柠檬云
公司文化内刊
01
2019年度第01期
我的样子
对于公司文化内刊的定位,我们思考和讨论了很久。最终在汇报方案时,Miles给出了建议,“文化刊应该是大家愿意去阅读,觉得好玩有趣并且乐于参与的”。
于是几经改版,我们最终描绘出文化刊的样子,主要由四大板块组成,“高管之声”、“公司文化墙”、“员工才艺秀 “、”柠檬有喜”,我们希望把更多的版面和舞台留给员工。
“高管之声”,高管们作为公司的领军人,有着更为广阔的视野、前瞻性的思考以及全局观,我们希望高管能够自上至下传递更多的信息,让我们更加明晰未来的方向。如公司战略、业务目标、对于员工的期望与要求、鼓励与肯定等。
“公司文化墙”,期望能帮助公司文化价值观持续落地,文化价值观不应只是一个虚拟的字符和词组,它就在我们身边某些同事的身上,他们的一言一行让我们看到了文化价值观切实的模样。
“员工才艺秀”,希望更多的同事能够展示自己,不管是对生活还是工作,不管是感悟还是反思,不管是热情还是批判,只要是传播身边的美好以及正能量,我们都欢迎你来参与。
“柠檬有喜”,我们想把公司的喜事都分享给大家,包括同事们的生日、结婚、生子等人生大事,一份喜悦与N个人分享,收获的喜悦和祝福就会是N次方吧!
这就是《柠檬云公司文化内刊》的样子,邀请您一起来书写!
刊首语
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2019年第1期
目录
刊名名称:
《柠檬云公司文化内刊》
荣誉顾问:
Michael、Eric
指导顾问:
Miles 、Phoebe
主 编:
Miya
稿件提供:
罗粟、张睿涛、
巫东操、张鹏、
李斌、罗宏
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高管之声
《CEO 寄语》
刊首语
《我的样子》
公司文化墙
《对话高管》内容摘要
员工才艺秀
《从当年做过的外卖看体验变革》罗粟
《外汇简介》 张睿涛
《一起把草泥马ps成独角兽》 巫东操
《2017.12.27夜游》 张鹏
《幸福场》 李斌
《侠间行》 罗宏
柠檬有喜
我结婚了
Q2寿星榜
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2019年第1期
高管之声
CEO寄语
Michael
感谢HR部门和第一期投稿的小伙伴,很开心公司的文化氛围又迎来了一次升级,我们有了这样具有文化气息的"刊物"来和整个团队的小伙伴们交流思想。 算来这样一种信息传递形式,于我也并不陌生。高中那会儿我当过文学社社长,办过学校的刊物,第一次创业的时候,也帮其他公司办过一次会员刊物。
公司成立之初,我和Eric就一直在谈,想让公司有一些氛围,不管是技术氛围还是文化氛围,都是我们内心非常向往的。我的理解里面,业务能力和产品
你关心的问题,高管是这样回答的
——《对话高管》第一期内容摘要
纪要整理 韩丹
1. OKR作为季度目标,不能给成员指明一个较长时间线上的试错范围,是否可能有相应机制和目标鼓励试错、鼓励研发超前实验和探索?
Michael:我们当前是创业公司的状态,一是本身资源有限,二是整个业务生态还有很多切实可行的有价值的东西,它不用我们去试错,它已经百分之百被市场证明的,但我们都还处于一种空白状态。我们现在的基础还比较薄弱,如果把资源倾斜到试错或者探索层面,还不是最佳的一个时候。像BAT内部有很多创新性东西,但他们永远是有一个非常稳固的核心业务,整个公司是有基本保障的,这是对员工负责任的一种方式。如果我们现在做很多创新性的东西,但最终公司核心的业务不好,经济状况不好,我认为这是一个不负责任的表现。所以我内心是鼓励试错,但一定是在我们业务比较稳定的时候。
4月26日下午,第一期《对话高管》如约与大家见面,CEO Michael, 总裁 Eric, COO Miles 三位高管参与了本期对话。
现场除了收获一大波福利礼品外,更惊喜的是看到了与工作中不一样的高管。“麦霸”Michael 现场大展歌喉,瞬间收获无数迷弟迷妹;Eric 独自骑行拉萨的故事,让我们仿佛看到了在雪山之巅孤独却坚毅的背影;还有处女座的Miles,工作中处处要求完美,小到英文字母大小写,都有非常严格的要求和标准。
三位高管敞开心扉,现场解答了小伙伴心中很多的疑问,包括公司经营状况、未来发展、员工培养、绩效福利等等,让我们一起看看,现场高管们都说了些什么吧!
公司文化墙
高管之声
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2019年第1期
公司文化墙
技术积累算是公司的硬实力,组织能力和文化氛围是公司的软实力。一个组织和个人其实并无二异,除了有能力成事,还需要有自己的闲情雅趣。 闲情雅趣可以帮助人放松身心陶冶情操,文化氛围也可以帮助公司更好的促进团队沟通和提升凝聚力。
我一直相信公司藏龙卧虎,每一个岗位背后都可能是一个大文豪或者某个专业领域的洞察者,现在我们有了这样一个非常好的平台,可以让不同的优秀思想在这里猛烈碰撞,可以让更多专业知识在这里得到普及和传播,同时更可以让大家见识到“文字中与众不同的你”。还等什么,下一期赶紧投稿吧!
公司文化墙
公司文化墙
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2 . 公司是如何分配各部门绩效名额的?
Miles:公司有一个大的原则,S是5%~10%,A是15%~20%,B是60%~75%,C是5%~10%。每个部门按照部门人数参与这个比例,有可能最后不是整数,这时总裁办或者运营、研发会一起讨论,结合过去三个月的部门表现,来确定A的个数。
当前的OKR是提升管理手段的一种尝试,也是在借鉴学习外部的方法论和先进经验,希望对我们有益。这是个学习的过程,所以我们当前的OKR不像很多大公司用的非常好,但我们在摸索中,所以当前核心还是贴近于业务的,目标周期比较短。目前我们还没有从创业公司跨越到小型或中型公司,这个阶段我们首先要完成跨越,尽可能的少走一些弯路,把有限的资源用在能得到最大化产值的地方。当公司发展到让所有人都非常有信心的时候,就是我们可以去试错的时候,公司一定会鼓励和支持。
3.老板们是如何看待996的?
Michael:大部分人都反感996,但关键看我们究竟在做什么。如果很多公司本身没有发展的可能性,也没有高瞻远瞩的目标和愿景,还强制所有人做这么多事情,是完全没意义的。以前我们有一段时间为了V2,大家周末可能都会来加班,目的很简单,就是为了公司的财务目标,为了让公司能长久的生存下去,为了比竞争对手快一步,有时已经是绝对追不上的情况,但也希望能跟得紧一点。当公司发展的好,我们愿意给到所有人更多的收获。对于公司,我相信我们能做的更快,能够抢先做出好的东西,我是非常有信心的。一方面我们的业务、收入和发展规模是绝对没有问题的,另一方面在制度和薪酬福利上,也是实实在在在履行给予员工更多回报。我希望我们能度过这个阶段,度过去努力追赶和能活多久的阶段,希望我们能够更加从容地去做一些事情,就像我们说的追求卓越,必然要比别人要付出多一些,但一定是基于你的付出是能得到回报的,我希望所有人都能跟随公司的成长得到回报,这是非常真实的一个想法。
4 . 对于突发的市场坏行情,公司有相应的风险控制手段吗?
Michael:在公司财务层面,我们会按照标准创业公司的方式去筹备资金,哪怕未来一两年收入都很恶劣,也可以存活;同时在人员规模上,我们会非常谨慎,因为它是量变引起质变的过程;再从业务层面,如果市场有很坏的行情,我们的营收必然会受影响,所以当核心业务比较稳固过后,我们去追求尝试一些业务的多元化,尽可能的去对冲单一业务的风险。
Eric: 币圈行情变化太快,我们应该认真的去审视这个行业,而不是去做投机。我不太主张大家只看到今日的涨跌,而是去看行业发展,去做行业的价值投资。如果我们有一定信仰,并且有一定的风险准备,极端的市场行情是不会影响到我们短期的运作。公司在实际管理过程中也一直很关注抗风险能力,这里不仅是市场,还有很多因素,包括我团队规模,应变能力,面对新业务的拥抱变化等等。
Michael:肯定是有的,管理层今年已经做了两次培训,包括管理领导力和OKR。同时对于全体一线同学,我们今年会有专门HR在做成长计划,也在专人在辅导研发团队。我们最近在做人才的技能盘点,后续会通过各种各样的形式,比如有针对性的去引入外部培训资源,或是支持员工的技能考试;我们也鼓励内部分享学习;也探讨过辅导机制,如不同级别间传帮带的学习辅导等。 如果员工成长跟不上公司业务增长一定会有问题,所以我们会在这方面做非常多的努力。
5.有员工成长计划吗?
6.公司员工规模有限制吗?
Michael:不会有限,但是会有阶段。这个阶段会跟着我们的业务水平和管理水平走的,至少现在这个阶段,应该不会超过200人。有些公司业务飞速发展,但是管理水平跟不上,不断扩大规模会有很大的风险。从业务来看,除非这个行业是一个K线一直往上走,不然永远都会有回调的时候,这时员工规模不只是成本问题,更多的是管理问题,包括员工的情绪,内部协作的节奏,这是需要去动态平衡和谨慎思考的问题。当我们的管理水平、组织文化真的做得很好,我们的中高层管理人员每个都是精兵强将,假设以后有五百或一千个人,我们依然能以像今天一样非常高效的执行任何事情,我会非常乐意看到那一天。
员工才艺秀
员工才艺秀
员工才艺秀
才艺秀
用户体验是随着市场上不断变化的环境、商业模式、基础设施和不同产品的竞争而发生变化的,能够抓住对应趋势,保持品牌始终处于第一象限,才能在激烈的商战脱颖而出。如果不能正确拆解、预判并重组用户体验,会不断滑向第三象限,最后失去优势。大学的时候,做过一段时间的外卖创业,结局是被美团外卖干掉,体验比较深刻,就简单回顾一下吧。
2012年秋,微信公众平台上线后不久,我的师弟兴冲冲找到我,要一起做外卖。那个时候成都的外卖,基本都是打电话商家自己送,经常有送错、送很久、搞错订单的,还要反复打电话催、核实,很不方便。我们觉得正好可以利用微信公众号,把外卖平台搞起来。我写代码做产
对于现在的数字货币交易所来说,安全稳定是权重最高的功能性体验,也是一切其他要素推进的必要前提。
品,他跑市场。到了13年初,覆盖了整个学校周边的外卖业劳,我们这个草台班子,也开始有了营利。
2013年底到14年初的时候,得知美团要来成都做外卖,心想应该还有时间折腾,毕竞我们觉得市场那么大,你哪能马上吃的下--现在看来还是太年轻。
2014年,学校里几乎就都是饿了么和美团了......
其实我们自己的产品体验最开始也还好。我们借公众号为突破口,作为学生的统一订餐入口,背后对接了很多餐馆,用户在微信公众号短信式的发指令、收到回复消息、挑选套餐进入下单表单、写备注、选地址、下单, 货到付款,整个流程还是完备的,商家那里有一个手机终端可以看到实时的订单消息和提醒并打印
从当年做过的外卖看体验变革
研发部 罗素
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员工才艺秀
小票,以及与平台的对账。在当时真的是体验很好了,美团最开始商家终端都没有。而且借着微信公众平台的推广,到后来我们也做了公众号菜单、有了体验提升,我们当时作为学校里第一个公众号,还是很受欢迎的。
随着后续饿了么和美团的赠饮战和价格战,事情开始变坏。抛开资本因素,我们产品层面是没有快速完成不断的自我变革的。 最开始市场上只有电话订餐的时候,对用户来说我们能够提供方便的订餐服务、对商家来说我们有比较方便的商家终端和大量订单、加上不时有赠饮之类的活动、招募学生参与送餐带饭,转变了电话订餐方式、培养了学生的习惯等等,这些让我们的产品在开始的时候就处于第一象限。
后续随着在线支付的流行、LBS的应用、美团更合理的APP、商家终端、返利减免等活动,几乎所有变化都没跟上。当美团在热火朝天的地推时,我们重心居然还是在优化微信菜单栏和商家终端。确实很不可思议。在 APP跑马圈地的时候,我们还在以 WAP和门户思维做应用。我们用菜单交互代替消息指令的时候,别人的APP已经牢牢占据在每个人的手机里了。
而且和美团不同,我们将商家隐藏在了幕后,这对商家用户本身就极不友好,他没法展示自己的品牌和服务,也不能接触到用户,彼此也没有差异化的竞争。我们也没有像美团那样整合专门的骑手资源去高效派送,对于订餐用户来说,送餐效率不稳定也是一个很不好的体验。所以我们在移动互联网急剧变化的草莽时代,功能性体验快速萎缩。
相对于APP,藏身于公众号的WAP网页本身对于用户来说距离就更远。APP可以带来更高的用户转化率,可以有更亲近用户的交互以及品牌效应。对于用户情感来说,美团就在桌面上,下课前偷玩手机一眼就看到,而我们的订餐应用中间隔了一个微信,这个差别是巨大的。而当瓢泼大雨时,美团可以及时送上包装统一精美、保温良好的外卖时,这种幸福感是我们当时的配送资源无法提供的。
如今美团外卖依旧在不断扩展,外卖服务也不只限于学校送餐,它开始送水果、送花、下午茶、超市、送药......无所不包,分析用户习惯进行推荐优选,千人千面。整合资源,搞众包,提升效率。一切的变化都是在不断提升用户情感体验。
员工才艺秀
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外汇简介
运营部 张睿涛
所以很多时候不是自己不变革,而是怕误判趋势,变革不够彻底。现在真的很感慨那几年,变化真的是太大了。变化可以带来新的机遇,也会将过去的优势反转为劣势,只有拥抱变化、从用户角度审视自己,完善功能性体验,提升用户情感体验,留住用户,才能争得一线生机。
对于现在的数字货币交易所来说,安全稳定是权重最高的功能性体验,也是一切其他要素推进的必要前提。除了基础流程完备无阻塞外。API 是否好用好对接,有没有现成的SDK,钱包是否安全、转账速度是否更快。也是用户评价基础设施是否牢固的因素。做到这些东西,可以把位置放在第三象限。
加上体验友好的客服、便提的信息沟通渠道,可以提升到第二象限。
这些都是建立在传统的互联网中心化应用的技术基础上的,本身还是基于传统的经过数百年发展的交易所模式,还没有在众多竞品中脱颖而出。所以上线带有金融创新属性的模块,比如合约和杠杆,可以增加第四象限的要素。
此外更加合规,降低用户投资风险。更好的流动性和市场深度、
忠实的社区、带节奏的营销活动、品牌周边的提升。这些东西对于第一象限要素的提升是很有帮助的。
所以一切的目的是要做到让用户对我们产生最高的信任,目前来看有很多事情要去完善和提升。
而且行业本身是在不断变化的,越来越多的跨链协议和更多的公链基础设施的更新,以及竞品的发布节奏,表明只有不断提升金融创新、技术创新,才能实现更好的产品革新,将自己的品牌始终置于第一象限。
首先,让我们了解下什么是外汇
百度百科说,“外汇是货币行政当局(中央银行、货币管理机构、外汇平准基金及财政部)以银行存款、财政部库券、长短期政府证券等形式保有的在国际收支逆差时可以使用的债权。包括外国货币、外币存款、外币有价证券(政府公债、国库券、公司债券、股票等)、外币支付凭证(票据、银行存款凭证、邮政储蓄凭证等)。”
好吧,这个解释有些绕口。简单的说,外汇就是外国的货币。就像咱们有人民币,美国有美元、日本有日元一样。不同的国家有不同的货币,其他国家的货币对于我们来说,就都是外汇。
那货币又是什么呢?货币是可以用作交易媒介、储藏价值和记帐单位的一种工具。外国的货币,也就是外汇,也同样具有这些功能。
这里简要的列举一下一些常用的货币种类:
01
什么是外汇
员工才艺秀
员工才艺秀
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这里有两组名词需要大家注意及区分:
第一组:现汇 & 现钞;
所谓现汇,“是指以外币表示的各种支付凭证,能够在国际市场上流通、转让,并能自由兑换成其他国家货币的外汇”。简单地来说,它是由国外汇入或从国外携入的外币票据,可以通过转账的形式,入到个人在银行的账户中。
现钞呢,则是指由境外携入或个人持有的可以自由兑换的外国货币,换句话说就是指个人所持有的具体的、实在的外国纸币、硬币。
当小伙伴们出国的时候,就需要使用到各国当地所流通的货币了,这个时候需要将人民币兑换成外汇才能够出国使用。
人民币能兑换到多少数量的外汇取决于兑换时的外汇的价格,也就是外汇汇率(也称为外汇汇价)。银行官网会发布最新的外汇牌价,按照100外币币值所对等的人民币币值进行标注。比如下面的截图就是某日中国银行的外汇牌价。
02
外汇汇率
一起把草泥马ps成独角兽
“圈钱不能算骗... ...圈钱!... ...独角兽的事,能算骗么?”接连便是难懂的话,什么“生态化反”,什么“工匠精神”之类。引得众人都哄笑起来:店内外充满了快活的空气。
才艺秀
员工才艺秀
员工才艺秀
未完待续,敬请期待
以下这个例子可以直观的看待这两者的区别:假如我要去美国旅游,我提前换好的是美元现钞的话,我到了美国就可以直接拿着美元现钞去买东西;但假如我用人民币换的是现汇汇票的话,我到达美国后,必须先到汇票所属的银行将其换成现钞后才能在美国使用。
第二组:买入价 & 卖出价;
一般银行所发布的,是以银行自身作为主体所标注的。所以这里看到的买入价,就是指银行买入外汇时的外汇汇价;卖出价则是银行卖出外汇时的外汇汇价。
拿图中澳大利亚元(简称澳元)来举个栗子:
澳元的现汇买入价是498.02,表示如果我有100澳元想换成人民币的话(即,银行向我买100澳元),会支付给我498.02元的人民币;
澳元的现汇卖出价是501.68,也就是说,如果我需要100澳元的话,我得给501.68元人民币才能换来100的澳元。
这个时候大家需要注意到,图中澳元的现钞的买入价和卖出价分别是482.55和502.78;也就是说,我有100澳元现钞的话只能换到482.55元人民币(现汇可以换到498.02元哦),却需要502.78元(现汇只需501.68元哦)才能换到100澳元的现钞。
怎么看都没有现汇买卖划算。这是因为,现钞必须运到发行国国内才能流通和支付,所以现钞的汇率一般是现汇汇率减去运费、保险费和途中利息后得到的。
至于买入和卖出的外汇汇价的差价,可以简单理解成银行收取的手续费。
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运营部 巫东操
员工才艺秀
员工才艺秀
独角兽你们怎么了!
过去一段时间独角兽的圈子里很不太平,2017年落户我大成都得到投资人如下评价“估值处于阶段性价值洼地,作为手机制造商,同本土产业链互补性较强”的锤子科技成都公司开始裁员甚至解散。
“下周回国”贾老板的车厂,造出了吊打特斯拉、蔚来汽车等各大电动车的FF91——法拉第未来与恒大合作只过了三个多月就崩盘了——在烧光8亿美元后,要求恒大再提前支付7亿美元,未达目的后提出仲裁要求和恒大解除协议。
而一篇《估值175亿的马蜂窝竟是一座僵尸和水军构成的鬼城》用大量数据和实例揭开了马蜂窝数据造假的冰山一角,据该文分析马蜂窝上面约572万条餐饮点评、1221万条酒店点评(占马蜂窝官网声称总点评数的85%)都是从其竞争对手携程、美团处抄袭而来。
我们不禁要问:“独角兽们啊,Are you OK?”
这样的表现怎么能说服我们广大群众认可你们是金光闪闪的独角兽,新经济的希望,能够造出改变世界产品及服务的匠人。在他们实现星辰大海的梦之前,我们还是先将此类企业以另一种熟悉的神兽来命名吧——“草泥马”。
我们为什么要这样命名呢?
曾经我也是共享单车的忠实粉丝,当发现我钟爱的某独角兽品牌的车坏的越来越多,我想提出押金的时候却突然需要排队了:“草泥马!”
当成都市为了打造新经济发展之城,黑科技创新之都,鼓起勇气牵手锤子手机并投了6个亿同时创造了200个就业岗位却没能打出个水花的时候:“草泥马!”
当贾老板信誓旦旦承诺“我下周就回国!”然后这个1周变成了1年多的时候,买了乐视网的股民们:“草泥马!”
我们呀!真的还是太年轻了!竟然在某些时刻真的相信了各位老师啊!
情怀老师们常常说“:只有偏执(pianzhi)才能生存。”这里其实想表达的意思用四川话说是“只有骗子才能生存。”所以现在在各个科技园、软件园里无数的草泥马通过PPT的形式努力把自己美颜成了独角兽。
骑着小牛电动的油腻“牛二代”
最近我发掘了一家住处附近的牛肉面店,味道不错,而我经常深夜去加餐。深夜守店的正是创始人的儿子,我们这里称他为“牛二代”。通过多次的深夜吃面,我们逐渐熟悉起来。“牛二代”也特别热心肠(油腻),在得知我还是单身狗的时候,主动请缨想介绍他认识的许多模特小妹妹给我做女朋友。
上周我又去“牛二代”他们家吃面,顺便聊起了他的家族产业。“牛二代”给我姗姗道来:“这家店平均一天流水3000,净利2000,我家一共有7家店,就这家生意最差,所以派我来加强一下。”但是我明明每次看到“牛二代”的时候,他都在打王者荣耀啊!不存在加强工作的说法啊!
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员工才艺秀
员工才艺秀
2017.12.27夜游
提酒夜游,行过处,记忆扑面。
顿足抬头,月凉草冷,呼一口缥缈!
突起雷鼓,却是梦中驰骋!
低头苦笑,摇头深酌。
岔路口,踏树影,望非道。
刹闻琴声缠,凉亭依旧,水波微微,人萋萋,音幽幽。
骤停转首,灯火旧,窗未掩,不见当时影。
白石板,一格一步。
转竹处,音匆匆,对瞟一眼,唯留微风一缕。
抬手裹衣!
人声渐闻,搓手而归!
研发部 张鹏
这时候“牛二代”正好被他的模特小妹妹呼叫,于是他迅速穿上了皮衣,骑上他的小牛电动,一个华丽的转身开始了漂移,留下了被其企业利润和潇洒走位震惊到的我。“事了拂衣去,深藏身与名”也不过如此啊。
我记得彼得.林奇在《华尔街崛起》里面分享他的投资理念,第十章给我留下了极其深刻的印象:这章节的标题是“利润、利润还是利润”
能够支撑一家公司价值的就是利润,也许利润会姗姗来迟,都从不缺席。可是现在很多新经济的企业在未来都看不出来一丝盈利的可能性,并且现在的氛围是在独角兽面前谈盈利太低俗了。
同样从行业壁垒的角度,我可以说“牛二代”他们家在成都市武侯区牛肉面领域的护城河比锤子在智能手机领域或者乐视曾经在视频平台领域的护城河要深,所以“牛二代”可以默默打着王者荣耀并同时闷声发着大财。
好了,在这里希望各位金融圈的专业人士在未来的投资中,宁可多遇见一些油腻的“牛二代”也少一些有情怀的“锤子老师”,因为一切不以赚钱为目的做生意都是耍流氓!
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员工才艺秀
员工才艺秀
幸福场
熙熙攘攘幸福场,人来人往满街逛。
外看古色古香,内设现代卖场;
小吃多种多样,水果满目琳琅。
吃一口冰粉凉又爽,买半只麻鸭麻又香。
太阳大,温度伤,也挡不住悠闲漫时光。
累了草坪躺,渴了喝豆浆,百花争艳任你赏。
我喜欢这,约吗?
运营部 李斌
侠间行 (连载小说)
侠间以前不叫侠间,亲爹李老二没读过书,不识字。一直到十二三岁都没个正名,从来都是狗子来,狗子去,大概是在弥留之际得神授,最后很艰难说出“李三”两个字,就一命呜呼了。
侠间以前不叫侠间,之所以叫做侠间,是因为村口来了一名刀客,老辈儿都称呼为侠客。据侠客自己说,走过很多路和砍过很多人,所以留下很多故事,而这些故事一般都叫做侠客行......
运营部 罗宏
- 第一章 | 刀客
想来应该是他觉得自己是李老二,自己的儿子就应该叫李三。
就这样,李三其实一名没人管的孤儿。
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员工才艺秀
员工才艺秀
而之所以叫做侠间,是因为村口来了一名刀客,老辈儿都称呼为侠客。据侠客自己说,走过很多路和砍过很多人,所以留下很多故事,而这些故事一般都叫做侠客行。然后,李三觉得自己以后也会是一个有故事的人,显然,李三的名号不够江湖,又不想跟刀客雷同,所以只有他一个人知道自己有了新名字,“侠间”,他觉得很满意。
最开始李三只会在无聊的时候去他那,他不知道刀客哪来的钱买酒,也不敢问,李三没喝过酒,不过觉得酒里应该有一种气,一种冬天大雾下看不清自己的气,所以刀客才会喝过酒后找不到北的东倒西歪,脚步怪异,直到掉进西头的河里,才大喝一声,湿漉漉的回到住处,一间很破旧的山神庙。
这座破山神庙李三更小的时候还常跟玩伴一起玩耍,看起来并没有什么特别,杂草丛生。
庙里惯例的山神像,两边的柱子上还有一副斑驳的对联,依稀可辨:山神有路知客到,只求烟火结因缘。
因缘这个词很有意思,很多时候可能看起来毫无关系的事情,似乎冥冥之自中定数,比如下面说的这一段。
曾经有一队很奇怪的商队在这里过夜,装扮服饰不似汉人,说是商队,可马匹上并没有货物,而且十多号人看起来赶了很长的路,极为疲惫。没人知道这群人是从哪里来,到底是做什么的。只不过夜里偶有声响,约莫能听出可能是凿击石头之声,商队待过半旬之后,在一个月明星稀的时辰都走掉了,如同没有来过一样,那个时候还年轻的李三的爹到庙里逗留过,只觉原先无字的山神像的背后多了好些生僻的符号,仔细看痕迹细长,风格粗狂,绝对不是铁錾子锤出来的,而这些符号看着也不像中原文字,山村里的事情,过了就过了,唯一的影响是庙的香火突然日渐式微,慢慢的庙子也就荒芜破落。
现在他们两个人住。
刀客平时很少说话,除了喝酒就是打盹。
不过慢慢李三和刀客熟络了,常常用偷来的烧鸡故意发出吧唧声。
只有这样,刀客才会一个激灵,精神抖擞,神采奕奕。
而通常只有这个时候,李三和刀客才会在这个合瓦拱斗的破庙里正常交谈。
“你为什么一个人来到这里。”
“身怀绝世武功。”
安......一正一反相秉阳阴。”
身形飘忽,然后那把九寸七黝黑的短刀在他手上开始挽花,铺在地上的谷草被踩得咯吱作响,最后留下了一个奇怪的圆的痕迹,李三说不上有什么不一样,反正只有这个时候才会觉得刀客变成了一个真正的刀客。
刀客还是每日每夜的醉酒和似睡未醒,醒或假寐,破庙中。
可李三不行,李三得吃饭,不过不到饿得两眼发黑和脚步虚软是不会出村子的。
李三对刀客那把九寸三不上眼,而三儿村子在方圆十里是有名的铁匠村。
“那为什么你有绝世武功还这么落魄,被仇家追杀?”
“一个女人和一本书。”
“哦,就是你垫在破桌子下面的那本有很多小人的那本书?”
“无往书,道家第一内功秘籍,全书总纲‘无形,像水一样’为天下趋之若鹜。”
“呵呵。”
“那是什么样的女人?你有绝世武功和无往书还搞不定。”
“天底下最美丽的女人。”
“哦,女人有什么的好的?能好过一只烧鸡的美味?”
“憨儿。”
“她在哪里,你还去找她吗?”
“在一座四方徽的大院子里,青砖门罩,照壁飞来椅,石雕漏窗,木楹兰,马头翘,大屋背吻,美人凭栏靠。”
“叫什么名字?以后我去找她,告诉她你很厉害。”
“舞墨。”
“你说你武功这么好,那为什么手上那把刀那么短?”
“方寸青,形器不存,方寸纳海,重神不重器,一方天地可期......”
一般这个时候刀客已尽兴,灌满了酒,嚼完了烧鸡,起身开始念念有词,“默守陈规......情字不解............我行我执方寸青,静观,静想,静心
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员工才艺秀
员工才艺秀
骑着驴赶着车回到村子把驴车和卖的钱交给村长,最后才优哉游哉的叼根草回到庙子里。
不知道为什么,李三越来越喜欢跟刀客待在一起。
也心甘情愿的将自己来回三十里守一天得来的一只烧鹅分给他。
还买了一壶酒。
就这样斜躺着一直到刀客慢悠悠起来,一点不见外提起酒壶灌了两口,却没急着吃烧鹅。
“李三,你今天是不是遇见什么事情?心神不静。”
“哦,没什么,可能是又想到烧鹅老板娘的大胸脯,啧啧啧,心神荡漾吧。”
“对了,还遇见一群衣服上绣鹅的怪人,还他娘的看我一眼,心有余悸的。”
这个时候刀客眼中似乎有一道光闪过。
“鹤魁宗的已经到了吗?”
“哈哈哈,哎呀,哎呀,老板娘,你这腚是不是磨子啊,越来越大了。”
“哪里来的黄毛小子,毛长齐了吗?滚一边去,喜欢老娘这滚圆的汉子多了去了。”发出着颤抖的笑声,胸口两坨也波涛汹涌,而这个时候铺面排队的食客肯定也起哄嬉笑。
李三翻了翻白眼,掏了掏了耳朵。
“别,别,别,老板娘你这我可无福消遣,快给小爷包一只最肥的烧鹅,小爷还赶路回去抱我那望眼欲穿的美娇娘。”
老板娘手脚麻利,熟练的包好烧鹅递手给李三,李三却鬼使神差的多买了一壶酒。
李三摸了摸下巴。
“你男人以后肯定是溺死的。”
“???”
“你见过有哪只船在九月份汛期的时候敢过江?波涛汹涌啊,是只船也得翻啊!”
最后铺面飞出了几坨食客不要的鹅屁股,李三灵巧的左闪右躲,还好壶中的酒没洒出来,心满意足大摇大摆的走了。
未完待续,敬请期待...
口那家的烧鹅很长时间了, 可绝不会下手藏,因为老板娘很漂亮,腿长屁股大,走起路来一扭一扭的。今天袋中有钱,底气也足了,来到铺面前。
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2019年第1期
这里五户里三家会铁器,平常时多炼制锻造一些诸如耒,耜,铲,斧,镰,閠,杵,耙,犁镐,锹这般的农具外卖补贴家用,偶尔也打造一两把明晃晃,寒涔涔的长刀防身,所以在李三的印象认知中,黝黑又短小的真还看不上。不过他可没那份气力和耐心守着一个“烤肉”的火炉捶打千百下才出来一小坨的精铁。
李三机灵又从不吃亏,所以村长才将赶驴车把村中隔三差五制造出来各式各样的农具运到镇上去卖的差事交给他,挣些押运费,而这就是李三唯一的经济来源。
离村子十五里路外的镇子很大,几乎是几个镇子的一倍,每月逢三碰六过九就是集日,人流如织,车水马龙,整个镇子都成为了一个集市。每次李三赶着车都小心翼翼,因为总免不了人群中偷窃“插手”,碰见“清插”的还好,定一眼,喝一声也就知趣了事,最怕碰见带刀片“浑插”三五成众,好在李三的车上的物件不值当,一般不打眼,也就那些没本事的毛头小贼才会饥不择食顺手一两件。
今日的集市不寻常。
李三从刚进集市的就发现了,因为拉的铁制品,所以农具的摊位挨着武器贩卖点,这里以往也是有一些所谓的江湖人士过来买一些刀枪剑戟,而这些磨得倒是锋利的长片儿利刃,三儿总是暗地里嗤之以鼻。
“二货,买回去吧,担保横档竖劈一下就卷刃崩口。”
而这个时候李三脑子中场景一定是这样的:
一个是白衣飘飘面容俊俏的女侠,一位是青衫长剑的丰俊剑客,就在一个荒芜的山头,周围的树木跟商量好一样都退避三舍并指指点点。这个女的屁股不够翘,胸还看得过去,可男的也太矮了吧,待会这剑不会削到自己的脚趾头?
李三喜欢这样脑中的恶趣味,就好比在刀客神形出离起那股势的时候,他也会觉得是自己。而他也告诉过刀客,刀客却只说了一句:你比我幸运。
今天的那群人一眼就看得出来不一般。
没看见有什么武器在手,穿着一样的衣服,上面都绣着一只昂头长唳的金描仙鹤,位置各异,有在裤脚,有在衣摆,有在衣襟,只有一个人的在衣领位子。
这个人路过的时候还瞥了一眼李三仔细藏在驴车下面就手的一把匕首。
李三说不清楚,就只是觉得有点压抑。
今日的农具出奇的火,惯例差不多要傍晚才能卖完的,今天刚过午就卖完了,李三心里美滋滋,他馋集市
柠檬有喜
柠檬有喜
我结婚啦
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执子之手 与子偕老
不知道说啥,就祝我们新婚快乐吧~
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愿所有的快乐,
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所有的好运
永远围绕在你身边!
生日快乐!
产品部 张雯
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总裁办 甘醇
运营部/客服组 张文凤
运营部/客服组 陈婉娟
研发部/后端Java组 李勇
研发部/平台架构组 黄海洋
班委会 朱俊杰
运营部/客服组 邱路瑶
研发部/前端组 曹帅
金融研发部 刘恩志
大中华区商务部 李威
运营部/客服组 邹旭
研发部/后端Java组 杨忆
IT部 李俊
双子座(5.21-6.21)
巨蟹座(6.22-6.30)
产品部/产品二组 肖智勤
钱包工程部 彭璟
运营部/项目运营组 邹萌
金融研发部 叶彦辰
大中华区商务部 付历非
运营部/客服组 宋棋
研发部/后端Java组 毛滔
产品部/产品一组 廖洋昇兰
研发部/前端组 梁骥
金融研发部 刘虓豪
研发部/运维组 张强
运营部/项目运营组 刘言
研发部/运维组 刘清明
白羊座(3.21-4.19)
金牛座(4.20-5.20)
财务部 张欢
研发部/移动端组 李一平
研发部/测试组 彭勇
产品部/产品二组 王明阳
行政部 张梓萌
研发部/大数据组 李凯
研发部/平台架构组 王天静
运营部/项目运营组 曹琪
人力资源部 韩丹
班委会 兰天鹏
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