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《益嘉人·津门秀》

其他分类其他2023-05-15
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天津企业群《企业文化之窗》

津门秀

202303-04第02期 总第36期

建立一个理想的集团

诚信廉洁 勤奋创新 
健康安全 和谐共享

首语

文/李(晓宇)总

梦想·未来·成长

世界在不停变化,
持续学习,才能武装头脑、实现成长,
对标最优,才能发现问题、追求卓越,
保持思考,才能应对变化、创造不同,
应用集团人才培养多项目融合方式,
共享团队资源,助力人才成长。
营造全员学习的良好氛围,
不断打造自我迭代的创新型学习组织。
我们只有思考得越久、越远,
才能助力企业走得久远!

3

TIANJINQIYEQUN

《益嘉人· 津门秀》编委会
主办方:益海嘉里天津企业群
 编委:李晓宇 邰卫星 马金锋 张军海 穆玉慧 宗爱辉 李大岭
 编辑部: 陈 楠 刘 玥 冯 睿
 责任编辑: 李杨杨

管理动态

06-09

学习园地

10-15

慈善公益

16-21

创新天地

22-25

快乐生活

26-27

健康安全

公司新闻

28-29

30-33

天津企业群2023年第六届一次职工代表大会圆满召开

天津企业群2023年人才盘点
天津企业群2023年目标发布
天津企业群2023年学习共创会

天津企业群2023年拆书会
天津区域平台《结构思考力》培训
好书分享

益海小学植树节活动
益海小学助学活动

“油脂罐区”别具匠心的技术员

天津企业群星期八户外拓展俱乐部之旅
天津市总工会“千企千人”工间操活动

保障生产安全 强化EHS管理体系建设

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公司新闻
News Center

 - 益海嘉里天津企业群2023年第六届一次职工代表大会 -

发挥职工代表作用  共绘未来美好蓝图

    4月24日,益海嘉里天津企业群2023年第六届一次职工代表大会隆重召开,240余名职工代表及列席代表齐聚一堂,共商企业可持续发展之路,共绘益海嘉里天津企业群平台发展的美好蓝图。
    嘉里粮油(天津)有限公司总经理李晓宇先生,副总经理马金锋先生、副总经理张军海先生,益海嘉里食品工业(天津)有限公司副总经理宗爱辉先生,丰益再生资源(天津)有限公司副总经理穆玉慧先生,嘉里粮油(天津)有限公司高级经理李大岭先生作为企业方代表,嘉里粮油(天津)有限公司工会联合会张景伟主席作为工会方代表共同应邀莅临参会。

   合理化建议征集作为职代会的重点汇报项目,共征集有效问卷683份,主要涉及5方面内容:
一、围绕公司年度战略目标,激活班组、赋能团队、团队共创。
二、物质回报及公司文化、员工活动、人岗匹配等精神需求。
三、工作环境、住宿环境、年节福利、后勤保障等。
四、能力提升选择方式、所需资源方向等。
五、降本增效、服务经营、学习成长、激励团建等。
    以上内容,由人事行政部经理对员工提出的共性建议进行答疑,由生产、储运、贸易、财务、品管的各部门经理进行部门个性化建议的沟通。

【文/人事行政部刘珊】

7

本次大会历时两个小时,共涉及8项议程。全面回顾2022年企业及工会发展所取得的主要成就,提出2023年的工作任务和奋斗目标。听取《2022年财务决算及2023年财务预算报告》,并完成《2023年集体合同、女职工专项集体合同和工资集体协议》签订。举手表决第七届工会委员改选决议,马金凤女士当选第七届工会主席并向代表们作了《2023年度工会工作规划》。
会议的最后,双方代表针对大会做如下总结:

李(大岭)经理:对职代会的成功召开表示祝贺,不论是从职代会安排还是民主选举形式上,工会都做到了公正公开。希望职代会履行好企业民主管理职责,为企业发展发挥积极作用。

穆(玉慧)总:对于和谐的劳动关系对内既要搞好员工的生活、福利与活动,对外,与上层工会保持良好沟通,实时了解政策利用好外部资源为职工提供更多福利。

宗(爱辉)总:家,不是战场,不需要摇旗呐喊,论谁胜败;家,不是棋盘,不需要小心翼翼,处处提防。家是我们一切的起点,归来的方向,是我们永远的避风港。家里的每个人,大事多商量,小事请原谅。祝每一位“益嘉人”,在企业大家庭里找到自己的位置和幸福,真正的成为主人。

公司新闻
News Center

马(金锋)总:工会代表广大职工的核心利益,合理化建议解答环节便是解决员工困惑、对员工负责的重要环节。职代会会持续认真倾听职工群众呼声,维护广大员工合法权益,扎扎实实为职工做好事、办实事、解难事。

李(晓宇)总:合理化建议是面向员工全年常态化开展的,并有完善的激励机制,一旦创造价值的建议被采纳,公司将向集团推荐申报并为大家争取更多的荣誉。公司鼓励员工在创新改造、技术革命等方面展开新模式的探讨。公司与工会联合会为员工提供好的发展平台,推荐好的课程,并与管理的新模式结合,在企业文化中渗入以员工为中心的管理新模式。鼓励职工代表提出建议,和谐企业的发展需要大家共同监督、共同促进企业成长!

吹响奋进新征程的时代号角,
以昂扬向上的工作精神;
以百折不挠的工作意志;
以尽职尽责的工作态度;
为天津企业群高质量发展作出新贡献!

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    为实现天津省级平台战略的可持续发展,助力平台、赋能组织,以人才的迭代培养-多项目融合为核心,培养人才、团结人才、引领人才、成就人才成为天津企业群工作重点。天津企业群于2023年2月开起新一轮的人才盘点工作。人才培养坚持以组织能力和员工能力双提升为目标,天津粮油、油化、食品三家公司包含多条产线同步开展人才盘点工作。
    由人事行政部牵头,各部门积极配合,利用360评估、潜能评估等多种评估工具,对公司突出人才进性绩效盘点和能力分析,真正将“助力企业发展,让我们的人才做得更好、走得更远”成为一种不断追求的目标。

管理动态
Manage Dynamics

“集聚人才智慧
     助推项目融合”

天津企业群2023年人才盘点

    汇报聚焦梯队人才的心智成长与能力提升,各位梯队人才都展现出了超凡的工作态度和专业度,汇报风格也独具特色,让听众耳目一新、收获颇丰。这不仅体现了公司在人才培养方向上的正确决策,也反映了工作是在努力中推进,能力是在思考中进步的深刻内涵。
    充足的人才储备和有效的供需培养措施是企业群持续发展的保障,本次人才盘点不拘泥于发现问题和提出问题,更将着眼点聚焦于分析问题和解决问题,根据集团“有需求、有盘点、有评估、有培养、有能力”的五有原则,全面评估人才能力、深挖人才潜力,促进企业发展!

【文/人事行政部陈楠】

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2023年天津企业群目标发布

    2023年天津企业群以多项目融合作为人才迭代培养的核心思路,从平台的高度、业务的角度,来看我们对于人才培养的融合优化,资源整合。结合组织现状和各关键岗位人才的健康度诊断情况,聚焦各产线核心问题看能力的学习成长。从三度支撑开始以融、优、提为抓力点:融工具、优流程、提通力,注重天津团队组织能力和员工能力的实际提升效果,助力人才培养“降本增效”。 同时,营造全员学习的良好氛围,打造能够自我迭代更新,创新性学习组织。

管理动态
Manage Dynamics

  生意思维赋能组织
承上启下聚焦目标

各产线从自身求变革,借助集团力量,齐头并进、借力打力。充分应用主任层项目工具提高关联性培养,针对性结合主任共性培养与IDP的个性跟踪,提升全员主动性,真正将业务支撑与能力提升有机结合。
在目标承接方面,企业群核心指标量化能力需要提升,量化指标提高落地可能性,再结合实际策略将目标落实;在人效方面,凝练部门整体人效目标的规划和行动方案,达成人效指标;在培养方面,企业群的团队培养能力较为突出,个人能力的提升规划上需要加强,学会利用各方优势,达成绩效和能力的双提升。指导人发挥角色优势,加强沟通,合理安排,在成员的成长过程中提供有效的帮助和指导。

【文/人事行政部李杨杨】

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管理动态
Manage Dynamics

融合·共创 集聚团队智慧 助推人才培养

——天津企业群2023年学习地图研讨共创会议简讯

【文/人事行政部冯睿】

2023年天津企业群召开融合·共创为主题的学习地图研讨共创会议,企业群管理层张(军海)总、宗(爱辉)总、五大产线各位经理、核心主任以及骨干员工共同参会。在平台战略目标的引领下,结合组织现状和各产线关键岗位人才的健康度诊断情况,应用多项目融合培养,通过大家的联动共创,汇聚智慧,共同解码战略目标、聚焦产线核心问题、全面规划学习地图,发挥产线优势、共享团队资源,助力人才培养营造全员学习的良好氛围,不断打造自我迭代的创新型学习组织。

战略引领

融合思路

赋能共创

成果输出

依据平台年度战略方向,在当前各产线目标承接拆解过程,本次共创研讨会议从业务需求角度出发,以人才库为起点,引入人才盘点前置学习规划研讨,将业务支撑与能力提升有机结合,以融、优、提为抓力点:融工具、优流程、提能力,注重天津团队组织能力和梯队能力的实际提升效果,助力人才培养“减量提效”。

共创以目标为引领,以产线核心问题为切入,以培养方向为输出,将主任层产线促动课题挖掘、内训师培训访谈调研、多产线学习规划、人才盘点宣导“串点成线“,从目标到资源的逐级深入解码,层层拆解,深挖本部各层级能力提升点,汲取各产线共创小组智慧,诊断需求,明确路径,推动各产线人才的成长规划制定。

研讨中,鼓励每个人独立思考、畅所欲言,再辅以团队共创、头脑风暴,既能检核各部门目标的一致性,又很好地能激发共创的灵感,探寻方案;再通过归类组合,提炼共性的方式,明确培养方案和统一行动计划;每个小组方案进行分享,结合产线优势、待解决问题、小组培养方案,在共创会议中达成相互思路借鉴。

一方面,从三员六看观察员角度,诊断产线团队优劣势,挖掘标杆案例与可共享学习资源。另一方面,共创方案联动,共促产线问题解决,推动人员能力共长。
粮油储运的主人翁意识培养,油化储运的创新思维培养;丰倚物流和粮油品管的学习氛围营造,都是很好的标杆案例,有理论有实践,有推动有成果。

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你拆·我学·共成长

《终身成长》

    在读书的路上,一个轻松的氛围,积极的发言,思维的碰撞都能激发共鸣和成长。
    2023年2月22日到3月10日,天津企业群连续开展四期拆《终身成长》活动,49位梯队及骨干,因书结缘、以书作伴、相互赋能、探索未来。本次活动以群内打卡和午间交流会的形式共同阅读、链接、分享、赋能。
    我们每个人一生能走向哪里,能走多远,自己心理都没有底。但有没有一条可以指引我们走下去的路呢?我想《终身成长》给了我们一个答案,这条路叫做:成长的路。或是想重新认识自己、或是想打开自卑的心理、或是想扔掉自己的玻璃心、或是想拓展自己的技能、又或是想找到财富之路。如果你也正遇到这样的困惑,希望这本书能给予你一种希望,一种更好、更有意义地活着的希望,试着去勇敢地尝试并找到人生的更好可能,发现属于自己的那条成长之路。

一个人可以走得很快
  但一群人可以走得很远
                     ----题记

学习园地
Learning Corner

    活动设有积分奖励,每期邀请惊喜嘉宾。天津企业群张景伟经理、魏连斌经理、牛尧伟经理、尹学良经理与我们的拆书小组共同学习、探讨、指导。
    在拆书群中,时时刻刻都能看到伙伴们的身影,从清晨的班车路上到睡前伴读,或是金句分享、或是启发感悟、或是心得体会、又或是经验总结,冯睿老师会悉心回复每一位伙伴,调动阅读热情,培养高效的阅读方法。
    大家一起营造企业群浓厚的学习氛围,培养终身学习意识,提升梯队人才自驱力,助力全年人才培养工作的稳步推进。

【文/人事行政部李杨杨】

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梦想·未来·荣誉

为实现天津区域平台人才的可持续发展,助力平台、赋能组织,以“人才的迭代培养-多项目融合”为核心,2023年天津企业群开展人才融合培养,精准赋能。通过一系列的问卷调研、学习共创、访谈走访、人才盘点,最终确定以领导力和系统思考为两条主线,安排全年的训战结合、学习提升计划。
《结构思考力》培训,作为“系统思考”主线的重要环节,特邀集团级内训师,消费品事业部传统渠道部能力建设经理孙飚老师现场授课。天津区域平台管理层李(晓宇)总亲临现场点评指导。曾(超)经理、贾(宁)经理、叶(森)经理、陈(楠)经理与各产线主任、梯队成员、大学生、班组长61人共同参训。
全体参会人员分为8个小组,团队协作,积极讨论,踊跃发言,利用大量与工作息息相关的实际案例,结合课程内容以练带学,运用结构思考力三层次模型实操演练,逐渐掌握了结构化的问题分析与解决技巧,形成严谨的结构思考习惯。可以根据不同需求和目标快速提炼概括,使观点更明确、结构更严密,让表达更清晰、更有说服力。

学习园地
Learning Corner

纵横捭阖 职场无敌

天津区域平台《结构思考力》培训

王婷婷:缺乏系统思考力是很多人的能力短板。在工作中,有时遇到问题不知从何处入手,头脑中没有清晰的脉络结构;有时做汇报讲不出领导想听的或想了解的事情。听了孙老师的《结构思考力》,学会透过结构搭建底层逻辑,善用结构思考,纵向深挖,横向拓宽,善思善行善言,相信不管是生活还是在工作中,大家一定会终身受益。

常越:通过参加孙老师的《结构思考力》,让我在语言拆分以及系统思考方面有了更深刻的理解。
后续在工作汇报、难题拆解以及问题思考等实际工作中,我会有目的、有重点地将隐性思维显性化,显性思维结构化,逐步培养自己的逻辑思维和结构思考力,使自己的工作准确性及效率都能有更大的突破!

【文/人事行政部冯睿】

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学习园地
Learning Corner

好书推荐

管理者的成效往往是决定组织工作成效的关键因素;并不是只有高级管理人员才是管理者,所有负责行动和决策而又有助于提高机构工作效能的人,都应该像管理者一样工作和思考。

书籍标签:工作理念

本书介绍了时下流行的时间管理方法之一:番茄工作法。作者根据亲身运用番茄工作法的经历,以生动的语言,传神的图画,将番茄工作法的具体理论和实践呈现在读者面前,帮助你提高效率,解放被工作学习占据的时间。

书籍标签:时间管理

书籍标签:培养部属

《教练的智慧》系列为国内第一套专门描写企业教练的书籍。在书中,作者结合多年行业经验,通过简短生动的案例、故事,辅以内涵丰富的插图,一点一滴呈现教练智慧精华。

《卓有成效的管理者》

《番茄工作法图解:简单易行的时间管理方法》

《教练的智慧——成就每颗心》

《交互式教练》

书籍标签:培养部属

本书全面介绍了教练和教练技巧。在本书中,你会读到一些让他人对自己行为负责的轻松的方法。你会学到交互式教练中有关价值观、目标制定、生活平衡和自我管理方面的内容。

    扫描右侧二维码,推荐您喜爱的书单,有机会选入下期《益嘉人·津门秀》哦!

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慈善公益
Charity & philanthropy

—— 益海小学植树节活动

栽种希望   共筑美好

    阳春布德泽,万物生光辉。为了让益海小学的学生们增强环保意识,倡导低碳理念,天津企业群贸易部由曾(超)经理、贾(宁)经理带领义工团队组织开展了“绿色春天、美化校园”的植树苗活动,一起与蓟州区二百户益海中心小学的同学们亲近自然,美化校园。

    贸易部的义工们早早抵达了学校,翻地、除草、清理杂物、预埋水管,为和孩子们一起种植花苗做好准备。
    十年树木,百年树人。今天,义工和孩子们在这片空地上种下的花苗,就是在彼此的心里落下的锚,未来的路无论走多远,只要想起这片花苗,都会想起今天一起种植的情景。

益嘉跳绳PK赛

    种植活动之后,义工们还和同学们进行了跳绳PK赛。每6名学生为1组,每组1分钟内跳绳多者获胜,小朋友们跳得都很卖力,获胜者还得到了义工们准备的精美奖品。

       春日植新绿,劳动树新风,本次活动既加强了学生的劳动教育,引导了学生牢固树立“绿水青山就是金山银山”的理念,倡导同学们用勤劳的双手营造良好的生活环境,为美丽校园建设作出自己的贡献。

【文/贸易部王瑾晨】

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慈善公益
Charity & philanthropy

让地球微笑
   让安全与我同行

在春天,
花草树木都开花结果,
经历了轮回的变化,
随风飘洒,
益海小学助学从这个春天开始……

    4月22日“世界地球日”来临之际,为了向学生们宣传环保理念,倡导低碳生活,粮油生产的义工团队在益海小学开展了“共绘美丽地球”的涂鸦活动,与同学们一起绘制条幅,宣传保护环境。
    义工给学生们讲解世界地球日和低碳生活的理念,然后将自己的愿景绘制到画面上,色彩缤纷的条幅悬挂在校园里迎风舞动,宣导让更多的同学加入到保护生态环境的行动中来。
    同时,生产部EHS义工为益海小学的消防设施等重点区域进行了全面排查,确保消防设施正常使用,真正做到“防患于未然”,提升校园应急能力和安全管理水平,为学生安全筑牢了一道安全壁垒。

【文/生产部曲晨】

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创新天地Innovation world

“油脂罐区”别具匠心的技术员

    2021年,“油脂罐区”技术员姜雨辰,通过“蒸汽浮球疏水阀在‘0℃’以下环境使用”和“四个功能”的创新设计,率领众人在油脂罐区施工建造了“储罐加温装置”, 通过了“国家专利”评估。
    2022年,“储罐加温装置”经过了一年的实验验证,大家一致认为可以升级成“智能温控系统”,姜雨辰制定了工艺流程,设计了系统、通讯及控制功能,并指导“横河DCS系统”工程师,完善了DCS系统程序。
    在与“横河DCS系统”工程师关于“温度超限报警”功能探讨时,姜雨辰现场设计了一种“报警逻辑”,经过1个小时的沟通与尝试验证,最终得到“横河DCS”工程师的认可。

    在“电动阀门”的安装过程中,姜雨辰发现“阀门出厂调试”有问题,此种状态下如果通电,阀门电机将烧毁。疫情期间,在厂家技术无法到现场支持的情况下,姜雨辰研究了电动阀门的调试方法,完成了现场调试,避免了20个阀门、6万余元的设备损失。

    2022年3月初,排除了各种困难,“硬脂储罐智能温控系统”终于在“油脂罐区”落地,包括1个DCS控制柜、2种角色操作模式、6段智能控制程式、9个系统功能、20台电动球阀、6056条编程语句;使“硬脂储罐智能温控系统”能够智能控制储罐温度,减免了人工手动操作的同时,排除了18处安全风险隐患,能够每年节约蒸汽640余吨,节约能源使用成本13万余元,也使“硬脂储罐加温”工作,从曾经“人工盯数、手动操作”的传统工作方式,迈过了“自动化控制”,跨过了“数字化管理”,升级、飞跃成“智能控制系统”。
     除此以外,2022年3月,姜雨辰提报了7项“端到端最佳实践”,此员工别具一格的创新思维和细致入微的工匠精神,获得了部门内外的认可和肯定,值得大家学习。

【文/储运部姜雨辰】

27

健康安全
Health & Safety

“保障生产安全 
        强化EHS管理体系建设”

    为响应胡(崇玉)总、刘(志慧)经理的安全决策,在张(兴宝)经理的管理下,天津粮油EHS组积极在工厂开展各项安全工作,提高粮油工厂安全管理能力。在视频交叉检查的活动中,天津粮油工厂因良好的的安全管理方法,很荣幸在3月10日的视频交叉检查活动中分享天津粮油工厂的安全管理成果,以供兄弟工厂交流学习。
    胡(崇玉)总对天津粮油工厂提出肯定,同时也为天津工厂提出宝贵建议。天津工厂将保持良好的安全工作氛围,对工厂安全管理做到更深层次挖掘,不断提高厂区人员安全意识,做到人人都是安全员。杜工对培训内容的认真讲解,能从不同角度,帮助兄弟工厂完善现场安全管理工作。同时若兄弟工厂有更加规范、有效的安全管理措施,可以积极交流学习,为集团安全发展保驾护航。

一、

装卸车作业管理

二、

高危作业管理

三、

车间安全管理

       储运部门作为天津粮油工厂的重要运输枢纽,新建立体库更是高技术投产项目,储存运输效率不断提高,粮油EHS组也是对其提出更高的安全管理要求。为了在视频过程中更好展示粮油工厂对其的管理,杜(亚龙)工在视频培训中,抓住重点,条理清晰,按点讲解运输装货全程。

       高危作业做为日常管理重点,天津粮油工厂EHS组和各车间集思广益,不断对高危作业提出更加安全高效的工作方法:
1.填写高危作业报备表。     2.选拔兼职安全员。
3.危害风险评估。                4.作业人员资质审核。
5.物品清点,分类摆放。     6.严格落实文明施工标准。

       粮油工厂涉及车间种类多,工艺复杂,为了更好展示粮油工厂的车间安全管理,杜工带领我们深入小包装车间、精炼一车间进行展示。包括:道路划分、手机管控、设置标识牌、火灾预防、划分车间负责人等。

【文/生产部杜亚龙】

29

快乐生活
Happy Life

攀登魅力兴隆山 拥抱纯美大自然
           ——星期八户外拓展俱乐部之旅

春浓四月
草长莺飞
正是踏青观光的好时节
等你也等春……

4月15日,企业群40多名员工满怀热情,一路欢声笑语,来到了享有“小张家界”美誉的兴隆山,开启一天的亲近自然之旅。
同事们一路意气风发,精神抖擞,很快山路过半,来到热闹的祈福院,再往前可乘坐全暴露式垂直观光电梯,享受自然景观与人造奇迹的完美结合,然后体验惊险刺激的玻璃栈道,横跨东西大峡谷,胜似凭空而行,是对自我极限的一次真正考验。
也可一路攀岩直上,途径险峻的百步云梯,感受峭丽山峦的自然风光,踏上别致的五彩会鹊索桥,绕过隐秘于山间的精巧回龙桥,穿过幽深的四方洞,就来到美丽的拍照胜地——彩虹桥,大家可在这里尽情体验登顶山峰的悠然,万丈沟壑与奇峰异石均映入眼帘,呼吸着新鲜的空气,感受着迎面吹来的山风,成员们有的驻足呐喊,有的拍照留念,工作时的紧张与压力此刻尽然释放。
紧凑的行程在暮色中结束,这一天大家不仅欣赏了美景,放松了心情,锻炼了身体,缓解了压力,更于无形中增进了同事感情,激发了员工热情,增强了团队凝聚力,又一次践行了集团“健康安全,和谐共享”的核心价值观。相信返岗后的同事们,工作中定有爬山时卯足气力不服输的拼搏精神,奋发向上,再攀新高峰!

【文/生产部王新蕊】

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快乐生活
Happy Life

天津市总工会“千企千人”工间操活动

快乐工作 健康体魄

为积极营造天津市职工团结拼搏、创新进取的文化氛围,由天津市总工会牵头主办的“千企千人”职工培训活动正在深入基层,在天津市各企业内部落地生根,开花结果。益海嘉里天津企业群积极响应总工会的号召,于2023年4月23日展开系列第一课“工间操”职工文体活动。
荣幸地请到国家社会体育指导员、啦啦操国家一级教练和裁判员、健美操国家一级教练员以及健身瑜伽推广培训教练邢文艳老师莅临指导,带领大家开启愉悦的工间操时间。

活动开始前各部门踊跃报名,在活动当天共52名员工怀着新鲜和激动的心情共同参与到活动中来,跟随老师欢快的节奏,以规范的动作、饱满的热员工怀着新鲜和激动的心情共同参与到活动中来,跟随老师欢快的节奏,伸展、弯腰、踢腿、跳跃、转身,每个动作都标准到位、舒展优美。以规范的动作、饱满的热情充分展示了职工昂扬向上、奋发有为的精神风貌,彰显出工间操的力量与美感,体现队伍的激情与活力。情充分展示了职工昂扬向上、奋发有为的精神风貌,彰显出工间操的力量与美感,体现了队伍的激情与活力。
本次工间操活动既是工会活动进基层,又为区域间的联谊打开首次合作的大门,活动邀请到保税区辅警同志共同参与,为区域健康文化的传播贡献力量。工间操活动既是工会活动进基层,又为天津港保税区区域联谊打开首次合作大门,本次活动邀请到保税区津门大道派出所的警官们共同参与,为警企联谊拉开帷幕,为区域健康文化氛围的传播贡献力量。
未来,天津企业群将继续积极响应天津市总工会的活动号召,结合公司职工需求,开展各类常态化文体活动,通过不断创新方式方法,增加活动的趣味性,提高职工参与的积极性。也将“助力职工健康,促进企业发展”作为公司可持续发展的指向标,打造强身健体、积极向上的企业文化氛围,进一步助力全体职工养成健康活力的工作及生活方式。

【文/人事行政部刘玥】

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益海嘉里天津企业群

天津市滨海新区津滨大道95号

17699021936

liyangyang@cn.wilmar-intl.com

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