企业期刊
北京诺和兴建设工程有限公司
主办部门：综合管理办公室
总第31期 2024.05出版
2024年4月17日，领导班子、领导班子列席、部长、副部长、分公司经理、分公司技术负责人、分公司副经理及相关人员在平地村基地会议室召开了2024年上半年生产、安全工作会议。领导班子成员、工会主席兼综管办主任刘珍，领导班子成员、代理工程副总高燕宁，领导班子成员、总工程师杨春松，党支部书记、董事长兼总经理王泰做出重要指示，具体内容如下：
领导班子成员、工会主席兼综管办主任刘珍提出：“作为高层要有决断力，中层要有理解力，基层要有执行力”。在实际工作中，中层以上领导要切记“三不要”：不要当传声筒、不要搞山头主义、不要德不配位。工作中要“以德服人，以实际行动来证明自己的能力和品德”。各部门、各分公司主管要认真贯彻“谁主管、谁负责”的原则，对所分管的部门工作负领导责任。
期刊头版
领导班子成员、代理工程副总高燕宁强调：2024年下半年公司生产、安全工作依旧严峻，前、后勤要做好配合，统一思想，步调一致。各部门、分公司要从多方面严格要求，早部署、早谋划，真正做到目标指标具体化、措施精准化、节点明确化、责任清晰化。要统一思想，发扬公司团结奋进、敢打硬仗的传统精神，抓住机遇的同时守住底线，在保证经济效益的同时保障施工生产安全。公司将继续加强安全监督检查工作，从落实安全生产责任制、落实安全生产教育培训、加强安全隐患排查力度、执行安全生产例会制度、深入推行“安全标准化”工作、强调重大危险源管理、加强环境保护管理等方面入手，做到“五到位”“四做实”，即：组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位；安全教育要真实、安全投入要充实、安全方案要扎实、安全检查要落实，将公司安全生产工作推上新高度。
领导班子成员、总工程师杨春松提出：质量是公司立身之本，安全是公司高压线，不能触碰。安全包括人的安全意识、部门的安全及前勤生产的安全。要时刻保持强烈的安全意识，加强安全学习培训，进一步强化生产经营单位统筹发展和安全的理念，增强安全红线意识，进一步完善“三管三必须”责任机制，严格管控重大危险源，动态清零重大安全隐患，不断提升安全生产标准化水平。要牢牢把握2024年“韬光养晦~筑基石，循序渐进~显成效”的工作方向，以问题为导向，不断改进发展，履职尽责，把好安全生产关。
期刊头版
期刊头版
党支部书记、董事长兼总经理王泰做出重要指示：
一、生产方面：领导班子及部门负责人要充分发挥带头作用，发扬“排头兵、领头羊、火车头”的精神，在工作中要各司其职，相互协作，互相学习、互相提高，严于律己，率先垂范，以身作则，提高认识，统一思想，“上下一盘棋”，清醒认识到自身不足，从而不断进步。
二、安全方面：作为一个施工企业，施工安全是重中之重，做好安全工作尤为重要。公司全体员工要具备高度的安全意识，人人争当安全员，提高重视程度，要有现场安全管理意识，隐患排查意识，只有在建立健全的安全生产责任制的基础上，把安全生产工作落实到位，认真细致，事故隐患处理及时、彻底，企业才能保持安全生产无事故，从而提高企业的经济效益。
三、队伍建设方面：国家离不开团结，集体离不开团结，家庭也离不开团结。团结是公司发展的路线方针，公司坚决抵制破坏团结的现象发生。领导班子、项目班子，各科室都要深刻领悟此次会议精神，加强员工间的信任和沟通，在工作中做到互相补台，时刻保持队伍凝聚力、向心力，不断提高工作效率，为公司发展做出贡献。
撰稿人-任 丹
2024年上半年生产、安全工作会议
02
01
关于有限空间作业流程中
细节处理的讨论
撰稿人：卢军利
业务研究
2024年5月7日，第二分公司礼贤镇农村污水处理站（5个村）运行维护工程进行更换厌氧池浮球作业。该工程为典型的地下有限空间，处理介质为污水，极易产生易燃及有毒有害气体，作业危险性较大。
对于此次作业，第二分公司十分重视，按规范要求采购了气体检测、通风换气、安全保障、应急救援等设备，并提前打开污水池盖板通风释放可能产生的有害气体。作业当天安全部在作业现场对此次作业进行了检查监督，发现分公司虽然做了不少工作，但作业过程当中也暴露出不少问题。
业务研究
04
首先，对有限空间作业流程不够熟悉，在作业人员到达作业现场之前未完成作业审批。按作业人员理解，需要先经过气体检测，确定风险及确定预防措施之后再进行审批，这种理解是错误的。危险因素应根据作业内容提前分析研判，并采取相应的预防措施，任何有限空间作业必须经过分公司经理或项目经理审批。污水处理池除可能产生有毒有害气体同时也可能产生易燃易爆气体，因此危险区域不仅包括地下污水池，地上洞口同样处于危险区域内，未经审批擅自打开洞口盖板通风亦属于违规操作。此情况下安全部长下达停止作业指令，要求必须完成作业审批后方可按批准的有限空间作业方案进行作业。
其次，作业所需的工具设备到达现场后开箱检查、验收，相关人员进拍照留存，但未同时形成文字性的验收文件。这造成了有限空间作业人员没有足够的时间熟悉工具及装备操作，作业过程中存在误操作可能，有一定的安全隐患。
第三，设备冗余备份考虑不充分。现场准备了两套长管呼吸器，一备一用，如遇突发情况，可能面临救援设备不足、延误救援的问题。现场准备了两套鼓风机，一套用于送风一套用于排风，以达到空气置换的目的。在没有双路供电或备用电源的情况下，一旦遇到断电或其他特殊情况，空气置换的效率和置换是否彻底直接关系到作业人员是否有足够时间安全撤离，因此存在一定的安全隐患。
此外，作业现场还存在安全警示标志张贴不及时、洞口缺乏防护围栏、移动配电箱配备不足等问题。同时现场也反应出我公司一线人员普遍存在的重视实际操作轻视程序文件的问题，一旦出现危险，面对调查没有程序文件可以有效证明参与作业人员尽到了安全责任，公司和个人将可能面对不必要的风险。
有限空间作业往往和高处作业结合，在此环境下防坠落风险必须充分考虑，尤其救援设备应选择具有可靠防坠功能的设备，以避免救援过程中的二次伤害。考虑浮球的安装方式，经现场技术人员讨论采取直接将浮球提出污水池洞口更换的方案，作业人员未进入有限空间内部。但洞口作业仍属于有限空间作业，安全防护措施同样不能忽视更不能放松。如洞口金属盖板，打开时可能可能产生火花，在不能确定可燃气体是否超标的情况下，应采取有效措施予以消除。我们需要通过实践不断发现问题解决问题，力求尽快形成规范化、标准化工作流程，并保证落实，以便对今后的工作提供更好的帮助和指导。
03
一、资质证书叁级换贰级
接大区兴住建委通知：2024年4月1日起正式启动建筑业企业施工资质三级换二级工作。综合管理办公室按通知要求，登录“市住房城乡建设委”网站申请换证，于4月2日此项工作审批完成。
因市住房城乡建设委于2024年3月29日下发“关于进一步完善建筑业企业资质审批监管系统异常预警功能的通知”，公司建筑机电安装工程专业承包贰级存在异常情况，人员已补充，预计于5月中下旬可下载新版新资质证书。
二、水利监理资质
因公司发展需要，扩大经营范围，提高市场竞争力，在总工杨春松的指导和帮助下，在工程技术部的大力配合下，综管理办全体成员同心协力下，于去年11月20日申办“水利监理资质”，2024年5月15日已在中国水利部官网下载电子版资质证书。
工作动态
05
综合管理办公室
工作动态
撰 稿 人： 刘 珍
五、党建主要工作
1、每月上报镇组织部党员活动日工作方案及实录；
2、收取第一季度党费并上交至镇组织部；
3、参加党支部“云课堂”；
4、接受镇组织2024年度大红本检查。
工作动态
三、培训、人事、通知
1、组织中层以上干部中国水利工程协会五大员培训考试，截止5月新增证书23人，监理员17人；2、组织建安、水安培训考试，截止5月新增水安3人；3、组织园林上网证培训考试，截止5月新增质检员3人；4、依“中华人民共和国劳动合同法”修改我公司“劳动合同”电子版，计划于下半年重新签订；5、入职、离职、退休：李禹欧4月入职、陈瑜2月离职、解秀娟4月已达法定退休年龄，以上人员手续已基本办理完成；6、申报“第一季度”北京工作居住证，曹长青、王龙飞已取证；7、起草撰写各类通知20余份。
四、车辆管理
为更加有效的降低车辆费用、保障车辆安全、提高车辆利用率，公司推行精细细化车辆管理，从而实现效益最大化。综合管理办公室对公司自有车辆建立台账，随时掌握每辆车的各项支出，做到“有据可查”。
06
07
工程技术部工作动态
工作动态
一、日常工作
工程技术部第一季度共组织完成6个专项方案及施组的评审工作；参与了6个工程的投标工作；完成6个工程资料的移交工作；针对北京市高级别自动驾驶示范区3.0扩区数字基础设施建设工程、平谷区2021年汛后水毁工程进行了前期工作交底；完成2个工程安责险投标及1个工程的安责险延期（2024年魏善庄镇河道管护项目、商业航天基地安定第二水厂改造及配套管线工程2个工程投保安责险。定垃圾填埋场周边综合治理村民自住楼外围配套污水管线工程-外环路、后于路南延、青礼路及郑前路污水管线工程安责险进行延期）；对现场测量仪器进行了检测。
08
工作动态
三、施工现场实地考察
2024年4月26日，总工程师杨春松带领第一分公司、工程技术部、市场合约部针相关人员对北京大兴国际机场临空经济区大礼路边沟（广运大街~春晖街）河道工程现场进行实地踏勘。
二、施工技术规范内部培训
工程技术部于2024年第一季度组织了3次线下内部培训及3次线上培训。线下培训内容包括水利工程施工质量评定验收的标准及项目划分的原则、针对劳务人员严控实名制管理、水利工程开工前，需要对前期资料进行专项备案，包括质量、安全及劳务公司备案程序。线上培训主要内容为：《水利工程质量管理小组活动导则》（创新型课题）“云课堂”宣贯、人工湿地工程施工与质量检验规程宣贯培训、《水利水电护砌工程施工规范》“云课堂”宣贯。
2024.1.5水利工程施工质量评定验收及项目划分培训会议
2024.1.19劳务实名制管理
2024.4.12水利工程前期备案手续专题会
四、五一节前联合检查
五一劳动节前，市场合约部与安全部、分公司对安定垃圾填埋场周边综合治理村民自住楼外围配套污水管线工程-外环路、后于路南延、青礼路及郑前路污水管线工程施工现场、资料进行了联合检查。
撰稿人：张玉侠
09
工作动态
一、完成2023年审计工作。
2024年4月16日，审计老师对公司进行2023年度审计。为了顺利完成本次审计工作，在财务部部长杨洪军的带领下，全体人员早早到岗，提前对会议室进行打扫，保证干净整洁，同时准备好2023年全年财务凭证，为审计工作做好保障。审计期间大家各司其职，积极配合，有问题及时解决，使审计工作有序进行，在大家的共同努力下，公司顺利完成了2023年度审计工作。
为提升财务人员工作专业度，2024年4月23日财务部派员前往航天金税培训中心参加关于“数电发票上线应知财税风险管控”的培训，此次培训由航天金税培训中心安文英老师进行讲解。通过此次培训，学员收获颇多，纷纷表示对工作中涉及的数电发票上线事宜有了进一步的认识和了解，强化财务人的风险意识，为公司发展打好基础。
财务部工作动态
10
工作动态
三、成立分公司，总公司经营范围变更。
2024年3月4月，公司成立黄村分公司及北臧村分公司，4月总公司变更经营范围，易县兴瑞自然景区管理服务有限公司营业执照延期。
撰稿人：王春梅
二、参加航天金税《数电发票上线应知财税风险管控》课程培训。
四、巡检分公司。
2024年4月24日、26日，财务部部长杨洪军带领公司会计对怀柔分公司及房山分公司财务情况进行检查，并对分公司业务发展情况进行交谈及财务指导。
市场合约部工作动态
春暖花开，万物复苏。在这充满勃勃生机的春天，市场合约部全员在总工程师杨春松、部长夏靖杭的指导和带领下，完成了如下工作：
一、招投标相关工作。
截止到2024年5月中旬，市场合约部在全体成员的共同努力下共参与完成56个工程项目的招投标工作，中标2个工程并已签订合同，中标工程为通州区水利设施运维（北京市通州区西集镇水务所）和青龙湖镇镇村山洪沟道水毁修复工程。目前，2024年埝坛水务所河道水利工程水毁修复项目正在编制投标文件中。
二、工程造价相关工作。
1.完成永定河山峡段综合提升工程一标、二标、三标踏勘现场及投标报价的编制工作。
撰稿人： 张 帅
11
工作动态
12
工作动态
2.完成礼贤镇农村污水处理站（5站）运营报价编制工作。
3.完成红凤灌渠应急疏挖工程比选报价文件编制工作。
4.配合第一分公司进行榆垡镇水务站改造提升工程施工结算对外审计工作。
5.完成2024年魏善庄镇乡村公路大修工程投标报价编制工作。
6.完成北京大兴国际机场临空经济区大礼路边沟（广运大街~春晖街）河道工程投标报价编制工作。
第一分公司工作动态
撰稿人： 刘楚潇
春天悄然而至，绿意盎然的枝头绽放出无尽的生命力，仿佛是大自然的调色板，绘出一幅幅美妙的画卷。第一分公司全体成员在经理高燕宁的带领下努力完成各项工作任务。
一、商业航天基地安定第二水厂改造及配套管线工程相关工作
2024年4月22日完成开工前政府有关部门的所有政府备案工作。2024年4月26日在第一分公司项目部会议室召开交底会，会上技术负责人王龙飞、副经理宋福东对施工队图纸、清单、现场等各项问题进行交底。
二、完成榆垡镇水务站改造提升工程相关工作。
1月26日，第一分公司与审计单位、建设单位、监理单位前往水务站看工程实体，共同沟通洽商相关问题；1月31日，建设单位组织第一分公司和审计单位召开了协调会，三审初审工作已完成。
三、响应公司号召，积极参加各类培训。
在经理高燕宁的带领下，第一分公司成员积极学习各项专业知识，积极参加公司组织的各种培训。培训学习过程中，分公司成员充实了自己的知识面，提升了自己的专业技术知识，使自身各方面素质更上了一个新台阶。
2024年，是一个充满挑战性的一年。第一分公司全体员工一定会再接再厉，努力、认真、尽心尽力的完成好各项工作，为公司发展贡献力量。
接P10
13
工作动态
第二分公司工作动态
明媚的春光倾洒而下，灿烂的日影笼罩着苍茫大地。第二分公司全体成员在经理陈吉禄的带领下，井然有序的开展着各项工作。
撰稿人：席腾飞
14
工作动态
一、雨水泵站相关工作。
1.汛期将至，为更好地完成雨季的防汛排水工作，第二分公司对雨水泵站的河道进行清淤、更换泵站安全防护栏，并对基础设施进行改造。
2.2024年4月23日，为确保雨季泵站够顺利运行，第二分公司对雨水泵站发电机进行检查、维修。
三、完成绿色生态公司安全检查相关工作。
2024年4月29日，绿色生态公司对泵站进行安全检查，此次检查切实强化了泵站安全防范工作，筑牢安全防线，对发现的问题第二分公司及时进行整改，有效消除了安全隐患，确保施工安全平稳。
二、配合公司完成安全检查相关工作。
2024年4月25日，公司安全部与工程技术部相关人员对安定垃圾填埋场周边综合治理村民自住楼外围配套污水管线工程-外环路、后于路南延、青礼路及郑前路污水管线工程进行联合检查。此次检查提升了分公司安全管理工作水平，为完成好全年度安全生产目标打下了坚实的基础，推动公司安全发展。
15
第三分公司工作动态
工作动态
正值炎夏来临之际，第三分公司在经理程建友的带领下，一如既往的保持绝对工作热情，在力保施工安全及施工质量的前提下，各项工作有条不紊的进行。
一、完成2024年魏善庄镇河道管护项目开工前的准备及安全教育工作。
2024年1月1日，代理工程副总高燕宁、分公司经理程建友及生产经理张学成一行三人前往2024年魏善庄镇河道管护项目施工现场，进行开工前的准备及安全教育。针对“安全无小事”的原则，检查组对施工现场可能产生的危险因素和问题进行精准教育，确保每名工人都可以深刻理解安全教育和危险防护的重要意义。
16
工作动态
四、完成北臧村积水点及河道整治工程永定河灌渠排水口处检查相关工作。
2024年4月24日，区水务局安全科、监理单位、区监督站及建设单位来北臧村积水点及河道整治工程永定河灌渠排水口处进行检查。分公司管理人员将严格落实好安全科领导提出的安全生产相关要求，确保工程进度顺利进行。
2024.1.5水利工程施工质量评定验收及项目划分培训会议
撰稿人：屠锦钊
二、完成迎接区水务局对积水点治理及诸葛营污水处理站对现行项目农民工资的检查工作。
2024年1月4日，分公司人员、区监督站及区劳动监察大队前往区水务局，接受水务局专家对农民工工资的检查。此次检查受检资料基本齐全，受到了区劳动监察大队及水务局专家领导的一致认可。通过检查组专家们对常见的农民工资问题解决方法的指导，使大家受益匪浅，为今后的相关工作奠定了基础。
三、完成庞各庄镇保安庄村等 16 个村美丽乡村建设项目六标段路损修复、沟通相关工作。
2024年3月21日，分公司生产经理张学成携同技术员付子旺前往保安庄村村委会，与村书记沟通保安庄村路面损毁情况及后续修复事宜。目前在等待村委领导与镇政府领导回复，分公司将积极持续跟进此项工作。
五、完成礼贤镇农村污水处理站（5个村）运营维护项目相关工作。
2024年4月25日，分公司人员前往礼贤镇农村污水处理站（5个村）运营维护项目——董各庄污水处理站，查看水处理监测测设备运行情况及污水池水处理情况。经检查发现现场污水池水位已达需抽除条件，分公司人员立即联系相关人员进行污水抽除，保障污水池水位达标。
汛期将至，第三分工全体员工已做好防汛备汛“保卫战”准备，誓在本年度汛期中打好“主动仗”，力保在今后的工作中，对施工安全及施工质量保持机警永不松懈！
17
工会专栏
18
工会专栏
为确保全体员工身体健康，营造良好的工作、生活环境，完善员工福利保障，使员工对自身健康状况有一个全面了解，帮助员工有效地预防和监控疾病，公司与北京市大兴区医院体检中心合作，于4月8日、4月9日分两批对公司全体员工进行了全面体检。此次体检项目有血常规、尿常规、血压、彩超、幽门螺旋杆菌筛查、心电图等十余项检查。体检人数为65人。
关爱健康，从体检开始
庆“三.八妇女节”活动
撰稿人：任 丹
在这春回大地、草长莺飞的季节，又一个“三八国际劳动妇女节”翩然而至。为了纪念这一浓厚的节日，让诺和兴女职工享受到作为女性的幸福和快乐，增强凝聚力，传递“正能量”，感受到公司领导们的关怀和爱护，经公司领导班子研究决定:为所有女职工发放节日慰问金100元并放假半天。
2024年4月23日下午14：00，全体员工体检工作已基本完成，为帮助公司员工更好的理解体检报告的各项指标，建立科学的健康理念，工会邀请大兴区医院体检中心主检团队来公司为员工一对一进行体检报告解读和咨询，对体检中检出率较高的异常情况做健康提醒和预防介绍，使员工更加准确了解到自身健康状况，做到“早发现、早诊断、早治疗”。
职工过生日，工会送祝福
工会为增强职工企业凝聚力，从而推出了关爱温暖职工过生日，工会送祝福活动。工会本着关心、爱护职工应从点滴做起的想法，决定在职工生日临近时通过发送祝福短信、赠送蛋糕卡等方式，为每位职工送上生日的问候，以此拉近与员工的距离，让职工切切实实感受到公司就是自己的家，致力于打造一个大家庭般温馨的工作环境。
北京诺和兴建设工程有限公司
增值电信业务经营许可证：陕B2-20210327 | 
陕公网安备 61102302611033号