三思善行期刊
SANSISHANXINGQIKAN
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2021年9月第1期
泰山玻纤
三分厂党工团
车祸无情人间有爱
三分厂分会主席刘峰、团支部书记杨晓代表分厂全体干部职工将爱心捐款交到了曹奎及家属手中，并与其家人亲切交谈，详细了解其父亲目前的病情和治疗情况，叮嘱好好照顾，争取早日康复。善款有限，爱心无价，此次的爱心捐款活动充分体现了三分厂对同事的真切关怀，使我们看到了团队的力量。同时让困难员工充分感受到了大家庭的温暖，展现了公司“以人为本”的管理理念，进一步增强了公司的凝聚力和向心力！
送去祝福真切关怀
三分厂党、工、团组织在得知此消息后，在支部书记陈峰清的倡导和组织下，第一时间向全体职工发出爱心捐款倡议书。倡议一经发出，支部党员、分厂员工积极响应，踊跃捐款，纷纷慷慨解囊，30元、50元、100元……一笔笔捐款，让爱心继续扩散传递，以实际行动表达对遭遇不幸的同事家庭表达爱心和关怀。
和谐家园-党工团篇
HEXIEJIAYUAN DANGGONGTUANPIAN
人有旦夕祸福，月有阴晴圆缺。2021年8月5号上午，短切纤维生产部职工曹奎的父母及女儿在东天门大街山东能源重装集团门前路段发生严重车祸，导致其母亲在车祸中去世；女儿创伤颅脑损伤、车祸伤、多处皮肤浅表擦伤住进儿童重症监护室，现已出院；其父亲诊断创伤性休克、闭合性脑损伤、颅骨骨折、闭合性脑损伤、盆腔积血、头皮裂伤等多处重伤，仍在重症监护室ICU。至今还没清醒，后续还需要做康复。目前医疗费用开支已花费二十多万，这次的交通事故让一个幸福美满的家庭瞬间破碎，给原本困难的家庭带来更加沉重的打击。
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爱心点燃希望 真情传递温暖--三分厂党工团组织为短切纤维生产部职工爱心捐款
开展消防应急演练培训，全面提升应急处置能力～三分厂开展二级救援队伍消防技能培训
8月30日上午，三分厂在公司景观池开展二级救援队伍消防技能培训活动。活动由分厂副厂长刘峰主持，特邀安全环保部房林林、刘琦进行培训和演习指导，分厂应急救援队员全部参加。
培训中，房林林围绕火灾可能发生的风险、火灾隐患排查、初期火灾处置、应急逃生自救等内容进行了详细的讲解及演示。并重点讲解了如何发现火情、报警、启动消防设施、组织人员疏散、进行初期火灾扑救等知识。接下来，各位队员分组参加了实战演练。演练过程中，大家操作熟练，圆满完成了整个操作过程。通过演练和交流，提高了大家的实战操作水平。
房林林及刘琦进行现场指导
刘琦为大家讲解了消防车的使用方法和操作技巧，并安排各位队员进行了实际操作，针对存在的问题进行了讲解，让大家切身感受到一下消防车的实战效果，使每位队员受益匪浅。
刘峰做总结发言
演练结束后，刘峰做了总结发言，并对分厂下一步安全工作进行了明确要求：消防演练旨在防患于未然，应急救援队员要加强培训力度，多进行实际操作，做到牢固掌握、熟练应用。同时，各位管理人员要亲力亲为，加强对本工段人员的培训，使每位员工都能熟练操作应急消防设施和设备，做到有备无患，切实做好安全生产。
此次消防安全知识培训及演练，进一步提高了火灾隐患的风险意识及处置能力，增强了安全防范意识及灭火技能，提升了分厂应急救援队伍水平，达到预期的演练目的。
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幸福天地-安全篇
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众力众智-管理篇
强化安全生产管控，扎实推进双体系建设
三分厂各级领导高度重视，将“双体系”建设作为一项重要基础性工作来抓，采取有力措施，重点部署，扎实推进。为掌握分厂双体系开展、落地执行情况，9月1日上午三分厂厂长陈峰清、副厂长刘峰到F06直接纱包装工段、络纱工段进行现场调研。
陈峰清和刘峰现场查阅了两个工段开展双体系建设的相关资料，工段主管闫文超、于中文分别介绍了工段双体系开展的主要步骤，风险等级的划分、存在的风险点及控制措施的制定、隐患排查开展情况等。两位领导对现场部分职工双体系基础知识了解掌握情况进行了提问，对双体系运行中存在的问题进行了指导，并逐一提出整改意见。
陈峰清强调：要进一步强化安全意识，落实主体责任，尽可能的运用本质安全措施消除或降低风险值。同时，风险分级是动态管理，要结合安全生产现状，对该项工作进行创新，充分调动全体员工的积极性和参与度，持续改进、有效运行，确保分厂双体系工作抓好细节、落到实处，全面提升分厂安全管理水平。
传递完美-质量篇
ZHONGLIZHONGZHIGUANLIPIAN
CHUANDIWANMEI ZHILIANGPIAN
为更好的做好质量管控工作，提高生产管理人员质量分析工具应用能力， 9月2日下午，三分厂组织拉丝主管、工艺人员，在F07会议室进行5WHY与8D工具使用评比、交流活动，此次活动由三分厂副厂长闫然主持。闫然首先对此次活动的目的进行了说明，要求通过工具使用，找出问题，分析出最终根源，制定措施进行解决，特别是拉丝工序要注意细节的管控。
学习中提升，实践中进步～--三分厂开展5WHY与8D工具使用评比、交流活动
以武会友-岗位练兵篇
Management experience
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8月份第四周擂主
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8月份月度擂主
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管理技术人员逐一进行了展示，阐述自己对问题的分析、现状的调查，措施的制定、实施的过程、结果的验证及文件的固化。F06拉丝主管吴勇对“T980S粘筒的5why调查报告”进行了精彩的展示，从人、机、料、法、环几个方面进行问题分析，最终找到“涤锦筒紧张缺少应急管控措施；涤锦筒材质软，长时间清理易起毛；制度中无起毛涤锦筒使用要求；”三个末端因素，并制定了纠正措施加以实施，最终将问题解决。
整个汇报过程中，与会人员积极发言，指正报告中存在的问题，需要补充修改的环节，提出了更加切实可行的措施。
评比结束后，技术科科长陈映锦进行了“5WHY与8D工具使用分析”的培训。整个培训过程中，陈映锦采用故事分享和案例分析相结合的方式，深入浅出的将5Why、8D的精髓和要点分享给大家，并对大家在5Why使用过程中的疑问和困惑进行解答和指导。陈映锦强调5Why和8D是我们透过问题表象，层层深入分析找到根本原因的工具，面对质量问题要避开主观的假设和逻辑陷阱，找出问题的根本原因。
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总 编：刘峰
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责任编辑：王开昌
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