍结果图。

序号
事业部
经验教训
提出人
001 工程执行中心 空调水管道保温材料之间粘接不严密造成漏水 雷旭东
002 工程执行中心 全高墙还没有安装,风管桥架先行安装,导致拆改返工 宾学雕
003 华中事业部 千级洁净室存在部分点位无法达到洁净度测试要求,颗粒物超标的情况 合肥显耀
004 基建事业部 钢结构厂房内的轻质防火隔墙,横向钢矩管主龙骨与钢柱连接,设计未考虑连接处增加拖板,只能现场剔除钢柱防腐、防火涂层后焊接 魏琛
005 基建事业部 办公楼屋面渗漏,在结构有微小裂缝情况下(肉眼不可见)卷材防水在铺贴施工工艺中,接头热熔粘贴处产生微小裂缝,导致蓄水穿过防水卷材到达结构层楼板出现渗漏水渍 李鹏飞
006 生物医药事业部 局部出屋面的排风管预留洞安装排风管没做保温 贺云雷

经验教训

事业部

经验教训

       问题:
       空调水管道保温材料之间粘接不严密造成漏水。
       解决方案:
       要求施工人员在下料的过程中要使用直尺,不能徒手下料,涂刷胶水时要求均匀,粘接时要从一侧开始逐步向另一侧用力挤压,保证材料的切割面都能受力粘接牢固。
       总结:
       保温材料之间的粘接比较常见,特别是在水平管上方和立管的侧面保温材料的粘接缝较长,很容易出现粘接不牢的现象。 
       1.材料在切割过程中截面不平整;
       2.材料涂胶涂刷不均匀。

001 

事业部

经验教训

       问题:
       施工过程中,项目部各专业缺少沟通,全高墙还没有安装,风管桥架先行安装,导致拆改返工。
       解决方案:
       1.根据实际情况,各专业划分施工区域,交叉施工部分合理安排工序。
       2.确实需要拆改的时候,决策要果断。 
       3.严格管理施工班组,随时督促,不能让其“自由发挥”。
       总结: 
       1.施工过程中专业之间多沟通,平时多看现场,善于发现问题并及时解决。 
       2.不仅要有总的施工计划,每一个阶段都要有具体的施工计划,把每个专业,每个班组的施工区域和各专业交叉施工的工序都要排出来,避免反复拆改,做无用功,浪费时间与人力。 
       3.发现问题要要果断纠错,不能想着用错误的方式去掩盖错误,导致更多的麻烦。

事业部

002 

经验教训

003 

事业部

       问题:
       合肥显耀项目千级洁净室存在部分点位无法达到洁净度测试要求,颗粒物超标的情况,目前业主工艺设备已搬入且已开始运行
       原因分析: 
       1. 前期业主提供给设计的工艺排风量与实际排风量偏差较大,导致新风量不足,无法保证洁净室的压力梯度 
       2. 存在问题的千级洁净室气流形式为上送下侧回,FFU布置率为12%左右,换气次数为50~60次;设计院按照规范设计千级洁净室的换气次数,但房间为上送下侧回时该数值偏小,建议增大换气次数。 
       3. 本项目无洁净室验收的具体要求,前期未明确验收状态为静态、空态还是动态。由于洁净室测试还未全部完成业主便将设备搬入,目前业主要求按照动态进行验收。
       总结: 
       1. 洁净室的FFU布置率应提前核算,若布置率或换气次数偏低应提前向业主提出,并保留书面文件;
       2. 前期与业主确认洁净室验收状态,由于规范中的换气次数及面风速为静态或空态下的参数,若业主要求按动态进行验收,前期应提出设计参数无法满足,并提出增加FFU等相关措施。

经验教训

       问题:
       钢结构厂房内的轻质防火隔墙,横向钢矩管主龙骨与钢柱连接,设计未考虑连接处增加拖板,只能现场剔除钢柱防腐、防火涂层后焊接。施工质量不易把控,观感差,且破坏原有钢结构涂层;  
      解决方案:
      之后类似工程,可根据防火隔墙位置及龙骨间距,提前深化连接处的加劲拖板,于工厂中焊接喷涂,减少现场高空焊接工作量,且质量观感易把控。  

004 

004 

事业部

经验教训

005 

       问题:
       办公楼屋面渗漏,在结构有微小裂缝情况下(肉眼不可见)卷材防水在铺贴施工工艺中,接头热熔粘贴处产生微小裂缝,导致蓄水穿过防水卷材到达结构层楼板出现渗漏水渍。        
      解决方案:
      1、结构处理:
    (1)对渗漏点进行标注;
    (2)安排专业防水施工人员进行结构高压注浆施工,使砼内部的空隙裂缝形成密实状态;
      2、建筑处理:
    (1)对屋面进行排水,保证卷材防水层干燥;
    (2)首先对渗漏部位的卷材防水切割打开查看卷材和结构层之间粘连情况(发现卷材未与结构层砼面满粘,有空鼓里面有积水现象),再次重新清理基层,对渗漏部位增设附加层卷材后重新铺贴整张卷材(之前对女儿墙,管道口等部位按照图纸铺设附加层),对收口处热熔工艺旁站检查完成收口密封。
       3、完成施工后,重新进行屋面闭水检查。 

事业部

经验教训

       问题:
       局部出屋面的排风管预留洞安装排风管没做保温。        
      解决方案:
      拆除了问题风管,重新进行了保温施工。
      经验总结:
      衔接工序的发包一定要及时,避免影响下道工序的施工

006 

事业部

地址:四川省成都市青羊区同诚路8号
           青羊工业总部基地B区2栋
邮编:610073
电话: 028-83327800
网址:http://www.cese3.com/
投稿邮箱:jsglzx@cese3.com

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