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思安之声总第三十八期

其他分类其他2024-07-31
78

思安之声

05

总第38期

2024年7月

思安投资控股有限责任公司

contents

preface

前言

致奋斗路上的自己

亲爱的自己, 
你好。这是写给你的信,致那个在奋斗路上始终坚韧不拔、勇往直前的你。 
你已经走过了许多曲折的道路,每一次的挫折和困难都让你变得更加坚强。你明白,成功并非一蹴而就,而是需要不断的努力和坚持。你从未被失败打败,而是从中汲取经验,不断反思,不断前行。 
你拥有着一颗炽热的心,对未知充满好奇,对梦想充满执着。你知道,只有勇敢地去追寻,才能找到属于自己的那片天空。你的每一步都走得那么坚定,那么有力,仿佛在告诉世界,你绝不会轻易放弃。 
在奋斗的路上,你也曾感到疲惫和迷茫。但你从未停下脚步,因为你明白,只有走过那些艰难的路,才能看到更美的风景。你始终相信,自己的付出一定会有回报,只要坚持下去,就一定能实现自己的梦想。 
未来的路还很长,你还有很多事情要去完成。但请相信,只要你保持初心,坚持梦想,就一定能够走得更远,飞得更高。你的努力不会被辜负,你的梦想一定会实现。 
所以,亲爱的自己,请继续前行吧。不管前方有多少困难和挑战,都要勇敢地面对,坚定地前行。因为你是一个勇士,一个不畏艰难、勇往直前的勇士。 
最后,想对你说一句:辛苦了,但请相信,你的付出都是值得的。你的未来一定会更加精彩,更加辉煌。 
加油,奋斗路上的你!

目录

目录

contents

01/政策速递

  • 60条要点速览二十届三中全会《决定》

03/项目快讯

02/员工天地

  • 浅谈项目管理

  • 协同并进,共克时艰:彰显企业力量

政策速递

Policy Courier

一、进一步全面深化改革、推进中国式现代化的
重大意义和总体要求
(1)进一步全面深化改革的重要性和必要性是坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化的必然要求
●是贯彻新发展理念、更好适应我国社会主要矛盾变化的必然要求
●是坚持以人民为中心、让现代化建设成果更多更公平惠及全体人民的必然要求
●是应对重大风险挑战、推动党和国家事业行稳致远的必然要求
●是推动构建人类命运共同体、在百年变局加速演进中赢得战略主动的必然要求
●是深入推进新时代党的建设新的伟大工程、建设更加坚强有力的马克思主义政党的必然要求
(2)进一步全面深化改革的指导思想
●坚持马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观
●全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想
●深入学习贯彻习近平总书记关于全面深化改革的一系列新思想、新观点、新论断
●完整准确全面贯彻新发展理念,坚持稳中求进工作总基调

中共中央关于进一步全面深化改革推进中国式现代化的决定

(2024年7月18日中国共产党第二十届中央委员会第三次全体会议通过)

●坚持解放思想、实事求是、与时俱进、求真务实
●进一步解放和发展社会生产力、激发和增强社会活力
●统筹国内国际两个大局,统筹推进“五位一体”总体布局,协调推进“四个全面”战略布局
●以经济体制改革为牵引,以促进社会公平正义、增进人民福祉为出发点和落脚点,更加注重系统集成,更加注重突出重点,更加注重改革实效
●推动生产关系和生产力、上层建筑和经济基础、国家治理和社会发展更好相适应,为中国式现代化提供强大动力和制度保障
(3)进一步全面深化改革的总目标
继续完善和发展中国特色社会主义制度,推进国家治理体系和治理能力现代化。
到二O三五年,全面建成高水平社会主义市场经济体制,中国特色社会主义制度更加完善,基本实现国家治理体系和治理能力现代化,基本实现社会主义现代化,为到本世纪中叶全面建成社会主义现代化强国奠定坚实基础。
●聚焦构建高水平社会主义市场经济体制
●聚焦发展全过程人民民主
●聚焦建设社会主义文化强国
●聚焦提高人民生活品质
●聚焦建设美丽中国
●聚焦建设更高水平平安中国
●聚焦提高党的领导水平和长期执政能力
到二O二九年中华人民共和国成立八十周年时,完成本决定提出的改革任务。

(4)进一步全面深化改革的原则
总结和运用改革开放以来特别是新时代全面深化改革的宝贵经验,贯彻以下原则:
●坚持党的全面领导
●坚持以人民为中心
●坚持守正创新
●坚持以制度建设为主线
●坚持全面依法治国
●坚持系统观念
二、构建高水平社会主义市场经济体制
●高水平社会主义市场经济体制是中国式现代化的重要保障
(5)坚持和落实“两个毫不动摇”
(6)构建全国统一大市场
(7)完善市场经济基础制度
三、健全推动经济高质量发展体制机制
●高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务
(8)健全因地制宜发展新质生产力体制机制
(9)健全促进实体经济和数字经济深度融合制度
(10)完善发展服务业体制机制
(11)健全现代化基础设施建设体制机制
(12)健全提升产业链供应链韧性和安全水平制度

四、构建支持全面创新体制机制
●教育、料技、人才是中国是现代化的基础性、战略性支撑
(13)深化教育综合改革
(14)深化科技体制改革
(15)深化人才发展体制机制改革
五、健全宏观经济治理体系
●科学的宏观调控、有效的政府治理是发挥社会主义市场经济体制优势的内在要求
(15)完善国家战略规划体系和政策统筹协
调机制
(17)深化财税体制改革
(18)深化金融体制改革
(19)完善实施区域协调发展战略机制
六、完善城乡融合发展体制机制
●城乡融合发展是中国式现代化的必然要求
(20)健全推进新型城镇化体制机制
(21)巩固和完善农村基本经营制度
(22)完善强农惠农富农支持制度
(23)深化土地制度改革
七、完善高水平对外开放体制机制
●开放是中国式现代化的鲜明标识

(24)稳步扩大制度型开放
(25)深化外贸体制改革
(26)深化外商投资和对外投资管理体制改革
(27)优化区域开放布局
(28)完美推井高质量共建“-带-路”机制
八、健全全过程人民民主制度体系
●发展全过程人民民主是中国式现代化的本质要求
(29)加强人民当家作主制度建设
(30)健全协商民主机制
(31)健全基层民主制度
(32)完善大统战工作格局
九、完善中国特色社会主义法治体系
●法治是中国式现代化的重要保障
(33)深化立法领域改革
(34)深入推进依法行政
(35)健全公正执法司法体制机制
(36)完善推进法治社会建设机制
(37)加强涉外法治建设
十、深化文化体制机制改革
●中国式现代化是物质文明和精神文明相协调的现代化

(38)完善意识形态工作责任制
(39)优化文化服务和文化产品供给机制
(40)健全网络综合治理体系
(41)构建更有效力的国际传播体系
十一、健全保障和改善民生制度体系
●在发展中保障和改善民生是中国式现代化的重大任务
(42)完善收入分配制度
(43)完善就业优先政策
(44)健全社会保障体系
(45)深化医药卫生体制改革
(46)健全人口发展支持和服务体系
十二、深化生态文明体制改革
中国式现代化是人与自然和谐共生的现代化
(47)完善生态文明基础体制
(48)健全生态环境治理体系
(49)健全绿色低碳发展机制
十三、推进国家安全体系和能力现代化
●国家安全是中国式现代化行稳致远的重要基础
(50)健全国家安全体系
(51)完善公共安全治理机制
(52)健全社会治理体系

(53)完善涉外国家安全机制
十四、持续深化国防和军队改革
●国防和军队现代化是中国式现代化的重要组成部分
(54)完善人民军队领导管理体制机制
(55)深化联合作战体系改革
(56)深化跨军地改革
十五、提高党对进一步全面深化改革、推进中国式现代化的领导水平
●党的领导是进一步全面深化改革、推进中国式现代化的根本保证
(57)坚持党中央对进一步全面深化改革的
集中统一领导
(58)深化党的建设制度改革
(59)深入推进党风廉政建设和反腐败斗争
(60)以钉钉子精神抓好改革落实

员工天地

Employees world

浅谈项目管理

       在当今竞争激烈的商业环境中,项目管理已成为企业成功的关键因素之一。它不仅能够确保项目按时、按质、在预算范围内完成,还能够提升企业的创新能力和市场竞争力,更重要的是企业为了达成战略目标,需要计划并开展一系列相关联的项目。
一、项目的含义
       项目的定义是:为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。它具有明确的起点和终点,通常需要在有限的时间、资源和预算条件下达成特定的目标。例如,公司为客户交付的各类项目,公司为提升管理而开展的IT项目,都属于项目的范畴。
       项目的显著特征有:独特性,每一个项目都是独一无二的;时限性,任何一个项目都有明确的起止时间;可裁剪性,基于项目的独特性,所以开展每一个项目时,需要根据实际情况对项目管理方法和工具有选择性的使用。基于上述特征,每个项目都需要定制化的解决方案和管理策略,要求项目团队在项目启动阶段进行充分的调研和规划,以确保对项目的目标、范围和要求有清晰的理解。
二、项目管理对企业的意义
       首先,它能够显著提高企业的运营效率和经济效益。通过科学合理地规划项目的进度、成本和资源,企业可以降低成本,提高项目的投资回报率。
      其次,项目管理有助于推动企业的创新。在项目实施过程中,团队成员需要不断面对新的问题和挑战,这促使他们积极思考、探索新的解决方案,提升企业核心竞争力。
      再者,项目管理能够提升客户满意度。一个成功的项目能够满足客户的期望,交付符合客户需求的产品或服务。良好的客户满意度不仅有助于建立长期的合作关系,还能为企业带来良好的口碑和更多的业务机会。

—总裁办 王晗

三、项目管理通用的方法论
       在项目管理领域,存在着多种通用的方法论,每种方法论都有其适用的场景和优势。
      瀑布模型是一种经典的项目管理方法,它将项目分为明确的阶段,每个阶段都有严格的顺序和明确的交付成果,只有在前一阶段完成并通过评审后,才能进入下一阶段。这种方法适用于需求明确、技术成熟、变更较少的项目。
      敏捷方法则是近年来越来越受欢迎的一种项目管理方式。它强调灵活性、快速响应变化和持续交付价值。敏捷方法通常采用短周期的迭代开发,通过频繁的沟通和反馈,不断调整和优化项目的方向和成果。例如,Scrum和Kanban就是常见的敏捷框架,适用于需求不稳定、创新型的项目。

     此外,项目管理知识体系(PMBOK)也是广泛应用的一套方法论,第六版的PMBOK涵盖项目管理的五大过程组和十大知识领域,而第七版的PMBOK在知识结构上重大的调整,聚焦在八大绩效域构建体系,为项目管理提供全面、系统的指导。
四、对项目管理在思安应用的观察
     项目管理作为一套成熟的管理方法论,在思安的实践中,我们会发现几个共性问题,希望能引起大家的重视。
    首先,在思安内部并没有形成一套公司级的项目管理方法论,各部门在项目管理的知识和技能的储备上也参差不齐,导致参与项目的各相关方在沟通和协作上缺乏共同语言,项目的绩效不达标,团队成员的绩效也难以令人满意。针对此问题,建议公司将项目管理提升到公司战略级的高度,制定一套标准且共享的项目管理方法论,持续的培训和宣贯,更重要的是在实践中持续应用并完善方法论。
    其次,项目管理强调组成跨职能、跨领域的临时团队,通过协作实现项目目标,这和传统的垂直管理线有明显的不同。公司既有的管理机制和流程,无法完全适配组织内这种即存在横向项目管理、又存在纵向职能管理的场景。

所以通常情况下,项目经理在团队中的协调和管理的力度,是要弱于职能线的上级主管,这就导致项目工作的优先级不高、资源不足,进一步造成项目绩效的低下。针对此问题,公司在机制上应至少确保项目经理和职能经理具有同等的管理优先级,这样才能保证项目资源的投入,当然对于项目经理的业务能力、管理能力和领导力,也有不小的要求。
最后,是项目管理的中存在的具体问题。一个项目通常都会涉及十大领域的过程管理,是一个非常庞大且复杂的管理场景,需要团队持续的做好计划、管理、协调和沟通,任何一个环节的松懈和不到位,最后都有可能累计为足够的误差导致项目偏离预期目标而无法补救。针对此问题,除了持续的知识和技能培训外,营造紧密协作、相互支持的团队文化,也是保障项目成功的关键。通过团队成员的通力合作,合理应用各类项目管理知识和工具,来确保项目按预期的时间和成本,交付符合质量要求的成果,并且资源配置和沟通高效,项目风险受控,团队和谐,相关方满意,最终不仅实现项目的预期目标,更提升了团队的能力和士气,形成良性循环。
综上所述,项目管理是一门复杂而又充满挑战的学科,它对于企业的发展具有重要的意义。通过深入理解项目的含义,运用合适的方法论,企业能够更好地管理项目,实现项目的成功交付,为企业创造更大的价值。在未来,随着市场环境的不断变化和技术的不断创新,项目管理也将不断发展和完善,为企业的发展提供更有力的支持。

企业文化

Corporate Culture

协同并进,共克时艰:彰显企业力量

在时代的洪流中,企业如同航行于风浪中的巨轮,面对挑战与困境,唯有团结一心,方能破浪前行。当突如其来的挑战如暗礁般横亘在前,企业的每一份子都成为了这艘巨轮上不可或缺的舵手与船员。正是这份“协同并进,共克时艰”的坚定信念,汇聚成了推动企业破浪前行、勇往直前的磅礴力量。

——人力资源部

近期,由于酒钢高炉的意外停机给嘉峪关公司带来了突发性的挑战,一项紧急且非计划性的检修任务突如其来。面对这突如其来的变故,烧结、煤气发电分厂及TRT运维分厂迅速响应,仿佛被一股无形的力量推动,投入到了一场紧张而有序的战斗之中。

面对此次检修工作范围广、任务重的严峻形势。公司上下没有沉浸在慌乱之中,而是立即行动起来,各岗位员工迅速到岗,各司其职。从管理层到一线工人,每个人都深知自己的角色和责任,迅速集结成一支高效协作的团队。大家没有过多的言语,只有坚定的眼神和默契的配合,共同应对这场突如其来的考验。
在此次检修过程中,遇到了很多棘手的问题。首先就是交叉作业带来的种种挑战。烧结分厂的环冷机和热管锅炉检修与酒钢检修人员的作业区域高度重叠,这不仅要求我们具备高度的专业素养和严谨的工作态度,更对沟通协调能力和安全意识提出了极高的要求。面对复杂的作业环境,他们没有被困难吓倒,而是选择了迎难而上。通过频繁的沟通与协商,成功制定了合理的作业计划,有效避免了因交叉作业而产生的安全隐患。

—致敬嘉峪关公司奋斗在一线的家人们

同时,还主动调整作业时间,选择在清晨或夜间等低峰时段进行部分检修工作,以确保检修进度与安全生产的双重保障;其次,在此次非计划性检修的艰巨任务中,人员资源的紧张成为了不得不直面的现实挑战。面对前所未有的工作量和紧迫的时间要求,员工们毅然决然地选择了牺牲个人的休息时间,无论是晨光初照的清晨,还是万籁俱寂的夜晚,他们都坚守在岗位上,以无畏的精神和坚韧的毅力,克服着身体与心理的双重疲惫。面对这样的困境,充分展现出了高度的灵活性和创新性,打破了传统的部门界限,实现了人力资源的跨界整合与优化配置。每一位工作人员,无论来自哪个部门,都在这场战役中扮演了不可或缺的关键角色。他们以实际行动,深刻诠释了“大局为重、协同作战”的核心理念,展现了企业团队在逆境中团结一心、共克时艰的强大力量。

同时,还主动调整作业时间,选择在清晨或夜间等低峰时段进行部分检修工作,以确保检修进度与安全生产的双重保障;其次,在此次非计划性检修的艰巨任务中,人员资源的紧张成为了不得不直面的现实挑战。面对前所未有的工作量和紧迫的时间要求,员工们毅然决然地选择了牺牲个人的休息时间,无论是晨光初照的清晨,还是万籁俱寂的夜晚,

此次检修工作的圆满成功离不开公司企业文化的强大支撑。正是“协同并进、共克时艰”的企业精神激励着每一位员工在平凡的岗位上做出不平凡的贡献。在检修过程中,他们相互支持、相互鼓励共同面对挑战、解决问题。这种团结协作的精神风貌不仅提升了工作效率和战斗力更让我们深刻体会到了企业文化的力量和价值。
总之,此次酒钢高炉停机检修工作不仅是对公司生产能力的一次大考更是对企业文化和团队精神的一次深刻检验。他们用自己的实际行动证明了企业力量在于团结、在于协作、在于对安全的坚守和对责任的担当。在未来的日子里我们将继续发扬这种精神风貌和企业文化传统为公司的发展贡献更多的智慧和力量。

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