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支部党建亮点总结

其他分类其他2024-01-05
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基层党支部
党建工作亮点    

主办:石嘴山银行党群办公室

目录

【本期聚焦】

P1/党建引领“三融入”释放“红色生产力”
P2/“党建+四力”赋能业务高质量发展
P3/“五部曲”推进党建联建活动
P4/“一核引领、双责驱动、三项提升”“123”党建运行机制让党建促经营工作再升级
P5/党建促发展、党员做表率

党建期刊

[主要做法]
(一)党建融入业务发展,展现服务实体经济新作为
强化党建引领,增强政治领导力。围绕上级行党委的重大决策部署,找准党建引领“切入点”,党总支参与各领域例会,了解工作动态,统一思想,推动分行上下“一盘棋”,有效发挥管理人员 “头雁效应”。每月组织召开分行绩效例会,听取汇报、分析形势,2022年总支督办解决经营管理问题53个。
聚焦重点抓落实,积极服务实体经济。一是班子带头对全年目标及重点工作任务抓推进落实,以服务实体经济为出发点,开展“行长走厂长”活动,班子成员带头先后深入平罗太沙、红崖子等4个工业园区,实地了解268家企业生产情况和融资需求,按照“一企一策“原则,为企业制定“一揽子”金融服务方案,有效解决融资问题,提升客户体验度。二是以提高小微营销质效为抓手,成立业务营销先锋队,党员带头进乡村、进企业,开展营销与摸排,扶持民营小微企业、个体工商户、“专精特新”企业104户,助力企业纾困解难,促使分行不断提升小微企业服务质效。三是以“三个一”[ “三个一”即提出并实施一项促进经营发展工作、解决一项部门发展中存在问题、推荐一户普惠小微贷款客户]为抓手,开展“一名党员一面旗”活动,党员带头攻坚克难,亮身份,展风采,在分行全体党员的努力下,成功推荐并投放小微客户21户,助力分行实现中小微企业贷款“增量、提质、扩面”目标完成。
(二)党建融入内部管理,展现团队建设新活力
思想聚力。一是紧盯重点任务、关键领域,找准工作“关键点”,在分行上下开展“找问题、解难题、促发展”专项活动,各部门及支行查找问题63个,制定并下发整改措施,分行党总支将按月督办,切实抓好问题常态化整改推进工作,解决了管理者动力不足“不想为”、能力不足“不会为”、担当不足“不敢为”等突出问题,有效调动基层管理人员干事创业的积极性。二是聚焦职工关心热点,班子成员带领管理部门下沉一线开展“我为群众办实事”“基层减负年”等活动,了解员工思想动态,搜集问题42个,截止目前解决问题39个,做到积极回应群众期盼,为基层松绑解负,诠释党群同心的“双向奔赴”。
组织强基。一是针对客户经理团队组织开展了“行长讲业务”、“一人一课一行业”等调研活动及微课活动,其中党总支书记带头授课3次、形成调研报告17份,行业调研授课6场次,有效提升客户经理团队素质、行业分析能力及风险防控能力。二是二十大召开前夕组织开展“喜迎党代会、献礼二十大、实干促发展”的柜面业务和信贷业务竞赛活动,不断提高员工业务技能水平,进一步提升分行柜面业务及信贷业务合规性。

[基本情况]
石嘴山分行党总支坚持党建引领,充分发挥党建推动经营发展的强大政治优势和组织优势,推动组织资源转化为发展资源、组织活力转化为发展动力,找准党建工作“切入点”“关键点”和“着力点”,聚焦主业实干担当,全面实施“融入式”党建,挖掘和发挥红色生产力,以“工作落实年”活动推动党建工作与中心工作“深度融入、精准内嵌”,为分行实现高质量发展提供坚强有力的组织保障。

建引领“三融入”释放“红色生产力”

——石嘴山分行党总支党建工作亮点总结

“三个一”即提出并实施一项促进经营发展工作、解决一项部门发展中存在问题、推荐一户普惠小微贷款客户

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︻本期聚焦︼

作风塑性。一是聚焦清廉文化建设,坚持早提醒、早纠正的原则,开展员工廉洁行为及违规收受红包礼金和不当收益及违规借转贷或高额放贷专项排查。深入查处员工工作操作和业务受理中存在的违反廉洁自律相关要求的行为,不断提高员工合规意识、廉洁从业意识。二是强化新生力量廉洁教育,组织2022年新入职员工开展廉洁专题教育培训,通过案例学习、廉洁誓词宣誓,引导新员工树立正确成长观、事业观,扣好人生的第一粒“扣子”,坚守“底线”,不越“红线”,有效做“严”风险防控。三是强化作风建设狠抓工作落实。分行党总支切实发挥引领与监督职责。开展重点工作情况督查和“回头看”,有效形成督查、通报、整改、评估工作闭环,制定分行员工履职评价管理办法,并在客户经理条线实行岗位淘汰机制,提高员工紧迫感和干事创业积极性,为“工作落实年”活动提供有力保障。
(三)党建融入社会责任,展现实干担当新形象
深化共驻共建机制。扩大支部联建范围,在社区共建的基础上开展园区、商会共建活动,形成“金融讲堂、党建联建、金融联盟”的联建机制,将金融服务渗透至园区、商会,与6个基层单位签订党建共建协议,与共建单位对服务企业开展联合走访,了解企业金融需求,确定支持方案,对23家企业进行授信,授信金额8110万元。
投身社会树立形象。在行党委的指导下成立志愿服务先锋队,志愿者开展“贺兰山包植增绿”活动3次,文明城市创建志愿活动110次、帮扶解困志愿活动131次、抗疫志愿活动9次,党员参与率达到100%,通过常态化、多形式志愿服务,大力弘扬志愿精神,努力营造“我为人人、人人为我”的社会风尚,践行社会责任。
红色阵地共享共赢。借助党建展馆挂牌优势,开展外部廉洁宣讲63场次,与当地30余家企事业单位、社区党组织开展结对共建,参观交流人数达到1600人,通过参观学习、联学共建等形式,实现了“党建资源共享、党员干部互动、企业发展互补”的目标,不断提升我行品牌形象。
 [经验分享]
(一)聚焦强基础,发挥总支引领作用,抓好支部建设。
一是树牢抓基层的鲜明导向,注重支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用是否充分发挥。党总支全面消化行常委各项决策布署,指导向基层支部有效延伸落实,形成思想统一,落实有效,步调一致的两级架构建设。二是推进支部考核约束,压实工作责任,充分发挥考核“指挥棒”作用,规范评价指标,把党建考核与经营考核相结合,把定性考核和定量考核结合,以党建促经营,定期考核不定期抽查,提高考核的针对性和有效性持续提升基层组织力,进一步发挥党建工作效能。
(二)聚焦促发展,发挥党建共建桥梁纽带作用,实现党建联建、业务联动、融合发展。
一是推进落实“两个一以贯之”,把党建工作和中心工作一起谋划,有力推进党的领导与分行治理有机融合,将党的领导深度内嵌到分行治理与经营管理中,全力把牢党建引领业务发展“定盘星”,党建工作与经营业绩指标同步分解,坚持党建工作与经营工作同布置、同谋划、同实施,根据党员所在部门及条线,认领经营指标,解决党建与业务工作“两张皮”问题。二是建立互学互建机制,以党建交流为媒介和纽带,打破界限,与相关业务单位、合作伙伴开展共建,不断扩展党建工作“朋友圈”。
(三)聚焦固堡垒,发挥组织优势,推动分行高质量发展。
一是发挥堡垒作用,基层支部积极开展“党建+”融合探索,构建“党建+业务”“党建+群团”“党建+合规”的模式,把党建与队伍建设、经营发展、攻坚克难相结合,让党建氛围“浓”起来、党员职工“动”起来,不断激发队伍内生动力。二是聚焦作风建设,常态化开展“我为群众办实事”实践活动,解决好最基层员工急难愁盼问题,发挥党建凝心聚力作用。

【基本情况】
银川分行兴庆党支部自2021年成立以来,始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,全面贯彻落实党行党委的各项决策部署,充分发挥党的政治核心引领作用,用党的创新理论推动党建工作开展,用高质量党建工作推动业务高质量发展,促进党建工作与业务发展相融合,立足“服务地方经济、服务小微企业、服务城乡居民”的市场定位,积极探索“党建+”新模式,充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,不断激发党建新活力。
【主要做法】
(一)党建+巧用脑力
一是兴庆支部坚持把理论学习与工作所需结合起来,坚持不懈用党的创新理论武装头脑,改变传统读文件的学习方式,以研促学,每年至少开展2场次专题研讨会,聚焦习近平总书记来宁视察重要讲话精神、黄河流域环境保护和高质量先行区等内容,结合支行工作实际展开研讨,用脑力激活创新,不断提高运用科学理论推动工作、解决问题的能力水平,切实把学习成效转化为做好各项工作的强大动力;二是定期开展“党建促经营 经营分享共成长”主题党日活动,邀请党员干部和业务能手讲党课、讲业务、讲营销、讲管理,做好“传帮带”,激发“比学赶超”,有效提升党员干部队伍的专业水平和业务技能,为破解难题、补齐短板、推动业务打好基础;三是把党建工作作为联系沟通、业务拓展的“敲门砖”,积极拓展政府部门、企事业单位、社区等客户作为共建对象,通过主题党日活动、共抗疫情、帮扶慰问等主题活动,进一步扩大红色“朋友圈”。
(二)党建+勤用脚力
一是坚持党旗飘在一线、堡垒筑在一线、党员冲在一线,支行党员干部积极当先锋、做表率,用脚力丈量责任,主动走到市场去,走到客户群中,坚持按周开展外拓营销,下乡下企,2022年截止12月末累计投放普惠小微贷款60643万元,净增26111万元;二是主动融入本地红色“朋友圈”,紧密联系辖内政府部门、事业单位,取取党建经,建立长期稳定的沟通合作机制,开展主题党日共建活动,召开政银企座谈会,拓宽政银企合作平台,不断获取各类融资需求客户名单,2022年累计投放银政合作3594万元。

党建+四力”赋能业务高质量发展

——银川分行兴庆党支部党建工作亮点总结

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(三)党建+善用眼力
一是善用眼力立足当下,着眼于未来,着眼于网点转型,突破业务短板,着眼于各区县专业市场、特色行业,不断寻找特色客群,围绕各区域优势产业开展精准营销,把党建引领厚植于业务发展中;二是善用眼力发现问题,解决问题,不断提高调研效率和质量,提升基本工作实效,让眼睛向下看。支部书记定期下沉走进基层网点,发现问题、征询意见解决困难15场次,党员及支行长以上管理人员带队走访企业300余户,调研金融需求,助企舒困;三是强化监督的眼力,扎实开展党风廉政建设工作,组织党员及客户经理观看《零容忍》警示教育片,前往自治区廉政教育基地开展警示教育参观学习,警钟长鸣,认真开展“重要岗位廉洁家访”活动,督导做好员工行为排查,覆盖支行长以上管理人员及客户经理,对存在大额负债、异常消费、信用卡过多等异常行为员工进行家访,并提出了具体整改措施监督执行。
(四)党建+恒用毅力
一是将党建工作的触角延伸到清收不良贷款、挖潜客户的过程中,把党组织体系与不良贷款清收体系相融合,设立党员先锋岗,支部书记和委员亲自挂帅督战,亲自抓、亲自干,推动重点难点工作取得成效;二是用好老带新、传帮带,优先指定党员作为老师带领新客户经理开展清收工作,让新客户经理在化解不良贷款的过程中,充分了解不良贷款发生的原因,敲响警钟,通过不断清收、不断挫败,持续培养新任客户经理的韧性与合规风险意识,提升客户经理队伍的专业素养和能力。

【经验启示】
一是必须坚持党的领导,发挥好党的领导优势。在行党委的正确领导下,坚持党的坚强领导是发展之魂,是经营发展做好一切工作的根本前提。兴庆党支部带领支部党员以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真落实行党委、党总支的决策部署,以“立足岗位 推动高质量发展”为主题,突出四个全面加强党的建设,形成了团结干事、共谋发展的良好局面。
二是必须坚持党建和业务的有机融合。兴庆党支部充分发挥党建引领作用,将党建工作的出发点和落脚点放到促进企业发展和帮助区域经济社会发展上,认真落实党建工作与经营工作同部署、同落实,以做好党建促进业务发展,以经营成绩检验党建工作成效,做到相互融合、相互促进。
三是必须坚持发挥党支部战斗堡垒作用。建立党员先锋岗,党员亮身份、勇担当、做表率,强化队伍建设,提升团队综合素质,加强党支部凝聚力,让想干事、能干事的人勇担当、敢作为;坚持党员领导干部以上率下,把工作“干在实处、走在前列”,讲实效、谋发展,以党员为模范带动全行员工齐心协力、努力拼搏、攻坚克难。

【基本情况】
为深入贯彻新时代党的建设总要求,全面加强党组织建设,实现党建引领高质量发展,石嘴山银行吴忠分行党支部不忘初心、坚守本位,深入开展党建联建共建活动,将自身发展融入地方发展大局,探索出一条金融服务城乡社区发展之路。在活动开展过程中,紧密结合各分支机构自身属性和区域特点,创新机制、构建平台、聚合资源、深耕细作,取得了良好的经济效益和社会效益。截止目前,对接社区15家,村委10余家开展联建共建活动,签订合作协议15份。 
【主要做法】
石嘴山银行吴忠分行党支部把党建联建共建作为提业务、促发展的重要抓手,定目标,寻需求,抓关键,重考核,强宣传,力促党建联建共建落到实处、取得实效。
(一)定目标
为确保党建联建共建活动扎实有序推进,石嘴山银行吴忠分行党支部制定下发了《关于开展社区/村委党建联建活动的通知》,进一步夯实各部门、支行工作责任,明确阶段目标任务。同时,由党员带头成立营销小组,积极对接社区、村委,明确开展活动场次、活动主题和活动内容、确保全年开展党建联建活动不少于50场次,充分发挥了党员先锋模范带头作用,树立了吴忠分行党支部活动的良好口碑。
(二)寻需求
 始终将满足群众需求作为开展活动的出发点,组织辖区各网点党员同志走到群众中、参与行动中,充分开展课程调研、群众想听的10节课线上投票、课程设计、课程评比等活动,从群众中来,到群众中去,真正了解群众所需所想,开发出群众最想听的10节课,截止目前,已在社区、村委、企事业机关单位、学校等场所累计开展金融知识大讲堂60余场。

——吴忠分行党建工作亮点总结

五部曲”推进党建联建活动

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(三)抓关键
以党员进社区为活动载体,推动党员干部深入有效地为社区居民提供金融服务、解决实际困难,在潜移默化中吸引更多的社区居民了解石嘴山银行、 走进石嘴山银行,增强了居民对石嘴山银行的知晓度、信任度和美誉度,树立良好的企业形象,促进业务经营发展。 一是对常年开展的“金融知识进社区”活动推陈出新,在宣传反假币、珍爱信用记录、防范电信诈骗安全等知识的基础上,结合新时尚、增添新内容、提升附加值,开展了“豆腐制作”企业学习参观、“浓情端午,巧手做香囊”、“守住你的钱袋子”公益宣讲等活动,有效提升了社区居民参与度。充分发挥党建引 领和品牌示范作用,提升服务品质,强化对外影响,其中“守住你的钱袋子”公益宣讲被列为 2021年吴忠市志愿服务项目大赛暨新时代文明实践展示活动银奖项目;二是联合社区开展“运动会”“粽香飘”等社区嘉年华活动,通过节目表演、有奖问答等形式,进一步提升社会居民参与度,共同营造和谐社区的良好氛围。

(四)重考核
充分发挥考核“指挥棒”的作用,进一步建立健全党支部工作机制,把党建联建共建活动作为党支部全年的一项重要工作来抓,分行支部委员对部门/支行党建联建共建工作进行督促和指导。同时,定期对联建共建工作情况进行通报,营造“你追我赶,争先创优”的良好工作氛围,确保联建共建工作稳步推进。
(五)强宣传
充分利用各种宣传阵地,利用线下简报的形式,各部门/支行以月为单位,按照要求场次上报每场活动简报。进一步拓宽宣传渠道,积极利用美篇、微信公众号、微信朋友圈等线上平台,加大宣传活动开展情况,切实提升宣传实效,确保宣传更吸引人、打动人、感染人,使联建共建工作入脑入心,真正融入工作的方方面面,切实提高居民对联建共建的知晓率、支持率和参与率。

 [基本情况]
 石嘴山分行惠农党支部成立于2018年5月,现有正式党员7人,入党积极分子1人。自成立以来,支部持续强化党的建设,突出党建引领,紧紧围绕“党建促经营 党建促发展”的工作思路,从党建促共驻共建、党建促考评激励、党建促内控管理三个方面作为切入点,对之前零散化、碎片化的党建工作进行了梳理总结,形成了“一个核心纵向深入引领,双重责任逐步驱动落实,三项机制协同齐抓共管”的“123”党建运行机制,探索出一条符合惠农支行实际的党建促经营发展的路径,将党建优势转为业务优势,实现了党建工作与业务发展双融合,取得一定成效。
[主要做法]
一、一个核心纵向深入引领
2018年,为贯彻落实行党委“业务发展到哪里,党支部就覆盖到哪里”的思想,将党的组织架构与经营体系相融合,成立了惠农党支部。成立后,惠农党支部始终旗帜鲜明地把党的政治建设摆在首位,充分发挥党支部的政治引领作用,把党建工作同支行中心工作同部署、同推进、同督查、同考核,把“两个确立”的政治共识转化为“两个维护”的实际行动,引导支行党员坚守正确政治方向不动摇、坚定维护党中央权威和集中统一领导,坚决执行党和国家的路线方针政策,坚决落实行党委的各项决策部署,为推动企业高质量发展奠定坚实的政治基础。

“一核引领、双责驱动、三项提升”
“123”党建运行机制让党建促经营工作再升级

——石嘴山分行惠农党支部党建工作亮点总结

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【经验启示】
 高质量推荐党建联建共建工作来不得一点敷衍,需立足自身特色和资源优势,找到联建共建的契合点,搭建平台、聚合资源,力促党建与业务工作互促互融,切实解决党建与业务“两张皮”问题,实现党建与业务工作双促进,双提高。

二、双重责任驱动作用凸显
   多年来,惠农党支部认真贯彻行党委“一岗双责、双向进入、交叉任职”的要求,紧紧抓住支部书记主体责任这个“牛鼻子”,抓好“一岗双责”这个“发力点”,严格落实《石嘴山银行基层党建工作“三清单”》《石嘴山银行基层党支部达标创建方案》《石嘴山银行关于创建“五强”党组织的实施意见》,结合支行实际,明确了“抓住党支部、抓经营管理层”两个关键核心,针对“123”党建运行机制、“工作落实年”制定“工作责任清单”,明确“”分细分实工作计划,明确落实责任人,限定完成时限,常态化督导落实,压紧压实双重责任链条,形成知责、明责、履责、尽责的责任闭环。
三、三项机制协同齐抓共管
1.“党建+业务”,党建共建工作形成体系。2022年,惠农党支部在原有的社区共建基础上,将党建共建工作逐步延伸到单位、村部、企业,继续推广和做好“政治理论联学、思想工作联做、公益事业联办、党员队伍联建、优势资源联享,互学互鉴思路共谋、发展成果共享、作风纪律共抓、良好形象共树”的“五联五共”运行模式,充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,着力帮助客户办实事、为企业解难题,擦亮了石嘴山银行“高效温馨”服务的金字招牌。强化社区共建,制定了《社区党建共建标准化工作方案》,与17个社区签订共建协议,形成了以上门服务共做、节日共庆、公益共抓、志愿服务共参与的“四个共促”运行机制,充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,以各经营网点为中心,积极组织与社区共建活动,通过开展寓教于乐,丰富多彩的社团活动,促进与社区群众的感情,提升党支部在惠农群众中的影响力。强化政府共建,党支部将共建对象辐射至支行对公客户,新建立共建关系的单位、村部、企业共计18个。聚焦服务实体经济、助力乡村振兴等,邀请市人社局、人民银行石嘴山市中心支行等多个共建单位,双方党支部共同开展了惠农区创业贴息贷款整村推进揭牌放贷仪式、普惠金融助力乡村振兴暨农村支付环境建设推进会等共建活动;在与村部,企业的共建过程中,业务拓展工作也取得良好效果。2022年,支部与西永固建立共建合作,采取“放贷一户 签订一户”的思路,以加强党建交流为切入点,积极开拓信贷业务,累计拓展代发工资户27户,几年来,累计营销代发人数达到1737人,拓展乡村振兴卡1145张,探索创新了“党建+服务实体经济”“党建+乡村振兴”等一系列金融服务模式,走出了一条党组织“牵线”、金融“搭台”、党员和群众“唱戏”的金融助推地方经济发展的新路子。
2.“党建+内控”,筑牢全员依规守纪防线。惠农党支部根据《石嘴山银行廉洁文化建设纲要》的相关要求,以内控管理为抓手,尝试将党建工作与内控合规的有机融合。一是强化内控监督机制,充分发挥纪律检查委员作用,形成了“纪律委员主抓,经营管理层落实”“按季分层监督谈话,筑牢依规守纪防线”的内控管理监督机制,将合规、服务、安全等各条线内控管理工作纳入党支部监督范围,通过常态化监督和谈话,支行员工的差错、通报次数大幅度减少。二是强化人员监督机制,充分发挥纪监作用,将员工行为排查、人员调整、员工家访、干部考评、作风测评五项职能纳入人员监督范围,把廉洁监督触角深入基层、融入日常扩大监督覆盖面,及早发现倾向性、苗头性问题,构建全覆盖、无死角的监督网络。

3.“党建+考核”,贯彻执行效率明显提升。根据行党委将党的组织建设与经营发展目标相融合,将党的建设与支行经营发展同部署、同谋划,持续“党建促发展、党员做表率”活动,形成了“月度考评、定期表彰”的考核激励机制,将党建工作与经营指标相挂钩、将党员考核与经营指标相挂钩,支委会按月细化每月重点工作,支部书记亲自挂帅、党员主动领任务,将存款营销、不良贷款化解等重点难点任务与党员考核深度融合,制定了严密的、可调节的、有奖惩的考评方案,充分发挥监督考核评优“指挥棒”,经营重点工作执行效率和党员的先锋模范作用发挥显著提高,真正做到以考核促落实、促提升、助发展。
虽然在探索中取得了一些进步,但机制建立还不够完善,涉及经营条线还不够全面,在逐步的探索过程中,惠农支部将逐步形成并完善“一核引领共治共建,多维同促齐抓共管”的良好局面,为石嘴山银行的高质量发展贡献力量。

[主要做法]
一、明确支部核心作用,双责驱动抓好党建工作
一是明确支部在支行的政治核心引领作用,充分发挥出党支部的战斗堡垒作用,对于涉及人员管理、内控管理等经营中的重点环节,由支部形成意见,经营管理层负责落实。二是制定详细的党建工作计划表,将党建融入中心工作,统一思想,统一步调,为全年工作明确导向。三是给支部委员、党员的经营管理层压担子、压实责任,明确职责,形成“书记统筹协调,党员干部各司其职”的双责驱动机制,做好党建与经营的协同发展。
二、总结经验强抓落实,党建、经营工作协同并进
 一是党支部深刻反思在历年考核的问题及在组织生活会的剖析情况,不断总结在党建促经营工作中的薄弱环节,持之以恒地加以优化改进,形成了三个条线的体系机制。二是实践是检验真理的唯一标准。各项工作只有强抓落实才能落地生效。支部制定“工作责任清单”持之以恒的抓落实,使每项计划都落到实处。
三、找出融合关键环节,贯穿各环节提高执行力
 一是针对计划中的具体工作,支部既起到了监督执行的作用,而且牢牢把握工作的关键控制点,通过考评激励措施,不断提高工作落实效率。二是将党的工作嵌入经营的关键环节。如信贷客户经理发放企业贷款要求洽谈党建共建工作,签订党建共建协议书;将支部的纪检监督工作嵌入支行季度合规谈心谈话等。使党建与经营工作环环相扣,相互促进。

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建促发展、党员做表率

——石嘴山市大武口区大武口石银村镇银行党支部党建工作亮点总结

一、基本情况
大武口石银村镇银行党支部于2018年9月28日经中共石嘴山银行委员会正式批准成立。自成立以来,在行党委的正确指导下,经过五年的学习、摸索和实践,支部愈加成熟与稳定。大武口石银村镇银行党支部始终坚持全面从严治党的总要求,突出党建引领,推动党建工作统领全局发展。坚持探索与新时代地方金融高质量发展相适应的新路径、新模式、新方法,积极打造党建特色品牌。自2018年成立以来,支部连续五年创新开展“党建促发展,党员做表率”活动,充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,努力打造“一个带动多个”、“一群带动一行”的生动格局,推进全行各项重点工作提进度、提质量、提效率,为地方金融高质量发展注入了新动能。

二、主要做法
五年来,大武口石银村镇银行党支部不断创新党建工作方式,将“党建促发展,党员做表率”活动与全行金融服务、业务发展紧密融合,进一步拓展了“党建促发展,党员做表率”活动的内涵与外延,切实将党建工作实效转化为全行高质量发展的强大动能。通过在全行开展“发展是第一要务”等活动,为经营发展谋方法;通过“亮身份、比业绩”,营造“比学赶帮超”的良好氛围;通过“积分管理活动”、“按季度通报党建促发展,党员做表率”等系列举措,让党员主动想办法,做表率,切实发挥党员先进模范带头作用。
(一)“党的领导”在经营发展中的掌舵作用凸显。
支部始终把一个“核心”,两个“关键”摆在首要位置,坚持党的核心引领,突出“三会”、“一层”两个“关键”作用持续发挥。五年来,支部围绕“四个引领”,推动全行经营发展稳步向前。通过引领本行发展彰显出青春的力量,通过引领人才培养谱写出青春的华章,通过引领“聚焦主业”续写出青春的奉献,通过引领“家园文化建设”绘就出青春的蓝图。在具体实践中,支部从“控风险、稳负债、优资产、聚合力”四个方面持续发力。“四轮”驱动促进经营工作不断提升。通过发挥制度的刚性作用,让纪律发力,让禁令生威。筑牢了石嘴山市大武口石银村镇银行风险防控的铜墙;通过“共驻共建”活动的持续开展,为零售业务找路子,寻方法。实现了“党建引领、银社共建、共同促进”的负债业务发展思路;通过“银行+”授信模式的持续推进,坚守主责主业,“贷”动美好未来;通过“一对一结对子帮扶”等方式指导和督促工会及团组织凝心聚力。一群“青年人”勠力同心唱响了大武口石银村镇银行发展的青春旋律.
(二)打通党员正向传导机制,发挥“关键少数”的“关键作用”
支部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,牢固梳理“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,充分发挥“一名党员一标杆”的传导机制,强化党员干部理论和业务水平双提升。严把党员发展质量关,坚持“成熟一个发展一个”的原则培养和发展党员,坚持“把业务骨干培养成党员、把党员培养成业务骨干、把党员业务骨干培养成经营管理者”的三培养机制。将支部每位党员打造成各条线的标杆,从而将各项决策部署通过党员,传导落实到各条线中去。截止目前,支部8名党员分别在董事、监事、高级管理层、党务、纪检、风险、运营、信贷等各个管理层面中发挥了积极作用,通过8名党员的模范带头作用,确保了大武口石银村镇银行的稳健发展。

(三)激发党员“头雁”作用,攻坚克难、实干担当的干事氛围更浓
自2019年开展以来,支部持续开展“党建促发展,党员做表率”活动,经过多年的探索,活动目标更加明确,覆盖面日趋全面。由2019年仅仅对党员存款营销工作进行考核,发展到2023年考核项目涉及到了经营管理的各个条线,支部坚持“围绕中心、服务大局、立足岗位、量化考评”的基本原则,从理论学习、经营业绩、党务工作及廉洁从业等多个方面,强化对党员的“高标准、严要求”。通过开展“发展是第一要务”大讨论等活动,集思广益,谋求发展;通过“亮身份”激发党员的先锋带头作用;通过定期监督考评“党建促发展,党员做表率”活动开展情况,督促党员“动起来”、“比起来”。几年来,支部针对服务地方各类企业复工复产、贷款投放、不良“钉子户”清收等工作中的重点、难点、痛点问题,及时研究解决问题的举措。全体党员主动承担“多、难、急”的经营任务,在全行上下兴起了党员争当表率、群众向党员看齐的浓厚热潮。通过全行党员勇挑重担,冲锋在前,展现出了“越是艰险越向前”、“豁出一切带头干”的责任担当和过硬作风。推动全行以真抓实干的精神,推动经营发展。
三、经验分享
支部要党委的坚强领导下,不断完善党的建设工作,紧紧围绕董事会确定的各项目标,充分展现党支部在经营管理决策中的领航掌舵作用。一是支部要发挥党组织把方向、管大局、保落实的重要作用。突出党组织的核心引领,引导“三会一层”两个“关键”定好政策,管好经营,把稳方向。党组织坚决参与经营管理重大决策部署,重要人事任免等事项,坚持党组织在经营管理事项的“前置决策”,要突出党组织管大局保落实的重要作用,引导各条线制定切实可行的工作目标,明确工作措施,多措并举促进经营管理工作。二是充分激发党员干部的主观能动性,“少数党员”可以发挥“大作用”要坚持“把业务骨干培养成党员、把党员培养成业务骨干、把党员业务骨干培养成经营管理者”的三培养机制,充分激发党员干部的积极性,发挥“关键少数”的作用。三是要以活动赋能,创新助力,“党建促经营”工作才能取得实效。以“党建促发展,党员做表率”活动为基础,不断创新活动形式,推动业务发展。要坚持思想达标、行动达标、业务达标、服务达标的高要求,逐步实现高质量发展。要着眼未来、立足当下;要稳中应变、稳中求进;要坚持底线、严控风险。才能实现共同进步。

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