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中国人民银行文明单位创建典型案例

其他分类其他2022-12-11
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一是正向示范强引领。充分发挥党建管理信息系统的示范引领作用,在系统日常使用中,全行各支部、党员干部均能够实时查看和更新工作记录,并随时接收系统推介的先进支部经验做法,实现在线互学互促,系统登陆量已达300人次/日,形成了“比学赶超”的浓厚氛围,正向示范引领作用愈加显著。
二是深度融合优创建。有效破解了党建和文明单位创建“两张皮”问题,以加强党的建设为抓手,以深化文明单位创建为载体,统筹谋划,合力推进,形成了“共建共创,久久为功”的良好局面,西安分行连续三个创建年度获得中国人民银行文明单位荣誉称号,为文明创建注入了持久动能。
三是共建提升促履职。充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,凝聚各方力量,有效激发了干部职工建功新时代、奋进新征程的不竭动力。2018以来,西安分行63项工作获得总行和陕西省荣誉表彰,21人获得省部级以上荣誉,3项工作得到国务院领导批示,65项工作得到总行领导及地方党政领导的肯定性批示。

党的建设类

文明单位创建是一项复杂的系统工程,必须环环相扣、全面创建、整体推进。西安分行注重发挥党建引领作用,创新开发“党建管理信息系统”,层层落实创建责任,调动全员参与热情,充分激发创建潜力与活力,探索实现了科技赋能“党建+创建”融合发展的新模式,构建起了以党建带创建,以创建促党建的良好工作格局。

党的建设类

西安分行党委举办全行升旗仪式

西安分行

背景情况

主要做法

三级联动,实施党建与创建“网格化管理”。建立健全“党建+文明创建”体制机制,将文明单位创建指标合理嵌入党建管理信息系统,由各党支部认领,并按月记录工作内容、展示工作进度,通过通知公告、定点推送、推广典型做法、加强后台管理等方式,将文明单位创建工作纳入党建系统进行信息化管理,着力构建“以党委为中心,以39个党支部为网格,全行党员干部共建共创”的三级联动体系,层层落实党建加创建责任,有效建立起了“堡垒建在网格、党员沉在网格、作用发挥在网格”的立体式、矩阵式管理模式。
动态反馈,实现党建与创建“实时化监督”。始终把党的政治建设摆在首位,坚持目标导向、问题导向、结果导向,充分发挥党组织在文明单位创建中的领导作用,利用“系统自动提示”和“人工监督提示”功能,建立月度审核反馈机制:一方面,通过系统自动定时发出提示消息,提醒各支部按时完成相关工作;另一方面,通过系统梳理各支部工作薄弱环节,及时反馈责任部门,动态监督整改落实情况,确保创建指标不留遗漏,创建任务高效完成。经统计,系统反馈信息办结率超过98%,实现了监督提醒和责任落实的实时化、常态化管理。
共建共享,助推党建与创建“交互化提升”。充分利用党建管理信息系统展示平台,推动文明单位创建与基层党建工作融合发展、互促提升。通过“党建+思想教育”专栏,宣传展示各支部开展模范机关创建、党史学习教育、政治理论学习等活动成果,夯实精神文明建设思想基础;通过“党建+核心价值观教育”专栏,宣传展示各支部开展党性教育、“金融为民”志愿服务、“我为群众办实事”等活动成果,激励党员和干部职工锤炼党性、践行金融为民;通过“党建+宣传引导”专栏,生动展示各支部运用宣传展板、微信公众号、先进事迹报告会等方式开展文明创建的活动成果,营造了“创建活动人人有责、创建过程人人参与、创建成果人人共享”的浓厚氛围。

党的建设类

西安分行“托起明天的太阳”志愿服务品牌活动

取得成效

一是正向示范强引领。充分发挥党建管理信息系统的示范引领作用,在系统日常使用中,全行各支部、党员干部均能够实时查看和更新工作记录,并随时接收系统推介的先进支部经验做法,实现在线互学互促,系统登陆量已达300人次/日,形成了“比学赶超”的浓厚氛围,正向示范引领作用愈加显著。二是深度融合优创建。有效破解了党建和文明单位创建“两张皮”问题,以加强党的建设为抓手,以深化文明单位创建为载体,统筹谋划,合力推进,形成了“共建共创,久久为功”的良好局面,西安分行连续三个创建年度获得中国人民银行文明单位荣誉称号,为文明创建注入了持久动能。三是共建提升促履职。充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,凝聚各方力量,有效激发了干部职工建功新时代、奋进新征程的不竭动力。2018以来,西安分行63项工作获得总行和陕西省荣誉表彰,21人获得省部级以上荣誉,3项工作得到国务院领导批示,65项工作得到总行领导及地方党政领导的肯定性批示。

经验启示

党建引领是创建之“魂”。坚持党建先行,领导班子始终把党建和文明单位创建工作同研究、同部署、同落实、同检查,将文明单位创建列入党委重要议事日程,细化工作方案,明确目标任务,把党的政治优势、组织优势转化成文明单位创建工作优势,推动文明单位创建水平稳步提升。
全员参与是创建之“基”。坚持“党委总揽、上下联动、齐抓共管、整体推进”的创建格局,统筹兼顾党建与文明创建职能融合、工作结合、力量整合,浓厚“人人关心创建、人人参与创建”的工作氛围,使文明创建辐射到每一个岗位、融合到每一项业务。
技赋能是创建之“要”。坚持以中央、总行的创建要求为标准,不断深化党建管理信息系统科技赋能效果,细化创建指标,量化工作目标,强化科技手段,实现“督查问效”动态管理机制,确保创建工作高点定位、高效推进、高质量完成。

依托“三会一课”开展红色家风传承活动

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