北京运指
安全文化主题月刊
SAFETY ＆ CULTURE
12
2022·年终刊
南航北京分公司运行指挥部
以政治高度抓好安全工作，
以严谨操作体现安全行为。
Grasp the security work at political height,
守住安全底线
目 录
2022 · 岁末年初安全工作思路
. . . . . . . . . 01
安全文化专栏 . . . . . . . . . 05
安全知识分享 . . . . . . . . . 09
安全工作汇报 . . . . . . . . . 11
英文趣味阅读 . . . . . . . . . 13
生命重于泰山
Reflect safe behavior with rigorous operation.
CONTENTS
01
02
2022
岁末年初安全工作思路
- 当前，公司已顺利完成党的二十大航空运输保障任务，进入冬春航季运行，安全管理工作逐步进入常态化，容易出现“大紧”后“大松”的问题。
- 换季以来，公司责任事件万架次率环比上升43%，技能生疏、作风不严、思想松懈、管理疏漏等问题凸显，安全形势不容乐观。
- 为有效防控安全风险，各单位要认真落实公司“六个强化”要求，确保当前阶段至明年“两会”期间的安全形势平稳可控。
面临风险
根据民航局、集团风险研判及中南局《民航中南局关于发布加强“防松懈、控风险”工作安全通告的通知》（中南局发明电 〔2022〕1110 号），当前公司在“人、机、环、管”方面面临 的风险如下：
人
机
管
环
公司航班持续低位运行，存在关键岗位人员的技术生疏、能力下降、情景意识缺失、松懈麻痹思想抬头风险；冬季天气寒冷， 机坪工作人员穿戴防疫装具，易致反应变慢、工作质量下降；国际航班持续放量，疫情隔离和管控措施给参与 国际运行、保障人员身心健康造成影响。
冬季南北温差大，飞机油液渗漏等季节性故障多发；动态封 存期间需频繁地牵引飞机和高功率试车，冰雪天气下易引发航空 器意外移动或刮碰风险；部分单位设备换季不到位，检查发现货 斗车围栏铁片开焊、机轮运输车隔断护栏断裂、氮气瓶减震垫脱 落等问题，存在设施设备工况下降风险。
冬季低温、大风、雨雪冰冻和低能见等复杂天气频繁；部分单位居家远程办公，换季工作进度和措施滞后，工作效能降低； 疫情长期反复，存在航班量与安全保障能力不匹配的风险。
岁末年初会议频繁、事务较多，领导干部管理精力容易分散；一些干部员工对运行环境和安全形势快速变化的敏感度不高，航班量长期低位徘徊时，警惕性不高，航班量快速恢复时，管理滞后，不能预见性地抓早抓小遏制技术生疏和无后果违章。
强化大安全意识
一是强化“党政同责、 一岗双责”“三管三必须”原则；二是加强员工8 小时外的安全管理，培养员工良好的安全行为习惯；三是统筹发展和安全，保持科学的安全生产投入。
六个强化
“
03
04
面对风险和挑战，要进一步增强做好岁末年初安全工作的责任感、紧迫感，认真落实“两抓一防”安全管理总策略，加快安全七大体系建设，对标安全责任、过程控制、风险管控三 个体系建设标准和审核单查漏补缺、补齐短板；加强过程控制，抓各项安全管理核心任务闭环落地，确保“六个到位”；持续完善十大突出风险属地化管控措施。在此基础上，要聚焦“六个强化”：
强化遵章守纪
一是增强法治意识和合规观念；二是突出日常作风养成的重要性；三是深化安全宣传教育。
强化问题导向
一是聚焦安全生产的深层次问题；二是建立健全安全信息共享机制；三是运用“双盯”理念深挖组织管理和系统建设问题；四是深化安全绩效管理应用。
强化运行管理和技能训练
一是强化运控部门“控风 险”职能；二是加强干部值班和现场管理；三是强化训练培训；四是充分发挥风险联防联控的作用。
强化“三长”作用的发挥
一是各矩阵发挥系统牵头抓总作用；二是发挥好“传帮带”作用；三是完善分级培训机制。
强化严管厚爱
一是既要管思想、 管工作、管作风、管纪律，也要管八小时以外、遵纪守法等方面；二是规范基层党组织、班组和网格的谈心谈话制度， 让排忧有温度、解难有力度，增强队伍的凝聚力、向心力。
什么是“安全”？也许有人会说：“安全就是没有危险”，但这不完全正确。“安全”的定义是：一种没有危险、不出事故的状态。生产运行过程中要安全，就需要一直保持这种状态。
本期通过学习“五步安全工作法”，增强我们的安全意识，促进安全工作的不断完善和提高。
· 有良好的敬业精神和工作态度；
· 有较高的专业能力和学习潜力；
· 道德品行好并且反应能力强，能够判断正确而且能够迅速作出反应；
· 有相关工作所需的专业技能知识。
Q1：我是否具备从事此项工作所需的知识和技能？
06
05
前言
安全文化专栏
Q2：我是否持有开展此项工作所要求的许可或得到相关领导批准？
· 有相关从业资质；
· 经过岗位任期实习期，并检验合格；
· 经岗位负责人审核，具备从业能力；
· 提出具体意见时，需经上级领导指示和批准，予以执行。
· 提高自我防护意识，保持警惕，及时发现并报告危险；
· 你的安全知识及经验与同事共享，帮助他人提高事故预防技能；
· 视安全为集体荣誉，为团队贡献安全知识，关注他人身心健康。
08
07
· 任何活动或设备都可能使危险的，确认无伤害威胁后再实施，三思而后行；
· 杜绝侥幸、自大、想当然心理，莫以患小而为之；
· 掌握操作设备或活动中危险因素及控制方法，遵守安全规则，使用必要的防护用品，不违章作业；
· 积极参加安全教育训练，提高识别和处理危险的能力；
· 虚心接受他人对自己不安全行为的纠正；
· 保持正确的工作态度及良好的身体心理状态，保护自己的责任主要靠自己。
· “四不伤害”原则：不伤害自己，不伤害他人，不被别人伤害，保护他人不受伤害。
· 对所接受到的安全规定/标识/指令，认真理解后执行。
Q3：我是否对此项工作的风险进行了识别，并采取措施确保工作安全？
Q4：我是否确认自己的工作活动不会影响或危及他人的安全工作？
Q5：我是否正确做好了个人防护？
10
09
安全知识分享
刺猬法则强调的就是人际交往中的“心理距离效应”。在实际管理中，领导者如要搞好工作，应该与下属保持亲密关系，但这是“亲密有间”的关系，是一种不远不近的恰当合作关系。这样做既可以获得下属的尊重，又能保证在工作中不丧失原则。一个优秀的领导者和管理者，要做到把握分寸，近而有距，这才是成功之道。
刺猬法则
寒冷冬天，两只刺猬因为冷而拥抱在了一起，由于距离太近，各自的刺都会刺痛对方，反倒睡不安宁。因此，两只刺猬就离开了一段距离，可是又实在冷得难以忍受，因此就又抱在了一起。折腾了好几次，最后它们终于找到了一个比较合适的距离，既能够相互取暖又很好的保护了对方。
刺猬法则的意义
刺猬法则在安全管理工作中的启示
安全管理人员要处理好员工及下属的关系，”疏者密之，密者疏之“，与下属保持亲近关系，有利于工作的推进和落实，同时又要避免关系太近，保证在工作中不丧失原则，不做老好人，不拿原则做交易。
“经营关系，关键不在于熟络，而在于建立游刃有余的安全区域。”
11
12
部门安全工作汇报
观看安全教育视频《 遵守安全生产法，当好民航安全第一责任人》。
安全
工作
SAFETY
////////////////////////
以访谈询问和检查台账的方式，对各科室防疫工作进行了检查，并制定了督办单。
落实广东省安全普法知识竞赛暨粤港澳知识竞赛南航选拔赛活动。
不忘初心 踔厉奋发
新的一年 笃行不怠
S
afety
（一）疫情防控政策调整后航班量逐步恢复，及北方频繁的冰雪、低能见、大风等复杂天气，双重风险叠加。各科室要严格落实冬季风险防控工作， 认真分析天气形势，严把放行标准， 加强运行监控。
（二）岁末年初各科室要统筹做好复工复产和年底各项工作，加强员工关心关爱， 凝心聚力，履职尽责，确保安全工作圆满收官。
（三）2023 年安全工作要围绕关键点展开，提高员工安全意识，建立积极安全文化。
工作指示
部门安全工作汇报
2022年，部门共报送81条“I-CARE”自愿报告，安全随手拍报送数量共计29条，其中3条获表扬通报，1条登安全宣传版块。
14
13
英文趣味阅读
For employee care, safety outside work is as important as safety during work in EHS plan.
Typical Examples of Off-the-Job safety
Safety Consistent inside and out
4
1
Safe Driving 安全驾驶
2
3
5
Home Safety 家庭安全
Safety at Play 运动安全
Safety Lifting 提升安全
Safety Awareness 安全意识
6
Recreational Safety 娱乐安全
7
Consumer Safety 消费安全
SAFETY & CULTURE
JOINT PUBLICATION monthlytemplate
编辑：周禹辰、陈大猛
审核：王大伟、张吴晔
CHINA COUTHERN AIRLINES
https://csair.com
增值电信业务经营许可证：陕B2-20210327 | 
陕公网安备 61102302611033号