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汇闻新报

其他分类其他2020-11-02
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第一期

2020年11月2日

云聚产业 昌想互联

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SPECIAL REPORT

头条报道

奋战四季度,确保百分百!

新兴事业部四季度军令状签约

    新兴产业事业部10月14日召开事业部四季度军令状签约会议。各条线各部门负责人现场签订军令状,带领团队承诺使命必达,确保四季度目标100%达成!同时申总也对事业部全体提出了要求:接下来的80天内,新兴事业部全体必须迅速将工作状态调整至冲刺模式,围绕利润、规模、现金流、上线等核心目标,各部门紧密团结,紧盯目标、争分夺秒,全面冲刺,撸起袖子加油干,年底争取大满贯!

PHOTO STORY

图说大事

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10月   9 日

关好旧帐,开好新局!

新兴事业部条线月度经营分析会召开!

    新兴事业部总经理助理刘爱军主持会议,总分部运营发展条线参与会议。围绕四季度完美收官提出4项工作要求:锁定目标、思想统一、协同作战、营造氛围,全体人员围绕目标发挥主观能动性,创新创造确保目标达成!

10月  10日

深耕酒水,深挖行业!

自营团队参加济南秋季糖酒会项目洽谈!

   新兴事业部总经理助理陈征率自营团队参与山东济南全国糖烟酒会,糖酒会有着中国酒类行业“风向标”、食品行业“晴雨表”之称,通过参与拓展行业渠道,助力酒水产业链发展。

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10月  13日

荣耀同行,共赢未来!

人民文创、雅迪集团拜访汇通达总部交流合作!

    建链强链,新兴一直在行动!本月中旬,事业部分别邀请雅迪集团及人民文创领导一行莅临汇通达总部,通过深入沟通,深度合作,产业共建,共同打造酒水产业链、新能源产业链新生态。

10月  15日

产业互联,共享价值!

家居建材板块安徽创冕上线规模2亿!

    新兴事业部&安徽分部FB公司安徽创冕正式上线!公司的成立后,汇通达&安徽绿宝&北京天天开工三方在建材领域实施合面合作,并发挥各自优势,联合开辟国内建材市场新格局,共创成长,共享价值!

图说大事

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10月  16日

强强联合,共赢发展!

远东智慧能源与汇通达签订战略合作协议!

    汇通达总裁助理兼新兴事业部总经理申博士率团队拜访远东智慧能源股份,远东控股集团党委副书记、董事、智慧能源董事长蒋承志率团队接待,双方就产业互联网、新能源领域等方面签订战略合作协议!申总表示,本次战略合作,将有助于提升汇通达产业链各环节转化效率,加速形成互为赋能、共创价值的有机闭环。

10月  17日

名品拓展,如虎添翼!

新兴事业部与五粮液签署战略合作!

   新兴事业部酒水行业名品拓展再下一城,新兴事业部总经理助理陈征与五粮液签署战略合作协议!五粮液核心主导产品第八代水晶五粮液(52度普五),汇通达团购福利用酒,特惠直供!

图说大事

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10月  20日

荣耀同行,共赢未来!

人民文创、雅迪集团拜访汇通达总部交流合作!

    建链强链,新兴一直在行动!本月中旬,事业部分别邀请雅迪集团及人民文创领导一行莅临汇通达总部,通过深入沟通,深度合作,产业共建,共同打造酒水产业链、新能源产业链新生态。

图说大事

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10月  22日

申总带领团队拜访贵州国威酒业集团!

    汇通达总裁助理兼新兴事业部总经理申博士率团队助力河南分部FB落地,一同拜访贵州国威酒业集团,国威酒业董事长梁总率团队接待,双方就合作落地,运营细节进行深入探讨和沟通,并对国威酒厂进行参观考察,其间申总也对后期具体业务落地作出部署,就合作定位、产品规划、渠道下沉做出明确指导!

10月  23日

汇通达与宁波舜洁签订
战略合作协议!

    汇通达总裁徐秀贤、汇通达总裁助理申博士、苏南分部总经理张永健率团队接待来访的宁波舜洁卫生器具有限公司总经理马忠会一行,双方在会议上签订战略合作协议,建立长期双赢的战略合作伙伴关系,在产业互联各环节进一步深化业务合作,共创农村健康卫浴新生活方式。

图说大事

PHOTO STORY

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    浙南分部率先达成10月销售目标,目标达成率高达700%。浙南分部条线负责人蒋义斌介绍,浙南分部能够率先达成月标,主要在于通过2个运营手段,提前做好业务规划:
1、9月底汇五强中秋渠道答谢会协同铁军团队融入汇通达5+赋能、超级老板后台管理、以及小程序社群营销工具的直观体验,仅半小时实现汇享购B2C销售达成15万+ ;
2、借力分部领导、事业部领导召开中圆汇支部会议,沟通运营中的问题,达成意向做好中秋、国庆资金计划,促成业务良性发展。
紧盯目标,找到方法,目标导向,数据说话!为优秀的运营人点赞!

COVER STORY

蒋义斌:
浙南分部销售目标达成

优秀标杆

128%

孙莉莎:
广东分部利润目标达成

560%

    根据公司针对年底工作作出的指导,广东分部提出以“利润”为核心,坚持利润提升不动摇。在具体的工作执行中,分部新兴条线负责人孙莉沙根据平台分类分级进行精细化运营:
1、针对大齿轮平台重点突破,通过营造氛围、资源牵引、统一思想等方法,牵引平台利润超额达成;
2、针对有缺口平台重点帮扶,通过汇支部会议、帮买帮卖等方法,提升平台运营效率;
面临挑战时,坚定信心,克服困难,有方法有目标。

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COVER 
STORY

优秀标杆

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