2023年高能新春特刊

2023年 - 新春特刊

杭州高能投资咨询有限公司

卷首语

       “不经一番寒彻骨，怎得梅花扑鼻香。”

     

       日月开新元，天地又一春。2022是不平凡的一年，这一年是稳中有进的一年，我们攻坚克难、乘势而上，迎来了上海分公司的成立；这一年是开拓创新的一年，我们敢为人先、与时俱进，获得了首个外观专利证书；这一年是固本培元的一年，我们始终紧贴国家发展脉搏，努力拓展事业。在多种复杂的局面下，高能的各位斗志昂扬、共克时艰，一同实现了稳中向好的目标。这些成绩和进步，记录下岁月的光荣，让奋斗充满意义，让汗水凝结成甘露。

        踏梦前行，即将到来的2023是充满希望的。

       新旧交替之际，回望过去的收获，翘首未来的希望。站在新的起点上，我们更加不能松懈，新征程的长征路上没有中场休息，我们必须清醒地认识到，成绩终属于过去，肩上的使命指向更有挑战的未来，新的一年我们仍是追梦人，未来之路道阻且长。

       新征程的道路不会平坦，但赶路的人依然昂着头，奔跑在烈风中。白云苍狗，四季枯荣，只要我们始终向前，必定山无拦，海无遮。

Contents

目录

1. 辞旧迎新 展望未来---叶俊雄

喜

迎

新

春

Happy New YEAR

先进集体

精神风貌

1. 数字未来 万物升涨---高顾智能

2. 用心服务 以质取胜---售后中心

4. 合规前行 稳健发展---合规中心

6. 谋局发展 求变未来---培训部

CORPORATE

gao neng 

踏梦新征程 / gao neng 新春特刊

       在2023年新春佳节来临之际，请允许我代表杭州高能投资咨询有限公司和我本人向您致以新春的问候和诚挚的祝福。祝您新春愉快、万事如意、身体健康、在新的一年里路兔宽敞、钱兔无量、大展宏兔!

       下面请允许我为您汇报高能的2022。

01

VISION

       2022年是高能启航的第二年，也是全体高能人齐心协力、进取开拓的一年，我们正式从打基础迈向快速发展的阶段，从结构单一迈向制度驱动的多元化公司，也从投顾小透明迈向值得被学习的高能智投。过去那些憧憬着的、梦想着的、想做而不能做的事情正在慢慢变为现实，我们也将始终怀揣着“让中小投资者学会科学选股”的使命，以“成为国内最以客户为中心的投顾服务商，并致力于客户满意”为愿景，秉持着“感恩、诚信、合规、专业、稳健”的价值观，朝着我们梦想的远方前行，同时始终致力于让每一位高能人 “少有所依，中有所为，老有所乐”。

       2022年是高能向阳而生的一年，在全体高能人的努力下，我们迎来了快速发展期，在业绩上，我们比2021年增长200%；在人员规模上，我们由21年的200人提升至22年的1000人；在发展版图上，我们也由杭州走向上海，实现杭州上海双城驱动。此外，我们在金融科技的道路上也向前更进了一步，在合规上，我们通过对线下合规经验的不断总结沉淀，结合人工智能技术，提高效率；在产品上，我们以让用户“省心”、“省事”、“成长”、“收获”为宗旨更进一步的迭代“高能智投APP”，也小步迈向线上创新业务并实现50%线上业务续费，同时积极布局视频领域，为客户提供更多有价值的新产品，新增上线“热点选股”APP；在推广上，积极布局流量赛道，以抖音、快手、视频号为核心形成内容矩阵，实现全年8亿次观看播放，并且年底再度取得重大突破，实现内容流与商业流双轮驱动，当日资源进线规模取得成倍增长，进一步为明年再翻倍的业绩目标提供了动力引擎。

       沧海横流方显英雄本色，至此，高能向上的每一步阶梯都离不开各位伙伴的支持与奉献，在高能向好向强的道路上，是各位同心同德、齐心协力打造了高能智投这一亮眼品牌。回首这一年，我们携手跨越的一道道困难，已将我们凝聚成更加有情有爱、能征能战的优秀队伍，有一路风雨同舟的创业伙伴，有敢作敢为的新鲜血液，不论你们从何而来，都是高能的骄傲，是高能的主人公，是高能奋勇前行的不竭动力。

       2023年我们将继续围绕技术、合规、服务、资源、业绩、专业等领域深耕，并加强企业文化建设和人才梯队培育。也相信高能在新的一年将进入飞速发展的快车道，随着岁月的增长，期待我们越来越专业，越来越好，愿我们一起携手兔(突)飞猛进！

       至此，衷心的感谢您，再次祝您及家人新年快乐。

辞旧迎新  展望未来 

Best wishes for the coming year

踏梦新征程 / gao neng 新春特刊

gao neng 

Development

 Direction

02

       作为智能金融领域新业态中重要的一环，智能投顾行业的发展越来越受到市场的关注。各大传统金融机构正在加速入局这片蓝海，跨领域的互通合作也成为新趋势，国家级战略规划的相继出台，也照亮了行业的发展前景。

        高顾深入挖掘用户核心需求，探索“投顾+服务”的创新运营模式，打造App+企微客销一体双线运营方式，解决用户核心痛点的同时创新收入高度。980系列小额产品单月销量突破132万元，深受用户好评，退费率5%以内，同时万元级私董会产品续费率创新，高达25%以上。

       技术上构建微服务架构基础，构建4款app， 9大核心业务，多生态技术服务，拥有前端17+技术模块，  后端23+技术服务，实现业务服务的独立性，复用性；在缓存和搜索引擎基础上，新引入直播技术，动态实时技术，异步消息，实现实时互动性提升50%以上。

       截止22年末，以高能智投为核心的产品体系已积累了近90W的用户，服务近1W的高端用户，个企主动扫码率峰值30%+。

       高顾的使命：多点触达、流量互通、服务串联、降本增效。

       高顾智能承载公司愿景和方向，专注于帮助公司绘就战略蓝图，依托高能多年投资咨询领域的运营经验，总结行业痛点，搭建强大的技术团队，投入大量研发资金，深耕智能投顾产品。立足于解决投顾行业存在的种种弊端，决意引领投资咨询行业，以大数据和人工智能技术为客户提供更好的智能投顾服务。

       首先，继续夯实基本盘，服务于高能现有业务体系，继续深化、打磨产品，将更好的产品和服务提供给用户，提升用户满意度，同时将降本增效发挥到极致。

gao neng 

踏梦新征程 / gao neng 新春特刊

1. 数字未来 万物升涨---高顾智能

2. 用心服务 以质取胜---售后中心

4. 合规前行 稳健发展---合规中心

6. 谋局发展 求变未来---培训部

       其次，从产品矩阵上和商业形态上不断探索创新, 未来高能体系下的产品会更加的多元化、服务会更加全面、风控能力进一步增强，预计明年开始探索2B模式，通过高能前沿的金融科技技术积累，及专业金融行业经验，提高第三方金融机构运营效率及创新能力。优化整体流程，同时借助大数据能力，为第三方金融机构提供更精准、更高效、更个性的用户服务，快速降低运营成本。主要方向为：

       产品上看，目前已上线了三款产品：高能智投、科学选股、热点选股。一款研发中产品：高能头条。每个产品线均承担重要的商业目标使命。

售后中心 |

       市场的竞争归根结底是对客户的竞争，无论是出售产品还是出售服务，客户的最终满意度才是检验工作成败的标准。

       而客户服务中的售后服务就是充分了解客户、研究客户心理、注重售后细节、改进工作缺点、提高服务质量，通过全程优质服务，以赢得客户的信任和满意的一个完整服务闭环。

       售后服务可以分为三个层次：

       一、做好份内的服务

       了解客户情况，比如：客户的股龄、资金情况、有无合作经验、有无退款经历等等，进行针对性服务，把该做的事情做好，同时秉承良好的态度让客户觉得他的服务人员不仅是专业的，更是贴心的。

       二、能够提供更多的边缘服务

       除去份内的工作内容和服务之外，还能提供更多可做可不做的服务，增加品牌附加值，提升客户信任度。例如为客户传达正确的投资理念，教会我们的客户学会科学选股，这个也是我们的使命，所谓的科学选股，并不是简单的给了多少票，或者赚了多少钱，而是传递科学的选股分析的理念，让客户能够认可，即使合作到期，我们客户也能自成体系地去看待股票投资，而不是像一只无头苍蝇在股市中乱闯乱撞。

       未来高顾的营销模式也会更加智能化，既注重于私域流量的沉淀转化，亦会打造高能生态体系，形成生态互联，探索多渠道变现的业务模式，立志成为行业中客户离老师最近的平台，专注于“投顾”+“服务”的双轮驱动模式，为高能的多元化战略夯实基础。

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       三、给予更多关怀与增值的服务

       优秀的售后客户服务工作者在完成份内服务和提供边际服务之外，还会提供很多与这次营销无关的附加服务，这对于树立企业形象，打造良好的信誉和品牌是至关重要的一点。多关心客户，夯实与客户之间的情感关系，让客户不仅愿意和我们沟通，更能主动分享，这也是我们需要重视的，一旦我们的品牌和客户之间建立了牢固的人情关系，将会与客户建立更为紧密的合作关系。

目之所及，心之所向，身之所往，终至所归。

营销中心 |

       一个产业品牌的口碑是依靠各方面的努力共同堆砌起来的，优质的售后服务能够为售前销售工作的开展奠定扎实口碑基础，同时增加产品在同行竞争中的优势地位，能够扩大客户群体，发展出忠诚客户甚至是终生客户。

      对于企业而言，客户的新增与维护都十分重要，当我们的产品与服务都能达到客户预期的时候，就能自然而然地推动老客户带新客户的口碑增长；也自然提高了我们公司和产品品牌的信誉度与美誉度，更有利于我们高能企业形象及产品品牌形象的整体对外输出，用心做好售后服务工作，能够让我们在行业竞争的起始就高人一步。

       随着投顾行业的不断发展，竞争不断强化，做好售后服务成为加强公司品牌竞争力的强力底牌。作为一个售后服务人员，首先要能够独立思考，站在客户的角度想问题，尽最大的努力解决客户的问题。每一次优秀的售后服务，都代表了客户对我们产品的进一步信任。

       我们最常听到，也最常讲的一句话就是“以客户满意为第一”。在未来的服务过程中我们要争取每一位售后的伙伴都能做到这三个层次，真的为客户着想，深入探索客户的需求，以客户的视角看问题，并不断完善我们的服务体系。

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       行稳致远 

       纵目远望，我们的事业是伟大的、是紧贴国家发展脉搏的。

       公司常说我们不光要干事业，也要服务大局，坚持稳字当头、稳中求进。我们面对的是一个2亿人规模的投资者服务市场，人数多、背景复杂、专业能力上下限差距巨大。公司教育我们国家百年奋斗不易，老百姓在党与政府的团结与带领下实现了一个又一个经济发展的里程碑，作为金融体系的从业者我们也应当在时代的大潮中贡献应有之力。面对市场、面对中小投资者我们不光要求发展也要深入投资者群体中，严控投资风险，严把投资者适当性。将投顾事业与投资者教育两手抓、两手硬。

       进而有为

       胸中有丘壑，面对疫情下的新形势，经济新引擎。

       市场部如何在变革与疫情的双重考验之下成为高能的最强音，正是我们这一年以来孜孜以求的目标。大胆实验，小心求证，对外我们启动了周年庆配合嘉年华，双十一连着双旦节，无一不是高能市场人为合作者助力，为投资者让利的福利举措。对内我们勤练内功，晨会讲解策划战略、夕会复盘总结；每周投顾老师进市场开展专题讲解会、说明会为各位市场精英们梳理投资理念，讲解市场变化，建立市场变化的逻辑框架。每月人员素养培训，为一线市场同事们从技能、心态、素养等方面提升为中小投资者服务的能力。

       金融市场开放至今，从无序到有序，离不开合规二字，合规便是本行业的生命线，决定了市场消费者对本行业机构和从业人员的认可与信任。从2019年至今，金融行业已经步入了良心发展阶段，合规在此之中发挥了重要作用。

       于高能而言：

       合规保障企业健康发展。合规管理被认为是与业务管理、财务管理并驾齐驱的企业管理三大支柱之一。合规管理是企业稳健经营运行的内在要求，也是防范违规风险的基本前提，是每一个公司都必须要管理的一部分，也是保障自身利益的有力武器。

       合规保障企业基业长青。合规创造价值，但其实合规创造的并不是传统意义上的直接价值，合规也不可能像销售那样产生直接的经济效益。企业合规的真正价值，在于它是企业业务连续性的基础，是企业能够持续发展的基石。不仅直接预防公司员工包括管理层在监管中受到处罚，更多的是预防或者帮助公司避免重大合规风险，从而为公司带来稳定的经营环境，以及良好的商誉等，间接为公司带来效益。

       作为高能市场人我们的眼神从未因为市场风云、行业变化有所动摇。营销中心是锻炼人的地方如同大熔炉，节奏快、压力大。一切的努力与期许都将化为柴薪成为我们成功路上的能量。作为一名老金融人，我们深切的感觉到这个行业的蓬勃之力，国家发展经济腾飞对这个行业带来的巨大活力。民众日益提高的物质收入与对美好生活的期许，将股票投资作为理财手段。2亿的投资人体量，几乎每7个人就有一位股票投资人。这是对我们的挑战，也是对证券投顾行业的新要求。

       在22年的尾牙回首，这一年我们高能市场人做到了自我革新、学法知法、合规守正。面对扑面而来的市场需求我们没有盲目“捞金”，而是摆正了心态守住了底线！公司曾说过，善待我们的合作伙伴，市场必将给予我们丰厚的回报。

       2023年是全国放开的一年，是经济转身的一年，是世界变革的一年。我们驻守智慧杭州，坐拥十四五“共同富裕”，尽览长三角区域素质人才，得天独厚。

       各位同仁、伙伴、家人，激流永进不言弃，斗志激昂攀高峰，高能定能破尽千帆，乘势而上！! 

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gao neng 

       “无规矩不成方圆”，约束就是一种圆，有了模型的束缚，高能才能不偏离轨道，走出美好方圆。有了合规的约束，高能的业务才能更稳健发展。新年伊始，我们将努力让合规成为高能的一种工作习惯，让合规向好而非向严！

       自2021年4月展业以来，我们建立了合规管理制度，合规内控制度和合规培训制度。在此期间合规深入到营销中心、售后服务、投资顾问、技术研发、新媒体运营等团队中，严格执行法律法规、坚持“以合规为本”的经营理念。未来，合规将继续护航高能行稳致远。

人事行政部 |

       白驹过隙，只争朝夕；非常感恩2022与高能相遇，同各位伙伴共担使命并肩奋斗。行政部及人事部作为后端支持部门，紧跟公司步伐，迎接挑战，不断突破，发挥价值为公司发展作出积极贡献，一同回看2022，所有的时光与文字，都是部门成长变化的最好见证。

       部门在今年6月完善团队建设，将 BP线深入业务对接到各个部门，配合招聘支持与员工关系维护。7月进行人事制度的建设与监督执行，保障公司管理有序；同时按照各部门模式完善用人机制及试用期考核管理制度，规范转正述职。

       为保障以上内容更好的落地与完善，我们建立入职引导与培训流程，并积极配合培训部开展相关课程。薪酬层面增加了电子工资条，提高了准确核对率，减少沟通成本。对于文化版块首先通过两个共同来提高公司文化层面的统一，①共同的事物：规范工牌设计与佩戴、文化墙设立、从业墙制作并及时更新；②共同的感受：入职引导、新人入职乐享；让员工在开始之初快速融入高能企业文化中。其次在员工关怀建设中，进一步完善生日会，及策划一系列节日主题活动，从起初氛围打造迈进团队融入的构建，增强员工归属感。

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gao neng 

       市场瞬息万变，业务人员开发业务的能力也在突飞猛进，要想行稳致远，合规必须探索出一条适合高能的发展道路。

       结合数字化时代特色，高能投资预计将于2023年实现人工智能质检，以摆脱人工质检为目标，运用技术手段与人工智能相结合，逐步实现质检自动化。一方面质检工作更加精准高效，另一方面将节省下的人力转化到合规意识输出工作中。未来，高能将主动把合规管理纳入到企业章程等各项规章制度中，成立合规文化领导小组，通过开展员工合规宣誓、合规承诺、合规沙龙、座谈、合规知识竞赛、专项演练等活动促使全员参与合规、理解合规，同时合规管理将纳入员工绩效考核与奖惩，以筑牢合规管理文化根基。

       提高员工合规意识，是进行合规管理最为重要的部分，是我们防范法律风险和市场风险最为有效和直接的方式。

       在程序上，我们将继续完善审查制度，对于重大事项或关键环节要建立完整的监督机制，确保流程合规、监督到位，最大限度避免因为员工个人行为而给企业带来的潜在风险；执业上，我们将打造定期的小班化合规培训，给员工树立正确的价值观和职业操守，让员工了解执业行为的禁区和风险点，增强企业抵御内部风险的能力。

       小班化合规培训已于本年度11月在五区开始施行，更有针对性地灌输合规理念，12月起逐步推广到各区，售后服务部门的相关合规培训也将进一步提及。

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       在部门日常管理方面，我们时刻遵循公司价值观的倡导，着重关注规范员工关系中的流程、劳动合同的合规、挂证的及时、提报的准确 、部门协作的高效。以上措施的执行全面优化提升人事管理工作。

       制度的背后都是将员工将公司放在首要位置的重视、负责和保护。同时行政部作为企业中承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽。

       8月我们从制度开始，围绕员工行为规范、办公环境管理、会议使用管理、办公及固定资产采购领用管理几个方面制订全新内容，通过线下入职培训，线上HIGH视界，全面推进行政管理工作。

       其次进一步优化了职场卫生环境，对硬件问题及时解决并处理，时刻关注职场内维护维修，完善大小事务管理。在安全层面：①工作日进行核酸检查，对当地疫情防控措施保持高度关注，跟进相应动作，保证公司疫情下的正常运转。②相继出台公司用电安全、规范公司用电设备管理的通知。设定各区域安全管理负责人，以排班的方式确保措施执行到位，责任到人；在保护公司财产的同时增强员工节能降耗，低碳环保的意识。

       这个过程中，我们也倾听一线声音，认真关注员工所需：同物业协调专属侧梯一部，进行高峰期人流分散，缓解用梯紧张的局面；并在同时段播放大屏正能量语录，传递公司文化价值观，为大家加油鼓劲。优化员工餐厅折扣，办公区咖啡机、零食架，及每月销冠温暖早餐，逐步增添并完善公司福利。

回到标题，2023我们将保持信念和动力，继续更（gēng）新，也会更（gèng）新！ 

人事部

       将继续秉承严谨专业的态度开展工作：

      1.站在公司需求＆以“人”为本的角度，在现有内容基础上，持续加强员工关怀建设，和各部门联动降低人员流失率。

       2.同行政部配合，除活动策划及执行，不断优化福利板块，提高员工幸福感。

       3.从公司实际出发，扎根于业务，设计并落地合理的绩效激励方案与晋升体系，完成人才盘点和梯队建设；夯实基础的同时，也要打造出坚实的腰部头部力量。

       4.部门内保持高效工作开展与及时复盘，不断提升能力，不断创新， 在各项工作中呈现更有意义的企业文化输出。

       4.福利板块，继续关注员工需求，制定出具体可实施的方案来做好福利建设，有主题规划的策划各项活动，协同人事部提高员工幸福感。

行政部

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gao neng 

培训部 |

      带着对问题的探索，我们尝试了许多种方案，“改革”，是对这一整年的总结。

       我们改革了新员工入职培训，以“快乐融入、轻松学习”为宗旨，聚焦培训时间，精简培训内容，深入培训体验，希望每一位入职的新员工，都能在入职初期感受到高能的氛围并且快速融入这个大家庭；

       在职培训方面，也更改了以往的群体普适性培训，改为小班化实施，面向对象更加准确，培训时间更为灵活，培训内容更为精准；

       与此同时，在这一年里我们尝试了不同部门的培训支持活动，由面向点定制化开展培训辅导工作。

       一直以来，我们都在思考一个问题，培训的意义究竟是什么？是通过培训的方式灌输知识，还是通过培训提升工作方面的技能？亦或是其他。培训部始终在探索着，答案也在不断的探索中愈渐清晰。

       在不断的探索和改革中，我们发现，员工需要长期保持身心健康且自信开放的状态，找到工作的意义感、价值观和归属感，释放个人能力和精力潜能。培训的意义也逐渐浮出水面，我们所追求的，正是通过培训让员工获得幸福感，收获成长，享受工作，互相激发。因此，在新一年的培训规划中，我们将把“沉浸”作为关键词继续深入。

       沉浸式入职培训，在现有机制上继续完善和更新培训内容及形式，单方面输出不再是唯一形式，记忆和考核不再是终极培训目标，多元化输出，以理解为主，快乐学习才是王道；体验式定制化教学，未来也将以不同部门的小集体为主，更多运用教练技术进行辅导，在体验中感悟，在沉浸中学习；专业化管理培训，管理层是整个公司的中坚力量，管理层的成长决定着企业未来的成长高度，启动管理培训新模式，定制化辅导与集中培训结合，共同努力，为业务助攻，为战略解码；团队内部成长计划，定期学习与成长，赋能自身才能更好的赋能公司。

       变化总在每秒中进行着，培训也时刻受大环境影响，而无论如何变化，培训总能找到合适的路，未来，我们一同成长。

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Event 

of the year

03

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2021年6月

高顾成立，高能向科技创新型企业转型

【高顾智能科技】公司成立

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2021年4月

高能智投APP发布上线，正式进军智能投顾行业。

2021年3月

政府招商引资，高能入驻杭州滨江区银泰国际大厦。

高能迁入杭州 

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高能智投APP上线

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科学选股、热点选股、APP上线 

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直播基地扩容升级

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高能智投员工突破千人

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gao neng 

【高煜文化传媒】公司成立

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2021年8月

高煜成立，全面打造财经主播短视频运营。

上海分公司成立 

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2022年3月

上海分公司筹建完成，落地浦东新区华电大厦。

获得首个外观专利 

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2022年3月

高能获得首个专利证书“用于股票交易的图形用户界面显示屏幕用户面板”。

2022年11月

高能上线推广新的选股APP，以“热点风口”为切入点，打造服务营销新模式。

2021年8月

高煜成立，全面升级直播基地，打造财经主播短视频运营。

2022年11月

营销中心业绩突破4000万，创历史新高。

2022年9月

高能员工人数创历史新高，达千人以上。

Advanced group

04

一区一部一组

一区一部二组

一区二部六组

荣获二〇二二年度一月、三月、四月、七月、八月先进集体

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gao neng 

一区二部七组

二区一部一组

二区一部五组

二区一部六组

二区一部七组

五区一部二组

五区一部三组

五区一部五组

踏梦新征程 / gao neng 新春特刊

gao neng 

一区三部九组

荣获二〇二二年度二月先进集体

important news

05

一区一部一组   何婷婷

一区二部六组   张先彪

做一个向日葵女孩，用心收集阳光，努力向上生长，生活纵不易，也要努力做个发光的人～

稻盛和夫的《干法》，有一段话:

要想度过一个充实的人生，只有两种选择。一种是“从事自己喜欢的工作”，另一种是“让自己喜欢上工作”。能够碰上自己喜欢的工作这种概率，恐怕不足几千分之一、万分之一。与其寻找自己喜欢的工作，不如先喜欢上自己已有的工作，从这里开始。

二区一部五组   危世锋

虽加入高能短短几个月便崭露头角。

在工作中认真负责 对待客户更是如同家人一样。

让客户更认可放心，不断顶住压力，突破自我，对待生活也是乐观积极的样子值得我们去学习。

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gao neng 

二区一部七组   罗肇清

工作中勤勤恳恳，兢兢业业；

二区总能听见他打电话和客户耐心沟通的声音 ；

只要有客户联系，不管多晚罗肇清都会耐心的和客户交流，出色的业绩也是对他的付出最好的肯定。

认真敬业、刻苦钻研、乐于奉献，这是吴文超的工作信条。

他在自己的工作岗位上不断的学习，不断的突破自我，在工作中有自己独到的见解和态度，值得我们学习，他乐观开朗，积极向上，对待工作和生活的热情感染着我们。

五区一部五组   吴文超

上海一区一部一组   郭江锋

生活中郭江锋是一个热爱生活乐观开朗的大男孩，对待生活充满热情与希望。

在职场上，郭江锋总能第一时间给小伙伴们分享自己的独到见解，他认为，团队的荣誉远高于个人闲暇时间，郭江锋一直坚持在岗位上不断学习不断突破，对于自己永远高要求。

对于退伍军人郭江锋来说，执行是第一位，超高的执行力也是他保持优秀的诀窍之一。

上海二区一部二组   殷豪峰

对于生活，我觉得拥有一个乐观、积极向上的态度很重要，因为这会给身边人带来更好的一面，俗话说：近朱者赤，近墨者黑。谁都想跟积极向上的人打交道，不愿意跟死气沉沉，唉声叹气的人玩，把自己更好的一面带给身边的人才能更好的“生活”。

对于工作，首先要搞清楚我们不是为别人干活，所做的一切都是为了自己，当作一个“事业”去做，工位好比一块摊位，要学会自己怎么去经营好那一块“摊位”，要让别人看到其价值，自然才会有后面更好的发展。

售后一区七组   孙佳利

热爱，一直是自己的信仰。

工作上，因为热爱，才会选择所喜爱的金融行业；因为热爱沟通交流，才能拉进和客户之间的关系，由陌生转换为亲近和信任；因为热爱，才希望为公司和客户都能够产生最大化的价值。

在生活上，热爱生命，工作之余，给自己做顿美食或者外出游玩奖励自己；热爱家人和朋友，给予不定时的关心和爱。温暖别人的同时自己也同样得到收获满足。因此，我认为热爱是一切成就和幸福的来源，拥抱热爱，享受热爱.......

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gao neng 

Activity review

06

活动回顾

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归零、更新、重启、向上

凡是过往皆为序，所有未来皆可期

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保持热爱

共赴下一场山海

王春龙

叶俊雄

王昌鹏

陈可盈

陈可盈

钮佳茜

刘翼

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出版人

主编

策划

编辑

设计

黄祖涛

陈可盈

危世翔

王婷

地址：杭州市滨江区长河街道银泰国际商务中心

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