华阳初上季刊第一期

华阳初上

● 华阳花园项目

 

Best Time

目   录

01

奋斗时光

03

员工心得

07

纪检监督

11

员工关爱

12

团队拓展

13

员工典型

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    奋斗百天、拼搏到底，吹响公寓主体建设“冲锋号”

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                            站好每日安全“第一班岗”

为确保建筑施工安全生产，华阳花园项目管理人员认真开展好每一次早会，落实施工现场安全生产早会制度，全面提升一线操作人员安全意识。通过每日早会将安全任务层层分解，责任落实到人，时刻提醒把安全生产责任意识放在首位，为项目的完美履约打下良好基础。

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                            通宵加班提供工作面

挑灯夜战话华阳，不负使命敢争光。华阳花园为确保17/19号楼顶板顺利移交土方、院墙单位达到回填节点，加人加班进行夜间清扫，夜色中，唯有那盏灯透出微茫之光，照亮华阳花园瞩目的远方。华阳花园项目部始终坚持使命必达，敢为人先的决心，秉承着争先抢优的态度。

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科技强国，质量先行。夜色中一群默默无闻者，黑色渲染着迷茫，唯独灯光下的一片光芒 。从顶托到横杆，从剪刀撑到偏心距，无不按照要求搭设。夜间丝毫未曾放松，点点滴滴，一步一步，盯着工人从毫无规矩慢慢走向有条有理，不管外边夜色有多晚，我们脸上始终洋溢着自信、负责、认真的执着。为确保混凝土如期浇筑，再多辛酸亦无所惧，再多困难未曾言怕，华阳的成功离不开这样一群默默无闻者。言昨日，惜今朝，华阳的未来，由我们来支撑！

       项目立根之基础在于成本，现场管控之要点在于主材。针对钢筋半成品利用不周，多处浪费的现象，作为材料员，从现场盘点抓起，烈日下，一个人不怕苦不怕累，事无巨细，对每一个半成品丈量尺寸，以确保毫无偏差，对盘点出来的半成品提供至商务部以及技术部，以确保其最大限度的利用。汗水湿了衣襟，而那份倔强却萦绕不断，年轻的材料员正是凭借这股倔强，在成本管控以及知识学习中游刃有余。五局，需要拼搏者，亦需要这种一群执着者，相信，在未来，五局因这些人而更加炫目、精彩！

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       2021年2月28，华阳花园项目开展3月份工作履职考核讨论会，旨在量化考核指标，使考核更与现场挂钩，促进项目更快、更好的建设。

       项目经理胡旸主持讨论会，在会议室首先从工程部成员工作开始分析定量，针对不同区域，不同情况进行考核指标下达并量化。从安全早会到现场旁站，从技术交底到空鼓排查，从主材限额到项目宣传。全程围绕“在你眼中，他怎么做才算一个合格的栋号长”的主题，每个人都提出自己的想法，协调工作和目标指令。安全、技术部陆续开展，采取扣分制，对未达标的进行扣分处理，安全作为重中之重，更是采取一“票”否决制，一旦出现重大安全事故，直接零分，体现了项目始终把安全工作放在第一位的态度、决心。

       胡旸总结表示:本次月度考核指标量化，作为项目年后开工第一事件，项目要下大决心和力量来做好考核指标量化，万事开头难，订好了规范，后期才能忙而不乱，有据可循，监督落实更加到位，后期同事们齐心协力不仅能把项目建设的更好，还能在工作过程中快速提升自我。（李晓飞）

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                                        质量“心经”

                                                             叶锐彬

    第一、质检员必须要有一定的专业技术水平，不做质量通病员。

具备专业技术技能是开展质检工作的基础。一个合格的质检员①熟悉规范标准②必须看懂图纸③掌握质量管理条例规章。一个连图纸都看不懂的人不可能做一个合格的质检员。一个只看懂图纸而不知道工艺标准、操作要点和质量标准的质检员也无法进行有效的过程检查与控制。质检员在现场就一定要知道该怎么干，干好的尺度标准是什么，这样才能够真正去管理，才容易让人接受你是管理。

    第二、质检员必须要有较高的质量意识。

意识决定态度，态度决定行动。一个没有质量意识的质检员，不可能有积极的态度和行动去管理质量。工程中往往出现“萝卜快了不洗泥”，道道工序降低标准，到了验收的时候才发现工程质量真的很差。对于新手质量员，很多时候是缺乏项目经验的，在管理的时候知其然不知其所以然，不能够深刻的意识到质量会给进度，成本等方面带来的严重后果。因此建议有经验的同事，或者公司可以考虑组织，策划一份质量通病的直接后续案例本，讲清楚哪个通病曾经在哪个项目吃了怎样的亏，花了多少代价，以此来加强项目部的质量意识，这比反复宣贯现场问题本身效果来得好。

   第三、质检员应养成好学的习惯，善于分析总结，持续改进。

社会在发展新材料、新技术、新工艺不断在应用，新的规范、标准都需要我们去学习去认知，已经颁布的质量管理

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条例、合同法等也需要我们熟悉。但事物的发展不可能是一蹴而就的，如果能做到做一个项目，把一个项目中出现的所有分部分项给弄清弄透，标准规范熟读，从做中学，从学中做，从实际出发，那就很了不起了。同时，施工过程出现问题在所难免，出现了问题不可怕，可怕的是问题的重复出现。这次屋面没有做好渗水了，分析下什么原因，人、机、料、法、环五个要素哪个是主要影响因素，保证下次再做屋面不能再犯同样的错误了。这就是通过分析总结做好质量的预控，持续改进。

     第四、质检员要有管理质量的手段和处理问题的能力。

质检员对质量管理要有预控手段、过程控制手段，这是做质检员的关键。质量预控可以通过对易出现问题采取各种预防措施和每项工作开始前的现场交底进行，比如为避免屋面砖铺贴不对称平衡，可以计划预先绘制排版图；为了控制主筋位移可以制作钢筋定位卡预控。过程控制严格要求三检制度的落实，新的分项工程开始，或者新班组进场必须要先做样板，样板不合格不能大面积展开施工。必要时可执行停工权、返工权、奖罚权。执行这几项权利的时候要慎重，一定做到以理服人，尤其是执行奖罚，不是张口罚多少就罚多少，不能为了罚而罚，正确的办法是要有奖罚实施细则，细则对涉及到的单位负责人需要反复宣贯且签字认同，避免出现不必要的纠纷。

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    在夜深人静孤军奋战时，遍街的霓虹，满天的星光都因你而熠熠生辉。

近日编制公寓区砌体专项施工方案，绘制公寓区砌体排砖图。夜深了，戴着耳机，一下下敲打键盘，一笔一划，仔细核对结构建筑及大样。虽是枯燥乏味，确是感觉收获颇多。方案的编制其实也是一种学习的过程，花时间专研某个技术问题、查找规范寻求答案、与设计沟通自己发现的图纸问题、既要与实际契合又要节约成本而排版，每一项都有一份小小的成就感。当只有自己去完整的编制一个方案的时候，方才知道每一个字眼、细节的重要性，每一道工序的的具体做法，注意事项自己验收标准。在编制方案的同时，也是对自己的认知的再学习与提升，我期待每一天的成长，向阳而生。（金铮）

       3月16日,检查小组对华阳花园项目现场不同品牌的各类钢筋进行全面排查，并重点对央视曝光的“瘦身”钢筋直径进行抽查，均符合要求，钢印与钢牌均匹配。同时对钢筋进场原始记录以及钢筋送货单进行核对检查。经现场排查及钢筋送检记录核对，华阳花园项目无“开盛”品牌钢筋，送检结果与现场实测均符合要求。华阳花园项目纪检监督员将对钢筋质量以及送检情况进行持续性监督检查，确保项目建筑质量。（庞荣辉）

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    春意浓浓，绿草如茵，阳光和煦的三月我们欢欣的迎来了又一个国际劳动妇女节。

    为丰富女员工的业余文化生活，帮助员工调理身心，水乡片区项目党支部组织了庆祝此次“三八”妇女节活动。党支部书记胡旸向全体女员工致以衷心的祝福，支部为全体女员工安排了温馨而有意义的花艺手工制作、电影《你好，李焕英》观影活动，活动结束后，大家都直呼“好想每天都过女神节啊……”，真是十分可爱的一群人。此次活动既丰富了员工的业余生活，也展现了员工的精神风貌。大家必将以更饱满的热情和工作状态在自己的工作岗位上再创佳绩。水乡党支部大家庭的温暖让每位女生的笑靥更加明媚。

   岁月的年轮在不停转动，女性的角色也在不断地变化，但不变的是她们努力生活、努力工作的态度，温暖别人，照亮自己。（刘倩）

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      1月24日下午，项目为下半年过生日的16名同事举办了一场别开生面、其乐融融的员工集体生日会与团队拓展活动，并对项目年度人物进行表彰。

为了让本次活动更为精彩，项目精心安排了活动场地，并准备了烧烤、水果、蛋糕，让这场生日会充满惊喜和欢声笑语。在破冰团建游戏环节中，大家齐心协力，为取得比赛胜利奋力拼搏。

      活动上，项目经理胡旸向“寿星”们送上美好的生日祝福，他表示，集体生日会可以让员工们感受到公司的关怀，感受到集体的温暖，同时勉励大家以饱满的工作热情，立足本职岗位，为实现公司快速发展而不懈努力，对大家为公司做出的贡献表示感谢。在最后，胡旸为各位寿星送上了精心准备的巧克力和羊毛围巾作为生日礼物，驱散冬日的寒冷，留下贴心的关怀，并集体合影留念，将温馨定格在此刻。

      临近年关，项目在忙碌的工作之余举办此次集体生日会活动，营造了互相关爱的企业文化氛围，让员工真正感受到五局华南大家庭的关怀，提升员工对公司的归属感，凝心聚力，携手奋进，为五局华南的发展共同努力。后续项目将持续以奋斗的态度、饱满的激情、傲人的成绩，来发扬“信和天下，敢为人先”的企业品格！（刘倩）

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                                        比赛合影

3月25日下午5点，「华阳花园项目部」联合「虎门TOD项目部」、「虎门华侨城项目部」与业主「保利发展湾区公司」举行“保利发展&中建五局——激情碰撞•携手共进”篮球联谊赛，为忙碌的工作增添了一抹轻松的色彩。

比赛共计两支球队，分别由保利湾区工程部经理刘靖，与我司项目经理胡旸、刘平带领，裁判员鸣笛，战幕拉开，立即展开了激烈的角逐。发球、运球、传球、断球、拼抢......双方运动员个个生龙活虎，展开激烈的争夺，现场气氛热烈，随着比赛的推进现场氛围高潮迭起。

最后双方在愉快尽兴、意犹未尽的氛围中结束了这一场篮球赛，赛出了风格，亮出了精气神！----刘倩

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                           没有梦想，何必远方？

                                       ——记华阳花园项目栋号长李晓飞

       他是一个入职一年半就晋升为栋号长的管理能手，他是华阳花园项目现场兢兢业业的工程标兵，他是能和工人打成一片的亲切关怀者，他是项目团队良好气氛的制造者，他就是华阳花园项目的“拼命三郎”——李晓飞。面对诸多的挑战，他怡然不惧，用实际行动深刻诠释了“唯奋斗，致远航”。

       炙热夏日，他告别四年的大学校园，他说“没有过多的犹豫和感伤，只有期待和激动”，于是便一脚踏入了五局华南，成为一名土建人。刚到华阳花园，项目正处于基础施工阶段，面对着刚开挖的基坑，他脑海中从一无所有到高楼大厦其实没有太多的概念，但他明白，千里之行始于足下，万丈高楼都是干出来的，这将是他学习和奋斗的热土。

        作为一个施工员，安全、质量、进度、成本任何一项都值得他仔细研究学习，尽管还是工地小白，但他尤为重视现场安全，他说：“安全问题，说十次不如罚一次，罚工人感到心疼，自然就会重视安全问题”，罚款为主教育为辅的强硬手段让他管辖的区域安全情况得到极大的改善。面对质量，由于经验缺失，他对于质量问题识别能力几乎为零，于是他主动去跟现场施工师傅交流，在交流中伸入学习每一项工作的细节以及工序，并且及时去找技术部同事要方案、识问题、学标准，印证之下极大增强了他的质量问题识别以及整改交底能力，技术同事说：“我最怕两件事，一件是食堂没肉吃，另一件就是李晓飞问我问题，每次一问，起码半个小时，经常是解决了他的问题，食堂肉也吃了”。白天跑现场，晚上总结归纳，从入职起总结每日工作得失，编写施工

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日志，并在当晚将第二天的工作安排通知落实，确保人员到位完成进度。这样一种良性的工作习惯让他在施工管理中可谓得心应手，越做越顺，迅速完成蜕变，成为工程部的得力干将。在项目抢工阶段，他连续通勤30天无休假，每天汇报中午连班晚上加班情况，一天超过十二小时呆在现场，跟现场工人保持良好沟通，经常自费请工人喝水，工人十分佩服这个他，常说：“现在这样的年轻人不多见了”，他相信管理者与工人只要齐心协力，爆发的能量一定是惊人的，最终也一定能确保关键节点顺利完成。

        工作之余，他是个很活跃乐观，热爱篮球运动的人，空闲时间经常往来各部门，与同事保持非常融洽的关系，正是由于他对工作的狠劲，对生活的乐观，让他备受好评。曾有人问他：“为什么你能做到半年转正，一年半升栋号长？”他没什么犹豫回答：“在很大程度上，其实我相信人定胜天”。简短的回答显示出他的自信以及敢为人先的气势，他从来都相信，没有梦想，何必远方。（庞荣辉）

华•阳•时•光