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2023北施月刊-1月

第一刊 2023年1月

北施文化月刊

2023

为你提供北施最新动态

Provide you with the latest news of Beishi

— 02 —

NO.06       展望九三

NO.05       北施的2022

NO.03       我广动态速递

NO.07       北施大区班子亮相

NO.08       博闻强识

NO.09       北施员工天地

NO.04       北施荣誉直播

NO.02       目录

NO.01       扉页

我广动态速递

News Express

《共谋发展 | 博大新元领导一行来访广联达》
      1月4日下午,北京博大新元房地产开发有限公司领导一行莅临广联达科技股份有限公司,与集团助理总裁刘华就进一步深化合作进行交流座谈。
       交流伊始,刘华对博大新元副总经理麻永刚一行到访表示欢迎,感谢博大新元一直以来的信任,并介绍了广联达的发展历程和基本情况。他表示,广联达怀抱“用科技创造美好的生活和工作环境”的远大理想,期望在数字化变革新时代,以开放、互联、共享、协同的平台化理念打造产业链新生态。未来,广联达愿与博大新元在基础建设数字化领域进一步加强合作,实现优势互补、资源共享,助力博大新元数字化转型。

— 03 —

        广联达施工BG咨询工程师程尧尧表示当前智慧工地相关政策力度不断加强,逐渐走向精细化监管要求,建筑企业急需响应政府要求,加强企业项目管理。广联达BIM+智慧工地利用多种核心技术,为施工企业提供生产提效、安全可控、成本节约的项目企业一体化解决方案。

       作为数字建筑平台服务商,广联达将借助自身优势积累,与博大新元一道,加强合作,实现共赢,进一步推动系统性数字化转型升级。

— 04 —

北施荣誉直播

Beishi Honor Live

 2022年度销售巅峰奖 

 2022年度市场巅峰奖 

 2022年度集团明星员工奖 

 2022年度服务巅峰奖 

北施的2022

Beishi’s 2022 

— 05 —

2022.7.5
三季度启动会

2022.7.22
新人恳谈会

2022.9.12
四季度启动会

2022.12.29
全年合同目标完成

轻声说再见,无悔赴新程

回首往昔2022我们风雨同舟
展望未来2023我们并肩前行

2022.3.12
项企融合会

2022.4.1
二季度启动会

2022.4.24
乔迁之喜

2022.2.19
一季度启动会

2022.2.9
销售精英训

— 06 —

展望九三

Expect 93

关于九三 -他们这样说

袁博说:展望九三,全球建筑行业的工业化、数字化和绿色化将迎来更多机会和得到更大发展。我们要坚持“专业性、系统性、开放性”的价值主张以客户成功为根本出发点,坚定让每一个工程项目成功,让每一位建筑人有成就的理念,通过客户群、产品线、平台和技术团队间的通力协作,为客户提供数字化转型的系统性解决方案,井把广联达打造成一个领航行业数字化、汇聚全球英才、内部网状高效协作的全新组织!2023年,注定是充满机遇和挑战的一年,期待所有人怀着谦遊开放心态,团结奋进、始终创业创新,不断学习成长,一起实现我们目标,为九三战路实现打下坚实的基础,实现九三开门红!
刁总说:坚定二次创业使命目标,这是前提;同时我们还要有策略,这个策略就是“深挖洞,广积粮,高城墙,缓称王”的指导思想。首先是深挖洞,向优质市场和优质客户进行资源倾斜,我们的重点要跟这些客户在一起,跟他们共赢。第二重要的是广积粮,开源节流。在当前的经济形势下,对企业来说,现金流是我们时刻要关注、要放在第一位的。开源就是不断去开拓,节流就是不该花的钱坚决不花,要把策路性成本和非策路性成本区分开,要好钢用在刀刃上。第三就是高筑墙,打造公司的核心竞争力,包括强大的技术能力、产品能力和管理能力,因为只有这些才是公司真正的竞争壁垒,壁垒加得越高,公司的竞争力就越强。最后是缓称王,要居光芥晦,隐忍前行。古人讲骄兵必败,当我们还没有真正做到的时候,不能骄微,而是要努力潜下心来,把基本功、内功修炼好。创业是非常艰难的,目标越高,阻力一定越大,我们必须克服重重困难,隐忍前行,待2025年一飞冲天。

— 07 —

北施大区班子亮相

Beishi Operation officer appears

蓄积新动能  起航新时代

          刘超
北京独立区项目效能经理

                 韩雪
       北京独立区市场经理

      王长伟
北京二分 分支经理

        杨秀清
   北京独立区数企总监

       许峰
北京三分 分支经理

       邵敏
北京一分 分支经理

         王伟
北京独立区总经理

                 王亮
北京独立区项企实施区长

        关华锋
 北京独立区岗位级总监

             屠春阳
       北京独立区HRBP

              侯美娇
       北京独立区财务BP

        任焕娣
北京独立区数企经理

博闻强识

Learning World

— 08 —

投标中忽视法律条件的风险

一、法律风险
       招标文件不仅在技术和商务上对投标单位有诸多限制,也常常会在招标文件内附合同、承诺书、工程安全管理责任书等法律文件,如果投标人忽略这些法律文件,可能会因无法履行导致多种法律风险。
1、合同无法签约:因招标文件内附合同与公司内部制度相抵触,一方违反规定,一方不可修改,合同会停滞在签约阶段。
2、签订包含重大法律风险的合同:因合同停滞在签约阶段,若投标人为实现业绩而签定合同,后期可能会出现被招标人收取高额违约金等风险。
3、没收投标保证金:若中标后拒不签约,投标人有权没收投标保证金,一般工程项目投标保证金不高于项目估算价的2%。
4、强制履行义务:招、投标文件和中标通知书可构成要约承诺即合同,发送中标通知书后即使不签订合同,招标人亦有权按照招标文件内附合同等法律文件强制履行义务。
5、行政处罚:即便中标后可修改,若修改范围过大也可能存在行政处罚的风险。
二、解决方法
       在投标阶段,如果投标人发现招标文件中已附合同等法律文件的,且这些法律文件可能产生前述法律风险的,可在投标前把合同等法律文件提交公司内部申核,甚至可请示具体财务、市场、法律团队参与到对合同条款的商业谈判和投标活动中。
       公司各部门申核发现违反公司红线的条款或者显失公平的条款,需予以充分的风险提示和可执行的建议,这些提示和建议在投标阶段汇总可以作为商务标偏差,体现在投标文件中,并且与招标人就合同条款进行一定的磋商斡旋,促使在拿项目的前提下保留一定的合同条款商议权,一般情况下招标人会对商务标偏差予以充分考虑后再发送中标通知书,司法实践中也会将商务标偏差表作为认为素件事实的重要证据。
       当然,小编提供的思路核心是为了争取合同等法律文件的条款商议权,最终签订合同仍然以合同条款优先,投标人可按照该思路尽量争取对己方有利的条款。

以上内容仅供参考,具体详询法务部

北施员工天地

Beishi Staff World

— 09 —

结婚、生子、转正、生日,北施见证了大家人生历程中的许多重要时刻,风风雨雨并肩作战,坎坎坷坷一路同行,祝你鼎沸胜意,祝你喜乐皆安,祝你清澈圆满起波澜,无畏、无悔、无憾,请务必相信东风浩荡,骄阳晴朗,彼岸有光,加油,北施永远祝福你们!

生 日

— 10 —

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