双基优储活动
工作周报
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养老客群周通报(第六期)
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养老客群案例分享
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养老客群通报表
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养老客群通报表
为深入推进对私业务双基优储活动开展,加大养老客群拓展力度,全面贯彻落实省联社2024年度“双基优储”系列活动。秉承“以客户为中心”的发展理念,双辽联社针对养老客群的营销工作分别实行了“三个发力”,一是着力于补贴资金代发,二是着力于养老服务提升,三是着力于社保卡营销。截至2024年9月末,双辽联社个人存款88.04亿元,较年初增长9.23亿元,其中养老客群存款余额45.41亿元,较基初增长2.26亿元;社保卡激活新增0.86万张,激活率85.77%,新增代发0.94万户,代发金额1.23亿元。
一、勠力同心拉动政银合作
一是充分利用我社点多面广的自身优势,各乡镇网点积极与当地政府部门沟通,争取农耕补贴、粮食保险等各类补贴的代发权限;二是借机营销他行社保卡更换成我行社保卡,提供移动展业上门开卡服务,更加紧密的联接了银行与客户的关系,促使社保卡在已趋于市场饱和的状态下另辟蹊径。
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二、贴心营销走进养老客群
一是着重提高厅堂舒适度,加强适老化设施的完善和改造,除便民工具外,配备了爱心座椅、轮椅、血压仪、医药箱、老花镜、绿色通道、咨询台、智能设备大字版等设备与服务,为老年客群提供更多便利;二是制定详尽的《适老化管理办法》,对于前来网点办理业务的老年客户群体提供“多问一句、多迎一段、多唠一会、多送几步”的关怀与关注,让来到网点的老年客户体会到如同家人一般的温暖与贴心;三是加强上门服务频率,自单人临柜运营以来,有效整合人力资源,释放网点前台柜员,组织开展了“金融服务进社区”活动,紧抓养老客户、退休客户群体的“兜里闲钱”,辖内22家网点以月度为单位带移动展业走社区、访居民、入村屯、开课堂,主动了解客户需求,提供上门服务,解决较大部分老年客户“出门办业务难”问题。用“更进一步”的贴心服务取得客户青睐与认可,实现养老资金的不断注入。
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三、抓紧时机抢占空余市场
一是利用营销代发契机营销社保卡客户。以代发业务为阶梯实现社保卡阶段式客群引流;二是通过进社区与老年客群沟通交流,打下坚实基础,联动“社区关键人”,实现“1+n”(即1客户+n家属)营销,零散营销社区居民社保卡;三是借助“授信”东风深挖乡镇客群,信贷人员“存贷营销齐进”,充分利用“整村授信”契机紧密连接银社桥梁,在推动贷款业务的同时开展社保卡营销。
四、优化考核落实责任主体
一是制定考核方案,强化社保卡开卡、激活工作绩效管理,充分提高员工工作主动性、积极性、竞争性,让社保卡营销成为可持续、可循环的营销工作;二是明确责任主体,对于网点负责人加强督导,定期通报,不定期约谈,营造“领导带头干”“领导打先锋”的工作氛围;三是开展员工培训,针对营销话术、营销要点等进行系统、全面的培训与解读,让《双基优储—十大客群》营销方案不仅停留在纸面上,更是落实在工作上,实现更多指标的爆发与突破。
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