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《追云逐梦(第2期)》

不要因为走得太远

忘了我们为什么出发

追云

逐梦

数聚智慧 • 云享价值

的坚持

终将美好。

-文-化-
成功之道

2020年第2期
总第2期

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CONTENTS

目录

编辑委员会

主任
万国光
副主任
陈凌云
责任编辑
沈    军           安   婧
编委成员
王伟超            张   荧
肖健健            刘君洁
贺炳桂            郝    瀚
仲怀敏            吴倩妮
庞春媛            郑卜鸣
王倩倩
欢迎投稿
zhangying1@cmss.chinamobile.com

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云声音
云声音
云声音
云聚力
云聚力
云聚力
云聚力
云聚力
云聚力
云聚力
云故事
云视界
云纪念

品质承载责任,创新驱动发展
临危受命,路在脚下
青春成长—见证“云改”历程
南区支持中心协同广东公司前往佛山调研指导
公司与云南公司签署共建移动云联合创新中心项目协议
公司收获集团信息技术中心、河南公司感谢信
移动云在网络安全等级保护测评中获佳绩
疫情就是命令,防控就是责任
公司2020年内训师选拔圆满完成
SRE部/安全部、东区支持中心举办“云”上生日会
做用户体验设计的探路者
【春日•绽放】【舌尖•满足】【萌系•陪伴】
以梦为马,不负韶华

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声 音

品质承载责任,创新驱动发展

文 ▏党委办公室 郝瀚

云能力中心的产品优化工作需要各条线的协同配合,各条线部门各自承担不同的职责,可以借鉴互联网公司组织架构的经验,即产品的研发、测试和运营全部由同一团队完成,提高效率。接下来,云能力中心将充分结合“科改示范项目”,学习借鉴互联网公司的产品研发模式,实现转型升级。此外,云端产品要满足绝大部分客户的需求,一定要在综合性能上达标。为了实现这一目标,产品开发者需要积极行动,提前做好包括集成测试、系统测试在内外部验证,只有通过反复的调整和打磨,发布的产品在质量上才有可能得到保证。       给“后浪”们的Tips:厘清现状,担当作为,共绘美好蓝图
       提到我们的年轻员工,钱岭很有信心。他表示新员工加入后,公司、部门、班组要及时开展正确的引导,帮助他们了解企业发展现状,正视与竞争对手的差距,主动思考、积极作为,在此基础上制定目标和改进方向,全力以赴迎头赶上,最终实现弯道超越,这也是我们云能力中心全体技术工作者奋斗的方向。年轻同志尤其是新员工,要主动向身边的老员工请教,勤于学习、善于思考、勇于实践、敢于改变,尽快适应并胜任岗位工作,身体力行践行公司的创新文化和品质文化,为移动云规模化高质量发展助力添彩。

文化

      今年是集团公司成立20周年,也是移动云规模化发展的关键之年。本期的“大咖谈文化”我们有幸采访到了公司首席科学家、技术部总经理钱岭,在谈到公司如何实现高质量发展这一目标时,他提出要充分把握“云改”这一契机,结合“科改示范项目”,着力在“三个质量”和“两个创新”上动脑筋、下功夫、谋实效,为实现“三年进入第一阵营”的战略目标打下坚实基础。       创新与品质:彼此独立,不可或缺
       云能力中心有着它特殊的一面,即具有高科技与市场化的双重属性。在提到创新与品质的关系时,他认为公司的双重属性对创新和质量分别提出了不同的要求。
       钱岭说,以IBM、谷歌、微软等为代表的高科技企业,始终以创新文化为内驱动力,在人工智能、云服务等前瞻性领域持续发力。目前云能力中心正在积极探索创新路径,与国内知名的科研院校开展合作,接下来我们有信心、有能力切实开展好各项创新工作。作为技术领域的带头人,他一直鼓励公司的研发团队、研发人员要主动思考,及时总结,在分析客户需求的基础上,对标产品功能质量,积极开展产品创新工作。
       提到品质,钱岭表示,对于企业而言,质量就是生命。目前公司改革发展的核心目标之一就是实现提质降耗,为此,要在过程质量、架构质量和产品质量三个方向上同步发力。产品质量提升方面,在保证今年的产品数量和丰富度的基础上,提前做好明年的产品规划。此外,还要尽快

建立健全产品指标体系,对涉及到的相关产品指标进行量化和客观评价,以此发现产品中存在的不足和亮点,有目的性地加以巩固调整和改进提升,从而避免产品开发上的盲目性及由此产生的质量问题。      100-1≠0:积极主动,在磨合中打造精品
       钱岭认为2C端硬件及2B端云服务提供商在对产品质量的要求上存在显著差别。当前,我们

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声 音

先锋诉情怀

临危受命,路在脚下

文 ▏PaaS产品部 李莉

       2019年,PaaS产品部根据技术发展趋势和产品特点,提出了“云原生”架构转型,并成立虚拟团队进行架构调整与推进。公司 “云改”后,PaaS产品部以该团队为基础,快速响应,集结部门骨干力量,召集了涵盖产品经理、研发、实施、

缺、测试资源紧缺、OP资源紧缺的风险,遇到过串行任务难以并行的风险,团队成员们通过不断的学习共享、总结跟踪,从前期的按周为单位进行任务跟踪,到按天,再到按小时,每分每秒都格外珍惜。11月28日,团队奋战到凌晨7点;12月5日,在有了上云经验积累后,团队在凌晨5点完成了目标;12月12日,团队成员们已经轻车熟路,凌晨1点就完成了当天的上云计划。
       最终,移动云PaaS上云团队顺利完成了25款产品灰度上云。经历了前期规划、产品调研、产品设计、资源池规划、进度跟踪协调、联调推进、测试跟进、产品部署、公测发布等全流程,这支极具战斗力的团队积累了丰富的PaaS产品上云经验,形成了PaaS产品上云规范和操作指南,为后续产品上云打下了坚实的基础。

2019年度公司先进集体:移动云PaaS上云团队

文档、PMO、测试等在内的各线条骨干员工,组成了移动云PaaS上云团队。
       临危受命,压力前所未有
       移动云PaaS上云团队在接到任务的那一刻起,就感受到了前所未有的压力。一是时间紧,公司百日百款产品攻坚,他

们承担了18款自研+1款解决方案+6款转售合作,共计25款产品的上线工作;二是任务难,团队此前几乎没有公有云相关经验,云上架构不熟悉,网络方案不熟悉,工程建设信息不熟悉,一切都是新的开始。
       攻坚克难,上云之路在脚下
       红军不怕远征难,接到任务后,在公司各个部门的协同支持下,PaaS产品上云团队有条不紊的制定了目标和时间计划,开始了艰难的上云之路。
       根据时间倒排,团队制定三个关键时间点,并且以最终时间为目标设定了详细的竞品分析对标时间点、开发时间点、产品冒烟时间点、产品提测时间点、端到端联调时间点、端到端提测时间点、部署实施时间点、线上验收时间点等,死守住每个节点不放松。过程中,遇到过测试服务器、生产服务器无法按期到位的风险,遇到国研发资源紧

一线员工说

从千头万绪,到有条不紊,我们做到了。

党员同志说

从一盘散沙,到众志成城,从心有疑虑,到坚定不移,我感受到了大家的变化。

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声 音

青年岗位说

青春成长—见证“云改”历程

文 ▏IaaS产品部 宋建军

       距本刊发稿前,故事的主人公——IaaS产品部的赵炎已经在云能力中心度过了1500多个日日夜夜。在公司经历“云改”转型的一年,也是他个人工作角色转变最快、学习收获最多的一年。期间,有幸见证了IT云的峰回路转、网络云的云开月明以及移动云的波澜壮阔,每一个产品的诞生和演进都成就了云能力中心的时代芳华。

        云间行走,贡献突出成绩斐然
      说起工作经历,赵炎可谓和“云”结下了不解之缘,起初是IT云,他负责跟进和支撑中国移动集团一级IT云、上海融合云资源池三期、上海咪咕视讯资源池、高新区政务云等集团和行业重点项目12项。再后是网络云,他本人在北京出差22次期间,完成网络云门户项目需求和规范确认、集成环境和方案设计、工作量核对和5大厂商指标调研。负责CloudOS平台进度管理,保障CluodOS系统工程按照集团和研究院要求顺利完成厂商测试和陕西试点。而后是移动云,他重点负责移动云平台需求管理和合营共建项目推进,支撑移动云政企客户需求管理以及华为合营云、腾讯合营云、湖南合营云等项目的方案输出和研发进度管理工作中,个人也获得了在岗技术革新三等奖2项:《租户成熟度评估模型与工具》、《云场景多维可视化共享技术》。
       党业融合,素质过硬彰显作为
      作为原云计算第四党支部青工委员,他承担了原云计算党总支和测试运支党总支的联合党建活动的组织策划,成立了“移动云双百攻坚突击队”和“IT云质量保障突击队”。作为原云计算第四团支部支部书记,他带领广大团员青年积极参与纪念五四100周年、庆祝新中国成立70周年、中国移动云计算大会展厅讲解等活动,处处彰显示范作用。

2019年度中国移动青年岗位能手:IaaS产品部 赵炎

IT云

网络云

移动云

成就客户

南区支持中心会同广东公司前往佛山开展移动云业务拓展调研指导工作

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文 ▏南区支持中心 欧翠玲

       4月24日上午,广东公司省集客宋坤总经理、云能力中心南区支持中心姚志强总经理助理等一行5人前往佛山公司,通过现场调研,为佛山公司移动云业务问诊开方、即场培训。
       调研会上,姚志强围绕统建云的资源和规划建设、组织架构能力输出、一季度发展分析等内容进行了详细介绍。通过将苏州公司与佛山公司的全面对标,直观诊断出佛山公司的短板。调研小组给佛山公司提供了“能云必云、能公则公、大云为先、自营为主、合营为辅、转售为补”的发展策略妙方,并提出具体部署及训战提速收入的方法。

公司与云南公司签署共建移动云联合创新中心项目协议

文 ▏战略法务部 马星

高效协作

       通过一整天的学习、交流,对佛山云业务的拓展方向、职责梳理、资源配置进行问诊开方,大大鼓舞了一线人员,激发一线人员信心,为下一阶段拓云卖云储足动力。南区支持中心将持续支撑佛山公司,全力加快云业务拓展,以云保网,以网促云,实现佛山公司“龙头振兴”。

“新方向、心赋能、欣业务”上云赋能培训第一阶段圆满结束

文 ▏IaaS产品部、SaaS产品部 任晓波、尚云华

       4月3日,IaaS产品部和SaaS产品部共同召开“新方向、心赋能、欣业务” 上云赋能培训第一阶段工作总结会议。双方部门总监、讲师代表、学员代表参加会议。
       上云赋能培训启动以来,共开展7次线上授课,完成5门关键产品课程培训(弹性计算、云存储、运维管理平台、云管平台、边缘计算服务)。IaaS部产品专

家细致备课,倾囊相授,多角度深层次介绍产品。SaaS部参训人员热情高涨,认真学习产品知识,积极与讲师探讨实现原理和技术细节,现场气氛热烈。共有66人通

过结业考试,获得结业证书。

势互补,利益共享”的合作模式,充分发挥各自在研发规模与属地支撑等方面的优势,通过联合创新,提升现场集成服务能力和客户服务支撑响应效率,进一步强化移动云云网一体、贴身服务、随心定制等优势,实现移动云产品和技术研发方面的创新发展。
       万国光总经理表示,此次与云南公司合作,是贯彻落实集团公司战略转型要求的重要举措,希望双方齐心协力,形成战建协同的标杆案例,共同在市场拓展、客户服务等方面建立示范样本。

       4月24日,公司与云南公司签署共建移动云联合创新中心项目合作协议,公司总经理万国光、副总经理石永毅,云南公司总经理葛松海、副总经理黄振旺等领导参加签约仪式。
       根据协议,双方将采取“资源整合,优

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纸短情长,一封感谢信见证努力

文 ▏PaaS产品部 殷志平

       新冠肺炎疫情发生以来,PaaS产品部认真贯彻落实中央、集团和公司统一部署要求,第一时间响应疫情防控命令,凝聚部门人才中坚力量,组建疫情攻坚突击队,协同公司北区支持中心、SRE部/安全部,与集团信息技术中心紧密合作、并肩作战,支撑大数据应用研发及系统运维工作。
       在这场战疫行动中,这支战疫铁军协助集团信息技术中心研发了全国疫情防控大数据展示平台、位置数据应用平台,并为“通信大数据行程码”、“健康码”提供了有效的数据支撑,助力各级政府统筹疫情防控和复工复产工作,获得了有关部委和集团公司领导的赞扬与肯定,并于3月30日正式收到来自集团信息技术中心的感谢信。
       这不只是一封感谢信,更见证了这么一群人共同的努力!他们在关键时刻和危急关头“豁得出、顶得上”,表现出高度责任感、敬业精神和专业水准,展现出云能力中心的精神面貌与团队风采。

文 ▏东区支持中心 张永兵、马斌

品质过硬

公司收获集团信息技术中心感谢信

疫情攻坚突击队团队成员:
尹腾飞、李奔荣、孙遒、顾志晖、陈钰、李晶晶、范琴、郝敬彬、石云柯、高天铎、宛海涛、高家凤、杨涛、李斌、丁高扬、张锐龄、沈洁、张雄、李杰亮、向洁、董智、史可庆、弓瑞、杨高翔、缪莹莹、罗志成、张步涛、张晓露、陶捷、戴正元、陆扬、王宝晗

公司收获河南公司感谢信

       面对突如其来的新冠疫情,为坚决按照党中央、国务院和上级党委的部署要求,河南省政府以健康码计算引擎为核心,全面整合省居民的疫情防控工作模式和节奏,充分发挥卫健、公安、交通、运营商等积累和实时动态疫情数据,打造以健康码为个人凭证、以亮码通行、核验管控为应用场景、以汇聚数据为分析支撑的一体化疫情防控体系。
       河南移动全力支持河南省政府疫情防控需要,在健康码紧急部署.上线期间,需要紧急提供压力机服务器,由于物理服务器的提供难度较高,关键时刻,云能力中心及时伸出援手,依托于移动云平台,一天时间内就开通了500台服务器、500个公网IP、总计20Gbps网络带宽能力,满足了客户的需求,为河南移动公司解决了燃眉之急。
       在整个过程中,云能力中心在3月7日晚上接到河南省公司需求后,东区支持中心马斌、张永兵,运营中心张小刚、贾宏举等紧急召开方案研讨会,确定了方案部署的可行性等工作。在资源开通过程中,东区支持中心马斌、张永兵、曹鹏,运营中心陈达、李博文,SRE 部龚燕波、刘璐、陈建林、刘书浩等同事在资源开通、部署和配置等环节进行连夜时时保障,支撑业务的最终顺利实施。

移动云在网络安全等级保护测评中获佳绩

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文 ▏SRE部/安全部 任飞翔

       近日,移动云顺利完成网络安全等级保护(等保2.0)测评,获得96.65分的优秀评级,体现了移动云优秀的安全能力。
       等保2.0标准即《网络安全等级保护基本要求》,由公安部制定,2019年12月1日起正式实施。其在等保1.0标准的基础上,更加注重全方位主动防御、动态防御、整体防控和精准防护,对云计算、物联网、移动互联网、工业控制、
      

诚信合规

大数据等新技术提出了新的安全扩展要求。
       为进一步推动网络安全等级保护工作的进展,落实《网络安全法》等相关法律、法规和标准的要求,公司在等成此次等保2.0测评工作。 保2.0标准实施后迅速开展移动云的测评工作。测评机构按照等保2.0标准中的安全通用要求和云计算扩展要求,对移动云开展了安全评估分析。经过两个多月的努力,综合前期的系统调研、现场测评、问题整改和后期的数据汇总分析、风险判断,公司顺利完成此次等保2.0测评工作。
       在接下来的工作中,公司将继续落实等保2.0标准的安全要求,严格执行各项安全管理的规章制度,全力保障移动云持续安全稳定运行。

疫情就是命令,防控就是责任

文 ▏综合部 甘挺

       自复工以来,综合部严格落实防疫措施,从安保、消杀、用餐、物资等方面不断加强园区防疫管理,确保疫情防控与公司生产“两手抓”“两不误”。
       坚持入园测温检查。随着复工复产入园上班的人数逐渐增多,综合部统筹管理,将南2门双向车道改为双进车道,增加入园查验登记人员,引入红外测温仪提高测温查验效率,积极响应苏州市“十号通告”入园检查“苏城码”,并安排专人旁站监督,落实防疫检查工作要求。分装送餐减少人员接触。提前统计次日用餐情况,采用一次性餐盒分装配送,避免集中用餐,并合理规划时间和送餐人员安排,保证大家准时用餐。加强防疫消

财务部开展“云廉风险”穿越活动

文 ▏财务部 刘朵

       为健全嵌入式廉洁风险防控机制,动态梳理廉洁风险点,优化相关制度,4月23日,财务部开展了“云廉风险”穿越活动。 活动围绕移动云业务,从制度流程、风险识别、防控举措等维度对资金管理、资产管理、预算考核、财务基础支撑四个领域的嵌入式廉洁风险防控流程进行了穿越,特别是针对A类风险点,进行了重点流程梳理。通过嵌入式风险点流程穿越活动,落实了“学、思、践、悟”的要求,将防控制度显性化、具体化,进一步增强部门关键岗位员工廉洁风险防控意识,提升廉洁风险防控能力,进一步促进嵌入式廉洁风险防控机制建设工作。

技 术 可 靠

杀监督。按照集团公司要求不断加强消杀管理,每日检查消杀记录,不定时进行现场抽查,确保消杀频次和覆盖面满足防疫要求。

公司2020年内训师选拔圆满完成

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文 ▏人力资源部 卢娜

       经历了“课程开发”、“授课提升”两阶段学习磨炼, 2020年4月21日-24日,公司2020年“金话筒”内训师选拔项目终于迎来了成果验收的关键时刻——内训师选拔认证。在保障安全的前提下,通过线下集中认证+线上远程认证两种方式分批次开展,134名学员参加了认证考评,100余人通过认证,其中实训讲师60余人,移动云赋能讲师40余人,取得内训师资格,云能力中心“云师”团初步建成。
       “三三三”认证模式严把评审关。本次内训师选拔认证,秉持着公平、公正、公开、择优的原则,采用三评委+三环节+三维度模式。来自业务部门、人力资源部、外部机构三方专业评委,通过课件随机抽签、认证、点评三个环节开展,针对课程内容、授课表达、课程安排三个维度考量,严把试讲评审关,确保所选聘的内训师业务素质过硬。
       认证试金彰显实力,内训新星脱颖而出。认证过程中,各位准内训师们表现出了极大的授课热情、展现出了较强的授课技巧和专业技能,表达风格多元、授课方式多变、授课内容多样。通过4天认证,共约一百余名讲师以优异表现,征服评委,顺利通过内训师认证,进入云能力中心“云师”队伍,成为公司人才培养体系中的新生力量。

长关爱

SRE部/安全部、东区支持中心举办“云”上生日会

文 ▏SRE部/安全部、东区支持中心 蔡莹、尤好

       在疫情防控期间,为增强员工企业归属感和队伍凝聚力,体现组织人文关怀,SRE部/安全部、东区支持中心分别举办了“云”上集体生日会。

       4月13日,东区支持中心给一季过生日的员工送上了鲜花主题的小蛋糕和鲜花,寓意凛冽的寒冬总会过去,春暖花开的希望正在蔓延。“云”生日会采用云视讯的形式举办,部门负责人在线为寿星们送上了祝福,尽管缺少了平日的热闹,这个特别的“云”生日会却给大家带来了更多的温暖与感动。

       3月和4月SRE部/安全部为过生日的小伙伴举行了简短而温馨的云端生日会,部门预定了小蛋糕分发给各位“家人”,大家拿起小小的蛋糕,“云”上祝福寿星身体健康,万事顺遂;同时,设置了猜童年照片的互动环节,大家热烈响应、积极参与。

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云空间是SaaS产品部的王牌产品,也是公司2020年的亿元级产品之一。为了更好地拓展网盘市场,SaaS产品部以用户为中心出发,优化产品设计,而这项极具挑战的工作便落在了设计支撑组梅雷萌的肩上。今年以来,她一直不断熟悉产品功能点、搜集用户使用感受、搭建产品体验功能库等,为云空间的升级注入力量。

       梅雷萌回忆,刚接手云空间用户体验工作时,由于时间紧、任务重,心里压力很大。但是很快她就调整好了状态,“还是要静下心,保持好节奏,有序去推进,才能完成任务。”今年,梅雷萌需要参与云空间产品用户体验的全周期,同时与产品经理一起跟进开发环节,确保页面呈现能贴近效果图。她希望在提升云空间用户体验的同时,自己也有所成长,形成一套体系化的设计思维。
       “我相信团队的力量是强大的,通过我们的努力,云空间一定会以更加崭新的面貌呈现在用户们面前。”

不畏挑战,迎头而上

书籍,不断提升设计体系化思维等。为了打响第一枪,梅雷萌不断与产品开发的同事沟通交流,对5月份上线版本的功能点反复进行设计方案的修改优化。功夫不负有心人,她的设计方案终于得到了产品组的认可。

       自2016年入职以来,梅雷萌所承接的工作一直以交互设计为主。随着公司“云改”战略落地,部门的工作重心调整,梅雷萌所在的设计支撑组也从原来侧重于交互设计逐渐转向了产品设计及用户体验提升方面,全部门37款产品的设计重任落在了仅8人的年轻团队肩上。“越早实战,就越能更快成长。”梅雷萌自告奋勇,接下了第一个用户体验设计的任务。

迅速成长,未来可期

故 事

STORY

做用户体验设计的探路者

文 ▏SaaS产品部 王晶晶

推敲细节,反复优化

       外行看热闹,内行看门道。梅雷萌介绍,以前的设计工作主要是项目的交互设计,只需为甲方服务,完成相应的要求即可。而现在产品直接面向市场,用户的产品体验直接关系着产品的运营。“在产品的每个阶段,我们都要有标准的产出物,并且每个细节都必须经得起推敲。”为此,梅雷萌主动进行市场竞品调研,完成前期设计分析工作、补充阅读大量设计

她说:“虽然和以前的工作内容有很大差别,但对我来说,这也是一次提升能力的好机会。我相信团队的力量,通过我们的努力,云空间一定会以更加崭新的面貌呈现在用户们面前!”

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视 界

春日•绽放

图  ▏党委办公室 庞春媛

图   ▏IaaS产品部 范丽菁

无意苦争春 一任群芳妒

雨后春容更清丽

图  ▏测试部 程莉莉

落日余晖 待你而归

图 ▏测试部 吴晓峰

记忆中的老家,我的童年

舌尖•满足

图 ▏SaaS产品部 高怀玉

用健康早餐开启元气满满的一天

图 ▏SaaS产品部 袁昌平

幸福,就是周末为家人做一顿家常菜

图 ▏测试部 程莉莉

偶尔吃一次精致的素食大餐

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图 ▏PaaS产品部 胡国靖

追梦、起飞!

勤劳、认真的女孩运气都不会太差哦~

萌系•陪伴

图  ▏PaaS产品部 李京京

图 ▏SaaS产品部 叶玉婷

公司云聚会礼品小奶锅,和我家小奶娃很配哦~

不管工作如何辛苦,不管“看家多么累”,周末我们总要出去释放一下,开心玩耍!

图 ▏测试部 马德营

每次割接都有一个睡的超香的他陪着,慕了……

图 ▏PaaS产品部 朱晓亮

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云纪念

 3月、4月的你

今天的你,
是否在忙碌中忽略了这个特别的日子?
但是公司不会忘记!
这是你的入司纪念日,
公司记得你的每一份付出。
这是美丽的纪念日,
纪念我们能重新认识一次。
这一刻,
我们所有人的目光聚焦在这里:

TA们入司5年了

周志洪、王均、杜宇健、初光磊、朱轩玉、承成、彭建霖、李江涛、黄晓斌、黄典

姜家力、马丽、洪敏、吴云飞、陈炯燕、杨晓明、顾芒芒、许声红、吴铭程、王伟超、吕笑笑、李向瑜、朱刘江、王德朋、刘铁成、王海、余礼杨、陈继磊、葛涛、初颖俊、宛海涛、师忠涛、赵炎

TA们入司3年了

邱茂合、杨亚军、顾祺焘、黄海波、李俊峰、李申、胡志明、贾玉、陆康、何韬、李奔荣、李毅、席雄芬、赵鹏、郭雷、胡雯涛、路霞、邵璇、倪奔、张艳红、赵俊朋、陈林华、孙帅、谢昌龙

沈洁、王婷、沈强磊、陈靖、周靖、濮一帆、蒋超、马超凡、刘小庆、吴昊、王智慧、唐凌、丁毅辉、盛开、王轶、张锐龄、杨俊、陆文杰、梁希望、朱立坤、戴浩、闫泽兵、王昕桐、韩志成、曹军、吴文兵、沈治恒、王壮、伍非凡、秦华婵、陈为辉、许倩、马小冲、刘小磊、马增斐、李徐红、吕晓东、朱政飞、冯尧、赵治稳、王宇、韩旭、王文远、戴立、张旻、王冲、殷志平、郭中魁、高振阳、衡洋洋、苏昕、严金华、王亚娟、韩文佳、吴永发、席金玉、李扬、王天逸、茆玉庭、廖建亚、何龙、谢晓立、田海

TA们入司4年了

TA们入司2年了

陆尧、钱宝健、徐友清、邬清萍、袁程、余祥祥、徐磊、叶虎、倪庆祝、王楚南、徐海霞、沈宁敏、梁伟伟、凡甲甲、叶佳欢、冯导、冯宪凯、葛小建、温小清、包梦婷、杨啸、杭涛、程向阳、吕臻、黄智国、袁海焘

TA们入司1年了

肖毅、赵文龙、吴海增、潘凌皓、朱先德、王浩宏、杨涛、桑戈、马成龙、李晨、李超超、郑研、于娴、周洲、谢宇宙、

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