快/乐/工/作/ 幸/福/生/活/
06
总第06期
2020年12月
影业人
内部资料 免费交流
主管单位：珠江电影集团
主办单位：珠江影业传媒股份有限公司
顾 问： 钱永红
总 编 辑：张海燕
编 委： 杨志荣
执行编辑：梁艳芬 唐紫薇 蒋佩筠
通 讯 员：陈耀权 曾慧佳 高冬华 金嘉宝
李健清 雷红琼 赵啸尘
地 址：广州市越秀中路125号大院
电 话：020-83836850
企业官网：www.zjfilm.com
投稿邮箱：yuekan@zjfilm.com
新年献辞
岁聿云暮，转眼新年。
当2021年的第一缕阳光，打在大院黄葛树的枝叶上，那一抹抹青翠，又将有无穷恣意生长的力量。
一切都是那么自然，一切都是那么无可阻挡。
2020年的砥砺奋进还历历在目，2021年的全新征程已经华章初展。
在这个特别的时刻，我衷心的祝福影业的同事：心中有希望，脚下有力量！
是的，一开始，就要有希望！一开始，就要有力量！
回望2020年，没有一个冬天不可逾越
回想逝去的365个日夜，在疫情的重压之下，我们过得战战兢兢、如履薄冰。面对突如其来的不可抗力，整个电影产业被打了个措手不及，全国影院被迫按下了178天的暂停键，陷入史无前例的“至暗时刻”。这是一场不见硝烟但却狰狞的战斗，这又是一次打破常规重塑产业的机遇。我们不断思考，不断求索，不断变革！我们破局自救，转型创新，改革发展！
珠江影业用事实证明了，我们是一支不言退缩、勇于担当，在困难面前能挺身而出，直至战斗胜利的队伍！
这一年，我们凝心聚力、共克时艰，抓好疫情防控；我们不计个人得失，多措并举积极开展自救；我们上下一心为公司创收增利。
文/珠江影业董事长、总经理 张海燕
心中有希望 脚下有力量
这一年，我们深化改革、创新转型，传统业务稳住了基本盘；我们开拓新领域，延伸产业链，强弱项、补短板；我们在危机中寻找机遇，在逆境中寻求突破。
这一年，我们强抓风控、稳健发展，确保了现金流的稳定；我们强化督办督导，强抓执行落地，最大限度地防范化解经营风险。
正是大家同心同德、开拓进取，走出了一条逆势中平稳发展的道路，才让珠江影业能够平稳熬过“寒冬”，艰难但圆满地完成了集团下达的各项任务指标，以屹立不倒的姿态自信地迎接下一个春天的到来！
没有一个冬天不可逾越！再回首，经历的磨难不过是发展的一段“插曲”。它仿佛是一面“镜子”，让我们更加清楚地看见发展中的不足，促使我们用心用情用力地去解决与完善。
展望2021年，没有一个春天不会来临
如今，我国电影市场已呈现出喜人的恢复速度，年票房产出已突破200亿元，成为全球电影市场发展的“主引擎”。党的十九届五中全会明确提出到2035年建成文化强国的远景目标，为繁荣发展文化产业，高屋建瓴擘画了一幅波澜壮阔的新图景。我们迎来了从电影大国到电影强国发展的又一个“黄金十五年”。更令人振奋的是，“振兴珠影”写入广东省委“十四五”规划建议，充分体现了省委对珠影改革发展的高度重视、关心厚爱和殷殷期待。珠江影业也必将因势利导、乘势而上，在新一轮的发展中，焕发出新的生机与活力。
“沙场百战袍未解，征途万里再启程”。“十四五”奋进的号角已经吹响，2021年，任务艰巨，前景光明。
我们要进一步改革转型、守正创新，积极开展主控性制片业务，做大做强影视服务业务，深入践行精细化运营战略，加快推进院线数字化建设，硬核推动珠江影业改革创新。
我们要进一步凝神聚气、形成合力，真正形成攻坚克难的合围之势，在劈波斩浪中开拓前进，在披荆斩棘中开辟天地，奋力为实现珠影振兴，实现电影强国、文化强国建设做出更大贡献。
2021年的钟声即将敲响，下一个春天也将如约而至。
我们心中满怀希望，我们脚下充满力量！
枕戈待旦吧，我们必将势不可挡！
新年寄语
布 克：祝愿2021年中国电影，阴霾尽散，扬帆起航；珠影人，奋发前行，再创辉煌！
熊志堃：新的一年开启新的希望，新的希望承载新的梦想，愿我们珠江影业业绩攀升、利润翻倍！愿公司员工工作顺利，心想事成！
陈清浩： 2020年已接近尾声，2021年即将到来，站在岁末，感受到岁月如江河涛涛奔来，畅想未来，让我们铭记不轻易舍弃的向往，从未改变的初心，再次出发。同时祝愿各位同事新年快乐，家庭幸福，工作顺利！
笪 剑：回首2020年，我们影视人历经了太多的感慨和艰辛，即便如此，也不能改变我们一如既往对电影的热爱。展望2021年，即便困难依旧，只要我们永葆“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，仍坚信未来一定是光明美好的，电影行业必将能续写更多“春天的故事”。
岁月不居，时节如流。
抟沙转烛之间，又是新的一年。
在这个特别的时刻，我们都习惯寻找一个新的开始，并从中汲取继续前行的力量。
新年新气象，新年新希望。
《新年寄语》栏目，邀请您一起，听听大家都有些什么新年祝福和期待。（排名不分先后，将在近期月刊中陆续刊登）
谢新强：2021将光荣完成岗位使命，交棒新一辈的电影人，冀望后浪胜前浪，使电影事业、电影技术得以传承，得以发扬，闯出一片新的天地。
韩 雯：心怀梦想，砥砺前行；只争朝夕，不负韶华。
杨志荣：2020年，我们失去科比，失去马拉多纳，失去35位中科院院士，失去无数抗疫英雄和武汉父老乡亲，也失去了整整6个月的电影票房，但我们也收获了试比天高的勇气，收获了团结一心的民族力量，收获了劫后重生的自信与希望！
2021年，新起点，新征程，愿全体影业人满腹斗志，扬帆远航，再拾辉煌！愿我自己做到锐意进取、守正创新、行稳致远、出奇制胜！
李 彬：新年伊始，万象更新！把所有的遗憾留在即将远去的2020年，承载新的使命、担当和梦想重新出发！2021年，新的征程，新的希望，不念过往，不畏将来，我辈自当披荆斩棘，追梦路上以最美的姿态砥砺前行！
张雅丽：身体像资产负债表平平稳稳；事业如利润表年年岁岁增长；财富如现金流量表扎扎实实；感情像纳税申报表老老实实；单身的马上找到对的人合并报表；有爱人的人马上能有下一代上市；有孩子的能马上就实现投资收益。汇算清缴一句话：新年快乐，牛年大吉大利！
黄亚琴：刚刚过去的2020年，好也罢、坏也罢，已经翻篇，回头看看我们所经历的一切，不过是为了升华我们的生命，所经历的种种都只是开启我们智慧的钥匙。
2021年我们要从身边小事做起，认真反省自己，发自内心改变自己，提升自己，无论前路多难，始终被坚持的力量牵引，被专注的共识所召唤，每天进步一点点，一起走向新的曙光，谱写新的篇章。
高云鹰：企业发展，人人有责!
陈 晨：快乐工作，幸福生活，祝大家新年新气象，与公司共成长！
李伟峰：病毒快快散，电影滚滚上，身体日日棒，工资年年涨。
陈秀连：烦恼清仓迎新年，影院奋斗又一年，来年去病精神爽，祝把利润翻几番！众人齐心聚火花，势将企业创辉煌！
金嘉宝：在新的一年里，让我们与勤奋携手，让业绩攀升；与拼搏并肩，让利润翻倍；快乐工作，幸福生活。
郭慧聪：新的一年要到来，努力奋斗创未来。大家一起来努力，公司会有好业绩。同事难得在一起，开开心心生福气。
陈耀权：祝愿公司全体同仁阖家安康，票房大麦，部门新年新晋小宝贝们健康成长！
刘 皓：希望新一年公司各板块业绩发展双开花，兄弟姐妹们健健康康，整整齐齐。
李卓阳：2021，希望你永远坚持初心，特别美特别勇敢，特别狼还特别温柔。
付湘军：相信人生有无限可能，抓住每一次机会全力以赴！
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目录
心中有希望 脚下有力量 张海燕 4
新年贺词
粤港电影展映周开幕啦
大咖云集经典重温 转 载 11
珠江影业全体党员干部集中观看王烁同志
先进事迹报告会 蒋佩筠 14
精彩活动
新年寄语 7
新年寄语
影城精细化运营经验分享 16
经验分享
改革创新谋发展 砥砺前行谱新篇 19
以行业环境之变 聚改革发展之力 22
在危机中创造生机 在改革中逆势突破 25
总结回顾
2020年新生宝宝 31
新生宝宝
团队风采
12月寿星·青春岁月 28
团体意外险，知多少？ 金嘉宝 35
迷你讲堂
阿里影业灯塔发布2020电影市场报告 转 载 37
行业资讯
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精彩活动
2020/12月刊
粤港电影展映周开幕啦
大咖云集经典重温
文 / 转载自1978电影小镇公众号
作为2020广州文交会的系列活动之一，11月30日，主题为“光影逐梦，辉映湾区”的粤港电影展映周在增城1978电影小镇开幕。
光影逐梦 辉映湾区
粤港电影展映周在1978电影小镇开幕
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精彩活动
2020/12月刊
本次活动由广州市委宣传部、珠江电影集团有限公司、增城区委宣传部共同指导，广东省电影家协会、1978电影小镇和珠江影业传媒股份有限公司联合主办。活动为期7天，期间1978电影小镇电影院展映12部粤港地区经典影片。
在11月30日下午举行的“光影逐梦，辉映湾区”粤港电影展映周开幕式上，活动主办方公布了电影展映周的排片计划，并对展映影片的背景做了介绍。
“电影产业是粤港澳大湾区文化产业链上的一颗明珠。举办粤港电影展映周，是增强区域文化自信、打造具有湾区特色的电影文化活动、助力广州文交会成为引领国际文化产业标杆展会的一次重要实践。”广州市委宣传部有关负责人表示。
粤港著名电影人齐聚
共话“湾区电影的过去、现在和未来”
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精彩活动
2020/12月刊
开幕式结束后，活动还举办了一场“讲好湾区故事，传播中国文化”主题论坛。主办方邀请了香港著名电影人文隽、前香港电影编剧协会会长邝文伟以及广东优秀青年电影人黄梓、广州大学副教授周文萍等人，围绕“粤港编剧如何融入大湾区的地域性创作”“粤港创作的过去和未来方向”“作为个体叙事的粤语电影”“大湾区电影与文化”等话题与观众进行分享交流，共同探讨“湾区电影的过去、现在和未来”。
论坛嘉宾一致认为，未来广东电影产业须以“讲好湾区故事，传播中国文化”作为使命，加强粤港两地电影文化产业交流，携手创作更多具有湾区特色的优秀影片，才能更好彰显大湾区的文化魅力，擦亮湾区电影产业的名片。
第一部以 “个体户”为主角、呈现新广州市井风情的电影《雅马哈鱼档》，讲述广州扶贫英雄故事的影片《南哥》、聚焦港深跨境少女成长的青春片《过春天》，1979年拍摄的老胶片电影《海外赤子》，导演陈可辛的处女作《双城故事》，斩获多项国际大奖的影片《倩女幽魂》……特别值得一提的是，刚刚在第33届中国电影金鸡奖荣获最佳纪录/科教片的“广州出品”电影《掬水月在手》，也作为特邀影片参加了本次展映周。
本次展映的电影作品上映时间横跨20世纪70年代末至2019年，涵盖了爱情、戏剧、动作、谍战、剧情等多种类型，既充分展现了改革开放以来湾区电影产业发展取得的卓越成就，也体现了粤港两地多元包容的文化价值观，更好地满足了电影爱好者的文化需求。
12部经典影片轮番展映
重温粤港电影的“高光时刻”
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精彩活动
2020/12月刊
珠江影业全体党员干部集中观看王烁同志先进事迹报告会
文 /党群办 蒋佩筠
2020年12月21日上午，珠江影业在公司二楼会议室组织观看广东卫视播出的王烁同志先进事迹报告会，公司党总支、经营班子成员，各部门、子公司中层以上人员及全体党员共30余人集中观看了现场直播。
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精彩活动
2020/12月刊
报告会分别从抗疫英雄、职防卫士、阳光好人、家风模范和媒体视角缅怀了王烁同志短暂而光辉的一生，生动讲述了王烁同志生前冲锋在第一线、战斗在最前沿的先进典型事迹，呈现了他担当作为、恪尽职守、无私奉献的优秀共产党员风采。
通过观看报告会，全体党员干部深刻感受到身上担负的沉甸甸的使命责任，深刻认识到“学王烁精神”必须在岗位上坚守“三个不忘”：
一是爱岗敬业，不忘职责使命，既要仰望天空、又要脚踏实地，扎实地做好每一项工作，在平凡的岗位中实现出彩的人生；
二是勤业精业，不忘干事创业的初心，要不断更新行业知识，不断地探索实践，看清行业的形势，掌握变化的规律，以全局视野谋划公司发展；
三是艰苦奋斗，不忘共产党员的庄严承诺，要吃苦在前、享乐在后，带头承担起公司改革发展的重点难点，战胜前进道路的艰难险阻，团结带领广大员工努力推动公司改革发展稳步前进。
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经验分享
2020/12月刊
影城精细化运营经验分享
文/影投影管板块
为推进影院非票业务增长，提升2020年度业绩，珠影影管旗下直营影城于2020年11-12月开展“奋力拼搏，冲刺2020”影院精细化工作竞赛评比。经过一个多月的比拼，目前广州华影梅花园影城和广州华影青宫影城整体卖品销售成绩、员工冲刺成绩较为突出，进一步推动精细化工作见成效。
梅花园经验分享
广州华影梅花园影城11月基本完成了月度销售目标，取得一定的成绩，卖品占票房17.45%，SPP（人均卖品销售额）达到5.61元，同比各增长21.61%和43.38%。
（一）新模式销售
影城启动无人超市的新模式销售渠道，破旧立新，售卖盲盒、电影周边产品、毛绒公仔、网红礼品等，带动一定份额的销售量。
（二）推动全员营销
影城所有员工利用微信朋友圈等发布卖品优惠活动；场务员工利用观众候场、检票、引座等间隙，积极推销爆米花套餐和饮品等；黄金时段设立专人在观众休息区流动销售活动套餐。
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经验分享
2020/12月刊
（三）精准细化日销售目标
根据预估票房和月度销售目标等情况制定当天销售任务，影城下达早晚班岗位任务，实时监督销售完成进度，早班未完成任务将累计至晚班，每班次及时进行销售情况分析和调整。
（四）适时调整服务、促销项目
根据天气情况，主动推销暖饮套餐，给顾客更加贴心的服务；增加套餐份量和种类，同时调整提高套餐价格；节假日进行双11套餐、感恩节套餐等限量特色套餐促销活动；搭配指定套餐，赠送现金抵用券或礼品，提高顾客满意度和回购率。
青宫经验分享
广州华影青宫影城自11月召开年度任务目标冲刺现场会议后，将销售任务细分至各板块主要负责人员，组织影城“微信冲刺群”，每日群内上报任务完成情况、分析研判并及时调整销售方式，各板块销售成绩均有了明显提升。
（一）包场业务
11月份主抓《金刚川》《郭富山》影片包场，团体业务收入为14万元，目标完成率116%。得力于11月份加强了影城全员营销，发动员工发布朋友圈，推动公众号影片和周边产品宣传。每天与客户单位、街道、工会组织等联系，做好跟进记录，主动提供“人无我有，人有我优”的服务。
（二）会员卡业务
11月，会员卡开卡264张，目标完成率116%。经业务部门反复研究，调整了新的营销方案，线上H5推出新会员权益卡，结合公众号推文、微信优惠群宣传等；线下设立宣传栏、自助取票机、海报展架等渠道宣传，让员工多渠道了解新会员卡优
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经验分享
2020/12月刊
惠政策，吸引了更多观众加入影城会员。同时，影城制定每日开卡目标，利用碎片时间向每位到店的顾客推销新卡，经全员努力，最高日开卡数达72张，月度开卡数同比增长153.85%。
（三）外映业务
11月，外映收入5万元，目标完成率100%。在业务方面需紧抓大单位，形成定期主题放映；积极联系合作多次的外映单位对接人，发动员工以所住小区向外延伸，联系周边几个成型、人流量密集小区；每次进行外映活动时，及时在微信、抖音、公众号进行宣传，尝试将外映和卖品结合推广。
（四）卖品业务
11月，卖品收入7.6万元，目标完成率87%，卖品占票房13%，达预期目标。主要推出包场优惠套餐，以提升包场卖品收入；同时优化套餐组合、进行买满加购、3D影片导购活动，加强全员营销，12月每周结合重点影片推出主题套餐，如《赤狐书生》的立农女孩和现女友专属主题套餐，买即加送签名海报。
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总结回顾
2020/12月刊
改革创新谋发展 砥砺前行谱新篇
文 / 影投影管板块
2020年新冠疫情给社会经济造成了严重影响，尤其是影视行业深受其害，整个行业哀鸿遍野。面对诸多困难，很多影视行业从业者感到迷茫、无助，甚至绝望。
即便如此，我们仍然勇敢面对。2020年1月23日至7月20日期间，各影城票房收入几乎为零。这对于以票房为主营收入的影城来说，严重亏损是必然的。没有票房收入，其他收入对于当下困难重重的影城来说犹如杯水车薪。为谋求生存，影管公司全力控制各影城的房租和人力成本，并积极践行精细化运营战略，最大限度地缓解今年的亏损。
为快速推进减租降亏工作，从2020年2月份开始，影管公司安排专人收集相关地区在疫情期间出台关于减租的相应文件资料，第一时间分享给各影城店长，并指导各影城积极与影城业主洽谈租金减免工作。租金减免工作的洽谈战线较长，压力较大，进度较缓，过程中部分影城业主甚至拒绝洽谈租金减免的话题，直接抛下“租金一分钱不能少，爱租不租”的狠话。
面对一次又一次的谈判受挫，影管公司在听取影城具体工作汇报后，结合各影城的实际情况，个性化制定谈判策略。影
明确责任分工，安排专人跟进，打好影城租金减免组合拳
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总结回顾
2020/12月刊
管公司班子也出动，与影城店长一次次的在影城业主面前“哭穷”，晓之以理动之以情地诉说影城的困境。无论吃了多少次闭门羹，我们仍坚决不放弃，犹如西天取经般，历经了八十一次磨难，终于在长达9个多月的沟通洽谈后，赢得了业主认同，同意减免租金，截至目前共计为公司减免金额8614703.77元，归母利润减亏约379万元。
2020年新冠疫情发生，整个影视行业发生了翻天覆地的变化，从侧面反映出传统影城管理模式已不适应新形势下的影城管理需要，尤其是人力成本已给影城造成了较大经济负担。正如珠江影业总经理张海燕多次在会上提到“如果影城改革，我们还有生的一线希望，如果影城不改革，我们就只有死路一条”。为从根本上解决影城人才素质问题，影管公司积极推进组织架构调整和精简影城人员等一系列工作。
从2020年3月开始，为适应行业发展趋势和市场变化需要，影管公司结合影城实际情况，对旗下直营影城进行了组织架构重新设计，梳理原有组织架构和人员编制，进行全面编制压缩、岗位合并及调整，同时进行薪酬结构和绩效改革，进一步实现精准考核，加大激励力度。截至2020年12月，各影城淘汰了约50%不适应新形势下影城发展的人员，人力成本降幅超过50%，人员结构得到进一步优化，整体素质得到提高，工作效率得到提升。同时，由于推进全员营销和全员量化考核，虽然大家压力更大，但工作更加饱满，更富有激情，员工人均工资与去年同期（9-11月）相比提高了4.45%，为影城健康稳定发展奠定了坚实基础。
重建组织架构，精简人员结构，积极优化影城人才梯队建设
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总结回顾
2020/12月刊
为进一步增强影城竞争力，公司全面实施精细化运营战略，全面推进全员营销策略。影城停业期，公司全力组织影城开展卖品库存清理和套票销售工作。影城复业后，一方面根据观众喜好，开展定制化、特色化的卖品销售;另一方面从渠道、价格、成本等角度全面梳理卖品供应商情况，不断提升人均卖品收入和卖品占比。
疫情期间，各影城先后推出抗疫英雄致敬系列图片30张、抗疫相关图片40张、抗疫宣传视频30个，取得社会一致好评；通过建立有赞商城销售平台，与多个商家合作产品销售，开启全员营销模式，截至11月平台销售额近12万元；推送抖音创意视频达84条，为直播销售工作打下基础；积极联合商家尝试开展直播卖货活动，抖音及酷狗直播平台累计直播20余场，累计粉丝逾千名，最高单场流量过万。
备受疫情困扰的2020年即将过去，但接下来2021年的路将会更加艰难。现实的严峻是历史的必然，也是整个行业从业者必须深度思考和解决的难题，我们唯有继续推进改革创新，坚定不移地贯彻精细化战略，才能在未来残酷的竞争中赢得一线希望。
践行精细化战略，多举措开展营销，全力提升影城核心竞争力
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总结回顾
2020/12月刊
以行业环境之变 聚改革发展之力
文 / 制片发行事业部
2020年对于整个电影行业都是艰难的一年，疫情带来的产业结构性变化让整个行业面临新的机遇和挑战。这一年，制片发行事业部在逆境中迎难而上，不断摸索新的宣发模式，努力提高团队在华南区域的竞争力和影响力，寻求更多更快更高的利润增长点。
在公司领导班子的带领下，制片发行事业部围绕“改革思变、拓市增效”的整体工作思路，在夯实传统业务基础上，创新经营模式，集中火力开拓网大网剧和电影贸易市场，主动拥抱新的发展变化，积极推动新的业务发展，在疫情寒冬中留下一抹奋斗的暖色。
制片发行事业部坚决贯彻创新制发模式，持续向员工灌输新业务发展理念。针对“理解不深入”、“行动跟不上”等问题，制片发行事业部时常组织员工分析交流业务工作，探讨业务开展模式，及时引导员工转变思路，打破固有思维。根据新增业务的分类，部门专门成立独立的业务工作团队，探索网大投资之路，全面构建网大投资流程、回收渠道等路径，通过参投网络大电影《狄仁杰之夺魂梦魇》，获得了较高比率的投资
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以变定向：通过创新制发模式应对产业调整
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总结回顾
2020/12月刊
回报。在拓展C端合作资源工作上，新增联系异业合作商家58家，新增媒体公司46家，为往后影片的商务合作和宣传推广工作做好铺垫。随着电影贸易业务的开展，通过大量内部培训和市场实践，打通上游拿片源及下游找资方的壁垒，形成流畅的业务链条，更好地锻炼了团队的谈判技巧，提高员工对电影贸易的熟悉度。同时，为确保我司在电影贸易业务开展中风险可控，针对不同类型的贸易业务，先后起草了10余份合同模板。
在制片参投和区域发行两大传统业务基础上，将电影贸易、销售院线平台产品、户外放映服务作为专项指标考核，通过出台月度综合考核工作规定和实施方案，形成推动业务发展的绩效考核制度。改变以往吃大锅饭的做法，围绕利润业绩和创新发展，建立具体明确、相互关联的指标体系，细化分解考核指标，着力解决考核内容不清、评判优劣缺乏依据等问题。通过积极与人力资源中心配合，综合运用多种考核方式，按照每个月应完成的利润占比，分配到人，初步实现绩由事考、人以绩论的良性循环。
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以变考实：通过高效考核激励员工奋发向上
在恶劣的投资生态环境下，制片发行事业部在原有项目的基础上，更加谨慎出击。研究合作公司背景、了解影片内容、分析盈亏测算，真正做到不放过一部好片，不投错一部差片。自7月20日影院复工以来，部门全力投入影片投资业务中，截
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以变求准：依靠专业评估提高影片参投成功率
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总结回顾
2020/12月刊
至12月，共完成投资并上映的影片7部，分别是《八佰》《急先锋》《我和我的家乡》《金刚川》《除暴》《橙妹儿的时代》《紧急救援》，取得不错的投资收益。
2021年既存希望，亦生挑战。制片发行事业部将按照公司的要求，全力以赴做好各项工作。在政策制度上，加强与政府职能部门的沟通和学习，通过各渠道积极做好关系维护及信息互通，及时掌握第一手政策法规法令，掌握政策舆情导向；在影片参投业务上，与各大片方做好资源互补共享，进一步扩大我司在行业内的知名度与认可度，多方位了解项目的各项资讯，深入交流项目开发情况，拓宽信息获取渠道及项目评估渠道，为公司进行优质项目储备；在创新业务上，积极发展主控制片，开展电影制作业务，吸纳更多的制片人才，从源头上做好电影项目的研发工作。
2020年是中国乃至世界不平凡的一年，也是中国电影行业沉重的一年。珠江影业院线事业部，经受着行业的变迁和市场的洗礼，在崎岖中前行、创新、蜕变！
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总结回顾
2020/12月刊
在危机中创造生机 在改革中逆势突破
文 / 院线事业部
自4月份起陆续复工，因影院仍处于疫情停业阶段，导致院线业务收入断流。在做好疫情防控工作的前提下，公司开展了全员营销策略，院线事业部成为了本次全员营销活动的主力军。大家缪力同心，分工合作，快速引进应时的消杀用品，通过营销能手带领各组队员攻坚销售。部门两位准妈妈亦在困境中坚守岗位，与团队共同进退，主动挑起了后勤岗位职责，加班加点处理合同，跟进下单、发货、结算等售前售后工作。多位同事在公司的销售活动中屡创佳绩，如以往从未接触销售工作的林妹妹（雪琼同志），在活动里实现华丽蜕变，一举成为了部门的销售明星。全员营销策略不仅为公司创利增收，更为之重要的是鼓舞了全员士气，提升了团队凝聚力，锻炼了全员的销售技能，为院线事业部的转型改革之路打下了坚实的基础。
4月，我们踏上全员营销的列车
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总结回顾
2020/12月刊
7月，我们重拾行装砥砺前行
7月下旬，在历经半年的停业后，中国电影进入行业重启模式。从影院复业资料提交审批到协调疫情防控工作落实；从疫后《八佰》重新定义电影发行模式到影院票务规范监督工作的实施；从国庆中秋双节档期行业复苏的喜悦到近月影片供应短缺的市场低落，公司大院内最常看到的，是院线运营同事日以继夜、孜孜不倦与影院沟通的身影。
受疫情影响，院线传统业务受到严重冲击，幸得持续开拓的新业务，如珠影通、集采、院线联合营销等为院线及时“输血”，确保院线工作整体得以支撑。今年，“珠影通”销售量逆势增长，突破400万元，较去年全年翻了一番，与交通集团、广发银行、粤财集团等形成了较好的采购合作。珠影通项目最具代表性的工作能手当属婉莹美眉，事无巨细，一人担起了珠影通运营落地的具体实施，她是每天部门里最晚下班的一个。集采平台的销售额也较去年有了较大幅度的增长，并且获得加盟影院的认可。院线联合营销项目方面，片方提供商务授权及明星资源，利用品牌、商家的资源帮助片方实现宣发曝光以及贡献票房，同时实现公司收益，达到三方共赢。
院线技术服务组在困难时期，苦活累活全包干，四名技术服务同事常年奔赴省内外开展放映设备维保工作、影片数字传输设备安装工作、项目考察工作和多家直营或合作影院的工程技术协调工作，先后签约多家影院的设备维保合同和巡检合同，以优质的服务态度和过硬的技术本领赢得影院客户的信赖。辉哥更是在国庆中秋临危受命，二话没说就出差南京，为直营影城连日通宵检修设备，确保了影院节日收益，大家都为辉哥的专业精神点赞。在良好的合作关系下，技术服务组的小
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总结回顾
2020/12月刊
伙伴们促成多个新签影院项目、转院线项目以及影管投资合作项目。国庆前后，更是为政府机关专场放映工作提供了强有力的技术支撑和人员支持。为公司开源节流，以技术搭建拓展渠道和资源，体现出应有的责任与担当。
2021，我们携手奋进共筑梦
奇幻的2020年即将过去，展望2021年，首先愿全球各国疫情得以消退，世界人民安居乐业。
再有，令所有电影人期待的元旦档和春节档先来一波开门红，提振中国电影的人心和士气。寄望电影行业在新的一年里逐步恢复正轨，再铸昔日辉煌。
“心怀梦想，砥砺前行，只争朝夕，不负韶华”，这里以同事们的一段寄语作为院线的新年展望，同时也祝愿部门三位妈妈的新宝宝们健康成长，为咱们带来满满的喜气！
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团队风采
2020/12月刊
生日，是属于每个人最特别的日子，小时候，有父母陪伴；上学时，有同窗祝福……工作后的我们，在喧嚣的城市为了生活和事业四处奔波，常常会忽略这个意义非常的日子。而在珠江影业，12月的寿星们，我们没有忘记每一个生日的你。
本刊特推出《12月寿星·青春岁月》专题，和大家一起重温影业12月寿星们闪光的青春岁月，愿你们今后的每一天都能遇见更好的自己，不忘初心，不负流年。
12 月
寿 星
生
日
快乐
TIME——
陈秀连 李 杰 梁艳芬
杨志荣 郑耿筠 曾慧佳
（按姓氏首字母排序）
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团队风采
2020/12月刊
青春
岁月
P29 左上：曾慧佳 左中：陈秀连 左下：梁艳芬 右下：杨志荣
P30 左上：李 杰 右上：郑耿筠
团队风采
2020/12月刊
你，猜得出他（她）是谁吗？点击此处揭晓谜底
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新生宝宝
2020/12月刊
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2020新生宝宝
THE
moment
祝贺新爸爸、新妈妈们，未来的岁月里，小天使将会给你们带来更多的欢乐和幸福，祝福每一个宝宝都有健康快乐的人生。
天降祥瑞，可喜可贺！2020年，珠江影业喜添丁啦~~~
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新生宝宝
2020/12月刊
姓名：佟梓谚
妈妈：江聪颖
祝福语：小磨人精啊小磨人精，妈妈希望你健康快乐的成长，长大以后可以保护妈妈。
姓名：笪有廷
爸爸：笪剑
祝福语：离高考还有6300多天，加油吧，小伙子。
姓名：元宝
爸爸：秦建德
祝福语：十月前的订单，终于到货了。母子平安，感恩感谢。母爱是伟大的，辛苦老婆了。
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新生宝宝
2020/12月刊
姓名：花生米
妈妈：刘梦影
祝福语：祝愿花生米宝宝健康成长，拥有灿烂的人生。
新生宝宝
2020/12月刊
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姓名：谭誉谦
妈妈：蔡静茵
祝福语：欢迎我的宝宝来到这个纷繁又美妙的大大世界，愿你多喜乐、长安宁、岁无忧。谦良温厚满经纶，誉扬轩昂赛鸿鹄！
姓名：陈俊安
爸爸：陈猛
祝福语：宝宝100天啦，开心！
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迷你讲堂
2020/12月刊
团体意外险，知多少？
文 / 人力资源中心 金嘉宝
乐居有道 理想无界
公司为在职员工购买团体意外险，“团体意外险”是一种以团体方式投保的人身意外保险形式。为了让大家了解保障内容，下面对公司所购买的团体意外险做概要介绍。
保障内容
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迷你讲堂
2020/12月刊
1.意外伤害医疗按社保范围内的合理医疗费扣除免赔额100元后按100%的比例给付意外伤害保险金。
2.被保人遭受意外伤害事故造成伤残，经投保人申请并经保险人同意，保险人按照保单主险条款所附《人身保险伤残评定标准及代码》（标准编号为JR/T0083—2013）中意外伤害伤残一至十级对应给付比例分别为意外伤害保额的100%、75%、50%、30%、20%、15%、10%、8%、5%、3%。保险合同中其他条款与本特别约定存在不一致的，以本特别约定为准。
3.意外住院津贴金额为150元/天，每次事故最高90天，累计不超过180天。
4.团体意外险的保障期限为1年，每年续保都有可能会对保障内容做小调整。
可通过手机APP“平安好生活”或微信小程序“平安赔你行”一健报案，在线申请理赔。具体操作可向人力资源中心咨询。
赔付条件及理赔
理 赔
赔付条件
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行业资讯
2020/12月刊
近日，灯塔研究院联合毒眸发布了《2020中国电影市场用户报告》，对这个特殊年份的市场表现和用户行为进行洞察分析，并且以春节档为样本，将研究视角投向电影市场的未来。
阿里影业灯塔整合营销平台总经理袁娟表示，多元内容的供给恢复、营销方式的迭代革新，以及多元宣发策略的实施，将带动观众全面回归影院，推动中国电影重攀高峰。
阿里影业灯塔发布2020电影市场报告
由于疫情得到有效控制，中国电影市场在7月20日重启，开业影城和上映新片数量逐渐上升，年票房在10月份超越北美，成为全球第一票仓。
从复工首月数据来看，最先回到影院的是资深观影用户。灯塔报告显示：2020年复工首月的观影用户，在2019的人均观影频次为同期大盘人群的3倍。复工后的观影用户中，对于战争、犯罪和文艺片的“回归率”最高。而随着《拆弹专家2》、《新神榜：哪吒重生》和《外太空的莫扎特》等一批新片的上映，“港片”、动画和科幻的影迷也将大批回归影院。
另一方面，新入场的用户也在增多。从2020全年来看，20岁以下新用户的比例相较于2018年上涨了7个百分点，而《我在时间尽头等你》中对于“拉新”比例更是高达48%。灯塔报告对于这部“爆款”影片进行了营销案例分析，认为其从试映会到数据决策，再到短视频+直播的强转化效果，通过一整套数字化营销的加持，最终打破七夕档单片票房纪录。
文/转载自中国电影报
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行业资讯
2020/12月刊
新营销是2020年的关键词，“短视频+直播”成为了头部影片的宣发标配。灯塔报告显示，这一年中的直播带票拉动了四分之一的新观影用户，“TOP10”影片中有8部都使用了直播售票；同时，视频物料的形式也在切合营销渠道的需要，官方视频正在逐渐由横屏转为竖屏。复工以后，影片相关物料在短视频平台的各项表现均有大幅提升。
即将到来的春节档，将是全面拉动电影市场的关键时段。2018、2019年春节档票房分别达到57.7亿、59亿，两年各诞生了三部“15亿+”的影片。另外从近三年数据来看，每逢春节档，都有近15%的票房占比从一二线城市下沉至三四线。春节档仍将是票房极速释放的最佳档期。
灯塔报告对过去三年的春节档头部影片进行了分析，结果显示：TOP3影片占据了80%票房，同时每年都呈现“3+1”局势，即春节档只有3部大片和1部动画片能坐稳牌桌；而且，每年春节档第一名都占据档期三分之一票房，第二名占据四分之一，第三名则占据五分之一，这也成为了每年固定上演的“一二三/三四五”定律。
2021春节档同样将有多部佳片登场。从目前的“想看”数据维度来看，《唐人街探案3》凭借超强的热度已基本宣告坐稳“3+1”中的一席，此外《刺杀小说家》、《新神榜：哪吒重生》、《侍神令》、《你好，李焕英》、《熊出没·狂野大陆》、《人潮汹涌》等多元题材类型影片将展开角逐，共同陪伴观影用户迎接中国电影的又一个春天。
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行业资讯
2020/12月刊
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