经产国际期刊
2024年第2期
总第2期
主办：经产国际融资租赁有限公司
主编：高娟利 / 责任编辑：周李怡馨
卷首语
八载华章，共铸辉煌
光阴荏苒，岁月如梭，转眼间，我们的公司已经迎来了成立八周年的重要日子。在这八年的历程中，我们经历了风风雨雨，困难与挑战并存，但更多的是成功与收获，是团队的努力与奋斗，是每一位员工的付出与奉献，共同见证了公司从无到有，从小到大的成长历程。 回首八年前的那个夏天，公司刚刚起步，充满了憧憬和激情。我们面临着种种困难和不确定性，但我们始终坚信，只要团结一心，共同努力，一定能够创造出属于我们的辉煌。在这八年中，我们不断拓展业务领域，不断完善管理体系，不断创新科技应用，始终保持着勇于探索、敢于突破的创业精神。
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八年来，我们经历了市场的起起落落，见证了竞争的激烈和变幻莫测。但正是这种竞争，让我们更加坚定了前行的步伐，让我们更加清晰了目标与方向。我们以客户为中心，以创新为动力，不断提升自身实力，不断完善服务品质，赢得了广大客户的信赖和支持。
在这个特殊的日子里，让我们共同回顾过去的辉煌，珍惜每一次的经历，感恩每一位曾经为公司付出的同事。同时，让我们更加珍惜未来的每一天，共同携手奋斗，共同创造更加美好的明天。愿我们的公司在未来的日子里，继续秉承“诚信、协作、创新、进取”的核心价值观，不断前行，不断发展，书写属于我们的传奇。
八年风雨兼程，感恩有您，共铸辉煌！让我们携手并肩，共同迎接更多挑战，共同书写更多辉煌！
contents
战略管理
合规经营 稳健发展
企业文化｜如何在工作中
把事情办好
项目管理系统：驱动企业
数字化转型的加速器
高娟利
张琛悦
刘怡琳
01
培训动态
外出同业交流学习
暨智慧能源展览会活动
银行授信心得
跨境租赁培训心得
强化业务培训 聚焦尽职调查
透视融资租赁业务
风险审查的关键要素
张 琪
张菁茹
杨晓昆
张婧琪
王 申
03
企业大事记
公司荣誉：经产租赁喜获第十二届
中国租赁年会“星耀杯”繁星奖
高娟利
04
管理创新
运用PDCA循环应用：提升公
司项目管理与工作效率
吴 双
02
contents
工作简讯
踏进未来：
参加校园招聘之旅
坚定不移，做好档案管理
会议接待服务
善筹备 重细节 勤总结
公司会员运营方案探讨
周李怡馨
金 鑫
王丹阳
刘 旭
05
行业动态
浅析锂离子电池工商业储能
投资建设的经济性评价
张 冲
07
业务探索
保理公司内部审计
实施的作用与审计结果应用
如何全面有效判断
公司的财务健康状态
文旅票代融资业务的创新尝试
什么类型的应收账款可以做保理业务
关于公司各部门需求调研规范的探索
王家琪
李丹宁
李惟帅
刘 伟
丁盟盟
08
员工天地
好好工作 好好生活
财务工作者
如何平衡家庭与工作
忐忑到成长，探索职业新篇章
同佳欢
刘亚静
闫欣睿
06
战略管理
战略管理
01
01
合规经营 稳健发展
高娟利
公司主要从公司介绍、公司管理体系、公司经营数据、公司业务开展情况四个方面进行汇报。着重对公司风险管理体系及开展的创新业务模式如无追索权租赁保理、绿色能源产业租赁、银商保、医疗供应链业务、文旅（机票）供应链业务等进行了汇报。
监管部门对公司业务开展、合规经营、制度建设等进行了检查，并调阅了公司制度及部分业务合同。肯定了公司完善的管理体系及合规经营，对公司实现监管指标数字化管理非常认可。同时着重强调业务开展需严格按照地方金融组织监管规定和实施细则要求开展，要求公司对可能出现的风险进行研判，及时防范和化解风险。
公司将牢记监管要求，注重合规经营，严肃行为规范，强化风险管理，为高质量发展营造健康优质金融环境做贡献。
2024年6月25日，西安市地方金融管理局、经开区财政金融局莅临公司进行现场检查。
战略管理
战略管理
01
01
企业文化｜如何在工作中把事情办好
随着公司的不断发展，行政工作的重要性日益凸显。为提升行政工作规范性，行政人事部通过分析公司了当前工作的现状，制定了“行政工作SOP标准化表单”，并借助线上化系统提升工作效率。同时，建立了培训机制，完善了绩效考核体系，以实现行政工作的持续优化。
行政人事部是公司的行政及人事事务管理部门，在公司中既负责执行任务的角色，又负责监督控制的角色，还具有协调决策的角色。行政人事部每位员工尽职尽责地做好每一件事情就至关重要。段昌平先生曾在《心芯相印 不忘初心》一书中就“把事情办好”论述：“品德是做好事情的前提，精神是做好事情的动力，才干是做好事情的基础。”作为行政人事部的一员，我始终自觉地站在公司立场上想问题、办事情、干工作，以守土尽责的责任担当，在其岗、谋其事、求其效。行政工作要尽职尽责，一件一件地把工作办细、办成、办好。在工作中践行“把事情办好”的原则，需要从多个方面着手，不断提升自己的工作效率和质量。
树立正确的工作态度是尽职尽责的基础。每一份工作都有其独特的价值和意义，无论职位高低，我们都应该兢兢业业、勤勤恳恳。只有热爱自己的工作，才能全身心地投入，认真负责地对待每一项工作、每一件事情，并把每一次工作任务都当作是对自己的挑战和锻炼。同时，还要保持谦虚谨慎的态度，虚心向同事学习，不断提升自己的专业素养和综合能力。
张琛悦
注重细节、追求卓越是把事情办好的重要体现。在行政工作中，要时刻关注每一个环节，确保每一个细节都想到、都做到。工作中不放过任何一个细节、注重每一个细节，确保工作的准确性和完整性。细节往往决定成败，看透细节背后可能潜在的问题并加以改进，不断提高工作质量和效率，也将避免很多不必要的错误和遗漏，这是做好工作的关键。
重注感受，以积极的心态迎接服务工作。员工对行政服务的评价，其实并不是员工对感知到的行政服务的评分，而是员工所感知到的服务质量的实际感受与期望值之间的差距。当实际感受低于期望时，评价将是“不满意”；当实际感受与期望值持平时，评价会是“满意”“还可以”；而当实际感受超出期望值时，员工的反馈将会是“非常满意”“令人惊喜”。所以，影响员工评价的因素主要有两个方面，一是预期，另一个是感知。
企业文化中提出的“把事情办好”，进一步地打造了属于全体经产人的做人风格、做事态度、管理风格以及道德规范，造就了公司上下员工共有的理想信念、价值取向、行为准则等宝贵的精神财富。
企业文化不只是贴在墙上的标语，更不是流于表面的形式，而是由外至内深入员工内心，渗透到骨子里的。企业文化以职工为本，指引经产全体员工诚信做人，匠心做事。
行政人事部作为公司的重要窗口和桥梁，其主要职责是承担起举旗帜、聚人心、兴文化、展形象的使命任务，就是要充分贯彻公司的决策和前进方向，通过各种方式，将企业的发展理念和战略方针传达给员工和社会各界。通过我们持续输出，将进一步增强公司的品牌知名度和美誉度，提升市场核心竞争力！
战略管理
战略管理
01
01
项目任务管理系统：
驱动企业数字化转型的加速器
一、主要功能
刘怡琳
数字化转型是企业适应数字经济的关键战略，而项目任务系统作为这一转型过程的核心工具，对于提升企业的项目管理能力、优化资源配置、增强团队协作和提高决策效率具有重要作用。通过自动化和集中化的任务分配、进度跟踪、协作和资源管理功能，帮助团队和个人更高效地规划、执行和管理项目。本文将探讨项目任务系统在企业数字化转型中的应用，分析其对企业运营模式、组织结构和企业文化的影响。
项目任务管理系统（Project Task Management System，PTMS）是一个强大的工具，旨在帮助组织有效地规划、执行和监控项目。其主要功能包括数据可视化、项目管理、任务管理、模板管理、指标管理、报表管理等多个模块，以满足不同行业和组织的需求。
项目管理
项目管理是一个全面而复杂的过程，它涉及到规划、启动、执行、监控、控制和结束项目的各种活动。系统主要从项目建立、项目发布、项目受理、项目执行、项目信息维护、项目动态跟踪等方面，有效帮助公司领导层组织、管理和实现项目目标，提升成功率，并最大化投资回报。
任务管理
任务管理主要涉及任务创建、任务发布、任务执行（开始、更新进度、提交、复核、评价）、任务的增删改查、任务协助、任务延期、按周期生成任务、子任务添加、任务人员更换等功能，覆盖任务整个生命周期。项目负责人和参与成员需要密切关注任务管理的每个环节，确保任务按时、按质量要求完成。
模板管理
模板是一种预先定义的文档或工具，用于帮助用户快速创建和分配任务。它通常包含了一系列标准化的字段和结构，用以捕捉任务的关键信息。模板管理从项目模板和任务模板着手，根据不同组织的具体需求进行定制，以适应不同的项目管理方法和工作流程。有效提高任务创建的效率，确保信息的一致性，并帮助团队成员更好地理解任务要求。
指标管理
指标管理主要涵盖报表与指标设置、业务指标、评价指标等内容，用于后续任务的复核与评价。
报表管理
按照月度、季度对业务指标按照部门进行汇总，有效和直观的汇总和展示报表指标、任务间的关系和执行情况。
战略管理
战略管理
01
01
二、可视化展示
可视化展示主要分为两部分，项目总览和项目中心，按照公司组织架构开设对应的权限和视图，对项目/任务的整个生命周期进行系统展示。主要内容包括各部门项目执行情况、完成任务数、快捷按钮、任务逾期情况、项目清单总览、部门项目工时统计、部门任务总耗时统计、重点督办项目统计和完成率统计等内容和数据展示。
三、价值与优势
(一)提高透明度：确保所有团队成员都能看到项目的最新状态和相关信息。
(二)增强沟通：减少误解，提高沟通效率。
(三)提升效率：自动化功能减少了手动任务管理的时间。
(四)更好的规划：通过工具如甘特图和时间线，帮助更好地规划项目。
(五)风险管理：及时发现问题，采取预防措施，降低项目风险。
四、未来发展趋势
项目管理系统在公司数字化转型中的发展趋势主要体现在智能化、云化、移动化、集成化、数据分析与可视化以及安全性与合规性等方面。这些趋势将为企业带来更高效、更灵活、更全面的项目管理支持，推动数字化转型的深入发展。同时自动化流程的设计也减少了人工干预，提高了项目管理的精准度和效率。
市场规模迅速扩大、技术创新加速、政策支持加强等因素决定了项目管理系统的发展呈现出积极向好的态势。随着技术的不断创新和市场的不断扩大，项目管理软件将在企业数字化转型中发挥越来越重要的作用。
管理创新
管理创新
02
02
运用PDCA循环应用：
提升公司项目管理与工作效率
在公司数字化管理过程中，为保证公司项目任务管理系统能够更有效地管理项目，我们引入了PDAC循环作为系统的主要管理思路，通过PDAC四个阶段不断循环，提高经营项目的成功率和质量。
计划阶段：
公司总经办通过分管领导指定公司的战略规划，确定当前组要的项目、产品落实到公司的总监层。通过战略规划，框定职能部门的主要工作范围；通过落实项目明确部门的主要工作和工作要求。同时提供项目模板来结构化分解项目任务，并明确每个任务的责任人、时间、交付物等要求，对于统一类型的项目可以采用统一的方法论进行管理。
执行阶段：
将战略和项目落实成为可执行的步骤，每个步骤就是一组任务，明确任务的执行方法、汇报进度频次、交付物的要求、需要落实的考核指标、责任人等核心信息，让每个任务的指令能够清晰下达。责任人按照任务要求完成任务，响应任务中对时间和交付物要求完成任务。按照进度更新频次定期更新项目任务进度及时更新，管理层能够及时掌握任务执行情况。
检查阶段：
处理阶段：
我们在项目任务管理系统中是如何运用PDAC循环呢？
吴双
PDCA循环是由休哈特博士提出，是现代管理学中提高管理水平和工作效率的有效方法。它包含四个关键阶段：计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）和处理（Act）。
计划阶段：明确方向，进行目标、范围、时间、成本等要素确定，为后续奠定坚实基础。
执行阶段：组织资源，分配划分步骤与任务，确保项目顺利进行，实现既定目标。
检查阶段：监控项目进展，评估效果，及时发现问题和风险，并采取措施进行调整。
处理阶段：分析总结检查阶段发现的问题，制定改进措施，为下一轮PDCA循环做好准备，持续提升项目管理和工作效率。
检查阶段我们设置了复核的概念，由复核人对于完成任务的交付物进行复核，跟踪任务的完成质量，及时发现问题，并采取驳回等措施进行让执行人进行调整和改进。对于任务中的重要指标也会进行统计，由复核人进行数据指标的核定。整个任务完成后，还可以设置评价环节，对于任务完成的情况进行评价。
处理阶段我们结合前三阶段的数据，为战略和项目进行改进和总结，通过对项目的执行情况进行总结和分析，找出成功的经验和失败的教训，并制定相应的改进措施。提供对应的报表，了解项目在执行和检查阶段的问题，迅速做出改进，保证了项目的效率与质量。
经过在公司项目任务管理系统中运行PDAC循环的应用，
我们在企业项目管理中收货到了什么呢？
提高了项目的成功率和质量：PDCA 循环可以帮助我们更好地管理项目，及时发现问题和风险，并采取相应的措施进行调整和改进，从而提高项目的成功率和质量。
提高了团队的协作效率：PDCA 循环可以帮助我们更好地协调团队成员之间的工作，明确每个人的职责和任务，从而提高团队的协作效率。
持续改进了管理水平：PDCA 循环可以帮助我们不断总结经验和教训，制定相应的改进措施，并将其纳入下一个 PDCA 循环中，从而持续提高公司的管理水平和效率。
通过实践我们看到PDCA 循环是一种非常有效的管理方法，它可以帮助我们更好地管理公司的项目任务，提高项目的成功率和质量，也可以提升团队的协作效率和公司的管理水平。
培训动态
03
外出同业交流学习
暨智慧能源展览会活动
6月13日
为提升公司在能源领域的设备融资租赁水平，提高融资租赁服务能力，学习能源产业知识，开拓融资租赁服务场景，公司受陕西融资租赁行业协会邀请，于2024年6月12日前往上海市进行为期两天的考察学习交流。
6月14日
张琪
在陕西租赁协会统一组织分别前往海发宝城融资租赁有限公司、华宝都鼎（上海）融资租赁有限公司进行了学习交流。从产业布局、运营管理机制、风控管理体系、业务区域画像、企业再融资等方面做了充分的沟通交流，学习国内头部融资租赁企业的经营理念。
下午，参加由全球租赁业竞争力论坛主办的“光储充换”能源设备融资租赁经验研讨与企业合作对接会。会上各家标杆企业从绿色能源市场空间、工商业分布式光伏融资租赁、储能市场前景与商业模式、融资租赁如何布局氢能产业等方面进行分享与交流，助力融资租赁公司提升设备租赁服务水平。
上午，前往SNEC第十七届（2024）太阳能光伏与智慧能源（上海）大会暨展览会进行参观交流。SNEC光伏展览会是全球最为专业的光伏展，其展出内容包括：光伏生产设备、材料、光伏电池、光伏应用产品和组件，以及光伏工程及系统、储能、移动能源等，涵盖了光伏产业链的各个环节。重点参观了晶科能源、金源华兴、晶澳太阳能、宁德时代等企业，通过展会了解光储充换领域前沿动态，发现能源设备商机，寻找生产商、运营商、平台商等合作伙伴。
03
培训动态
培训动态
03
银行授信对接心得
为满足公司发展的资金需求、规范统一公司对外融资工作，实现公司与银行或其他金融机构进行有效的匹配和对接，统筹协调推进多渠道融资，以解决公司的融资需求。业务部组织开展银行授信对接培训，通过参加本次培训受益颇深，下面就培训期间的体会及结合本岗位实际概述以下内容。
沟通是人与人之间交流思想、传递信息、表达感情的主要方式，是人际交往和组织管理中不可或缺的重要环节。沟通对于我们每一位员工都很重要，想要获得双赢的结果就得在沟通前掌握一定的沟通技巧和方式方法，再将方法论应用到实际场景银行授信对接中去，下面分三个方面展开分析：
第一方面是职场商务礼仪，良好的职业形象会为本次对接过程加分，要做到着装得体、言行得体，守时可靠是礼貌的体现，是工作原则，首先给对接人留下一个好的印象；
张菁茹
第二方面是对接内容准备，这也是非常重要的部分。俗话说“知己知彼，百战不殆”，不仅要对公司的业务方向、业务类型、行业选择及目前已投和储备项目情况了然于心，前期了解对方的产品也是重要一环，基于对目标行的产品的了解，有目标的去对接，还可以通过对接过程中挖掘银行的考核指标、合作需求，匹配合适的业务产品，若银行有绿色金融指标考核，可以匹配我司氢能产业链金融解决方案；我司文旅等互联网供应链金融解决方案可以与银行合作开展普惠、供应链金融、保理、再保理、消费分期及零售业务等业务，若银行有扶农助农的政策导向，可匹配我司乡村振兴金融解决方案，在全产业链各环节匹配对应金融产品，在对接过程中列举银行可以通过业务合作带来的增项，如增加客户基础、提高市场份额、增强品牌影响力等，可以带来长期的合作价值和收益，努力实现共赢合作局面；
第三方面是对接后的跟进，明确下一步计划，确定合作产品、确定授信主体，开展贷前工作：准备主体资料，对于对方提出的问题要及时回复，通过建立常见问题库，保证对外回复口径一致；做好贷后工作：根据借款合同中双方确认的还款计划表定期与银行核对借款、还款明细，根据财务部要求提前告知并核对还款金额，按时归还借款，及时索要发票，根据银行贷后要求提供贷后资料及数据直至贷款结清。
03
培训动态
培训动态
03
跨境租赁培训心得
在全球经济一体化日益深化的时代背景下，跨境融资租赁业务正逐渐成为推动金融领域发展的重要力量。为深入贯彻落实中共中央关于加速建设金融强国的会议精神，提升我省融资租赁行业的服务质量和专业水平，我公司有幸受邀参加由陕西省融资租赁行业协会举办的《关于举办融资租赁行业热点问题培训与研讨》活动。这次培训活动为我提供了一个宝贵的学习机会，让我对跨境融资租赁有了更为深刻的认识和理解。
杨晓昆
1.首先从政策与文化差异上：不同国家对于租赁业务的监管政策存在差异，这可能导致合规成本的增加。
2.法律环境复杂性：跨境交易涉及的法律环境更为复杂，合同条款的解释和执行可能受到不同国家法律的影响。
3.知识产权保护与信用体系差异：在不同国家之间，知识产权的保护程度不同，可能影响租赁物的技术保护。且由于不同国家的信用评估标准和体系不同，对境外企业的信用评估存在一定难度。
4.汇率与利率风险：跨境交易中，货币汇率的波动可能增加成本或减少收益，不同国家的利率政策不同，可能会影响融资租赁的成本和利润。
5.税务与关税问题：税务规则复杂，不同国家的税法规则复杂且不断变化，易造成税收规划的困难。跨境租赁物品可能面临关税问题，增加交易成本等。
综上所述，面对跨境租赁的诸多风险，企业在决策前需要进行详尽的市场调研和风险评估采取相应措施以降低潜在风险。
此外，培训讲师就跨境融资租赁的成功经验进行分享。讲师结合自身实践，讲述了如何在复杂的国际环境中开展跨境融资租赁业务、如何应对各种挑战和风险，以及如何利用跨境融资租赁推动企业的国际化发展，这些宝贵的经验和教训，为我公司提供了重要的参考和借鉴。
通过本次培训，我认识到推动我省融资租赁行业在跨境融资租赁领域取得突破的重要性。首先，政府应出台相关政策，为跨境融资租赁提供有力支持，包括税收优惠、资金扶持等方面，以激发市场活力，推动行业健康发展。其次，行业协会应发挥平台作用，加强行业自律和协作，推动行业信息共享和资源整合，提升行业整体竞争力。同时，企业也应加强自身实力和专业水平的提升，加强对跨境融资租赁业务的学习和研究，不断提升自身的业务能力和风险管理水平。
对于我个人而言，这次培训不仅加深了我对跨境融资租赁的认识和理解，还为我今后的工作提供了宝贵的启示和指导。我将以更加严谨、理性的态度，关注跨境融资租赁的最新动态和趋势，不断学习和掌握跨境融资租赁的相关知识和技能。同时，我个人及我公司也期待与更多同行携手合作，共同推动我省融资租赁行业在跨境融资租赁领域实现新的突破和发展。
03
培训动态
此次培训于2024年4月23日如期举行，主题聚焦于直接融资租赁业务实操及跨境融资租赁交易点的深入探讨。在培训过程中，培训讲师首先从政策法规的角度为我们详细解读了跨境融资租赁的相关政策，使我们对其政策环境有了清晰的认识。随后，结合具体案例和统计数据，深入剖析了跨境融资租赁的操作流程、风险管理等方面的问题。就此次培训，我了解到跨境租赁作为企业融资的一种形式，涉及境内外多个主体之间的复杂交易，自然也伴随着各种风险。尤其在全球化背景下，跨境租赁不仅可以拓宽市场，还能带来多元的融资渠道和国际竞争力的提升。它也自然给企业带来了多方面的风险和挑战。通过本次培训，我认识到风险识别及把控在业务开展过程中具有举足轻重的地位，总结如下：
培训动态
03
加强业务培训 聚焦尽职调查
“学习是为了更好地去工作，而工作也同样是我们在人生道路上不断学习的过程。”作为一名客户经理，对知识的渴望，应坚持把学习始终放在首位，不断地学理论、学政策、学业务、学市场、学数据、学分析，不断要求熟悉自己的岗位职责和业务流程，以便更好地拓展和服务客户。尽职调查内容是对一个客户经理是否合格的重要考量标准之一。通过对企业的财务状况、经营情况、信用记录等进行深入调查，可以评估项目风险。
2024年6月7日，经产国际融资租赁有限公司业务部举办了一场针对尽职调查业务的培训活动。此次培训旨在提高公司员工在尽职调查方面的专业能力和风险管理水平，以更好地服务客户和保障资产安全。本次培训课程内容涵盖尽职调查的基本原则、流程和方法，以及如何识别和评估潜在风险等方面。本次调查培训中的内容主要分为以下五个方面：
1.调查基础知识：介绍尽职调查的目的、范围、方法和流程，让员工了解调查的基本概念和要求。
2.企业评估：学习如何评估企业的经营情况、信用状况、财务状况和还款能力。
3.财务分析：了解如何分析企业的财务报表，包括资产、负债、收入和现金流等。
4.行业和市场研究：如何研究企业所处行业的趋势和市场情况，以评估企业的风险和机会。
5.融资和担保情况：学习如何评估企业是否具有融资能力以及担保的价值和可行性。
张婧琪
同时，还结合实际案例进行了深入分析和讨论，让公司员工更加深入地了解尽职调查的重要性和实际操作技巧。
此次培训内容丰富、实用性强，对今后的工作有很大的帮助。将把所学的知识和技能运用到实际工作中，为公司的发展做出更大的贡献。参与培训的员工们积极参与讨论和交流，分享了自己在工作中遇到的问题和经验。通过培训，员工不仅充实了自己的知识体系，还提升了对融资风险的认识和把控能力。
尽职调查是开展融资租赁业务和保理业务中的重要环节，直接关系到公司的资产质量和风险防控。此次培训的成功举办，将有助于提升公司员工的专业素养和业务水平，为公司的稳健发展提供有力支持。未来，公司将继续加强员工培训和学习，不断提升服务质量和竞争力，为客户提供更加优质、安全的金融服务。
03
培训动态
培训动态
03
透视融资租赁业务风险审查的关键要素
在现代化经济体系中，融资租赁作为一种创新的金融服务模式，以其灵活性和多样性满足了企业多样化的融资需求。然而，伴随其发展的同时，也不可避免地带来了一系列风险。作为风险管理部，我们需要对业务进行细致的风险审查，确保业务能够稳健运行。因此，我们部门就这一项工作开展了风险审查的讨论。
王申
一、客户信用评估是风险审查的基础。
在开展融租赁业务前，必须对承租人的信用状况进行全面评估。这包括对企业历史经营业绩、财务状况、还款能力、还款意愿以及信用记录以及管理层信誉的深入分析。需要评估承租人的财务状况、经营情况、行业地位及发展前景，以判断其是否能够按时足额支付租金。同时，还要关注承租人的征信情况，了解其是否存在违约、逾期等不良信用记录。通过构建科学的信用评分模型，并结合行业动态和市场趋势，可以有效识别潜在的信用风险。
03
培训动态
二、投资项目也是审查的重要方面
项目的可行性、盈利性、市场前景等因素是风险审查不可或缺的一环。我们需要对项目进行尽职调查，评估项目的技术成熟度、市场需求、竞争状况等，以确保项目的稳定性和可持续性。每个租赁项目都有其独特的背景和特点，因此需要根据项目的具体情况进行详细的可行性研究。这不仅包括财务层面的盈利预测和现金流分析，还涉及到技术层面的设备性能评估、市场需求预测等。
三、法律环境与政策变动的预判。
融资租赁业务涉及多个参与主体，且受到多种法律法规的约束。因此，审查过程中我们也是需要密切关注相关法律法规的变化趋势，及时调整业务策略，以避免因法规变更而带来的潜在风险。制定合理的租金定价机制、保证金设置、违约责任约定等，都是防范和转移风险的有效工具。在审查过程中，更应该仔细检查合同中的各项条款，确保其合法合规且能够为双方提供足够的保护，所以合同条款的审慎审查也是控制风险的重要环节。
四、持续的风险监控与管理。
在业务执行过程中，需要建立一套有效的风险监控体系，实时跟踪业务进展和市场变化，及时发现问题并采取相应措施。同时，加强公司内部控制，确保业务操作的规范性和透明度。
通过我们部门的探讨，业务的风险审查重点在于细致入微地评估每一个可能影响业务安全的因素。这既是对过去经验的总结，也是对未来风险的预防。它是一个系统而复杂的过程，从客户信用、合同设计、项目可行性、法律环境到持续监控等多个层面进行全面考量。只有这样，才能在充满机遇与挑战的融资租赁市场中，确保业务的稳健前行。
企业大事记
04
公司荣誉：经产租赁喜获
第十二届中国租赁年会“星耀杯”繁星奖
高娟利
2024年4月11日，在召开陕西省融资租赁行业协会一届五次理事会上，公司取得于2023年12月份获得的第十二届中国租赁年会“星耀杯”繁星奖荣誉证书。公司能够获此荣誉，是全体员工共同努力奋斗的结果。
04
企业大事记
一直以来公司通过创新业务模式，紧紧围绕数字化金融转型，持续探索挖掘产业融资的供应链金融模式，借助金融科技力量，以数字化形式进行行业深度拓展，服务实体经济，努力为行业发展做出的突出贡献，近年来开发了具有一定代表性的场景业务，如氢能产业链、文旅产业互联网供应链、医疗供应链、乡村振兴场景等。
公司荣获第十二届中国租赁年会“星耀杯”繁星奖，必将激励全体员工，为客户提供更加优质高效的服务，致力于服务实体经济，为行业发展做出的突出贡献。
工作简讯
工作简讯
05
05
六月唯夏，山有嘉卉，停笔踌躇，又到了一年高校毕业季，为进一步抢抓招聘黄金期，公司于3月21日、4月16日共开展了两次校园招聘活动。
随着公司的不断发展，公司也希望通过校园招聘引进一批高素质、品学兼优的年轻人加入我们，共同创建属于我们的精彩未来！
也祝愿毕业季的芊芊学子们前程似锦！
这次校园招聘之旅，不仅是我们与学生之间的相遇，更是一次心灵的契合，一次智慧的碰撞。在寻找人才的道路上，不仅发现了新的可能性，更激发了更多的创新与活力，为企业的发展注入了新的动力和希望。同时，进一步增进了高校学生对我公司的了解，展示了我们的作风和形象，是我们吸引优质人才、提高招录质量的有益探索。
周李怡馨
踏进未来
踏进未来：
参加校园招聘之旅
我作为校园招聘的负责人，来到校园，一片生机勃勃的景象映入眼帘。青春活力的学生们在校园里穿梭，每一个笑脸都闪烁着无限可能。
招聘会期间，学生们手持自己精心准备好的简历向我公司投递，主动了解公司情况，我们热情、耐心的在招聘现场与他们做了一对一的沟通。对学生们的专业技能及综合素质进行了解，同时也解答了学生们的疑问。交流过程中，学生们展现出自信与才华，我们从中发现了许多闪光点。每一次的交流，都让双方感受到了彼此的价值和可能性。
两次校园招聘，我们收获满满，不仅招募到了新的人才，更结识了许多充满活力和创意的年轻人。带着满怀的希望和信心，踏上了回归的路途，展望着未来，期待着与这些新伙伴一起开启新的篇章。
工作简讯
工作简讯
05
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金鑫
在当今信息爆炸的时代，企业的档案管理显得愈发重要。档案管理不仅是企业信息管理的核心部分，更是企业历史传承、决策依据、资源优化、信誉提升和创新发展的基石。作为档案管理员深刻意识到做好档案管理的重要性，目前档案管理开展情况总结如下。
一、档案交接
公司的大小事务发生，都会产生档案，那么将档案顺利交接，并且明确交接材料准确，为了能够方便查找档案。制定了符合公司资料特点的《资料交接清单》（以下称为“交接清单”）用于交接时使用。
在交接清单中体现了，资料所属公司、资料类型、项目或文件名称、份数及页码等重要信息。通过这些信息，可以方便档案管理员区别、管理档案，做到对交接档案核对有的放矢。
二、档案核对
核对档案是档案管理中最为重要环节，是档案移交入库的中间过程，是需要耐心和时间的过程。主要分为交接清单与资料的核对，纸质资料与电子版资料的核对两个环节。
首先，将交接清单中的每个重要字段与资料中的页码与内容逐一核对，结果一致方可通过，否则将退还资料。
其次，将核对纸质档案和电子档案的内容。这个过程中可能会有各种问题出现，如缺页，如顺序错误，如页码错误等等。因为资料核对需要逐一甄别错误，这也成为档案管理中最为费时费力地方。因此每次在新人培训的时候都会强调，在交接档案时，交接清单、纸质档案和电子版一定要做到准确清楚。不然在核对环节会大大降低核对效率。
三、档案的整理
档案整理过程中，包含分类、制签、装盒等环节。
分类，是将具体的档案盒制式有局限，如果档案过少，占用档案盒会增加浪费，所以尽可能的合并同类档案，放入一个盒中。
制签，顾名思义制作标签，用来标记档案。通过档案交接清单中的字段，精确提炼出档案的内容，用于标记档案盒中档案，在查找档案是提供指示。档有两份以上档案在同一档案盒内时，制签时应注意体现，以解决查找困难。
装盒，制签完毕，就是装盒了。装盒时，注意保持文件整齐，并把一份交接清单堆叠至最上层，以方便翻开时第一时间看到，起到查询目录的作用。如一盒装不下，则需要再装一盒，并在标签上标记清楚。
坚定不移，做好档案管理
完成档案整理后，需要将档案进行归档。将档案装盒存放档案室，放置在档案柜中的固定位置， 存放完毕后记录档案所在位置信息，并将其登记制档案信息表中。从而完成了档案的归档工作。
五、档案管理信息化系统
随着档案的增多，使得档案的查询利用效率急需提高，公司也着手建设了自己的线上档案管理系统。通过半年的奋战，与科技部的同事一道，在基于线下档案系统开发出了适合经产的档案管理系统。相信通过公司同仁们的不断使用和努力完善，将会打造出一个操作简便、直观清晰的档案管理系统。
六、档案室建设与管理
对档案室中所有档案柜进行了编号，并设置了编号规则，从而可以迅捷的找到档案，提高工作效率。
定期对档案室的防火、防盗、防潮、防虫工作进行检查，从而更好保护好档案。档案室是档案的家，是一切档案的最终归宿。本着给档案找个舒心的家，一致做着不懈的努力。
我将坚持不懈继续加强档案管理工作，确保档案的完整、准确、安全，为企业的发展提供有力的保障。
四、档案归档
建立了档案登记信息表，其中标记着档案的基本信息，包含档案的名称，所属公司，类型、位置、交接日期及交接人等等。
工作简讯
工作简讯
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王丹阳
会议接待是一项看似简单实则繁琐的工作，从会前的沟通、筹备，到不同会议不同要求的具体体现，都需要花费较多的时间去筹备安排；会场服务同样也是会议接待工作的重中之重，会场环境及服务水平会直接影响会议整体质量和效果，同时也会影响会议参与者的第一感受。因此，公司非常重视各项对外会议接待服务工作，要求行政人事部时刻保持“认真、细致、严谨”的工作服务态度，在会前、会中、会后三个环节上要做到善筹备、重细节、勤总结。
会议接待服务:善筹备 重细节 勤总结
善筹备
会前超前筹备，精心准备。会前准备工作是整个会议接待的重点，也是工作量最大的一个环节。为了保证公司整个会议接待流程更加井井有序，行政人事部对会议接待服务流程进行了梳理完善，建立了配套的会议接待需求表单，统一了会议接待整体服务流程的标准化。行政人事部根据《会议接待申请表》，明确会议主题、规模、参会单位、人员、人数等信息，由行政前台牵头，对各项会前接待服务工作进行部门人员内的拆分安排。要求各责任人需提前1天采买会议招待水果、制作欢迎屏保及座位牌；会议开始前1小时进行茶水、咖啡的冲泡、果切的摆盘、会议设备、物品、资料的准备调试及根据参会人员的职务情况对座位牌进行合理摆放，提前安排会议座次；会议开始前15分钟完成会前会场的整体布置工作，确保会议现场的正常运行。
重细节
会中注重细节，精细服务。服务细节是提升参会者满意程度的重要途径。行政人事部作为公司接待工作的责任部门，务必提高会议接待服务的质量，做到服务精细化、精准化。要求行政接待人员在会议服务的过程中，更要注重细节的处理。一是，根据季节天气情况的不同，行政前台会为参会人员准备应季的茶水或咖啡，比如：春夏季会为客人准备冰拿铁、冷泡绿茶，秋冬季则会为客人提
供热拿铁及暖心红茶；二是，在会议过程中，我公司服务人员会把握会议时长，保持每间隔半小时续水一次的频率，及时为参会人员续添或更换茶水；三是，接待人员会时刻关注客人动态及需求，并为其第一时间进行解答处理。
会后及时总结，修正不足。一方面，会议结束并不意味着会议接待服务工作的终结，要求行政专员会后第一时间清理会场，保持场地恢复原貌，对重要的会议文件做好清退、收集；另一方面，我公司行政人事部一直坚持“一会一总结”的工作理念，每一场会议接待结束后，都会对其进行全面的回顾总结，寻找接待工作的不足之处，找出其原因所在，并且提出完善建议。通过复盘总结，不断强化部门员工的服务意识，提高整个公司会议接待的服务质量。
总之，公司会议接待服务工作是一项综合性的工作，需要精心筹备、注重细节、勤于总结。只有这样，才能为参会者提供一场专业且细致的会议体验，行政人事部也会用心对待会议接待工作的各个环节，力求将公司的会议接待工作做到尽善尽美，进一步提高公司会议接待服务的整体水平，达到质的飞跃。
勤总结
工作简讯
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刘旭
公司近期在推进会员系统建设，在有序推进工作的过程中思考如下。
一、前提
（一）会员体系的建设
会员体系主要用于用户成长和用户激励作用。 一般包括会员等级、会员特权、签到、积分体系等。 例如，通过签到送积分，可以提高用户活跃度；通过会员等级，高等级享受更高的特权，来提高用户升级的积极性，增加忠实用户的粘性。
（二）会员权益的建设
用户为什么要买会员？无非就是用户认为购买会员后所得的收益远远大于用户买会员时所付出的成本。所以，会员价值权益的设计很重要。
品牌做会员的目的是什么？无非就是为了让用户复购、产生更多买买买。
那么，要围绕促进用户产生复购，来设计会员权益。在用户使用价值与品牌收益价值间取最大化。
二、运营思路
（一）用户定位
用户进行分层，以公司为例，针对的用户为公司内部员工。
（二）用户标签
对用户进行标签分类，可以从年龄、性别、有没有小孩等标签然后针对大部分的客户，在运行一段时间，积累了一定的数据量之后可以采用RFM模型：最近一次消费 (Recency)\消费频率 (Frequency)\消费金额 (Monetary)对用户进行分层。
经产会员运营方案探讨
（三）用户需求
根据用户的标签进行产品的配对，可以对用户进行精准的营销。
例如，我们公司发现大家喝咖啡的比较多，还有就是中午点外卖的人较多，那么我们可以针对这两个产品推出产品的优惠卷，咖啡优惠卷，外卖优惠卷。
再例如，大家每月免不了可能有几天几分钟，或者忘记打卡这件事，那么可以设置迟到卡，或者是忘记打卡豁免卡这种卡，对于大家的积极性一定会有提高的。
通过以上的分析，那么我们就可以掌握用户的痛点，那么我们现在明确了你采取什么措施进行营销。
明确运营的目标是什么？怎么样去实现，有那些指标可以进行运营的成果的监控。
以公司来说的现有人员，通过营销活动吸引到享多会员的小程序上，提高会员在小程序上的日活跃度。目前计划目标：日活跃人数在20人以上。
三、营销活动主题
设定一个营销的活动主题，用于推广和广告宣传。这个主题的设置需要新颖，有特色，例如我们公司，就可以参考“上享多，享受更多的夏日清爽或是上享多，赢取特权”。
四、重要时间节点
（一）确定活动主题
（二）确定活动策划方案
（三）技术评估，确保功能的实现，和测试。这部分新功能估计会有上线，测试的时间比较久。
（四）活动开始时间
（五）活动结束时间
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五、主打卖点
总结出这个主打的产品或是服务的主要特点。抓住客户的心里。
六、活动准备
（一）上架装修
1．上架所有需要在商城展示的产品
2．列出重点需要主推的产品
3．提高店铺优惠信息供设计首页
4．设计装修商城首页
（二）宣传
1．公众号推文预告活动
2．宣传单加上公众号和商城的二维码
3．发动朋友圈转发
七、推广渠道
因为对于公司内部来说，不会牵扯到渠道的问题。但是对于其他的客户，就牵扯到推广渠道，是在社区，协会，公司，大v等多个渠道。列举几个渠道
1．线下门店引流:线下扫公众号/商城二维码，
2．强关系网:内部员工/朋友/亲戚，通过单独介绍或朋友圈宣传，增加创客数量
3．公众号/微博:公众号、微博等渠道宣传，吸引新粉丝
4．宣传单推广:活动内容+公众号/商城二维码
5．其他自有渠道
八、营销活动设置
（一）商品的选择
1．商品选择建议：受众多，利润空间较大的产品
2．返佣额度设置：根据产品价格30%-50%，保证返佣额有较大吸引了让去发展下线，同时要考虑成本
3．商品数量：建议选择2-6件商品
（二）商品返佣设置
1．主推品/明星商品 可以设置较高的的返佣
2．普通商品 返佣金额相对较低
具体可以根据产品供求关系及成本，确定每个产品的返佣比例。
3．设置佣金的参考
九、成本核算
需要对每一项发生的成本列出明细，计划可能花费的成本，预计的收益。
十、项目的复盘
活动结束后，对关键指标进行分析，总结或者中做的好有那些，有问题的有那些。为以后的项目提供经验教训。可以组织头脑风暴，所有的人员都可以畅所欲言。为后续的活动做的更好。
通过公司的会员运营方案的介绍，让大家明白会员运营的项目的基本步骤和方法，当然这个方法也不是一成不变的，需要因地制宜，根据不同的需求和客户进行组合。活动的好不好，看数据，切记不能因为数据而杀鸡取卵，所以对于选品的质量一定要把好关。
员工天地
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同佳欢
在快节奏的现代生活中，“好好工作，好好生活”已成为许多人心中的理想状态。这不仅仅是一种生活态度，更是一种对自我价值和生活质量的追求。对于从事出纳工作的朋友们来说，这一理念尤为重要。出纳作为企业财务运作的基石，其工作的精确性和严谨性直接影响到企业的资金安全和运营效率。如何在繁忙的出纳工作中找到工作与生活的和谐，是一门值得探讨的艺术。
一、理解“好好工作”的真谛
“好好工作”不仅仅是完成任务那么简单，它包含了对工作的热爱、专业精神以及持续成长的态度。对于我来说，我珍惜我的工作。准确无误地处理日常的现金、银行存款、票据等业务，使每一笔账目的清晰记录是我工作的基础。严格遵守财务制度和法律法规，确保每一步操作都有据可依，有规可循，这是我保障公司资金安全的防线。
保持学习的热情，不断提升自己的专业技能和综合素质，让自己在职场上更具竞争力。在工作之余，学习会计的相关知识，让自己的专业知识储备尽快的提高上来。报着“今日事、今日毕”的态度高效管理时间，区分工作中的轻重缓急，尽量让每一分钟的投入都能产生最大的价值。最后，保持良好的工作态度，与同事建立积极的合作关系，出纳不是孤立的工作岗位，它与会计、业务、行政等多方紧密相连。良好的沟通能力可以促进信息的准确传递，减少误会，提高工作效率。
好好工作 好好生活
完成，没有做的工作以及容易忘的工作，会在桌面建立一个“待办记事表”，定时进行更新。工作梳理清楚了，就可以留出更多时间给家庭、朋友和个人兴趣。
珍惜与家人、朋友的相处时光，良好的社交关系是幸福生活的基石。闲暇时会约着朋友逛逛看看周边的景色，下雨天穿着雨鞋带着孩子踩一踩楼下的小水坑，都能一洗往日工作中的疲惫。学会感恩，感恩生活给予我的各种馈赠，感恩父母家人身体健康，全力爱护照顾孩子，感恩公司提供给我工作，使我有了一份物质生活的保障。对生活中的每一份美好保持敏锐的感受力，即使是日常生活中的小事也能带来快乐。
三、寻找平衡的艺术
“好好工作，好好生活”是一种态度，也是一种能力。对于出纳工作者而言，这意味着在确保工作质量和效率的同时，也不忘关注个人的成长与幸福。在两者之间寻找平衡，设定合理的界限，接受自己的不完美。假如工作让我焦虑，那停下来，思考焦虑的主要原因是否由于专业知识的不足，而在无休止的内耗。积极去面对它，静下心去学习，使自己变的优秀。通过不断地自我反省和调整，我们可以在这两者之间找到最适合自己的平衡点，活出更加丰富多彩的人生。
二、实践“好好生活”的哲学
“好好生活”意味着关注自己的身心健康，培养兴趣爱好，维护人际关系，并享受生活的每一个瞬间。工作虽重要，但不应占据生活的全部。合理安排工作与休息时间，比如对待工作不拖拉，一般情况下，会在下班时间对今天的工作查漏补缺，看看今天的工作是否
员工天地
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刘亚静
融资租赁公司担任总账会计，无疑是一项既需要专业知识又需要高度责任心的工作。然而，当我投身于繁忙的工作中时，往往容易忽视家庭的重要性。那么，作为一名总账会计，如何在繁忙的工作与温馨的家庭之间找到平衡呢？
一、明确工作与家庭的界限
首先，我们需要明确工作与家庭的界限。工作是为了生活，而家庭则是生活的港湾。在工作中，我们要全力以赴，但也要学会适时地抽离，将注意力转移到家庭上。在家庭中，我们要尽情享受与家人的时光，避免将工作的压力带回家。
二、制定合理的工作计划
为了平衡家庭与工作，我们需要制定合理的工作计划。这包括设定明确的工作目标、合理安排工作时间、优化工作流程等。通过制定计划，我们可以更好地掌控工作进度，减少加班和紧急任务对家庭生活的干扰。
财务工作者如何平衡家庭与工作
三、学会沟通与寻求支持
在工作中，我们要学会与同事、上司和客户保持良好的沟通。当遇到困难和挑战时，及时向他们寻求帮助和支持。同时，我们也要与家人保持沟通，让他们了解我们的工作情况和压力，共同寻找解决问题的方法。
四、培养健康的生活习惯
健康的生活习惯对于平衡家庭与工作至关重要。我们需要保证足够的睡眠时间，合理饮食，适当锻炼。这样不
仅可以提高身体素质，还能让我们在工作中更加精力充沛、状态良好。
五、保持积极的心态
最后，保持积极的心态是平衡家庭与工作的关键。无论遇到什么困难和挑战，我们都要保持冷静和乐观的心态，积极面对问题并寻找解决方案。同时，我们也要学会欣赏生活中的美好瞬间，珍惜与家人共度的时光。
总之，平衡家庭与工作是一项长期而艰巨的任务。作为融资租赁公司的总账会计，我们需要明确工作与家庭的界限、制定合理的工作计划、学会沟通与寻求支持、培养健康的生活习惯以及保持积极的心态。只有这样，我们才能在繁忙的工作中保持身心健康，享受温馨的家庭生活。
员工天地
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闫欣睿
我作为公司的新员工，在这几个月以来，我不断地探寻、学习，并且对公司的各个方面都有深刻的感受。
忐忑到成长，探索职业新篇章
首先，我被公司的文化氛围所吸引。从入职的那一刻起，我就感受到了公司那种积极向上、充满活力的氛围。在行政人事部的工作中，同事们在工作上对我的帮助，使我能够迅速融入环境，并在他们的指导下不断提升自我，掌握更多的知识和技能。这种氛围既让我感到亲切，同时体现出来快乐工作的企业文化，也让我更加坚定了在这个团队中努力奋斗的决心。
其次，我对公司的办公环境极为深刻的印象。公司宽敞的办公空间，合理的布局，员工们的办公桌上，摆放着整洁有序的办公用品，使得员工们能够在一个轻松愉快的氛围中工作。公司配备了先进的办公设备，大大提高了工作效率。公司摆放了很多生机勃勃的绿植，使环境更加的美观，空气更加的清新。特别是公司设置有休息区，为员工提供了休息和交流的场所，有柔软的沙发，有摆满书籍的书架等，员工可按需制作咖啡或者泡茶。在炎
热的夏天，休闲区的冰箱里还有“小惊喜”，为员工准备冰淇淋、冰饮用水等。
最后，公司对着装的要求帮助我向职场人角色快速转变。在着装方面，每位员工都身着职业装，展现了公司严谨、专业的形象。
综上所述，这几个月的时间让我对公司的各个方面都有了更深入的了解和感受，让我逐渐从新手蜕变为职场的一员，能够更好地融入这个大家庭中去。我相信，在未来的日子里，我会更加努力地工作，为公司的发展贡献自己的力量。
行业动态
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张冲
浅析锂离子电池
工商业储能投资建设的经济性评价
我国储能行业在近几年出现了飞速发展的良好态势。这主要得益于“3060”目标下可再生能源发电装机规模迅速上升和电动汽车产业飞速发展带动锂离子电池规模化应用。
随着电力市场化改革，今年4月1日《全额保障性收购可再生能源电量监管办法》开始实施。电网企业不再“统购统销”，不再全额收购新能源电量。这有可能导致部分地区的风电和光伏发电量弃用率上升，另外也可能导致负荷端用电成本下降。储能可在一定程度上减少弃用电量、降低负荷端用电成本和稳定电网安全运行的作用。
工商业储能的投资逻辑是以谷峰价差套利模式实现投资收益或降低自身用电成本。因此，在去年碳酸锂期货价格大跌至10万元/吨附近时，使得投资建设储能电站在经济上变得较据可行性，储能系统EPC中标价也持续下行，这一因素激发了工商业大规模的储能装机，尤其是在峰谷电价差较大的广东、山东和浙江等地。
但峰谷电价差较为一般的地区建设储能电站是否具备经济上的可行性，这就不得而知。为了便于判断一个地区在建设储能电站是否具备经济上的可行性，我做了不同条件设置下的测算：
通过上述不同条件下的测试分析发现，如果当地日内分时电价改革导致储能电站充放模式由两充两放模式变为一充一放模式的话，那么此地区在储能电站单位建设成本为1.3Wh/元的水平时，不具备经济性[ 判断储能电站投资是否具备经济性，一般用IRR指标作为参考依据，当IRR≥8%，此项目具有经济性；当IRR＜8%，此项目不具有经济性。]；如果此地区在储能电站单位建设成本为1.1Wh/元的水平时，经济性欠佳。
通过山东日内分时电价变化的历史和触发条件分析，若当地可再生资源发电比较发达，午间负荷高峰成为净负荷低谷时，日内分时电价的午时段出现谷价或深谷价的可能性极高，充放电模式大概率将由两充两放变为一充一放。
行业动态
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判断储能电站投资是否具备经济性，一般用IRR指标作为参考依据，当IRR≥8%，此项目具有经济性；当IRR＜8%，此项目不具有经济性。
随着部分地区零电价和负电价的出现，如果此地区在储能电站单位建设成本为1.1Wh/元，峰谷电价差大于0.9元/KWh达到1.0元/KWh的水平时，一充一放模式的储能电站具有经济性。
如果当地日内分时电价有上午和下午两个高峰时段，则满足两充两放价差套利模式，在此条件下只要年平均价差保持在0.7元/KWh附近，只要储能电站单位建设成本维持在1.3—1.1Wh/元区区间，电站都有较高的经济性。
随着国家新型电力网络的建设当地未来仍具备两充两放价差套利条件，但峰谷价差进一步缩小到0.5元/KWh附近时，只要储能电站单位建设成本维持在1.3—1.1Wh/元区区间，电站仍具有较高的经济性。
在未来随着虚拟电厂不断发展成熟，将赋能储能电站，为储能电站创造更多的利润点，提高储能电站的运行效率和投资收益。
（声明：本文观点仅为个人观点，不代表所在部门或公司观点，也不构成任何投资建议，仅用作交流讨论使用）
业务探索
业务探索
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王家琪
保理公司内部审计实施的作用
与审计结果应用
在金融行业不断创新与监管日益严格的今天，保理公司作为供应链金融的重要参与者，其业务模式的特殊性与复杂性要求内部审计扮演更加积极主动的角色。保理公司内部审计的实施对于强化风险管控、优化内部管理、提升合规水平及促进战略决策等方面的关键作用，同时，审计结果的有效应用为保理公司构建更加稳健的运营基础。
一、公司实行内部审计的作用
内部审计是保理公司内部治理结构中不可或缺的一部分，它在风险防范、合规管理、流程优化、战略实施、价值创造及企业文化建设等方面发挥着不可替代的作用。保理公司实行内部审计的作用主要体现在以下几个方面：
（一）风险管理与控制：内部审计有助于识别和评估保理业务中的各类风险，及时发现并解决潜在问题，制定相应的风险防控措施，保障公司业务的稳健运行。
（二）提高合规性：保理业务涉及复杂的金融法规与监管要求，内部审计确保公司经营活动严格遵守相关法律法规及行业标准，预防违规行为。
（三）优化内控体系：通过审查和评估内部控制制度的有效性，内部审计能揭示流程中的弱点和缺陷，推动公司不断改进和优化内部控制体系，确保流程效率和资产安全。
（四）保障财务真实性：内部审计对财务报告和会计信息进行核查，确保数据的准确性和完整性，防止财务欺诈，提升财务报告的可靠性和透明度，增强投资者和合作伙伴的信任。
（五）成本节约与效率提升：内部审计通过发现和纠正浪费
及无效成本开支，促进资源的有效配置，提高经营效率，为公司节省成本，提升盈利能力。
（六）文化建设与道德规范：内部审计强化了公司的合规文化，通过审计过程中的沟通和培训，增强员工的合规意识和职业道德，营造良好的企业文化和工作氛围。
二、审计结果的应用
在当今复杂的商业环境中，内部审计作为企业治理结构中的关键环节，它不仅是一种监督机制，更是推动组织不断优化管理、增强内部控制的有效途径。内部审计结果的应用，实质上是将审计发现转化为组织价值提升的过程。
(一）加强监督机制：根据审计反馈，强化内部监控和自我评估机制，建立持续改进的循环，确保审计成果得到长期维护和提升。
(二）完善规章制度：根据审计结果，修订和完善公司的规章制度、操作流程，堵塞管理漏洞，提升规范化管理水平。
(三）培训与教育：针对审计中发现的知识盲区或操作失误，组织针对性的培训和教育活动，提升员工的专业技能和合规意识。
(四）流程优化与效率提升：审计发现往往能直接指出工作流程中的低效或冗余环节，通过优化建议的实施，企业可有效降低成本、提升运营效率，增强竞争力。
内部审计不仅回顾过去，更着眼未来。它不仅关乎当前的问题解决，更着眼长远，为企业构筑稳固的管理基础、灵活的风险应对机制和积极向上的企业文化。通过深化理解审计的价值，优化应用策略，可以更好地把握发展机遇，应对未来挑战，实现持续、稳健的增长。
业务探索
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李丹宁
有效判断公司财务健康状态
—财务报表分析
下面我将重点阐述如何通过财务报表数据及比率判断一个公司的财务健康情况。
一、财务报表数据综合分析
通过财务报表可以最直观的看到一家公司的财务状况是否健康，一般来说，财务报表包括资产负债表、利润表和现金流量表。资产负债表显示了公司资产、负债和资本的构成和变化。关注资产配置、债务结构和所有权的变化可以评估公司的偿付能力和财务稳定性；利润表反映了一家公司的盈利能力和运营效率，通过分析营业收入、毛利和净利润，我们可以了解公司的盈利性和成长轨迹；现金流量表揭示了公司内部现金的流入和流出，有助于评估公司的现金储备和流动性。
值得注意的是，一般我们会过度关注前两张报表而忽略现金流量表上所反馈的信息数据，但其反应了公司更真实的财务状况及资金状况，审计也往往更加关注现金流量表。现金流量是公
司运营的血液，对于维持公司正常运营，实现持续发展至关重要。通过分析经营活动、投资活动和筹资活动的现金流量，可以评估公司的现金流量和流出状况，以及现金流量是否充足。特别要注意经营活动的现金流量，这反映了公司通过日常经营活动产生的现金流入和流出，也是衡量公司收益质量和经营稳定性的重要指标。
在分析财务报表数据时，我们需重点关注一些关键数据的变化。例如，总资产和总负债的规模及其变化趋势可以反映公司的规模和扩张速度；流动资产和流动负债的比例则可以揭示公司的短期偿债能力；营业收入、净利润以及毛利率等指标能够反映公司的盈利能力和运营效率。同时通过比较多年的财务数据，可以观察到一些趋势和变化。例如公司收入和利润在近几年稳定增长的情况下，负债水平保持在合理范围内，那么这可能意味着公司的财务健康状况良好；相反，如果公司的负债持续增加，而收入和利润却出现下降，那么这可能表明公司的财务状况不佳。
此外，与行业平均水平或竞争对手进行比较也是判断公司财务健康状况的重要方法。通过横向比较行业公司在同一时期的财务数据，可以了解公司在行业中的地位和竞争力。如果公司的财务指标优于行业平均或竞争对手，那么这可能意味着公司的财务状况相对较好。
融资租赁公司寻找客户时，需要充分考虑偿还能力、信用的状况、业务版块这些因素，高效精准的审核一个公司的财务情况是整个项目中最重要的一步。判断一家公司的财务健康状况是一项重要而复杂的过程，它涉及到对公司财务报表的深入分析、财务比率计算与比较，以及对公司发展趋势的评估等多个方面的考量。
业务探索
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二、财务比率综合分析
财务比率分析是评估企业财务状况和经营绩效的重要手段，通过计算并比较各种财务比率，我们可以深入了解公司的财务状况和经营效率。财务比率能够反映企业在不同方面的表现，如偿债能力、营运能力、盈利能力和发展能力等。例如，流动比率和速动比率可以评估公司的短期偿债能力；负债比率和产权比率则可以反映公司的负债水平和财务稳定性；毛利率和净利率则能够揭示公司的盈利能力和成本控制能力。以下则是各财务比率计算公式。
然而，需要注意的是，单一的财务数据或比率并不能完全反映公司的财务健康状况，因此，我们需要将各种比率综合起来进行分析。
通过财务报表分析数据及比率只是判断一个公司财务健康状况中基础的一环，但全面判断一个公司的财务状况还需结合公司的实际情况、行业特点以及市场环境的变化等因素，只有这样我们才能全面、准确地评估公司的财务健康状况，为投资决策提供有力的支持。
文旅票代融资业务的创新尝试
李惟帅
一、引言：
近年来，随着疫情的结束、国内经济逐步复苏，人们出行的意愿愈发强烈，旅游业得到了迅速发展。西安经产商业保理有限公司（以下简称经产保理）开始尝试开展在线文旅（以下简称OTA）票务相关的金融服务：开展机票代理商与OTA平台的“风控冻结金”作为应收账款向经产保理申请保理融资的机票保理业务，这一次创新业务尝试旨在通过数字化转型提升业务效率和服务水平，同时为公司的可持续发展探索新的业务增长点。
二、创新尝试：
（一）场景业务模式的推行：
经产保理积极推行场景业务模式，将机票保理业务转变为一种面向符合放款要求的票代公司的场景化业务。这一创新尝试旨在探索新的业务模式，为行业发展带来新的思路和机会。
（二）规范场景业务落地：
通过对场景业务实行产品化规范化，撰写《机票保理业务产品手册》以规范该业务开展及落地，为该场景业务的数字化上线及同场景业务的开展打好地基。
（三）线上数字化的准入、审批、放款流程：
为提升业务流程的智能化和便捷化，经产保理建立了线上数字化的准入、审批、放款流程。票代公司可以通过在线申请系统提交申请，经产保理则通过智能化的审批流程进行审核，实现了准入和审批的快速和便捷。
业务探索
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什么类型的应收账款可以做保理业务
刘伟
（四） 加强对已放款票代公司的线上数据监控和风险预警：
为保障资金安全和业务稳健发展，制定符合该业务的风险预警机制并加强了对已放款票代公司的线上数据监控。通过线上数据分析和系统监测，及时发现和应对潜在的风险，保障资金安全和业务稳健发展。
三、创新实践的效果与成果：
经产保理的创新实践取得了一定的成效和效果。首先，场景业务模式的推行使得更多的票代公司有机会参与到保理业务中来，为公司带来了新的业务增长点和客户来源。其次，线上数字化的准入、审批、放款流程大大提高了业务处理效率，加快了业务流程，为客户提供了更便捷的服务体验。再次，加强对已放款票代公司的线上数据监控和风险预警，提升了风险管理水平，保障了资金安全和业务稳健发展。
随着业务良好的持续开展，经产保理对该场景业务有了更多的业务数据积累及运营经验。在此基础上，经产保理不仅积极拓展同类业务的开展，更积极推进产品的市场普及。现已与腾讯云、陕国投等多家公司、机构接触并初步达成合作意向，有望实现该业务全国范围内的线上化、自动化的开展，可以帮助更多的机票服务企业解决资金周转问题。
四、结论与展望：
通过这一次创新尝试，经产保理积累了宝贵的经验，同时也在同行业里迈出了全新的一步，为公司业务的转型和升级提供了新的思路和方向。虽然机票保理业务只是一次业务上的尝试，但对于公司未来的发展具有重要的意义。未来，通过机票保理业务为切入，经产保理将继续深化对文旅相关的票代融资业务进行探索和实践，不断优化业务流程和服务模式，通过数字化系统的辅助以完善对商户准入的精准把控，对风险的及时预警以及监控，以满足市场需求和客户需求，通过一个场景业务的落地，拓展出同场景下更多业务的可持续发展和持续增长。
随着应收账款融资问题逐渐凸显其重要性，特别是在企业运营资金流管理中扮演的关键角色，商业保理业务作为解决这一问题的有效途径之一，其发展势头愈发强劲。然而，不同行业、不同地区的经济环境、政策环境、法律环境等都有所不同，这些差异使得应收账款融资业务在开展过程中面临着诸多不确定因素。保理商需要密切关注市场变化，不断调整业务策略，以适应市场需求，确保合规经营。
综上所述，商业保理业务在发展中虽然面临着诸多机遇，但也存在着不少挑战和疑问。在实践中，由于市场环境的多变性和复杂性，保理商在推进应收账款融资业务时，往往会遇到一系列挑战和疑问。我们从两个方面“什么是应收账款”、“应收账款做保理业务的要求”具体分析什么类型的应收账款可以做保理业务。
一、应收账款的定义
根据自2022年2月1日起施行的中国人民银行发布的《动产和权利担保统一登记办法》，本办法所称的应收账款包括下列权利：
（一）销售、出租产生的债权，包括销售货物，供应水、电、气、暖，知识产权的许可使用，出租动产或不动产等；
（二）提供医疗、教育、旅游等服务或劳务产生的债权；
（三）能源、交通运输、水利、环境保护、市政工程等基础设施和
业务探索
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公用事业项目收益权；
（四）提供贷款或其他信用活动产生的债权；
（五）其他以合同为基础的具有金钱给付内容的债权。
根据陕西省地方金融监督管理局2023年7月3日发布，2023年9月1日起施行的《陕西省商业保理公司监督管理实施细则》，应收账款，是指供应商因提供商品、服务或者出租资产而形成的金钱债权及其产生的收益，但不包括因票据或者其他有价证券而产生的付款请求权。
二、可以做保理业务的应收账款
在《中华人民共和国民法典》和其他相关法规的指导下，保理业务得到了明确的法律支撑和规范。对于保理业务中的应收账款，我们不仅要深入理解其基本概念和特性，还要明确其必须满足的条件以确保其合法性和可转让性。
首先，关于应收账款的时效性，我们需要明确应收账款可以是现有的，也可以是预期的。这意味着，企业不仅可以将已经产生的应收账款进行保理，以获取即时的现金流支持，还可以将未来可能产生的应收账款纳入保理范围，从而提前规划资金使用，实现资金的优化配置。这种灵活性为企业提供了更多的资金运作空间，有助于企业更好地应对市场变化和经营风险。
其次，关于应收账款的合法性和有效性，我们必须强调其必须基于真实的交易或服务产生。这意味着，应收账款的产生必须有明确的合同依据和交易背景，债权人和债务人之间的合同关系必须合法且有效。这是保理业务的基本要求，也是确保应收账款真实性和合法性的重要保障。同时，我们还需要注意，应收账
款的转让必须符合法律法规的规定，不能违反法律法规的禁止性规定。
再者，关于应收账款的可转让性，我们必须明确其必须是可以依法转让的。这通常包括因提供商品、服务或出租资产而形成的金钱债权及其产生的收益。然而，一些法律法规明确禁止转让的付款请求权，如基于票据或其他有价证券的付款请求权，则不能作为保理业务的对象。因此，在进行保理业务时，我们需要对应收账款的可转让性进行严格的审查和评估，以确保其符合法律法规的规定。
最后，我们还需要关注保理业务的监管要求。根据最新的监管政策，商业保理企业在开展保理业务时，需要注意对同一债务人和关联企业债务人的应收账款受让比例进行限制。这是为了确保保理业务的稳健性和风险可控性，避免过度依赖单一客户或关联企业带来的风险。同时，保理企业还需要加强内部控制和风险管理，确保业务的合规性和稳健性。
综上所述，符合上述条件的应收账款通常可以进行保理业务。保理业务作为一种创新的融资方式，为企业提供了更多的融资渠道和风险管理手段。然而，在开展保理业务时，我们需要严格遵守相关法律法规和监管要求，确保业务的合法性和稳健性。同时，我们还需要加强内部控制和风险管理，提高业务的风险抵御能力，为企业的稳健发展提供有力支持。
业务探索
业务探索
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丁盟盟
关于公司各部门需求调研规范的探索
(三)归纳分析
通过不断总结，科技部建立新流程，对采集表信息和收集到标准数据进行归纳整理，提炼出功能清单，梳理核心表单及核心字段。这是最为关键的一步，只有分析足够准确才能让系统产品化、成熟度更加优化。例如，可以按照用户类型（如个人用户、企业用户等）、业务类型（租赁业务、保理业务）等进行分类，分析底层业务逻辑，明确数据流转核心节点，形成业务流程图。
我公司在数字化转型过程中，经常遇到因为需求不清造成项目返工，都是因为需求调研阶段产生的描述不准确、巨大偏离等问题。公司科技部探索思考规避此类问题的解决方案。
基于结构化调研方法，经过与公司各部门多次开会协商，探讨如何更好推进数字化转型工作，得出如下解决方案：
(一)明确目标
通过项目立项表的建设内容和项目目标确定调研的重点的整体大方向。需求部门和科技部核对无误后，签字
确认。这阶段的核心是实现整个项目需求部门和科技部之间对于项目内容、目标、价值和投入达成共识，为整个项目的发展构架主框架。
(二)需求采集
采用时序逻辑、生命周期逻辑等方法来保证收集的全面性，通过需求采集表收集需求部门的需求，从业务流程、岗位权限、数据报表等多维度进行需求采集，并且贴合现有低代码平台的搭建框架进行其他系统需求补充调研。通常调研数据收集往往借鉴现有运行的材料，比如审批系统的建设中会通过的《产品手册》、《评审通知书》、项目任务台账、合同模板等。需求收集阶段一定注意收集的全面性。
(四)需求评审
通过需求评审会议明确需求范围，交付期限等，并且对需求调研过程中的材料：《需求采集表》、《业务流程图》、《功能清单》等进行确认，为项目后续阶段奠定牢固的基础。
需求评审会议规范参考如下：
公司科技部通过以上流程用以规范公司内部需求，确保公司数字化转型工作高效、高质量开展落地。
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