Toll microelectronic
企业文化手册
Enterprise Brochure
董事长解读企业文化企业愿景企业使命企业价值观拓尔战略规划
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目 录
Toll Microelectronic
拓尔微电子
Toll，innovation never stops.
企业文化解读
“用心感受客户的挑战和压力”这是一道命题，“提供一流的芯片解决方案和服务”是我们的举措，而“持续为客户创造最大的价值”是我们最终努力的目标。”拓尔的使命不应该是束之高阁的假大空，像一块高高挂在墙上的牌匾就万事大吉了；而应该像一道程序那样，有清晰的路径、正确的指令，最终可以落地执行以便满足我们的要求。
希望拓尔家庭中的每个成员，我们目标一致，服务好他人的同时实现自我成长。成为一个被别人需要的人，是一种幸福。
CHAIRMAN'S MESSAGE
拓尔微电子股份有限公司董事长：
方建平
企业愿景
让每个人在科技创新中受益。
- 把拓尔建设成一家让我们引以为傲、基业长青的工匠型企业，做世界的拓尔微电子；
- 让所有员工、客户、社会，都因我们的成功而受益。
拓尔使命
感受客户的挑战和压力，提供一流的芯片解决方案和服务，持续为客户创造更大价值。
“感受客户的挑战和压力”是一道命题；
“提供一流的芯片解决方案和服务”是我们的举措；
“持续为客户创造最大的价值”是我们努力的目标。
“思考——举措——目标”，我们的使命像一道路径清晰的指令，便于我们执行落地。
拓尔价值观
要真诚
有担当
有目标
懂尊重
懂沟通
懂学习
“一要二有三懂”
坚持真实诚信的准则对待客户和同事；习惯照镜子，剖析真实的自我。
明确自己的角色与责任，在工作中自愿投入较多的精力，有计划地采取行动提高绩效，避免问题的发生或创造新的机遇；愿意接受临时的、突发性的工作，敢于承担工作责任和风险。
勇于挑战自我、彼此激励，尽己所能实现自我目标；了解与市场、与竞争对手的差距，不断改进，保持竞争力。
要真诚
有目标
有担当
懂尊重
懂沟通
懂学习
尊重客户、尊重竞争对手，用兼容并蓄的态度达成合作共赢；认真对待自己的工作、同事；自我尊重，不自卑、不自大。
通过正确的方式表达观点，表达批评意见的同时要提出相应建议；打破沟通壁垒，主动合作，不搞小团体。
具有较强的求知欲，主动获取相关信息和知识，并对其进行加工和理解，深入地了解事物，从而不断更新知识结构、提高工作技能；善于通过不同途经学习并将所学知识用于工作中。
战略模式：拓尔五四三，百亿我领先
技术引领，为客户提供品质可靠、交付及时、服务专业的更优解决方案。
总成本领先战略模式，逐渐向“全面客户解决方案”领先模式发展。
五个市场领域，家庭中心、个人中心、智能物联、办公中心、能源中心。
四个客户价值，稳定可靠︵好︶、守约交付︵省︶、专业及时︵快︶、技术引领提供更优解决方案︵多︶。
三个战略主题，打造系统化流程体系、打造市场导向的经营体系、升级研发管理模式。
五
四
三
领先
西安总机：029-87547686
营销中心：188 2463 5685
公司网址：www.toll-semi.com
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