《益嘉人 开原秀》202311-12第06期 总第40期

益嘉人

开原秀

辽宁淀粉《企业文化之窗》

建立一个理想的集团

202401—02第01期 总第41期

诚信廉洁

健康安全

勤奋创新

和谐共享

学习园地

公司新闻

新人“心”语——实习生的别样感悟（一）

《内储管理金三角》赋能——储运人的学习盛会

提升人效、人员优化、精益管理、产线聚焦——2023年辽宁淀粉主任层项目年底复盘

主办：

编委：

编辑部：

责任编辑：

刘敬东 张宏荣 闻刚 

夏静 董凡 杨大威

王迦楠

卷首语

工匠风采

管理动态

学习进步 超越自我 争做岗位排头兵

01

21

17

辽宁益海嘉里淀粉科技有限公司

打通人才发展与业务发展的链接通道——辽宁淀粉人事项目组《学习地图》第一章拆书笔记

03

35

抽屉故障维修比武总结

踔厉奋发守初心 携手共进新征程

41

07

工厂安全简讯

快乐生活

甜蜜事业、不平凡的一年——产线助理成长记

凝心聚力、携手共进辽宁淀粉落实各项政策补贴

碳排放管理新突破

辽宁淀粉在市工会“劳动者——奋进新时代”主题书画手工艺制品大赛中斩获佳绩

诚信廉洁

健康安全

勤奋创新

和谐共享

健康安全

超燃！迎新年冬季趣味运动会

202401—02第01期 总第41期

公司新闻集锦

202401—02第01期 总第41期

新人“心”语——实习生的别样感悟（二）

冬季火灾应急演练总结

铁岭工厂以问代训——承包商安全意识培养活动简讯

“强化安全基础，人人参与安全管理”——化验室安全知识竞赛

安全需要“负熵”

《岁月静好》

那些年岁月静好，你我学业有成初融社会，

一半年轻貌美，享受着青春靓丽，一半年少轻狂，绘画着人生蓝图；

这一年岁月静好，你我同往一城共驻益嘉，

一半无限活力，憧憬谋划着未来，一半放荡不羁，向往着美好愿景；

又一年岁月静好，你我同舟共济不负韶华，

日渐忙碌的日子里拼搏着事业，你我一如既往砥砺前行。

弹指挥间，十载有余。追忆着我们的故事，

初缘系于一粒种子，深埋辽北这片肥沃的土地，

起初这里一片荒凉，缺少人间烟火，

来自五湖四海的给养，却让它平安的孕育胚生。

生产部 王忠鑫

01

02

一幢幢高楼拔地而起，一个个厂房如春笋般破土根扎

雷电风雨，霜雪冰封，抵挡不住那些满腔热血的建设者们。

无数昼夜汗泪挥洒，伴随机器的轰鸣让人奋发激昂！

若干个寒冬酷暑建成而今的模样，

如大地绘彩的斑斓让人如痴如醉，

多年过去了，种子丰收硕果，仍不知疲倦的奉献着。

这片热土早已焕然一新，无价的青春让此刻梦想成真。

只因背后传承着千百个你我！承载着你我不变的初心。

未来可期，今朝岁月依旧静好！

公司新闻

公司新闻

公司新闻集锦

03

04

2024年2月21日，为表彰辽宁益海嘉里淀粉科技有限公司为开原市纳税、出口创汇做出的卓越贡献，同时激发全市斗志、树立榜样模范，开原市人民政府授予工厂2023年度纳税贡献优胜单位、2023年度出口创汇突出贡献单位两项荣誉称号。

辽宁淀粉未来将再接再厉，百尺竿头更进一步，继续当好引领开原市高质量发展的“领头雁”和“排头兵”，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，融入新发展格局，进一步实干担当、激情创业，奋力实现高质量发展新突破！

公司新闻集锦

公司喜报集锦

图文/人事行政部 衣敏航

公司新闻

公司新闻

公司新闻集锦

05

06

开原工厂自被纳入“全国重点碳排放权企业”以来，在周利成经理的领导下，不仅成立了“碳排放小组”实现0-1的组织搭建，并且在钻研专业知识、聚焦国家政策的过程中，通过技术跟进与政策指引寻找机会点，建立了碳排放管理体系。随着国家对碳配额数量下调政策的发布，为了顺利完成履约，碳排放小组不断攻坚克难，截至目前实现碳配额盈余10.12万tCO2,已出售配额5万tCO2，收益约350万元，剩余配额暂时保留应对未来发展变化。不仅如此，碳排放小组也将管理体系标准化，梳理自身的管理经验向集团各工厂进行分享，得到集团认可与表扬。

公司新闻集锦

文/人事行政部 夏静、王迦楠

碳排放管理新突破

本次活动我司受到了市工会领导的高度赞许，同时对辽宁淀粉工会委员会组织发动得当、积极推送作品、参赛作品质量等工作给予了高度评价，工作卓有成效，也同样展现了职工们的良好精神风貌，弘扬主旋律，传播正能量，希望更多人能够参与进来，在巧手绘制中走进新时代，展现我们的中国梦、劳动美！

辽宁淀粉在市工会“劳动者——奋进新时代“主题书画手工艺制品大赛中斩获佳绩

11月15日由市工会组织的“劳动者——奋进新时代“主题书画手工艺制品大赛表彰在开发区工会拉开了帷幕，此前在经过评选、展览的过程中，共有19家企业参与、征集到40余份作品，并最终按照书画与手工艺两大赛道敲定入围共7份作品，其中机修车间员工高无迪荣获手工艺制品三等奖，奖金300元，电站员工史明亮荣获书画作品二等奖，奖金500元，此外辽宁益海嘉里淀粉科技有限公司工会委员会荣获2023年”劳动者—奋进新时代“书画作品手工艺制品展览”优秀组织奖。“

管理动态

《内储管理金三角》赋能——储运人的学习盛会

2023年辽宁淀粉全力开展降本增效活动，各部门板块通过不断挖掘机会点、梳理优化项，其中储运板块在降本增效环节充当了排头兵的作用，不断进行服务改善、创新优化、降低成本，尤其是在内储管理环节，如何做好内储成本管理、内储效率管理、内储服务管理，旨在通过本次课程培训，使储运基层管理人员建立供应链思维、成本概念，在工作中学会运用向上管理的工具统筹考虑业务的运作方法。参加本次培训人员除了开原工厂储运部经理、主任及重点梯队人员外、东北区域储运相关专业人员也一同参加培训，在培训开始前，受管理层刘敬东总的委托、人事行政部夏静经理作为开原工厂代表对集团级内训师牛犇总的到来表示热烈欢迎，同时、夏静经理也表示本次课程为了更好的塑造产线经营理念、在参训人员甄选上特意邀请与储运内储链条相关及具有同类型业务的人员进行课程培训，希望大家跟随牛总的课程将所学的知识进行学以致用。

管理动态

07

08

图文/储运部 关贺

牛总在课堂上幽默风趣的授课风格给大家留下了深刻的印象，通过提问奖励的方式，引导大家分析在内储环节占比最大的四项成本进行分析，同时，牛总相继以泉州工厂、营口工厂、金海粮油的案例进行分析，讲述内储成本管理的重要性。从产线经营到业务提升的全面助力，清晰每条产线的内储成本、呈现产线的盈利水平，从生意的角度助力业务决策。在内储管理效率环节，引导大家分析影响效率的因素有哪些、同样通过分享不同工厂最佳实践案例的形式，引导大家在效率提升不同维度，思考哪些环节可以更好的通过效率提升为产线做贡献。在最后在内储服务管理环节、牛总再次引导大家在做好内储管理的同时，要从为生意服务、站在供应链角度看问题，最终，高质量交付产品、达到客户收益最佳。

精彩授课、最佳实践、案例教学

管理动态

【小结】

本次培训对于储运专业领域人员来说是一次专业知识技能的洗礼，牛总也表示近年来伴随着储运U+项目的开展，针对储运人的提升不仅在专业领域有所设计、同样在领导力维度，背书储运经理画像，不断革新自我，在专业维度与管理维度双重实现赋能培养，并提出储运的工作要体现出结构化与科学性，用模块化思维去解决问题，辽宁淀粉浓厚的组织型学习氛围，也给牛犇老师留下了深刻的印象，产线上各链条关联成员能够积极学习储运相关专业知识，对于我们整体产线做好服务、优化成本、提高效率具有重要意义， 辽宁淀粉还会继续通过学习赋能平台，赋能更多人才，陪伴他们成长、成材、让北区储运人有了更好的交流平台，实现经验交流同频共振、实现共同成长、共同进步。

管理动态

09

10

提升人效、人员优化、精益管理、产线聚焦

                  

  ——2023年辽宁淀粉主任层项目年底复盘

2023年12月辽宁淀粉相继组织各产线完成主任层项目年终复盘，谷物科技事业部陈学松总、李（克让）总、张（宏荣）总，公司管理层刘（敬东）总、闻（刚）总以及淀粉、淀粉糖、油脂、饲料、玉米五条产线及公共支持板块各经理、主任参加复盘，事业部HRBP负责人刘丽参与指导。

年度重点战略目标复盘：2023年初，上游原料价格持续走高，下游市场供大于求，行业开机率偏低，整体玉米深加工行业可谓非常严峻。在此背景下，刘（敬东）总在组织各产线进行市场洞察之后，经过准确的研判和分析，带领各部门积极制定“开源”“节流”的经营策略，将降本增效形成长效机制推进，尤其在维修费用降低、物流费用管控、人力成本管控等方面均体现了近年来的最大力度，经过一年各产线的努力奋战，所有降本增效目标全部超额完成，并梳理出优秀干法。

HRBP深度赋能战略解码及多项目融合培养加持：今年在目标战略解码过程中HR深度参与组织诊断与组织设计过程中，依据敬业度分析报告与产线战略访谈，深度分析与评估产线目前的组织能力现状，并赋能产线负责人通过SWOT分析、BML的战略规划模型等工具，进行战略分析、制定、解码，通过市场洞察、战略意图、创新焦点进行业务设计、通过识别差距点，在关键任务、组织能力、组织文化等方面全方位进行规划设计，回顾一年HRBP工作的成果，淀粉产线很好的完成了预期降本目标、并通过训战结合的形式有效的帮助产线完成了绩效促进与人才培养

管理动态

1、 淀粉糖产线在闻刚总的带领下突破了产量的历史最高值，针对聚焦市场开发、保开机的产线经营战略目标，在竞争激烈的2023年淀粉糖产线很好的打了一个翻身仗，经营业绩创历年来最佳。面对机遇与挑战并存的背景，产线坚定的做好了渠道开发、RKA的开发，重新梳理北糖南运供应链关键环节，有效拉动开单量，小包装果糖的突破是产线上下游联动对经营形成强有力的支撑。

2、 资源整合构建—融平台——开原工厂今年在生产端很好的与东莞工厂做有机融合，不仅做好市场共享、南北产线互相支持，尝试更多的探索，更能从精益拉动管理，相互提供支持，互相对标、取长补短，做成本控制共享，糖厂车间变动成本控制也取得突破性进展。

3、 组织能力保障—勤学习，组织能力提升是助力淀粉糖经营目标达成的根本原因，按照组织能力提升全景图的规划，产线负责人主导产线人员在实际问题解决中提升作战能力、贡献集体智慧，过程中做好流程梳理和整合工作，在完成经营攻坚的同时，培养更多优秀的梯队人才融入到产线经营过程中。

管理动态

11

12

的目的。淀粉糖产线通过设计产线组织能力提升全景图、干预产线负责人、助理掌控项目运营方向、助力主车间学习发展并设计大学生融合产线培养的步骤设计，让更多优秀大学生、主任梯队在参与产线经营的过程中，能力得到显著提升。

1、 淀粉产线今年全部完成设立的产线降本增效的目标，全产线秉承降本增效原则，通过人效管控、严控费用，实现完美交付关联链条共生。通过产品稳定保证差异化客户需求攻坚，内外结合，实现经营目标达成与组织能力提升。生产成本的控制，尤其是得率、节电、节汽、要充分利用技改创新，在人员优化方面，通过技术创新提高自动化利用率减少人工的利用。另外一方面不断优化组织设计、调整架构使其形成扁平化管理矩阵，减少人员冗余、提高作业效率。

2、 产线顺利完成客户分级管理：高端盈利客户、战略基础客户、机会储备力求客户完整体系纵深布局。重点开发高溢价客户争取更多的拿单，同时重点关注散船运输降本。通过产线促动会、以解决更广泛的经营问题为目标，产线各链条群策群力，为经营服务做贡献、做好客户服务工作、锻炼自身组织能力，抢占市场先机。

3、 产线学习发展训战结合，起到服务业务、支持项目的目的。年度累计实施大客户攻坚主题、预维护主题、产线人效主题、成本分析核算主题训战结合，在实战中锻炼了产线组织能力提升。

淀粉糖产线发布会聚焦重点：

饲料&油脂&玉米产线&公共部门复盘聚焦重点：

管理动态

1、 饲料产线针对竞品企业不断涉足低毒素产品的现状另寻蹊径谋求发展，整体战略以低毒素高粕猪料推进，食品级蛋白客户主攻，国内宠物料市场拓展。产线不断通过成本节约、新品研发、动态攻坚去打通新赛道和新链路取得了一定成绩。

2、 油脂产线作为高端玉米油原料供应基地，优化毛油发运方式，整合客户资源，助力辽宁区域小包装销量提升。产线很好的完成了赋能计划——业务人员懂系统、内勤人员懂业务、所有人员掌握财务基本知识，凝聚力强，创新力强，互相帮助，共同进步。

3、 玉米产线作为最新孵化的产线，产线运营模式顺利搭建，今年面临潮粮上料效率瓶颈的情况下，产线上下游运用促动工具很好的做到了小投入、大成效的效果，保证了生产。后续将会重点关注原粮采购成本及节奏的把控、考核体系的摸索搭建及产线整体组织能力提升。

管理动态

13

14

闻刚总：

1、 产线之间差异化的同时，要以市场为导向，运营计划为中枢、财务前置评估，平衡好毛利贡献点及产能分配，实现公司利润最大化。

2、各产线还要提升专业能力，通过技术攻坚不断为客户提供优质服务，良好的产品品质是我们的核心竞争力，优质的产线协同能力是我们的保障。所以大家明年还要加把劲，让我们整体产线形成合力，完成市场攻坚、实现盈利目的。

刘敬东总：

1、 各产线要提升盈利能力、做好跨产线跨部门支持。尤其在原料端要持续保证运行、低成本突破挑战是盈利的重中之重。淀粉糖产线是毛利率相对较好的产线，果糖、结晶糖也达到了历史最大产量，这条“新“产线在闻总带领下，发挥组织效能，直面挑战、逆势突破，希望新的一年再创新高。

管理层点评：

2、 生产端加强质量控制、细节管理，比如产品得率及指标的考核要更结合实际、体现综合收益；设备老化情况下要深入研究预维护平衡好生产的稳定性；各环节持续发掘优化成本机会点，通过人员能力的提升与积极性的调动，去实现既定目标。

3、 各部门要利用好事业部的平台和资源共享、加强交流与学习。在客户服务及工厂管理方面要做精做细，要更专业化、标准化，向行业内标杆企业学习、提高我们的管理水平和竞争力，我们要力争做到最好。

管理动态

管理动态

15

16

陈学松总：

开原工厂2023年度降本增效目标在刘总的带领下达成情况较好，未来要继续保持；各部门经理仍要深入反思和剖析痛点、多从主观找原因，带领团队推进管理改善落地。其次2024年目标规划要有挑战性，在立足现实的基础上，勇于挑战不断突破。同时，陈（学松）总还从收储节奏的把握调控、成本对标持续挖潜、精益管理以及政企关系建设等方面提出了工作要求，鼓励工厂立足当前、规划创新，为集团带来更大的收益。

李克让总：

淀粉糖产线在闻刚总的带领下取得了不错的成绩和突破，整体产线的面貌也焕然一新。面对2024年我们还要继续聚焦市场开发、深度挖掘机会点，持续加强南北融合、特别是小包装销售要实现优势互补、做好季节性差异的准备。最后我们面向市场的同时，还要做好内部管理工作去降低成本，要不断自我革新、勇于突破，进一步做好技术交流、人才交流，对标最优，把产线建设做得更好。

会后合影留念

图文/人事行政部 杨大威

工匠风采

新人“心”语——实习生的别样感悟（一）

时间如白驹过隙，不知不觉间我已实习三个月。通过这次实习，我收获了很多，一方面学习到了许多以前没学过的专业知识与应用实操，另一方面还提高了自己动手做项目的潜力。本次实习，是对我潜力的进一步锻炼，也是一种考验。从中获得的诸多收获，也是很可贵的，是十分有好处的。

工匠风采

17

图文/品管部 秦瑀晨

18

走上工作岗位后，我会用心响应单位号召，结合工作实际，不断学习理论、业务知识和社会知识，用先进的理论武装头脑，用精良的业务知识提升潜力，以广博的社会知识拓展视野。

二、努力实践，自觉进行主角转化。

只有将理论付诸于实践才能实现理论自身的价值，也只有将理论付诸于实践才能使理论得以检验。同样，一个人的价值也是通过实践活动来实现的，也只有通过实践才能锻炼人的品质，彰显人的意志。务必在实际的工作和生活中潜心体会，并自觉的进行这种主角的转换。

三、提高工作用心性和主动性。

实习，是职场的开端、是校园的结束。现在自己面前的是一片任自己驰骋的沃土，也分明感受到了沉甸甸的职责。在今后的工作和生活中，我将继续学习，深入实践，不断提升自己，努力创造业绩，继续创造更多的价值。

在短暂的实习过程中，我深深的感觉到自己所学的知识的肤浅和在实践运用中知识的匮乏，刚开始的一段时间里，对一些工作无从下手，茫然不知所措，这让我感到十分的难过。在学校总以为自己学的不错，一旦接触到时间，才发现自己明白的是多么少，这时才真正领悟到学无止境的含义。

实习是每个大学生务必拥有的一段经历，他是我在实践中了解社会，让我学到了很多课堂上根本就学不到的知识，也开阔了视野，增长了见识，为我以后进一步走向社会打下坚实的基础。

在实习中我学到了许多新的知识。是一个让我把书本上的理论知识运用于实践中的好机会，原先，学的时候感叹学的资料太难懂，现在想来，有些其实并不难，关键在于理解。

在这次实习中还锻炼了我动手操作能力，提高了我的综合素质。提高了独立思考问题、在工作的过程中，复习了以前学习过的知识，并掌握了一些应用知识的技巧等。

从中，我学会了下面几点找工作的心态：

 一、继续学习，不断提升理论涵养。

在信息时代，学习是不断地汲取新信息，获得事业进步的动力。作为一名青年学子更就应把学习作为持续工作用心性的重要途径。

工匠风采

新人“心”语——实习生的别样感悟（二）

实习是每一个大学毕业生必须拥有的一段宝贵经历，而这次实习的意义，对我来说已不再是完成学分、完成毕业实习的任务，而是我们真正在实践中开始接触社会、了解社会的一次重要机会，让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识，增长了见与识，开阔了视野，为我以后走上工作岗位打下了坚实的基础。

工匠风采

19

图文/品管部 李欣潼

20

其次，以前在学校有什么事情都是大家一起讨论，一起跟风做决定，实在没办法也可以找导员解决，自己有什么困难也会得到同学的父母帮助，在学校只会学习，天天和书本打交道，和同学老师沟通也感觉很简单，现在到了工作岗位让我对自己的认知越来越清晰，学会了自己独立解决，慢慢有了主见有了自己的想法，工作当中发现了问题，会及时和班长沟通反应，会主动提出自己的想法，除此以外，我还学会了如何更好地与别人沟通，如何更好地去陈述自己的观点，如何说服别人认同自己的观点。深刻感触到这句：从实践中学习，从学习中实践。

作为一个刚踏入社会的年轻人来说，什么都不懂，没有任何社会经验。不过，在同事的帮助下，我很快融入了这个新的环境也充分感受到公司这个大家庭的团结和温暖，此次实习我学习到很多工作常识，更是通过虚心请教，在师傅的指导协助下，很快的适应了工作内容，做事不能眼高手低，往往看似简单的东西想要做好其实并不容易，仅有亲身实践才能知其根本，走好人生第一步的重要性不言而喻，它会影响我们今后的道路，我会带着在实习中的收获，努力补缺自己的专业短板，把握好人生中的每一个机会提升自己。

9月初来到公司，走进工厂金龙鱼这三个字就震撼着我，通过面试成功入职，在品管部实习的五个多月里，不仅专业知识上有所进步，还学到了很多做人做事的道理，思想也变成熟了许多，总之对我来说“受益匪浅”，这是我第一次真正融入职场，起初我还对自己的专业知识有些自信，但接触下来只能说差的还多得多，我迅速调整心态，虚心跟着自己的师傅学习更多的知识与技能。

因为环境的不一样，接触的人与事不一样，所

学的东西也就不一样。首先是“观念”，思想上的改变，从校园小白逐步转变职场新手。还记得第一天上班既兴奋又紧张的心情，如今“8点”成了我的生物钟，早起也已经成为一种习惯，细细想来在公司的第一感触就是要有“时间观念”。

学习园地

 抽屉故障维修比武总结

学习园地

21

22

从容独立、踏实务实。‘‘欲速则不达’’告诉我们无论是企业发展、人的发展，太强调‘’快‘’和‘’立竿见影‘’注定会留下粗糙，浮躁的印记。因此，需要在踏踏实实方面下功夫；不贪多求快，不好高骛远，不惜力，不怕费事，不轻言放弃，在淀粉车间配电室举行“抽屉故障维修“技能比武；深秋的寒意也抵挡不住电修员工对于精湛技术追求的热情和勇于争夺第一的信心！本次比武以团队形式进行，参赛队伍有A组刘立雨（组长），赵生，郭云龙，韩峰；B组张鑫宇（组长），杨钧智，孙泓庆，孙霖；C组孙玉彬（组长），徐得启，张辉，王天琪；D组于淼（组长），王岚，彭辉，庞占陆。工程维修部经理张久龙，电修主任才国斌，电修工程师汤阳担任裁判。主持人赵启强，安全监督员杨钧智。

图文/生产部 杨钧智

学习园地

学习园地

23

24

最后，才国斌主任对本次活动进行了总结：团队协作最重要的是组长的组织与协调，分工明确能够提高工作效率，要总结经验，提高管理能力；老员工动手能力强，新员工要找到差距，积累经验，补足短板；只要拥有为了把事情做好的愿望，每个人都是匠人。在岗位上坚持本分、不断进取、努力钻研，支持注意做好收尾工作，不仅要会干活，还要干好，干的漂亮！

希望我们全体员工向电修同事学习，提高个人专业技能，深入开展“提技能，展风采“的比武活动。

精致精细，执着专一。在技术竞争、人才竞争白热化的当下，要想谋求更辉煌的成果，‘’差不多的思维‘’要不得，它会让自己流于庸俗，至于轻薄、浅显和粗糙。在激烈的角逐中，由C组孙玉彬（组长），徐得启，张辉，王天琪“分数最高，用时最短，获得第一名；由B组张鑫宇（组长），杨钧智，孙泓庆，孙霖获得第二名；A、D组获得第三名，评裁判组依次颁奖。

学习园地

学习园地

25

26

《学习地图》一书还展示了客户经理、产品经理、理财顾问、培训管理岗、门店店长、解决方案经理、硬件设计师、研发工程师、材料工程师等不同行业不同角色的学习地图成果切片，便于读者更直观地理解学习地图的原理工具。

辽宁淀粉针人事项目组在夏经理指导下，组织人事项目组开展《学习地图》书籍拆书活动，本次拆书活动由人事项目组内部先进行、之后指导业务部门完成拆书活动，做好专业领域的专家，才能更好的赋能业务部门。

辽宁淀粉人事项目组《学习地图》第一章拆书笔记

图文/人事行政部 杨大威

整本书的概述：学习地图的本质是“加速胜任、提升绩效”，打通培训与业务体系、培训与人力资源体系的链接，破局培训孤岛。韦国兵老师历时6年打磨的新书《学习地图》，围绕学习地图项目构建的四个核心问题展开：如何做好学习地图规划与项目调研，明确学习地图构建的目的与产出，做到“战略引领、业务驱动”。如何通过学习地图工作坊引导专家共创，开发学习地图成果核心要素，做到“业务驱动、任务导向”。如何科学地设计学习地图成果三件套：任务图谱、能力画像、学习方案，实现“系统性”与“针对性”兼顾。如何系统地规划学习地图落地三板斧：嵌入年度培训计划、引领学习资源开发、密联学习项目交付，实现“培训提质、学习增效”。

在第一章“洞见学习地图”环节，首先完成对学习地图的初始认知，在初识学习地图环节、大家畅所欲言、对学习地图的认知有了初始的知识碰撞。其中最重要的还是学习地图的三个核心功能：

1、照镜子：明确岗位三个标准；2、搭梯子：提供清晰的学习成长路径；3、用尺子：对标测量实现千人千面。

整个学习地图的三个核心环节其实就是人才发展中最重要的三个模块，即让员工知道发展的标准是什么，通过什么途径学习、如何衡量发展情况。在走进学习地图环节，从学习地图规划看最重要的是要梳理职位体系、确定规划方向，识别关键岗位，确定具体对象。人力资源工作的核心就是工作分析，只有清晰的岗位说明书，才能更好的指引学习地图开发。

在学习地图项目成功要素环节，本章提到了学习地图项目成果的六要素：1、干什么——方向，2、怎么干——标准，3、缺什么——画像，4、学什么——内容，5、怎么学——方式，6、怎么管——落地。

学习园地

学习园地

27

28

回首辽宁淀粉学习地图项目开发过程，其实是很好的践行了以上六点内容，从最开始业务部门对于学习地图的不了解，到模板应用解读、课程开发、逐步完善，最重要的是大学生在其中起到了非常重要的作用，对于知识和内容萃取工作的过程中，不断提升了自身专业能力与个人素养。

学习地图项目成果六要素提供了学习地图绘制的成果标准。在学习地图画布，也就是本书的内容框架和阅读逻辑。项目发起与调研分析（第1-2章）、实施学习地图工作坊（第3-5章）、学习地图成果加工制作（第4-6章）、学习地图成果落地（第七章）、成为学习地图顾问（第8章）。

人事项目组HRBP团队新成员王迦楠学习拆书感悟：在本书学习之前，对于学习地图的概念紧紧停留在它是新员工培养的一个抓手，没想到学习地图的建设，不仅仅是一次项目方案运营，也是人才发展重要的一个关联环节，可以上接战略、下接绩效。通过本次拆书使我未来践行HRBP角色，帮助组织改善问题、从事人才培养工作又多了一个应用工具抓手，自信心在得到了提升。

企业内部的学习地图顾问赋能方式有两种，一是在学习地图项目中边实践，边学习，通过参与项目总结、提炼并掌握学习地图的方法，并且将其内化为企业的能力；二是作为人力、培训、内训师、业务骨干等代表参与学习地图技术的学习，系统学习后再回到企业进行实践，并逐步内化。

学习园地

甜蜜事业、不平凡的一年

                 ——产线助理成长记

学习园地

29

30

图文/贸易部 赵永太

项目加持、实现价值：进入到淀粉糖产线之后，不仅肩负产线运营工作、还肩负产线助理角色、要通过辅助产线负责人有效完成产线相关任务与组织协调工作、刚刚接触主任层项目、许多管理名词全是我之前未曾涉猎过的，各种高大上的管理工具如何与具体实际工作相结合、两者具体关系等问题又使我变的困惑，好在人事项目组通过具体有计划的培训、往期案例回顾、亲自组织带领我进行产线促动会实践、参加主任梯队共性传课赋能，从底层逻辑了解复盘的真正意义。

学习园地

学习进步 超越自我 争做岗位排头兵

学习园地

31

32

图文/贸易部 赵永太

根据国家消防应急救援局最新管理要求，“各单位消防控制室从事消防操作人员必须持证上岗”。在新规下发后，人事行政部组织保安组全体员工积极参与投入课程学习中，作为公司的兼职消防员努力掌握专业知识、丰富操作技能，2022年6月开始报名参加国家考试，报考后数万人排队待考且专业性强、通过率较低，保安组共报考8人，经不懈努力其中5人通过首批考试，成功考取“中级消防职业操作证书”，满足消防操作人员持证上岗要求、避免了公司面临处罚的风险。

为激励员工爱岗敬业、提升技能，助力公司消防规范化合规化管理及操作，公司特给予本次成功考取职业操作证的刘仲、王宏伟、周文博、于杰、吴桐祺五名员工内部表扬，希望他们能够持之以恒的学习、尽心尽责坚守岗位，并带动身边的同事加入学习队伍中来，不断超越自我，争当岗位排头兵

图文/人事行政部 夏静

学习园地

冬季火灾应急演练总结

学习园地

33

34

为了进一步提高工程维修部全员的火灾防范意识，普及消防灭火常识，使全员掌握简单使用的火灾预防和逃生自救办法，从而有效地防范各类火灾事故的发生，12月工程维修部开展了冬季火灾实战演练活动，具体考察全员处理火灾事故发生后如何合理施救、合理部署。

演练前的准备：

召开演练讲解会，让部门人员了解本次演练的程序，过程，熟悉现场突发火情，消防设施的使用方法和应急断电的注意事项：

突发火情应急处置基本原则：

1.预防为主，全面规划，常备不懈，全力避灾，抢险

2.保护人员安全优先，防止和控制事故蔓延优先，保护环境优先

3.实行统一指挥，分级管理

4.任何单位和个人不得破坏，侵占，损毁防汛抗洪设备以及防汛备用的器材，物料等

图文/生产部 吕鑫久

看重火灾演练，就是多上了一份保险，真正面临火灾时，危险不容小觑，行动刻不容缓，所以要从平时做好演练培训，熟知其中技巧与原理，平日将危机扼杀在摇篮里，如若危机发生时确保生命财产安全，保证万无一失。

1.进入火灾抢险意识缓慢；

2.在演练中部分人员慌乱，对自己的抢先角色位置不清晰；

3.对灭火器的使用还需加强训练；

健康安全

工厂安全简讯

图文/生产部 张翀

2024年1月5日下午，辽宁淀粉管理层组织生产、储运、品管部经理以及主任召开历年事故回顾专项培训。

本次会议重点培训了集团历年死亡典型事故案例。公司管理层刘（敬东）总以及生产经理周（利成）经理牵头总结分析，现场提问并要求各车间主管领导就今后如何落实设备完好性、许可作业、安全操作规程、承包商管理、全员安全生产责任制、安全领导力、风险辨识等内容进行回答。储运部赵（春雨）经理就部门成立的督导小组工作开展情况以及现有清仓作业、装卸作业管控措施进行汇报；电修主任针对电气作业以及电气管理发表了看法。

会议最后，公司管理层刘（敬东）总会要求各车间关注新员工安全意识、操作规程的培养，确保所有新员工能够成功转型成为一名合格的益海嘉里人。生产部周（利成）经理也提出今后应重点关注动火、有限空间、高处及能源隔离作业的风险管控。

此次专项培训会的召开旨在提升管理人员的安全思想和安全管理要求，加强各区域员工的安全防范意识与技能以及应对突发事件的处置能力。让所有员工为推动公司安全管理工作的稳步提升，全力创建“0”零事故工厂做出贡献。

健康安全

为进一步深入推进安全生产活动，切实抓好安全生产工作，有效预防和减少各类安全事故的发生。2023年1月4日，辽宁淀粉安监组在厂区承包商作业地点开展安全生产检查以及现场安全有奖提问。

      安监组围绕承包商施工现场以及劳务作业现场的岗位操作规程、岗位安全行为要点、消防设施使用、特殊施工作业安全、作业项目相关的往期事故案例、佩戴安全帽等方面开展现场检查与提问，通过现场人员提问的方式可检验人员知晓情况。对于回答较好的作业人员，给予发放冬季安全帽的奖励，对于现场有错误行为或回答不全的人员，通过运用安全观察沟通的方法去与员工讨论沟通启发员工，使承包商作业人员在提问中提高安全意识，真正做到安全第一。

      本次活动以安全生产检查工作为契机，旨在宣传安全生产知识以及打造安全作业环境，全面提高员工安全生产意识，努力做到人人讲安全，事事讲安全，把安全工作真正做到横向到边、纵向到底，使一切安全隐患消失在萌芽状态。

35

36

      铁岭工厂以问代训

         ——承包商安全意识培养活动简讯

图文/生产部 张翀

健康安全

“强化安全基础，人人参与安全管理”

                        ——化验室安全知识竞赛

图文/品管部 李帅男

为进一步加强化验室人员的化学品安全知识教育，学会正确使用化学品，正确使用劳动保护用品，正确掌握异常突发情况的应急处理能力，提高化学品的风险意识和自我防护能力，淀粉化验室和糖化验室于12月28日举办以“强化安全基础，人人参与安全管理”为主题的联合安全知识竞赛活动，本次竞赛得到品管部宋雷经理的高度关注和大力支持。

健康安全

最后的一决胜负环节是“限时小组讨论风险题”，本次风险题目重点关注化学品安全技术说明书的十六项基础要求，针对化验室日常过程中使用的易制毒化学品开展题目设置，同时将应急演练作为题目设置重点，对于应急情况的处理操作等设置小组讨论环节，各参赛队伍此时积极开展小组内讨论，快速互相补充描述出要点，最后选一名代表进行整体陈述，此环节将本场比赛推向了另一个高潮。

37

38

本次竞赛化验室不当班人员全部参加，共分为四个组别，人员随机进行分组。

竞赛的开始阶段是“必答题”；题目基本是化验室工作中使用到的化学品的基础知识，包括溶液的正确取用、转移、放置等使用要求、不同溶液的适宜存储容器、温度和湿度控制等存储要求，比较易于得分，目的是先给各个团队增加自信心。

接下来是激动人心的“限时抢答题”环节，主要针对化学品试剂不相容的情况、化学试剂的上下或相邻的摆放位置条件、各种化学试剂使用时所涉及的劳动保护用品的佩戴要求设置题目，抢答既要比手速又要比知识，现场的紧张程度扣人心弦，把竞赛的活跃气氛逐步提升上来。

经过激烈角逐，刘韦、富荣华、付莹团队荣获一等奖；朴双、刘璐、刘宇廷团队荣获二等奖；其余团队荣获参与奖。

健康安全

安全工作非一朝一夕，人员自主的安全意识尤为关键，通过本次化验室联合安全知识竞赛，全体化验室员工对所用的化学品相关知识和劳动保护用品防护要求有更深层次的理解，对异常情况的应急处理程序有清晰的认知，最重要的是提升了安全工作的个人参与意识，让理念从要我安全转变为我要安全，这将促使安全工作真正扎上的稳步落实。宋雷经理在本次活动最后对化验室的安全工作要求进行了进一步强调。宋雷经理首先明确公司安全管理方针和目标，要求大家严格执行公司各项安全规章制度；其次要求各班组强化安全基础教育培训，对发生过的安全事故内容及培训内容要举一反三，提高全员的安全意识培养，要时时讲安全、处处讲安全；最后宋雷经理希望化验室全体员工人人重视安全工作，人人参与安全管理，共同为化验室安全而踏踏实实的努力。

健康安全

39

40

科学可以解释生活中的很多现象，比如打扫的一尘不染，整洁有序的房间一周不去理会，就会变得遍布灰尘；兜子里的耳机拿出来总是打结缠作一团；长久不维护的人际关系会渐行渐远，变得陌生。这些都逃不过宇宙第一定律：熵增定律。

熵增定律的定义是指在一个孤立系统中，事物总是自发、不可逆的朝着熵增加（混乱）方向进行。当熵达到最大值时，系统就会出现严重混乱，最终走向灭亡。无论自然界、人类社会，亦或浩瀚宇宙，一切事物从整体上都在向着无序化迈进。安全也是如此。

1943年，奥地利物理学家、量子波动力学创始人薛定谔在《生命是什么》一书中提出：“生命以负熵为食。” 正熵的增加意味着事物向着混乱无序的方向发展，而负熵的增加则意味着事物向着进化有序的方向前进。

安全需要“负熵”。海因里希法则指出每300个隐患或违章，必然要发生29起轻伤或故障，在这29起轻伤事故或故障当中，必然包含有一起重伤、死亡或重大事故。隐患在生产工作中无处不在，每个人在生产工作中都是“1/300”，随着“正熵”的增加，一定概率就会掉进“1/29”，“正熵”增加到一定程度就会发生重伤或者死亡事故。

安全生产工作中的“正熵”有很多，比如麻痹大意的安全意识；侥幸随意的工作态度；大条无序的工作方法等等，这些都会使安全趋于无序化甚至毁灭的方向发展。安全需要“负熵”，隐患排查工作是“负熵”；定期修改操作规程和制度是“负熵”；安全培训是“负熵”；员工制度100%的执行度是“负熵”等等。

源源不断的汲取负熵是为了抵抗熵增，所以为了大家的安全，安全工作永无止境，需要大家共同努力，将安全工作推向有序化，自主化，让安全工作能够更加有效、有力的保障我们在生产工作的安全。

安全需要“负熵”

图文/生产部 刘浩男

快乐生活

快乐生活

超燃！迎新年冬季趣味运动会

41

42

岁序更易，华章再新，为了迎新年、增活力、展风采，丰富员工们的文化生活，增进部门之间的链接交流，营造团结进取、凝心聚力的氛围，感受体育精神与运动魅力，辽宁淀粉于12月28日上午开展了“超燃！冬季趣味运动会”活动。

开幕式上人事行政部夏静经理代表公司工会致辞，向一年以来辛勤付出、任劳任怨的一线员工表示感谢，预祝大家新年快乐，同时也为参赛运动员加油鼓劲，秉着友谊第一、比赛第二、安全最重要的原则，希望大家拥有一个超燃的趣味运动会。

本次活动共有90余名职工参与，共设置8项游戏项目绕竹杆、索道运输、穿越丛林、托球接力、八仙过海、赛龙舟、过河搭桥、沙滩球，考验体力的同时更是对团队协作的考验，赛场上，每组队员热情高涨，斗志昂扬，全身心地投入各个项目，互相鼓励、互相帮助，在欢声笑语中展现了团结奋进、顽强拼搏的精神风貌。话不多说，让我们一起来欣赏一下那些精彩瞬间吧！

图文/人事行政部 王迦楠

索道运输

穿越丛林

快乐生活

快乐生活

43

44

托球接力

八仙过海

赛龙舟

过河搭桥

沙滩球

本次运动会奖品可谓是超级丰厚，人手一份超级幸运丰厨大礼包，让年味变得更浓，让幸福得以延续，此外不仅获胜队伍有专属奖励，而且还在现场进行了幸运大抽奖送上家用小电器的环节，尖叫欢呼声此起彼伏，运动会虽已圆满落幕，但凝心聚力的精神、快乐的氛围仍会继续，未来可期！

辽宁省开原市北环路19号

19824107796

wangjianan@cn.wilmar-intl.com

欢迎投稿