正浩
月刊
11月刊
2023
CONTENT
目录
02
03
04
06
08
11
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12
20
21
企业介绍
文化宣贯
创始人介绍
党建引领
集团公司大事通报
企业发展情况介绍
项目进展推介
本期荣誉员工/销售冠军介绍
招聘计划及需求
每月好书推荐
正浩控股(云南)集团历经17年发展沉淀,主要经营大中型市政基础设施、生态环保治理(包括水污染与水环境污染治理、城市及农村环卫收运一体化、湖泊治理、流域治理)、乡村振兴、康养文旅田园小镇、景观园林、公路交通、公共建筑、水利等项目投资建设运营,并涉及融资、投资、策划、建设、运营、维护等板块,业务范围已经覆盖到全国二十二个省、市、自治区、直辖市。
集团是省内第一个进行合伙模式探索的建筑企业,通过“资本+整体式解决方案的能力平台+产业生态伙伴体系+匠人精神”的业务模式,致力于将集团打造为“全球领先的工程建设项目一站式整体解决方案服务商”。同时,在国家“一带一路”、新“西部大开发”、等一系列政策红利下,集团获得了稳步和长足的发展,不仅建立了较为成熟的内部管理体系,逐步实施数字化建设,还在业务开拓上向省外市场进军。截止目前,已成功在省内、省外市场树立了标杆型项目,已然成为云南省民营建筑企业走向国内市场的标杆企业。
COMPANY PROFILE
企业介绍
“
“
02
正浩愿景:百年正浩·美好生活
正浩使命:匠心创造美好
正浩精神:正气行天下,浩宇楼楼高
正浩灵魂:真实、感恩、利他
正浩理念:正气诚信为本,服务感恩至上
正浩价值观:坚持以业主为中心,以合作伙伴为根本;
坚持利他主义;坚持敬业、专业、持续精进。
战略定位
全球领先的工程建设项目一站式整体解决方案服务商
业务模式
资本+整体式解决方案的能力平台+产业生态伙伴体系+匠人精神
CORPORATE CULTURE
文化宣贯
03
潘凯董事长,毕业后在央企基层工作两年后顺应国家时代改革的步伐进入改制民营企业,完成从基层采购员- 部门经理- 副总经理-总经理十年职业经理人生涯的积累。于2006 年成立正浩建设,在“无钱、无人、无关系”的“三无创业”背景下,在砥砺前行、永攀高峰的精神支撑下,十七年艰苦创业,完成从0到1、从弱变强的企业蜕变过程。
如今,潘凯先生作为云南农业大学优秀校友代表、清华总裁班优秀毕业生带领企业成为昆明市行业中的龙头企业。成长的过程很艰辛,但每一次蜕变总是会有惊喜。
FOUNDER
创始人介绍
04
热爱学习的潘凯董事长先后参加了“华夏基石商学院·大师塾私塾班”、“沙丘学院黄埔8期”、“非对称战略私董会” 、“兰彦岭鬼谷子系列课程”、“上海第一财经投资峰会”、“中国康养文旅综合体实操高端总裁峰会”、“沙丘投研院股权战略班”、“混沌学园”等一系列学习盛会,用知识武装起自己的大脑,带领集团一步一步稳步前行,带领正浩几百号员工在竞争激烈的社会立足脚跟,在跌宕起伏的商海为正浩这艘大船指明前行的方向。
正浩集团每年在上缴利税和安排就业方面在民营企业中名列前茅、连续十二年获得昆明市守合同重信用企业。企业在发展,企业创始人董事长潘凯先生一直把回馈社会作为企业责任和重要企业文化植根。潘凯先生作为昆明市青少年发展基金会名誉会长,每年冬天在“暖冬行动”中为贫困学校孩子们送上冬天的温暖;新冠肺炎疫情来临的时候,集团成为第一家向西山区红十字会捐款的民营企业;河南发大水时,企业组织车辆和人员第一时间将救援物资送到河南受灾乡镇...潘凯董事长被评为昆明市西山区“西山好人”称号。
05
(一)
为教育引导正浩集团员工深入学习张桂梅爱岗敬业、无私奉献的高尚情操和坚毅执着、顽强拼搏的意志品质,12月1日下午,正浩集团举办《我本是高山》观影会活动,通过组织集团员工观看电影《我本是高山》,致敬时代楷模,传承榜样力量,近100人参加了这次活动。
我本刚强,自是高山,先生大义,恒守初心。观影结束了,但这次观影会活动所接受到的精神洗礼,已经铭刻在心,大家纷纷表示:今后要以张桂梅校长为榜样,用实际行动践行楷模精神,立足自身岗位,将“小我”融入“大我”,为正浩集团的高质量发展贡献自己的力量。
本次活动,正浩集团党支部与西山区住房城乡建设局机关第一党支部、西山区住房城乡建设局机关第二党支部、昆明恒基物业有限公司党支部以主题党日观影会的形式共同开展。
GUIDING PARTY BYILDING
党建引领
06
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JOURNALISM
集团公司大事通报
11月29日下午,昆明市工业和信息化局局长韩富国一行走访调研正浩集团。市工业和信息化局副局长马自荣、市工业和信息化局企业服务处处长李立、市工业和信息化局企业服务处李泳江陪同调研。在调研座谈中,昆明市工信局局长韩富国对正浩集团的发展历程、未来的发展规划,特别是集团在新能源产业方面的布局和未来规划进行了详细的了解。另外,对集团目前发展中遇到的困难进行了详细的了解,尤其是对企业应收账款实际情况进行了细致详细的了解和调研。 正浩集团董事长潘凯、副董事长张国辉、副总裁李建兵、副总裁方自红、副总裁王慧等参加本次调研座谈。
08
-1-
11月30日下午,民建云南省委青年委走访调研集团。民建云南省委一级巡视员、理论研究委员会主任马夏林,民建云南省委青年委秘书长邓昌军及青年委会员参与本次调研走访活动。
在本次调研中,民建云南省委青年委的领导和会员实地走访参观正浩集团并与集团领导进行了面对面的沟通和交流,集团领导对集团上榜云南非公企业百强榜单、被授予“西山红旗党支部”、“春城先锋示范党支部”等取得的成绩和荣誉进行了汇报和交流,通过座谈,民建云南省委青年委对正浩集团有了较为全面的认识。民建云南省委青年委的领导和会员表示,将把正浩集团作为行业龙头企业的成绩和在发展中面临的实际困难带回去,进一步发挥好参政议政职能作用,发挥各自优势积极履职建言献策,努力为营商环境的改善和提升做实实在在的工作,努力在新时代新征程上主动作为、竭诚奉献。
(二)
-2-
10
-3-
2023年11月15日上午,西山区住建局局长孙静宏一行走访调研正浩集团。受集团创始人、董事长潘凯委托,正浩集团经营副总裁李浩然、生产副总裁方自红、行政人资总监李炬磊等参加本次调研座谈。 孙静宏局长首先向集团领导传达了“西山区冲刺2023年第四季度经济目标部署会议”精神。正浩集团在稳定做好自身发展的基础上,对全区兴产业、稳经济、保民生、促发展方面做出积极贡献,在2023年收官之际,要继续稳步推进工作,为全区建筑行业的总体发展交出龙头企业的成绩单。
孙静宏局长一行对企业目前面临的困难,下一步的规划和发展进行了详细的了解和调研,并表示将从区级层面,对企业发展的困难和面临的问题进行积极的帮助和化解。
从零到一百,从来就不是一蹴而就的,一个建筑所承载的品质承诺,莫过于建设者对建设过程所融入的真心和用心。
正在建设中的新疆喀什市殡仪馆改造提升项目,是喀什市2023年十大重点民生项目之一,市委书记非常重视并亲自挂帅,同时也是正浩集团目前所有建设项目中最远的项目,所以其承载的品质承诺意义重大。
虽然喀什市殡仪馆是改造提升项目,但仍然要经历从一纸蓝图,到建筑轮廓日渐清晰,从构想中的模样,到施工建设中反复雕琢的过程。尽管工期紧任务重,但项目部秉承“匠心创造美好”的企业理念,坚定不移打好交付攻坚战,对项目品质一如既往地坚持全方位、高标准、严要求,从施工每一环节抓起,做到步步精工;从每一位员工思想入手,深刻认识项目意义,把员工们的积极性全部调动起来,为高品质交付凝心共战。加油!远在新疆喀什的正浩家人们!
09
11
11月中标数量:4个
11月新开工项目:5个
11月中标合同总额:66,878,766.53元
四季度竣工项目数量:3个
四季度完成建安产值:63,634,885.53元
在建项目:114个
公司成立至今累计中标:1074个
公司成立至今累计竣工项目:230个
DEVELOPMENTS
企业发展情况介绍
12
一、11月新中标项目
(1)滇中新区临空产业园和长水航城片区市政主干道路及周边区域环境综合整治项目(一期)施工总承包-道路专业分包(方舱医院)
项目规模:包含方仓医院片区、长水航程茉莉苑片区、新区规划展览馆片区、地铁6号线大板桥站和和机场前站片区、规划展览馆旁公园及防护绿地综合整治工程。
签约合同额:12,552,383.41元
计划施工开工日期:2023.11.21
计划工程竣工日期:2023.12.20
项目工期:30天
HIGH QUALITY PROJECT
项目进展推介
(2)麒麟区越州工业园区煤炭储备基地及配套设施建设项目-60万吨煤炭储备基地
项目规模:储煤场区域占地约100.07亩,建设内容包括储煤大棚、车辆地磅房、地磅棚、除尘冲洗台、公共厕所、装卸工艺工程、供电系统、给排水工程、消防配套设施等配套设施建设
签约合同额:22,108,579.28元
计划施工开工日期:2023.11.30
计划工程竣工日期:2024.03.09
项目工期:100天
13
14
(3)大理州龙坡体育公园建设项目
项目规模:新建室外硅PU塑胶面层篮球场、乒乓球场、儿童活动场地、排球场、龙坡体育公园建设、羽毛球场、生态停车场
签约合同额:23,621,710.46元
计划施工开工日期:2023.11.27
计划工程竣工日期:2024.06.24
项目工期:210天
(4)横峰县2023年度高标准农田建设项目三标段(司铺乡、港边乡)
项目规模:主要建设内容:土地平整、土壤改良、沟槽土方回填、提升工程、疏浚沟渠、衬砌明渠、新建水闸、灌溉与排水工程 、新建涵洞、机耕桥、其它渠系建筑物、新建生产路、新建土路、一般土方回填、斗门、斗渠、10cm碎石路面(含碾压)、盖板涵等相关工程
签约合同额:26,691,100.00 元
计划施工开工日期:2023.11.20
计划工程竣工日期:2023.12.09
项目工期:180天
二、11月新开工项目
(1)官渡区六甲盘龙村棚户改造项目5号、6号地块回迁安置房10kV配电工程(土建分部)工程
项目规模:项目位于昆明市官渡区六甲街道办事处。项目占地1428.78亩,总拆迁改造面积 617467.36 平方米,改造安置户数 1117 户新建棚户区安置房 3351 套,建筑面积 335100 平方米;配套公建设施 39976 平方米,地下设施 97204 平方米,配套建设给排水、电力、通讯、绿化等配套设施
合同额:4,758,015.48元
完成产值:新开工项目,暂无产值
开工日期:2023.12.01
竣工日期:2024.11.10
工期:89天
(2)万州区何家岩污水处理厂工程土建及安装工程
项目规模:新建一座一期建设规模为3.0万m³/d的污水处理厂,其中包括截污干管长度约7.4KM及近期5000m³/d污水泵站一座,尾水排放管长度约3.9KM
合同额:102,911,709.60
完成产值:新开工项目,暂无产值
开工日期:2023.10.31
竣工日期:2025.4.30.
工期:540天
15
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(3)邻水县太和镇普新中心幼儿园建设工程
项目规模:建筑面积约 2600 ㎡,主要建设内容包括新建教学活动用房、办公用房、生活用房,以及室外活动场地、围墙、堡坎、园门、值班室、道路、绿化、排供系统等附属工程,设施设备购置等
合同额:9,058,196.37元
完成产值:新开工项目,暂无产值
开工日期:2023.10.29
竣工日期:2024.06.30
工期:245天
(4)西山区主城区城市排水管网排查、雨污分流、化粪池清理整治暨溢流物防控项目六标段(西山区正大河、金家河、太家河等片区雨污分流改造)设计施工总承包
项目规模:主要建设内容为土地整理面积1030.55亩,新建管网17.16km,布置阀门井22座,田间布置供水口436个。新建沟渠7条,填埋土坑8处,填埋土渠2条,清除土堆4处
合同额:26,691,100.00元
完成产值:新开工项目,暂无产值
开工日期:2023.11.05
竣工日期:2024.12.25
工期:50天
(5)滇中新区临空产业园和长水航城片区市政主干道路及周边区域环境综合整治项目(一期)施工总承包-道路专业分包(方舱医院)
项目规模:片区防洪排涝提升及雨污分流改造工程
合同额:12,552,383.41元
完成产值:新开工项目,暂无产值
开工日期:2023.11.21
竣工日期:2023.12.20
工期:30天
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三、本月新完工/封顶项目
(1)万利一矿绿色矿山工程
项目规模:内外墙修整、垃圾池封闭、卫生间改造、台阶石材更换、房屋拆除、铁艺栏杆铺设、砌筑砖墙、管道改造工程、路面沥青硬化、门更换等内容。
签约合同额:4,778,130.00元
项目完成产值:2,783,440.00元
计划开工日期:2023.04.15
计划竣工日期:2023.08.13
项目工期:120天
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四、本月现场施工管理优质项目
项目名称:官渡区六甲盘龙村棚户改造项目5号、6号地块回迁安置房10kV配电工程(土建分部)工程
质量方面:符合要求。
安全方面:符合要求。
工期进度(滞后、提前)方面:正常
资金拨付情况方面:十一月中旬进场,总包还未拨款。
与监理、业主协调情况方面:关系良好
19
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HONORARY EMPLOYEES
本期荣誉员工
本月销售冠军:李恒/集团经营副总经理
本月中标合同额:23,621,710.46元
云南正浩建设工程有限公司成都第二总部总经理
资合智合(云南)产业发展中心合伙人
RWCRUIT
招聘计划及需求
招聘岗位 |
学历 |
要求 |
副总经理(分子公司) |
本科/工程相关 |
10年以上施工总承包工作经验,5年以上公司、项目管理经验 |
商务经理(分子公司) |
本科/工程造价 |
6年以上施工总承包工作经验,3年以上同岗位工作经验 |
经营副总(分子公司) |
本科/金融、经济相关 |
银行从业经历,熟悉建筑施工运作模式 |
初级成本工程师(安装) |
本科/工程造价 |
2-3年安装专业造价经历,熟悉云南安装定额计量计价标准 |
招聘流程
1、投递简历至电子邮箱:lesley4609@163.com,
请以“姓名+学历+应聘岗位”作为邮件主题。
2、联系人及电话:杨女士,13987104609。
3、简历筛选并电话通知面试。
4、面试合格发送入职邀请。
5、按照流程办理入职手续。
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宫玉振,北京大学国家发展研究院管理学教授,BiMBA商学院副院长、学术委员会副主任兼EMBA学术主任。
[简介]12条和心理奶奶帮助企业赢得竞争
作为一部流传2500年的兵法,《孙子兵法》直到今天依然为世人所推崇,就是因为很少有人对战争与取胜的思考和理解,能像孙子这样透彻与深刻。它从战略的高度,揭示了战争取胜的基本要素和根本原理。
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换言之,《孙子兵法》是一部关于竞争理论的专著。用从战争这种残酷的“强竞争”的环境中所总结出来的竞争方法,来审视企业所面临的竞争,往往可以帮助我们更好地理解竞争的本质,以及竞争中的取胜之道。那么,如何更好地从兵法学管理,向战争学竞争?是直接读《孙子兵法》,还是通过与现代企业管理的结合,来做进一步的学习与思考呢?作为军事学博士与北大国发院的教授,宫玉振教授20多年来研读《孙子兵法》,并与管理学相互验证。他从“学会战略性思考”这一主题入手,打破《孙子兵法》的篇章结构,从中提炼出孙子最核心的12个理念,分别从组织管理的深层基础(五事、七计)、竞争战略的九条原则(全胜、先胜、任势、击虚、诡道、并力、主动、机变、先知”),以及领导力的基本内涵(将道)入手,旁征博引,用大量鲜活的案例,完备而系统地阐述了《孙子兵法》之于管理和经营的启发与应用,协助管理者也成为一个“善战者”。
RECOMMENDED GOOD
BOOKS FOR THIS LSSUE
本期好书推荐
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正浩集团成立十七年来,读书和学习成为全集团倡导并且坚持的重要企业文化和导向。很多好书都是由集团创始人、董事长潘凯亲自推荐。推荐的每一本好书,董事长都会做好完整的读书笔记并向大家分享和讨论,通过这样的方式,将好书的内容和精髓与企业管理和重点难点突破问题紧密结合在一起,为企业的现在“破题”,为企业的发展“破题”!今天,董事长向大家推荐由宫玉振教授撰写的《善战者说:孙子兵法与取胜法则十二讲》一书,并用潘凯董事长的读书笔记分享解读这本书的内容精华。
推荐序一
用兵法的智慧来观照企业的经营战争的目的是消灭敌人,保存自己;商业的目的是创造价值,赢得客户。兵战与商战前异质性,但也有同质性,同乐性主要体现在以下几方面:
决策的预见性;
谋划的宏观性;
信息的盖然性;
投入的风险性;
实施的灵活性;
管理的法规性;
以功利为目的的竞争性;
以小的代价换取最大胜利的价值观念。
推荐序二
搭建自己的战略思维系统
推荐序三
理清迷思,找到新的繁荣之道
《孙子兵法》讲什么
什么是战略?
战略首先是—种思考方法。它是为了达成一定的目标,在特定的环境下,对自己的资源和能力进行最佳配置和组合的一种方法。它的目的就是,通过系统的思考,来对你影响未来的选择进行取舍,并以此指导你的决策。孙子是一位将军,《孙子兵法》是一部兵书,但是孙子强调的是什么?不战而胜,不用打就能赢用孙子自己的话说,是“不战而屈人之兵”。
投稿联系:王马凌萩
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壹级
市政公用工程施工总承包
建筑工程施工总承包
环保工程专业承包
省级环境清洁环卫
建筑装修装饰工程专业承包
消防设施工程专业承包
城市及道路照明工程专业承包
建筑机电安装工程专业承包
贰级
公路工程施工总承包
水利水电工程施工总承包
建筑幕墙工程专业承包
中国人民解放军军队供应商(工程类)
连续14年荣获守合同重信用单位