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丽水万控企业文化手册

企业文化手册

The Corporate Culture Handbook
of  Wecome Technology Co.,Ltd

专注励行
创新卓越

万控

丽水万控科技有限公司

目录

企业简介

01

企业形象

02

企业文化理念

03

六大全员核心素质

11

企业文化案例

19

企业之歌

21

丽水万控科技有限公司创立于2003年,为万控智造股份有限公司全资子公司,专业从事高、低压电气机柜系列产品的生产制造。
公司现有员工750余人,其中福利员工200余人,大专及以上技术人员百余人,员工队伍结构合理,建立有“高新技术企业省级研究开发中心”、“莲都区企业技术中心”等研发平台。

丽水万控企业简介

公司设施完善,设备先进,拥有埃斯顿自动折弯生产线、日本三菱激光切割机、全自动涂装喷涂流水线、日本村田数控机床等生产设备和先进的制造流水线。公司年产能10万台(套)高、低压电气机柜,是万控领航东南电气机柜市场的重要生产基地。
多年来,公司始终坚持“专业+服务=(信赖)²”的经营理念,用专注的精神、专业的品质和“客户第一”的价值理念,使企业取得了发展和进步,赢得了社会各界的肯定和赞誉,先后荣获“全国优秀福利企业”、“省纳税信用AAA级”、“省管理创新试点企业”、“省创新型示范企业”、“丽水市纳税百强企业”、“丽水市名牌产品”、“莲都区政府质量奖”等荣誉称号。
面对未来,万控将致力于“做电气机柜领航者”的企业愿景,不断追求创新、卓越,为电力进步而奋斗!

“I”展现企业的热情与活力,形似一枚腾飞的火箭,意喻企业蒸蒸日上,未来发展前景无限量;渐变的火花表示万控发展动力十足,技术领先,优势厚重。
“w”字母重叠,展现企业源远流长的发展历程和基业长青的远大宏景!
方框代表万控机柜产品的轮廓,具有强烈的产品印记,表达万控集团机柜产品安全、可靠的属性;右下角加上曲线的圆滑处理,避免形体单调的同时,呈现出一种思维与智慧,诠释“专注”、“专业”的内涵寓意。
“wecome”中的“we”代表我们,“come”代表“来了、到来”,“wecome”具有“我们来了”的字面意义,表达了万控人在行业地位和专业性上的自信,同时也体现出了万控内心的包容和寻求合作的姿态。

01

02

企业文化理念

企业使命:为电力进步而奋斗                          企业愿景:做电气机柜领航者
经营理念:专业+服务=(信赖)2                    企业精神:专注励行  创新卓越
人才观:以德立人  人尽其才                           管理理念:遵守  尊重
核心价值观:客户第一、员工第二                    团队文化:真情、真爱、真关怀
                   社会第三、股东第四                                    同心、同力、同发展

03

为电力进步而奋斗

电力的发明和应用掀起了第二次工业化高潮,为了对电力系统实行控制、保护、监测,电气机柜应运而生。
万控作为电气机柜领航者,扮演着为电力进步保驾护航的重要角色,为电力进步而奋斗体现了万控强烈的责任感。
这是使命的感召,尤其是“奋斗”二字更是彰显了万控人在电力行业上主动作为的驱动力。

企业使命:

04

企业愿景:做电气机柜领航者

经营理念:
  专业+服务=(信赖)2

“领航者” 意味着先驱性、带头性、标杆性。 
“做电气机柜领航者”彰显了万控在电气机柜行业成为技术、品牌、营销、质量、制造、管理等各方面领先的、具有先驱者地位的宏伟目标,从而全面引领电气机柜行业的健康可持续发展,这是全体万控人共同的愿望。

万控的竞争力体现在“专业”与“服务”上,产品上,凭借强大的技术研发、生产制造、质量控制能力确保产品的专业水准。服务上,凭借完善的营销服务网络和优质的服务水平确保客户(双倍的)满意。
三十年来,“专业+服务”是万控健康稳健发展的核心优势,是万控人经营上不断制胜的法宝。

万控三十年来,心无旁骛专注于电气机柜的研发和制造,不断做减法,而减法又是另一种加法。
这种专注的背后是一种“舍得”哲学。
因为有舍才有得,大舍才能大得。
万控始终坚持科技创新和管理创新,孜孜不倦地保持核心、追求改变、不断地探索可能性。目的是为了追求卓越。

专注励行  创新卓越

企业精神:

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06

遵守——万控坚持守法经营,遵守社会公德;遵守对员工、社会、股东的承诺。作为万控员工,应遵守法规、规章制度、社会公德,努力维护自身及公司形象。
尊重——万控提倡人与人之间的相互尊重,尊重他人的劳动、专业和信仰。同时,万控亦提倡尊重科学和任何事物自身的发展规律。

以德立人  人尽其才

“以德立人”即万控对员工的选用以良好的品德修养和职业素养为第一标准,选人用人以德为先。
“人尽其才”即万控坚持用人所长,让员工的才能和潜力能够得到充分的发挥和施展。 
万控为员工提供完善的培训机制,公平的竞争机会,合理的激励机制及双轨道、畅通的晋升机制。
广阔的发展平台,让每一位有才干的员工都有用武之地,真正做到人尽其才。 

人才观:

                 遵守 尊重
管理理念:

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核心价值观:客户第一、员工第二、社会第三、股东第四

客户是衣食父母,没有客户就没有我们,因此,企业必须把客户放在首位,必须为客户创造价值。
员工是企业价值的创造主体,企业成功与否依赖于员工的创造力,因此,必须关注员工的成长、满意和幸福。
企业是社会公民,必须对消费者、社区、环境、社会有所贡献,我们积极主动承担社会责任,回报社会。
一个企业只要客户满意、员工幸福、社会认可,股东利益自然水到渠成,因此,股东利益自然会得到保障。

万控一直在努力营造一个温馨、和谐、美丽的家园,不断改善员工的工作环境和生活环境。
积极组织开展形式多样的企业文化活动,丰富员工的业余文化生活。
关注员工的健康、家庭、生活、学习和成长。
这些都体现了万控对员工无微不至的“三真”文化。
同时,万控十分注重员工职业发展,为员工提供学习发展的平台,追求企业和员工的共同进步、共同发展。

真情、真爱、真关怀
同心、同力、同发展

团队文化:

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六大全员核心素质

客户第一      成本意识
诚信忠诚      学习创新
执行力         团队协作

客 户 第 一

      1.我清楚知道自己每项工作所服务的客户是谁
提   2.换位思考,充分沟通理解客户的需求和期望
      3.以客户为中心,快速响应和解决客户的需求,提供满意的服务
倡   4.建立并保持良好的客情关系
      5.将客户投诉作为工作改进的依据和重点

反对:
1.不能有效识别客户,缺乏服务意识,说话语气傲慢、恶劣
2.对于客户的需求和异常反馈不做深入理解,敷衍客户,不担当
3.客户需求响应不及时,不改善或解决不彻底
4.没有跟客户做好有效沟通、没有质量的交付,把问题留给客户
5.客户投诉改善未形成闭环,出现重复性客诉

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诚 信 忠 诚

          1. 爱岗敬业,忠于职守,工作勤勉
提       2. 践行、传播企业文化、传递正能量
          3. 保守公司秘密,维护公司利益
倡       4. 信守承诺,言行一致
          5. 就事论事,实事求是

          1. 玩忽职守,消极怠工,推卸责任
反       2. 违背公司价值观,传播负能量
          3. 泄露公司机密,假公济私
对       4. 信口开河,言而无信
          5. 说谎、隐瞒、歪曲事实

提倡:
1. 遵守规章制度,执行规范标准 
2. 目标清晰,计划有序,风险防范有效 
3. 服从组织安排,脚踏实地,认真负责
4. 自我驱动,敢于担当,持之以恒 
5. 以结果为导向,不找借口 

       1. 违反规章制度,不按流程办事
反    2. 主次不分,工作无序,效率低下
       3. 敷衍执行,不付诸于实际行动
对    4. 随心所欲,缺乏责任心
       5. 忽视结果,找理由,逃避问题

执 行 力

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提倡:
1. 树立成本意识,深挖降本增效空间
2. 合理配置和利用资源,效益最大化
3. 提升岗位技能,一次就做好,避免重复工作
4. 决策准确、优化工作流程,提升工作效率
5. 养成开源节流的习惯,主动影响他人

反对:
1. 缺乏成本节约意识
2. 铺张浪费,不考虑投入产出
3. 工作质量低下,差错高
4. 决策低效、缺乏优化工作流程的意识,工作效率低下
5. 明知浪费而为之,对于自己或他人浪费行为熟视无睹

成本意识

提倡:
1.不拘泥理论,不迷信权威,敢于对疑惑追问和大胆求证
2.根据组织的要求制定自我学习计划,开拓视野,不断提升知识、技能
3.对新事物、新知识充满好奇心,理论联系实际并加以改善创新
4.乐于分享,不断反省和总结提炼,并加以实践应用和分享
5.不拘泥于现状,勇于尝试和挑战,不畏惧改善创新失败的风险

反对:
1.不切实际,迷信权威,照搬照套
2.视野狭隘,坐井观天,骄傲自满 
3.对新事物、新知识充满怀疑和抵触,固步自封 
4.不愿与人分享,缺乏改善创新的意识 
5.安于现状,因担心改善创新失败的责任风险而拒绝改变 

学 习 创 新

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提倡:
1.主动表达意见,尊重团队决策,有大局观,以团队利益为重
2.信任同事,主动融入和积极正面地影响团队,不搞“小团队”
3.互相帮助,各尽所能,积极补强团队短板,高效协同,共同担当
4.敢于批评与自我批评,善于倾听团队中不同的声音和采纳不同意见
5.对事不对人地客观指出问题,并给予改善建议

反对:
1.决策过程中不发表意见,执行时满腹抱怨
2.指责、猜忌,拉帮结派,散播或听信小道消息 
3.个人英雄主义,我行我素,以自我为中心 
4.本位主义,固执己见 
5.主观武断,听不得不同意见 

团队协作

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1994年,浙东南沿海遭遇百年不遇的17号“弗雷德”超强台风,造成1000多人死亡和失踪,经济损失更是难以估计。在这次超强台风中,刚创业不久的万控遭遇重创,厂房倒塌了,设备、原材料和产品全部浸水,损失非常惨重。面对灾情,万控员工奋力拼搏,迅速开展重建并恢复了生产。

CASE 01

企业文化案例

CASE 02   七上宁波

CASE 03   壮士断腕

1998年,万控产品急于打开市场,为赢得某知名企业的一个大订单,公司团队多次往返宁波,在屡遭回绝后,依然用诚心和毅力感动了客户,赢得了客户的认可和信赖,同时,客户“苛刻”的技术和交期要求也促进了公司技术和产能的突破。
这就是万控发展史上著名的“七上宁波”事件,更是后来激励营销人员拓展市场的 “七次营销法”。

2003年,面对行业的快速发展和服务客户的需要,经过慎重的战略研讨,公司作出了停止生产当时占年销售额40%的电气成套设备产品,专注于电气柜体研发制造的重大战略决策。
这个“壮士断腕”的减法抉择成就了万控国内电气机柜行业龙头的地位,也促进了万控专注电气机柜行业的发展定位。

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20

十七号台风

这是万控对于电气机柜行业的热爱与赤诚
是万控在电气机柜专业技术上的求索和自信
是万控三十年来心无旁骛专注于电气机柜研发制造的最好诠释
是万控在技术工艺上永无止境、追求精湛的精准注解

专注于心

专业于形

企业之歌

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丽水万控科技有限公司

LISHUI WECOME TECHNOLOGY CO., LTD. 

丽水万控科技有限公司创立于2003年,为万控智造股份有限公司全资子公司,专业从事高、低压电气机柜系列产品的生产制造。

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