忠诚担当 守正创新 团结奋斗 敬业奉献
奋进经开人
Advancing Economic Development Personnel
主编：大兴经开区 人力资源部
■ 先锋人物
■ 团队风采
■ 行业资讯
■ 员工天地
2024年第1期
前言
preface
追逐梦想，勇往直前
人生就像一场旅行，充满了未知和挑战。我们每个人都在追寻自己的梦想，渴望实现自己的价值。然而，在这个过程中，我们常常会遇到困难和挫折，甚至会怀疑自己的能力和价值。但是，请相信，只要我们勇往直前，追逐梦想，就一定能够克服一切困难，实现自己的目标。
梦想是我们人生的指南针，它指引我们前进的方向。有了梦想，我们就有了动力和目标。无论遇到多大的困难和挫折，只要我们坚定信念，勇往直前，就一定能够战胜一切困难。
在追逐梦想的过程中，我们需要学会坚持和努力。只有不断地努力，才能够取得进步和成功。同时，我们也需要学会面对失败和挫折。失败并不可怕，可怕的是失去信心和勇气。只有从失败中汲取教训，不断总结经验，才能够更好地迎接未来的挑战。
积蓄力量，等待机会 ，做好扬帆的准备 ，给自己一点耐心、一点自信、一点希望。相信时间会证明，更会见证，因为每一次与风浪的搏击，每一个逐风的日子，都是积累，都是沉淀， 因为我们是：奋进经开人！
主编：
副主编：
策划编校：
编辑：
联系电话：
电子邮箱：
本刊地址：
常学智
王 艳
王晓玥
袁 璐 史卜今 王婧涵
牛国辉 马东泽
81217803
xmtjdhr@bjdx.gov.cn
北京市大兴经济开发区广茂大街九号
编辑委员会
奋进经开人
2024年03月第1期
奋进经开人
2024年03月第1期
目录
contents
先锋人物
01
06/经开之星——杨 旺
08/经开之星——王海涛
10/经开之星——李 达
12/经开之星——高 鹏
14/经开之星——刘 娜
16/经开之星——李 娜
18/经开之星——王鸣晓
20/经开之星——任 宇
团队风采
02
22/凝心聚力强保障 快乐拼搏每一天——综合办公室侧记
行业资讯
03
24/事关新一轮国企改革，国务院国资委这样部署
28/凡事有布置，件件有执行，事事有反馈
30/小薪说法：劳务派遣与业务外包有哪些区别？
员工天地
04
32/员工风采
34/员工信箱
2024年03月第1期
Pioneer
figures
先锋
人物
奋进经开人
杨旺：审计法务部部门经理
杨旺同志自担任审计法务部经理以来，一直以“为大兴经开区发展保驾护航”为工作目标，带领部门人员持续高效地完成各项工作。在此期间，妥善解决了南海实业、多元担保案等多项历史遗留问题，为公司成功规避了法律风险。历史遗留问题往往成因复杂，时间跨度长、处理难度大，在面对这些问题时，杨旺和部门成员坚持“把大问题拆分成小问题，以钉钉子的精神拔钉子”……攻坚克难，多措并举，通过不懈的坚持，最终得以解决！
他们，是“2023年度经开之星”获奖者，他们为推动全年经济指标达成、产业发展、社会治理、拆迁腾退等重大专项任务作出了突出贡献，祝贺他们，向他们看齐！
2024年03月第1期
Pioneer
figures
先锋
人物
奋进经开人
王海涛：招商一部副总监
在招商工作中，王海涛同志紧盯每一个项目，做好企业落地每一项服务。每一份努力都不会被辜负，每一份坚持都会有收获。通过近一年的努力，引入了上市公司宇信科技、捷科智诚，“独角兽”企业腾云天下、元年科技等一批数字经济代表性企业，由原有的数字经济信软20亿的体量翻了五倍，截止去年年底经开区信软产值已经突破100亿元，增速排名全市前三，圆满顺利完成区领导交予经开区的年度招商发展任务！
他们，是“2023年度经开之星”获奖者，他们为推动全年经济指标达成、产业发展、社会治理、拆迁腾退等重大专项任务作出了突出贡献，祝贺他们，向他们看齐！
2024年03月第1期
Pioneer
figures
先锋
人物
奋进经开人
李达：安全生产部经理
自2013至今负责安全监管工作11年，李达同志始终坚守初心，致力于提高辖区安全监管水平，确保辖区企业生命财产安全。多年来,他始终牢记以身作则带头干的理念，在工作中勇于承担，勤奋努力。常年坚守在一线，带领科室全体员工共同战斗，作为春节“守夜人”，他已连续11年在工作岗位值班值守，从未与家人度过一个团圆年。 他注重抓好安全隐患排查整治工作，全年组织开展23个安全专项隐患排查整治,检查生产经营单位2325家次，发现并整改安全隐患1356处。2023年大兴经开区无安全生产事故，无火灾事故。他用自己的实际行动诠释了一名合格的安监工作者应具备的素质和能力,是一位值得称赞和学习的榜样。
他们，是“2023年度经开之星”获奖者，他们为推动全年经济指标达成、产业发展、社会治理、拆迁腾退等重大专项任务作出了突出贡献，祝贺他们，向他们看齐！
2024年03月第1期
PioneeR
figures
先锋
人物
奋进经开人
高鹏：大兴经开区综治办主任
任职以来，高鹏同志恪守“抓综治、保稳定、促发展”的理念，有序推进平安建设各项工作高效运转，为大兴经开区营造良好的法制化营商环境。工作中，他甘于奉献，敢于承担，始终以“走在前”的使命感、“加油干”的责任感、“不停歇”的紧迫感开展工作。在各项重要时间节点及重大活动服务保障期间，他带领科室全体人员日夜坚守在维稳保障工作第一线，重大节日和防汛保障期间他守护辖区企业及群众的安全。2023年组织劳动监察、综治维稳等日常入企检查1600余家次，开展平安建设、安全稳定等各类专项检查700余次，实现安全稳定七个“未发生”，各项保障任务均顺利完成，辖区整体安全有序、平稳可控。
他们，是“2023年度经开之星”获奖者，他们为推动全年经济指标达成、产业发展、社会治理、拆迁腾退等重大专项任务作出了突出贡献，祝贺他们，向他们看齐！
2024年03月第1期
Pioneer
figures
先锋
人物
奋进经开人
刘娜：征地拆迁专班副主任
在别人眼里，征地开发、拆迁腾退都是苦活累活，一个女同志实在不适合这个岗位。面对人们的质疑，刘娜同志没有退缩，她沉下心学习开发政策，风里来雨里去探访困难户、勘察拆除工地，园区每个地块都留下了她奔波的身影。盛春坊小区是大兴区最典型的“老旧小区”，面对70余种房型的复杂结构，存在各类纠纷、矛盾、不合理诉求的人员情况，刘娜带领工作组逐一上门，面对面倾听居民呼声，点对点精准宣贯政策。经过日夜奋战，腾退工作平稳开展，签约交房率达到98.35%。四百多户居民的夙愿在这一刻终于实现！
他们，是“2023年度经开之星”获奖者，他们为推动全年经济指标达成、产业发展、社会治理、拆迁腾退等重大专项任务作出了突出贡献，祝贺他们，向他们看齐！
2024年03月第1期
Pioneer
figures
先锋
人物
奋进经开人
李娜：商事服务部总监
李娜同志曾获北京市奥运巾帼奉献奖、北京市优秀团干部、北京市接诉即办先进个人，带领的部门获得大兴区接诉即办先进集体等荣誉称号。2018年被提名大兴区榜样人物。她负责的经济指标涉及区级任务十余项，每年都能超额完成任务。财源建设常年保持全区前三，服务包工作连续6个月获得全区第一。园区获评“国家文化和科技融合示范基地”，为打造优质营商环境奠定坚实基础，为数字经济发展奠定扎实根基。她的工作能力和奉献精神得到了企业的高度认可，这不仅仅是表现在办公室满墙几十面锦旗上，更重要的是她在企业内部赢得了广泛的赞誉和尊重。她成为了企业服务的一面旗帜，成为了大兴经开区一道亮丽风景线。
他们，是“2023年度经开之星”获奖者，他们为推动全年经济指标达成、产业发展、社会治理、拆迁腾退等重大专项任务作出了突出贡献，祝贺他们，向他们看齐！
2024年03月第1期
Pioneer
figures
先锋
人物
奋进经开人
王鸣晓：政策服务部总监
王鸣晓同志毕业于清华大学，获得环境科学与工程硕士学位。自任职大兴经开区以来，她以“优化政策、积极引导、发掘潜能、服务企业”为工作理念基石，牵头搭建政策挖掘、推广、辅导、申报、宣传全流程一体化的服务平台，持续完善政策服务体系“在平凡中精益求精”，她带领经开区政策服务团队在30天内动员全国高新新增申报29家，多指标均处全区第一，2023年共挖掘健易宝、星拓视联、中服云、联睿科等9家企业升规信软、科服业。“在服务中不断革新”，她带领政策服务团队努力配合搭建政策桥梁助力政企合作，提升日常沟通联系，加强政策普及宣讲，指导企业申报政策130余项，服务企业1000家次，争取政策资金1.5亿元，其中市级资金到位1753万元。定期进行服务回访，鼓励企业坚定信心，助力企业做大做强。
他们，是“2023年度经开之星”获奖者，他们为推动全年经济指标达成、产业发展、社会治理、拆迁腾退等重大专项任务作出了突出贡献，祝贺他们，向他们看齐！
2024年03月第1期
Pioneer
figures
先锋
人物
奋进经开人
任宇：战略发展部总监
任宇同志毕业于英国曼彻斯特大学，获得商业分析理学硕士学位，负责产业规划研究、企业经营管理等业务，参与2023年大兴区中青班学习。任宇同志责任感强、勇于担当，牵头制定大兴经开区数字经济三年行动计划、研究出台数字经济政策、推动企业改革发展等重点事项，紧密对接一线部门，在实际工作中不断钻研、夙夜在公，始终以共谋共建共享的精神干事创业。
他们，是“2023年度经开之星”获奖者，他们为推动全年经济指标达成、产业发展、社会治理、拆迁腾退等重大专项任务作出了突出贡献，祝贺他们，向他们看齐！
奋进经开人
2024年03月第1期
团队风采（业务介绍）
我们是一个23人的战队，也是一个温暖的小集体，我们有个共同的名字叫“综合办公室·总务科·督查室”。我们是对外沟通的窗口，也是协调各方的中枢，是办文、办会、办事的综合机构，主要负责综合协调、对外联络、文稿编制、会务管理、专题调研、督察督办、车辆调度、物资采购、资产管理、应急值守、设备运维及后勤保障等工作。对上，要充分了解领导的决策意图；对下，要做好传达、督办，确保工作准确地落实到位。2023年共收发公文10500件，督办各项工作370件，会务保障1000余次，接待市区领导调研65次，调配公车2372次，完成维修项目301处，同时圆满完成资产盘点、环境改造、安全整改、效率提升等各项工作。
任务千头万绪，工作千辛万苦，但没有一桩属于小事，没有一件可以疏忽。作为单位服务最直接、联系最广泛、保障最关键、运转最核心的综合办事机构，必须充分认识肩负职责的重要性，增强紧迫感、责任感、使命感和荣誉感。我们始终以“高标准、严要求、快节奏、重实效”为工作原则，坚持“规范化、科学化、制度化”，切实做到“文经我手不出错，事交我办请放心”。在加强历练、积累经验中消除“本领恐慌”，有缺点克服缺点，有问题解决问题，有错误承认并纠正错误。有了这种自我革命精神，就能更好更快地提高能力。我们也非常注重提振真抓实干的精气神，建立健全鼓励重实效、干实事的制度机制，实际工作中抓落实，重实效，踏踏实实、认认真真完成每一项工作。
我们是一个温暖的有凝聚力的战队，“老爱新、老带新”，老员工切实发挥带头作用，帮助新员工从刚开始业务不熟悉到每个人都能够独挡一面，并且能够吃苦耐劳、精益求精做好各项工作，确保办公室的工作标准能够不断提升。
虽然我们的工作很忙，有时忙得来不及喝一口水，有时累得腰酸背疼，但是我们还是快乐地工作着。每一天我们都以饱满的精神开始新的工作，每一天我们因努力工作而快乐，我们享受工作带来的快乐，以及领导和同事们对我们工作的认可，让我们觉得是一个对社会有价值的人。
未来，我们要不断提高站位、胸怀全局，发挥好抓落实的作用，确保政令畅通。进一步加强工作的灵敏、高效、有序和主动，把问题想在前面，把工作做到前头，努力做到高标准、高质量，最大化整合资源，强化服务保障，借力借势发展，为经开区高质量发展贡献力量。
凝心聚力强保障 快乐拼搏每一天
——综合办公室侧记
奋进经开人
2024年03月第1期
Industry information
行业资讯
事关新一轮国企改革，国务院国资委这样部署
2024年是国有企业改革深化提升行动落地实施的关键之年、攻坚之年。中央企业负责人会议明确，今年内要确保完成70%以上的主体任务。本轮改革有哪些鲜明特点？如何推进各项任务落地？日前，国务院国资委就国有企业改革深化提升行动举行了年内首次专题推进会，释放了新的信号。围绕“三个作用”强化功能使命。
◆ 切实发挥中央企业在建设现代化产业体系、构建新发展格局中的科技创新、产业控制、安全支撑作用，是本轮改革的特点，也是工作重点
◆ 新一轮改革行动瞄准全面推进相关改革成果制度化、长效化、实效化发力，目的在于推动国有企业真正按市场化机制运行
◆ 能否做到，关键要看国有企业能否真正打破“看身份、看级别、看资历”的做法，在市场检验下“看岗位、看业绩、看贡献”
◆ 到2024年，末等调整和不胜任退出相关制度在央企和地方国企二三级子企业的覆盖面要不低于70%
国企改革三年行动期间，三项制度改革等体制机制类任务取得不少突破。新一轮改革行动乘势而上，瞄准全面推进相关改革成果制度化、长效化、实效化发力，目的在于推动国有企业真正按市场化机制运行。
什么是真正按市场化机制运行？在业内人士看来，能否做到这一点，关键要看国有企业能否真正打破“看身份、看级别、看资历”的做法，在市场检验下“看岗位、看业绩、看贡献”。
作为市场化经营机制的“牛鼻子”，推动经理层成员任期制和契约化管理提质扩面，正是改革的重点任务之一。
近年来，这项改革全面推开，已覆盖全国超8万户企业共22万人。
王宏志表示，下一步，业绩目标制定要兼顾科学性、挑战性，薪酬兑现必须是刚性的、实质性的，绝不能业绩好的时候拿得高、差的时候薪酬下不来、岗位动不了，改革不能有名无实。
他说，目前各单位正在紧锣密鼓开展2023年度经营业绩考核工作，要以这次考核作为“试金石”，该奖励的奖励、该扣减的扣减、该退出的退出，不搞变通、不打折扣。
同时，推动企业管理人员末等调整和不胜任退出制度更广覆盖、落深落细，以及推动中长期激励更大范围规范实施，也是改革的重点抓手。
此前，国务院国资委已经明确，到2024年，末等调整和不胜任退出相关制度在央企和地方国企二三级子企业的覆盖面要不低于70%。
王宏志表示，各单位要进一步梳理评估，特别是对创新型企业和战略性新兴产业，研究提高中长期激励的覆盖面和匹配度。
（来源：新华社）
奋进经开人
2024年03月第1期
Industry information
行业资讯
应该看到，新一轮国企改革有着鲜明的时代特征和改革特点，更加突出使命导向、目标导向和问题导向。
王宏志说，改革任务重、难度大，要时不我待、只争朝夕，层层压实责任，全力做好各项改革工作。各地、各中央企业和地方国有企业要尽快明确70%的衡量标准，靠前安排重点难点改革任务。
“功能使命类改革任务与体制机制类改革任务要统筹推进、形成改革组合拳。”他强调说，两类改革任务都要抓紧抓实、不可偏废。
一方面，要以功能使命类改革引领体制机制类改革。
王宏志说，各单位应该密切关注发展战略性新兴产业、推动科技创新、提供安全支撑、培育新质生产力过程中，对布局结构、公司治理、激励机制等方面的内在需求，及时推进相应的体制机制改革，形成与新质生产力相适应的新型生产关系，增强动态适应性。
另一方面，要以体制机制类改革支撑功能使命类改革。
他表示，各单位要通过主动完善创新合作机制、营造创新生态、重组整合、上市融资、引进人才、压缩法人和管理层级、优化组织结构等，为功能使命类任务提供各类要素、体制机制方面的条件与环境支撑。
国有企业改革深化提升行动2024年第一次专题推进会2月27日举行 新华社记者王希 摄
奋进经开人
2024年03月第1期
（来源：原创 张丽俊）
所谓：“兵熊熊一个，将熊熊一窝。”要打胜仗，管理者的角色至关重要。
那么，靠谱的管理者是什么样的？
就是：凡事有布置，件件有执行，事事有反馈。
凡事有布置
我经常听到管理者抱怨团队执行力不行，安排下去的工作经常事与愿违，但极大可能是他自己在任务布置时，没有做到位。
很多管理者是不会布置工作的，在布置任务时极其随意，随口就派个活：“那谁谁，某某工作你去做一下。“
他没有考虑到，这个人能力够不够，有没有意愿，对任务理解是否到位，从而导致最后事情没有做好。
管理的本质，是通过他人拿结果。所以，作为管理者，你在布置工作的时候，不能只想着把活赶紧分出去，而是在派活的时候，就要想到，怎么才能让对方把结果拿回来。
布置工作，最重要的是做好三件事：
第一个，选对人。
首先要挑选能力能够匹配上工作任务的员工。能力达不到，会影响员工做事的意愿和结果。
所以，你不能凭喜好用人，而是要根据工作的特点，选择合适的人去完成这个事情。
第二个，有效沟通。
在沟通任务时，你要讲清楚目的、目标和方法。
你不能只告诉员工“去做什么事”，而不告诉他“为什么需要你去做这个事？”。
交代清楚背景信息，才更容易达成共识。
对任务本身，你要传达清楚需求：目标是什么？怎么才算完成了这项任务？需要什么时间完成任务？交付的标准是什么，要做到什么程度？可以借助什么样的资源和支持？……
你讲得越清晰，员工在执行中才不会行差踏错。
第三个，赋予工作意义。
没有人会为别人工作，他只会为自己工作。你最后还应该告诉他这项任务对他个人有什么价值，如此才能激发他的自驱力。
这，就是布置工作的三个要点。不会布置工作，你就做不好管理
凡事有布置，件件有执行，事事有反馈
奋进经开人
2024年03月第1期
小薪说法｜劳务派遣与业务外包有哪些区别？
（来源：济南人社）
1.服务性质不同
对用工单位而言，劳务派遣公司提供的是派遣工。劳务外包提供的是针对某个相对独立项目的全部劳务服务。
2.用工范围不同
劳务派遣是为用工单位提供特定岗位而非特定项目的派遣员工。劳务外包却是为用工单位提供特定项目而非特定岗位的外包员工。
3.合同性质不同
劳务派遣签订的是劳务派遣合同，劳务外包签订的是劳务外包合同，服务性质不同协议性质也完全不同。
4.相互关系不同
劳务派遣是三方合作关系，派遣员工与派遣单位与用工单位都存在法律关系。用工单位应该与派遣员工就工作岗位、劳动纪律、奖金计算、安全生产、保守商密等事项签订岗位职责协议。劳务外包只是发包方与承包方的双方发生关系，发包方与承包方员工之间并不存在任何法律关系，也无须签订任何协议。
5.适用法律不同
劳务派遣作为一种用工形式，派遣方、用工方、派遣工三方关系处理适用《劳动合同法》。劳务外包作为一个经营服务项目，发包方、承包方之间关系处理适用《民法典》。
6.违法后果不同
劳务派遣关系中，如果因为工作给派遣员工造成损害时，劳务派遣单位与用工单位按《劳动合同法》必须承担连带赔偿责任。劳务外包服务中，发包方与承包方的员工并不直接发生法律关系，除必须确保能提供必要的安全生产条件以外，无须对承包方员工承担任何法律责任。
2023年12月第12期
奋进经开人
Employee World
员工天地
员工风采
周茜，女，汉族，1989年9月生，山西临汾人，中共党员，2015年7月北京建筑大学研究生毕业参加工作，先后在北京大兴经济开发区开发经营有限公司工程部、综合办公室工作，现为综合办公室副主任、公司一支部组织委员，大家都亲切地称呼她”茜仔“。
加压奋进，全面提高“三服务”工作质效
综合办作为综合协调机构，在机关工作中处在承上启下、联系内外、沟通左右的枢纽地位，肩负重要职责使命。任职综合办期间，始终不忘初心，时刻保持大局意识，围绕大兴经开区“一核两翼”数字经济发展布局，充分发挥统筹协调、参谋助手、督促检查、服务保障等作用，推动党委各项决策部署贯彻落实。抓好统筹协调，恪尽职守完成行政管理工作。熟悉单位整体业务情况和产业园区经济建设工作，与区政府及委办局建立顺畅沟通联动机制，参与重大活动接待保障20余次，参与项目调研接待保障400余次。坚持以文辅政，突出发挥参谋助手作用。负责起草撰写经开区各项总结材料，精心谋划好年度计划和工作要点，多角度全面展现经开区整体工作，年度撰写综合性文稿20余篇。聚焦规范高效，打造优质服务保障体系。立足“工委、管委、平台公司”三位一体工作机制，进一步梳理办事流程，牵头编制《中共北京市大兴区委经济开发区工作委员会党工委会制度》《中共北京市大兴区委经济开发区工作委员会、北京大兴经济开发区管理委员会“三重一大”决策制度实施办法》《北京大兴经济开发区开发经营有限公司董事会制度》等12项制度，健全各级决策授权体系，切实提高机关服务水平。
初心如炬，在干事创业中锤炼品格
强党性、守初心、担使命。始终把“旗帜鲜明讲政治”摆在首位，不断增强政治判断力、政治领悟力、政治执行力。担任北京大兴经济开发区开发经营有限公司一支部组织委员，严格执行“三会一课”，组织集中学习12次、专题研讨12次，讲授专题党课1次，组织支部党员开展志愿服务2次，组织党员外出学习调研2次，联合园区企业实施支部共建活动，推动党建工作与业务工作深度融合。
访一线、听民意、解民忧。依托“领导包片，干部入企”机制，在落实规定动作的同时，化身包片企业服务专员，企业群内问题随问随答，第一时间解决包片企业诉求。
严律己、强作风、守底线。时刻约束自己的言行，严格遵守廉政建设规定，在日常工作中做到公私分明，“亲”“清”分开，清白做人、干净做事，时刻用廉洁自律的先进模范激励自己，用违法乱纪的反面教材警示自己，严明党规党纪，知敬畏、存戒惧、守底线。
真诚待人，以无愧之心律己做事
注重团结同志，群众基础扎实。为人坦诚，性格开朗，乐于助人，能够与同事友好相处、合作。具备较强的逻辑思维和判断能力，对事情认真负责，时刻注意自重、自省、自警、自励，始终保持昂扬向上的精神状态，有很强的责任心和团队意识，能够以“时时放心不下”的责任感对待工作，担当作为，求真务实。
2023年，周茜同志被评为大兴经开区”新经开·飞鹰计划“优秀骨干人才，以及”2023年度综合保障优秀个人“。
笃行实干担使命 奋楫争先建新功
——综合办公室副经理 周茜
奋进经开人
2024年03月第1期
员工信箱
亲爱的同志们，在2024新年愿望征集中，公司收到了数百条意见和建议，每个人的愿望都有被认真看到，每一条合理化的建议和愿望我们正在努力一步步地共同去实现，通过共同努力，让我们的工作环境越来越好！
1.希望公司能进一步提升标准化考核以及决策流程制度。
2.深化“一切围绕企业转，一切盯着项目干”服务理念，建立建立快速响应，高效办理，及时反馈的工作机制，办理好接速即办工作。
3.希望新一年工作顺利，使自己不断进步，我愿意终身扎根经开区，为经开区做出贡献创造价值，与经开区共同成长！
4.建议提供养生保健的理疗，缓解工作中的疲乏。
5.多组织一些去相关单位学习，多取取经，多学习一些好的经验。
6.加快签批流程节省审批时间，设立急件审批机制。
7.单位对于经常加班科室的员工，开展慰问送温暖活动。
8.建议根据科室承担重点工作内容和工作量，合理调整单位各科室工作人员数量。
9.希望各科室随时更新共享文档，全园区最新实地建设介绍、数据、工作谋划、现状重点成效总结等及时更新便于所有人充分了解数字经济信软产业等当前园区的建设情况。
10.新的一年希望单位发展的越来越好，招商、营商、综合治理、园区建设等方面更上一层楼。
期刊编辑部
联系电话：81217803
地址：大兴经开区人力资源部
邮箱：xmtjdhr@bjdx.gov.cn
增值电信业务经营许可证：陕B2-20210327 | 
陕公网安备 61102302611033号