第181期
《星周刊》第181期
因好玩而相聚 为兴趣而奋斗
——酷乐潮玩2024龙年年度盛典
春风拂面，万物复苏，我们又迎来了一年一度的盛事！3月27日我们相聚一堂，共同参加别开生面的“龙年年度盛典”！而这一切，都源于我们共同的星使命——创造酷乐潮玩的繁花时代。我们肩负着这份使命，携手前行，共同书写属于我们的辉煌篇章。欢迎各位星战士们回家！
STAR TRENDS
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随着十二支气势昂扬的队伍方阵入场，带来了精彩绝伦的开场秀，人群情绪逐渐达到高潮。主席台上的评委们面带微笑，向大家挥手致意。这一刻，深感到这场运动会不仅仅是比赛，更是一次展现团队力量和个人魅力的舞台。
01
飞驰人生
Flying Life
评委们入座，运动员代表慷慨陈词，啦啦队舞蹈展现出满满的元气，标志着“飞驰人生”潮玩运动会的正式拉开帷幕。运动会的开幕让大家感受到了青春活力与团队合作的精神，各队选手们斗志昂扬，全力以赴展现自己的风采。
在活动的身体之后，比赛正式开启。本次运动会包含了多个精彩纷呈的比赛项目，其中包括“财源滚滚”、“三人四足”、“闯关障碍赛”以及“团队传球”。比赛激烈紧张，团队的小伙伴们也纷纷为他们加油助威。
“飞驰人生”潮玩运动会不仅是一场体育盛会，更是一次星战士们的交流与展示。各个队伍在比赛中展现最好的风采，愿这场运动会成为大家记忆中的美好时光，展现活力与激情！
《星周刊》第181期
STAR TRENDS
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上午，是飞驰人生的斗志昂扬；下午，是繁华似锦的热辣滚烫。2023年会在热烈的掌声中正式开幕。
回顾过去一年，我们走过了风风雨雨，这离不开各位星伙伴们的支持和奋斗。在年会上，我们特别表彰了年度优秀的星伙伴们，为他们送上最热烈的掌声和祝贺。与此同时，我们也要感谢那些一直支持我们、合作默契的优质合作伙伴。
02
繁花似锦
Blossoming
品牌中心的马总带来了2024年IP战路的发布，让大家对豚豚崽、窝比等IP在酷乐潮玩的舞台上继续期待和期望，相信它们会继续在市场上大放异彩。
邬总在会上分享了酷乐潮玩的文化内核，为公司24年的蓬勃发展助力不断前行。
李老师也给大家带来了惊喜，他的舞蹈和演讲让整个会场沸腾起来，让在座的每个人都充满了热情和活力，气氛已经“玩”起来啦！
03
热辣滚烫
Blossoming
酷乐潮玩热辣滚烫舞台秀如期开启，整个现场洋溢着热情与活力！
《星周刊》第181期
STAR TRENDS
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不仅有精彩纷呈的舞台表演，还有令人惊喜连连的抽奖环节，让现场观众尖叫声不断，呼声高涨！热辣滚烫的舞台秀，他们在音乐的节拍中燃烧着激情，尽情释放自己的活力。表演者们展现出高超的舞蹈技巧和出色的表现力，将现场气氛推向高潮。
抽奖环节更让星伙伴们兴奋不已，每位幸运中奖者都能获得丰厚的奖品，现场气氛热烈至极。舞台表演和抽奖环节让观众享受到了欢乐和刺激并存的体验。
酷乐潮玩热辣滚烫舞台秀的精彩，沉浸在这狂欢中，感受这肆意释放的青春活力！
《星周刊》第181期
本周星动态，记得看过来
——每周星动态不错过
近日，酷乐潮玩合伙人招募研讨会如期举行。研讨会旨在寻找对时尚、潮流、娱乐有独到见解的合作伙伴。
在研讨会上，大家对酷乐潮玩的价值观进行了详细研讨，引起了在场的强烈共鸣。
思维碰撞
Mind collision
会议丨酷乐潮玩合伙人招募研讨会火热举行
STAR TRENDS
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酷乐潮玩合伙人招募研讨会的成功举办，不仅展现了热情与创意，也为品牌发展注入了新的活力与动力。酷乐潮玩期待探索的未来，开创属于独特风潮。
培训时间
Teaching time
VMD培训丨陈列进阶培训，深度打造秀场
村越老师的到来，我们开启了第三次VMD的系列培训。、充满故事性、观赏性、趣味性的卖场，是吸引顾客进一步入店购买的关键因素。通过反复的实操训练和村越老师的指导，对于如何、打造一个吸引人的购物环境有了更深入的理解，相信这将为带来更多的商业机会和成功。
感谢村越老师的悉心指导，让我们在VMD的世界中不断探索、学习、成长。
《星周刊》第180期
PDCA丨始有计划，事有闭环
STAR SHARE
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P
D
C
A
Plan
Do
Check
Action
计划
执行
检查
处理
我们每天似乎都在做很多的工作，好像很繁杂琐碎，且突显不出自己的价值，很多工作有头无尾，做完了也不知道给自己带来了什么收获。公司似乎每天都有接不完的需求，但是每个产品都没有很好的用户反馈和市场结果。可能是我们一开始就没有明确好目的、目标、问题及规划，并且在过程中忽略问题，缺少检验和校准，最后也没有重视总结与复盘。
PREP循环
困惑
如何执行
P-Plan计划：分析现状，找出差距，定位关键影响因子或问题，设定目标，方案规划制定
D-Do执行：按照既定的计划进行实施，阶段性进行小目标的回顾，是否有执行上的偏差
C-Check检查：复盘检查目标与规划的达成情况与成果，看是否达到了预期的效果，差距有多大
A-Act处理：对已被证明的有成效的措施，进行标准化的工具与方法论提炼及沉淀，便于快速复用与推广；对于方案效果不显著的或者实施过程中出现的问题，进行总结，为开展新一轮的PDCA循环提供依据
本质
PDCA本质就是明确议题、定位问题、制定对策的思考与行动框架，也是生活与工作的一种思维方式与习惯模式，也是一个阶梯式成长和进化的过程，一个循环运转结束，会推动到下一轮的问题识别与能力持续升级！
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