第03期 总第03期
起航
“质量为基，共筑昆商” GSP知识竞赛圆满结束
昆药商业起航系列培训项目-采购技能提升训练营圆满落幕
昆药商业·四川科伦药业战略合作签约仪式圆满完成
2021/第03期/3期
主办/昆药集团医药商业有限公司
Sponsor/KPC Pharmaceutical Commercial CO.，Ltd.
Editorial Team 编辑部
Chief Editor 总编辑 刘 鹏 Liu Peng
Editorial Board Member 编委 胡振波 Hu Zhen bo
罗 静 Luo Jing
田 洁 Tian Jie
CopyEditor 主编 王 娟 Wang Juan
Proofread 校稿 罗 静 Luo Jing
田 洁 Tian Jie
Clarification 声 明
本刊为企业自办刊物，仅供行业内部交流之用，不做商业用途。
本刊图文末经本公司同意，不得以任何形式转载使用，违者必究。
本刊部分图片来源于网络，相关版权归原作者所有，作者可与本刊联系，领取稿酬。
目录
CONTENTS
KPC NEWS
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昆药商业（昭通）医药有限公司2021半年会圆满落幕
公司动态
行业动态
企业文化
子公司风采
昆药商业·四川科伦药业战略合作签约仪式圆满完成
昆药商业起航系列培训项目-采购技能提升训练营圆满落幕
“质量为基，共筑昆商”
药品法律法规暨GSP知识竞赛圆满结束
不负韶华·乘风起航-昆药商业OTC事业部专项培训圆满结束
CORPORATE CULTURE
国家医保局发文促使“双通道”药店落地
INDUSTRY DYNAMIC
爱在七夕
SUBSIDIARY STYLE
凝心聚力·逐梦飞扬 民心药业团建活动圆满结束
NO.01
公司动态
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CONTENTS
KPC NEWS
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好书分享
重阳感恩敬老，爱满重阳
爱心暖校园，帮扶暖人心
GOOD BOOKS TO SHARE
《分析与思考》
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昆药商业（昭通）医药有限公司2021半年会圆满落幕
文/卢春
2021年7月21日，昆药商业（昭通）医药有限公司半年度工作总结会在公司会议室举行，公司领导及员工近40人参加了本次会议。
会议伊始，公司各部门负责人对2021上半年工作完成情况及存在的问题进行了全面的回顾与总结，并围绕2021下半年工作计划作了详细的汇报。
会上，昆药商业（昭通）医药有限公司总经理叶珊珊女士对医药行业现状、国家医改相关政策进行了详细的解析。叶总指出，医疗体制改革，药品、器械带量采购，导致企业渠道策略发生巨变，紧随而至的DRG、DIP医保支付改革，引发医院管理导向改变，药品、器械耗材、饮片等占比管控，整个供应链各环节受到激烈冲击。国家集采工作势不可挡，我们要破除侥幸心理，高度重视。2021年上半年我们取得了不错的成绩，未来的工作中，各部门必须加强把好质量关，全面提升服务意识，提高资产运营效率，把下半年计划切实落到实地。
2021年征途过半，未来公司将在昆药商业新的三年战略目标的指导和支持下协同合力，共同推进昆药商业的转型升级，努力实现“成为云南省最具基层特色的，具有领先纯销能力和网络价值的综合医药服务平台”的战略目标，2021！昆药商业（昭通）医药，蓄势待发，使命必达！
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昆药商业·四川科伦药业战略合作签约仪式圆满完成
文/李慧
2021年9月1日下午，昆药集团医药商业有限公司与四川科伦药业股份有限公司在昆药商业会议室签订战略合作协议。四川科伦云南片区执行总经理黄敏女士、云南科伦医药贸易有限公司高管层以及昆药集团医药商业有限公司本部、子公司管理团队出席并见证了此次签约仪式。
签约仪式上，双方代表针对本公司的优势进行了阐述，同时也就未来合作期间可能存在的问题展开了讨论。黄敏女士表示，自国家颁布供给侧改革以来，医药行业是其中最重要的组成部分，为了能够更好的响应这一政策，乘着正在开展的第五批国采的东风，与昆药商业达成战略合作关系能够大力促进我司在基层的开发与覆盖，达到合作共赢的目的。对此，昆药商业胡振波总经理回应，对于此次战略合作昆药商业充满信心，昆药商业及所有子公司将针对科伦的大输液品种全力配合，并以此为基石开展独家业务，相信通过双方未来的精诚合作，定能创造新的“战绩”。
此次签约仪式，昆药商业与四川科伦药业本着平等自愿、诚实守信的原则达成了最终共识，在未来五年的时间里将秉持着“共述情谊，共谋发展”的宗旨达成友好合作、优势互补、强强联合的战略合作，共同为广大客户提供优质的产品及服务，打造出引领行业的标杆，为推进云南医药健康事业的良性发展奋进！
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昆药商业起航系列培训项目-采购技能提升训练营圆满落幕
文/郭凡
为提升昆药商业采购体系业务水平，匹配战略发展需求，逐步建立起采购体系人才梯队，昆药商业于2021年6月-9月组织开展采购技能提升培训。本次培训由昆商本部及分子公司采购部领导及员工近70人参加。
整个项目课程共四期，主体分为:基础夯实，能力提升和通识管理三个板块，为提升学员的综合业务能力，本次培训采用内外课程相结合的形式进行了学习与讨论。
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9月11日，经过两个多月的课程学习、导师辅导、经验沉淀，最后由各小组学员代表进行了项目结业课题汇报，内容包括：课题立项、工作分工、现状分析、实施建议、结果反馈等方面，课题汇报后由多位评委进行考评，最终评选出七个课题作为行动学习的方案，旨在输出适合昆药商业供应商分类的工具和方法，产出采购体系新员工入职培训课程。汇报过程中，评委给出了很多专业指导意见，为行动学习的课题成功落地保驾护航。
及子公司同事的帮扶，定期开展工作分享会，促进昆商本部与分子公司的协同；同时，每一位昆商人都应该秉持“终身学习”的理念，不断拓展自身知识储备，以培训为起点，营造学习氛围，打造学习型组织，保障昆药商业战略的竞争优势。
本次起航系列培训项目-采购技能提升训练营在大家满满的收获中圆满落幕，同学们带着汲取的能量，传递到昆药商业的每一个角落，未来昆药商业采购部将在公司新的三年战略目标的指导和支持下努力奋斗，为“成为云南省最具基层特色的，具有领先纯销能力和网络价值的综合医药服务平台”的战略目标助力！
课题汇报结束后，昆药集团医药商业有限公司副总经理杨华先生做了项目总结发言，杨总指出:“知之而不行,虽敦必困”，以此次培训项目为契机，优化采购管理制度
与工作流程，提高团队效能；不断完善员工培养体系，让“老人带新人”，做好新员工
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“质量为基，共筑昆商”
2021年度药品法律法规暨GSP知识竞赛圆满结束
文/左涛
为有效贯彻实施修订后的《药品管理法》及《药品经营质量管理规范》，加强全体员工质量意识，营造全员学习的良好氛围，切实提高公司的质量保证能力，2021年10月16日上午，“质量为基，共筑昆商”2021年度药品法律法规暨GSP知识竞赛在管理中心B座二楼三七厅如期举行。整个会议厅座无虚席，来自公司各部门的100余名员工到现场观看了比赛，公司董事长刘鹏先生、常务副总经理姚兴田先生、副总经理金兆元先生、质量总监舒庆玲女士出席了本次比赛。刘鹏董事长在开场致辞中指出，新的《药品管理法》颁布实施后，对企业药品质量管理工作提出了更高的要求，同时对企业经营中的违法行为也出台了更严厉的处罚措施，公司正处在高速发展的时期，在业务工作的开展过程中，除了要求大家具备过硬的业务技能外，还需要大家知法、守法，合规开展业务。希望通过本次大赛，大家能够发现不足，不断进步。
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经过5个环节的激烈角逐，本次比赛出现了分数相同的两支队伍，两队通过附加题环节展开了最后的巅峰对决。最后本次比赛由采购二队以230分的最高分获得本次比赛的一等奖，采购一队及物流中心二队分别以185分、160分获二等奖，分销事业部队、信息/项目/人力联队及物流中心一队分别以130分、120分、115分同获三等奖。
质量总监舒庆玲女士对比赛进行了点评，她对公司上一届的知识竞赛进行了回顾后说到：“相似的场景，不同的面孔，一代又一代的昆商人完成了公司‘质量至上、诚信规范’质量方针的传承，我们终将变老，不变的是我们追求卓越的心，质量提升的路上，让我们携手前行。”
来自公司17个部门的30名选手组成了10支参赛队伍参加了本次比赛，主持人介绍完比赛规则后，各组队长依次介绍了各队的队名、口号及成员。选手们信心满满，胸有成竹，比赛在大家的欢呼声中正式开始。
首先进行的个人必答题部分，主要涉及到需要掌握的基本知识点，各参赛队难分伯仲，随后的小组必答题，针对各参赛部门的岗位特点对题目进行了设置，参赛队员们正确率极高，比分依然没有拉开差距，在接下来的抢答题环节，除了需要各
队知晓答案（回答错误将会被扣掉相应的分数），还需要大家比拼谁的手速更快，首次将各参赛队的比分拉开了差距。到了最具代表性的风险题环节，每组队长通过抽取卡片获得抽题作答顺序，从100分，到60分，40分，30分，10分的风险题，再次将各组比分拉开。
最后的互动竞猜环节，选手们充分运用自己的专业知识和语言表达能力，密切配合，不仅展现了随机应变的能力，也体现了团队间的默契，将比赛一次次推向高潮。比赛现场精彩呈现，气氛热烈，观赛同仁掌声雷动。
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质量总监舒庆玲女士对比赛进行了点评，她对公司上一届的知识竞赛进行了回顾后说到：“相似的场景，不同的面孔，一代又一代的昆商人完成了公司‘质量至上、诚信规范’质量方针的传承，我们终将变老，不变的是我们追求卓越的心，质量提升的路上，让我们携手前行。”
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新员工是公司的“新鲜血液”，是公司发展的新生力量。为帮助新入职员工更快更好的适应公司环境和工作岗位，对公司文化产生认同感和归属感，10月25日-29日公司针对OTC事业部全体成员共计68位同事，开展以【扬帆】为主题的培训活动。
金兆元副总经理做了讲话，金总提出，药品行业是一个对质量有严格要求的行业，我们需要坚守职业操守，提高自己的专业性，用专业性夯实公司的质量管控，卖好药、卖良心药。
常务副总经理姚兴田先生对比赛进行了总结，姚总对本次知识竞赛的组织进行了肯定，对质量管理工作的重要性再次进行了强调，希望通过知识竞赛推动昆商全员质量管理，希望质量意识形成大家的一种工作习惯，把质量管理的要求和标准落实到日常工作当中，让质量管理成为公司的竞争优势。
最后，公司管理团队为获奖队伍进行了颁奖。至此，“质量为基、共筑昆商”2021年度药品法律法规及GSP知识竞赛圆满结束。质量管理工作没有终点，持续提升永远在路上，所有的昆商人，让我们一起继续加油吧！
不负韶华·乘风起航-昆药商业OTC事业部专项培训圆满结束
文/杨雅
扬帆·开章
10月25日上午，本次专项培训在昆药集团总部三楼青蒿厅拉开序幕，OTC事业部总经理赵强芬女士致辞：“希望学员们通过这5天的学习能够深谙昆药商业的发展之路，学有所思、学有所悟、学有所成！”。
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KPC NEWS
昆药商业总经理胡振波先生从公司成立、现状突破、未来发展三个方面向大家作了详细介绍，他提出，新员工们在OTC事业部电商平台上线之时，应以此为契机，有梦想、有抱负、有行动，认真思考如何更好地实现人生理想、人生价值！
五天的集中授课培训包含了企业文化、财务速递、公司管理制度、业务流程讲解等课程。培训由内外部讲师进行讲授，他们向新员工们展示了昆药商业既创新又规范的企业形象，也展示出了蓬勃发展的昆药商业定能为每位新员工提供新平台、新机遇。
培训·凝心
此外成都药小萌科技专业团队的助力培训，为团队成员送上满满的业务干货。
10月27日，针对OTC事业部全体员工分部门分组的理论技能实操类培训正式开始，大家齐聚一堂，系统地接受制度和专业培训，加深对现有新业务的全面了解，根据职能不同展开分组，培训导师通过以一对多的模式，对各个小组的不同业务需求展开了相对应的培训。
拓展·开浪
26日上午八点半，新员工们前往昆药商业现代化医药物流中心进行参观，领略企业风采！
充满欢乐的大巴车穿过都市和田野，到达了眼前的集结地——丘田宝珠梨庄园。欢声笑语的到来似乎打破了工作日的宁静，偌大的山庄此时仿佛成为我们的专场！
在10月暖阳的沐浴下，这个新的大家庭破冰而行！
大家齐心协力为团队出谋划策，想队名、编口号、设计队旗、排队形，所有队伍蓄势待发！从我到我们，再到团队精神，最后达成对未来目标的共识，我们从“心”出发。
PS：本次活动还有不少老学员代表加入其中，一方面帮助带动新学员的学习热情和氛围；一方面提高以老带新的管理能力，共同学习，共同成长。
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CORPORATE CULTURE
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行业动态
CORPORATE CULTURE
行业动态
国家医保局发文促使“双通道”药店落地
来源： 中国药品流通
9月9日，国家医疗保障局、国家卫生健康委联合发布《关于适应国家医保谈判常态化持续做好谈判药品落地工作的通知》，对“双通道”药店的落地提出了明确的时间要求。
其中规定，2021年10月底前，各省份要确定本省份纳入‘双通道’管理的药品名单并向社会公布。2021年11月底前，各省份要实现每个地级市(州、盟)至少有1家符合条件的‘双通道’零售药店，并能够提供相应的药品供应保障服务。除此之外，文件还提出各地医保部门要按照加强管理、保障供应、规范使用、严格监管的原则，建立处方流转中心，并对纳入“双通道”管理的药品在定点零售药店和定点医疗机构施行统一的报销政策。
业内人士表示，“双通道”政策正让零售药店成为关注点，未来，将会有越来越多的药店承接处方外流工作，届时医药行业在往高质量发展的道路上，或将发生更多新变化。
据了解，所谓“双通道”，是指通过定点医疗机构和定点零售药店两个渠道，满足国家医保谈判药品供应保障、临床使用等方面的合理需求，并同步纳入医保支付的机制。
今年5月，国家医保局、国家卫健委联合下发《建立完善国家医保谈判药品“双通道”管理机制的指导意见》（以下简称《指导意见》），文件表示，对于临床价值高、患者急需、替代性不高的品种，要及时纳入“双通道”管理。这项新政的核心将定点零售药店也纳入谈判药品保障的范畴，医保支付为零售渠道销售的谈判药品买单。
而在国家医保局官方发布的政策解读中，重点强调了四方面工作：一是确定“双通道”管理药品范围时考虑的主要因素，二是做好“双通道”定点零售药店的遴选和动态管理，三是完善纳入“双通道”管理的药品的医保支付政策，四是以处方流转中心为核心强化医保基金监管。该《指导意见》发布后，部分各省（区、市）已经出台了相关实施办法，也主要围绕这几方面进行了着重强调。
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行业动态
截至5月31日，92个国谈药品在全国8.4万家定点医药机构配备，其中定点医疗机构3.2万家，定点零售药店5.2万家。
业内人士认为，过去零售药店给人的印象就是“卖药”的场所，而这并不包括为患者提供健康服务。但“双通道”政策发布后，意味着被纳入“双通道”管理机制的定点零售药店可以搭乘“双通道”政策东风，赋予药店健康服务的职能，激发药店经营活力。因此，在一系列文件对“双通道”药店的落地提出了要求后，预计将为药店经营带来利好，并推动零售药店加速往专业化发展。
值得注意的是，此次《通知》提出，要细化完善定点药店处方流转等措施，也被视为推动处方外流的重要一步。益丰大药房董事长高毅曾在公开场合表示，从时间安排上看，这是与处方药外流的进度是相匹配的。解决看病难取药难的问题，社区药房具备便利且成本偏低，医保局觉得要发挥药店作用，所以实行双通道，要对药店开放统筹账户。
国家出台“双通道”政策，标志着医保谈判药品的供应保障进一步多元化，谈判药品入院难问题得以进一步解决，同时也将对医疗机构药品管理制度改革等产生影响。虽然自国家文件发布后出台明确地方落实文件的省份尚不多，但事实上，很多地区在文件发布前，就已经对全部或部分国谈药品实行定点医疗机构和零售药店双渠道供货的政策。按照《指导意见》的要求，目前包括安徽、江苏、福建、湖南等地已结合实际，出台相关的管理办法。
安徽医保局要求，自9月1日起，188种不同规格国家谈判药品均可在医院药店购买，并同步纳入医保支付，分两批建立完善全省国谈药品“双通道”管理工作。为了保障供应机制，避免“双通道”变“单通道”，安徽省明确对“双通道”药品目录内的药品，定点医疗机构须按功能定位和临床需求及时配备，定点零售药店按供应能力和协议要求规范配备，确保形成“双通道”互补的供应保障机制。
江苏则明确，“双通道”管理及其单独支付药品范围，由江苏省医保部门通过规范程序确定，并向社会公布，全省统一执行，各地不得调整。若国家药品目录有调整
CORPORATE CULTURE
将及时进行更新。参保人员在定点医疗机构和定点零售药店使用单独支付药品，不设起付线，直接纳入医疗保险统筹基金支付，职工医保实际报销比例不低于70%，居民医保实际报销比例不低于60%。
福建医保局表示，将确定遴选标准和程序，将资质合规、管理规范、信誉良好、布局合理，并且满足对所售药品已实现电子追溯等条件的定点零售药店纳入“双通道”管理，及时向社会公开。同时，建立“双通道”定点零售药店退出机制，适度竞争、有进有出、动态调整。在完善处方流转方面，福建医保部门建立一个电子处方流转的统一平台，医院医生开出的用药处方将通过该平台流转到纳入“双通道”管理的定点药店，患者可以到药店购买该药品。
《湖南省医保谈判药品“双通道”管理办法》对“双通道”药店的供应与配送提出了相应要求：提供“双通道”购药服务的定点零售药店要确保药品供应，保障患者用药需求，同时要遵守谈判药品价格规定，不得以超过国家谈判约定的支付标准销售。根据“双通道”管理药品的给药途径及需求，将药品配送至参保患者就诊医院或者发放给参保患者。“双通道”管理药品的注射制剂应由定点零售药店安全及时配送至就诊医院。
不过需要注意的是，“双通道”虽然能推动零售药店行业更高质量的发展，但要畅通落地也还有很多问题待解。
其中，盈利的问题是众多企业较为关注的，这主要是因为，处方药进入薄利时代，“双通道”相关的药品药店本身就没有过高的盈利点，已成业内的共识。如何在高质量发展的同时可持续发展，是当前首要需要解决的。
业内人士表示，其实，对于药企来说，无论跨国药企还是国内药企，整体对“双通道”政策还是欢迎的，毕竟之前很多药企以前只做医院，在药店端，既没有渠道也没有团队，“双通道”政策下，这部分企业不用再开发药店渠道，其销售范围或将有机会扩大。
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INDUSTRY DYNAMIC
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企业文化
INDUSTRY DYNAMIC
企业文化
爱在七夕
文/企业文化组
金风玉露一相逢
便胜却人间无数
或许正是因为牛郎织女的神话故事
才让七夕变得特别有意义
一年一度的秀恩爱即将上演
这么有仪式感的节日
自然少不了礼物的加持
你想好和TA怎么过了吗？
还没想好也不要紧
先来看看昆商的小伙伴们是怎么过七夕的！
未来三年，昆药商业将努力实现“成为云南省最具基层优势的，具有领先纯销能力和网络价值的综合医药服务平台”的战略目标，共同朝着“全国领先，最具创新价值的综合性医药流通生态平台”这一愿景迈进。
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SUBSIDIARY STYLE
NO.04
子公司风采
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子公司风采
凝心聚力·逐梦飞扬 民心药业团建活动圆满结束
文/运营管理部
为了增加部门人员之间的交流和凝聚力，减轻工作压力，民心药业于2021年9月19日，开展了以“凝心聚力·逐梦飞扬”为主题的员工户外拓展活动。
此次拓展，“信任背摔”及“胜利墙”最让我们印象深刻。这两项训练都是考验团队的协作及相互的信任，提升大家的责任感，信任的力量有时要远远大于勇气和智慧，相信自己，相信团队，完成看似不能完成的任务，我们通过在游戏中得到欢乐，在欢乐中得到启迪。
下面来看看活动精彩瞬间~
团队活动就在大家的欢声笑语中接近了尾声，欢乐的时光总是短暂的，通过一天的活动，让大家付出了汗水，放松了身心，挑战了自我，磨练了意志，同时也增进了大家之间的感情，懂得了坚持，敢于战胜困难，今后也会在工作中铆足干劲，以百折不挠的勇气为昆商的战略目标实现贡献自己的一份力量。
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重阳感恩敬老，爱满重阳
文/李晓源
金秋十月丰收，九九重阳送温暖，为传承中华民族的传统美德，秉承昆药商业的使命，2021年10月14日永德县昆商医药有限公司党支部与县民政局领导一起来到班卡乡鱼塘村，对80岁以上建档立卡贫困户家庭的老人、老党员，送去了慰问金及慰问品，让他们在即将来临的寒冬中真真切切的感受到社会大家庭的温暖。
慰问中，每到一户，慰问组都会与老人及家属促膝长谈，亲切的唠家常，详细询问他们的生活状况及目前存在的困难，了解老人们就医的途径，告诉他们省级专家到家门口给咱们看病啦！叮嘱老人们注重身体，并鼓励他们保持乐观的生活状态，积极创造更加美好的生活。
面对工作组的嘘寒问暖、关怀备至，老人们万分感动。大家分分表示对政府及公司的感谢。甚至在慰问组要离开的时候，老人们拉着工作人员的手依依不舍，他们不会华丽的语言，但是从他们饱经风霜的脸上和颤抖的双唇，能够感受到他们有千言万语要表达。
作为企业，我们不仅是社会的经济体，同样是社会的细胞体，永德县昆商医药有限公司自成立以来就一直积极承担社会责任，秉承“绿色昆药，福祉社会”的企业使命更好的为永德人民服务，为扶贫工作做力所能及的事情，同时也祝愿所有老人朋友们福寿安康。
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子公司风采
爱心暖校园，帮扶暖人心
文/李梦婷
2021年10月22日，昆药商业怒江医药有限公司相继走进怒江州特殊学校和泸水市秤杆乡，开展了爱心助学捐赠和走访帮扶活动。昆药商业怒江医药有限公司为怒江州特殊学校捐赠物资，并为泸水市秤杆乡送去慰问礼品。
活动中,昆药商业怒江医药有限公司负责人李玉全表示：“关爱孩子,关注教育是企业义不容辞的责任。未来,昆药商业怒江医药有限公司将持续开展爱心活动，为社会发展贡献力量。希望该校的学生在求知的道路上，努力学习,茁壮成长,争当热爱祖国、理想远大、追求上进的好少年”。在走访八家特级贫困户的同时，企业领导鼓励他们要树立坚定生活的信心，勇敢克服生活的困难。通过爱心帮扶活动，展开沟通交流，拉进了企业与困难群众的距离，让他们从内心深切感受到昆药商业怒江医药有限公司的对他们的关怀与温暖。同时他们也对慰问人员的到来表示衷心感谢和热烈欢迎。
为爱心助学和帮扶群众尽绵薄之力，展现昆药商业怒江医药有限公司的责任和担当。通过助学和帮扶等社会公益活动，我们希望更多的企业和爱心人士加入到公益事业和脱贫攻坚中来，关爱特殊儿童，温暖困难家庭，传递社会正能量，是我们不变的初衷。未来，昆药商业也将继续坚持践行社会公益，累积公益品质，推动社会公益事业发展。
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《分析与思考》
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奇帆，工商管理硕士，研究员，现任复旦大学特聘教授、中国国际经济交流中心副理事长。曾任重庆市市长、第十二届全国人民代表大会财政经济委员会副主任委员。黄奇帆对经济体系的运行机制和政府经济管理具有深入的理论思考和丰富的实践经验。近年来，在各种论坛、刊物、讲座上公开发表文章上百篇，对资本市场、房地产发展、城乡地票制度、国际贸易格局等方面有深入的研究。
作者简介
内容简介
本书是黄奇帆教授在复旦大学所做的关于中国经济的讲座合集。本书共收录了12次讲座，根据主题分为“宏观调控”“基础货币”“资本市场”“房地产发展”“对外开放”“中美经贸”六个部分。除此之外，还收录了黄奇帆教授回顾他亲身参与改革开放40年经济发展中的重大事件的4篇文章作为附录。
本书所谈的都是改革开放进入新时期以来的重点、热点问题，从现实出发，运用经济学理论总结改革开放的经验，为推进新时期经济改革和扩大开放，提供了深入的思考。
原文摘录
结论：未来我国币制度的改革方向应该是当前大国普遍实施的主权信用货币制度。但由于主权信用货币制度锚的不稳定性，在实施主权信用货币制度时，要制定一个可靠的锚并严格执行。从宏观上看，主要以GDP增速加通货膨胀率为，严格免财政赤字货币化，国债余额占GDP的比例不超过70%，绝不实施零利率甚至负利率政策；在货币发行的过程中，可以将股票市值、非银企业务、房地产总市值与GDP比例作为参考因素。从微观上看，可以以一篮子物品的市场成交指数作为锚，以遏制通货膨胀；更进一步地，进入数字化时代，可以以数字化生产指数为锚，以适应新时代的需求。总之，未来我国的货币政策要与我国的GDP在全世界的占比，我国的影响力，我国的数字化实力相匹配。 一旦美元债务崩盘导致美元信用丧失，人民币必定能迅速成为重要的国际货币，在国际货币体系中拥有与美元并驾齐驱的地位，未来与大国经济实力相匹配的大国货币将真正得以实现。
地址：中国云南省昆明市国家高新区技术开发区科医路158号
官网：www.kysygs.com
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绿色昆药福祉社会
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