企业月度期刊文字版-FLBOOK

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兆能期刊

第28期

2024年9月

张文彬

如何提升老员工的占比及产能

在当今竞争激烈的商业环境中，企业的持续发展离不开稳定且高效的员工队伍。老员工作为企业的宝贵财富，他们拥有丰富的经验、熟练的技能和对企业的深厚情感。如何提升老员工占比以及充分发挥他们的产能是众多企业关注的焦点问题。

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一、提升老员工占比

员工占比情况分析

5月共4人，3名老员工，1名新员工。

6月共7人，2名老员工，5名新员工。

7月共8人，2名老员工，6名新员工。

1. 职业发展规划

为老员工制定个性化的职业发展规划，让他们看到在企业中的成长空间。提供晋升机会，激发老员工的工作积极性和创造力。2. 营造良好的企业文化

打造积极向上、团结协作的企业文化氛围，让员工感受到企业的关怀和尊重。组织丰富多彩的员工活动，增强员工之间的凝聚力和团队合作精神

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综合员工占比情况可以看出新人居多，可作为企业的中流砥柱应该是老员工。他们对公司的业务流程了如指掌，能够迅速解决各种复杂问题。并且他们的经验传承可以帮助新员工更快地适应工作环境，提高整体团队的工作效率。此外，老员工对企业的忠诚度会较高，能够在关键时刻为企业稳定发展提供坚实保障。

二、提升员工产能的方法

1.员工产能情况分析

5月作业人数4人，招商项目回款7.8万，光大项目回款10.8万，人均产值4.6万。

5月作业人数7人，招商项目回款6.8万，光大项目回款11万，人均产值2.5万。

5月作业人数8人，招商项目回款11万，光大项目回款13万，人均产值3万。

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提升员工产能的方法

持续培训与学习

随着业务的发展和沟通技术的进步，员工需要不断更新知识和技能。组织定期培训课程，鼓励老员工参加外部培训和学习交流活动。对工作流程进行优化，减少不必要的繁琐环节，提高工作效率。老员工可以凭借他们的经验，为流程优化及沟通技巧提供宝贵的建议。

建立激励机制

设立明确的绩效目标和奖励制度，对表现优秀的老员工给予及时的表彰和奖励。激励机制可以激发员工的工作热情，提高产能。

根据以上所述可以看出提升员工新老占比及产能是企业实现可持续发展的重要措施。通过完善薪酬福利体系、制定职业发展规划、营造良好企业文化、持续培训与学习、优化工作流程和建立激励机制等措施，为企业的发展注入强大动力。让我们共同努力，在提升老员工占比及产能的道路上不断探索前行，开创企业更加美好的未来。

呼和浩特市兆能资产管理有限公司

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