环贸分公司安全环保文化内刊-第一期

环贸分公司

安全环保文化内刊

01

2023第1期

内部资料 免费交流

最终解释权：物业管理部

目 录

02

01

金隅集团安全环保文化宣传册-摘要

Jinyu Group Safety and Environmental Protection Culture Brochure - Abstract

       金隅集团安全环保文化是实现安全、文明、和谐、绿色发展的软实力，是几代金隅人工作实践与探索的总结，是广大金隅人的安全环保态度、习惯和行为规范的总和。“以人为本、生命至上，生态和谐、绿色发展”是金隅人共同认可的安全环保核心价值观。集团绝不能以牺牲人的生命和赖以生存的生态环境为代价换取经济利益，要把安全环保文化精神实质内固于心、外化于行，坚持整合发展、契合发展、创新发展和高质量发展，持续提升员工的获得感、幸福感、安全感，齐心协力，久久为功，努力把金隅打造成国际一流产业集团。

刊首语

03 环贸分公司顺利完成“今冬明春”安全环保工作

07 环贸分公司、钰珵公司开展餐饮后厨消防技能培训及油锅

灭火实战演练活动

10 环贸分公司开展新入职员工公司级安全环保教育培训工作

11 环贸中心组织开展“地球一小时”客户活动

13 提升安全管理水平  强化安全文化建设

15 消除安全隐患  推动智能化管理   

19 深入推进消防控制室“四快”处置规程        

21 全面开展安全风险辨识工作

22 北京节水条例发布

23 郭建忠  李国华  李德武  孟翔勇    

01 金隅集团安全环保文化宣传册-摘要  

03

04

专题报道

环贸分公司顺利完成“今冬明春”安全环保工作

1.确保安全生产主体责任落实到位。一是重点岗位人员责任落实到位。环贸分公司全员共签订安全环保承诺书245份；利用金隅集团安全与环保管理信息平台排查上报隐患191项；各项目部均能做到明确安全责任人、管理人的职责；消防控制室值班人员能够熟练操作设施设备；微型消防站队员能够及时响应紧急拉动。二是日常安全生产管理机制健全。进入“春节”及“两会”期间，环贸分公司针对各种危险作业均提级管控，日常危险作业严格落实审批制度，

SPECIAL REPORT

Special report

作业现场有人员旁站式监管，“两会”开闭幕式当天更是停止一切施工作业；针对特种设备和消防设备设施开展定期检测和维护保养工作，完整准确进行记录；定期加大防火检查巡查力度，并如实进行登记报告。三是深入开展宣传教育培训工作。各项目部分别组织开展《灭火疏散应急预案》、《公共突发事件处置方案》等预案演练，使全员具备检查整改隐患、扑救初起火灾、组织人员疏散、开展宣传培训的能力。

2.确保消防安全管理到位。一是全面排查消防设施损坏停用情况。经排查，各项目部火灾自动报警系统均能正常运行；消防水泵控制柜全部处于自动控制状态；自动喷水灭火系统、气体灭火系统、防火分隔系统、防排烟系统、应急广播系统等消防设施可以正常联动；消火栓系统、自动喷水灭火系统能够正常供水。二是“两个通道”管理到位。各项目部消防车通道施划标识符合规范要求；消防车通道、疏散通道不存在堵塞、占用现象；安全出口和应急疏散指示标识齐全有效；人员密集场所未在门窗上设置广告牌、金属栅栏等影响逃生和灭火救援的障碍物。三是防火分隔到位。建筑地下与地上部分、住宅与非住宅部分均按规范进行防火分隔；防火隔墙、防火卷帘、防火门等防火分隔设施无缺失或者损坏情况；楼梯间、前室常闭式防火门个别存在常开情况，均已现场进行整改，并加强人员巡视力度；门窗孔洞、竖向管道井每层楼板处封堵严密；机房、库房内的防火分区均采用防火墙分隔。

3.确保日常监管工作到位。一是电动自行车不存在违规停放、充电情况。经排查，各项目部均不存在在建筑门厅、楼梯间、共用走道以及地下室和半地下室等室内公共区域停放、充电的情况；电动车停放位置能够与周围可燃物落实防火措施；各项目部均落实充电桩、储能设备的安全检查，在电动汽车和电动自行车充电桩旁配备充足的消防设施；不存在使用不匹配或质量不合格的充电器为电动车或其蓄电池充电的情况；不存在从室内拉“飞线”充电现象。

05

06

专题报道

环贸分公司顺利完成“今冬明春”安全环保工作

二是全面排查违规存放易燃易爆危险品的情况。经排查，锦湖中心、环贸新生活等人员密集场所无违规使用、储存易燃易爆危险品；商业区域、施工工地等场所不存在违规堆放易燃可燃物品的情况；机房、库房未擅自改变使用性质、耐火等级、防火分区等，与储存物品危险性均相符。三是杜绝违规使用易燃可燃材料装修装饰。环贸分公司所辖人员密集场所无使用聚氨酯泡沫、聚苯乙烯等易燃可燃材料装修或者作隔热保温层的情况；商业场所、施工现场未使用大量易燃可燃材料装饰；特殊天气期间，各项目有序开展高空坠物检查工作，并建帐上报。

4.确保各项作业流程到位。一是排查违规用火用电用油用气情况。经排查，各项目部不存在超过额定功率、超负荷安装使用电器设备；高温灯具、大功率电器等用电设备未安装在可燃易燃物上或与可燃物距离过近；配电箱、弱电井、强电井内电线敷设到位，无堆放可燃杂物情况；UPS电源及蓄电池等备用电源定期保养检测，记录齐全；员工宿舍内不存在乱拉电线、管理混乱等问题。二是动火动焊施工作业依法合规。切割、焊接等明火作业前，确保清理作业点及其周边和下方易燃、可燃杂物，封堵周边孔洞；明火作业人员严格落实动火审批手续，不存在超过规定时间和范围动用明火，无证操作或违反操作规程情况；不存在公共场所营业期间动用明火进行施工作业的情况。三是严控餐厅厨房违规操作情况。集中培训，增加烟道清洗频次，避免厨房油烟道、烤炉内油渍堆积过多，清洗不及时、不彻底情况；严格执行闭店检查制度，闭餐后及时关闭燃气阀门；蒸箱、烤箱等大功率电器避免长时间运行或故障，出现发热等情况；统一排查商户是否存在擅自

SPECIAL REPORT

Special report

更改燃气管线，燃气管线、连接软管、灶具是否定期检测维护，是否存在老化、生锈、超出使用年限等问题，管线、阀门是否存在损坏漏气等问题。

三、攻坚克难、持续改进、不断提升管理能力

环贸分公司高度重视“今冬明春”安全环保维稳工作，重要时期，均由领导带班值守。“春节”及“两会”前，公司主要领导分别带队，深入各项目部开展周查、夜查工作，共计检查发现各类问题52项，各项目部均针对问题立行立改，并举一反三开展延申分析工作。今冬明春，环贸分公司共迎接上级单位检查2次，属地政府部门检查6次，累计发现问题4项，相关问题均已整改完毕。

今冬明春，环贸分公司各项目部均加强对重点区域、部位的治安事件防范力度，认真排查管理区域内重点部位的安防、技防设备设施完好情况。同时加强治安防范和巡查、情报信息、人口管理、治安纠纷调处和治安案件的管理工作，切实有效的维护各项目部安全稳定。坚决防止发生危害国家、地方安全和政治稳定的重大政治时间和群体时间。春节”及“两会”期间未发生任何治安维稳事件。

环贸分公司将持续以习近平总书记关于安全生产工作重要指示精神为指导，坚持人民至上、生命至上，增强责任感和使命感，树牢红线意识、守住底线思维，为保障年度工作任务高质量完成而奋斗！

物业管理部

      供稿

07

08

专题报道

环贸分公司、钰珵公司开展餐饮后厨消防技能培训及油锅

灭火实战演练活动

SPECIAL REPORT

Special report

 为牢固树立“预防为主、防消结合”的消防工作方针，进一步加强公司所属项目部餐饮后厨消防安全，全面落实消防安全主体责任，有效防范和减少餐饮后厨的火灾事故风险，2023年4月3日，环贸分公司、钰程公司联合东城区消防救援支队地坛消防救援中队，开展“强化消防管理，发挥区域资源，提高应急处置能力”为主题的餐饮后厨消防技能培训及油锅灭火实战演练活动。

本次活动主要覆盖各项目部消防安全管理人员、集团总部餐厅及各项部员工食堂后厨管理人员、出租经营区域负责人及厨师长等，共计50余人参加。首先，由环贸分公司工程安保总监郭建忠向各位参训人员强调此次培训的目的及意义，随后，由地坛消防救援中队刘慧斌队长向大家主要讲解天然气灶台及液化石油气灶台起火后的处置重点，油烟管道起火的应对措施，灭火毯、干粉灭火器及水基灭火器的使用方法，通过多起事故案例向参训人员讲解后厨起火的处置流程及错误示范，最后，刘慧斌队长利用真实的培训教具，模拟油锅起火，向参训人员展示各类消防器材的灭火效果，讲授油锅灭火的重点及注意事项。

现场实操环节，广大餐饮单位负责人热情高涨、纷纷主动使用灭火毯、灭火器进行油锅起火灭火实操，运用受训掌握的技能，每一名参训人员均成功扑灭油锅火灾，通过现场考核。此次培训，不仅强化了餐饮单位后厨人员的灭火技能，重点提升了参训人员的消防安全意识，使大家更加深刻的认识到“预防为主、防消结合”的真正意义。

09

10

专题报道

环贸分公司、钰珵公司开展餐饮后厨消防技能培训及油锅

灭火实战演练活动

SPECIAL REPORT

Special report

下一步，环贸分公司及钰程公司将继续按照投资物业管理集团《关于进一步开展加强餐饮后厨消防安全管理的通知》要求，强化餐饮后厨消防安全管理，定期组织消防应急救援专业技能培训和消防安全实战演练，让每一个点位操作人员均熟练掌握本岗位的操作流程，提高应对突发事件的快速处置能力，为公司的高质量发展提供有力保障。

物业管理部

      供稿

根据《安全生产法》第二十八条，【安全生产教育和培训】要求：生产经营单位应当对从业人员进行安全生产教育和培训，保证从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能，了解事故应急处置措施，知悉自身在安全生产方面的权利和义务。未经安全生产教育和培训合格的从业人员，不得上岗作业。

环贸分公司知法守法，综合办公室（党群工作部）于2023年2月23日，组织新入职的员工，开展公司级安全环保教育培训工作。

针对于环贸分公司即将新接管的西三旗园区项目部智造工场项目，综合办公室（党群工作部）未雨绸缪，于2023年3月9日组织专场培训，由公司工程安保总监郭建忠同志对新加入环贸大家庭的员工开展公司级安全环保教育培训。

郭总深入浅出，细致讲解了公司安全生产制度、应急预案、风险辨识清单及安全文化手册等内容，培训效果良好。下一步，公司将持续加强安全环保教育培训工作，助力公司高质量发展。

物业管理部

      供稿

环贸分公司开展新入职员工公司级安全环保教育培训工作

11

12

专题报道

SPECIAL REPORT

Special report

性，维护海洋生态平衡，形成更健康、可持续的海洋环境。

地球一小时熄灯活动是由世界自然基金会发起的一项环保活动。环贸中心积极参与其中，通过在2023年3月25日20:30—21:30期间熄灭大厦夜景照明一小时，让人们意识到自己所做的每一点点贡献都能够为环保事业带来帮助。活动呼吁人们共同行动起来，以节约能源、减少二氧化碳排放为目标，推动整个社会的环保行动。

在未来的公益环保事业上，环贸中心将会一如既往的前行，承担更大的社会责任和环境保护义务，呵护我们的地球家园。

环贸项目部

      供稿

环贸中心组织开展“地球一小时”客户活动

环贸中心组织开展“地球一小时”客户活动

2023年3月24日，为提高楼内客户环保意识，共同践行绿色环保生活理念，环贸中心以“为地球献出一小时”为主题举办了丰富多彩的客户活动。

飞盘运行是在户外进行的一种环保友好的运动，可以让人们更加亲近自然和环境，增强人们对环境的保护意识。其次，此项活动与垃圾分类有效结合，通过正确区分垃圾分类，赢得比赛，提高楼内客户垃圾分类的普及率和行动力度，形成全民参与环保的良好氛围。

涂鸦活动通过让参与者在城市中创作环保主题涂鸦，提高楼内客户对环境保护问题的关注度和重视程度。此外，这项活动也鼓励人们通过艺术的方式表达对环境的热爱和保护之心，同时也传递出积极向上的信息和能量。通过环保涂鸦活动的开展，形成楼内客户对环境保护共同关注、共同参与、共同推进的良好氛围。

13

14

管理心得

管理心得

MANAGEMENT EXPERIENCE

MANAGEMENT EXPERIENCE

提升安全管理水平  强化安全文化建设

提升安全管理水平  强化安全文化建设

 作者简介：高垒，环贸分公司西三期园区项目安保部高级业务主管，从事安全管理工作20年，主要负责消防安全管理工作。

2023年2月21日上午9:00，我代表西三旗园区项目部在保利大厦二层会议室参加由北京应急管理学会主办，北京市应急管理局指导，北京市东城区消防救援支队协办的《首都应急管理优秀创新案例推介会》交流活动。此次活动主题：“发挥优秀案例示范作用，引领首都应急管理水平提升”，北京应急管理学会秘书长尤秋菊参加进行致辞。

通过介绍各行业对消防安全工作开展情况，并通过自己各领域专业深耕消防安全工作，把消防安全工作做细做精，更好地守护人民的生命安全。

我印象尤为深刻是北方车辆集团始终秉承“生命至上，以人为本”的安全发展理念，把安全文化建设与日常安全管理工作深度结合，创建以“安全理念为核心和灵魂、安全组织为功能和保障、安全制度为条件和载体、安全环境为表现和形式、安全行为为主体和手段”的安全文化体系构架，打造了独具特色的安全文化，为保障企业的安全发展提供了基础保障、人文氛围和精神动力。

北方车辆集团安全文化理念“零容忍”，对安全隐患零容忍、对不安全行为零容忍、对拖延怠慢零容忍、对推卸责任零容忍。“零容忍”就是不给问题留借口、不给安全留隐患，不给事故留时间。成立以总经理为组长、有关职能部门负责人为成员的企业安全文化建设领导小组，各基层单位相应成立领导小组（这级设置安全津贴补助基层人员）。公司各层级安全管理人才队伍充分发挥引领示范作用，带动全体人员参与到安全工作中来，持续有效推动安全文化建设。

始终秉承安全生产费用无上限的原则，不断加强安全生产投入。通过持续开展安全生产可视化管理，建立安全宣传阵地，提醒作业人员预防危险，规范安全行为。通过作业场所安全生产风险辨识、评估，绘制四色等级安全风险分布图，把生硬的风险辨识和控制措施等内容变成清晰的安全标志和图文并茂的排查“攻略”，让安全一目了然。普及安全文化知识，指导规范员工行为，不断提升员工的安全技能水平，持续强化安全文化建设工作。

通过此次推介交流会，我意识到首都安全无小事，我们要把安全管理工作落实到企业的每个角落，增强员工安全防范意识，消除安全隐患，保障人民生命财产安全，为集团经济发展保驾护航，体现国企担当。

西三旗园区项目部

           供稿

15

16

管理心得

管理心得

MANAGEMENT EXPERIENCE

MANAGEMENT EXPERIENCE

消除安全隐患 推动智能化管理

消除安全隐患  推动智能化管理

 作者简介：闫超，环贸分公司环贸项目安保部员工，从事安全管理工作2年，主要负责安全生产工作。杜超，环贸分公司环贸项目安保部业务主管，从事安全管理工作8年，主要负责消防安全管理工作。

有幸受邀参加首都应急管理优秀创新案例推介会，学习到朝阳、东城消防救援支队和其他优秀单位的应急管理创新方法和经验。通过学习，有以下几点感触同各位分享，如有更好的想法意见，希望可以互相交流。

《餐饮消防智慧管理APP》由朝阳区消防救援支队参与研发，以《中华人民共和国公共安全行业标准》、《北京市消防条例》、《北京市餐饮经营单位安全生产规定》为依据，运用物联网云平台，采集餐厅全运营数据信息，通过将热成像模块、人行侦测模块与智能监控AI系统结合，一体化集成摄像仪、甲烷浓度检测与声光设备形成此项产品，以提升消防信息化管理能力。

此项产品在餐饮后厨中能发挥许多作用，第一，此产品能够识别灶台是否存在明火、厨师是否远离灶台，若发现明火离人情况，能够通过声光报警设备提示厨师尽快回到工作岗位；同时，通过物联网平台将现场情况传输至APP监控画面，消息提示餐厅管理人员、物业方及消防监控中心，通过四重预防防止火灾情况发生。

控画面，消息提示餐厅管理人员、物业方及消防监控中心，通过四重预防防止火灾情况发生。第二，此产品能够监测电气线路是否存在过热过载短路情况，及时提醒管理人员做好设备设施检查保养，及时消除安全隐患，避免电气火灾发生。第三，此产品能够实时监测环境中甲烷浓度，并拥有浓度检测提醒功能，避免发生甲烷燃爆情况。

此外，餐饮消防智慧管理APP还拥有日常管理、培训学习及油烟道清洗板块，更为全面的将消防管理统一集合，实现功能多样化，平台统一化。

此产品在APP中分成两个端口，一为餐饮用户端，此端口拥有明火离人提醒、甲烷浓度检测、油烟管道清洗及学习培训板块。用户在注册时，需将餐饮后厨内所有基础信息、人员及电气设备录入APP，形成管理台账，以此台账做基础，开展日常管理工作。其中油烟清洗板块要求实时上传油烟道清洗照片，使消防监督管理端能够根据清洗时长判断清洗程度，其次能够起到定期提醒清洗作用，若未定时清洗，APP会以红色信息提示，起到督促作用。此外,APP系统能够根据电气设备信息台账，根据保养周期，发送定期保养提示，起到备忘录提醒作用。二为消防监督管理端，此端口为物业方、消防监控中心和消防救援队登陆口，实时参与餐饮后厨消防管理，第一时间收到危险提示，避免餐饮后厨监管盲区，将危险区域公开透明，有利于保障餐饮后厨消防安全。未来，消防救援支队将进一步提升产品性能，将系统纳入“城市大脑”安全模块，形成区域联动监控，实现政府远程监督，进一步将企业与消防救援支队紧密联系。         正直一期餐厅改造，我认为此类智慧消防产品有很好的借鉴价值，改造后增设此产品，一是能够第一时间了解后厨，避免餐饮后厨监控盲区，对发现情况及时干预，避免因人的不安全行为造

17

18

管理心得

管理心得

MANAGEMENT EXPERIENCE

MANAGEMENT EXPERIENCE

消除安全隐患 推动智能化管理

消除安全隐患  推动智能化管理

成火灾事故；二是利用产品中电气设备定期维修保养情况上报功能，避免出现“灯下黑”，设备良好的保养情况能够避免物的不安全状态并增加产品全生命周期；三是利用产品监测环境中甲烷浓度，保证后厨区域环境安全，避免出现甲烷燃爆事故；四是利用智能信息化提高了消防管理能力。从人物环管四方面全方位保障餐饮后厨消防安全，有利于一期餐厅安全长远发展。

《军工企业安全文化体系建设与实践》由北京北方车辆集团有限公司提出，获得标准化建设类一等奖，其中有几点令我印象深刻，我认为值得学习。第一是宣传，主讲人最开始播放了几段工厂内部拍摄的安全宣传视频，贴近工作实际，视频中岗位职工的简短介绍既能传达岗位安全工作重点，也能够明显感受到公司员工对安全的重视，让人耳目一新，印象深刻，值得我们学习。第二是安全管理人员的考核机制，通过三类晋升考核机制带动全员参与安全生产，通过安全骨干能手考核，成为安全员储备人才，定期从安全骨干能手中选拔轮换专兼职安全员，再从专兼职安全员中选拔优秀人才参加安标专业组负责安全标准化建设、安全文化创建和安全审计工作，通过逐步晋升，提升安全专业能力。我认为这值得在公司内部尝试，为更多优秀人才提供安全管理的机会。第三是关注业务风险的区别，量化设计考核标准，实施差异化分级考核。通过针对不同区域开展风险识别，根据风险数量及危险程度等情况，划分风险管控等级，量化设计不同区域考核标准，例如重点机房内风险较多，则考核系数高，若未发生事故并且在日常工作中能够认真完成安全管理工作，则在年终考核中奖励，若出现问题则根据标准进行扣罚。同时根据岗位不同层级，差异化设置考核标准，确保自上至下全员落实安全责任。以上三点，我认为可以

在公司内部进行尝试，进一步加强公司安全标准化建设。

通过此次外出交流学习，为我带来很多新的想法和思路，再次感谢公司能够给员工机会去学习积累其他优秀团队的工作经验和方法，同时，我们也会将优秀的管理经验在公司内部分享落实，为公司的安全生产贡献自己的一份力量！

环贸项目部

      供稿

19

20

管理心得

管理心得

MANAGEMENT EXPERIENCE

MANAGEMENT EXPERIENCE

深入推进消防控制室“四快”处置规程

深入推进消防控制室“四快”处置规程

 作者简介：李国华，环贸分公司物业管理部副经理，从事安全管理工作16年，主要负责安全环保管理工作。

近期，北京市消防救援总队为进一步规范全市单位消防控制室应急处置规程，提升消防控制室快速响应和处置能力，研究制定了《消防控制室“四快”处置规程（试行）》，环贸分公司各项目部积极组织学习规程内容，有序推进“四快”工作落实。

四快处置规程设计合理，有效分配了主副班人员的工作内容，各项目部接到火灾报警信息后，值班人员应按照“简捷、实战、高效”的原则，实现“快确认、快调集、快启动、快疏散”。

一、快确认。主班副班共同负责确认火情。其中，主班负责通过火灾自动报警系统确认火情，通知报警点位就近人员在1分钟内到场确认，形成首批灭火力量；副班负责通过视频监控系统同步确认火情。

二、快调集。主班负责拨打“119”火警电话报警；副班负责调集本单位应急处置力量，通知微型消防站、技术处置队等自防自救力量携带器材装备在3分钟内到岗处置，形成第二批灭火力量。

三、快启动。主班负责启动消防设施，确认报警区域消火栓、自动灭火系统、应急照明、防排烟设施、防火卷帘等自动消防设施处于启动状态。

四、快疏散。副班负责启动灭火和应急疏散预案，并报告单位负责人，利用消防广播和视频监控系统，配合现场救援力量引导人员快速、有序疏散。

后续，环贸分公司将持续检验各项目部“四快”处置流程执行情况，强化外部联动，实现消防信息互联互通，全面相应“二室合一”和“视频联动”的建设的任务要求。

物业管理部

      供稿

双重预防机制是习近平总书记于2015年底提出的一项重要安全管理创新，自提出以来得到了从中央到地方各级政府及各有关部门的认真贯彻，环贸分公司在利用集团安全与环保管理信息平台有序开展隐患排查治理的同时，每年也在年初开展风险分级管控工作。

今年3月份，根据集团统一要求，环贸分公司在外部专家培训的基础上，全面开展了安全风险辨识工作，重点总结以下几点内容：

双重预防机制包括三个过程，同时这三个过程也是双重预防机制的三个具体目的。

第一个过程即第一个目的——“辨识”，辨识风险点有哪些危险物质和能量（这是导致事故的根源），辨识这些根源在什么情况可能会导致什么事故。

第二个过程即第二个目的——“评价分级”，利用风险评价准则，评价风险点导致各类事故的可能性与严重程度，对风险进行评价分级。

第三个过程即第三个目的是——“管控”，即对风险的管控，把风险管控在可接受的范围内。

下一步，环贸分公司各项目部将不断辨识安全风险，护航公司高质量发展！

北京是一座严重缺水的特大城市，多年来年人均水资源量在100立方米左右。2014年南水进京后，北京的水资源供需矛盾得到缓解，年人均水资源量提高到150立方米左右，但离国际公认的500立方米极度缺水警戒线仍有较大差距。

为积极应对水资源紧缺问题，今年3月1日起，《北京市节水条例》正式施行。条例适用于北京市取水、供水、用水、排水及非常规水源利用全过程节水及监督管理活动。作为首都全面节水战略的第一部地方性法规，条例把节水工作从过去的一个部门工作转变为全社会节水、全领域节水和全过程节水，这不仅是北京节水的一个新起点，更是北京节水工作的一个里程碑。环贸分公司各项目部将持续做好节水工作，为保障首都水安全、推进首都高质量发展提供坚实支撑和保障。

22

21

工作随笔

WORK ESSAY

全面开展安全风险辨识工作

物业管理部

      供稿

北京节水条例发布

物业管理部

      供稿

员工风采

EMPLOYEE STYLE

留言板

MESSAGE BOARD

关于餐厅后厨消防管理的五点建议

不断加强微型消防站建设工作

微型消防站，是以救早、灭小和“三分钟到场”扑救初起火灾为目标，配备必要的消防器材，依托单位志愿消防队伍和社区群防群治队伍。有消防重点单位微型消防站和社区微型消防站两类，是在消防安全重点单位和社区建设的最小消防组织单元。为积极推动落实各项目部主体责任，着力提高各项目部自查自纠、自防自救的能力，建设“有人员、有器材、有战斗力”的微型消防站，实现有效处置初起火灾的目标，环贸分公司将不断加强微型消防站建设工作。

23

24

物业管理部

    李国华

物业管理部

    李国华

编辑部/ The Editorial

editorial board

编 委 会：安委会&环委会

Editor-in-Chief

总 编：张宏钢

Editor in chief

主 编：郭建忠

Responsible editor

责任编辑：李国华

北京金隅物业管理有限责任公司

金隅环贸分公司

地址：北京市东城区北三环东路36号

电话：010-58256707