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中国石油六建188期

电子杂志报刊2023-11-06
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第188期

中国石油天然气第六建设有限公司

企业文化部(党委宣传部、群团工作部)

主    编:曾   源

公司召开干部大会

编    辑:龙惠丹  黄雪吟

本报讯10月7日,公司在桂林基地召开干部大会。寰球公司执行董事、党委书记宋少光出席会议并做重要讲话。
会上,寰球总部人力资源部(党委组织部)主任吴琼宣读寰球公司党委、寰球公司的任免决定。
宋少光高度评价和充分肯定了六建公司多年来取得的工作成绩和广大干部员工的辛勤努力。近年来,六建公司领导班子认真贯彻落实寰球公司党委决策部署,充分发挥自身优势,在服务保障集团公司和寰球公司重点项目建设、市场开发、科技创新、党的建设等方面取得了一系列的新进展、新成效,实现了综合实力稳步提升、改革发展持续深化、重点项目稳步推进、党的建设全面加强贯彻落实。
宋少光结合当前的形势、任务、要求,对六建公司今后一个时期的重点工作提出要求。
一要切实加强班子建设,新班子要有新气象、新担当、新作为。要时刻把准政治方向、站稳政治立场、严守政治纪律、保持政治定力,塑造政治品格,锤炼政治意志,不断提高政治判断力、政治领悟力和政治执行力,班子成员都要从讲政治的高度讲团结,在共识中求协作,在信任中求融洽,凝聚共同追求,合力打造坚强的领导核心和领导集体。新班子要把发展作为第一要务,切实担负起企业发展的重任,迅速进入工作状态,全力以赴开创工作新局面,确保工作不断、队伍不散、士气不乱。要时刻绷紧廉洁自律这根弦,自觉强化纪律规矩意识,坚守住道德底线和职业操守,把严的标准、严的要求、严的举措贯穿干事创业的全过程,始终保持昂扬向上,勇于争先,力争上游的精神状态。
二要深入学习贯彻集团公司决策部署和寰球公司党委工作要求,精心谋划企业高质量发展。要切实抓好集团公司工作会议、寰球公司工作会议精神的学习贯彻,坚持底线思维,把准定位,加快战略调整,深化转型升级,推动发展动能转换。通过打造特色产品、提供专业技术服务、实施科学应用营销策略,来满足市场需求,并引领需求创造需求,最终实现发展质量变革、动力变革、效率变革。要结合企业实际提高核心竞争力,增强核心功能,努力奋进高质量发展。
三要全力抓好生产经营工作,高质量完成年度目标任务。要牢固树立“一盘棋”思想,强化“一体化”统筹,全力以赴抓好吉林石化、广西石化等集团公司重点项目建设,提升市场经营成效,积极布局拓展系统外的双碳三新市场,着力构建结构合理、比较均衡、兼顾规模效益的市场新格局;要提升项目全生命周期经济管理水平,践行精益管理理念、推进精准化设计、精细化采购、精确化施工、精细化管理,优化项目组织机构和管理模式,继续加大力度推广应用六化建设经验成果,依托重点项目打造六化建设的样板工程;要持续深化落实低成本发展举措,建立三金风险预警机制,狠抓现金流管理,确保完成三金压控年度目标。
四要聚焦深化改革和管理提升,有效激发活力动力。要树立创新观念,加强形势研判,提高危机意识,加快提升企业的高质量发展动能,夯实高质量发展根基;要认真总结改革三年行动的经验,结合寰球公司的总体部署,系统谋划实施好新一轮改革深化提升行动,大力推行机构的扁平化管理,试点开展大部门制的改革,盘活剩余富余人力资源,不断完善市场化经营机制;持续抓好经营管理和市场管理,加强对重点项目、重要客户开发方面的统筹和维护,培育壮大新客户群,提升品牌的影响力;要抓好巡视巡查专项检查和主题教育检视等发现问题的整改,健全完善各类规章制度,着力提高制度的执行力和管理效率。
五要坚决守住质量安全环保底线,筑牢企业发展根基。牢固树立安全责任重于泰山、防范胜于救灾的理念,加大海外业务风险防范力度,着力防控依法合规风险。要巩固拓展安全生产三年行动成果,继续开展专项隐患排查治理,压紧压实安全生产责任,突出抓好重点环节重点领域隐患排查。要增强各级领导干部时时放心不下的责任感、紧迫感和如履薄冰的危机感,加大追责问责力度,倒逼管理提升,全力保障员工生命安全和财产安全。
六要全面加强党的领导、党的建设,纵深推进全面从严治党。要把政治建设摆在首位,始终胸怀国之大者,企之要情,坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,指导实践,推动工作,深刻领悟“两个确立”的决定意义,增强四个意识,坚定四个自信,做到两个维护。按照中央、集团公司党组和寰球公司党委的要求,组织开展好第二批主题教育,把理论学习、调查研究、推动发展、坚持整改、建章立制等重点措施融合,总结好做法好经验,把经验变制度、标杆变标准、示范变规范。要牢固树立人才是第一资源的理念,完善“生聚理用”人才发展机制,大力选拔培养“三强”干部,加强石油精神和大庆精神铁人精神的再教育再实践,切实凝聚起六建公司广大干部员工干事创业、共谋发展的强大合力,激发高质量发展的新动能。
慕仁社、关一卓、谭梦君分别作了表态发言,表示坚决拥护组织决定,努力在新的岗位做出新的贡献。
六建公司领导班子成员、总经理助理、副总师、安全副总监、总法律顾问、一级项目经理;公司机关部门正副职,各二级单位党政正职参加会议。

公司党委学习贯彻习近平新时代中国
特色社会主义思想主题教育读书班开班

本报讯为扎实推进学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,按照主题教育部署安排,10月18日,公司党委学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育读书班正式开班。
公司党委书记、执行董事关一卓在学习小结中指出,目前正处于冲刺年度目标的关键阶段,各单位和各级领导干部要真正重视起来,倍加珍惜7天集中开展理论学习提升的机会,认真学习,深入思考,确保学有所获,更好地推动公司高质量发展。
一要端正学习研讨态度。二要统筹安排好学习与工作。三要严格学习标准。四要认真做好学习研讨和发言准备。五要抓好集中学习和个人自学。
公司总经理、党委副书记谭梦君在开班讲话中指出,开办主题教育读书班,是落实主题教育“学思想”总要求的关键环节,是深化党的二十大精神学习的重要举措,是提升广大党员干部履职担当能力的务实之举,也是确保第二批主题教育高标准开局、高质量开展的规定动作和首要任务。通过读书班,要全面学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想,努力在深化、内化、转化上聚力用劲,做到对党的创新理论入心见行、善思善用,用党的创新理论指导实践、推动工作,切实把握好主题教育和生产经营工作的关系,既要认真抓好学习,又要抓好手头工作,要“两手抓、两手硬”,确保“两不误”,努力以主题教育推动生产经营工作,以生产经营成果检验主题教育成效。
读书班上,公司党委班子成员带头原原本本、逐字逐句研读学习党的二十大报告、党章、《习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编》、《习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论专题摘编》等相关章节。关一卓、谭梦君、梁昌锦围绕“深刻学习理解习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论,坚持用党的创新理论武装思想、指导实践、推动工作”主题作重点发言。纪委办公室、经营管理部(预结算中心)、企业文化部(党委宣传部、群团工作部)作交流发言。
公司党委副书记、工会主席、总会计师李斌主持。公司领导梁昌锦、王海松、甘生江、蔡斌、何运杰、李青,各单位、各部门负责人参加学习。

张俊宏到广西石化炼化一体化转型
升级项目乙烯装置调研

本报讯10月21日,寰球公司副总经理张俊宏一行到广西石化炼化一体化转型升级项目乙烯装置调研。寰球公司一体化项目党工委书记刘君,党工委副书记、纪工委书记成栋星,六建公司副总经理、安全总监何运杰陪同调研。
张俊宏到乙烯装置现场实地查看了施工进展情况,详细了解了全场桩基施工、机柜间和变电所土建施工的进度,重点了解了裂解炉区的桩基施工工作进程,并针对桩基施工过程中出现的问题进行了沟通交流,询问了台风天气对施工作业的影响程度。随后,张俊宏在现场会议室就项目施工策划和大型设备吊装等事宜与项目领导进行了交流,并提出工作要求。
调研期间,张俊宏拜访了广西石化业主相关领导,就项目建设工作进行了沟通交流。

广西石化炼化一体化乙烯及POSM项目
接受集团公司一体化项目工程质量检查

本报讯10月27日,广西石化炼化一体化转型升级项目工程质量检查末次会在广西石化公司C栋101会议室举行,广西石化炼化一体化乙烯项目部代表施工单位发言。
此次工程质量检查以集团公司2023年工程质量监督工作会议要求为指导。由集团公司工程和物装管理部锁海兵、李东岩为领队,石油天然气工程质量监督总站高级专家何立民为组长的审核组,采取现场观察、人员访谈、资料检查、实体质量抽查相结合的方式,按照检查大纲及评价标准,对项目管理总体情况进行量化打分。
10月23日-26日,检查组对广西石化炼化一体化乙烯及POSM项目部的实体工程质量以及责任主体质量行为和质量、土建、管道及焊接、文档管理、HSE管控情况等方面进行了检查,并对焊接专业、土建专业、安全、施工、技术、质量的管理等方面存在的问题提出意见及建议。

中油工程到四川石化项目部开展
2023年下半年QHSE体系审核

本报讯49月25日-26日,中油工程到公司四川石化项目部开展2023年下半年QHSE体系审核。
25日,检查组采取专项检查与业务辅导相结合的方式,直插现场,实地检查,对公司承接的四川石化公司生产四部MTBE装置和15万吨/年丁二烯装置检修现场进行检查,就现场文明施工、安全作业等相关问题提出指导意见。期间,检查组采取人员访谈、资料查阅等方式对MTBE装置和丁二烯装置检修方案、脚手架搭设方案、特种作业人员台账等文字资料进行详细检查。
26日下午,检查组召开末次会议。会上,审核组通报了本次审核结果,对公司调遣精兵强将支援四川检修等工作给与充分肯定,同时,对于本次检查存在的不足,审核组也提出了提升性的意见和建议。
项目部表态:项目部会认真总结,举一反三,对检查中发现的优点继续保持,对存在的不足积极改正,并按照检查组查找的问题进行整改,及时反馈,全面提高项目部执行能力和管理水平,确保公司优质、高效完成四川石化精益化大检修。
公司副总经理、总工程师甘生江,公司高级安全监督陆云刚,西北分公司副经理张文印等陪同。

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中国石油六建

关一卓到吉林石化炼油化工转型升级项目检查指导

本报讯9月28日至10月3日,公司总经理、党委副书记关一卓到公司吉林石化炼油化工转型升级项目检查指导工作,落实“双节”安全生产责任,看望慰问一线员工。
关一卓深入公司承建的吉林石化炼油化工转型升级项目24万吨/年双酚A装置、35万吨/年苯酚丙酮装置、小总体Ⅱ工程、80万吨/年溶剂脱沥青装置和16万吨/年沥青造气装置项目现场,实地查看了解项目建设情况,听取项目部关于项目建设进度、项目经营管理、“百日会战”节点完成、作业队人力配置、面临的难点等项目执行情况的汇报。
关一卓对项目部当前取得成绩给予肯定,对“双节”期间仍然坚守项目一线的员工表示感谢和慰问。
针对项目执行情况,关一卓指出,项目部要抓住入冬前的有利时间,结合土建“百日会战”,攻坚克难,为明年安装作业奠定基础。双酚A和苯酚丙酮装置,要与联合体牵头人寰球吉林公司和上海公司配合好,时刻关注土建作业进展情况,积极协调解决问题,为明年安装作业提供有力保障。结合东北分公司生产经营情况,关一卓强调,东北分公司始终是公司的一面旗帜。东北分公司在新一届领导班子带领下,全体员工众志成城,团结拼搏,取得了不错成绩,但面临的挑战依然很多。东北分公司要充分发挥“尖兵”作用,克服困难,全力以赴冲刺完成全年生产经营指标,给公司交一份满意答卷。
关一卓要求项目部要全面落实安全生产责任,严格执行“双节”期间生产安全升级管理要求,落实公司值班制度,安全平稳度节日。
在吉期间,关一卓拜访业主单位有关领导,沟通交流项目执行情况。东北分公司党委书记执行董事吕彦祈,副经理刘川、孙化陪同检查。

关一卓拜访四川石化公司业主

公司召开学习贯彻习近平新时代中国
特色社会主义思想主题教育专题党课

本报讯10月19日,公司召开学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育专题党课,公司党委书记、执行董事关一卓作题为《大力推进科技自立自强 锚定改革创新锐意进取 加快建设“管理型+技术型”国际一流油气工程施工企业》专题党课报告。会议由公司总经理、党委副书记谭梦君主持。
关一卓指出,按照寰球公司党委第二批学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育工作方案,以及公司主题教育工作计划的总体安排,围绕“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求,全体党员要坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,主动将主题教育激发出来的热情和干劲、形成的思路和举措,转化为推动企业改革发展稳定的强大动力,全面完成年度各项工作任务目标,不断取得高质量发展的新成效,以更强的信心和底气在新的赶考路上赢得更大胜利和荣光。
一要提高政治站位,深刻理解和认识习近平新时代中国特色社会主义思想的重大意义。
二要注重统筹兼顾,扎实推进第二批学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育。
三要以学铸魂,持续推进科技自立自强,全力奋进高质量发展。
四要以学增智,锚定改革创新锐意进取,全面塑造企业竞争新优势。
就进一步深化开展“学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育”专题党课工作,谭梦君指出,要提高思想认识,讲好党课,尽早开局,提升党课质量,强化组织领导,要以此次专题党课为契机,深刻领会习近平新时代中国特色社会主义思想的科学体系和核心要义,坚持好、运用好贯穿其中的立场观点方法,自觉做习近平新时代中国特色社会主义思想的坚定信仰者和忠实实践者,把全公司上下的力量凝聚到“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求上来,教育引导广大党员干部不断增进对党的创新理论的政治认同、思想认同、理论认同、情感认同,把习近平新时代中国特色社会主义思想转化为坚定理想、锤炼党性和指导实践、推动工作的强大力量,使全党始终保持统一的思想、坚定的意志、协调的行动、强大的战斗力,努力在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干方面取得实实在在的成效。
公司领导李斌、梁昌锦、王海松、甘生江、蔡斌、何运杰、李青,各单位党委、直属党委、机关各部门负责人和基层党支部书记参加党课学习。

寰球公司2023年下半年QHSE管理体系
审核第八审核组召开六建公司末次会议

本报讯10月17日,寰球公司2023年下半年QHSE管理体系审核第八审核组召开公司末次会议。
寰球公司副总经理郭成华指出,当前公司各项生产任务十分繁重,质量健康安全环保工作尤其重要。通过此次审核,各级领导干部要以时不我待的责任感和紧迫感,强短板、补弱项,把健康质量安全环保工作抓严抓实抓细,继续深化QHSE管理体系建设,不断提升安全风险管控能力,严防各类事故发生,努力提高工程实体质量,确保实现今年的各项任务和目标。
会上,第八审核组组长、吉林化建公司副总经理、安全总监李东代表审核组通报了审核情况,充分肯定了六建公司在QHSE体系运行上取得的成绩,并全面、中肯的分析了审核发现问题,提出改进建议。
公司党委副书记、工会主席、总会计师李斌作表态发言。
寰球公司安全监督总站副站长孙占星主持会议。公司领导甘生江、何运杰,相关部门负责人参加会议。

公司召开HSE管理委员会
2023年第三季度扩大会议

本报讯9月25日上午,公司召开第三季度HSE管理委员会扩大会议,传达寰球三季度QHSE(安全生产)委员会扩大会议精神,部署“中秋”、“国庆”假期期间安全生产的工作。
会上,公司副总经理、安全总监李俊传达了寰球公司2023年三季度QHSE(安全生产)委员会扩大会议会议精神。安全环保部经理韦宁宁部署了“中秋”、“国庆”假期期间安全生产工作。综合管理部(党委办公室)副主任黄凯伟对两节期间值班工作进行了安排,并对值班工作手册进行了宣贯培训。
寰球公司总经理助理、公司党委书记、执行董事慕仁社指出,一是值班工作严格执行值班手册要求,按三级进行管控,要责任落实到人,切实履行好值班带队人员的领导责任和值班人员的值班责任。
二是项目现场带班人员要按照值班手册要求,在节前组织一次风险隐患排查,严格落实“四条红线”管控要求,实施升级管理,强化过程监督,全面排查各类问题隐患。
三是节假日期间,广东地区可能出现台风、降雨天气,存在自然灾害的风险,各项目要提前做好防范自然灾害风险和应急预案的准备。
四是要做好承包商人员8小时和8小时之外的安全管控,确保人员身体健康和生命安全。
五是亚运会期间,要做好网络安全和保密工作。
公司总经理、党委副书记关一卓对节假日期间职工生活、廉洁过节、车辆管理等工作做出了要求。
公司领导梁昌锦、王海松、满万泉、李斌,相关部门室、基地单位主要负责人,各区域分公司、各项目部相关领导参加会议。

本报讯10月17日,公司党委书记、执行董事关一卓拜访四川石化公司主要领导,与四川石化公司董事长、党委书记王强就检修项目推进等事宜进行了深入交流。
座谈中,王强首先代表四川石化公司对关一卓一行到访表示热烈欢迎。结合当前检修实际,王强重点对检修工期、质量、安全管理等提出了具体要求,确保检修各项工作如期完工。王强表示,在此次四川石化大检修中,六建公司承接着一大批检修任务和技改项目,希望六建公司能够克服时间紧、任务重、检修作业面广、交叉作业多等困难,多措并举,从细节入手,严抓检修现场施工安全,合理安排人员分工,确保检修工作安全、优质、高效全面完成。
关一卓表示,此次四川石化检修是集团公司重点检修改造项目,是四川石化历史上承接的检修任务最重、范围最广、难度最大的一次大修,也是六建公司近几年来承建的规模最大的一次检修改造工程,我们将充分借鉴长庆石化、兰州石化检修成功经验,合理配置资源,突出检修要点,坚持问题导向,找准穴位、对症下药,确保检修稳步推进。六建公司2800多名参战将士也将继续发扬石油精神和大庆精神铁人精神,全力加速推进检修进度,力争优质高效完成四川石化2023年精益大检修工作任务,在规定时间内向业主交出一份合格的答卷。
当日,关一卓一行先后深入硫磺回收在建装置和渣油加氢、蜡油加氢、乙烯装置等11套装置检修现场实地调研查看,详细了解项目施工进度、质量和安全生产管控等情况,并看望慰问一线施工人员,对项目部全体成员的辛勤工作给予肯定,勉励大家要克服困难,在保证项目安全、质量的前提下稳步推进。
公司安全副总监、西北分公司党委书记、执行董事李海楼,西北分公司经理、党委副书记曹黎,四川石化项目部项目经理郭建等陪同。

公司党委主题教育专题读书班结业

本报讯10月24日,公司党委学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育读书班结业。公司党委书记、执行董事关一卓作学习总结讲话,公司总经理、党委副书记谭梦君主持。
公司党委学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育专题读书班共学习7天。读书班期间,公司党委紧扣“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求,围绕学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想这一主题,采用集中学习、视频讲座、交流研讨等多种学习形式,坚持读原著、学原文、悟原理,深入研读党的二十大报告、中国共产党党章、《习近平著作选读》和《习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编》等4种必读学习材料,学习了习近平总书记关于中国石油和中国石油相关工作的重要指示批示精神,以集中学习与个人自学相结合的方式,学习《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》、《习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论专题摘编》《习近平关于调查研究论述摘编》,习近平总书记《论党的自我革命》等4种选读学习材料,对习近平新时代中国特色社会主义思想的科学体系、丰富内涵、核心要义和实践要求有了更深的理解和把握。
关一卓指出,此次学习,大家在“学思想”上充了电,在“强党性”上补了钙,在“重实践”上加了油,在“建新功”上赋了能。进一步增强了坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的政治自觉,进一步加深了对习近平新时代中国特色社会主义思想精髓要义的理解把握,进一步深化了推进自我革命的思想认识,进一步增强了做好推动公司高质量发展工作的信心力量。 
读书班期间,公司领导班子成员和机关部门在读原著学原文悟原理的基础上,结合中心任务和分管工作,精心准备研讨材料,分别围绕“深入理解习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论”、“推动科技自强自立”、“贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神”三个专题进行了专题研讨,提出推动公司高质量发展的具体思路措施,同时,也对下一步深入基层开展调查研究奠定坚实基础。
公司领导李斌、梁昌锦、王海松、甘生江、蔡斌、何运杰、李青,各单位党委、直属党委、机关各部门负责人和基层党支部书记参加党课学习。

谭梦君到技术中心和培训中心现场调研并讲授专题党课

本报讯10月24日,公司总经理、党委副书记谭梦君到技术中心和培训中心开展调研,并为中心党支部党员干部讲授专题党课。
调研采取“实地查看、座谈交流”的方式进行。谭梦君与参会的党员干部座谈交流,了解技术中心和培训中心业务进展情况,倾听中心工作的重点难点,并对下一步工作打算进行研讨。谭梦君对技术中心和培训中心“四化三专”工作予以充分肯定,围绕“如何构建新发展格局”、“如何推动高质量发展”、“如何科技创新”等情况进行交流,分析市场形势,协调解决中心在发展过程中遇到的难点和问题,激励广大干部要提振信心,抢抓机遇,积极开拓市场。
调研中,谭梦君给中心党员讲授《凝心铸魂 担当尽责 为公司全方位高质量发展而团结奋斗》的专题党课。
谭梦君强调,要坚持系统观念,以主题教育为契机,统筹好专题党课从主题教育和推进公司改革发展稳定各项工作的关系,把抓好主题教育与贯彻落实党中央各项决策部署、全面完成今年各项工作任务紧密结合起来,与加快建设“管理型+技术型”国际一流油气工程施工企业结合起来,要聚焦“六同步六提升”重点举措,强化“一盘棋”思想,勇担当、抓落实,切实把主题教育成果转化为改进工作的实际举措,切实把主题教育成效体现到推动高质量发展和促进中心工作全面进步上,为公司全方位高质量发展而团结奋斗。
谭梦君指出,广大党员干部要提高政治站位,着力用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动发展;在学深悟透上下实功,要强化知行合一,将主题教育与中心任务结合起来、与破解发展难题结合起来、与应对风险挑战结合起来;在责任担当上用实劲,要增强大局意识,扛起使命担当,坚持技术创新驱动,坚持真抓实干,把主题教育学习成果转化为推动中心整体发展的强大动力。
技术中心和培训中心书记凌云、副主任陈君龙、副主任余微芬参加调研。

中国石油六建

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四川石化2023年大检修顺利收官

本报讯10月31日,随着80万吨/年乙烯装置顺利交接,至此,公司承修的11套装置全部完成交接,标志着四川石化2023年大检修圆满完成,顺利收官。
四川石化大检修是集团公司2023年“8+1”大修之一,事关四川石化下一周期继续保持“五年一修”的长周期运行水平和装置运行本质安全。作为四川石化精益化大检修参战的主力军之一,公司全体参检人员秉持“一切为了大检修、一切服务于大检修、一切服从于大检修”的理念,坚持“紧密部署、全方位兼顾”的工作原则,牢记“修得好、开得起、稳得住”这一“关键目标”,历经50余天的艰苦奋战,顺利完成所有检修任务。
此次检修总计检修项目数量1789项(含技改41项),涉及11套生产及辅助装置(单元),累计完成动静设备1000余台,阀门更换及检修1200余台,容器定检600多项,管线定检3800多项,小型工程技改6000余吋,8台裂解炉更换炉管2536根,焊口数量4624道,化工火炬1套等。
此次检修,公司抽调精兵强将,用“区域化+网格化”模式,强化现场组织协调,统筹大检修和技改项目协同作战。参检员工在确保安全的前提下,主动创新思路、破解难题,采用“内夹式坡口机”、“管道对口器”和“轻便小推车”等小革新小发明,大幅提升了检修质量和效率。其中,公司承修的生产二部300万吨/年渣油加氢脱硫装置成为四川石化公司首个公司级界面交接装置。
乙烯优化调整技术改造项目和蜡油加氢裂化装置优化运行改造项目等多项技改工程需要与大检修同步开工、同时投产。在换热器拆旧换新扩容土建施工中,换热器基础先预制再吊装,实现工厂化预制和模块化施工,施工过程中创新提出采用级配砂石和基础植筋方式,确保施工进度受控,日例会采取“战地会议”,做到当日事当日毕。最终,在克服设备材料未按计划到货,管道预制率低,作业场地狭小,非垂直交叉作业多,安全风险高等重重困难,在短短的28天时间内完成乙烯优化项目施工任务,使其顺利投产。
装置的交接只是由检修阶段转入投产开工阶段,接下来的时间里,项目部将继续以高度的责任担当和过硬的工作作风,本着“交装置不交责任”的态度,继续在四川石化公司的正确领导下,以“甲天下”的一流服务,为装置一次开车投产成功保驾护航。

本报讯10月8日,广西石化炼化一体化转型升级项目27/60万吨/年环氧丙烷/苯乙烯(含乙苯)装置(简称POSM装置)开工仪式在钦州港举行。
广西石化公司常务副总经理王生伟、副总经理朱官来出席开工仪式,广西石化公司业主代表、北京兴油监理、寰球公司、六建公司、桩基单位负责人分别致辞,广西石化公司相关部门、兰州工程质量监督站、寰球公司及六建公司广西石化炼化一体化项目全体员工参加开工仪式。
据了解,广西石化项目POSM装置是中国石油首套自主设计、采购、建设的同类装置,把POSM装置建成、建好意义重大。该装置是广西石化转型升级项目的重要组成部分,完善了下游产品,丰富了产业链,对项目的整体实施同样具有代表意义。POSM装置规模27万吨/年环氧丙烷和60万吨/年苯乙烯,总占地面积151435平方米,含乙苯、过氧化、环氧化、PO精制、苯乙醇脱水、苯乙烯精制、加氢、环保、公用工程及辅助设施、炉区、装置罐区、现场机柜室、装置变电所等单元组成。该装置工程量大,工艺复杂,对于专业施工与管理水平均提出了较高要求。
寰球公司广西石化POSM项目经理李一鸣在致辞中表示,寰球公司将充分发挥EPC一体化优势,抓好设计、采购、施工各个环节,比安全管理、赛文明施工;比质量管理、赛优质工程;比施工进度、赛成本控制;比技能水平、赛一流队伍;比精神风貌、赛团队精神,确保将POSM装置建成精品工程、满意工程。
六建公司广西石化POSM项目部表示,六建公司将充分发挥联合体优势,认真筹划,积极行动,全力做好开工各项准备工作;精心组织,科学实施,确保项目工期目标顺利实现;规范施工,压实责任,实现工程建设本质安全;服从管理,精诚合作,建设满意工程。

广西石化炼化一体化转型升级项目27/60万吨/年环氧丙烷/苯乙烯(含乙苯)装置开工

大检修,我们全力应战

本报讯9月27日,四川石化公司80万吨/年乙烯装置、270万吨/年蜡油加氢裂化装置顺利完成停工界面交接。至此,公司承揽的四川石化2023年大检修全面进入检修阶段。
四川石化大检修是集团公司2023年“8+1”大修之一,事关四川石化下一周期继续保持“五年一修”的长周期运行水平和装置运行本质安全、环保达标排放、生产经营创效的全面提升,不容有任何闪失。作为四川石化精益化大检修参战的主力军之一,公司承接了四川石化80万吨/年乙烯装置(含35万吨/年汽油加氢装置)、15万吨/年丁二烯装置、300万吨/年渣油加氢脱硫装置、270万吨/年蜡油加氢裂化装置、300万吨/年柴油加氢精制装置等11套装置检修任务。
“六建公司将奋力发扬‘苦干实干’、‘三老四严’的石油精神和大庆精神铁人精神,坚决以服务保障为己任,服从四川石化公司的统一指挥,强化统筹协调,制定周密细致的大检修施工总策划,优化施工组织和资源配置,实施精益检修方案,做到措施到位、责任到位、人员到位、落实到位,以一流的服务,全面打造四川石化精益检修!”9月13日,公司副总经理、总工程师甘生江在四川石化公司2023年大检修誓师大会上郑重承诺。
实现大检修目标,关键在“干”。
检修工期30天左右,涉及11套生产及辅助装置(单元),1000余台动静设备,加热炉19台,阀门2300余台,集检修、改造、升级于一体,任务远重于以往大检修。
公司高度重视本次检修工作,在将其列入公司年度工作要点的同时,还提前成立三级管控团队,设置动静设备、管铆、吊装等7类作业班组,抽调具有丰富装置检维护、装置停产大检修经验的作业人员分批入场,形成上下畅通的管理网络,层层管理人员扑下身子、沉到一线,统筹做好停开工及检修工作,将“精益检修”理念落实在每一个检修项目、每一步检修统筹中。
“我们在开展常规检修的基础上,还要同步实施多个技改项目。这次大检修施工作业深度交叉、检修技改齐头并进,必须精之又精、慎之又慎。”公司安全副总监,西北分公司党委书记、执行董事李海楼介绍,“早在去年,我们就已开始着手这次深度检修的准备工作了,我们要在精细的基础上做到精益检修!”
“凡事预则立,不预则废。我们积极与业主单位、作业队伍对接协调,明确施工节点,逐个区域、逐套装置、逐个系统制定检修方案;深入推进检修三级管控和区域网格化管理,扎实开展全员培训,分级组织检修协调会,全方位做好人员、设备、工器具等准备工作,为大检修顺利实施奠定了坚实的基础。这是四川石化项目部今年最大的考验,也是我们的荣耀时刻!”公司四川石化项目部项目经理郭建说。
参检将士更是将“修得好、开得起、稳得住”这一“关键目标”牢记心中、抓在手里,发扬石油精神和大庆精神铁人精神,把检修现场作为“学思想、强党性、重实践、建新功”的生动实践,作为“转观念、勇担当、新征程、创一流”的冲锋战场,提高站位、知重负重,保持决战决胜的奋斗姿态,全方位统筹、全过程管控、全身心投入,立志在天府之地打一场漂亮的装置检修阵地战,交出一份优异答卷。
目前,四川石化2023年大检修工作已全面铺开,项目部秉持“一切为了大检修、一切服务于大检修、一切服从于大检修”的理念,坚持“紧密部署、全方位兼顾”的工作原则,通过统筹计划、细化分工、强化管控等多项措施,统一思想、周密部署、把控全局,大检修各项工作正在按计划有序推进。

四川大检修

聚焦

乙烯裂解炉检修取得阶段性成果

本报讯近日,公司承揽的四川石化公司80万吨/年乙烯装置8台裂解炉中的4台裂解炉炉管焊接已全部完工,较原计划提前2天完成。
80万吨/年乙烯装置是四川石化公司炼化区核心装置,裂解炉更是乙烯装置的“心脏”,8台裂解炉已经长周期运行了5.5年,炉管材质碳化严重,给裂解炉安全运行带来很大的隐患。为保证裂解炉再次“五年”稳定运行,四川石化公司决定对炉管进行更换。
8台裂解炉总共需要更换炉管2536根,焊口数量达到4624道,如此大的工作量,施工工期仅33天,其难度可想而知!再加上炉膛空间狭小、炉管倒运困难、炉管焊接质量要求高,这些都让裂解炉炉管更换成为检修的重点和难点,安全管理也是严中最严。
炉管焊接是裂解炉检修的关键点,轻便的工具尤为重要。
“裂解炉辐射段是裂解炉管最难焊的地方,技术要求极其苛刻,每一道焊口都得精准,容不得丝毫马虎,要不然就是返工,最后检修时间滞后、装置开不了工”。乙烯装置质量负责人王磊峰介绍道。
此外,项目部充分利用“管道对口器”和“轻便小推车”等小革新小发明,提升炉管安装焊接效率。“以往,炉管焊接前需要多人完成对口,使用管道对口器后仅需2人互相配合,上下卡住,拧紧底部螺栓,对炉管进行打底,使用起来方便轻巧”。焊工朱新玉道。“轻便小推车”的利用,也让炉管安装更加便捷。
4台裂解炉,历时20天,更换炉管数量1408根,焊口数量2464道,终于完成所有焊接工作且焊接合格率均在99%以上,为后续炉顶盖板内衬里恢复、炉管保温恢复创造条件,同时项目部也在追踪其余4台裂解炉炉管更换工作。

乙烯装置换热器已全部完成回装

本报讯10月15日,公司承揽的四川石化公司80万吨/年乙烯装置101台换热器检修历时18天全部完成回装,全面进入试压阶段。
据了解,乙烯装置是此次的检修主线,换热器又是乙烯装置的重点设备,为保装置五年平稳运行,此次对101台换热器管束进行了全部检修。换热器管束从生产装置抽出运至清洗场地、试压到最后回装,每一道工序都要严格精准把控。
目前,乙烯装置已完成了所有换热器的拆装检修工作和主要塔、罐的清理修复工作,下一步将进行施压、拆除盲板等后续工作。至此,四川石化2023年检修进入攻坚阶段,项目部全体管理人员将以高度责任感、使命感,站好最后一班岗,为装置顺利投产保驾护航。

柴油加氢装置加热炉
空气预热器完美回座

本报讯10月16日,四川石化300万吨/年柴油加氢精制装置82.3吨重的空气预热器缓历经近1个小时,顺利回归4.5米高的本体安装框架内。
300万吨/年柴油加氢精制装置开工至今已运行5年,其加热炉空气预热器换热效果变差,造成加热炉热效率偏低,增加燃料气的消耗,导致成本提高。因此,本次检修对加热炉的烟道挡板以及分馏加热炉的空气预热器进行了更换。

硫磺回收装置环保适应性改造项目
顺利实现工程交接

本报讯10月20日,由公司承建的四川石化公司硫磺回收装置环保适应性改造项目建成,顺利实现工程交接,全面进入投料试车攻坚阶段。
硫磺回收装置环保适应性改造项目是一个“变废为宝”的转换场所,它的建成投用,可以确保四川石化公司炼油装置长周期、大负荷生产后路畅通。同时,独立的溶剂再生单元和后碱洗单元的设置,弥补了硫磺装置前碱洗和络合铁工艺的缺陷,可实现平稳生产时低物耗,开停工和异常生产时SO₂达标排放的目标,为四川石化的安全环保生产增添了有力的保证措施。

乙烯裂解炉炉管更换全部完成

本报讯10月18日,乙烯裂解装置8台裂解炉圆满完成炉管更换及焊接工作,标志着公司承修的乙烯装置裂解炉检修进入收尾阶段。
经过20多天的艰苦奋战,8台裂解炉均以100%合格率的优异成绩完成炉管焊接,确保在有效工期内保质保量完成检修任务。   

5套装置率先中交

本报讯10月22日,公司四川石化项目部承修的四川石化公司生产二部10万吨/年MTBE装置、30万吨/年轻汽油醚化装置,生产四部15万吨/年丁二烯装置、9万吨/年MTBE装置/4万吨/年丁烯-1装置、化工火炬及回收设施等5套装置率先完成中交,标志着2023年四川石化大检修已进入收官阶段。

中国石油六建

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吉林石化西部项目部溶脱装置
电气安装工程正式拉开序幕

本报讯10月30日,随着溶脱装置工艺及热力管网2#管架接地沟的开挖以及第一根接地干线开始敷设,吉林石化溶剂脱沥青装置电气安装工程正式拉开序幕。
溶脱装置主要采用锌包钢接地棒做人工垂直接地体,地下接地干线采用锌包钢接地线,地上接地线采用热镀锌扁钢,装置区内电力系统工作接地、电气设备保护接地、防雷防静电接地等共用一个接地网。目前装置区接地施工仅涉及地坪以下部分,地面以上钢结构框架、平台上设备、电气设备、电缆桥架、工艺管道等安装基本完成后再做相应接地安装。
截至目前,工艺及热力管网2#管架接地沟开挖及接地线敷设已200米有余,地下接地线水平敷设埋深0.8米。

公司2023年乙烯装置全流程施工技术培训
(技术大讲堂)第二期开讲

本报讯10月25日,公司2023年乙烯装置全流程施工技术培训(技术大讲堂)第二期开讲。
公司党委书记、执行董事关一卓指出,此次培训课程内容覆盖面广,内容丰富,经验总结到位,讲授细致深入,参培员工课后要深入剖析和思考,进一步消化和吸收,在乙烯项目具体实践中做好推广和应用,更好地提升管理经验和能力。
会上,巴斯夫(广东)一体化项目乙烯项目部秦秀生作题为《乙烯装置土建施工技术》的课程讲授,西北分公司刘世东作题为《乙烯装置裂解炉筑炉施工技术》的课程讲授。
关一卓主持第二期培训。公司领导李斌、梁昌锦、蔡斌、何运杰,各部门、各单位、各项目部负责人,相关专业技术人员参加培训。

江苏协鑫LNG项目部T-2101、
T-2201储罐气顶升圆满完成

本报讯10月30日,随着四台鼓风机持续送风,江苏协鑫LNG项目部T-2201 20万m³储罐穹顶被吹升到设计高度,实现了穹顶板与承压环的完美契合,标志着本次气顶升圆满完成。
T-2201储罐比原定计划提前1天完成,圆满实现储罐气顶升加速度。最终,历时100分钟,经过约40多米的平稳上升,穹顶于上午8点56分精确地与罐顶承压环完美契合,一次性顺利顶升到位。
此次接收站项目首台LNG储罐气顶升圆满完成,是公司在江苏南通太阳岛组织的第8台LNG储罐气顶升,也是公司组织的第41台LNG储罐气顶升,充分展现了昂扬向上的六建精神。
此前在10月23日,公司承接的协鑫汇东江苏如东LNG接收站项目接收站工程储罐安装工程T-2101储罐20万m³液化天然气储罐安装储罐气顶升圆满完成。

广西石化炼化一体化转型升级POSM项目现场办公区正式投用

本报讯11月1日,广西石化炼化一体化转型升级POSM项目部现场办公区正式投用。该办公区将在未来几年承担起项目施工管理的中枢作用,为今后的施工生产提供有力的服务保障。
为了保障项目办公需求,按照“创建形象标准化建设项目部”的要求,项目成立了由领导班子牵头,综合办、物资部、施工部等部门组成“同心设备”筹备组,从方案设计、基建、装修办公配套、文化宣传、服务保障等方面进行明确分工,筹备组成员既各司其职、各负其责,又无缝对接、协作配合,形成了新建工作合力,确保了15天新建办公区投入使用。
项目部克服阴雨连绵、场地狭小等不利因素,坚持高目标导向、高标准定位,从总体组织协调到施工方案优化再到企业文化形象策划和细节完善,全体员工集思广益,高效率策划实施,新增大会议室、党员活动室、资料室、门卫室等40间,配齐配全了办公桌椅、电话、无线网络、空调等,可容纳百余人工作,充分缓解了办公紧张的情况。

吉林石化西部项目部溶脱装置
变电所顺利封顶

本报讯10月28日,由公司承建的吉林石化炼油化工转型升级项目80万吨/年溶剂脱沥青装置变电所屋面浇筑完成,标志着该项目第一座建筑单体顺利封顶。
据悉,变电所位于溶脱主装置北侧,机柜间东侧,主体采用钢筋混凝土框架结构,长65米,宽28米,建筑高度10.12米,占地面积1820平米,共计浇筑混凝土近1500立方米,负责溶脱装置和沥青造气装置的电压变换调整与电能的集中、分配及流向控制,是两套装置的“动力源”。
此次变电所封顶分两次浇筑,共计近20小时,浇筑C30混凝土近600立方米。

塔里木乙烷制乙烯项目完成低温乙烯罐基础承台浇筑

本报讯11月2日,经过9小时连续奋战,塔里木乙烷制乙烯项目2万立方米低温乙烯罐基础承台一次浇筑完成,该工序比原计划提前10天。
低温乙烯罐基础为高端承台基础形式,底板承台下共有123根钢筋混凝土灌注桩,桩直径1米。上部承台直径41.4米,承台厚度为1.1米。
在浇筑作业过程中,项目部加强现场盯控,对混凝土各项指标、浇筑时间和进度、混凝土振捣等进行全过程监控,全力确保工程质量和进度达标。严格按照工艺要求,有条不紊地进行混凝土的搅拌、运输和浇筑工作,密切关注施工现场的温度和湿度,合理安排施工进度,确保混凝土的固化过程能够顺利进行。本次浇筑,早晨7时30分开始,下午4时30分结束,累计浇筑混凝土1470方。

吉林石化西部项目部溶脱装置重污油罐池、
含油污水和初期污染雨水收集池开始施工

本报讯10月26日,伴随着液压振动锤有节奏的轰鸣声,重污油罐池第一根钢板桩顺利打入,该钢板桩的打入标志着80万吨/年溶剂脱沥青装置第二项超危大工程正式进入施工阶段。
据土建技术员介绍,重污油罐池、含油污水和初期污染雨水收集池为三合一水池,支护主要采用钢板桩施工法,钢板桩为拉森IV钢板桩,单根长12m,共用钢板桩为217根。
项目部在接收到首张图纸后,立刻组织有关管理人员认真审查、核对设计图纸,领会设计意图,积极与业主、监理、设计单位开展图纸会审工作,并及时编制完善总体施工组织设计及各分部、分项施工组织设计与专项施工方案,报送监理审批,组织专家论证,同时按照监理工作程序的要求,报送有关文件、资料,为开工做足准备。

虹景新材料项目EVA3装置第一批设备顺利就位

本报讯10月26日,虹景新材料项目EVA3装置第一批设备(27-C-1802、27-C-1803、27-D-1850)顺利就位。
据悉,第一批设备位于吸收制冷单元,27-C-1802溴化锂机组上分体净重11T,共两台,下分体净重27.5T,共两台;27-C-1803离心式制冷冰机净重25.4T,共一台;27-D-1850凝水装置净重4T,共一台。

裕龙石化炼油项目2#260万吨/年连续重整装置反再框架成功封顶

本报讯10月16日,裕龙石化炼油项目2#260万吨/年连续重整装置反再框架模块四顺利吊装就位,这是整个反再框架的最后一段,标志着反再框架成功封顶,顺利实现重大里程碑节点目标。
2#连续重整装置反再框架由四个分段模块和成品组装部分组成,高95米,重2793吨,其中成品组装部分重1100吨,24.5米以上的四个分段模块总重量1693吨。此次吊装的模块四框架长45米、宽9.5米、高27.4米,净重约349吨,吊装总重约396吨。2#重整装置反再框架作为连续重整装置的核心部分,为了压缩工期,提升施工效率,分段模块采用工厂化预制、模块化吊装,主体结构预制深度达92%,反再框架顺利安装就位,将为后续设备安装、工艺管道施工创造有利条件。

惠州荃湾LPG项目部完成丁烷罐承台一区混凝土浇筑

本报讯10月12日,惠州荃湾LPG项目部取得阶段性进展,丁烷罐承台一区混凝土浇筑工作圆满完成。
此次浇筑工作历时近10小时,共浇筑混凝土968立方米。为保证本次浇筑任务的顺利完成,项目部提高站位,奋力拼搏,高标准、高质量地完成每一道施工程序。浇筑完成后,项目部及时对浇筑承台一区进行保温、保水养护,为接下来的施工阶段提供保障。
此次混凝土浇筑的顺利完成,不仅为马上到来的承台二区、三区及罐壁施工奠定了良好基础,更鼓舞了项目全体员工的斗志、坚定了完成节点目标任务的必胜信心。虽已进入10月,广东地区气温依旧炎热,现场施工难度只增不减,项目部全体人员已经做好准备去迎接新的挑战,创造佳绩。

虹景新材料项目EVA3装置脱气料仓顺利封顶

本报讯10月8日,虹景新材料项目EVA3装置脱气料仓顺利封顶。
脱气料仓是为了提高生产效率在混合机上方配置的准备料仓,使之有一批配好的物料等待混合,可以提高生产效率,是后期原材料进入装置后掺混、配比的场所。EVA3装置脱气料仓长41.8米,宽31.55米,高23.1米 占地面积1318.79平方米,位于装置东侧,土方开挖4161立方米,绑扎钢筋610吨,浇筑量达3578立方米。
为确保脱气料仓顺利封顶,项目部提前制定浇筑方案,严格把控施工过程中的各个环节,浇筑前对施工作业人员进行技术交底、安全风险防范培训,浇筑过程中,值班人员加强监督,做好车辆与场地的协调工作,使整个过程连续不间断,进一步提高了施工效率。接下来,项目部将继续稳步推进施工进度,做到安全质量高标准,为业主交上一份满意的答卷。

本报讯9月25日,虹景新材料项目部20万吨年光伏级乙烯-醋酸乙烯共聚物项目包装楼筏板,历经26小时连续作业后圆满完成浇筑任务,这是继变电所成功封顶后的又一重要节点。
 EVA装置生产的成品,通过管廊送至包装楼顶部的成品料仓,在包装楼及包装厂房打包完成后运送到智能一库进行存放,对产品起到保护与盛载、储运与促销、美化产品和传达信息的作用。

虹景新材料项目部20万吨年光伏级乙烯
-醋酸乙烯共聚物项目包装楼筏板浇筑完成

中国石油六建

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本报讯10月10日,广西石化炼化一体化乙烯项目施工现场在机器的轰鸣声中,随着挖掘机的第一铲作业,正式拉开了土建施工的帷幕,标志着项目土建施工的开始。
本次土建开工的区域为广西石化炼化一体化转型升级项目120万吨/年乙烯装置变电所及机柜间,变电所为两层框架结构,一层层高3.9m,二层层高6.8m,长87.35m,宽27.1m;机柜间为单层框架结构,机柜间长58.5米,宽30米。
据悉,广西石化炼化一体化乙烯装置目前桩基施工工作已完成30%,其中管桩完成508根,灌注桩完成509根,预计12月底将全部完成桩基施工工作。

广西石化炼化一体化乙烯项目土建工作正式开工

虹景新材料项目EVA3装置脱气料仓封顶

本报讯10月8日,虹景新材料项目EVA3装置脱气料仓顺利封顶。
脱气料仓是为了提高生产效率在混合机上方配置的准备料仓,使之有一批配好的物料等待混合,可以提高生产效率,是后期原材料进入装置后掺混、配比的场所。EVA3装置脱气料仓长41.8米,宽31.55米,高23.1米 占地面积1318.79平方米,位于装置东侧,土方开挖4161立方米,绑扎钢筋610吨,浇筑量达3578立方米。

本报讯10月11日,由公司承建的广西石化炼化一体化POSM装置全场首根0.6米直径钻孔桩混凝土成功灌注,浇筑方量10立方米。这标志着该项目桩基施工正式开始,同时也为装置后续安装打下良好了坚实基础。
广西石化项目POSM装置是中国石油首套自主设计、采购、建设的装置,该装置作为广西石化转型升级项目的重要组成部分,高质量、高标准建成的意义重大。根据招标文件,广西石化炼化一体化POSM装置桩基工程,包括现场灌注桩、预制桩的施工,涉及的主要装置及建(构)筑物包括:C-0110至C-0830、压缩机、储罐及其他基础。作为该项目第一个开工的单位工程,开好局、起好步、带好头尤为重要。
受台风天气影响,持续的降雨给现场桩基浇筑工作带来了诸多挑战。“泥泞的道路、沉重的劳保鞋,走一圈下来,是要费些力气,但‘争一流、站排头’的决心和信心不可动摇!”郭建军、韩仕通、易江等土建技术员,经历过大项目锤炼的他们早已没有当初的稚嫩,专业的知识、扎实的功底、坚强的意志让他们在这个项目工作起来游刃有余。
首桩浇筑前,项目部提前统筹谋划,对作业人员进行了详细的技术交底与安全交底,各项工序严格按照施工规范和操作规程进行,确保符合设计要求。浇筑全过程中,为确保现场各项工序严格按照交底落实,实行项目部领导带班制,项目部领导和相关技术负责人与一线工人一同作业,全过程现场指导督查,确保了灌注顺利完成。
截止12日凌晨5点17分,已成功浇筑完4根0.6米直径混凝土灌注桩,得到了业主、总包、监理等单位的一致好评。

广西石化炼化一体化POSM项目部
正式进入桩基施工阶段

本报讯10月8日,吉林石化中部项目部小总体Ⅱ区域变电所Ⅰ一层主体楼板、梁、柱混凝土浇筑工作,历时近12小时,浇筑混凝土300立方米,圆满完成。
据悉,区域变电所长度35.5米,宽度30.5米,占地面积1083平方米。布置中压电容器室、变压器室、电缆夹层、综合自动化室等。

吉林石化中部项目部小总体Ⅱ区域
变电所Ⅰ一层主体浇筑完成

本报讯10月5日,四川石化项目部顺利完成四川石化公司270万吨/年蜡油加氢裂化装置优化运行改造项目酸性气脱硫塔C-3002吊装就位工作。
此次吊装的设备为酸性气脱硫塔C-3002,旧塔净重24.365吨,新塔净重25.625吨。吊装前需先将旧塔器整体拆除后,再将新塔器吊装就位。为顺利完成此次吊装作业,项目部精心编排设备吊装方案,计划投入650吨汽车吊和100吨汽车吊各一台完成此次吊装工作。
上午650吨和100吨汽车吊就位,现场工作人员开始拆除酸性气脱硫塔C-3002周围的脚手架,清理现场物件、系挂吊索机具等前期准备工作,随后整装待命。下午16时20分,吊车开始“工作”,17时20分,旧塔顺利落地。18时03分新塔吊装正式开始,在现场工作人员密切配合下,18时56分酸性气脱硫塔C-3002吊装顺利就位。

四川石化项目部蜡油装置酸性气脱硫塔吊装就位

本报讯近日,吉林石化西部项目部80万吨/年溶剂脱沥青项目的储罐基础施工全部完成,具备开展安装工作条件,项目部特组织开展工序交接,标志着储罐现场安装施工正式全面展开。
溶剂脱沥青装置施工区域内有8台储罐,分别为4台2000立方米、2台2500立方米和2台300立方米,为确保工序交接工作的顺利开展,项目部统筹管理、科学施工、精心策划,在做好安全质量管控的同时,克服了工期紧、任务重等诸多困难,采取交叉作业、倒排工期的方式,全面加快施工建设。在交接过程中,监理单位对罐壁标高、垂直度、平整度、外观质量、通风孔等施工内容进行了复检,指标均在要求范围内,均符合施工图纸、规范要求,达到交接条件。

吉林石化西部项目部溶脱装置罐区
完成土建交安

本报讯10月19日,埃克森美孚公司码头项业主组组织了荃美石化码头项目质量完美收官活动,公司荃美码头项目管道焊接一次合格率在整个美孚化工一期项目阶段评比中从15个单项工程脱颖而出勇夺第一。
公司承接的荃美码头项目工艺管道焊接焊缝主要位于管廊中,设计的管廊管道非常密集,焊接难度很大。项目部为把控好焊接质量,精心组织、严格把关。项目部建立了标准焊条库房,开工前组织班组进行焊接技术交底,对各项焊接技术参数进行了详细的阐述,并针对码头项目特色情况交代相关安装顺序及防风、防潮措施等要求。要保证高的焊接合格率,过程控制是重点环节。项目部配备专业质检员,以ITP为标准,对每一道焊口组对、每一道焊口焊接后成形都进行检查。同时,每周组织一次焊接总结会。在项目全体员工努力下,管道焊接一次合格率达到了99.43%(按片计算)及97.52%(按焊口计算)。

勇夺第一

本报讯10月13日-14日,公司对江苏协鑫LNG项目部、裕龙石化项目部、湖北武汉项目部等进行了2023年度合规管理联合监督检查工作。此次检查旨在通过制度化、规范化监督管理,保证项目合法合规经营,防范合规风险,创造安全、稳定、可信的经营环境。
根据公司《2023年大监督工作计划》规定,对项目部开展合规管理联合监督,检查组向与会人员就此次审核的人员分工、审核内容及要求进行了说明,同时听取了项目部的项目概况、施工进展、合规管理等方面的工作汇报。
检查过程中,检查组对项目部承包商管理、财务运行、设备投运、合规招标、预算管理、合同管理、物资采购发放、农民工实名制等业务内容进行了全面梳理和检查,通过面对面交流,在检查各部门相关资料及管理制度落实情况的过程中,审查组对人员进行了相应的业务合规操作流程指导,让合规管理项目的思想意识渗透到项目全员以及项目运行的全过程中。

公司到项目部开展合规管理联合监督检查

本报讯9月25日,公司承建的斯尔邦石化项目CO2制绿色甲醇装置顺利投产,这是全球首条绿色负碳产业链在连云港正式投产,标志着项目正式进入试生产阶段。
自CO2制绿色甲醇装置2022年6月开工以来,斯尔邦石化项目部在盛虹炼化一体化项目部党支部的带领下坚定“一盘棋、一条心、一股劲”,通过党建工作和生产经营的有机融合,依托党员示范岗、青年突击队和党员责任区,充分发挥项目部党支部的战斗堡垒和先锋模范作用,保质保量完成节点任务目标。主体结构一个月封顶;工艺管道120天全部完成安装;工艺管道试压历时44天全部试压完成,实现试压资料与试压任务“齐步走”;施工高峰期,单日验收合格试压包数量12个;分区域进行三查四定及销项工作,为项目高质量、高标准中交保驾护航。
该装置是江苏省内第一次大规模成功利用二氧化碳的里程碑项目。项目采用冰岛碳循环国际公司ETL工艺技术,每年可主动吸收二氧化碳15万吨,将形成年产10万吨绿色低碳甲醇生产示范装置。与传统的植树造林吸收温室气体二氧化碳相比,该装置“模拟光合作用”吸收二氧化碳能力更强,回收转化率高达100%。同时可间接减排二氧化碳55万吨/年,相当于3.7万公顷森林种植面积,折合370平方公里土地面积。
下一步,斯尔邦石化项目部将持续细化收尾,强化隐患排查工作,为丁腈胶乳装置的顺利中交做好“榜样”。把项目“建设好”,把服务“做好”,项目部全体参建人员将一如既往地携手共绘“蓝图”,书写“新篇章”,为持续打造“标杆工程”贡献“六建力量”。

斯尔邦石化项目CO2制绿色甲醇装置顺利投产

本报讯10月5日,天津LNG薄膜罐项目部举办T-6205薄膜罐內罐波纹板安装焊接工作圆满完成见证仪式,标志着项目取得又一阶段性胜利,为后续氨氮试验及临时门洞封闭奠定坚实基础。
下一步,项目部将认真总结T-6205薄膜罐施工经验,加强科技创新和攻关,不断总结完善工法和工艺流程,为后续薄膜罐施工提供强有力的技术支撑和保障。

天津LNG薄膜罐项目部T-6205薄膜罐
內罐波纹板装焊完成

本报讯10月7日,吉林石化炼油化工转型升级项目阀门试压站顺利通过兰州石化质检站验收,正式投入使用。
阀门试压站位于吉林石化中部项目部双酚A装置旁,原为吉化公司染料厂羽毛球馆。自7月开始建设,历时三个月建设完成。试压站长32.8米,宽18米,占地720平方米,内设阀门试压机6台,5吨行吊一台,可满足DN8-DN1000范围内的阀门试压工作。阀门试压站秉持标准化管理模式,设置待检区、试压区、合格区、不合格区四个模块区域,每个区域设置金属护栏隔离。试压机操作规程、阀门试压管理规章制度、试压站组织机构等张贴上墙。

吉林石化炼油化工转型升级项目阀门试压站顺利通过验收

本报讯10月30日,在大亚湾石化区液化烃码头现场,惠州荃湾LPG项目部参加由惠州市港投集团组织召开的“大干60天,冲刺总目标”重点建设项目施工劳动竞赛启动会。惠州市航道投资建设有限公司、惠州港航工程管理有限公司总经理纪国梁主持会议。
启动会上,惠州港投公用码头投资有限公司总经理秦仲雁宣读了此次劳动竞赛方案。
公司惠州荃湾LPG项目部作表态发言,全体项目员工在本次大干60天劳动竞赛中将以高度的责任感和使命感,发扬艰苦拼搏、敢于胜利的精神,具体做好施工组织、质量管控、安全监管和物资供应保障四个方面工作,为完成2023年度工作任务做出自己的贡献。
劳动竞赛内容包括项目封闭管理、图牌与安全标识、现场管理、保健急救和环境保护六部分。通过设置施工竞赛领导小组及施工现场的检查、考核、评比和总结工作,加快推进项目施工生产。
惠州市港口投资集团有限公司党委委员、副总经理齐运军,业主、监理单位和项目部全体管理人员一同参会。

惠州荃湾LPG项目部参加施工劳动竞赛启动会

本报讯10月27日至10月29日,按照公司体检安排,桂林宝石花医院体检组来到公司湛江项目,为乙烯、聚乙烯两个项目部职工进行健康体检。
本次职工健康体检包含内外科、血常规、尿常规、心电图、腹部彩超、胸部透视、C-14呼气试验等十余项项目。项目部合理制定体检计划,科学安排体检时间,使员工分批次进行健康体检,做到健康体检与现场施工两不误。
体检现场,员工在各检查室有序排队,等待检查,并不时咨询健康问题,医生耐心解答,并给出科学建议,帮助员工养成良好的健康习惯,对常见疾病的预防起到了积极的促进作用。

桂林宝石花医院到公司湛江项目开展职工健康体检

中国石油六建

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本报讯9月24日,在刚刚结束的钦州市2023年职工职业技能大赛中,南方分公司(设备制造分公司)派出赵德学、黄永华、陆文华参加焊工组比赛,包揽冠亚季军。
竞赛分为理论考试和实操技能两部分,第一次参加比赛的公司三名焊工选手,在比赛过程中向外界展示了精湛的技艺,同时也展现了公司职工积极向上的精神风貌。
通过参加此次技能大赛,培养选拔优秀高技能人才,弘扬和宣传“工匠精神”,进一步深化产业工人技能提升行动,培育知识型、技能型、创新型产业工人队伍。

喜报!公司选手在钦州市2023年
职工职业技能大赛囊括冠亚季军!

本报讯近日,公司审核组到虹景新材料项目部、斯尔邦石化项目部开展2023年下半年QHSE体系审核暨质量安全大检查。
在首次会议上,审核组向与会人员就此次审核的侧重点、目的、范围及审核依据、人员分工、行程安排等进行了详细说明,同时听取了项目部对项目概况及施工进展的工作汇报。
审核过程中,审核组深入项目施工现场,对现场质量安全、设备运行、施工进度、文字资料、分包管理、风险管控、物资管理、“三个质量专项行动”工作方案落实情况等进行问、听、查、看、抽样检查,尤其对斯尔邦石化项目丁腈胶乳装置聚合、后处理及调配工段、虹景新材料EVA3装置反应坝等各装置核心区域的标准化管理、危大工程专项识别、污染防治、安全技术交底工作等方面进行实地考察。
在末次会议上,审核组通报了本次审核结果,充分肯定了项目部的各项工作成绩。同时,对于存在的不足,项目部表示将积极整改。

公司审核组到虹景新材料、斯尔邦石化项目开展
2023年下半年QHSE体系审核暨质量安全大检查

本报讯惠州晟达项目部于9月29日至10月6日,组织开展双节期间安全大检查活动,项目领导班子、HSE管理部及相关检查人员参与活动。
本次检查活动由节假日期间带班值守领导带头,对厂前区(公用工程)、硫酸钾车间、湿化学装置、环氧氯丙烷装置等施工现场区域进行安全升级管理检查指导工作,重点对起重作业、受限空间、高处作业、临时用电、基坑、脚手架、交叉作业等危险作业进行检查,对排查发现的隐患问题进行及时整改落实,并对一线作业人员进行安全教育与安全告诫,确保安全隐患及时消除。

惠州晟达项目部开展安全大检查

本报讯10月10日,由业主、监理、总包组成的检查团队对巴斯夫(广东)一体化项目乙烯项目部开展资料同步性专项检查,旨在进一步规范项目部资料管理的科学性、规范性和准确性,提升项目管理效能,降低项目运行风险,确保项目施工平稳顺利推进。
检查团队分别对项目部的安全、质量体系运行情况进行全面检查,包括管道、土建、焊接、电气专业在施工过程中的资料同步性,计量体系和特种作业管理、材料报验及工序质量验收情况等。

巴斯夫(广东)一体化项目乙烯项目部
开展资料同步性专项检查

本报讯10月1日,裕龙石化化工项目部举行“迎国庆”升国旗仪式。
上午七点三十分,项目部全体管理人员及部分作业队代表共计500余人在现场办公区整齐列队,精神饱满,斗志昂扬,在铿锵有力的指挥口令下,六名护旗手护送国旗入场,当雄壮有力的《义勇军进行曲》响彻了整个现场办公区时,全体人员行注目礼,全场弥漫着一种庄严肃穆的气息。鲜艳的五星红旗冉冉升起,激发了全体人员的不断向上的斗志,点燃了全体人员强烈的爱国热情,为伟大祖国送上诚挚的祝福。

裕龙石化化工项目部举行“迎国庆”升国旗仪式

本报讯10月10日上午,广西石化项目部华谊维保开展了苯酚泄漏应急演练。
演练开始前,项目部组织学习了苯酚物料泄露应急救援预案和本次演练方案。上午9:00分,演练正式开始。此次演练模拟在双酚装置区拆除阀门螺栓更换垫片施工中,有一名施工人员不小心被苯酚物料喷到脸部,受伤倒地,监护人员发现后将情况报告给安全负责人,安全负责人向总指挥说明事故情况和事发地点,总指挥接到事故报告后立即启动应急预案,抢险救援组、疏散警戒组、应急车辆等相关联动组织第一时间赶赴现场,展开现场救援、警戒疏散、维持秩序等工作。各小组按方案进行演练,整个过程有条不紊。
演练结束后,总指挥对此次应急演练进行点评及要求。通过演练检验了项目部应急救援小组之间的协同配合及应急预案的适用性,也验证了项目应对突发事件的处置能力;同时也提高了作业人员在作业过程的安全防范意识,了解和掌握了预防苯酚腐蚀及其中毒的正确施救方法。会后要求要通过此次演练总结经验、寻找不足,始终把安全生产放在首位,牢固树立安全意识,创造安全稳定的工作环境。

广西石化项目部华谊维保
开展苯酚泄漏应急演练

本报讯9月27日,南方分公司在钦州基地举办“庆中秋、迎国庆”游园活动。
晚上7点,分公司机关、设备制造车间、广西石化项目部与广西石化乙烯项目部全体员工齐聚钦州基地。
南方分公司精心准备了一系列精彩的活动,一共有套饮料、夹乒乓球、比比谁的运气好、挑战大肺王等8个项目。员工们参与游戏,就可以获得相应的礼物。
本次游园活动的开展,丰富了职工业余文化生活,增强了员工的凝聚力和向心力,激发了员工拼搏进取的企业精神,营造了分公司团结和谐、积极向上的氛围。

南方分公司钦州基地举办“庆中秋、迎国庆”游园活动

本报讯10月8日,天津LNG薄膜罐项目部参加北京燃气天津南港LNG应急储备项目储罐二、三阶段2023年“质量月”活动表彰大会,项目部荣获多项集体和个人表彰,其中,薄膜罐装焊124队获得“质量管理先进班组”荣誉称号;业主单位颁发的表彰中,李航荣获“先进工作者”,杨振荣获“质量标兵”;总包单位颁发的表彰中,何孔裕荣获“焊接管理质量卫士”,尹升荣获“质量管理先进个人”。

天津LNG薄膜罐项目部荣获现场业主、
总包单位多项表彰

本报讯9月25-27日,公司举办“迎中秋庆国庆”气排球比赛,来自基地8支球队共80多人参加了比赛。
比赛中,各参赛队队员发扬”友谊第一、比赛第二“的精神,配合默契、团结协作,传球、垫球、扣球,不断发起进攻,用心打好每一个球,迅猛的发球、巧妙的拦网、精彩的扣球,迎来一个又一个比赛的高潮。
通过开展体育健身活动,展示公司广大干部职工团结拼搏,营造了朝气蓬勃、奋发向上的氛围,不断提升公司职工队伍素质,丰富职工精神文化生活,进一步振奋精神、凝聚力量。

公司举行“迎中秋庆国庆”气排球比赛

本报讯近日,天津LNG项目部、天津LNG薄膜罐项目部联合开展“欢度中秋、喜迎国庆”系列趣味套圈和篮球比赛活动,旨在丰富项目广大员工的精神文化生。
项目部贴心地为员工安排加餐,发放月饼、水果等慰问品,让员工即使身在一线也能感受到来自项目的关怀。

天津项目部开展“欢度中秋、喜迎国庆”系列活动

本报讯10月7日,吉林石化炼油化工转型升级项目阀门试压站顺利通过兰州石化质检站验收,正式投入使用。
阀门试压站位于吉林石化中部项目部双酚A装置旁,原为吉化公司染料厂羽毛球馆。自7月开始建设,历时三个月建设完成。试压站长32.8米,宽18米,占地720平方米,内设阀门试压机6台,5吨行吊一台,可满足DN8-DN1000范围内的阀门试压工作。阀门试压站秉持标准化管理模式,设置待检区、试压区、合格区、不合格区四个模块区域,每个区域设置金属护栏隔离。试压机操作规程、阀门试压管理规章制度、试压站组织机构等张贴上墙。

吉林石化炼油化工转型升级项目
阀门试压站顺利通过验收

本报讯10月30日,惠州荃湾LPG项目部参加由惠州市港投集团组织召开的“大干60天,冲刺总目标”重点建设项目施工劳动竞赛启动会。
启动会上,惠州港投公用码头投资有限公司总经理秦仲雁宣读劳动竞赛方案。
公司惠州荃湾LPG项目部作表态发言,全体项目员工在本次大干60天劳动竞赛中将以高度的责任感和使命感,发扬艰苦拼搏、敢于胜利的精神,具体做好施工组织、质量管控、安全监管和物资供应保障四个方面工作,为完成2023年度工作任务做出自己的贡献。
劳动竞赛内容包括项目封闭管理、图牌与安全标识、现场管理、保健急救和环境保护六部分。通过设置施工竞赛领导小组及施工现场的检查、考核、评比和总结工作,加快推进项目施工生产。
惠州市港口投资集团有限公司党委委员、副总经理齐运军,业主、监理单位和项目部全体管理人员一同参会。

惠州荃湾LPG项目部参加施工劳动竞赛启动会

本报讯10月27日至10月29日,按照公司体检安排,桂林宝石花医院体检组来到公司湛江项目,为乙烯、聚乙烯两个项目部职工进行健康体检。
本次职工健康体检包含内外科、血常规、尿常规、心电图、腹部彩超、胸部透视、C-14呼气试验等十余项项目。项目部合理制定体检计划,科学安排体检时间,使员工分批次进行健康体检,做到健康体检与现场施工两不误。
体检现场,员工在各检查室有序排队,等待检查,并不时咨询健康问题,医生耐心解答,并给出科学建议,帮助员工养成良好的健康习惯,对常见疾病的预防起到了积极的促进作用。

桂林宝石花医院到公司湛江项目开展职工健康体检

本报讯10月25日,江苏协鑫LNG项目部组织质量培训,项目全体管理人员参加。
本次培训以气顶升后施工任务为主线,宣贯了《LNG罐外罐壁板衬板安装施工介绍》、《协鑫汇东江苏如东LNG接收站项目接收站工程 特殊过程施工质量管理规定》等相关要求。此次培训,通过图文讲解、案例分析、重难点结合等形式,围绕LNG罐外罐壁板衬板安装施工流程进行了深入浅出的讲解,生动易懂、内容充实、贴合工作实际,让管理人员对LNG储罐工艺流程、图纸分析、标准化管理等几个方面有了更深入的了解。参培人员共同探讨,明确质量管理重点,为进一步优化质量管理,全方位控制质量提供了新思路。

江苏协鑫LNG项目部组织质量培训

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