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星快讯

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XINGKUAIXUN

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2021年6月

主办单位:赛科星集团行政中心

内部资料、免费交流

引领中国牧业
成为最值得信赖的世界级牧业集团

CONTENTS

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星动态

星学习

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星动态

突破种业“卡脖子”技术瓶颈
引领全国牧业走上发展“快车道”

内蒙古自治区副主席黄志强一行
莅临赛科星集团参观调研

5月18日上午,内蒙古自治区副主席黄志强、自治区科技厅厅长孙俊青一行莅临赛科星集团参观调研,自治区政府副秘书长栾天猛、呼和浩特市委副书记、市长贺海东、呼和浩特市副市长毕国臣、市科技局相关领导、赛科星集团总经理包俊杰、研究院院长李喜和陪同调研。

调研期间,各位领导首先驻足公司大厅,听取包俊杰总经理对公司概况的汇报,黄主席询问了集团牧场区内外分布情况、种牛评比范围、冻精产品市场等问题,包俊杰总经理对上述问题进行了详细的解答。

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随后,各位领导移步科技走廊详细了解了公司科研方向以及科技成果转换的具体内容。性控技术是赛科星集团的核心技术成果,目前已经发展到对培育性控种公牛从源头上控制后代性别的第三代性控技术的探索阶段,该技术的运用可省去现有二代性控技术对精子分离机器的依赖,在降低成本的同时可大大提高良种繁育效率,黄主席对此项技术给予了高度肯定和赞赏。

最后,黄主席一行参观了赛科星研究院的研发实验室及冻精生产车间。过程中,黄主席详细了解了赛科星研究院的重点科研项目、团队组建、国家立项等情况,在科技成果转化方面与李喜和博士进行了深入探讨,对赛科星研究院在科技推动生产力、促进行业发展、带动全国种业快速发展上给予了高度评价并寄予殷切期望。
黄主席在调 研结束时强调,赛科星育种与繁育技术要向高端化发展,培育更多具有全球竞争力的种公牛,面向全国牧业做好育种与繁育技术输出,助力奶业振兴;同时研究院要树立大局观念,进一步扩大开放,积极对外合作,在种业“卡脖子”技术领域取得突破。

5月14日,国家乳业创新中心奶牛核心育种场与国家胚胎工程中心项目开工仪式在清水河县核心育种场(五良太乡波波带村)举行,施工单位正式进场,标志着赛科星集团在育种方面又向前迈进一大步。该项目建设用地总面积约1500亩,养殖荷斯坦奶牛3500头,总投资2.5亿元,本项目按照赛科星集团牧业整体规划,计划于2021年12月底具备进牛条件。
该项目将采用先进的饲养工艺,并与科学管理相结合,从奶牛饲养、育种、疫病防治、环境控制等多方面出发,高效发挥奶牛生产性能。项目达产后,新增牛群每年可为公司提供2万吨优质原料奶。另一方面,该项目建成后,预计项目单位年度种业新增产值1亿元,在全国范围内推广应用荷斯坦奶牛冷冻精液,年度可繁育良种荷斯坦奶牛母犊约100万头,积极推动我国奶牛良种化与产业转型升级进程,助推奶业振兴计划的有效实施,促进企业经济效益与社会效益显著提升。
项目建成后,将逐步建立起国际一流的高标准奶牛繁育技术体系和平台,集成OPU-IVF(活体采卵-体外受精)技术产业化、全基因组检测、性控技术、高产奶牛胚胎产业化生产、移植及克隆技术为核心的一体产业示范应用,打造以中国航母级奶牛为主的家畜育种笼头企业,向国际一流的奶牛育种企业迈进,助力提升自治区优势产业核心竞争力和国际品牌影响力。(工程管理部清水河项目组)

国家乳业创新中心奶牛核心育种场
与国家胚胎工程中心项目正式开工建设

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为了更好的将《管理起航5+1课程》与赛科星现阶段发展战略相结合,能够培养一批会授课的内训讲师,赛科星综合管理部于5月29日-30日开展“赛科星《管理起航5+1》讲师认证培训班(第一期)”。
本次培训班特邀YL商学院高级培训讲师孙洪涛老师亲临授课,孙老师结合自身多年从业经验和理论授课经验,从管理者的角色定位出发,将沟通管理、班会管理、辅导员工、激励认可和绩效管理等课程内容有机串联起来。在课程中将讲师授课的必备技巧融入课程当中,不仅在理论授课方面作出指导,同时还在学员授课实践模拟方面,让学员们充分感受到作为一名培训讲师在授课中所获得的快乐与满足感。孙老师除了对规定的课程内容进行了传授,同时还对课程内容进行了必要的延伸,使学员们受益匪浅。孙老师授课风格轻松、活泼,充满激情,深受参训人员的喜爱。

在本期培训班结束的尾声部分,会务组邀请孙洪涛老师为每位学员颁发了《结业证书》,这不仅代表着此次培训的圆满结束,同时也代表着《管理起航5+1课程》授课之旅的正式开启。最后,学员们与授课老师进行了合影留念。
2021年根据公司对培训工作的新要求,培训工作的开展也在进行着改版与升级。在保证培训计划正常执行的情况下,培训也正在走向专业化、品牌化、精细化的发展道路。未来,综合管理部将根据培训工作要求,着力打造具有赛科星品牌特色的培训课程,将培训工作更进一步的落实到企业发展战略当中,更进一步的将一线生产与培训落地相结合,提供源源不断的人才支持,开发更多适合员工发展的培训课程,真正的成为总部人才输入向牧场人才输出的中坚力量。
(综合管理部/王哲)

这次培训中,演练占据了培训的大部分时间,每一位学员都通过不同形式、不同轮次的演练,深化和熟练课堂上学到的内容,将外在的课程内容进行了多次的内化训练,达到了培训开始所预期的目标。参加这次培训的学员大都来自赛科星和优然的管理岗位,每位学员在培训期间都将自己的授课技能进行了提升,同时也在授课方面实现了自我突破。

《管理起航5+1课程》

讲师认证第一期培训班圆满结束

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车辆电器线路方面

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星学习

预防车辆自燃,牧场这样做

2021年4月4日,某牧场饲养部员工在青贮窖驾驶装载机向铡草机投料作业时,发现驱动铡草机的拖拉机下方漏油。该员工立即下车前去检查,当行走至拖拉机正前方时,发现拖拉机发动机及下方泄漏的油料已经起火,火借风势迅速蔓延。因火势较大,虽第一时间组织附近两名员工使用干粉灭火器灭火,仍造成拖拉机烧毁及铡草机过火燃烧,损失严重。

经调查,事故直接原因为:驱动铡草机的拖拉机电气线路短路起火,烧毁车辆油管后导致油品泄漏,造成火灾事故扩大。事故间接原因为:

①牧场车辆维护保养制度和维护标准不健全,车辆电气线路维修维护标准缺失。
②牧场车辆维护、维修与检查人员技能不足,不能及时发现车辆电气隐患,最终引发事故。
③初期火灾处置不当,事故损失扩大。针对这起车辆自燃典型事故的直接原因和间接原因,我们从以下五个方面提出了意见建议,希望能够帮助牧场防范类似事故再次发生,切实提升牧场车辆安全管理水平,保障牧场正常生产经营不受车辆自燃影响。

①牧场使用各型车辆车体线路不允许出现非原车的中间接头,不符合要求的线路应立即进行更换。
②车辆的电气线路连接应使用接线端子连接,不允许线头直接绞接、搭接。

③为防止电气线路保险保护范围被变更,车辆更换线路时不得随意改变接线点,确需加装线路时,应在保险后端接线取电。
④车辆电气保险必须原厂原件,不允许使用铜丝或其他型号保险替代。
⑤车辆装配线束时应保证各线束走向远离发动机排气弯管方向,对贴近车辆增压器、排气弯管、消声器高热部位的线路至少距离15cm。
⑥对车辆散乱的线路使用塑料粘胶带分段包扎后,使用蜡管、耐高温波纹管进行穿管防护与固定,线路不得有裸露现象。
⑦组织对多尘环境下长时间工作的拖拉机,作业时间累积400h对发电机、起动电机进行检查、维护,检查起动机、发电机接线是否松动、检查线束是否磨损,避免打火。
⑧车辆发动机体电气线路的接线柱、开关等易遇水短路部位严禁用水冲洗,同时清洗其他部位时做好防护,避免上述部位被水浸湿。

车辆油路线路方面

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①牧场使用的装载机、拖拉机油管应选择原厂原件或质量可靠的品牌,有条件的应尽量每年进行彻底更换。
②车辆的油管路和接头如有渗漏、损坏等情况时,要第一时间进行更换,避免燃油泄漏引起着火。

③车辆在进行加油和检修燃油系统时严禁人员吸烟或接近火源。

车辆管理机制方面

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①牧场应持续强化车辆日清理管理机制,强化车辆维护、车体卫生与规范操作管理,定期清理车体表面的油污、灰尘,防止出现散热不良或其他可能的异常高温,引发自燃事故。
②牧场应固定铡草机、TMR车搅料作业区域,作业区应远离草料存放区15米以上。
③建立车辆维护保养工作定期评估工作机制,推动车辆维护保养责任人严格按照工作标准执行。
④制定车辆维修、维护人员能力提升计划,并建立定期持续培训机制。

车辆油维护标准方面

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①牧场应完善生产车辆维护保养标准(包括电气线路、液压系统),标准尽量要图文并茂,易学易懂。
②制定电气系统、发动机系统、制动系统、液压系统关键部件点检标准,标准也尽量要以图文并茂的形式展现。

车辆应急处置方面

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①牧场生产车辆至少要配置干粉型与泡沫型灭火器各一台,保证紧急情况消防设施的适用性。
②车辆驾驶人员至少应每季度进行一次灭火实操演练,强化人员消防应急处置能力。
牧场固定的铡草机、TMR车搅料作业区域应配置消防栓、消防沙等消防设施。
③维修间、铡草区等存在油料燃烧隐患的作业区域配备消防沙。

车辆自燃事故的发生绝非偶然,但也并不是不可防、不可控的,只要我们重视安全、敬畏安全、多一点车辆安全的投入、做好车辆的日常维护保养、具备一定的应急处置能力,牧场车辆相关的事故就可以预防,损失可以降到最低。

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星文化

践行

企业核心价值观

实现自我成长,助力企业发展

“95后”出生在一个世纪的尾声,一个美好未来的前夕,作为初入职场的他们,在集团的包容中,在同事的帮助下,在“卓越、担当、创新、共赢、尊重”的企业核心价值观潜移默化的影响中,不断蜕变成长。越来越多的年轻员工在企业文化的引领下在做好每一件小事、完成每一项任务、履行每一项职责的过程中,成为了企业发展中不可或缺的充满激情、热血奋斗的年轻力量。
张苑,97年的小姑娘,活泼开朗、古灵精怪,典型的“95后”。2020年毕业后便加入了赛科星,在刚从事人事工作时,只是负责入职办理、考勤统计等一些基础工作。现在的她,已经是可以承接E-HR人力系统更新任务的优秀青年。

这次E-HR项目中人力系统的更新需覆盖集团各部门、系统和全部牧场,涉及3000多位员工和大量员工信息,身份证号码、入职时间、员工ID,不管是哪一项出现问题,都会影响整个系统的运行。特别是今年4月份,系统进入最后的测试阶段,需要在自己接受培训的同时,统筹协调28名人事专员统计、处理、上传数据,再加上全新的系统比较陌生,新旧系统数据切换任务繁重,有的牧场人事专员又是刚入职的新人,工作量之大、任务之重不难想象。但张苑没有推托,也没有抱怨,这位“95”后的小姑娘凭着自己的那股子“倔强”全力以赴。

践行担当精神,挺身而出责无旁贷。

不懂就去问、不会就去学。事无巨细、细心谨慎,凡是与系统上新相关的要求、操作和流程她都要和项目经理问清楚搞明白。那段时间,只要你坐在办公室里、或是在路上碰到、甚至在餐厅偶遇,都能听到她打电话的声音,她开玩笑的说,“项目经理看到我的电话都会害怕了。”这句玩笑的背后是她在用心尽责的完成每一天的工作任务。“用心尽责,以大局为重,确保使命必达。”是企业核心价值观中的担当精神,已然成为了她的做事标准。

追求卓越品质,自动自发高标准完成工作。

有困难就帮忙,有问题就解决,“95后”是说干就要干好的热血青年。为了高标准完成任务,不给集团拖后腿,小姑娘一个接一个的给牧场打电话,一个问题一个问题的解决,她知道自己的严厉话语会给对方带去不好的感受,但直接了当告诉他们错在哪里、怎么解决、以后怎们避免是最高效的,是对他们帮助最大的,也是圆满完成任务的必经之路。
在下发上线通知时,她更是总结了十多条注意事项,并将大家容易犯错的地方逐项罗列,帮助大家更快更好的适应和使用新系统。以践行企业核心价值观为目标的她,不断追求卓越,打破了大众对于“95后”年轻随性、佛性的看法,也为E-HR系统正常运转奠定了扎实基础。

树立共赢理念,与部门团队共进退。

有任务就接,有工作就做,团队至上,乐于分享,目标一致互信互赢。历经1个月的的测试,系统正式上线,项目经理已经被她“烦”成了好朋友,牧场人事负责人也体会和理解了她的不容易。综合管理部组织人力系统用户进行上线前的培训工作她主动负责对接,安排车辆接送项目经理、准备

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会议室、对接参训人员在餐厅就餐……一切接待事宜有条不紊,只为向参训人员展示人力中心的良好形象。

人力系统正式上线后,薪酬、社保体系也开始进行测试,她主动与同事分享自己的经验,帮助大家整理资料、上传数据,在系统出现她解决不了的问题时,主动与项目组沟通,寻求帮助。虽然这些都不是她岗位职责中的工作,但按她自己的话来说“这都是我们人力中心的事儿!”乐于分享,主动协作的共赢理念就是要从自己部门做起,有小到大、由内而外,最终实现与企业、合作伙伴和社会发展的多方共赢。
担当的青春最精彩,奋斗的年华最美丽,优秀的企业文化基因在无形之中发挥着导向作用,鼓舞和激励每一名员工不断实现自我完善与超越,调动和激发每一个赛科星人的积极性和创造性,当企业文化激发的蓬勃力量不断汇聚,同向同行、共同前进,必能让集团在高速发展的过程中将“不可能”变成更多“可能”!

星文化

星关怀

近期,犇腾九牧以让员工放心、舒心、暖心为目标,对员工餐厅进行的了“换颜”,通过改造食堂内部设施、完善管理制度,升级菜品种类和品质、更换统一餐具等多项措施,进一步加强员工食堂管理建设,打造出我们“养牛人”的幸福港湾,提升牧场员工幸福指数,激发员工工作热情与奋斗动力。
原材料全程跟踪,让员工吃得放心。实行职工食堂购菜透明化,由行政办公室统一制定每月食堂报销单,按照菜品名、数量、单价、合计金额、购买时间、经办人等明细进行填写,并将每月的食堂报销单张贴到餐厅的明细栏上,让全体职工都能了解食堂购菜明细,每个人都可以对菜品价格进行监督。另外,牧场不断加强食堂的日常管理,确保食堂每日定时清扫,餐具及时消毒,使食堂始终保持干净整洁。

犇腾九牧打造“三心”食堂,让员工暖心又暖胃

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合理搭配膳食,让员工吃得舒心。综合部定期对食堂做职工问卷调查,根据职工的共同喜好合理搭配膳食,尽力满足大部分职工的饮食需求。同时根据季节变化制定相应食谱,夏季时节食堂专门为职工熬制绿豆解暑汤、西瓜、酸梅汤等。食堂每天实施荤素食、主副食科学合理的搭配。每天早上提供包子、面条、炒饭炒面、稀饭、油条等等,并保证每周都不重样。

做好细节服务,让员工吃得暖心。综合部在3月1日推行统一使用餐盘餐碗,节省大家休息时间,并且做到用餐高峰期后仍能保证饭菜的温度,特别是奶厅大夜班人员下班后饭菜的温度始终如初,保证他们能够及时吃上可口的饭菜,让奋战在一线的职工暖心又暖胃。
用职工的话来说,食堂是最温暖舒心、最像家的地方。犇腾九牧打造出的“三心”食堂,大大调动了职工生产积极性,增强了企业的凝聚力和向心力,为冲击全年目标做好充分的后勤保障。
(犇腾九牧/任哲)

5月20日,武强牧场第一届台球比赛拉开序幕。以“小”台球为媒介,选手们尽展球技、挥洒激情,使得每场赛事都异常激烈、精彩纷呈、悬念丛生。小小台球促进了牧场员工之间的互动交流,增强了武强牧场全体员工的凝聚力和向心力。
本次比赛分为初赛、复赛、决赛三场,虽然是业余比赛,但参赛选手们热情高涨,赛前也做了准备充足。球台前,选手们围绕着球台寻找最佳击球点,架杆、出杆、撞球、落袋,潇洒的身影和帅气的推杆,博得观众阵阵掌声;也有选手不小心失手,引得观众一起惋惜;还有“乌龙”选手提前将“黑8”打入球洞,让大家忍俊不禁。三天的赛程沉浸在轻松愉快的氛围中,有选手错失良机,一杆惨败;有选手运气加身,直接晋级;有选手精准完美,连进三球,毫无悬念的赢得胜利。

践行企业文化 激发生产动力
——记武强牧场第一届台球比赛

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斩获第一届台球比赛前三名的选手站上了领奖台,伴随着观众的欢呼,此次台球比赛也完美落下帷幕。他们收获的不仅是证书和奖品,还有赛场上高涨的热情和奋进的精神。其他参赛员工虽未夺得名次,但比赛带给他们的喜悦和放松也让人颇感满足。比赛时间虽然短暂,然而带来的快乐瞬间却是难忘的;虽只是“一球一杆”,但坚定、严谨和开拓的精神在这场比赛中却体现的淋漓尽致。他们的赛场精神也将延续在他们日常工作中,以更加饱满的热情和更加充沛的干劲儿完成每日工作,为牧场更高产量、更好效益贡献力量。
一场简单的台球比赛打破了员工日常的两点一线,让员工在紧张忙碌的工作之余有了可以放松身心、培养兴趣爱好的平台,也为员工提供了相互了解、增进感情的好机会。武强牧场将始终围绕“卓越、担当、创新、共赢、尊重”的企业核心价值观,关注员工精神引领,继续做好员工活动,尽力为每一位牧场员工提供一个“健康生活、快乐工作”的平台。
               (武强牧场/孙皓男)  

为了丰富牧场员工的业余文化生活,培育和践行优秀企业文化,并为日常辛勤工作的员工搭建一个休闲放松的平台,济源牧场在4-6月组织开展了以“你好·春天”为主题的系列团建活动。
现在的济源阳光温热、细风扶柳,正是踏青出游、感受自然的好时节,牧场便组织生产部员工及家属20余人前往牛王滩举行户外烧烤活动。

一行人到达了目的地之后便开始分工工作,切菜、串菜、串肉、生火、烤肉等等,忙得不亦乐乎,体验到了“自己动手丰衣足食”的乐趣。半小时之后,正式进入烧烤环节,草坪上飘来阵阵烤肉香味,大家围着烧烤炉烤得热火朝天、吃得不亦乐乎,欢声笑语连成一片,其乐融融。伴随着动听的流行音乐,一边吃着美味的烧烤,一边唠着家长里短,谈笑间忘却了烦恼,缓解了疲劳。

活动怎能少了游戏。一张桌子,几张标签,一个啤酒瓶,就是我们游戏的全部道具。把写有礼物的标签贴在桌子上,啤酒瓶推到哪个标签,标签上的物品就是所得的奖品。奖品有薯片、溜溜梅、饼干等等,对于我们这群“吃货”来说,这样的奖品很有诱惑力呢!看着大家拿到奖品的开心模样,真的感到无比幸福!

团建活动在分组舞蹈中落下帷幕,可爱的兔子舞、动 感的抖腿舞、民俗东北扭秧歌,有的可爱、有的专业、有的更是逗得大家哈哈大笑。伴着音乐,大家放下了拘束,舞出了精彩自己,更舞出了团队风采!从活动的准备到现场美味的烤制无不体现着团队合作,也正是这样积极的团队合作才有了我们非常好的活动效果。

济源牧场举行户外烧烤团建活动

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有一首歌唱得好,一根筷子轻轻被折断,十双筷子牢牢抱成团。一个团队的力量是强大的,只要大家齐心协力,共同奋斗,不管是工作还是生活,都一定会越来越好!本次踏青烧烤活动,不仅让公司员工有机会欣赏牛王滩的美景,更让员工在丰富多彩的活动中得以互相了解、增进友谊,更好地凝聚了济源牧场的团队向心力。在紧张繁忙的工作之余与大自然亲密接触,放松心情,大家将以更加饱满的热情投入到各自工作当中,为牧场创造更高效益。
(济源牧场/秦宇)

财务人是公司里最容易“得罪人”的人群。随着财务工作的精细化,核算中心越发成了全局的众矢之的。一张不合格的发票、一页不规范的报账单、甚至一句无心的玩笑都会让财务人遭遇抱怨:“我报账报的是单位的钱,不是财务的钱,干吗那么精细。”也有人抱怨,销售人员这么辛苦,财务室却还要在报账上抠字眼,写错一个数字都不行....类似的抱怨每天都会发生,但是赛科星财务人还得硬着头皮要求报账人换一张合格的发票、填一张合格的报账单,还得认认真真审核每一张单据,兢兢业业做好每一项工作。赛科星财务人的辛苦别人看不到,他们白天跟各个部门打交道,晚上熬夜点灯加班,还想着少开一盏灯,为单位节约一度电的行政运行成本。对各种抱怨和质疑,赛科星财务人一律用相关的会计制度和财经纪律要求做解释。
多数时候,财务人都在沉默,因为财务人做的琐碎工作不易看到成绩,财务人在日复一日的琐碎工作中越来越淡泊名利了。在面对各种不被理解时,财务人都是默不作声,手头的活却一样都没停,一个数字、一张单据、一个报表、一件衣服、一辆车、一件耗材都要登记在册,稍有差池,便会影响很多工作。
于无声处润万物是对财务人最好的形容,财务人是一群话不多的工作者,他们平时不像宣传伙伴一样妙语连珠,没有综管同事的面面俱到,但是他们有属于自己的风格,于沉默中也能尽显铿锵。赛科星财务人”坚守在整个赛科星集团的最后端,他们用精准的数据说话,为全公司各项工作正常运转保驾护航,让我们向“赛科星财务人”的默默付出致敬!(财务核算中心/贾一飞)

星感悟

刚推开财务室的门,就听到了一连串的键盘声、计算机语音声、不停核算账单的对话声,整个办公室看上去不像是办公室,倒像是一个业务咨询机构或者是矛盾调解场所,面对不同的人,不同的事,财务人脸上自始至终都是洋溢着一份真诚,一份自信,我问她们你们经常这样跟不同的数据、不同的人,不同的事打交道你们不会觉得枯燥、繁琐吗?一位可爱的小姑娘告诉我“只要把无趣的工作做得有趣,把繁琐的事情做得简单,就不会觉得枯燥,因为成长必须要有一些繁琐的事情来做陪衬,人生才会充满乐趣。”

平凡岗位上不平凡的人

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邮编:011517
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