2020年6月第3期
总第六十一期
春风和煦，我们走向五月，迎来的第一天便是劳动者的节日，五一国际劳动节是全世界劳动人民共同拥有的节日。而地产人不仅是普通的劳动者，也是城市的建设者，是他们让无人荒地变成美丽新城，让千家万户享受温暖居所，在这个特殊的日子里，留下了他们辛勤劳动的身影，为此和裕地产向坚守岗位的劳动者致敬！
虽然年初经历了疫情的洗礼，但是在有序复工复产的当下，在五月的第一天，和裕地产呈现的仍是一幅“战旗猎猎复产忙”的火热场景，各个岗位的员工，撸起袖子、奋勇拼搏、默默奉献，朝着既定的目标，凝聚成一股奋勇奔流的和裕力量。
盖起广夏千万间，如切如磋，如琢如磨。节日期间项目员工为了保节点、促进度，查图纸、排计划、走现场，仍然在自己的工作岗位上紧张的忙碌着。小长假的到来，热闹的不仅有高速公路和景区，还有我们和裕地产的售楼处。疫情过后到了“冲业绩”的关键时刻，出方案、写报告、搞活动、接客户可以说是和裕营销人的真实写照，在大家惬意享受假期的时候，售楼处的工作人员们，正忙着接待一波又一波利用假期前来看房的客户。细致的讲解，贴心的服务，大家记住的，除了我们漂亮的房子，还有专业负责的工作人员。再此期间还有各个部门默默付出的幕后人员，是你们的敬业换来了客户的欢颜。
当疫情袭来，封城、封闭社区，物业人的岗位变成了防疫的重要战场，让平常的工作也变得危机四伏。为了保卫所有业主的安全、为了让所有业主住的安心、舒心、暖心，和裕物业人一直在坚持、努力。五一期间虽然疫情不像年初那么严峻，但是大部分物业人仍坚守在自己的岗位为业务提供贴心的服务。
比起怡人的花香，如画的山水，这些节假日里坚守岗位的员工，已然成为和裕最美的风景。从他们身上我们看到了美，一种以舍小家、为大家的奉献之美，一种踏实工作、勤勉工作的实干之美。
在这个属于劳动者的日子里，我们向全体和裕“最美劳动者”致以诚挚的节日祝贺！
致敬和裕最美劳动者
—— 每一位辛勤劳动的人都值得尊敬
虽然年初经历了疫情的洗礼，但是在有序复工复产的当下，在五月的第一天，和裕地产呈现的仍是一幅“战旗猎猎复产忙”的火热场景，各个岗位的员工，撸起袖子、奋勇拼搏、默默奉献，朝着既定的目标，凝聚成一股奋勇奔流的和裕力量。
盖起广夏千万间，如切如磋，如琢如磨。节日期间项目员工为了保节点、促进度，查图纸、排计划、走现场，仍然在自己的工作岗位上紧张的忙碌着。小长假的到来，热闹的不仅有高速公路和景区，还有我们和裕地产的售楼处。疫情过后到了“冲业绩”的关键时刻，出方案、写报告、搞活动、接客户可以说是和裕营销人的真实写照，在大家惬意享受假期的时候，售楼处的工作人员们，正忙着接待一波又一波利用假期前来看房的客户。细致的讲解，贴心的服务，大家记住的，除了我们漂亮的房子，还有专业负责的工作人员。再此期间还有各个部门默默付出的幕后人员，是你们的敬业换来了客户的欢颜。
当疫情袭来，封城、封闭社区，物业人的岗位变成了防疫的重要战场，让平常的工作也变得危机四伏。为了保卫所有业主的安全、为了让所有业主住的安心、舒心、暖心，和裕物业人一直在坚持、努力。五一期间虽然疫情不像年初那么严峻，但是大部分物业人仍坚守在自己的岗位为业务提供贴心的服务。
比起怡人的花香，如画的山水，这些节假日里坚守岗位的员工，已然成为和裕最美的风景。从他们身上我们看到了美，一种以舍小家、为大家的奉献之美，一种踏实工作、勤勉工作的实干之美。
在这个属于劳动者的日子里，我们向全体和裕“最美劳动者”致以诚挚的节日祝贺！
等，以确保 每一位员工每天都有必备的防护用品。为保障用餐安全，减少疫情期间的聚集，购置微波炉，鼓励员工带餐，食堂采取分时段分餐分桌制、排队设置2米线等有效手段全面减少交叉接触。等有效手段全面减少交叉接触。此举保障了员工的安全，消除了员工焦虑的心情，更是解除了员工的后顾之忧。
在近30年的历史长河中，我国的房地产行业经历了从早期萌芽到野蛮生长，再到理性回归的艰难转身。如果说2018年是“政策年”、“抢收年”，那么，2019年无论是政策面还是市场基本面都展现了“回归年”的特性——房价回归理性通道，房子回归居住属性。
业内对于品质居住的呼声也是一浪高过一浪，有资深人士认为，品质居住不仅是让居者拥有美学的、智能的、环保的、品质的、互动体验的“美学家”，更要通过家的升级，让他们从拥有“美学家”变为“美学鉴赏家”，获取在物质满足之外自我价值实现的精神愉悦感。
居住变迁，房子回归人居属性
回顾二十余年房地产发展历史，可以清晰地看到房子逐渐回归人居属性的脉络，上个世纪七八十年代，筒子楼作为时代的产物，篆刻着一代人的居住记忆，随后福利分房制度实行，单元楼悄然登场，这一阶段，房子更多承担着“遮风挡雨”的最基本功能。进入商品房时代，房地产市场迎来爆发式增长，有数据显示，1992年从事房地产业的企业数目与1991年的3700家相比，暴增4.5倍，至年底达到17000家。
此后，随着房屋同质化越来越严重，竞争进一步加剧，房企品牌意识觉醒，开始注重产品差异化，建造品质型房屋，以提升市场竞争力。但在房地产野蛮获利时代，追求规模和速度的过程中常常使得品质居住流于形式，而未能真正落位于全行业。
2010年开始，行业迎来一系列调控措施的落地，房地产在波动中逐渐走向平稳，尤其是“房住不炒”的提出，让房子回归居住属性的趋势越来越明显。与此同时，近年来，在消费升级大潮下，人们对房子和居住有了更高的需求，不再仅仅满足于基本居住功能，更追求生活便利性，功能升级和实用性提高，甚至上升到审美和局部个性化、自我价值实现的维度。
房地产市场的供求变化呈现出卖方市场向买方市场的转变，以目标客群需求为出发点来设计建造房子成为越来越多房企的追求。有业内人士建言，衡量一个房子是否具备“品质居住”的属性，需要从空间布局、风格设计、家居配套、安全性、环保性、智能化、适老化、宜居性以及全龄适用的角度全面考量。
综合来看，房企对于品质的追求在豪宅别墅市场尤为凸显，因为高净值客群对于居住品质、圈层文化等精神层面的追求更为挑剔，对此，潜心5年打造“以人为中心”顶豪别墅的北京庄园显然更有发言权。
突破常规，北京庄园重塑亿级别墅
作为和裕地产倾注心力最多的高端项目，北京庄园从2017年入市至今，在顶豪圈层中早已收获了颇高的知名度与关注度。为了在北京最后的稀缺地块打造足以奉为经典的顶豪别墅，和裕地产不惜时间、精力和资金开创产品匠造先河，其中，体现“以人为中心”的三大突破性创新尤为业界所称道。
第一，北京庄园定位的目标人群为塔尖阶层中的“别墅阅历丰富者”、“有着美好生活与传承梦想的企业家”，而和裕地产董事长正是这类塔尖细分人群的代表。基于此，北京庄园大胆摒弃职业经理人制度，直接由董事长亲率团队进行产品打造，真正做到了董事长为董事长设计的顶豪居所。
第二，根据董事长多年别墅居住经验以及对目标客群需求的洞察，北京庄园打破传统别墅“前二后三”的布局，独创空间设计“黄金三法则”，最大限度呈现居住功能人性化、家庭生活和谐化。比如将每个平层拆解为南北通透的三段，使得独墅价值最大化，保证每个房间都南北通透、通风，卧室全套房配置，让家庭的每一位成员获得同等的礼遇。
第三，考虑到顶豪人群时间与精力的宝贵，北京庄园一反别墅毛坯交付的市场惯例，重新定义别墅交付标准，全面覆盖硬装、软装、机电3大体系，尽最大可能免去业主装修、选购家具所花费的时间、精力及财务成本。北京庄园也以定制满配的诚意之举，成为结束顶豪别墅粗加工时代的里程碑式产品，居住在这里，也将是富豪阶层新的身份标签。“在看得见和看不见的地方，北京庄园都透露着亿级豪宅应有的气质。”一位业内人士如此评价。
北京庄园的用材，均是从具有百年历史的顶级品牌中甄选的顶级石材、卫浴、餐厨和机电设备，通过与意大利纯手工家具 JUMBO、为英国皇室专供的CHESNEY’s等皇室供应商建立合作关系，并将部分采购清单升级为定制等级，北京庄园呈现出充满对立美感却在品质和历史感上高度统一的皇室建筑美学。
在人们看不见的地方，美国怡口全屋水净化系统、德国永诺智能家居、户内健康智能终端等为终极人居体验服务的尖端科技，也在北京庄园尽皆呈现，守护着人们的健康和舒适生活。
看得见的皇室建筑美学和看不见的时代尖端科技，凝聚成致敬当今时代领袖的终极人居形态，北京庄园已承载起塔尖阶层美好生活与家族传承梦想。
品质居住时代，如何锻造“以人为中心”的亿级别墅
1992年从事房地产业的企业数目与1991年的3700家相比，暴增4.5倍，至年底达到17000家。
此后，随着房屋同质化越来越严重，竞争进一步加剧，房企品牌意识觉醒，开始注重产品差异化，建造品质型房屋，以提升市场竞争力。但在房地产野蛮获利时代，追求规模和速度的过程中常常使得品质居住流于形式，而未能真正落位于全行业。
2010年开始，行业迎来一系列调控措施的落地，房地产在波动中逐渐走向平稳，尤其是“房住不炒”的提出，让房子回归居住属性的趋势越来越明显。与此同时，
近年来，在消费升级大潮下，人们对房子和居住有了更高的需求，不再仅仅满足于基本居住功能，更追求生活便利性，功能升级和实用性提高，甚至上升到审美和局部个性化、自我价值实现的维度。
房地产市场的供求变化呈现出卖方市场向买方市场的转变，以目标客群需求为出发点来设计建造房子成为越来越多房企的追求。有业内人士建言，衡量一个房子是否具备“品质居住”的属性，需要从空间布局、风格设计、家居配套、安全性、环保性、智能化、适老化、宜居性以及全龄适用的角度全面考量。
综合来看，房企对于品质的追求在豪宅别墅市场尤为凸显，因为高净值客群对于居住品质、圈层文化等精神层面的追求更为挑剔，对此，潜心5年打造“以人为中
心”顶豪别墅的北京庄园显然更有发言权。
突破常规，北京庄园重塑亿级别墅
作为和裕地产倾注心力最多的高端项目，北京庄园从2017年入市至今，在顶豪圈层中早已收获了颇高的知名度与关注度。为了在北京最后的稀缺地块打造足以奉为经典的顶豪别墅，和裕地产不惜时间、精力和资金开创产品匠造先河，其中，体现“以人为中心”的三大突破性创新尤为业界所称道。
第一，北京庄园定位的目标人群为塔尖阶层中的“别墅阅历丰富者”、“有着美好生活与传承梦想的企业家”，而和裕地产董事长正是这类塔尖细分人群的代表。基于此，北京庄园大胆摒弃职业经理人制度，直接由董事长亲率团队进行产品打造，真正做到了董事长为董事长设计的顶豪居所。
第二，根据董事长多年别墅居住经验以及对目标客群需求的洞察，北京庄园打破传统别墅“前二后三”的布局，独创空间设计“黄金三法则”，最大限度呈现居住功能人性化、家庭生活和谐化。比如将每个平层拆解为南北通透的三段，使得独墅价值最大化，保证每个房间都南北通透、通风，卧室全套房配置，让家庭的每一位成员获得同等的礼遇。
第三，考虑到顶豪人群时间与精力的宝贵，北京庄园一反别墅毛坯交付的市场惯例，重新定义别墅交付标准，全面覆盖硬装、软装、机电3大体系，尽最大可能免去业主装修、选购家具所花费的时间、精力及财务成本。北京庄园也以定制满配的诚意之举，成为结束顶豪别墅粗加工时代的里程碑式产品，居住在这里，也将是富豪阶层新的身份标签。“在看得见和看不见的地方，北京庄园都透露着亿级豪宅应有的气质。”一位业内人士如此评价。
北京庄园的用材，均是从具有百年历史的顶级品牌中甄选的顶级石材、卫浴、餐厨和机电设备，通过与意大利纯手工家具 JUMBO、为英国皇室专供的CHESNEY’s等皇室供应商建立合作关系，并将部分采购清单升级为定制等级，北京庄园呈现出充满对立美感却在品质和历史感上高度统一的皇室建筑美学。
在人们看不见的地方，美国怡口全屋水净化系统、德国永诺智能家居、户内健康智能终端等为终极人居体验服务的尖端科技，也在北京庄园尽皆呈现，守护着人们的健康和舒适生活。
看得见的皇室建筑美学和看不见的时代尖端科技，凝聚成致敬当今时代领袖的终极人居形态，北京庄园已承载起塔尖阶层美好生活与家族传承梦想。
北京楼市小阳春或许会迟来，但永远不会缺席！
从3月下半月，北京楼市就不断向好攀登，4月提速回暖，五一期间再次升温！
作为市场极具代表性的品质红盘，和裕·林肯时代的销售情况大抵反映了当下楼市的转变！从清明小长假开始热度持续增长，五一期间更是以5天5亿的傲销战绩叩启五月开门红！
不难看出北京楼市回暖的速度比想象中要快！
存款加速缩水 房产稳中微涨
从美国宣布无限制印钞开始，全球就进入了货币放水大赛！
截至目前，2020年央行已经进行了多次降准、降息，货币在疫情的刺激下进一步加速贬值，存款也在加快缩水！目前，股市熔断、黄金跳水、实体受创，但庆幸的是楼市目前依然表现较为健康，持续微涨！钱越来越贬值，好的对冲方式首选房产！
北京楼市大爆发，
购房窗口期错过难再！
金融洪水下，一边是“存款”的加速贬值，另一边是楼市蓄水池的水涨船高，明智的置业者一定不会错过这个抄底楼市的好时机，争藏硬核资产，稳赢财富保卫战！
土拍市场高温 楼市加速升温
春江水暖“房企”先知！土拍市场火热无疑是给变幻莫测的楼市打了针强心剂，楼市回暖按下快进键！2020年第一季度，北京土地市场合计卖地高达672.7亿，高溢价率成为当下北京土拍的主旋律，平均溢价率高达19.46%，是最近4年的最高纪录。在溢价率超过30%的3宗住宅地块中，有2宗出现在南城，分别是亦庄新城地块、旧宫地块！大兴西红门地块限竞价格直接破7万，分钟寺地块预估售价破10万+，足见大兴区域未来的价值潜力，从中也能看出房企对于大兴区域的看好！
中原地产数据：2020年4月，成交3116套，环比上涨63%；2020年五一小长假前4日，北京新建住宅网签666套，二手住房网签量139套，合计签约805套，较2019年同期的376套相比，上涨114%！当前可以说是置业的窗口期，一方面楼市向好形式明朗，另一方面楼市回暖期可以以低价格抄底！
置业需求暴涨 品质改善爆发
贝壳研究院最近调查显示，有买房和换房计划的群体疫情后买房意愿相对更强，占比分别达51%和44%，可以说当下的置业需求非常强劲！
品质改善型产品引发市场热切关注！究其原因，大抵有三方面：疫情按下暂停键后的市场恢复购买力，当前优质不动产保值增值能力远高于外汇、原油、股票等产品的观点；新冠疫情的发生刺激了换房升级的需求。
作为品质改善的优选项目，林肯时代在这样市场环境下热销可以说是必然的！臻稀缺：不可复制的亦庄城央占位；潜力大：同区域老项目租金已破万，轻奢格调的林肯时代一定会再次刷新区域标准；高性价：高配奢装的林肯时代，仅42000元/㎡！
目前，林肯时代央景7#即将盛誉上新，敬请期待！到访和裕·林肯时代售楼处，惠享多重购房好礼及精美到访礼，恭迎品鉴！
千组到访引爆市场热潮，
尚峯壹號献礼人生繁华时
随着全国复工复产加速推进，3月以来，楼市成交量明显反弹，至4月份，房企销售额已超去年同期水平，这一现状，也在五一小长假迎来集中引爆。
五一假日期间，受楼市回暖影响，尚峯壹號营销中心五天迎来千组到访，人声鼎沸，热闹非凡。与此同时，海德公园多元的假日游园活动，谱写了邻里间的温情故事，把热爱变成了可触的生活。
“湖园大境·十二道峯味”，种种美妙皆不同，网红打卡地标、浪漫童话世界、难忘精彩时刻，都浓缩在这场假日的盛宴中，献礼人生繁华时，峯层人士高光生活由此绽放。
网红打卡地，有颜值更有内涵
随着“网红”成为社交圈乃至这个时代最具号召力的词语之一，“网红打卡地”则成为社交时代的城市新地标，吸引大家争相到访。
想要在自己的朋友圈里晒出绝美照片，选对场景是关键，尚峯壹號在2.2万平米维多利亚湖畔，打造洱海故事、码头故事、揽月景区三处打卡点，沿湖草本水生植物依次排布，在湖光天色中，感受春夏之交的五光十色，与静静流淌的岁月静好，成为人们必去的打卡之地。
此外，在鲜花小丘附近邂逅Ins风粉红气泡房，鲜花与灌木遍布期间，营造出缤纷灿烂的四季景观。身在网红气泡房中，白天身旁花草触手可及，夜晚星空闪烁尽收眼底，更是成为女生心目中的约会胜地。正是人生繁华时，让心爱的TA感到浪漫，高光生活由此绽放。
浪漫童话世界，身临其境感受梦幻仙境
对每一个孩子来说，找寻童话世界，都是他们的终极梦想，童话离我们究竟有多远？是翻开床头的那本小书？还是屏幕上跳动的画面？
尚峯壹號在海德公园中倾力打造浪漫童话王国，飘空气球自由缠绕于千禧桥上，漫步其间，宛若穿行于童话世界。巨型彩蛋不倒翁、笑脸弹力球，带你找回童年快乐的自我。
最受孩子们喜爱的，还要数中央音乐喷泉旁与奇幻日光森林了，对标迪拜的中央音乐喷泉，随着音乐变化，不停改变喷泉水型，丰富人们在视觉与听觉上的双重享受，保证大小朋友们360度无死角的欣赏。喷泉旁，与之交相辉映的奇幻日光森林，泡沫如美丽花瓣由树梢跌落，在与孩子们接触的瞬间破碎而成永恒。满足孩子们对童话的所有想象，正是人生繁华时，让孩子们享受幸福时光，高光生活由此绽放。
拥抱诗意生活，野得浮生半日闲
世界之大，总有一些非凡的城市和别致的生活方式，让人能够重拾宁静，例如，在东京最繁华的街道上，会突然遇见一座平静的寺庙；身处摩肩接踵的伦敦，巨大的海德公园映入眼帘。而在五一的北京，尚峯壹號海德公园同样让你寻回诗意生活。
生在城市，野在自然，在国王码头，既可以在沙发卡座上休憩，身临其境，近距离观赏维多利亚湖面波光；也能够钻进帐篷里，一口尝遍自然的味道，偷得浮生半日闲；还有骑行爱好者，沿2000米乐活跑道骑行，一条跑道赏尽海德公园美景，自由自在，惬意无拘。
除此之外，尚峯壹號·海德公园还准备了supreme联名潮饮，每天限量供应，专属于你的精彩一刻。作为京北首座环形草坪露天音乐剧场，螺旋广场上的音乐LIVE SHOW，被蓝天、绿茵、湖水、音乐环绕，唤醒人们对美好的感知，正是人生繁华时，让自己任性一场，高光生活由此绽放。
无论是美食还是美景，是极致的生活体验或是优美的视觉享受，其背后代表的高品质生活是这些地方之所以能成为网红圣地的原因所在。
献礼人生繁华时，高光生活绽放，尚峯壹號用一座海德公园，重新唤醒峯层人士的诗意生活。又用“十二道峯味”，让尚峯业主在五一期间有了更多度假选择。
时，让自己任性一场，高光生活由此绽放。
无论是美食还是美景，是极致的生活体验或是优美的视觉享受，其背后代表的高品质生活是这些地方之所以能成为网红圣地的原因所在。
献礼人生繁华时，高光生活绽放，尚峯壹號用一座海德公园，重新唤醒峯层人士的诗意生活。又用“十二道峯味”，让尚峯业主在五一期间有了更多度假选择。
楼市再现“小阳春”，市场回暖态势显著
5月1日至5日期间，北京的新房成交量同比增长5倍。从全国范围来看，五一期间，12个重点城市新房销售套数为5671套，同比大幅上升77.1%。其中，北京的成交量同比增长5倍，是增幅最大的城市。二手房方面，18个重点城市二手房日均成交量同比去年增长60%左右。其中，北京的成交量同比增长超过100%，同样增幅最大。多家分析机构认为，随着需求的进一步释放，北京楼市将可能在5月和6月出现一波“小阳春”，相当于传统3月-5月“小阳春”的延后。（注：数据来源于诸葛找房数据研究中心）
土拍市场持续升温，大兴正式迈入7万+时代
4月28日，北京土地市场新增2宗经营性不限价地块，该地块位于石景山永定镇板块，起始楼面价2.6万/平米，周边二手房价约4.1万/平米。次日，大兴西红门限竞双子星地块，限价破7万/平米，分别以7.4%溢价率成交价38913元/平米，3%溢价率成交价39505元/平米拍出，标志着大兴区域正式迈入7万+时代。土拍市场火热无疑给变幻莫测的楼市打了一剂强心剂，市场回暖比想象中还要快，被疫情压抑的房地产市场已经开始了消费力的持续释放。
抄底置业最佳时机，高性价比房产为优选
楼市持续回暖与土拍市场加速升温，让此前对市场持观望态度的业界人士、购房者开始意识到现在就是置业的最佳时机和抄底机会，但即便市场向好趋势明显，选择最合适的硬资产，也是理性斟酌的根本所在。
位于亦庄核心区域的林肯时代，凭借丰盛的配套与自然资源，国际高端的产品品质，必将成为这一次置业者的首选之地。坐拥三横五纵三轨畅达交通的林肯时代，拥有着800米一站式醇熟配套，一街之隔便是博大公园，国际学校环伺，三甲医院为邻，是城市难得的核心区优质资产。同时，林肯时代邀请国际大师主笔园林及产品打磨，师法纽约中央公园，规划15大主题园林，8大娱乐功能区，打造全成品的国际化园林；匠心打造103-223平米轻奢舒阔空间，以大师级的手工木作、三层实木复合地板、精致全屋壁布等细节，呈现出城市经营的精致生活体验。在抄底置业的最佳时机，林肯时代将成为市场回暖后的最理性选择。
林肯时代均价仅42000元/平米，实景现房，即买即用，提前两年抢驻亦庄心，臻席所剩不多，等待城市精英的莅临品鉴！
楼市“小阳春”，土拍“升温期”，
北京正式进入抄底最佳时机
随着全国疫情防控形势稳定，进入三月份以来，北京楼市成交快速修复，市场持续回暖，在新房、二手房市场的成交量均出现了大幅反弹，种种迹象表明，楼市的复苏正在快速而坚定的到来。在楼市迅速回暖的市场环境下，北京土拍市场也持续升温，出现短短时间成功竞拍18宗地的奇迹，2020年，给了北京地产市场一个全新的开局和十足的惊喜。
接上一页：《千组到访引爆市场热潮，尚峯壹號献礼人生繁华时》
惟高光，可照亮峯顶
身处同一高度，才能更顺畅的对话，就像阳光穿越云层，只有高光生活，才会不间断地给予峯顶以温暖与舒畅，匹配人生繁华时。繁华人生的前提，是阅历，是鉴赏力，是不囿于规则的大格局，是敢破敢立的锐利观点，在这种高度上，尚峯壹號可平视一切，与峯顶从容对话。
眼界对话阅历
即使尚峯壹號家居40%均来自世界家居奢品定制，但不同于印刻表面的奢侈品铭牌，尚峯壹號以隐贵闻名。没有一般阅历，很难鉴别尚峯壹號的真实价值：若非对生活品质有高级需求，便难以发现，尚峯墙面覆盖着北京独有的、可以自动调节空间光感的橘皮漆工艺；难以辨别，客厅背景墙是白宫同款意大利卡拉拉鱼肚白大理石；难以认得，天花板垂下的，是法国顶奢的手工刻金G.Moscatelli水晶灯；更不提200道工序的白橡木作、壁布真丝材质等等……可以说参透了尚峯壹號，便可有眼界上的资本，对北京多半豪宅层级做初步评判。
大师对话鉴赏力
皮埃尔·伊万·罗切（Pierre-Yves Rochon）先生，美国《财富》杂志全球十大豪华酒店榜首——法国四季酒店的操刀者，以顶级奢华酒店的设计，增进了世界富人的鉴赏力。在过去的数十年间，PYR先生拒绝了为无数人打造私宅的请求，却接受尚峯壹號的邀请，亲笔操刀法式样板空间的设计。这样一个满载顶级设计师80余载设计功力的空间，足以另任何品鉴者折服。PYR之外，尚峯壹號另邀杭州陈涛设计、美国HBA团队、美国Lifescapes International Inc，主笔现代样板空间、3300㎡业主会所、园林景观，实现全园区大师设计，处处皆品味。
尺度对话大格局
盛迎高光生活，
致敬人生繁华时刻，
荣耀启幕
“当你首次踏进一家酒店时，如果大堂的挑高比较局限，就会丧失空间感，房间亦然，如果面积太小，能够活动的空间很少，就会显得局促。”
——PYR
北京当下平层豪宅，层高普遍在3.2米左右，这是行业多年形成的、公开的标准秘密。尚峯壹號不闭门造车，也不过多为市场左右，创举性规划3.5米层高，270°观湖尺度进一步增进窗墙比，最大约25.6米南向面宽，创造奢华标准之上的开阔。一如人生繁华时对自己的要求——标准至上，再造标准。
取舍观对话价值观
每个低容积率社区，背后都是建筑让位自然的匠心所至，尚峯壹號总建筑面积约40万平米，取一半的土地打造20万方业主私享公园、2.2万平私湖，使容积率降低至0.8，并移植国宝级树种，成就了难以想象的85%绿地率。
其中的成本异常昂贵，可出售的产品变少、高昂的养护资金增加，但舒适层级却以几何倍数递增。在货币利润与生活品质之间，尚峯壹號选定了后者，也相信任何一种繁华人生，都会做同样的选择。
生活在尚峯壹號，为体量所震撼，为奢阔所兴奋，为温馨空间产生幸福感，而这，便也是高光生活的点点滴滴。
人生繁华时，高光生活绽放暨朝阳公园展厅开放，2020·5·1，盛世启幕，同时，售楼处现场海德公园游园会同步开启，诚邀人生繁华者鉴赏。
自疫情防控工作开展以来，晟邦物业公司及工会领导高度重视，深入一线，了解工作人员值班情况、检查指导疫情防控措施落实情况，和一线员工一起度过“战斗”的特殊节日，并且为疫情期间依然坚守在岗位一线的员工送来中药茶饮包，供全体在岗员工日常饮用，以提高免疫力。
工作中时刻提醒员工，天气多变，一定要注意做好保暖工作，并叮嘱要树立安全意识，下班后不要去人员密集场所，要做到防患于未然，确保项目安全和自身安全。一线员工纷纷表示，会坚持站好每一班岗，做好防疫期间的各项安全保障工作。
句句叮嘱传关爱，声声问候化真情！企业的关怀和各项保障措施的有效落实，更加鼓舞了员工坚守岗位、共同抗击疫情的干劲和信心。相信在大家的共同努力下，我们一定能打赢这场疫情防控阻击战。
防疫动态丨关心员工，“疫”不容辞！
主们和社会各界看在眼里、记在心里，消杀、倒垃圾、接快递、送米送菜等，高频且琐碎。正是这些不起眼的“小事”，让他们取得了业主的信任。
中国物业管理协会会长沈建忠对乐居财经表示，“在这样一个特殊的艰难的时刻，物业人作为逆行者的角色，因为国家需要、业主需求、社区需要、人民需要，要坚守在抗击疫情的第一线，一线战疫物业人非常了不起！”
接上一页：《致敬逆行英雄，1000万个了不起的物业人》
2020新年伊始，一场新中国成立以来传播烈度、范围扩散最广的新冠肺炎疫情，让1000多万物业人站到了防控前线。舍小家顾大家，他们日以继夜，坚守在自己平凡的岗位上，构筑起战疫第一道防线。
4月17日，由乐居财经与中物研协联合出品的物业管理行业首部抗疫纪录片《第一道防线》在全网首播，并在爱奇艺网首发。本片由中国物业管理协会会长沈建忠担任总顾问，易居中国董事局主席、乐居控股董事长周忻为出品人，全景式地记录展现了中国物业人平凡而又非凡的一面。
当疫情袭来，封城、封闭社区，物业人的岗位变成了防疫的重要战场，让平常的工作也变得危机四伏。从2月4日起，乐居全国7个行动组，43位编辑深入疫情一线，历时两个多月跨越20个城市，拍摄素材累计超过150多个小时，用镜头纪录下了他们在防疫一线的点点滴滴。
在医院，医护工作人员冲在一线治病救人，而在医院后勤服务的物业人，成为了医护人员背后可依赖的守护者。从危险程度上看，物业人与白衣天使是同等的。在社区，为民服务的最后100米，物业人除了消杀、量体温等日常工作，还肩负起了给隔离户运送生活物资的艰巨责任。在交通枢纽，物业人冒着严寒，24小时排查来往车辆和人员；在写字楼，物业人严查每一个出入者信息，为复工复产创造安全条件。
他们，是平常人，是父亲、母亲、儿子和女儿。但在抗疫最需要他们的时候，他们只能冒着风险，承受一个人的孤独，怀着一份对家人来自远方的思念。他们，是逆行者，是守护者，是平凡的物业英雄！
据中国物业管理协会统计，全国20多万家物业服务企业全部投入到抗击疫情的“战役”中。打赢这场波澜壮阔的战疫，物业人成为了一支不可或缺、重要的组成力量。
住房城乡建设部党组成员、副部长倪虹在国务院联防联控机制新闻发布会上指出，在社区党组织统一领导下，物业服务人员积极参与社区联防联控，牢牢守住疫情防控的第一道防线，得到了居民的理解和肯定。物业人在疫情中的默默付出，业
致敬逆行英雄，
1000万个了不起的物业人
在这个信息化、年轻化、精神化的时代，520不仅是一个数字符号，更是现代人眼里充满爱、充满仪式感的节日。每年只有这一次520，这一天，请别把爱只藏在心中，应该感恩陪伴你的人，大声向他们说：我爱你！
520，感谢和裕所有的伙伴！感谢你们一直默默的付出，感谢你们的一路陪伴，感谢你们每一天的团结拼搏、奋发图强，给公司创造了一个又一个佳绩，这里饱含了公司全体员工的心血和汗水。在今天这个表白的日子里说一句：我爱你们，谢谢你们的不放弃。
520，感谢我致爱的父母。父母的爱，恩重如山，父母是给了我们生命的人，他们用最好的年华毫无保留的为我们付出，他们是我永远最爱的人。亲爱的爸妈，对不起，为了工作忽略您们，今后我一定常回家看看！我爱你们！
520，谢谢我的爱人。有一种爱，相信是命中注定。茫茫人海，能遇到一个与自己相知相爱的人，是莫大的幸运，这一路的宽容和体谅，让岁月变得深情而温柔。在今天这个节日对爱人说一句：“我爱你！余生，请多关照！”。
520，感谢兄弟朋友。兄弟朋友的爱，是最贴近心灵的暖，兄弟朋友是与自己灵魂相近的人，他们曾陪着自己走过一个个疾风冷雨的日子，无论何时想起，都是满怀温暖感动。在今天对兄弟朋友说一句：我爱你！感谢这一路有你。
520，感谢亲爱的自己。迷茫的时候，寂寞孤独的时候，雨过彩虹的时候……任何时候，请别忘了爱自己，因为生命只有一次，因为你是独一无二的自己。对自己说一句：谢谢你，亲爱的自己！
我爱你，最好的方式，就是陪伴！最好的爱不在回忆里，也不必等待，最好的爱，属于进行时。我爱你，是一辈子要做的事！我爱你，不只在今天！
我们都知道一句话：哪里有什么岁月静好，只是有人在替你负重前行！这句话放在平时，许多人感觉不到其中的可贵与沉重。这次，新型冠状病毒肺炎疫情的爆发，让越来越多的人，感受到了这句话的份量！
医院是治疗第一线，社区是防疫第一线，很多原本打算与家人共同过春节的晟邦物业人，纷纷主动回到工作岗位，守护一方安康。当大部分人在家过着“无聊”的宅生活时，社区里时常上演一个个让人泪目的温暖物业故事……
自疫情防控以来晟邦物业安全部安全员冷书鹏同志，一直在小区出入口担任白班门岗，严格落实返京人员信息登记、给每一位回小区的业主监测体温并询问家庭成员健康状况。
每天登记人员、车辆300余人次，发放回收出门条500余张，同时，把“少出门、戴口罩、量体温”、“返京人员请自行在家隔离14天”等做为口头禅，不厌其烦的告知业主、住户！真正做到了：盘查严格、把控有效、登记详实、宣传到位。有力的保障了小区的安全，得到了广大业主、住户的认可与称赞！
冷书鹏是这个春节千千万万奋战在疫情防控一线的物业人之一，他们放弃与家人共话温情的机会，只为让更多的家人能够安心、健康地度过春节。
虽然没有太多的壮举，做着再平凡不过的工作，但是尽己一份力、守万家平安是每个物业人的信念。请相信，这一仗，我们能赢！大地回春，疫情消散就在不远的明天。
致敬！防疫战中的“物业战士”
2020年6月第3期
总第六十期
CADA
2020年5月28日14点，以“领风潮·誉前行”为主题的2020中国汽车经销商大会暨百强发布会以直播的形式在云端举办。百强企业的发布，全面展示了汽车流通行业近年发展的主要成就，体现了汽车经销商集团化发展的主流方向，彰显了汽车经销商集团综合实力显著提升的整体特征，为政府部门了解行业动向，汽车厂家甄选重点合作伙伴，资本机构寻求投资方向等提供了权威的依据及参考。在2020中国汽车流通行业经销商集团百强排行榜中，运通汽车集团位列第12位。
近年来，运通汽车集团精耕细作,不断探索创新。为了打造具有运通特色的至臻客户服务体系，不断提高服务水平和服务质量，提升客户的服务体验，形成了具有自身特色的可持续发展的企业优势，树立了良好的运通品牌形象。
未来，运通汽车集团将继续秉承“务实、高效、责任、和谐”的企业文化，以明确的发展战略为引导，专注诚信服务，奋力前行！
2020年5月20日，劳斯莱斯汽车北京·金宝街精品店获得劳斯莱斯中国主机厂验收，现已进入正式运营阶段，全面开放车辆销售及售后服务等业务。
劳斯莱斯汽车北京·金宝街精品店是集团2020年全力打造的又一力作，坐落于北京东城区金宝街92号励骏酒店一层。其采用全新品牌设计标准，将艺术与科技元素相融合，整体外立面设计采用简洁经典的米白色调，设计细节中处处流露出优雅格调，尊贵却不张扬。全景落地玻璃橱窗开放通透，使得自然光充分引入展厅，营造出宽敞、明亮的舒适空间。店内设有外观区、探索区和定制工坊等区域，为客户呈现出一个极致专属的“劳斯莱斯世界”，感受极致奢华。
high-efficiency
随着现代企业精确化管理理念的深入推进，企业管理层在内部资源的优化配置上给予了更多的关注和思考。人力资源作为企业内部的重要资源，既要满足企业在不同阶段、不同模式下的差异化配置需求，又要兼顾人工成本管控、人才梯队建设、人员合理流动等多方面的影响，对于编制管理的科学性提出了更高要求。
运通汽车人力资源部围绕企业编制管理的三个关键属性：针对性、科学性和互动性，为企业提供了专业的编制核定方案。
首先，满足不同部门在编制核定时的关注点不同，完全根据部门职能和部门的工作属性定制编制核定方案，同时兼顾总量模型的一致性。
其次，建立配置综合测算模型，匹配业务发展需要的同时满足公司管理要求，使编制能够自动化的核定计算，从而提高人员编制核定的便捷性与准确性，减少人力资源重复性工作。从管理实践和外部环境变化的情况来看，一套科学合理的编制方案可以在未来三至五年发挥积极作用。
最后，完善编制测算的科学步骤，发挥部门的自主性。围绕企业编制管理的多种方法，人力资源部在执行步骤上，兼顾集团高管和其他部门意见的同时，依托于部门价值评估、绩效分解路径、工时耗用矩阵等多种咨询服务工具，有效汇总各部门的想法及要求，增强了方案的公信力与适用性。
当然，再好的编制核定方案也需要全集团的贯彻执行，才能发挥人力资源的优化作用。自2019年人力资源部已启用EAS系统编制管控模块，依据AOP核定的月度编制人数，以部门为单位进行控编，同时，为了满足业务发展的波动性和市场环境的不确定因素，开放编制外招聘需求的审批流程，从而实现编制管控的灵活性。
精细的编制核定需匹配
高效的人员管控
外招聘需求的审批流程，从而实现编制管控的灵活性。
集团对于经销店的一线职位实行动态管理，这就要求经销店关注各职位的效率标准，累计效率值等关键指标，匹配业务发展提前规划储备人才，定期实施人才盘点，优化业务流程等；对于二线职位实行定编管理，依据核定编制管控，原则上不允许超编。在实际用人环节，一线职位可以根据实际业务波动情况增减人员，当某项业务预计未来三个月将超过运营规划均值时，经销店可以自行储备和引进一线人员，人员效指标原则上不得低于目标效率要求；二线职位和四层级以上管理人员，在职实际人数均不得大于编制人数，如有在职员工需要连续休假三个月及以上的，经销店可以选择是否补充人员并做出后续调整计划，但编制人数保持不变。
依据以上管理思路，以优化流程和创新服务为抓手，持续优化企业内部的核心业务流程，如服务、交付等，也有支持企业的核心业务流程正常运营的辅助业务流程，如财务、行政、人力资源等。对业务流程的重视，可以提升服务质量，规避经营风险等，对一个企业持续发展和满足客户需求，都有重要的战略意义。在此基础上，对于人员管理应以合岗增效提薪为目标，实行人员优化配置，梳理职责分工、探讨合岗并岗与灵活用工相结合的方式，达到精简机构、提高工作效率，从而提高员工收入水平与稳定人才队伍的管理方向。
总而言之，编制管控和提高人效的结果折射出管理的差距，抓机会的差距。企业是需要全员经营的，只有企业员工上下齐心协力提高经营效率，才能加快企业的发展速度，才能在市场中立有一席之地。皮之不存毛将焉附，企业的长期可持续发展，才能为员工带来稳定的平台与实现自我价值的机会，让我们共同努力，未来可期。
集团HRBP 王倩
众志成城，全民抗疫
谁能想到，2020年的开年，我们会以“战疫”这个词开场。新型冠状病毒肺炎疫情牵动着每个中国人的心。疫情就是命令，防控就是责任！
运通集团作为一个有责任，有担当的企业，在“凝心聚力，防控疫情”合力打赢疫情防控阻击战之际，积极响应政府号召，于6月20日、21日组成运通集团-京南园区防疫志愿者小队奔赴一线，积极支持区镇防疫工作部署，上下齐心、快速响应，全力投身区域“防疫保卫战”工作中。
抗击疫情，运通一直在行动
炎炎夏日，面对疫情，无数“抗疫”勇士顶着酷日奋战在一线，为大家进行检测排查。我们运通人化身成为最美志愿者，为广大人民群众提供检测前期的引导帮助。
可爱的志愿者团队 安排防疫现场工作 现场指导填报检测信息
核对填报信息 照顾老年检测者
最美丽的“逆行者”
正值盛夏，志愿者们佩戴厚重的防护设施，在现场协助社区居民进行登记、填报、维持秩序等工作。前方战“疫”告急，他们义无反顾，勇敢逆行！他们，是最美丽的“逆行者”！他们，是最坚强的“白衣战士”！
致敬，每一个不平凡的你
最后让我们再次感谢志愿者的付出，他们在抗击疫情工作中勇于担当、不畏艰难险阻，筑起了疫情防控的坚固防线。正是有无数像他们一样的人默默投身于疫情防控工作中，虽每人只尽一份绵薄奉献，也能凝聚起众志成城、共克时艰的强大力量，必能打赢这场疫情防控阻击战！
（以下排名不分先后）
兴奥晟通
王丽宾 李庆岩 罗天赐 李庆岩
运通兴宝
周赵阳 孟洁 秦凤英
运通兴驰
王伟静 时云竹 张延成
运通兴华
李锐 王东阳
运通兴捷
赵美丽 邢可心
运通兴远
王保全 张作亚
运通兴恩
练世雨 姜美玲
运通兴润
孙赛男
运通博兴
张松
疫情防控 我们同在，感谢所有为之努力的你我他~
北京兴捷
回答社区居民咨询，帮助填报信息
企业的竞争是人才的竞争，企业的发展离不开人才。为了实现公司战略目标，满足公司发展需求，为公司提供充足的储备人才，除资金、技术外，如何打造一支能够引领和支撑公司发展的高素质的人才梯队，是摆在我们面前的重要任务。
2017年4月集团开展高潜人才的选拔与培养工作，对各机构推荐的多位总监进行了现场测评，并组织多次领导力相关培训与辅导项目；2018年1月起正式启动 “观未来-人才发展计划”，旨在为实现集团战略目标长期持续培养经销店管理人才；2018年5月根据集团内部人才梯队建设需要，开展了“观未来-人才发展”项目认证导师选拔工作。通过以上一系列的人才发展与培养计划，集团为经销店培养了大批的优秀管理人才，让经销店能够在现代激烈的市场竞争大潮中如鱼得水、稳步前进。
2020年人才发展工作仍旧是集团的重点工作，同样也是我们经销店的重点工作，我们鼓励培养和晋升内部优秀人才，这对员工而言能有效调动员工的工作积极性，能够为其打通个人成长与职业发展的晋升通道；对公司而言，能够有效鼓励绩优员工，挖掘和培养高潜人才，实现员工成长与公司发展的双赢。
今年4月集团启动了“继任者计划”，该计划是对集团现有行之有效的人才发展体系的延伸。对此，作为主要实施者的我们也做了很多思考，如何发现高潜质人才？如何进行储备人才的管理，怎样进行培训、培养和辅导？如何持续跟进、开展评
人才发展篇——“继任者计划”
Talent Development
品格：对原则满怀敬畏之心，对人毫无保留的展现爱与尊重。严于律己，宽以待人；严以律事，宽以待人。
文化：企业文化的重要性再怎么强调也不为过，文化是企业的灵魂，文化就是一切，在公司中，几乎一切都可以复制，包括战略、产品和制度，只有一样东西除外，那就是员工的效能。而提升员工效能的，恰恰是企业文化，这是企业的终极竞争优势。爱公司，爱公司的企业文化，其本质是要求员工对公司高度忠诚，热爱公司所处的行业和所从事的事业，有强烈的责任感和使命感。
能力：这里面的能力既包括专业技能，也涵盖了通用和管理等能力。要对业务具有透彻而独到的理解，有自己的真知灼见。
结合以上的关键要素，后备人员队伍选拔与建设我们遵循了以下原则：
德才兼备原则：既要注重个人品德、敬业精神，又要注重业务水平和工作业绩。
公平选拔原则：通过与总经理及各部门负责人充分沟通后，结合员工个人绩效等级、能力评价等选拔优秀人才。
结构优化原则：以优化专业结构为核心，兼顾业务技能和年龄结构的优化，形成合理人才梯队。
优胜劣汰原则：后备人员实行动态管理，结合月度、半年度、年度绩效考核结果，定期进行人员调整、增加。
满足发展需要原则：结合公司发展战略，统筹规划后备人员梯队建设，符合公司的发展对人才的需求。
尊重员工意愿原则：与员工充分沟通，让员工清晰了解公司对其职业的规划和未来的发展方向，鼓励员工积极参与。
企业在运营过程中，只知道谁可以替代谁是远远不够的，我们必须了解是否有合适的人选正在以合适的速度发展，能够在合适的时间踏上合适的岗位。企业培养接班人，打造人才梯队是一个“慢工出细活”的事情，需要企业经营者和HR负责人提前布局，长期耐心投入，唯有如此，才能衣钵相传，基业长青。
哈尔滨丰田 矫春梅
展评估？如何指导他们开展职业生涯规划？经过与总经理及各部门负责人的深入沟通，我们认为所有的继任者都需具备三个关键要素：品格、文化与能力。
2020年伊始，一个本来应热闹非凡，喧嚣纷繁的传统佳节，忽然被按下暂停键。在这场长暂停中，从中央到地方、从组织到个体，没有人可以置身事外，同时也让人开始担心疫情导致的另一场危机将要来临。
与此同时，北京、成都、苏州等地政府出台多项扶持政策，包括减税、降费、专项补贴等等为企业纡困。扶持政策对帮助企业走出困境固然重要，但是我们非常清楚，要想真正的应对危机、缓解经营压力，必须依靠企业自救。在此背景下，开源节流就是我们寻求的一个重要答案。
“开源”就是增收，开辟增加收入的途径。全国各机构的人力部门在集团人力资源部的统筹安排下，纷纷行动起来，随时关注各机构所在地的各级政府门户网站，查看扶持政策最新进展，每天汇总更新。截至二月末，累计收集减免、降费相关政策170余条。在申报过程中，积极与对口部门沟通，了解政策细项、制定申报计划、关注审批进程，尽可能争取所有的政策扶持项目。截至4月，全国各机构申请社会保险阶段性减免预估减免2622万元，申报各项扶持补贴预估686万元；集团人力按月跟进各地对于扶持政策的落实情况，确保最大限度享受政策，为公司减轻压力，争取利益。由此可见，人力部门的每一个争分夺秒行动背后都彰显着为集团开辟增加收入途径的决心。
“历览前贤国与家，成由勤俭败由奢”。如果说各机构积极申报各项扶持政策是疫情期间“开源”的有效途径，那么“节流”就是公司持续发展的永恒主题。
“节流”就是节省不必要的资源消耗和费用支出，面对疫情，我们能省则省最大限度节约成本。节流同时也变成一种责任，每一名员工都要行动起来，从思想上牢固树立节流意识，认清节流的重要意义，做好节流工作。从自我做起，从现在做起，从身边的每一件小事做起，如减少不必要的资料打印、利用二次纸、办公区无人时随手关灯、随手关闭空调等等，逐渐形成浪费可耻，节约光荣的良好工作氛围，勿以“流”小而不为。
疫情总会过去，经营一定会恢复。企业要想自救，就必须坚持“开源节流”，这是缓解危机的一项重要答案。同时也要以“咬定青山不放松” 的韧劲、“不破楼兰终不还”的拼劲、“直挂云帆济沧海”的闯劲，勇于担当作为，为疫情过后的绝地反击做好准备，开创更加美好的未来。
北京SSC团队
危机中寻求答案
一说到开源节流，大家就会想到降低费用，怎么省钱怎么花，节省不必要的资源消耗与费用支出。其实，开源节流还有下一句，降本增效，即降低成本、增加效益。
对于企业来说，利润就是生存之本，企业的每个决策都是为了增效，除了投资的回报外，企业还肩负着社会责任。然而，作为员工，关心企业的赢利状况，尽自己的最大努力为企业创造利润，是每个员工应尽的责任和义务。
在日常生活中，几乎每个人都有成本意识，就算是到菜市场买菜，也常常讨价还价，因为这是需要自己付钱的，但在企业里，因为不是关系到切身利益，所以很多员工往往忽视了成本的控制，从而造成浪费，增加了企业的支出。
如何能够将开源节流、降本增效有效的落实，取决于每个员工是否都能把开源节流、降本增效作为自己的分内职责，企业要提倡并树立员工为公司省钱的观念，让员工参与并提出开源节流的合理化建议，不仅凝聚人心，还能最大限度地调动员工的积极性，人多力量大，让大家一起来琢磨开源节流、降本增效，为提高企业效益献计献策。
关于开源节流，让我来讲讲身边事，沈阳宸宝最有效的献计献策，非物业行政部莫属，根据自身经验，将水源热泵加装板换器，夏季无需启动主机，地下水经过板换后，直接送到各区域空调处；加装潜水泵变频器，根据室内温度调整变频器数值，控制提水量，降低用电量；加装棚顶引风机时控开关，自动控制，不需要的时间段关闭，需要的时间段开启，既安全方便又省电省钱。只是一个个自身经验的发挥，让公司的电费有了大幅度的节省，那这些“省下的就是赚到的”。
节省节约，从我做起，从点滴做起。可节约的点随处可见：工作中关注身边那些不起眼的小事，比如随手关灯、随手关掉不用电器、随手拧上水龙头；日常工作中可以运用自己的特长解决公司日常的一些修理问题，例如电器方面的修理，为公司节省不必要的维修费用。虽然都是一些举手之劳的小事，但积少成多，“省下的就是赚到的”。
勤俭节约是中华民族的传统美德，开源节流、降本增效并不是一句口号，而是一种理念，让我们一起努力，为企业的持续发展，尽自己的一份力量！
沈阳宸宝 王鹤
省下的就是赚到的
优秀人员，优化人员结构，提高人员效率。
2、 提高工作效率，加强绩效考核，提升收入
➢ 开展岗位盘点和清查工作，完善内部晋升机制，提高内部竞争力。
➢ 培养员工一专多能，建立轮岗制度。相关业务人员不同岗位间可以定期轮岗以提升岗位专业深度，也可适当拓宽不同岗位之间的培训，达到同一岗位工作职能整合，提高工作效率。目前从直接员工入手，可制定一专多能的岗位补贴方案。
➢ 以月、季、年度制定员工工作任务与目标，严格按计划执行，实施超产奖励方案，同时加强对员工的绩效辅导沟通工作，针对月、季度周期内的工作辅导与工作评价，依据评价给予不同的绩效辅导。
➢ 让每位员工了解自己的工作能力和工作效率在部门的排名与占比。
3、 精打细算，厉行节本
➢ 正确对待内部劳动关系，严防各类劳资纠纷问题，从而避免消耗不必要的费用和精力。
➢ 提倡员工通过自学或在线学习的方式提高自身的综合素质和技能水平；根据经销店实际需要合理安排员工参加外派培训或认证；在参加主机厂培训前，应提前学习线上课程做好充足准备，确保培训通过率。
➢ 规范使用办公用品，推行无纸化办公，明确办公用品消耗标准，领用、管理登记规范，更换日常耗材实行以旧换新。
➢ 不定期开展用水用电等安全检查，杜绝未及时关灯、关空调、关办公电脑等现象。
➢ 定期宣传生产安全知识，加强人身和生产安全意识，避免工伤或产生非必要的损失。
4、 加强员工关怀，提高人员稳定性
➢ 定期开展员工满意度调查，加强员工日常的关怀和沟通。
➢ 开展多样化的员工生日会、郊游、拓展训练、团队游戏等，增强员工团队精神，提高企业凝聚力。
➢ 相互沟通，了解每个人的心态和背景特点，预防因工作压力或环境可能出现的心理问题。
开源与节流需双管齐下，优化公司内部管理制度，提高各项业务产能的同时，更需要大家从实际出发，制定节流、降本、增效方案，让开源节流的思想深入人心，鼓励各部门、各位员工从自身做起，从点滴做起，从细节做起，共同为企业节约不必要的资源流失，以切实的行动降低成本。
杭州和乔 周芸
从综合部角度谈
“开源节流，降本增效”
开源节流，顾名思义就是想尽一切办法增加收入，节省一切不必要的资源消耗及费用支出。今年随着疫情影响，目前严峻经济环境下，除了不断拓展新业务和提高服务水平外，如何推行企业的精细化管理，有效降低各项费用，提高自身竞争力，也是保障经销店稳定发展的关键。现结合我店实际情况，从综合部角度谈如何有效进行“开源节流，降本增效”。
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一、 开源是增效的最有效途径
1、 增加销售量是凿开利润的源头，拓展销售渠道，如借用网络媒体或直播，预知客户需求，抢占先机，增加销量。
2、 维系老客户，细化老客户转介绍政策，争夺新客户，挖掘保有客户潜力，降低保有客户流失率。
3、 提升冷线索及战败分析，成立战败梳理及休眠唤醒小组，让客户定期感受到店内的关怀。
4、 开拓衍生业务，特别是二手车业务，增加利润。
5、 研读厂家商务政策，争取更多的资源和厂家返利。
6、 及时处理库存，降低滞销车及配件库存比例，加快库存周转率，减少资金占用。
二、 节流是增效的最有力措施
1、 优化人员结构
➣ 根据岗位编制，分析各岗位的工作职责、人员效率进行优化对比，明确各部门内各岗位的人员编制，对人效低、产能低的岗位，做好岗位保留人员合并计划。部门负责人需明确知道自己需要什么样的团队，需要什么样的战斗队伍。
➣ 2020年结合集团继任者计划，落地实施人才培养计划，人员培养覆盖率达到10%，达到“精简、高效“的目的。
➣ 部门负责人定期与员工开展绩效沟通与辅导，以责任结果考核为导向，完善个人绩效考核体系。
➣ 严格把关各部门的招聘人员质量，根据业务需求，加大生产人员占比，引进
北京运通博奥绿色生活体验营
多元化服务营销活动
前言
如何做好服务营销活动，这是每一个企业都面临的挑战。售后业务是经销商盈利性的重要保障，在外部竞争日益激烈情况下，如何维系客户、重塑服务形象尤为关键。
目前，我们需要思考的是如何从提升经销商盈利性出发，体系化的建立服务营销能力，提升运通奥迪售后业务市场竞争力。
优质异业资源大大降低了经销商市场活动成本，同时提升了客户体验感受。5月10日北京运通博奥与平谷隆运盛达检测场正式开启了友好战略合作：该检测场提供一条龙VIP验车服务，同时由检测场提供客户价值200元采摘券，一场“绿色生活体验营”欢快的旅行就这样开始了。
活动背景
疫情期间针对年检到期车辆国家颁布了暂缓令，在疫情逐渐好转的5月，北京运通博奥尝试进行活动的启动：针对活动核心内容，我整理了一些要点分享如下：
第一步：客户选择
我们将客户锁定在了年检已到期及3个月即将到期的客户，由客服部进行重点邀约。
第二步：车辆预检
为了能够顺利通过检测场的检验，所有报名客户将邀约提前进店进行基础的外观检查：车身颜色、轮胎、车辆外伤以及确认车辆是否有违章。同时，我们组建了活动沟通群，成员为经销商市场部、服务部、检测场工作人员，所有报名客户我们会通过群内共享车辆信息，双方进行最终确认。
第三步：检测场一条龙服务
活动开始，所有客户自行前往检测场集合。市场部人员将负责客户到店后信息确认、初检通道安排、VIP贵宾休息引导，在车辆检验的过程中，客户无需处理，仅需在VIP休息室等待即可。
第四步：欢乐的采摘时光&万亩油菜花观光
车辆检测结束后，我们也迎来了欢乐的采摘时刻。通过前期招募的宣传，客户对于检测之后的采摘活动是非常期待的，同样也是携带家属共同参与活动。
本次与检测场的合作，除了提供一条龙服务，还免费提供价值200元采摘费用。在采摘车辆移动过程中，工作人员将分别与客户沟通活动的感受以及收集建议。
活动总结与改善
通过与异业机构的深度合作对资源整合营销起到了很大的促进作用，活动初期客户报名非常乐观。虽然受疫情影响，暂时无法提供午餐，但是通过客户对年检验车的刚性需求，通过赠送采摘现金券以及自然风光游览，使客户在疫情影响下终于回归大自然，与家人有了疫情后的第一次郊游。
为了能够使活动长期举办下去，以及方便客户参与，我们将每个月第2周、第3周的星期六设定为“绿色生活体验营”的验车自驾游日。客服部进行长期招揽，服务顾问对于进店所有车辆进行重点邀约，市场部组建沟通群，每日进行滚动邀约监测，及时汇总信息进行活动的具体安排。对于报名客户中提前进行外观检验的客户，我们也将利用店内营销活动进行绑定客户，最大化的提升客户满意度。
北京博奥 市场部
好像每一个母亲都被要求，把辛苦和牺牲当做常态，把无私和慈爱当做标签。将自己的时间让给孩子，把自己的人生目标替换成孩子的人生目标,却忘了在妈妈这个社会身份上，她们更是自己。
5月10日母亲节前夕，黑龙江运通之星举办了一场以“今天你最大，给妈妈更多的爱”为主题的市场活动。活动前通过街访的形式邀请不同的人群进行采访，表达对母亲的祝福及深深的致敬。
同时，黑龙江运通之星了解到很多车主因为疫情原因无法回到母亲身边一起过节，我们便立即化作爱的桥梁，将承载了儿女们真挚的关怀与满满的祝福带到母亲身边，虽有无法相伴的遗憾，但此刻温暖依然热涌于心头。
说起“妈妈”这个词，大家脑海中总会不约而同的浮现这些印象：
活动现场，我们邀请到了多对母女共同参与互动游戏，握紧母亲的手，请时间慢一点，按动快门，母女间所有的深情在这一刻定格。多年以后，当再次翻看老照片时，还能够回忆起那个充满爱的母亲节。
小时候最想做的事是快快长大，而长大后最希望的是能陪您慢慢变老，每一段故事都不一样，但都一样的感人，感谢妈妈不是超人，却因为爱我变成了无所不能。
活动虽然落下帷幕，但每每回想起来，浮在眼前的依然是妈妈慈祥的面容，留在耳畔的依然是妈妈温暖的叮咛！未来的日子，运通人会通过自己的努力将这份爱与情继续传承延续，不负重托！
品质、设计、个性化服务是林肯品牌的三大支柱，而【欢迎回家】车主活动是林肯品牌最有别于其他品牌的关键。2020年4月26日，北京运通林肯中心举办了本年度的第一场【欢迎回家】活动-暖阳趣味运动会，口罩也挡不住大家的热情与兴奋，共同度过了2个多小时的欢乐时光。下面就来看看活动现场精彩的花絮吧~
为期4个星期共计28天的运通集团第二季∙线上运动会随着6月11日下午仰卧起坐项目决赛的结束正式落下帷幕。本季线上运动会得到了集团各板块同事的热情参与，共700余人参赛总计打卡4500余次，大家热情洋溢，各项成绩也屡屡被刷新，单项单日更是创造了82261步（健步走）、120.1公里（活力跑）、单次800个仰卧起坐的最好成绩，没有一蹴而就的成功，只有日积月累的努力，每一次咬紧牙关的坚持，才让他们有实力和底气不断的挑战极限，创造一个又一个佳绩，这份坚韧与执着值得我们为他们骄傲~
没有比脚更长的路，没有比人更高的山，相信自己，相信梦想的力量！
在此，感谢所有同事对本次活动的支持与参与~
许一个约定：下一季，遇见更强的自己~
散、烦躁不安的根源主要还是因为可看的东西太多，扰乱视线的东西太多。我们每天主动或被动接收的大量信息，很多都在以一种极端方式，试图让我们“受到刺激”且“给出反应”，一整天下来你会感到视觉系统极度疲劳，从身到心都“用眼过度”。而我想，集团每年做线上运动会的初衷应该是希望我们在工作之余找到自己的第二曲线，从而跨越它。
跑步是最孤独的运动，我一点都不喜欢，但每天做不喜欢的事坚持30天，你会习惯人生本来就是要常常做不喜欢的事。起步太快，不一定是最后的赢家，第一个5公里是道坎，跨过了，就不会有近乎窒息的感觉。万事开头难，很多人都停在了起步后的第一个难关。
不要给自己的不行动找理由，今天加班你不跑，明天下雨跑不了，之后的每一天都将有各种不做的理由。而你必须告诉自己的是：今天不想跑，才更加要跑。穿上鞋走出门，你已经跨过了最难的那一步。
所以你看，运动带来的变化，不只身体更是心理……身体的力量让心灵也充满力量。而这些改变，可能不止改变了你的身体，它正默默地影响着你的生活，你的工作，你遇到的那些挑战，那些可能你认为你肯定达不到的目标。当然，运动不是受刑不是慷慨就义，如果你心里抵触运动那么说明你太急于求成。你应该循序渐进，慢慢让自己的体能提高以后再加大强度，起码初期是这样。作为初学者，运动要量力而行，不要盲目提高强度以免造成主观上的抗拒，并增加受伤机会。你是因为爱自己的身体而运动，不是因为讨厌自己的身体才运动。
在我们的意识里，常常容易给自己设限：20岁干什么，30岁干什么，40岁干什么……都划分得清清楚楚。但其实，真正自我掌控的人生并不是这样的。它是不论你多少岁，都拥有一往无前的自信和可以改变一切的勇气。是的，没有人可以阻止你的改变，就算你80岁，也依然可以时尚前卫，也依然可以俏皮可爱，也依然可以袅袅动人。
现在，你能做的，就是站起来做一套广播体操，一切改变，从当下开始。
活力跑冠军杭州和乔 方怡
运通集团线上运动会第二届圆满落幕，这不是第一届，但疫情期间这项活动显得尤为特别。整个集团参加挑战的几百人里，能连续30天打卡的人却不多，可见最难的不是配速不是累计公里数，而在于坚持做这件事。
我被问到最多的一个问题是，我想向你学习开始运动，可是我该从哪儿开始？我想~种一棵树最好的时机是十年前，其次，是现在！
Keep软件的开屏词是：自律给我自由，但自律不是一句flag，是融入在生活、工作、身体
做更强大的自己
等一切中的自我管理状态。人到一定年纪，一个好的转变是开始珍惜并且学会管理自己的注意力。简单来说，就是不值得的事物不要给眼神。当代人目光涣
坚持就是收获
2020年五月，运通集团线上运动会第二季正式拉开帷幕，作为集团旗下的一名普通员工，因为平时也有锻炼的习惯，跑跑步、健健身，于是我毫不犹豫的报名参加了仰卧起坐项目。
从第一天做的120个仰卧起坐开始，我一直坚持到了活动结束，每天坚持打卡，整整4个星期28天，我曾经执行过国家级的仪仗司礼任务，深知所有的荣誉都是需要艰苦、努力、拼搏取得的。终于功夫不负有心人，最后我以总成绩第三名的身份顺利晋级总决赛。
终于到了决赛这一天，公司的领导也非常重视此次活动并前来观战，还有同事们组成的啦啦队为我加油打气。下午四点，比赛正式开始，紧张的气氛瞬间弥漫到周边的每一个角落。比赛初始，我们难分伯仲，每个人的眼神都充满坚毅，渴望在这最后关头赢得胜利，我做到第100个仰卧起坐的时候，已经感觉没有力气再做下去，肌肉在颤抖，脖颈的青筋也开始暴起，就在我快要支撑不下去的时候，我听到了同事们一声声充满力量的加油呐喊~“加油…加油…”这一刻，我仿佛回到了去年的阅兵场，那一刻，我的脑海闪过无数的回忆…
去年的七八月份正是我参加中华人民共和国成立70周年阅兵集训最艰难的时候，正值炎夏，几乎每天训练场上的地表温度都高达五六十度，人还没有从宿舍走到训练场，全身就已经被汗水浸透，每当自己想要放弃的时候，我便望向身边的其他队员，在他们的眼神里，我看到了不抛弃、不放弃的精神，那是阅兵精神，那是中国精神！就像此时此刻，我望向同事的眼神一样，不管结果怎样，我都要付出百分之百的努力，就算每一次向后仰下的时候都是自由落体，已经没有力气再支撑我慢慢的放下身体，但每一次起来，我都拼尽全力，因为这个决赛的名额是我一个月的努力争取来的，我不能让自己的努力白费，更上不能让这么多支持我的同事失望，最终我以单场394个的优异成绩获得了本季线运动会仰卧起坐项目的亚军！虽然是第二名，但是我一点都不遗憾，因为我已经付出了最大的努力，用尽了所有力气，努力过、坚持过，就是收获，收获成长，收获友谊，也希望在明年的运动会中再接再厉，取得更好的成绩！
仰卧起坐亚军晟邦物业 王吉
仰卧起坐冠军——杭州祥宝陈轶
也许有些同事听到我26分钟连续做800个仰卧起坐，感到不可思议；
也许有些同事认为我对仰卧起坐这项运动天赋异禀，获奖易如反掌……
时光倒退到一年半前，那时的我身体、身材都很糟糕，爬几层楼梯就气喘吁吁，体检结果也是好几项都不达标。于是，我在心里默默的下定决心，一定要好好锻炼，改变自己！从那以后，我几乎每天都坚持去健身。过程很苦也很累，每当我想放弃时，总会有一个声音在提醒着我：你要加把劲啊！不要忘记曾经的自己，你要改变，你要战胜自己！就这样，我与困难拼命搏击，一次又一次地挑战着自己的极限，锻炼核心力量，不断加重，日复一日，成绩也在不断提升，不知道流了多少汗水和泪水，我~终于有了今天的成绩。
其实生活中也是这样，有的人意志不坚定，工作的时候，遇到点困难就选择退缩放弃，最后一事无成；而有的人意志坚定，碰到困难迎难而上，勇于挑战自我，最后终获成功，希望我们都能成为后者。
拼搏吧~为了更好的自己！
和裕地产营销中心——张广健
集团在发布线上运动会的时候，正好也在我的减肥期间，每天按时打卡已经变成我生活的一部分，同时也是监督我跑步的工具，锻炼了我的毅力，增强了我的自控力，虽然没获奖，但是重在参与，结果不重要，重要的是享受过程，以后我还是会坚持跑步，让努力继续。
和裕地产营销中心——张萌
继运通集团第一季线上运动会后，很开心再次参加了第二季的线上运动会。这次的运动会在疫情期间开始，疫情打破了人们的生活，变成吃的多动的少，线上运动会的开展给了我们运动的动力。运动后的大汗淋漓，让心情更加轻松，让身体更加轻盈。一个月的运动打卡也许并不能让身体瘦下来，但坚持每一天打卡，持续3周以上会变成习惯，这也是运动的要义：不在趣味而在持久。运动会打卡结束后的我，依然坚持着跳绳运动，相信努力就会改变，期待下一季。
健步走冠军重庆园区物业——陈斌
仰卧起坐季军重庆汇捷——王琳惜
为期一个月的运通集团第二季线上运动会落下了帷幕，并且有幸取得了仰卧起坐项目第三名的成绩，对我来说这是一次非常难得的经历。
运动会期间每天心心念念赶着回家运动打卡，以往总会因为加班，聚会，带娃等理由放弃原本的健身计划，但这一次，因为线上有着一群坚持运动打卡的运通人，我想和他们一样，坚持、准时地参加每天的运动打卡。记得有一晚有事耽误到23点半，觉得肯定来不及了，打算放弃那天的打卡，都熄灯了依然辗转反侧睡不着，又开灯起床，铺运动毯，开视频，仰卧起坐，传视频，一气呵成，最后一刻完成打卡，已然运动会已经是生活的一部分，不做完、不坚持感觉就像少了点什么。
儿子问我能得第几名，我说只要是比赛，就奔着第一名去，接下来克服困难，坚持完成。至于比赛的最终结果不在于你，而在于对手。对手弱，你得第一名并不值得炫耀；对手强，即使没有名次，但尽全力拼搏的你虽败犹荣。
感谢集团给我这样一次特别的经历，20天的坚持，超越自己的极限，向优秀的运通人看齐。
和裕地产项目二公司——管书廷
参加这次“活力跑”比赛后，我的感受颇多。其实对于我个人来讲，比赛的名次已经不重要了，重要的在于跑步的精神。跑步就像生活一样，总会遇到各种各样的困难，而我们要从心底里给自己加油，坚持到底，总会渡过难关。尤其是长跑，最为关键的地方在于毅力，只有坚持不懈，不断坚定自己的意志力，才能冲过终点线，不管名次的先后，能坚持下来，就已经是最大的胜利。所以跑步不仅能强身健体，更能培养我们不畏困难，持之以恒的精神。
健步走季军北京兴奥晟通
——师小雨
集团各版块的运动达人们在打卡页面不断刷新着自己的成绩，充分体现了运通人积极向上、坚持不懈的精神，同时也在这个健康平台上展现着个人风采。通过这次活动，我收获了赞许与奖品，更收获了健康与运动的愉悦感，“所有的付出都将在未来闪光收获”，希望大家都能幸福健康的工作和生活，期待下一季运动会。
我参加的是“健步走”项目，因为自己从事物业维修工作，上下班都是家和单位步行往返，工作时又是两家经销店来回跑，一天下来轻轻松松超两万步，结果一周下来榜单公布，我也只是个第四名。这时我及时查找原因，总结经验，工作时不管是上吊顶还是下污水井，我都不会掏出手机，而是让它随我一起运动，这些还不够，晚饭后散步、逛街等，人动手机动，不断超越，最终位列第一。
尽管五月不冷不热，但我也流了不少的汗，收获了胜利的喜悦。是的，凡事都要努力争取，无论是生活还是工作。因为运动，我有健康的体魄；因为运动，我学会了坚强、坚忍与坚持。
活力跑亚军
温州欣奥物业——范亚飞
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健步走亚军
北京博雅 刘晓旭
仰卧起坐亚军
晟邦物业 王吉
活力跑季军
成都御宝 罗阳超
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