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鸿巨12月期刊

其他分类其他2024-01-15
455

2023

12月

主办 | 重庆鸿巨网络科技有限公司总经办行政部

鸿巨期刊

霏立宝之家
FEILIBAO
ZHIJIA

2019年12月
第1期 总第01期

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第10期 

10月生日篇
10月周年篇
10月新员工篇
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趣网、贝叶集

诚/信/正/直     创/新 敬/业     团/结/合/作

目录

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公司简介

鸿巨简介
趣网、贝叶集

鸿巨文化

12月生日篇
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企业动态

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诚/信/正/直     创/新 敬/业     团/结/合/作

公司简介

鸿巨简介
趣网、贝叶集

2023年第12期

公司简介

诚/信/正/直     创/新 敬/业     团/结/合/作

重庆鸿巨网络科技有限公司,是一家专注于现代信息技术,依托计算机网络,从事互联网信息服务的电子商务公司。经过我们全体队员的努力和积淀,行业已鲜明地呈现知识化,年轻化的趋势!“唯天下之至诚,能胜天下之至伪,唯天下之至拙,能胜天下之至巧”。“诚”是作有价值的企业可持续发展的宝贵资源和财富。鸿巨秉承真诚合作实现双赢的态度,重视建立优质管理链,并及时配置资源以形成循环有效的系统化运作为越来越多的互联网认可。我们深信,过去的荣誉已成历史,孜孜不倦的追求才能让我们走得更远走得更好!
公司拥有专业的设计美工团队和创新的设计理念,我们以开放式工作环境激发创作灵感,突破传统概念上的封闭的、自上而下的管理模式,在战略管理、企业文化上做文章,执著无悔是是我们鸿巨人的座右铭。在远见中心8、9、10楼,我们每一个鸿巨人亲如一家人,公司良好的工作氛围和环境,不断激发每一个员工积极投入企业平台,发挥自主创业热情。我们信奉以人为本共同创造财富,共同拥有财富,同时做到服务回报于社会。
现公司旗下主要运营网站有:趣网(全国成人类电商网站NO1)、贝叶集。

公司简介

2023年第12期

诚/信/正/直     创/新 敬/业     团/结/合/作

趣网商城
趣网致力于成为情趣用品行业的领导者。趣网倡导"百变情趣•乐享生活",精选全球精品,携众多知名品牌共同打造最好的情趣用品网 ,我们以齐全的商品种类、可靠的商品质量、优惠的商品价格、灵活多样的订 购方式、快捷周到的服务赢得了广大消费者的信任和好评。现已经拥有注册会员4300多万人,日访问量达到500多万PV。我们凭借专业的管理团队、先进的业务管理模式、持续的资金投入,正在成为业界卓有实力的领导者和创新者。

贝叶集
贝叶集( 微信小程序:搜索:贝叶集),项目创始人用7年时间观察分析行业源头及进行用户调研,慎重而有远见的选择茶行业作为新项目。2017年底立项,2018年9月小程序正式上线。贝叶集从产品及内容切入,致力于打造世界级的中国茶名片。

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2023年第12期

诚/信/正/直     创/新 敬/业     团/结/合/作

鸿巨文化

公司简介

2023年第12期

12月生日篇
12月周年篇
12月新员工篇
12月团建篇

诚/信/正/直     创/新 敬/业     团/结/合/作

12月生日篇

2023年第12期

姓名:许圣
部门:海外独立站运营中心-欧洲组

姓名:李超
部门:海外独立站运营中心-英国组

姓名:任君
部门:海外亚马逊运营中心-美亚组

姓名:殷子凌
部门:海外独立站运营中心-日本组

姓名:王雪晏
部门:海外亚马逊运营中心-日亚组

姓名:王子翾
部门:趣网运营中心-客服部

姓名:陈霜
部门:趣网运营中心-运营部-商品运营组

姓名:陈晨少雪
部门:趣网运营中心-运营部-商品运营组

姓名:宁玄伊
部门:私域运营中心-用户服务部

诚/信/正/直     创/新 敬/业     团/结/合/作

12月生日篇

2023年第12期

姓名:刘美念
部门:私域运营中心-私域运营部

姓名:纪道明
部门:私域运营中心-私域运营部

姓名:黄勇
部门:私域运营中心-用户服务部

姓名:曹文倩
部门:贝叶集运营中心-私域运营部

姓名:李红
部门:贝叶集运营中心-店铺运营部

姓名:陈通
部门:供应链中心-质量管理部

姓名:陈俊旭
部门:供应链中心-交付部-交付组

姓名:吴措
部门:供应链中心-物流部

姓名:胡敏
部门:财务中心

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12月生日篇

2023年第12期

姓名:贺贤利
部门:总经办-行政部-保洁组

姓名:苟宇
部门:数字化中心

姓名:张鹏宇
部门:私域运营中心-用户服务部

姓名:王莉
部门:设计中心-电商设计组

姓名:高鑫
部门:设计中心-摄影组

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12月周年篇

2023年第12期

姓名:冉婕
部门:趣网运营中心-运营部-店铺运营组-1周年

姓名:张吉宇
部门:海外独立站运营中心-美国组-1周年

姓名:朱纤纤
部门:海外独立站运营中心-美国组-1周年

姓名:吴昉
部门:海外独立站运营中心-欧洲组-1周年

姓名:王国旭
部门:产品中心-产品研发部-1周年

1~3周年的伙伴

姓名:熊俐娴
部门:海外独立站运营中心-欧洲组-1周年

姓名:舒斌
部门:产品中心-产品研发部-1周年

姓名:武健灵
部门:设计中心-电商设计组-1周年

姓名:程娜
部门:战略市场中心-2周年

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12月周年篇

2023年第12期

姓名:李琪
部门:海外亚马逊运营中心-日亚组-2周年

姓名:余小静
部门:财务中心-3周年

姓名:李丽
部门:趣网运营中心-平台部-3周年

姓名:邓艳玲
部门:供应链中心-物流部-3周年

1~3周年的伙伴

姓名:赵雪
部门:趣网运营中心-7周年

姓名:吴厚琴
部门:私域运营中心-用户服务部-7周年

姓名:雷莉
部门:趣网运营中心-推广部-8周年

7~8周年的伙伴

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12月新员工篇

2023年第12期

鸿巨新星

姓名:陈孟娇
部门:海外亚马逊运营中心-美亚组

姓名:王瑜洁
部门:海外亚马逊运营中心-美亚组

姓名:盛梦莎
部门:海外亚马逊运营中心-美亚组

姓名:李裕如
部门:海外独立站运营中心-欧洲组

姓名:李萍
部门:海外独立站运营中心-欧洲组

姓名:丁梦又
部门:海外独立站运营中心-日本组

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12月新员工篇

2023年第12期

鸿巨新星

姓名:马维新
部门:设计中心-电商设计组

姓名:李彦平
部门:设计中心

姓名:袁媛
部门:贝叶集运营中心-店铺运营部

姓名:陈守芳
部门:私域运营中心-私域运营部

姓名:王倩栎
部门:人力中心

姓名:于冲
部门:人力中心

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12月团建篇

2023年第12期

部门:贝叶集运营中心

部门:供应链中心-供应商开发管理部

部门:海外独立站运营中心-日本组

部门:供应链中心

部门:趣网运营中心-平台部

部门:趣网运营中心-分销组

部门:趣网运营中心-内容部

团队风采

部门:产品中心

部门:产品中心-产品&解决方案部

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12月团建篇

2023年第12期

部门:趣网运营中心-推广部

部门:人力中心

部门:数字化中心

部门:数字化中心

团队风采

部门:趣网运营中心-运营部

部门:海外独立站-海外营销组&欧洲组&美国组

部门:海外独立站-海外营销组&欧洲组&美国组

部门:海外独立站-海外营销组&欧洲组&美国组

部门:海外独立站-海外营销组&欧洲组&美国组

诚/信/正/直     创/新 敬/业     团/结/合/作

12月团建篇

2023年第12期

部门:私域用户服务部+运营部

团队风采

部门:私域用户服务部+运营部

部门:私域运营中心-保健品销售部

部门:战略市场中心

部门:总经办风控审计组&行政部

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企业动态

鸿巨大事件
鸿巨党建

企业动态

2023年第12期

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鸿巨大事件

2023年第12期

选择领航,决策鸿图

组织使命80%的达成源于20%最有价值的目标,将资源集中在少数重要的目标上,才能最有力地推动组织完成使命。而缺乏战术支撑的战略只是口号,战略目标未拆解为有效策略,是“落地难”的根因。
那什么样的目标才是最有价值的?什么样的决策才算是好决策?我们如何提高决策的效率与质量?又如何才能摆脱企业内反复上演的低质量脑爆找到将战略目标层层拆解到可落地的最优路径呢?
2023年12月14-16日,我们有幸邀请到了李靖老师,来公司带领核心骨干及管理层共创2024年公司战略目标与策略。3天略显烧脑的逻辑推理课,在李靖老师辅导引领下,我们通过严密的逻辑推演流程,对独特知识信息进行实操解构与重构,学习到了“为达成战略目标找出最有效策略的共创模式与方法”,大家不仅把12大逻辑模型在实际工作中的应用场景都找了出来,还输出了更加明确的2024公司级OGSM,帮助我们更能理解彼此工作的意义和价值,明确相互之间的依赖关系和影响力,统一步调,相互支持,不仅有利于工作目标的达成,更有利于组织的进化和文化的提升。
2024年,李靖老师还会继续作为我们的战略辅导顾问,助力我们持续优化思维模式,聚集核心策略寻求杠杆解,最高效的发挥组织战斗力。

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鸿巨大事件

2023年第12期

高维学堂 常驻导师
14年 策略推演与决策教练
合智连横管理咨询 首席咨询师
中国管理科学研究院学术委员会 智库专家
武汉大学 专业学位研究生导师
《OKR完全实践》作者
《OKR教练实战手册》译者
中国OKR教练网 创始人
武汉市创业导师
CMC国际注册管理咨询师
曾就职于世界500强及德国政府机构,拥有民企、国企、政府机构、创业、咨询顾问等职业经历,有14年战略落地与策略推演咨询辅导与实战经验,参与或辅导过的企业已超200家。

李靖 老师

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鸿巨大事件

2023年第12期

产品IPD,引领企业变革之潮

研究是将金钱变成知识的过程,开发则是将知识转换成金钱的过程。华为任总曾说,IPD的本质是从机会梳理到商业变现的流程化管理。目前IPD已被有产品研发的公司无数次证明是业界最佳的产品管理模式。
2023年12月19日,我们也终于邀请到刘红革老师来到重庆公司对我们原有IPD流程开启了全面调研,本次调研从总经理王总,到各业务BU负责人,从战略市场IT部门,再到产品研发产品产品开发各项目负责人及核心代表等,都进行了详细的访谈,主要围绕公司各部门组织架构,岗位职责,历史产品相关的市场研究、竞对分析、立项产品项目背景、产品规划及当前各项目及产品推行进展,过程中核心卡点问题,执行标准流程制度,总结规划等方面。调研后,刘红革老师对公司现有IPD流程执行现状、问题及公司战略发展目标等有了充分的理解,并在之后快速确定了2024年对鸿巨的IPD变革辅导计划。
相信在已经到来的2024年,有刘红革老师助力我们构建适配企业的IPD流程架构,并以此推动流程建设,我们可以快速实现有目标,有计划,有实施,有验证,有上市,有生命周期的闭环管理。建立对商业成功负责端到端有效运作的产品管理体系,支撑公司战略目标的达成。

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鸿巨大事件

2023年第12期

资深研发管理专家,原华为研发副总裁、IPD首任项目经理,15年华为工作经验,9年通信设备和软件产品开发及管理经验,7年研发管理变革及技术、质量、运作管理经验。
历任华为智能业务产品经理、智能业务部副总经理、产品与解决方案体系运作质量成本部部长、研发副总裁等职务;变革管理方面历任华为IPD研发变革项目经理和IFS财经变革项目经理等职务。
长期致力于企业战略规划、运营管理、营销规划与管理、产品研发管理体系建设、产品全生命周期管理和系统工程能力建设等方面企业咨询和代管业务。具有五年以上企业管理咨询经验,对通信、机械设备、电子、电力设备、家电、汽车、软件、医疗设备、互联网、电商、手机终端、云计算、大数据等行业或领域有广泛而深入的理解。 

刘红革 老师

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鸿巨大事件

2023年第12期

从ISO9001到卓越质量

在激烈的市场竞争中,高质量的产品和服务是提高品牌知名度,企业赢得市场的关键。全面质量管理体系的搭建与落地,可以有效帮助企业提升质量、优化流程、降低成本、增强客户忠诚度、促进创新、提升企业形象和增强竞争力等等。
2023年12月27-28日,公司ISO9001质量管理体系辅导调研工作在重庆公司开启,来自深圳宏儒企业管理咨询有限公司的张爱兵老师用2天时间,对公司中高层、各部门负责人及其代表进行沟通访谈,详细了解企业实际运营情况及体系运营基础,针对各中心部门,进行现有体系运营和文件资料确认,找出体系与标准差异问题点,为后面的辅导确定了方向和实现改进路径。
展望2024年,全面质量管理体系建设项目启动大会将在年后正式拉开序幕。在随后的培训辅导中,公司的外发检验标准、外发检验规范、管理办法、设计开发流程、管理流程、作业指导书、各部门管理规章制度、设施操作规程等方面将得到更规范的要求与标准,同时,组织架构及各岗位职责、公司管理体系等方面都将受到积极的影响。
期待公司全面质量管理体系在0-1的建立到落地中,为公司未来的可持续发展奠定坚实的基础。

诚/信/正/直     创/新 敬/业     团/结/合/作

组织人:谭平、李其凌、杨明容
目的:
进一步开展革命传统教育和爱国主义教育,配合相关党建精神;争取让每一个参加活动的党员同志,对红色文化有更深刻的了解,从而引导党员同志增强党性观念,激发工作热情,解放思想,凝心聚力,发挥党员先锋模范作用,为公司发展做出应有贡献。

鸿巨党建

2023年第12期

鸿巨党支部12月主题教育学习活动

一参观桂园红色革命纪念地

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业务资讯

绩优标兵
爆款产品

业务资讯

2023年第12期

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绩优标兵

2023年第12期

石义宇
海外独立站-美国组
12月信息流销冠

个人分享:
能有此次分享的机会,感到十分荣幸,我会努力突破自己并完成更出色的业绩。在我的渠道推广岗位上,我将采取以下措施来实现业绩突破:
深入了解产品:我会全面了解我们的产品,包括其特点、优势和目标受众。这将帮助我更好地推广产品,并与潜在客户建立有意义的沟通。
制定有效的推广策略:我将研究市场和竞争情况,分析目标客户的需求和偏好,并制定切实可行的推广策略。我将寻找新的渠道和机会,扩大产品的曝光度和市场份额。
持续学习和提升:我会不断学习渠道的最新趋势和优化技能,保持对市场变化的敏感度,并通过持续的自我提升来提高推广效果和业绩。
通过这些努力,我相信我能够在渠道推广岗位上取得更大突破,并为公司带来更显著的业绩。

郑杨单
海外独立站-欧洲组
12月销冠/进步奖

个人分享:
         保持耐心,专注投入,从无到有、从零到一。

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绩优标兵

2023年第12期

陈正坤
趣网运营中心-内容部-新媒体运营组
12月霹雳冲锋

个人分享:
1.在接受新项目时,首先要明确目标,制定合理的计划。要了解目标受众的需求和兴趣,根据不同的平台特点进行内容创作和推广。
2.在项目运营中,前期要模仿竞品成熟的内容,找到更适合自己账号的内容形式,再注重内容的原创性和创新性,避免抄袭和重复,提高内容的可读性和吸引力;要时刻关注行业动态和趋势,了解新兴技术和平台的特点和优势,不断优化运营策略和手段,提高运营的效果和效益。
3.在项目运营后期,要及时总结经验,扩大项目成果,稳定复用。

孔征
趣网运营中心-内容部-新媒体运营组
12月霹雳冲锋

个人分享:
         努力尝试,克服困难,伸手摘星,或许未必如愿,但也不会弄脏你的手。

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绩优标兵

2023年第12期

刘莺
趣网运营中心-客服部
12月金牌客服

个人分享:
认真对待每一个用户,用良好的心态去做,不骄不躁,倾听用户正真的需求,对症下药。秉承着对客户的耐心、自己的信心、成交的决心,相信以后的路会越走越远。 

郭华
趣网运营中心-客服部
12月金牌客服

个人分享:
        作为客服工作人员,在平时工作中需要对客户保持热情的服务态度。对待顾客的问题需要耐心解答。这样的服务状态也容易进行促单。店铺回头客也比较多。希望在接下来的工作也保持初心认真对待。各店铺数据完成的更好。

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绩优标兵

2023年第12期

黄勇
私域-用户服务部
12月销冠

个人分享:
1.多站在客户角度,优化整个服务过程,让客户满意了才能为自己带来更大的价值。
2.因为相信、所以看见。面对目标,一定要相信自己能够完成,朝着方向努力,才能实现。
3.以询问效果的目的回访客户,服务好客户才能提升复购。

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爆款产品

2023年第12期

趣网

平台爆品:
星梨奈震动名器

官网爆品:
久皇延时喷剂

私域

top1:
布乐森 玛咖牡蛎肽黄精复合片

top2:
   健爷 五行丹 

贝叶集

上品小青柑 

高山滇红 

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刊尾寄语

鸿巨将践行王道经营的理念,以实现全体员工物质和精神两方面的幸福为已任。坚持客户价值、负工价值、企业价值、社会价值的利益平衡原则。为帮助大家不断超越自我,公司将搭建相对完善的培训体系,为骨干成员提供更多外部学习的机会。我们所有的努力,都是希望你成为更好的自已。
公司和员工是相互成就的关系,你为公司发展添砖加瓦,公司为你提供实现人生价值的平台。你在公司的成长和回报,主要取决于你的业绩贡献和文化贡献。我们希望你首先精通本职工作,再学习其它职位的技能,实现一专多能,这样能够更好的和同事协作,让企业人效更高,也为自己创造更大的职业发展空间。我们拒绝个人英雄主义!一群人一起走,才能走得更远。
 作为一个公民,要遵守国家法规和社会公德:作为公司的一员,要严格遵守公司的各项制度与管理规范。对不合理的制度,只有修改以后才可以不遵守。欢迎大家参与公司制度建设,通过正规流程提出合理化建议,推进企业规范化管理。
今天,我们站在新起点,踏上新征程。我们从一个人发展到今天三百多人的团队:从重庆到深圳,从中国到世界,美好的明天让我们共同去创造!
希望你不负青春、努力奋斗、加速成长,我们一起去成就更美好的未来!

公司简介

2023年第12期

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