第三季度

2023年10月

03

公司季度期刊

质量·成本

前言/preface

核心价值观

CORE  VALUES

 牢记“兴装强军”首责，坚持科技创新，打造自主可控现代化装备，保装备精良，保国家安全

 致力于保障在役装备的稳定配套，推动新装备的技术领先

 坚持长期主义，不断提升配套能力和创新能力，为国防装备建设贡献自己的力量

 立足新发展阶段，找准新定位，形成优势地位

深度洞察、研究客户及用户需求，为客户提供超预期的产品/服务，持续为客户创造价值

 践行对客户的每一个承诺，交付进度不打折，产品质量不打折，客户服务不打折

 24小时待命，随时到场，快速查明原因并给出解决方案

 认真对待客户每一个问题，首问负责，不推诿、不拖延，主动协调各种资源，负责到底

敢提高要求，敢定高标准，不让不可靠的产品装备到保家卫国的利器上

 深度研究用户特殊使用场景，构建一致测试环境，不放过有隐患的产品

 不设计、不制造缺陷产品

 原因不查清不放过，措施不落实不放过，责任不处理不放过

团结协作 

胜则举杯同庆，败则拼死相救

 以共同目标为牵引，相互补位，不单打独斗

 善于发现别人的长处，不要揪着别人的短处不放

 学会换位思考，善于倾听他人意见，不固执己见

保持好奇心，不断学习新技术，敢于建构，敢于创造性思考

 拒绝路径依赖，敢于挑战权威，不怕失败，勇往直前

 敢打硬仗，敢啃硬骨头，不要及格万岁，更不要躺平心态

 自我驱动，不断进取，不要墨守成规

坚持目标导向、结果导向、问题导向，把每件事做实，拒绝表面工作，杜绝形式主义

 当日事当日毕，拒绝拖延

 脚踏实地、迎难而上，遇到困难不退缩，面对压力不屈服

 善于发现问题，深挖问题原因，找到解决方案，一竿子插到底，做到闭环

本期《公司季度期刊》编委会

成员

：

向艳

陈秀琴

季启琴熊少平

特种的深度和显示的广度都需要深耕细作、久久为功，夯实研发的技术基础、人才基础，才能为特种显示产品配套提供坚实的技术支撑和智力支持。华为等国际性大企业，都把大量的研发经费投放在基础研究上，很多研究都是备胎，宁可备而不用，也不能用时无备。

急功近利是成功者的大忌，在公司建设发展中，坚持用长期主义打败急功近利思想，才能获得长远可持续的发展机遇。长期主义是一种形态。需要上下都形成扎实、 踏实、务实的工作作风，不搞任何形式主义，不弄虚作假，不追求短期利益。长期主义更是一种心态，着眼于未来、放眼于全球，不计较一城一地的得失，不纠结于一时一地的收获，换来的才是最后的大丰收。

在坚持长期主义的进程中，会遇到很多困难和挫折，也会有困难和干扰，但无论如何，难得的是一种定力，一种咬定青山不放松的定力，一种不畏浮云遮望眼的定力，一种淡漠生前身后名的定力，唯有如此，方能展现责任与担当。

Contents

古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。

目录

06

主题教育

07

党日活动

08-09

中秋佳节

10

质量月

12-13

榜样力量

14-15

共读

16-17

育鹰计划

18

微创新

19

期刊征稿

党日活动

主题教育

主题教育活动

高质量开展主题教育，对于公司牢记“兴装强军”首责、聚焦高质量发展、实现转型升级、高标准完成“十四五”目标、助力中航国际“二次腾飞”，具有十分重要的意义。

在中国共产党成立102周年之际，6月30日上午，公司领导班子率全体党团员和部分群众200多人，来到皖南事变烈士陵园，开展“弘扬新四军铁军精神、担当新时代航空使命”革命烈士公祭主题党日活动。

认真学习贯彻习近平总书记关于主题教育系列重要讲话和重要指示批示精神，贯彻落实党中央、集团党组部署安排，紧紧围绕“学思想、强党性、重实践、建新功”的主题教育总要求，牢牢把握深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想这一主题主线和根本任务，充分借鉴运用集团第一批主题教育六条成功经验，即必须坚决对正中央要求、必须坚决站稳人民立场、必须坚决推进融合共促、必须坚决挑战高线标准、必须坚决做到同题共答、必须坚决压实责任链条。坚持学思用贯通、知信行统一，全面落实“以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干”的任务要求，确保实现凝心铸魂筑牢根本、锤炼品格强化忠诚、实干担当促进发展、践行宗旨为民造福、廉洁奉公树立新风的目标。

要把握正确政治方向，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、 坚定“四个自信”、做到“两个维护”。加强分级分类指导，以公司领导班子和领导干部为重点，按照第一批主题教育印发的有关文件要求抓好贯彻落实。要突出问题导向，立足公司实际，既解决党员干部自身存在问题，又解决人民群众急难愁盼问题，既解决制约高质量发展的问题，又解决全面从严治党中的具体现实问题。要强化基层基础，增强党总支和各党支部政治功能和组织功能，特别要结合各党支部和普通党员实际研究对策，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。要注重开门搞教育，虚心听取职工群众意见，自觉接受职工群众监督，主动接受职工群众评判，用职工群众的获得感、幸福感、安全感检验主题教育效果。要坚持严实作风，力戒形式主义、官僚主义，真抓实干、担当作为，在注重实效、提高质量上下功夫，不做表面文章、不搞花样翻新，把工作抓实、基础打实、步子迈实，确保主题教育取得扎实成效。

       开展革命烈士公祭主题党日，是公司年度“爱党爱国爱航空”教育的重要组成部分，通过学习继承新四军铁军精神，进一步强化全体员工特别是党团员对党和国家的情感认同，有效践行“航空报国、航空强国”使命，进一步提升全体党员、员工的凝聚力、战斗力，为公司“硬仗”项目顺利完成、为“双过半”顺利达成提供强大思想动力。

       本次“七一”主题党日，通过丰富多彩的活动，学习新四军坚韧不拔的毅力和坚定必胜的信心，不屈不挠和勇往直前的作风，强化全体员工团结一心，统一目标的纪律，坚定革命信仰，建设优秀团队，打硬仗，打赢仗，为公司高质量发展贡献力量！

“七一”党日活动

中秋佳节

中秋佳节

中秋佳节

团团圆圆  阖家欢乐

构建同心圆，凝聚向心力

每个工会小组精心设计装饰，点亮夜晚中的办公楼。犹如星光点点，明亮的国旗设计充满热血，美丽的嫦娥是对美好的期待，壮观的飞机陈列是来自航空人的自豪，还有“中秋快乐”的字样是对大家的衷心祝福。

齐力共创百花灯，

       携手欢度中秋节

质量月

质量月

质量月

Quality month

建设浓厚的质量文化氛围，我们“质”存高远，摒弃低级错误，努力营造重视质量、追求质量、崇尚质量、人人关注质量的良好氛围。 质量月活动，围绕公司今年的“质量·成本”战略主题，深入贯彻执行“质量第一、技术领先、优质服务、提升业绩”的质量方针，全面提升公司员工质量意识、增强公司团队凝聚力。让质量意识深入人心，以获得高质量且长远的发展，实现"提升客户满意度"，达到以高质量产品服务市场、服务用户、服务国防事业的长远目标。

质量知识竞赛：

一等奖：魏淼、聂益晨、王元毓

二等奖：王芳、邓华蓉、范家富

三等奖：吴贞犇、袁瑶、王义琼

✔  质量是我们的自尊

✔  没有质量的生产是无效的生产

✔  把质量融入血液，用精品成就事业

✔  以人品带产品，以品质带品牌

✔  恪守质量诚信，铸造公司品牌

✔  让质量意识入脑入心，让严谨细实到岗到位品质当先，业绩领先

✔  工作态度决定产品质量

✔  产品质量决定企业兴衰

✔  千忙百忙，忽视质量是瞎忙

✔  千辛万苦，不抓质量会更苦

质量文化宣传

走过路过，不要错过系列：电梯广告机、大屏循环播放质量文化、展示质量要求

1

质量意识培训

充电加油涨知识系列：质量管理体系培训、质量案例分享。

2

质量知识竞赛

大奖小奖，拿到手软系列：线上全员参与，线下组队合作，拼手速、记忆力的时刻来啦！

3

检验技能大赛

实操练手展本领系列：学理论、练技能，不断提升员工检验岗位技能水平。

4

案例汇演

你的秀场可以在这里：典型质量案例创作表演。

5

榜样力量

榜样力量

载人航天项目团队

用“特别”践行“四个特别”

载人航天项目团队十余人，在一周的时间里能够高度配合，积极响应需求，并能集体头脑 风暴，高效的解决设计多项疑难点。

此次载人航天项目实现过程中，涉及到了多个“新”领域，如新流程和新标准的运用，团队并未因为“新”而畏缩，反倒是以高标准高要求去贯彻落实载人航天要求、规定和规范，寻求高质量高可靠的产品设计。

载人航天项目团队，拥有多名党员同志，党总支书记牵头带队，优秀党员担当重任，全体组员积极钻研，齐心协力，贡献着强大的技术力量和精神力量，将时间最小化，效率最大化，向着共同的目标砥砺前行。

信息化组自主开发MIS系统，将各生产环通过扫码交接，实时记录产品的进度完成情况。通过完整的质量追溯信息化体系，从材料的检验批次到产品的出厂编号，实现对产品生产的全流程管控。

实现多系统的平台对接，打通与主流软件PLM、ERP、HR、OA的数据交互，大幅度的提升办公自动化水平，有效的提高员工的工作效率。

输出数据分析仪表盘，将公司运营数据指标进行梳理和分解，通过算法进行设计和定义，快速直观的展示数据及波动，并不断的改善和迭代。

开发智能光学检测系统、高低温试验工序，自动识别产品、调用产品数据库的检验项目要求，智能安排检验项目，消除人为检测对检测结果的影响，让检测过程自动化、智能化。保证产品质量，为智能产线的推广应用打下技术基础。

通过该部门的努力和成果展示，为公司获得两化融合管理体系的AA级认定，在工业化信息化的融合又更进一步。

红色班组

好书领读

好书领读

人的成功是没有办法复制的，但是成功的人可以相互启发。每个人都有各自的人生里程，能够给出好的建议的人，他们知道自己做的事只是在别人赶路的路途中给别人递上了一根拐杖。而那些给出糟糕建议的人，他们往往是想要在别人的身上重现自己的辉煌。整个世界是变动的，我们每一个人都是有个性的，我们需要寻找的解决方案也都是我们自己才能找到。

我们在工作中，要关注哪里做错了，而不是谁做错了。工作中责任到人的看法，在总结经验教训时，找到一个人或者一个部门来负责是很容易办到的，比如分析季度销售目标未达成的原因，责任到人的复盘，得出一个结论将问题甩到某一个人身上这种常见做法是非常懒惰的，找到一个责任人不是复盘的目的，找到在事实的层面上问题出在哪里我们才能在下一次工作中优化环节，确保下一次能够做得更好。具体办法就是从表面出现问题开始，问自己“五个为什么”。复盘的目的不是背责任，而是找出纰漏，修正错误，下一次成功的概率就会变大。在对人和对事之间做决策时，不要宣泄情绪，宣泄情绪并不能解决问题，而我们真正需要做的是解决问题。自我关注的是谁做得对，真理关注的是做对了什么。

分享者：第三党支部 马莹

分享者：第二党支部  张海

目标设定和明确的时间管理可以帮助人们更好地组织和规划任务，避免拖延的发生。另外，建立积极的习惯和自我调节能力也是克服拖延的关键。

如何克服拖延？

第一，需要认真对待目标设定和规划。凡事需要提前做好规划，避免后续漫无目的地进行。明确自己的目标，并将其分解为可操作的任务。制定详细的计划和时间表，将任务分配到适当的时间段，确保每个任务都有明确的截止日期。持续监督和调整计划，确保你在工作中保持方向和专注，最终实现制定的目标。定期反思你的目标和规划过程。评估你的成功和挑战，从中学习并改进下一轮目标设定和规划。

第二，学会分解任务和时间管理。将大型任务分解为更小、更具可管理性的子任务。将时间管理技巧应用于每个子任务，例如番茄工作法或时间块，这样可以提高工作的集中度，并确保每个任务都得到充分的关注。对任务进行优先级排序，确定哪些是最重要和紧急的。在工作期间，集中注意力并避免分散注意力。最重要的是保持坚持和自律。通过实践和适应，将逐渐培养出高效的任务分解和时间管理能力，从而更好地应对拖延心理。通过这些方法和技巧，你可以更快地分解任务、合理安排时间，并提高工作效率。

第三，建立积极的习惯。养成良好的工作习惯，例如每天开始工作前先制定一个任务清单，将任务按优先级排序。选择一个简单的起点，以便更容易开始并建立动力。使用提醒工具，帮助你记住执行习惯的时间和方式。将习惯融入日常例行事项中，将其安排在特定的时间段或特定的环境中，使其成为自然而然的一部分。为了激励自己坚持下去，设置一些奖励机制，给自己一些小奖励或庆祝活动，以鼓励和认可自己的努力和成就。最重要的是，保持耐心和坚持。

展翅高飞蓄势久

       鹰击长空会有时

育鹰计划

育鹰计划

学习是最美的遇见

培训是最大的成全

从 “育鹰计划”启航

初识、认知、融入

新伙伴们经历从“校园人”

到“职场人”的华丽转型

开启了逐梦蓝天的新征程 

青春恰似火，正逢扬帆时。这个夏天，我们迎来了来自多所高校15名应届大学生。本着“以训促学”的理念，人力资源部持续优化“育鹰计划”，将新员工入职培训分为“初识篇”、“认知篇”、“融入篇”三个阶段，带领着新员工快速完成角色变化，适应新的工作生活。

初识篇：初识新伙伴、初识公司、初识“航空报国  航空强国”的精神。

认知篇：了解公司战略、了解产品、价值观宣导

融入篇：通识学习、专识学习、项目组实践

在三周的时间里，新员工们顺利完成了入职培训中的“初识篇”、“认知篇”，在这个过程中，他们感受到了公司的温暖，了解到了团队的强大，感悟到了团结的力量，收获了成长与脱变，从理念到信念，再逐步成长，与我们共同绘出青春奋进的画卷。

带着满腔热血，进入“融入篇”，相信新员工们带着初心和热情，顺利完成接下来的学习，快速了解专业，熟悉业务，为公司高质量的发展增光添彩!

征稿通知

微创新

为满足国产化要求，使用FPGA直接解析LVDS信号，以降低本、提高产品利润率。为此，通过掌握LVDS信号格式和FPGA接口特性，编程实现DS信号的解析。经过仿真测试和板级验证，成功实现LVDS信号的像素级解析能力。这项使大屏产品硬件成本降低16.7%，每年节省百万元，适于多种LVDS电气标准的接口信号，具有广泛的应用前景。 

月度金奖：航空显示部   王磊

月度银奖：质量部   陈彬

部分产品测试任务量大，成为交付瓶颈。此项目优化ABC400三个型号的工装，解决老化试验的交付压力问题。通过对试验工装、信号接口和电源接口的优化，实现同时进行多个产品的老化试验，提高试验效率。优化后的工装设计和设备开发，节约了费用，提升了产能和产品拆装效率。总费用节省191363.3元，产能提升25%，产品拆装效率提升了4倍。

稿

征

投稿内容：

可以是新版核心价值观的心得体会；

可以是部门重要事件的简讯，人物精神，

可以是工作交流中发生的趣事，

可以是诗歌创作，个人感悟体会。

征稿要求：

能够反映公司员工精神风貌，传递正能量，文体不限。

投稿方式：

伙伴们可以根据实际情况，随时向党建文宣部投稿。投稿注明作者姓名、部门，投稿邮箱：jiqiqin2015@163,com。

作品一经刊登即可获得小惊喜一份。

地址：安徽省芜湖市高新技术产业开发区天井山路46号

电话：0553-3022298