目录
Concents
01
月度培训工作回顾
02
月度培训工作亮点
03
重点培训工作预告
04
智趣·涨知识课堂
卷首语
愿眼中有光，
活成自己想要的模样。
如花开，
风雨不惧，只为枝上生香；
如阳光，
云雾难挡，决意照彻四方。
——摘自公众号《祝福所有人》
培训情况简介
月度培训情况简介
第一部分
月度培训工作回顾
呼和浩特区域6月培训工作持续发热，共计完成培训班次112场，参训人次1979人；自主学习情况，各单店经理整体完成情况较好，营运、招商、市场类课程参训人数均超60%，市场条线单店主管级参训情况达80%。
第二季度万新生座谈会，感受年轻人奋斗的激情，向阳而生，用不服输的心态，向着新的目标，扬帆起航！
建党99周年，认真学习党的政策，加强党建工作，积极开展各类党员活动。
员工生日会、能量加油站、别样晨会，每次都能让员工收获欣喜和感动。
彼得·德鲁克《自我管理的7个维度》，教你如何展开隐形的翅膀越飞越高！
培训数据分析
培训数据分析
呼和浩特区域6月员工自主学习情况分析
6月员工自主学习情况，各单店经理整体完成情况较好，营运、招商、市场类课程参训人数均超60%，市场条线单店主管级参训情况达80%，其他条线课程主管级参训人数需提升，各条线单店助理级人员参训人数需提升。
7月各广场需加强主管级、助理级参训人数管控，提升员工学习主动性，并注重将专业知识优秀案例融入到工作中，提升工作效率及质量。
呼和浩特区域6月培训任务完成情况
呼和浩特区域2020年6月共计完成培训班次112场，参训人次1979人；线上课程员工覆盖率最高为鄂尔多斯，数据达72.94%，其余广场仍需加大培训力度。
区域整体线上课程人均课程数为2.05，其中包头九原人均课程数达2.9。7月，各广场需要更加关注课程设置的实用性，确保各类培训能够真正帮助员工提升专业技能及管理思路，提高培训质量，加强执行管控。
培训实施情况
培训计划公示
各广场培训计划公示
各广场培训实施展示
万新生座谈会
第二部分
月度培训工作亮点
6月30日，呼和浩特区域组织召开了2020年度第二期“万新生季度座谈会”。会议以“年轻不服输”为主题，通过季度述职，经验收获，成长困惑，规划展望四个环节，展示出了万新生年轻、拼搏、向上的精神力量。他们在工作中认真学习，不断创新，用问题成长，用思考进步，年轻的他们也会迷茫，在导师的分析和指导下，他们逐渐理清未来发展的方向，明晰自己的发展目标，站在新起点，相信他们一定会乘风破浪，用年轻不服输的心态，向着新的目标，扬帆起航！
团建活动
党建活动
在中国共产党成立99周年之际，中共鄂尔多斯市万达广场商业管理有限公司党支部组织员工学习习近平总书记关于党建工作的十句“妙喻”。并要求党员在日常工作生活中，必须恪尽职守，真抓实干，廉洁奉公，发挥模范带头作用，积极适应新形势新任务新要求，找准服务生产经营、凝聚职工群众，以高质量党建工作推动企业各项生产经营任务落实，以企业发展成果检验党组织工作成效。
成长的岁月里有烦恼有快乐，
前进的道路上有荆棘有花朵，
脑海的印记中有慢曲有欢歌，
在这个专属于你的日子里，
愿你笑容常伴，力量满满。
团建活动
第三部分
重点培训计划预告
各广场团队活动展示
第四部分
智趣·涨知识课堂
重点培训计划预告
7月重点培训计划
线上、线下培训实施及计划审核
团队氛围提升拓展
区域专项培训实施
后备干部管理提升培训
呼和浩特区域7月份专项培训计划
7月份专项培训重点侧重于招商谈判技巧、租赁合同如何签订、预计商户经营辅导等相关课程，7月也进入了汛期，防患于未然是最重要的，安全永远排在第一位，为此特别安排防汛应急预案演练专项培训。所以课程的讲师都是区域招商、营运、安全端口的“大咖”，有着多年工作及讲授经验，本着“管理要服务于经营”的原则，让培训更加落地，更加有内涵，敬请期待7月专项培训的开展吧。
涨知识课堂
涨知识课堂
彼得·德鲁克 现代管理学之父
自我管理的7个维度
阅读前，请思考
如何进行自我管理？
你平时是如何工作的？
如何才能实现有效学习呢？
我们生活的这个时代，充满着前所未有的机会：如果你有雄心，又不乏智慧，那么不管你从何处起步，你都可以沿着自己所选择的道路登上事业的顶峰。
今天的公司并不怎么管员工的职业发展；实际上，知识工作者必须成为自己的首席执行官。只有当所有工作都从自己的长处着眼，你才能真正做到卓尔不群。
一、我的长处是什么？
根据回馈分析的启示，你需要在几方面采取行动。
首先，最重要的是，专注于你的长处，把自己放到那些能发挥长处的地方。其次，加强你的长处。第三，发现任何由于恃才傲物而造成的偏见和无知，并且加以克服。另外一点也同样重要——纠正你的不良习惯。
要发现自己的长处，唯一途径就是回馈分析法。每当做出重要决定或采取重要行动时，你都可以事先记录下自己对结果的预期。9到12个月后，再将实际结果与自己的预期比较。
二、我的工作方式是怎样的？
同一个人的长处一样，一个人的工作方式也是独一无二的。这由人的个性决定。
但不管个性是先天决定的，还是后天培养的，它肯定是早在一个人进入职场前就形成了。通常，几个常见的个性特征就决定了一个人的工作方式。
首先，你要搞清楚的是，你是读者型（习惯阅读信息）还是听者型（习惯听取信息）的人。
没有几个听者型的人可以通过努力变成合格的读者型——不管是主动还是被动的努力，反之亦然。
三、我如何学习？
要了解一个人的工作方式，需要弄清的第二点是，他是如何学习的。而在所有最重要的自我认识当中，最容易做到的就是知道自己是怎样学习的。然而，知行合一是取得成就的关键；如果知行不合一，人们就会无所作为。
不要试图改变自我，因为这样你不大可能成功。但是，你应该努力改进你的工作方式。另外，不要从事你干不了或干不好的工作
四、我的价值观是什么？
要想做好自我管理，你最后不得不问的问题是：我的价值观是什么？
如果一个组织的价值体系不为自己接受，或与自己的价值观不相符，那么在这样的组织里工作不仅会产生挫败感，而且也很难有好的绩效表现。
趣味小游戏
涨知识课堂
五、我属于何处？
少数人很早就知道他们属于何处。但是，大多数人，尤其是很有天赋的人，至少要过了二十五六岁才知道他们将身属何处。
已经知道自己在大公司里干不好的人，应该学会拒绝在一个大公司中任职；已经知道自己不适合担任决策者的人，应该学会拒绝做决策工作。成功的事业不是预先规划的，而是在人们知道了自己的长处、工作方式和价值观后，准备把握机遇时水到渠成的。
知道自己属于何处，可使一个勤奋、有能力但原本表现平平的普通人，变成出类拔萃的工作者。
六、我该做出什么贡献？
七、对人际关系负责
不管是组织成员还是个体职业者，大多数人都要与别人进行合作，并且是有效的合作。而要实现自我管理，你需要对自己的人际关系负起责任。
首先，要接受别人是和你一样的个体这个事实。要想卓有成效，你就必须知道共事者的长处、工作方式和价值观。其次，要学会沟通责任。组织已不再建立在强权的基础上，而是建立在信任的基础上。人与人之间相互信任，不一定意味着他们彼此喜欢对方，而是意味着彼此了解。
因此，人们绝对有必要对自己的人际关系负责。
以前的人大多都处于从属地位，别人吩咐他们做什么，就做什么，这被认为是理所当然的。甚至到了20世纪50年代和60年代，那时涌现出的知识工作者还指望公司的人事部为他们做职业规划。随后，到20世纪60年代末，就再没有人想让别人来安排自己的职业生涯了。
对于知识工作者来说，他们还不得不提出一个以前从来没有提出过的问题：我的贡献应该是什么？
一般来说，一项计划的时间跨度如果超过了18个月，就很难做到明确和具体。
——本文摘自公众号《笔记侠》
数独是源自18世纪瑞士的一种数学游戏。
开始时，盘面是一个包含一定已知数的九宫格。
在空格中填入数字，使1-9每个数字在每一行、每一列、每一宫中都只出现一次，就解题成功啦！
【上期答案】
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