振华巡察报

主办：振华重工党委巡察办

协办单位：振华海服、南通分公司

2024年6月第1期

重点

导读

振华重工与中国路桥开展海外巡察工作交流

在巡查中寻求工艺安全管理的提升

振华巡察

双月刊

巡视巡察是政治监督的重要方式，《中国共产党巡视工作条例》在总则部分开宗明义指出，“巡视工作是上级党组织对下级党组织履行党的领导职能责任的政治监督”，根本任务是“两个维护”。落实这些要求，关键是坚守政治巡视定位，抓住政治本质，从政治信仰、政治忠诚、政治立场、政治责任、政治担当、政治能力、政治生态等方面，对被巡视党组织进行“政治体检”，深入查找政治偏差，从政治上精准分析研判问题，切实推动问题解决。振华重工严格按照集团“巡视巡察精细提升年”的工作部署，紧盯权力和责任，坚决纠正政治偏差，及时消除政治隐患，着力提升听党话跟党走的政治自觉。结合自身实际，振华重工开展了系列探索实践，通过总结工作经验，助力巡察工作高质量发展不断取得新成效。

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前言

电子期刊编委会

主   任：张立杰

副主任：傅勇平   盛海涛

编   辑： 张   杰   张存才  王艺颖  何志清

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FOREWORD

前言

把政治巡察利剑磨得更光更亮

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CONTENTS

目录

●振华重工与中国路桥开展海外巡察工作交流

●作风建设领导小组办公室调研振华重装舟山5号基地

●党委巡察办召开巡视条例专题学习会议

●团队协作铸就辉煌成果

——记“新振浮7”轮共克时艰M026项目第四批次吊装

●在巡查中寻求工艺安全管理的提升

●锚定修改单改革 助力降本增效——采访杨雷忠院长

●廉洁家风建设专题——传递家属亲情寄语

目录

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视

点

聚焦

振华重工与中国路桥开展海外巡察工作交流

      为贯彻落实中交集团“四位一体”境外廉洁合规体系建设行动部署要求，近日，振华重工党委常委、纪委书记张立杰一行赴中国路桥开展海外巡察工作交流与学习，并会见中国路桥党委常委、纪委书记胡志意。

       胡志意对张立杰一行的到访表示欢迎，对振华重工发展成就表示肯定，并从海外党建、海外巡察人员配备、海外巡察准备环节、海外现场巡察等方面介绍了中国路桥开展海外巡察的工作情况。他表示，双方之间要多相互学习交流，保持沟通，分享经验互相借鉴，促进双方共同提升，保障企业高质量发展。

       张立杰表示，中国路桥深耕海外巡察，有很多好经验、好做法值得我们学习，希望双方以此次交流为契机，建立常态长效沟通交流机制，加强互动、共同学习，利用巡察利剑强化“海外不是例外，海外更不是法外”的观念，进一步促进公司国际化升维。

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文/振华重工党委巡察办  张 杰

       4月24日，作风建设领导小组办公室联合生产管控总部，实地调研干部队伍作风提升行动，现场查看5号基地从数控下料、钢板卷圆预制、车间制作、结构拼装、冲砂油漆全过程。以实际行动践行习近平总书记在中青年干部培训班上“既要‘身入’基层，更要‘心到’基层”的讲话精神。

       调研组肯定了5号基地“只为成功想办法”的强履约精神，也感受到基地员工工作、生活的不易。调研组表示要多倾听员工声音，更好地总结提炼基层成果，让好的经验被更多地看见。同时还就作风建设实施方案和举措向基层一线职工进行宣传讲解，受到干部职工的热烈欢迎。

      与会干部职工纷纷表示，希望今后多开展调研活动，增加交流，让基层一线员工更加深刻、直观的领会公司的最新政策和发展方向。

作风建设领导小组办公室调研振华重装舟山5号基地

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5号基地调研现场

作风建设领导小组办公室副组长傅勇平协同生产总部副总经理束荣调研振华重装舟山5号基地

工人现场工作图

5号基地数控下料、钢板卷圆预制、车间制作、结构拼装、冲砂油漆等过程

工人现场工作图

生产车间、拼装车间、冲砂油漆等生产环节运行情况

文/振华重工党委巡察办  张 杰

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党委巡察办召开巡视条例专题学习会议

2024年4月1日，党委巡察办召开《中国共产党巡视条例》专题学习会议；2024年5月15日，党委巡察办召开贯彻落实集团党委关于学习贯彻《中国共产党巡视条例》的工作方案的专题会议。

      专题学习会上，党委巡察办主任傅勇平领学《中交集团党委2024年度巡视工作计划》；第一巡察组副组长盛海涛领学《中交集团暨中国交建2024年巡视工作重点》、《所属单位巡察机构工作人员关于巡视整改和巡察工作必知必会内容》材料汇编；党委巡察办联络主管张存才领学《中国共产党巡视工作条例》

      工作方案专题会上，党委巡察办主任傅勇平领学《中交集团党委关于学习贯彻<中国共产党巡视工作条例>的工作方案》；第一巡察组副组长盛海涛领学《在中交集团2024年巡视巡察工作会议暨三届七轮巡视动员部署会上的讲话》；党委巡察办联络主管张存才领学《把准坐标定位 从严从实加强政治监督明确方向目标 再接再励突显利剑作用》

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动真

碰硬

显成效

团队协作铸就辉煌成果

——记“新振浮7”轮共克时艰M026项目第四批次吊装

文/振华海服  宇文旭旺

   凌晨五点，天色仍是一片朦胧，江面被雾气笼罩，江风徐徐吹过，带着丝丝寒意，令人不禁打了个寒颤。此刻，“新振浮7”轮项目组及全体船员已整齐地列队于甲板上，正在进行模块吊装前的班前会。

项目经理声音坚定，目光如炬：“同志们，我们即将面临的吊装任务，其中涉及的三个模块，每个都重达4000吨以上，且最后一个模块因钩头高度的原因，无法与前面两个模块一样直接从上面落钩安装，将采用从海侧插档的方式完成最后一吊，进档时预留的左右间隙较小，这将是又一次全新的挑战。我们必须以高度的责任心和严谨的态度，全力配合，听好指令，谨慎操作，确保此次吊装任务圆满完成，万无一失。”

接着，在船长的布置下，全体员工迅速响应，奔赴各自岗位紧张有序的开始吊装前的各项准备工作。为了安全顺利的完成此次吊装任务，公司船

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管理部协调安排了船舶FSC检查，组织机务主管和船员一起对船舶机电设备、甲板机械、起重设备、吊索具等各项性能进行测试自查，确保船舶技术状态达到最佳。“开始起钩！”起重指挥发出指令，声音清晰而有力。在工作人员的仔细检查后，主钩缓缓升起，接着在船长的指挥下，通过松绞锚缆，将船舶快速平稳的移到安装位置，主钩上的模块精准地、缓缓地、稳稳地安放到指定位置。

最后一块模块TS013的起吊安装将是此次启东中远M026项目难度最大最艰巨的一次吊装任务，TS013模块重4360吨，起吊后到指定位置安装时的钩头高度受限，不能按常规的方式将模块吊起后从上方直接放入，而是模块起吊后通过控制移船将钩头上吊起的模块由海侧向陆侧方向平插进安装的位置，插档进位时左右可供操作的间隙小，且模块右侧形状不规则，启东中远码头地处入海口，潮流急，船舶操作难度大，操作精度要求高，既需要船长胆大心细的指挥技巧，更需要全体船员的密切配合。随着对讲机中传来“移船”的命令，“新振浮7”轮吊着TS013模块开始缓缓向前移动。起重指

挥站在安装位置附近进行多角度监控，时刻关注着模块的动向。他实时反馈空间距离和变化趋势：“船受水流影响有偏离，需要调整船位。”船长迅速发布指令：“3#绞车一档绞、5#6#绞车给定电流70保持受力绞......”操锚手根据指令精准操作，各个动作井然有序。在船长、起重指挥和大伙的配合下，船舶带着模块缓缓向安装位置推进。

      经过将近7个小时的配合，在起重指挥的一声“前后左右都已到位，可以落钩”的指令下，锚机、绞缆机缓缓刹住、稳船，紧张有序的移船插档动作顺利完成。司机操纵主钩手柄稳稳地落下钩子，在众人忐忑不安地凝视下，模块TS013稳稳地安装到了预定位置。

    在新振浮7轮团队的共同努力下，攻克了难度较大的TS013模块安装任务，顺利完

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成了启东中远海运海洋M026项目第四批次6个模块的吊装任务。

       启东中远M026项目虽然吊装结束了，但新振浮7将秉持“设备优良、技术精湛、团结协作、不畏困难”的团队精神，在后续的吊装项目中继续创造更多的佳绩，为振华的未来添砖加瓦。

敢为人先

      引领世界

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在巡查中寻求

       工艺安全管理的提升

2023年，振华重工党委第一巡察组进驻南通分公司展开巡察，第一巡察组深入分公司各个生产环节，对工艺安全的各个方面进行了逐一审查，同时明确指出，工艺安全作为施工安全的保障，必须充分发挥其作用，要牢固树立安全意识，将工艺安全放在首位，确保每一个生产环节都符合安全要求。

收到巡察反馈意见后，南通分公司党委把巡察整改作为一项重大政治任务，统筹多部门，落实落细整改措施，对生产各环节开展全面检查，推动工艺安全管理水平再上新台阶。

“吴主任，又带队下来巡查啦！”分包商的带班与工艺数字化部吴仁德主任熟悉地打起了招呼。

“你们这个平台的防护栏杆变形成了这个样子，没办法翻上去，还怎么起到有效的保护作用？赶紧修复好。”吴仁德又开始对带班絮叨起来，“安全无小事，不能有任何的忽视和侥幸心理，明天我还会过来看看你们有没有落实整改”。

“小徐，门框的斜撑管内部清洁有工艺方案吗？现场的这样操

文/南通分公司  吴仁德

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勤廉之声

作合规吗？”吴仁德指着一边的撑管问道。这时，汽车吊正钩住撑管的一端，抬到70多度，撑管的另外一端，一名工人正边用榔头敲打着撑管，边把里面的垃圾、铁屑向外清理。“我们在现场巡查不仅仅是检查别人，也是一个自我检查的过程。现场施工是否都有相应的工艺方案支持？施工过程中有没有按照方案在施工？通过施工检验，还有没有可以优化提升的空间？我们回去一起讨论一下，看看怎么样才能合规。”

      吴仁德在认真核对相关的工艺方案后，又指出撑管在内部清洁时，地龙扣的位置、与地面的夹角一定要明确好，并且前端触底位置一定要有重物顶住，防止撑杆滑动。方案中除了全面辨识工序风险，还需要制定详细的预防和管控措施，真正将施工安全放到首位。

       2024年，吴仁德牵头组织自查、工艺纪律检查、日常网格巡查和对生产部门调研。开展各类工艺纪律检查10余次，网格化检查400余次，编制下发通用工艺方案和作业指导书14份，细化完善各类配套件转运吊装、发运绑扎撑杆安装与拆卸、电气调试等多道工序方案，持续推动工艺方案全覆盖、工艺纪律检查和网格化巡查工作，促进南通分公司工艺技术管理提升和全体员工的工艺素质提升，为南通分公司的安全、稳定生产保驾护航。

    

勤

廉

之声

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人物访谈

锚定修改单改革 助力降本增效

　     ——杨雷忠院长的采访

访谈背景：研究总院自2021年改革以来，岸桥和场桥的完成项目数逐年增加，但是电气修改单数量却逐年递减，2023年较改革前下降了约40%。

张真真：修改单数量下降能给我们公司来什么好处呢？

杨雷忠：修改单数量的下降意味着我们工作中的错误和疏漏在减少，给公司带来的好处是多方面的。首先，提高了项目的生产制造和调试效率，减少了因过多的修改而导致的项目进度停滞或者延误。其次，降低了因修改产生的材料、人力、时间等一系列生产成本。最后，提高了产品的质量，从而获得更高的客户满意度，同时也增强了市场竞争力。

张真真：是什么来驱使您抓修改单管理呢？

杨雷忠：有效的修改单管理是项目产品质量和项目履约风险的重要保障。它不仅可以精准高效地找准真正的问题所在，从而做到设计的持续改进和优化。通过找出共性问题，还能减少错误的重复发生，提高图纸设计的准确率。此外，通过有效的修改管理制度，能够进一步加强设计人员的设计水平。

张真真：请问您是通过什么方法减少修改单的？

杨雷忠：通过安排设计经验丰富的许文彬负责修改单管理的专项工作。对部门的每条修改单进行分析梳理，准确地判断问题所在，从而找出修改单的共性问题。我们每月组织召开修改单专题会，对当月的修改单内容进行详细分析。电气院和机械院机相关负责人一起参加研讨，加强部门之间的横向交流，提升配合默契度。通过对修改单中共性问题的提炼与总结，定期修订设计注意事项，汇编成册，使其成为部门标准文件。并且定期组织设计人员进行培训学习和交流。建立完善的奖罚激励机制，将个人及部门的修改单数据纳入绩效考核。我们还要求部门相关负责人和技术骨干主动与客户和监理进行沟通，直接从用户源头了解问题，做到提前预防。

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勤廉之声

张真真：您认为使用这些办法后，给研究总院带来了哪些变化？

杨雷忠：低级的设计修改明显变得比以前少。设计人员和其他部门之间的有效沟通更加顺畅，工作效率显著提升。最大的变化是，大家的责任心都有所加强，对工作质量的要求更高，更加注重细节。

张真真：推动修改单管理的过程中有没有遇到过什么难题？是如何克服的？

杨雷忠：最主要的难题之一是，有些修改单责任方模糊不清晰，导致实质性的问题被掩盖。有些修改方案描述比较复杂，找不准真正问题所在，导致修改单执行不到位。为了解决这些问题，我们通过专题会，对修改单进行详细分析讨论，让大家明白修改单发生的症结，制定

了明确的责任划分和紧急响应机制，以便快速解决。通过这些措施，我们不仅促进了部门之间的有效沟通，同时还提高了修改单处理的及时性和准确性。

张真真：在20多年的工作经历中您觉得最宝贵的财富是什么？

杨雷忠：在这些年里，不仅亲眼见证了振华的成长与变迁，也在这个过程中塑造了自己的工作理念。“肯操心、能着急、出手快、遇事拿得出办法”

张真真：最后，也请您对后辈提一些宝贵的工作和生活建议？

杨雷忠：青年同志们，人生总是充满挑战和困难，只有积极面对，坚定信念，才能发现解决问题的钥匙。希望大家始终保持一颗好奇心，不断学习和探索。世界在不断变化，只有不断适应和学习，才能保持竞争力。新员工需要到生产第一线去学习，以不同的角色去感受周围的工作环境，多观察，多思考，多实践，多读书，培养树立属于自己的工作理念。

振华31轮大副 高文武家属

亲爱的文武：

    我们虽然在平凡的岗位上，但是廉洁距离我们并不遥远。廉洁自律要从身边的小事做起，从细节做起，防微杜渐，坚守道德底线。无论我们的职业生涯怎样发展，要始终品德为先、清白做人；要始终不忘初心、不失本色。

    让我们心“廉”心、共进步！！！

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勤廉之声

振华海服 马琳岚家属

坚守廉洁，共筑家庭美好。愿家人间相互关爱，远离腐败，崇尚清明，坦诚相待，共创美满家庭。

振华海服 孟怡婕家属

小孟：

苟非吾之所有，虽一毫而莫取。

愿你身有所正行有所止，不忘初心方得始终。

振华海服 机务主管 徐全军家属

全军：

   作为公司的一名员工，除了尽心尽力的做好自己的本质工作外，在廉洁自律方面上也要时刻提醒自己，日常工作和工作外的时间里都要注意细节，坚守职业和道德底线，杜绝一切背离廉洁的是是非非，不忘初心清白做人。

内部资料，注意保密